Orientation for new employees

Welcome to Win Chance Foods

ทาไมถึงตอ้ ง เป็ นวินแชนซ์ ฟ้ดู ส์ กวา่ จะมาเป็ น วินแชนซ์ ฟู้ดส์ ในวนั น้ี .... วิสยั ทศั น์ พนั ธกิจ และค่านิยมร่วมของชาววินแชนซ์ ฟ้ดู ส์ โครงสรา้ งบริหาร และบุคคลท่ีคุณควรรจู้ กั ในบา้ นวินแชนซ์ ฟู้ดส์ ผลิตภณั ฑข์ องบริษทั กิจกรรมในรวั้ บริษทั ระเบียบขอ้ บงั คบั ที่สมาชิกในบา้ นวินแชนซ์ ฟ้ดู ส์ จะตอ้ งยึดปฏิบตั ิ หลกั เกณฑใ์ นการประเมินทดลองงาน ระบบคุณภาพของพวกเรา นโยบายความปลอดภยั และส่ิงแวดลอ้ ม

กว่าจะมาเป็ น วินแชนซ์ ฟ้ดู ส์ ในวนั น้ี .... WCF Company Profile

The headquarters of H.J. Heinz Company U.S.A. decided to sell all their shares back to the existing shareholders and the company was renamed to Win Chance Foods. New Plant Manufacturing 1985 2007 2011 2023 Win Chance Foods Co., Ltd (WCF) was We’ve reviewed our fortunes and founded in 1985 by Mr. Metha took a big step in international Kornsantiwong or Mr. Ming Der Guan brand development by establishing and formed a joint venture with the our own brand H.J. Heinz Company, the most global of all US based food companies. This joint venture is called Heinz Win Chance Limited.

กว่าจะมาเป็ น วินแชนซ์ ฟ้ดู ส์ ในวนั น้ี .... • บริษทั วินแชนซ์ ฟ้ดู ส์ จากดั ไดก้ อ่ ตง้ั ข้ึนในปี พ.ศ. 2528 โดยคุณเมธา กรสนั ติวงศ์ หรือ Mr. Ming Der Guan และไดร้ ่วมทุนกบั บริษทั ผลิตอาหารยกั ษใ์ หญร่ ะดบั โลกจาก สหรฐั อเมริกา H.J.Heinz และเปล่ียนช่ือบริษทั เป็น “บริษทั ไฮนซ์ วินแชนซ”์ จากดั ตง้ั แตน่ ัน้ มา • จนกระทง่ั ในปีพ.ศ. 2550 บริษทั แมข่ องไฮนซไ์ ดต้ ดั สินใจขายหุน้ ทง้ั หมดใหก้ ลุม่ ถือหุน้ เดิม และเปล่ียนช่ือบริษัทกลบั มา เป็น “บริษทั วินแชนซ์ ฟ้ดู ส์ จากดั ” เน่ืองจากวินแชนซ์ ฟดู้ ส์ สามารถผลิตอาหารท่ีมีคุณภาพมาตรฐานสูงอยา่ งสม่าเสมอ ภายใตส้ โลแกน “ความสาเร็จเร่ิมตน้ ท่ีคุณภาพ” ทางบริษัทแมข่ องไฮนซ์ จึงใหค้ วามไวว้ างใจในการดูแลลิขสิทธ์ิการผลิตสินคา้ ภายใตเ้ คร่ือง หมายการคา้ “ไฮนซ”์ และจดั จาหน่ายทง้ั ในและนอกประเทศ อาทิ ออสเตรเลีย สิงคโปร์ มาเลเซีย เวียดนาม ไตห้ วนั เป็ นตน้

• บริษทั วินแชนซ์ ฟดู้ ส์ จากดั ตงั้ อยูบ่ นเน้ือท่ีกวา่ 10 ไร่ ในเขตนิคมอุตสาหกรรมเมืองใหมบ่ างพลี จงั หวดั สมุทรปราการใชเ้ วลาเดินทางโดยรถยนตจ์ ากสนามบินนานาชาติ สุวรรณภูมิเพียง 15 นาที มีพนกั งาน ทง้ั หมดโดยประมาณ 450 คนโดยทางานตงั้ แตว่ นั จนั ทร์ถึงวนั เสาร์ แบง่ เป็น 2 กะ ตลอด 24 ชว่ั โมง โดยมีหน่วยงานสาคญั ตา่ งๆ ดงั น้ี ฝ่ายขายและการตลาด การผลิต ฝ่ายควบคุมคุณภาพ ฝ่ายดูแลหว่ งโซ่ อุปทานและจดั สง่ ฝ่ายวิจยั และพฒั นา ฝ่ายวิศวกรรม ฝ่ายบุคคลและสารสนเทศ ฝ่ายบญั ชีและการเงิน พรอ้ มใหบ้ ริการลูกคา้ ตามชอ่ งทางจดั จาหน่ายท่ีสาคญั เชน่ ไฮเปอร์มารท์ ซูเปอรม์ ารเ์ ก็ต รา้ นโชหว่ ย รา้ นอาหารชน้ั เย่ียม ภตั ตาคารชนั้ ยอโรงแรมหา้ ดาว สายการบินช่ือดงั ฟาสตฟ์ ้ดู สช์ น้ั นา กลุม่ ธุรกิจขาย ตรง และกลุม่ ธุรกิจผลิตอาหารเพ่ือการสง่ ออก และสง่ ออกโดยตรงไปยงั ประเทศ ในเอเชียและยุโรป • โดยมีผลิตภณั ฑท์ ่ีหลากหลาย อาทิ กลุม่ ซอสมะเขือเทศ กลุม่ ซอสพริก กลุม่ ซอสหอยนางรม กลุม่ สลดั และ มายองเนส กลุม่ ซอสพิเศษ กลุม่ สินคา้ นาเขา้ จากตา่ งประเทศ ทง้ั อาหารสาเร็จรูปสาหรับเด็กเล็กและซอส ตา่ งๆ ซ่ึงไดร้ ับการยอมรบั อยา่ งแพรห่ ลายจากผูบ้ ริโภคทง้ั ในและตา่ งประเทศ

วิสัยทัศน์ พนั ธกิจ และค่านิยมร่วมของเรา Our Vision , Mission and Core Value

วิสัยทัศน์ ของพวกเรา ( Our Vision ) TO BE AN One thousand one hundred and eighty million baht COMPANY AND BEST MANUFACTURING & SERVICE SOLUTIONS OF HUMAN FOODS WITH FINE QUALITY & SAFETY FOR CONSISTENTLY ENSURING CUSTOMER SATISFACTIONS IN FY 2020 “ภายในปี 2020 จะเป็ นบรษิ ัทหน่ึงพนั หนึ่งร้อยแปดสบิ ล้าน ด้วยการเป็ นผู้ผลติ ทเี่ ยยี่ มยอด และใหบ้ ริการทต่ี รงใจในกลุ่มธุรกจิ อาหารเพอ่ื บรโิ ภค ภายใต้คุณภาพและความ -ปลอดภัย ชน้ั ยอด ทม่ี ุง่ ตอบสนองความพงึ พอใจของลูกค้าอยา่ งต่อเน่ือง และสม่าเสมอ ”

WHAT WIN CHANCE FOODS WILL BE IN THE FUTURE OUR VISION STATEMENT : TO BECOME “BEST-IN-CLASS” B2B FOOD SERVICES PROVIDER WHO CONTINUOUSLY DELIVERS THE VALUE-CREATED PRODUCTS FOR THE OPTIMUM SATISFACTORY OUTCOMES OF ALL STEAKHOLDERS IN YEAR 2023

