CPS_Plan_2565_kalasin_Final

17. สหกรณก์ ารเกษตรท่าคนั โท จำกัด ประเภท : การเกษตร การวเิ คราะหข์ ้อมลู และบรบิ ทของสหกรณ/์ กลุ่มเกษตรกร ⚫ ข้อมูลพน้ื ฐานของสหกรณ์/กลมุ่ เกษตรกร 1) ข้อมลู ท่ัวไป : จำนวนสมาชิก : 1,809 ราย จำนวนสมาชิกท่รี ว่ มทำธุรกิจ : 1,139 ราย ธรุ กิจหลกั /ผลผลติ หลัก : ธรุ กิจสนิ เชื่อ มาตรฐานสหกรณ์ : ผา่ นมาตรฐานสหกรณ์ ระดบั ดีเลศิ ระดบั ชั้นสหกรณ์ : ระดับชัน้ 2 ศกั ยภาพการรวบรวมผลผลติ : ระดบั ปานกลาง เนอื่ งจากมอี ุปกรณก์ ารตลาดและบุคลากร และคณะกรรมการ/ฝ่ายจดั การยงั ขาดความรูใ้ นเรือ่ งการรวบรวมและการตลาด อกี ทงั้ ยังมีคูแ่ ขง่ ขนั หลายรายในพื้นท่ี การแปรรูป : ไม่มี ผลิตภัณฑเ์ ดน่ ฯลฯ : ไม่มี 2) โครงสร้างพืน้ ฐานของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร : อุปกรณ์การผลิต/การตลาด เช่น ฉาง โกดงั ฯลฯ ท่ี อุปกรณก์ ารผลิต/ตลาด ขนาด หมายเหตุ 1 ฉาง 500 ตัน งบเงินอดุ หนนุ กรมส่งเสรมิ สหกรณ์ 2 รถแทรคเตอร์ดัดแปลงเป็นรถตกั 75 แรงม้า 2 คัน งบของสหกรณ์ 3 เคร่อื งชั่ง 40 ตัน งบอดุ หนุนกรมส่งเสรมิ สหกรณ์ ปี 2544 4 ลานตาก 250 ตร.วา งบของสหกรณ์ 3) ข้อมูลการดำเนนิ ธรุ กจิ (ข้อมูลยอ้ นหลัง 3 ปีบัญชีล่าสดุ ) : ปรบั ตามปบี ัญชีของสหกรณ์/กลมุ่ เกษตรกร หนว่ ย : บาท ประเภทธุรกิจ ปี 2562 ปี 2563 ปี 2564 1. ธรุ กจิ สนิ เชื่อ 67,927,105.00 65,375,890.00 62,450,820.00 2. ธรุ กิจรบั ฝากเงิน 41,855,964.15 3. ธุรกิจรวบรวมผลผลิต 35,019,824.55 38,134,452.34 4. ธรุ กิจแปรรปู ผลผลิต 427,110.20 5. ธุรกิจจดั หาสนิ ค้ามาจำหน่าย 3,218.00 962,455 0.00 6. ธรุ กจิ บริการ 0.00 0.00 8,615,509.01 รวม 10,180.60 13,578,924.02 10,666,717.24 113,359,583.96 6,518.00 116,529,071.57 112,787,496.60 ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562ร

3) สถานภาพทางการเงนิ (ขอ้ มลู ยอ้ นหลงั 3 ปีบญั ชีลา่ สุด) ปรบั ตามปบี ัญชขี องสหกรณ/์ กลุ่มเกษตรกร งบแสดงฐานะทางการเงิน/งบกำไร(ขาดทนุ ) หน่วย ปี 2562 ปี 2563 ปี 2564 นบั สินทรัพย์ :(บาท) บาท 173,022,226.26 174,423,484.46 180,542,665.90 หนสี้ ิน :(บาท) บาท 129,383,435.38 130,109,159.57 135,866,124.39 ทุนของสหกรณ์ :(บาท) บาท 43,638,790.88 44,314,324.89 44,676,541.51 รายได้ :(บาท) บาท 23,871,904.24 22,042,330.76 19,393,907.84 คา่ ใช้จ่าย :(บาท) บาท 22,355,926.83 20,465,128.97 18,305,229.20 กำไร(ขาดทนุ )สุทธิ :(บาท) บาท 1,515,977.41 1,577,201.79 1,088,678.64 อตั ราสว่ นทางการเงนิ ทสี่ ำคญั - อัตราส่วนหน้ีสนิ ต่อทุน (DE Ratio) : (เทา่ ) เท่า 2.96 2.94 3.04 - อตั ราผลตอบแทนตอ่ ทนุ (ROE) : (%) รอ้ ยละ 3.50 3.59 1.63 - อตั ราผลตอบแทนต่อสนิ ทรัพย์ (ROA) : (%) รอ้ ยละ 0.90 0.91 0.41 - อัตราสว่ นทนุ หมนุ เวียน : (เทา่ ) เท่า 1.30 1.30 1.30 - อตั ราสว่ นทุนสำรองต่อสินทรัพย์ : (เท่า) เท่า 0.02 0.02 0.02 - อัตราค่าใช้จ่ายดำเนินงานต่อกำไรก่อนหักค่าใช้จ่าย รอ้ ยละ 74.25 74.11 80.62 ดำเนนิ งาน : (%) - อัตราส่วนหนี้ระยะส้นั ท่ีชำระไดต้ ามกำหนด : (%) ร้อยละ 62.65 61.25 60.82 4) ขอ้ สังเกตของผูส้ อบบญั ชี สหกรณ์มีการรับฝากเงินจากบุคคลภายนอกเป็นเงิน 5,082,350.14 บาท ซึ่งไม่เป็นไปตาม พระราชบญั ญัติสหกรณ์ พ.ศ.2542 และแกไ้ ขเพ่ิมเตมิ (ฉบับที่ 2) พ.ศ.2553 มาตรา 46 (5) กำหนดใหส้ หกรณ์ รับฝากเงินจากสมาชิกหรอื สหกรณห์ รอื สมาคมฌาปนกิจสงเคราะหท์ ี่มีสมาชกิ ของสมาคมนั้นไม่นอ้ ยกว่าก่งึ หนึ่ง เปน็ สมาชิกของสหกรณผ์ รู้ บั ฝาก 5) ขอ้ บกพร่องของสหกรณ/์ กลุม่ เกษตรกร -ไมม่ ี- ⚫ ผลการวเิ คราะหข์ ้อมูลของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร จากข้อมูลพื้นฐาน และสภาพแวดล้อมของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร สามารถวิเคราะห์ข้อมูลของ สหกรณ/์ กลุ่มเกษตรกรได้ ดงั น้ี การวเิ คราะหอ์ ัตราสว่ นทางการเงิน (Ratio Analysis) จากผลการดำเนินงานของสหกรณ์การเกษตรท่าคันโท จำกัด ย้อนหลัง 3 ปี มีผลการ วิเคราะหอ์ ัตราส่วนทางการเงนิ (Ratio) มดี ังน้ี มิติที่ 1 ความเพียงพอของเงินทนุ ต่อความเสี่ยง 1.1 อัตราสว่ นหนส้ี ินตอ่ ทุน (DE Ratio) เปน็ อตั ราสว่ นวัดความเสย่ี งของเจ้าหนี้ ในการชำระ หน้ีของสหกรณ์ ผลลพั ธ์นอ้ ยเท่าไรย่งิ ดี สหกรณ์การเกษตรท่าคันโท จำกัด มีอตั ราส่วนหน้ีสินต่อทุน ยอ้ นหลัง 3 ปี ในปี 2564 จำนวน 3.04 เท่า ของทุนสหกรณ์ ในปี 2563 เป็นจำนวน 2.94 เท่า ของทุนสหกรณ์ และปี 2562 เป็นจำนวน 2.96 ประจำปงี บประมาณ พ.ศ. 2562ร

เท่า ของทุนสหกรณ์ ซึ่งมีแนวโน้มเพ่ิมขึน้ แสดงว่าสหกรณ์มีหนีส้ ินมากกว่าทุนอาจส่งผลให้ทุนของสหกรณไ์ ม่ สามารถคุ้มครองหนีส้ นิ ได้ท้ังหมดและเจ้าหนม้ี ีความเส่ยี งสงู ท่ีอาจจะไม่ได้รบั ชำระหน้ีในอนาคตได้ 1.2 อัตราผลตอบแทนตอ่ ทุน (ROE) เปน็ อัตราสว่ นวดั การลงทุนในสว่ นของทุน กอ่ ใหเ้ กดิ กำไร มากนอ้ ยเพียงใดหรอื ความสามารถในการทำกำไรผลลพั ธม์ ากเทา่ ไรยงิ่ ดี สหกรณ์การเกษตรท่าคันโท จำกัด มีอัตราผลตอบแทนต่อทุน ย้อนหลัง 3 ปี ในปี 2564 จำนวน 1.63% ของทนุ สหกรณ์ถวั่ เฉลย่ี ในปี 2563 จำนวน 3.59 % ของทนุ สหกรณถ์ ่ัวเฉลี่ย และในปี 2562 จำนวน 3.50 % ของทนุ สหกรณถ์ ว่ั เฉลี่ย แนวโนม้ ลดลง ซึ่งหมายถึงประสิทธิภาพในการบรหิ ารธรุ กจิ ลดลงหรอื ประสิทธภิ าพในการใช้ทรพั ยข์ องสหกรณ์ลดลง 1.3 อัตราส่วนทุนสำรองต่อสินทรัพย์ เป็นอัตราสว่ นที่วัดความเสี่ยงจากการดำเนนิ งานของ สหกรณ์ผลลัพธม์ ากเท่าไรยิ่งดี สหกรณ์การเกษตรท่าคันโท จำกัด มีอัตราทนุ สำรองต่อสินทรัพย์ย้อนหลัง 3 ปี ในปี 2561 จำนวน 0.02 เทา่ ในปี 2563 จำนวน 0.02 เท่า และในปี 2562 จำนวน 0.02 เท่า ซ่ึงหมายถึงอตั ราการเตบิ โต ของทุนสำรองมีแนวโนม้ คงที่ ซึ่งอาจจะส่งผลกระทบต่อการดำเนินธุรกิจของสหกรณ์ที่จะมีเงินทุนสำรองไม่ เพยี งพอในอนาคต มิตทิ ี่ 2 คุณภาพของสนิ ทรัพย์ อัตราผลตอบแทนต่อสินทรัพย์ (ROA) เป็นอัตราส่วนที่บ่งบอกว่ามีการใช้ทรัพย์สินในการ ก่อใหเ้ กิดรายได้มากน้อยเพยี งใด ผลลพั ธ์มากเท่าไรยงิ่ ดี สหกรณ์การเกษตรทา่ คนั โท จำกดั มอี ตั ราผลตอบแทนตอ่ สนิ ทรพั ยย์ ้อนหลงั 3 ปี ในปี 2564 จำนวน 0.41 เท่า ในปี 2563 เป็นจำนวน 0.91 เท่า และปี 2562 จำนวน 0.90 เทา่ แนวโนม้ ลดลงซึง่ หมายถงึ สหกรณ์ยงั ใชท้ รพั ยส์ นิ ในการกอ่ ใหเ้ กดิ รายได้มีปริมาณลดลงหรอื ประสทิ ธิภาพการใชท้ รพั ยส์ ินลดลง มิติที่ 3 วิเคราะหส์ ภาพคล่อง 3.1 อัตราส่วนทุนหมุนเวยี น เป็นอัตราส่วนที่วัดความสามารถในการชำระหนี้ระยะสัน้ ของ สหกรณ์ ผลลพั ธม์ ากเท่าไรยิ่งดี สหกรณ์การเกษตรท่าคันโท จำกัด มีอัตราทุนหมุนเวียนย้อนหลัง 3 ปี ในปี 2561 จำนวน 1.30 เทา่ ในปี 2563 จำนวน 1.30 เท่า และในปี 2562 จำนวน 1.30 เท่า แนวโน้มคงที่ ซ่ึงหมายถงึ สหกรณ์ ยังมีความสามารถในการชำระหนร้ี ะยะส้ัน 3.2 อัตราส่วนลกู หนีร้ ะยะสั้นทีช่ ำระได้ตามกำหนด เป็นอัตราส่วนท่ีวัดความสามารถในการ เกบ็ หนีข้ องสหกรณ์ผลลัพธม์ ากเทา่ ไรยิ่งดี สหกรณก์ ารเกษตรทา่ คนั โท จำกัด มอี ตั ราส่วนลูกหน้ีระยะสัน้ ทชี่ ำระไดต้ ามกำหนดยอ้ นหลงั 3 ปี ในปี 2564 สามารถเกบ็ หนไี้ ดร้ ้อยละ 60.82 ลกู หนถี้ งึ กำหนดชำระหว่างปี 2563 สามารถเก็บหนไี้ ด้ร้อย ละ 61.25 และในปี 2562 สามารถเก็บหนี้ได้ร้อยละ 62.65 แนวโน้มประสิทธิภาพในการเรียกเก็บหนี้ของ สหกรณ์ลดลง มติ ิท่ี 4 วเิ คราะห์ความสามารถในการทำกำไร อตั ราคา่ ใช้จ่ายดำเนินงานตอ่ กำไรก่อนหักคา่ ใช้จ่ายดำเนินงาน เป็นอัตราสว่ นท่ีบง่ บอกถงึ ความสามารถการควบคมุ ค่าใชจ้ ่ายของสหกรณ์ผลลพั ธ์น้อยเทา่ ไรยง่ิ ดี ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562ร

สหกรณ์การเกษตรท่าคันโท จำกัด มีอัตราค่าใช้จ่ายดำเนินงานต่อกำไรก่อนหักค่าใช้จ่าย ดำเนินงานย้อนหลัง 3 ปี ในปี 2564 ค่าใช้จ่ายดำเนินงานต่อกำไรก่อนหักค่าใช้จ่ายดำเนินงานเป็นร้อยละ 80.62 ในปี 2563 คา่ ใชจ้ ่ายดำเนินงานตอ่ กำไรกอ่ นหกั คา่ ใชจ้ า่ ยดำเนินงานเป็นรอ้ ยละ 74.25 และในปี 2562 คา่ ใช้จา่ ยดำเนินงานต่อกำไรก่อนหักค่าใชจ้ า่ ยดำเนินงานเป็นร้อยละ 69.87ซึง่ หมายแนวโน้มสหกรณม์ คี ่าใช้จ่าย ดำเนินงานต่อกำไรก่อนหักค่าใช้จ่ายดำเนินงานสูงขึน้ ซึ่งหมายถึงสหกรณ์ยังไม่สามารถควบคุมค่าใช้จ่ายไดด้ ี เท่าทค่ี วรอาจสง่ ผลต่อการทำกำไรในอนาคต การวิเคราะห์ SWOT Analysis ผลการวิเคราะห์ SWOT Analysis โดยวิเคราะห์จากสภาพแวดล้อมภายใน 4M, 4P’s, วเิ คราะห์สภาพแวดลอ้ มภายนอก PESTEL และ Five Force Model สำหรบั วิเคราะห์คแู่ ขง่ มดี ังนี้ จดุ แขง็ (S) จดุ ออ่ น(W) S1 บุคลากรมีจำนวนเพียงพอในการทำธรุ กจิ W1 บุคลากรไมม่ คี วามกระตือรือรน้ ในการทำงาน S2 สหกรณ์มีท่ตี งั้ และสถานท่รี วบรวมผลผลติ ตดิ ถนน W2 บคุ ลากรขาดการบรกิ ารทดี่ ี ใหญ่การคมนาคมสะดวก W3บคุ ลากรขาดความรูเ้ รือ่ งการทำตลาด S3 ดอกเบย้ี เงนิ ฝากของสหกรณส์ งู กวา่ ธนาคารพาณิชย์ W4 สหกรณ์ใชแ้ หลง่ เงินทนุ ภายนอกเป็นส่วนมาก ต่างๆ และมเี งินปันผล เงินเฉลย่ี คืนให้ W5 สมาชกิ ไม่มคี วามสนใจมาทำธุรกจิ กับสหกรณ์ W6สมาชิกไม่ปฏิบตั ติ ามบทบาทและหน้าท่ีเทา่ ทคี่ วร โอกาส(O) W7 สมาชกิ ผดิ นดั ชำระหนี้กับสหกรณแ์ ละมดี อกเบย้ี O1 รัฐบาลมีนโยบายสง่ เสรมิ และสนบั สนนุ เชน่ เงิน คา่ ปรบั คา้ งชำระ อุดหนนุ ในการจดั หาเครือ่ งมือและอุปกรณ์ เงนิ กยู้ ืม W8 สหกรณ์ใช้แหลง่ เงนิ ทนุ ภายนอกมาก เปน็ ประเภท อตั ราดอกเบยี้ ตำ่ และมีการฝึกอบรมเพมิ่ ประสิทธภิ าพ เงินกยู้ มื การบรหิ ารจดั การสหกรณ์ O2 มเี คร่อื งมือส่อื สารและเทคโนโลยีในการตดิ ต่อซ้ือ- อปุ สรรค(T) ขายหลายช่องทาง ทสี่ ะดวก รวดเรว็ เชน่ การขาย T1คู่แขง่ ทางการคา้ มีมาก ทงั้ ทเี่ ปดิ กิจกรรมการอยแู่ ลว้ ออนไลน์ ผ่านเฟชบุ๊คไลน์ และเว็บไซดต์ า่ ง ๆ ของ และเปดิ ใหม่ มีการแข่งขนั กนั ที่รุนแรง หนว่ ยงานภาครฐั ทไี่ ม่เสยี คา่ ใชจ้ ่าย T2 สภาพเศรษฐกิจในปัจจบุ นั ท่ีตกตำ่ ทำให้การคา้ การ O3 ในพนื้ ทีอ่ ำเภอท่าคนั โท ประกอบอาชีพทางการ ขาย และการลงทนุ มีปรมิ าณน้อย เกษตร พืชที่ปลกู ได้แก่ มันสำปะหลงั ออ้ ย ขา้ ว ยาง T3 ปจั จยั ในการผลิตสนิ ค้าเกษตรมรี าคาสงู ขึ้น เชน่ ปุย๋ O4 มโี รงงานรับซ้อื ผลผลติ ทอ่ี ย่ใู นพน้ื ที่อำเภอทา่ คันโท และเคร่อื งมอื การเกษตรต่าง ๆ หลายแหง่ T4 คา่ จา้ งแรงงานได้ปรบั ตัวสงู ขนึ้ T5 สถานบันการเงินและบรษิ ัทไฟแนนช์เกดิ ข้ึนหลาย แห่ง T6 ภยั ธรรมชาติ ฝนแลง้ น้ำทว่ ม T7 สถานการณ์การแพรข่ องไวรัสโควิด 19 ประจำปงี บประมาณ พ.ศ. 2562ร