พนั ธกิจ ส่คู วามสาเร็จ ( Mission Statement ) • Developing and promoting the reliable quality and safety systems to meet the World-Class standards มุ่งม่ันพัฒนาระบบคุณภาพและความปลอดภัยให้มี ความน่าเชื่อถอื และเป็ นทยี่ อมรับในระดับสากล • Efficiently and effectively manage the whole supply chain to continuously increase and goes beyond customer expectation บริหารจัดการตลอดห่วงโซ่อุปทานอยา่ งมปี ระสิทธภิ าพและประสทิ ธผิ ล เพอ่ื เพมิ่ ความพงึ พอใจ ให้ลูกค้าอย่างตอ่ เน่ือง • Establishing entrepreneurship mindset at all staff levels and continuously developing people competencies & team learning สร้างจติ สานึก ของความเป็ นเจ้าของ และมุ่งม่ันพัฒนาศกั ยภาพบุคลากรและเสรมิ สร้างทมี เรยี นรู้อย่างตอ่ เน่ือง

พนั ธกิจ ส่คู วามสาเร็จ ( Mission Statement ) • Striving for operations excellences by continuously improve and manage our operations processes in effective and efficient manners มุ่งสู่การผลิตทเ่ี ป็ นเลศิ โดยพฒั นาระบบบรหิ ารและจดั การกระบวนการผลติ ใหม้ ปี ระสิทธภิ าพ และประสิทธิผลอย่างตอ่ เนื่อง • Seeking for business opportunity and always create and develop the product distribution channel แสวงหาโอกาสทางธุรกิจใหม่ๆ รวมถงึ ขยายช่องทางการจัดจาหน่ายและบริการอยา่ งต่อเนื่อง • Continuously buildup research and development competencies , product innovations & service solutions provided เสรมิ สร้างศกั ยภาพในการคิดค้นและพฒั นานวัตกรรม สนิ ค้าและการบรกิ ารเพอื่ ตอบสนองความ พงึ พอใจของลูกค้าอยา่ งตอ่ เนื่อง

ค่านิยมของเรา ( Core Value ) องคก์ รเรามีคา่ นิยมซ่ึงพนกั งานทุกคนจะตอ้ งยดึ ถือในการทางาน ดงั น้ี W Winning Team ( วนิ น่ิง ทมี ) ทีมแห่งชยั ชนะ C Customers ( คัสตูเมอร์ ) ลกู ค้าของเรา F Functional Excellences ( ฟังคช์ ่ันนัล เอก็ เซลเลน็ ซ์ ) ผลการปฏิบตั ิงานเย่ียม

ความหมายของ Winning Team ในมมุ มอง WCF  Winning Team  ทีมแห่งชยั ชนะ  Alignment of Team work  สามคั คี คอื พลงั  Integrity  Respect  ปลกู ฝังความสตั ยซ์ ่ือ  Team Learning  ยอมรบั และนับถือ  ฝึกปรือทีมเรียนรู้  People competency  มงุ่ สู่คนแห่งความสามารถ  Openness  Dedication  ปราศจากความครางแคลง  Enjoyable experience  แขง็ แกรง่ และท่มุ เท  เฮฮาในงานที่ทา  Accountability  เน้นนารบั ผดิ และชอบ  Trust  ส่งมอบความศรทั ธา  We Can Do attitude  ตลอดเวลา “เราทาได”้

ความหมายของ Customer ในมมุ มอง WCF  Customer  ลกู ค้าของเรา  Quality initiates Success  ความสาเรจ็ เร่ิมต้นที่คณุ ภาพ  Listen to our customers  รบั ทราบความต้องการของลกู ค้า  Quality at Source  นาพาสินค้าดี  Committed  Ethic  บนเวทีของขอ้ ตกลง  Customer Satisfaction  เจตจานง เน้นจริยธรรม  เพ่อื น้อมนา ลกู ค้าพงึ พอใจ

ความหมายของ Functional Excellence ในมมุ มอง WCF  Functional Excellence  ผลการปฏิบตั ิงานดีเย่ียม  ผลงานเด่น  High Performances  Innovation  เน้นนวตั กรรมใหม่  Continuous improvement  Sustainable growth  ใส่ใจการปรบั ปรงุ อย่างต่อเนื่อง  Celebration our success  เจริญร่งุ เรืองตลอดไป  ฉลองชยั ความสาเรจ็

กระบวนการผลิต

โครงสรา้ งการบริหารจดั การ WCF Organization Chart & Mentor Team

Job Grade Group Level 4 “L4” Job Title ชือ่ ตำแหน่งงำน ระดับ Group Level 3 “L3” Executive Director ผู้อำนวยกำรบรหิ ำร L18 Director ผู้อำนวยกำร L17 Job Title ชอ่ื ตำแหนง่ งำน ระดบั GM ผจู้ ัดกำรถั่วโป L16 Department Manager Division Manager ผ้จู ดั กำรฝ่ำย L12 Sr. Executive Manager ผูจ้ ดั กำรบรหิ ำรอำวุโส L15 Section Manager Asst. Section Manager ผจู้ ดั กำรส่วน L11 Executive Manager ผู้จัดกำรบริหำร L14 Sr. Supervisor Supervisor ผูจ้ ัดกำรแผนก L10 Sr. Department Manager ผูจ้ ดั กำรฝำ่ ยอำวโุ ส L13 ผู้ชว่ ยผจู้ ดั กำรแผนก L9 หัวหนำ้ แผนกอำวโุ ส L8 Group Level 2 “L2” หวั หนำ้ แผนก L7 Group Level 1 “L1” Job Title ช่อื ตำแหนง่ งำน ระดบั Section Head หัวหน้ำงำน L6 Asst. Section Head ผชู้ ว่ ยหวั หนำ้ งำน L5 Job Title ช่ือตำแหน่งงำน ระดบั Unit Head หัวหนำ้ หน่วย L4 L3 Crew 3 เพื่อนรว่ มงำน 3 L2 L1 Crew 2 เพ่ือนร่วมงำน 2 Crew 1 เพื่อนรว่ มงำน 1

โครงสรา้ งการบริหารงานฝ่ ายองคก์ ร ประธานกรรมการบรหิ าร คุณเมธา กรสันตวิ งศ์ WCF Organization Chart Chairman Mr. Ming Der Guan รองประธานกรรมการบรหิ าร คุณมัทนา ไพฑรู ยม์ ณรี ัชกลุ Executive Vice Chairman Mrs. Mattana M. กรรมการผจู้ ดั การ คุณบญุ สง่ สงวนวรพงศ์ Managing Director Mr. Boonsong S. ผอู้ านวยการฝ่ ายธุรกจิ ผอู้ านวยการสายงาน ผูอ้ านวยการฝ่ ายบญั ชี ผอู้ านวยการบรหิ ารฝ่ าย และการคา้ ทรยั ากรมนษุ ย์ และการจดั การ ปฏบิ ตั กิ าร • ฝ่ ายทรัพยากรมนุษย์ • ฝ่ ายพัฒนาธุรกจิ และการค้า • ฝ่ ายบัญชแี ละการเงนิ • ฝ่ ายการผลติ • ฝ่ ายบรกิ ารลูกค้า • แผนกเทคโนโลยีสารสนเทศ • ฝ่ ายวศิ วกรรม • ฝ่ ายวจิ ัยและพัฒนาผลติ ภัณฑ์ • ฝ่ ายวางแผน • ฝ่ ายควบคุมและประกันคุณภาพ • ฝ่ ายคลังสนิ ค้าและขนส่ง • หน่วยความปลอดภัยและสง่ิ แวดลอ้ ม • ฝ่ ายจดั ซือ้ และจดั จา้ ง • ฝ่ ายพัฒนามาตรฐานการปฏบิ ัตกิ าร สคู่ วามเป็ นเลศิ