แผนการแนะนำสง่ เสริม พฒั นา และกำกับดูแลสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร จากการวเิ คราะห์ข้อมูลของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร สามารถกำหนดเป้าหมายในการแนะนำส่งเสรมิ พัฒนา และกำกบั ดแู ลสหกรณ์/กลุม่ เกษตรกร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ดังนี้ 1) ระดับชน้ั สหกรณ์ :  รกั ษาระดับสหกรณช์ ้นั 1 และชั้น 2  ยกระดับสหกรณ์ช้ัน 2 และ ช้ัน 3 ส่ชู น้ั ทดี่ ีขนึ้ 2) มาตรฐานสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร :  รักษามาตรฐานสหกรณ์/กลมุ่ เกษตรกรใหอ้ ยู่ในระดับดีขน้ึ ไป  ผลักดันสหกรณ์/กลมุ่ เกษตรกรใหผ้ า่ นมาตรฐานหรืออยใู่ นระดับที่ดขี ้นึ 3) อนื่ ๆ 3.1 ด้านการบรหิ ารจัดการทมี่ ธี รรมาภบิ าล/การควบคุมภายใน 3.2 แก้ไขปญั หาการดำเนินกิจการของสหกรณ์ 3.3 อตั ราการขยายตวั ของปริมาณธุรกจิ เพมิ่ ข้นึ จากปีกอ่ นไมน่ อ้ ยกวา่ ร้อยละ 3 3.4 การพัฒนาและสง่ เสรมิ ศกั ยภาพเพ่อื สนับสนนุ การ ประกอบอาชีพและใหบ้ รกิ ารกบั สมาชกิ 3.5 สหกรณ์ใช้ประโยชนจ์ ากอปุ กรณ์/ส่ิงก่อสรา้ งทไี่ ด้รบั การสนับสนุนงบประมาณจากภาครัฐ 3.6 การพัฒนาศกั ยภาพการรวบรวมผลติ และการตลาด 3.7 การกำกับ ดแู ล ตรวจสอบและแกไ้ ขตามแนวทาง ทีก่ รมกำหนด 3.8 การตรวจติดตาม/เฝา้ ระวงั และตรวจการทมี่ ปี ระสิทธิภาพเพือ่ ปอ้ งกันการเกิดขอ้ บกพรอ่ ง และ ปอ้ งกนั การเกดิ ทจุ ริตทง้ั ในเชิงนโยบายและปฏิบตั ิ 3.9 กำกบั ดูแล ตรวจสอบและคมุ้ ครองระบบสหกรณ์ดำเนนิ กจิ การใหเ้ ป็นไปตามขอ้ บังคบั ระเบียบ และกฎหมายทเ่ี กี่ยวขอ้ ง  แผนการแนะนำส่งเสริม พัฒนา และแก้ไขปัญหาของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 แผนงาน/กิจกรรมทกี่ ลมุ่ สง่ เสรมิ สหกรณ์เปน็ ผ้ดู ำเนินการ : แผนงาน/กิจกรรม ค่า หนว่ ย ชว่ งเวลาที่ เปา้ หมาย นบั ดำเนินการ 1. ด้านการส่งเสริมและพัฒนาองคก์ ร 12 คร้งั ต.ค.64 – ก.ย.65 1.1 กิจกรรม กำกบั แนะนำให้สถาบันเกษตรกรปิดบญั ชี ภายใน 30 วัน นับแต่ วนั ส้ินปีทางบัญชเี พอื่ รอรับการตรวจสอบ 1.2 กิจกรรม การประชมุ ใหญส่ ามัญประจำปี ภายใน 150 วัน (ตามปีบัญชี) 5 ครัง้ เม.ย.65 – ส.ค.65 1.3 กิจกรรม การแก้ไขปญั หาลูกหนีค้ ้าง 12 ครง้ั ต.ค.64 – ก.ย.65 1.4 กจิ กรรม แนะนำ สง่ เสริมสหกรณ์ การบริหารจัดการที่มีธรรมาภิบาล 12 ครัง้ ต.ค.64 – ก.ย.65 1.5 กิจกรรม แนะนำ ส่งเสริมสหกรณ์มรี ะดับช้นั คุณภาพการควบคมุ ภายใน 12 คร้งั ต.ค.64 – ก.ย.65 ระดับดี 1.6 กิจกรรม เข้ารว่ มประชุมกลุ่มสมาชิกสหกรณ์ 1 คร้ัง ส.ค.65 ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562ร