Develop พใู้ ห้คำปรกึ ผำ นกั พจญภัฝ - พฒั นาบรรจภุ ณั ฑ์ - Packaging Improvement นักตรรกะ พู้บริหำร - พฒั นาสนิ คา้ Thasia / Cocktail พู้มอบควำมบนั เทิง - Cost Saving - Cost Saving Research - Sourcing Alternative - Sourcing Alternative Source Source - Shot Supply - Shot Supply - Outsource product - ทบทวน PM Spec - ทบทวน RM Spec - ควบคุมทมี พฒั นาบรรจุภณั ฑ์ - ควบคุมทีมพฒั นาสนิ คา้ พใู้ หค้ ำปรึกผำ พู้ใหค้ ำปรกึ ผำ พ้ตู ้ังรบั พใู้ หค้ ำปรกึ ผำ ตัวเอก - พัฒนาสินคา้ - Document - วิจยั และพฒั นา - Support สนิ คา้ Improvement - Shelf life - Improvement Product Study Product - BOM / M3

K.Chayapha K.Atchara เริ่มงาน 23/03/63 เร่ิมงาน 13/04/63 Develop Research วา่ ง

























สินคา้ ของเรา : กล่มุ ซอส ซอสมะเขอื เทศ ซอสพรกิ ซอสหอยนางรม

สินคา้ ของเรา : กลุ่มสินคา้ นาเขา้ นา้ สม้ สายชู สปาเก็ตตซ้ี อส สลดั ครมี และ มายองเนส

สินคา้ ตวั ใหม่ของเรา : ส่งออกต่างประเทศ เสน้ ผดั ไทย / เสน้ กว๋ ยเตยี๋ วสด

กิจกรรมในร้ัววินแชนซ์ ฟ้ ูดส์ Our Activities

1. กิจกรรมประจาปี ของบริษทั งานทาบญุ ประจาปี กจิ กรรมสง่ เสรมิ คา่ นยิ มรว่ ม งานเลยี้ งสงั สรรคป์ ี ใหม่ การแขง่ ขนั กฬี ากลมุ่ วนิ แชนซ์

2. กิจกรรมประจาเทศกาล งานวนั สาคญั ทางศาสนา กจิ กรรมปลกู ตน้ ไมเ้ พอ่ื พอ่ หลวง นทิ รรศการตา่ งๆ

3. กิจกรรมความรบั ผิดชอบต่อสงั คม

4. กิจกรรมฝึ กอบรมและพฒั นาพนกั งาน

นโยบาย เรอ่ื ง • จรรยาบรรณในการปฏิบตั งิ านของคณะกรรมการ ผู้บริหาร และพนักงาน • ดาเนินธรุ กิจอยา่ งโปรง่ ใส และมธี รรมภบิ าล”

ประกาศ เรือ่ ง “ จรรยาบรรณในการปฏบิ ตั ิงานของคณะกรรมการ ผูบ้ รหิ าร และพนกั งาน ” บริษทั ฯ มีความมุ่งม่ันที่จะเปน็ ผู้ผลิตและจาหนา่ ยซอสปรุงรสท่ีเยี่ยมยอด สร้างความน่าเชอื่ ถอื และเปน็ ที่ยอมรบั ในระดับสากล ใหก้ ับผู้ถือหุน้ ลูกคา้ คคู่ ้า พนกั งาน ชุมชน และสงั คม อกี ท้งั ต้องการเพิม่ มูลคา่ ขององคก์ รใหส้ ามารถเติบโตได้ อย่างยงั่ ยืน ดว้ ยการบรหิ ารจดั การธรุ กิจตามหลกั การกากบั ดูแลกจิ การ และดารง รักษาความเป็นเลศิ ในคณุ ธรรมอันเป็นคุณคา่ พื้นฐานขององคก์ ร ซึ่งบริษทั ได้ กาหนดให้คณะกรรมการ ผ้บู รหิ าร และพนักงาน มจี รรยาบรรณในการปฏิบตั ิงาน อยา่ งเสมอภาค เปน็ ธรรม ตรวจสอบได้ รวมถึงการคานงึ ถงึ การเคารพสิทธขิ อง บคุ ลากรภายในองค์กร โดยแบง่ จรรยาบรรณในการปฏบิ ตั ิงานของคณะกรรมการ ผู้บริหาร และ พนักงาน ออกเปน็ 3 ดา้ น ดงั ตอ่ ไปนี้

1. ด้านการปฏบิ ัติตน 1. ปฏบิ ตั ิหนา้ ที่ใหเ้ ปน็ ไปตามกฎหมายทเ่ี ก่ยี วข้องตอ่ การดาเนินธุรกิจ และ ข้อบงั คับของบริษัท 2. ศึกษาหาความรแู้ ละประสบการณ์ เพอื่ พฒั นาตนเองให้เป็นผทู้ มี่ คี วามรู้ ความสามารถเหมาะสมกับงานทร่ี ับผิดชอบ และสามารถปฏิบตั ิงานได้อย่างมี ประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากยงิ่ ขึ้น 3. ละเวน้ จากอบายมขุ และสง่ิ เสพติดท้ังปวง ไม่ประพฤติตนในทางเสอ่ื มเสยี เกียรตแิ ละชือ่ เสยี งของตนเองและบริษทั ฯ เช่น ไมห่ มกมนุ่ ในการพนันทุก ประเภท ไม่ยุ่งเกีย่ วกบั ส่ิงเสพติดทกุ ประเภท และไมป่ ระกอบอาชีพ หรือ กระทาการใดอันกระทบต่อการปฏบิ ตั หิ น้าที่ หรือชื่อเสียงของบรษิ ัทฯ 4. รกั ษาและร่วมสร้างสรรคใ์ หเ้ กดิ ความสามัคคีในหมู่คณะ

2 . ดา้ นการปฏิบตั ติ ่อผ้รู ่วมงาน 1. เสรมิ สรา้ งการทางานเป็นทมี โดยให้ความร่วมมอื ชว่ ยเหลอื เก้ือกูล ซ่งึ กนั และกัน เพือ่ ประโยชน์ต่องานของบริษทั ฯ โดยสว่ นรวม 2. ปฏบิ ตั ิตอ่ เพอ่ื นรว่ มงานดว้ ยความสภุ าพ มีน้าใจ มีมนษุ ยสมั พนั ธ์ อันดี และไม่ปิดบังข้อมูลท่ีจาเปน็ ในการปฏบิ ัตงิ านของเพือ่ น ร่วมงาน 3. ผูบ้ งั คับบญั ชาปฏบิ ัตติ นให้เปน็ ทีเ่ คารพนบั ถือ และเปน็ แบบอยา่ งท่ี ดีของผใู้ ตบ้ ังคบั บัญชา รวมทั้งมคี วามสุภาพต่อพนักงาน ผใู้ ต้บังคบั บัญชา และผรู้ ว่ มงานทุกระดบั 4. ผู้ใต้บงั คับบญั ชาปฏบิ ตั ติ ่อผ้บู งั คับบัญชาดว้ ยความเคารพนบั ถอื

5. ผใู้ ต้บงั คบั บญั ชารบั ฟงั คาแนะนาของผ้บู งั คบั บญั ชา และไม่ปฏบิ ัตงิ านขา้ ม ผู้บังคับบญั ชาเหนือตน เวน้ แตผ่ บู้ งั คบั บญั ชาเหนือขึน้ ไปเปน็ ผ้สู ัง่ รวมทง้ั มีความ สุภาพตอ่ พนกั งานและเพ่อื นรว่ มงานทุกระดบั 6. หลีกเลีย่ งการนาเอาข้อมูลหรอื เรือ่ งราวของพนักงานอ่ืนทง้ั ในเร่อื งทเี่ กย่ี วกบั การปฏิบัติงานและเร่อื งส่วนตวั ไปเปิดเผย หรือวิพากษ์วิจารณใ์ นลกั ษณะทีจ่ ะ กอ่ ให้เกิดความเสยี หายแกพ่ นักงาน หรือภาพพจนโ์ ดยส่วนรวมของบริษัทฯ 7. ไม่กระทาการใดๆ ที่ผิดศีลธรรมหรือเป็นการคุกคามทางเพศทั้งดว้ ยวาจาหรือ ร่างกายตอ่ พนกั งานอื่น โดยการกระทาดงั กล่าวนัน้ จะส่งผลก่อให้เกิดความ เดือดร้อน ราคาญ หรอื เกดิ การบนั่ ทอนกาลงั ใจ