แผนงาน/กิจกรรม ค่า หน่วย ชว่ งเวลาท่ี เป้าหมาย นบั ดำเนินการ 1.7 กจิ กรรม แนะนำ สง่ เสริมสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรและสมาชิกกบั ทุกภาค ส่วน 12 ครง้ั ต.ค.64 – ก.ย.65 1.8 กิจกรรม แนะนำ ส่งเสริมการรบั สมาชิกสหกรณเ์ พม่ิ 1.9 กจิ กรรม รกั ษามาตรฐานสหกรณ์ ระดับดเี ลิศ 12 ครง้ั ต.ค.64 – ก.ย.65 2. ด้านการพัฒนาการดำเนนิ ธรุ กจิ 12 ครง้ั ต.ค.64 – ก.ย.65 2.1 กิจกรรม แนะนำ ส่งเสริมสหกรณ์มีอตั ราการขยายตัวของปรมิ าณธรุ กิจ เพม่ิ ข้ึนจากปีกอ่ นไม่น้อยกว่ารอ้ ยละ 3 12 ครง้ั ต.ค.64 – ก.ย.65 2.3 กิจกรรม การพัฒนาศกั ยภาพการรวบรวมผลิต 2.4 กจิ กรรม แนะนำ ส่งเสริมการใช้ประโยชนจ์ ากอุปกรณ/์ สง่ิ ก่อสร้าง 12 คร้ัง ต.ค.64 – ก.ย.65 3. ดา้ นการกำกบั ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ/์ 12 ครั้ง ต.ค.64 – ก.ย.65 กลมุ่ เกษตรกร 3.1 กจิ กรรม กำกบั ดูแล ตรวจสอบและแก้ไขตามแนวทาง ที่กรมกำหนด 12 ครั้ง ต.ค.64 – ก.ย.65 3.2 กิจกรรม ตรวจตดิ ตาม/เฝา้ ระวัง 12 ครัง้ ต.ค.64 – ก.ย.65 3.3 กิจกรรม ตรวจการสหกรณ์ 1 ครั้ง พ.ค.65 แผนงาน/กจิ กรรมที่กลุ่มสง่ เสรมิ สหกรณ์จะแนะนำสง่ เสริมให้สหกรณด์ ำเนนิ การ: แผนงาน/กจิ กรรม ค่า หนว่ ย ชว่ งเวลาที่ เปา้ หมาย นบั ดำเนินการ 1. ด้านการสง่ เสริมและพฒั นาองค์กร 1.1 กิจกรรม บนั ทึกบัญชีและจัดทำทะเบียนคมุ ต่าง ๆ ให้ถูกต้องเป็นปจั จบุ นั 12 คร้งั ต.ค.64 – ก.ย.65 เพ่ือใหส้ ามารถปิดบัญชีภายใน 30 วนั นบั แตว่ ันส้ินปที างบญั ชีเพ่อื รอรับการ ตรวจสอบ 1.2 กิจกรรม การประชุมใหญ่สามัญประจำปี ภายใน 150 วัน (ตามปีบญั ช)ี 5 คร้ัง เม.ย.65 – ส.ค.65 1.3 กิจกรรม การแก้ไขปัญหาลูกหนคี้ ้าง 12 ครง้ั ต.ค.64 – ก.ย.65 1.4 กิจกรรม แนะนำ สง่ เสริมสหกรณ์ การบรหิ ารจัดการที่มีธรรมาภิบาล 12 คร้งั ต.ค.64 – ก.ย.65 1.5 กิจกรรม แนะนำ สง่ เสริมสหกรณม์ ีระดบั ชน้ั คุณภาพการควบคมุ ภายใน 12 ครง้ั ต.ค.64 – ก.ย.65 ระดบั ดี 1.6 กิจกรรม เข้ารว่ มประชมุ กลุ่มสมาชิกสหกรณ์ 1 ครัง้ ส.ค.65 1.7 กจิ กรรม แนะนำ ส่งเสริมสหกรณ์/กล่มุ เกษตรกรและสมาชิกกับทกุ ภาค 12 ครง้ั ต.ค.64 – ก.ย.65 สว่ น 1.8 กจิ กรรม แนะนำ สง่ เสริมการรับสมาชิกสหกรณ์เพิ่ม 12 ครั้ง ต.ค.64 – ก.ย.65 1.9 กิจกรรม รกั ษามาตรฐานสหกรณ์ ระดับดเี ลศิ 12 ครง้ั ต.ค.64 – ก.ย.65 2. ด้านการพัฒนาการดำเนนิ ธรุ กจิ 2.1 กิจกรรม ดำเนนิ การตามแผนประจำปี สหกรณ์มอี ตั ราการขยายตัวของ 12 ครั้ง ต.ค.64 – ก.ย.65 ปรมิ าณธุรกจิ เพ่ิมขนึ้ จากปีก่อนไม่น้อยกว่ารอ้ ยละ 3 ประจำปงี บประมาณ พ.ศ. 2562ร

แผนงาน/กิจกรรม ค่า หนว่ ย ชว่ งเวลาท่ี เปา้ หมาย นับ ดำเนนิ การ 2.3 กจิ กรรม การพัฒนาศกั ยภาพการรวบรวมผลติ 2.4 กิจกรรม การวางแผนและใชป้ ระโยชน์จากอปุ กรณ์/สิ่งก่อสร้าง 12 ครง้ั ต.ค.64 – ก.ย.65 2.5 กจิ กรรม การพัฒนาศักยภาพธรุ กิจจัดหาสินคา้ มาจำหน่าย 12 ครง้ั ต.ค.64 – ก.ย.65 3. ด้านการกำกับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์/ 12 คร้งั ต.ค.64 – ก.ย.65 กลุม่ เกษตรกร 3.1 กิจกรรม กำกับ ดแู ล ตรวจสอบและแก้ไขตามแนวทาง ท่ีกรมกำหนด 12 ครั้ง ต.ค.64 – ก.ย.65 3.2 กจิ กรรม ตรวจตดิ ตาม/เฝา้ ระวัง 12 ครง้ั ต.ค.64 – ก.ย.65 3.3 กจิ กรรม ตรวจการสหกรณ์ 1 ครั้ง พ.ค.65 ลงช่ือ นางสาวสจุ ติ รา ฆารเลศิ เจา้ หนา้ ทผ่ี ้รู ับผิดชอบ นักวิชาการสหกรณป์ ฏิบตั กิ าร วนั ที่ 15 เดือนสิงหาคม พ.ศ. 2564 ประจำปงี บประมาณ พ.ศ. 2562ร

18. สหกรณก์ ารเกษตรนาคู จำกัด ประเภท : การเกษตร การวิเคราะห์ขอ้ มูลและบริบทของสหกรณ์ ⚫ ข้อมูลพ้นื ฐานของสหกรณ์ 1) ขอ้ มลู ท่ัวไป : จำนวนสมาชิก : 2,163 ราย (สามญั 1,581 ราย, สมทบ 582 ราย) จำนวนสมาชิกทร่ี ่วมทำธรุ กจิ : 1,745 ราย ธรุ กิจหลัก/ผลผลิตหลกั : ธรุ กจิ สนิ เชอื่ /ข้าว มาตรฐานสหกรณ์ : สหกรณ์ผา่ นเกณฑม์ าตรฐานระดับ A (ดีเลศิ ) ระดับชน้ั สหกรณ์ : ระดบั ชั้นท่ี 2 ศกั ยภาพการรวบรวมผลผลิต : สหกรณร์ วบรวมผลผลติ (ขา้ วเปลอื ก) ในปี 2564 จำนวน 9,682 ตัน คิดเปน็ มูลค่า จำนวน 104,324,903 บาท การแปรรปู : ไมม่ ี ผลิตภณั ฑ์เดน่ ฯลฯ : ข้าว 2) โครงสร้างพื้นฐานของสหกรณ์ : ท่ี อุปกรณ์การผลิต/ตลาด จำนวน หมายเหตุ 1 ลานตาก ขนาด 3,290 ตรม. 1 ลาน งบของสหกรณ์ 2 รถบรรทกุ 6 ลอ้ 1 คนั งบของสหกรณ์ 3 รถตกั ลอ้ ยาง 125 แรงม้า 1 คนั งบของสหกรณ์ 4 โกดงั ขนาด 500 เกวียน 1 หลงั เงินอดุ หนุนจากกรมส่งเสริมสหกรณ์ ปี 2538 5 ฉาง ขนาด 500 ตัน 1 หลงั เงนิ อดุ หนุนจากกรมสง่ เสรมิ สหกรณ์ ปี 2538 6 เคร่อื งช่ัง ขนาด 40 ตนั 2 เครื่อง เงนิ อุดหนนุ จากกรมสง่ เสริมสหกรณ์ ปี 2538 และ ปี 2561 8 บา้ นพักคนงาน 1 หลัง เงินอดุ หนนุ จากกรมส่งเสริมสหกรณ์ ปี 2538 3) ขอ้ มลู การดำเนินธุรกจิ (ข้อมลู ย้อนหลัง 3 ปีบัญชลี ่าสดุ ) หน่วย : บาท ประเภทธรุ กิจ ปี 2562 ปี 2563 ปี 2564 1. ธรุ กจิ สนิ เชือ่ 36,687,571.95 40,414,000.00 47,948,000 2. ธรุ กิจรบั ฝากเงิน 43,831,892.26 42,767,000.00 51,126,000 3. ธรุ กจิ รวบรวมผลผลติ 105,047,035.00 89,786,000.00 104,324,903 4. ธุรกจิ แปรรปู ผลผลิต 5. ธรุ กิจจดั หาสินค้ามาจำหนา่ ย - - - 6. ธุรกจิ บริการ 903,860.00 1,290,000.00 1,299,210 รวม - - - 186,470,359.21 174,257,000.00 204,698,113 ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562ร

4) สถานภาพทางการเงนิ (ขอ้ มลู ย้อนหลงั 3 ปีบญั ชีล่าสุด) งบแสดงฐานะการเงิน/งบกำไรขาดทุน หนว่ ย ปี 2562 ปี 2563 ปี 2564 นบั 172,547,973.09 สินทรพั ย์ บาท 196,800,171.68 2/206,536,417.21 129,598,568.74 42,949,404.35 หน้สี ิน บาท 156,941,667.57 164,856,455.78 2,250,218.85 ทุนของสหกรณ์ บาท 39,858,504.11 41,679,961.43 3.02 กำไร (ขาดทุน) สุทธิ บาท 1,561,606.35 2,013,651.03 3.53 0.82 อัตราสว่ นทางการเงนิ ที่สำคญั 1.00 0.04 - อตั ราสว่ นหนีส้ นิ ตอ่ ทุน (DE Ratio) 3.94 3.96 - อตั ราผลตอบแทนตอ่ ทุน (ROE) 2.65 3.27 - อตั ราผลตอบแทนตอ่ สนิ ทรัพย์ (ROA) 0.60 0.67 - อตั ราสว่ นทุนหมุนเวยี น 0.97 1.02 - อตั ราส่วนทนุ สำรองตอ่ สนิ ทรพั ย์ 0.03 0.03 5) ขอ้ สังเกตของผสู้ อบบญั ชี (ถา้ มี) ........