3. ด้านการปฏิบัตติ ่อบริษทั ฯ 1. ปฏบิ ตั ิหน้าทดี่ ้วยความรับผิดชอบ ซ่ือสัตย์ สจุ ริต ม่งุ ม่นั ท่มุ เทกาลังกายและกาลัง ความคดิ ในการทางานตลอดจนปฏิบตั ติ ามกฎระเบียบและนโยบายของบริษทั ฯ ค่านยิ มองค์กร และประเพณอี นั ดงี าม โดยถอื ประโยชนข์ องบริษทั เปน็ สาคญั 2. ปฏิบตั ิหน้าทใี่ ห้เปน็ ไปตามนโยบายอาชีวอนามยั ความปลอดภัยและ สภาพแวดลอ้ มในการทางาน 3. รักษาความลบั ของลกู คา้ และของบรษิ ทั ฯ อย่างเครง่ ครัดโดยดแู ลระมัดระวังมิให้ เอกสารหรอื ข่าวสารอันเป็นความลบั ไปถงึ ผู้ท่ีไม่เกยี่ วขอ้ งอันอาจเปน็ เหตุใหเ้ กิด ความเสยี หายต่อลูกค้าและบรษิ ทั ฯ 4. ไมก่ ล่าวรา้ ยหรอื กระทาการใดๆ อันนาไปส่คู วามแตกแยกหรือความเสียหาย ภายในของบริษัทฯ

5. รกั ษาเกยี รติของตนให้เป็นทย่ี อมรบั ในสงั คม ทง้ั หนว่ ยงานราชการและองค์กรอืน่ ๆ รวมทั้ง ไมก่ ระทาการใดท่ีก่อใหเ้ กิดความเสียหายต่อภาพลกั ษณแ์ ละชือ่ เสียงของบริษทั 6. สรา้ งความสมั พันธ์อันดโี ดยให้ความร่วมมือกับสงั คม ชมุ ชน หน่วยงานราชการ และควร ปฏิบัตหิ นา้ ที่อยา่ งระมัดระวงั รอบคอบเพอื่ ประโยชน์ของบรษิ ัทฯ 7. ใหค้ วามเอาใจใส่และชว่ ยดาเนนิ การใดๆ ท่ีจะรกั ษาสภาพแวดลอ้ มและบรรยากาศในการ ทางาน รวมท้งั การพัฒนาองคก์ รไปสู่ความเป็นเลิศ 8. หลกี เล่ียงการให้ และ/หรอื รับสิง่ ของ การให้ และ/หรอื รับการเล้ยี งรบั รองหรอื ประโยชน์ ใดๆ จากคคู่ ้า หรอื ผมู้ สี ว่ นเก่ยี วขอ้ งกบั ธุรกจิ ของบริษัทฯ เว้นแต่เพ่อื ประโยชนใ์ นการ ดาเนนิ ธรุ กิจในทางท่ีชอบธรรมของบริษทั ฯ หรอื ในเทศกาลหรอื ประเพณนี ยิ มในมลู คา่ ท่ี เหมาะสม 9. ไมเ่ ขา้ ไปมีส่วนร่วมในการกระทาหรอื ปกปิดการกระทาใดๆ ทอ่ี าจขดั แยง้ ทางผลประโยชน์ ของบริษัทฯ หรือเข้าไปมสี ว่ นรว่ มในการปกปิดการกระทาใดๆ ทผ่ี ดิ กฎหมาย