-ไมม่ ี-............................................................ 6) ข้อบกพรอ่ งของสหกรณ์ (ถ้ามี) ........-ไม่มี-.............................................................. ⚫ ผลการวิเคราะหข์ อ้ มูลของสหกรณ์ จากข้อมลู พนื้ ฐาน และสภาพแวดล้อมของสหกรณ์ สามารถวิเคราะห์ข้อมลู ของสหกรณ์ได้ ดังน้ี การวิเคราะหส์ ภาพแวดล้อมของสหกรณ์ (โดยใช้เคร่อื งมือในการวเิ คราะห์ คือ SWOT Analysis จุดเด่นของสหกรณ์ (Strengths) 1. ด้านบคุ ลากร - คณะกรรมการมีความสามัคคี รจู้ กั บทบาทหน้าท่ีของตนเอง - ฝ่ายจดั การเชน่ มีความรคู้ วามสามารถทีจ่ ะปฏบิ ตั งิ านในหนา้ ทแ่ี ละความรับผิดชอบ - สมาชกิ เชน่ มคี วามพร้อมทจ่ี ะร่วมทำธรุ กจิ กับสหกรณ์ 2. ด้านการเงินของสหกรณ์ - ทุนในการดำเนินงานส่วนใหญ่มาจากทุนภายนอก โดยมีแหล่งเงินทุนจากธนาคารเพื่อ การเกษตรและสหกรณ์การเกษตร ในการสนบั สนนุ เงินทุนเพือ่ ใชใ้ นการดำเนินธรุ กิจของสหกรณ์ โดยเฉพาะธุรกิจ รวบรวมผลผลติ (ข้าว) ซึง่ ต้องใชเ้ งนิ ทนุ จำนวนมาก 3. ดา้ นผลผลติ /ผลติ ภณั ฑ์ -วัตถุดบิ หรือผลผลิตจากสมาชิกและเกษตรกร คือ ข้าว ซงึ่ เป็นขา้ วที่มคี ุณภาพ เป็นทีต่ ้องการ ของตลาด 4. ดา้ นอุปกรณก์ ารผลิต/การตลาด - สหกรณ์มีความพร้อมที่จะดำเนินการรวบรวมผลผลิตทางการเกษตรจากสมาชิกและ เกษตรกร เชน่ มตี ลาดกลาง โกดัง ลานตาก เครอ่ื งชัง่ และรถตกั เป็นต้น ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562ร

5. ด้านการตลาด/ชอ่ งทางการจำหน่าย - สหกรณ์มีช่องทางการตลาดทแ่ี น่นอน สามารถเปิดรบั ซ้ือขา้ วจากสมาชิกและเกษตรกรได้ ตลอดทัง้ ปี จดุ ด้อยของสหกรณ์ (Weaknesses) 1. ด้านบุคลากร - คณะกรรมการยงั ขาดความรูค้ วามสามารถในการบรกิ ารจดั การสหกรณ์ - ฝ่ายจดั การเชน่ บคุ ลากรมีไม่เพยี งพอ โดยเฉพาะธุรกจิ รวบรวมผลผลิต - สมาชิกยงั ไม่เข้าใจในหลกั การ อดุ มการณ์ และวิธีการสหกรณ์ หรอื บทบาทหน้าทข่ี องสมาชิก 2. ดา้ นการเงินของสหกรณ์ - สหกรณย์ ังมีทนุ ดำเนนิ งานภายในไมเ่ พยี งพอ ต้องอาศยั ก้ยู ืมจากแหลง่ เงนิ ทนุ ภายนอก 3. ดา้ นผลผลิต/ผลิตภัณฑ์ - คณุ ภาพและมาตรฐานของสนิ ค้าท่ผี ลติ ได้ ยงั ไม่ดเี ทา่ ทคี่ วร และการใหบ้ รกิ ารด้านสินเชื่อมี อัตราคา้ งชำระเพม่ิ ข้นึ ในแต่ละปี 4. ด้านอุปกรณก์ ารผลิต/การตลาด - อปุ กรณ์ในการรวบรวมสนิ ค้ายงั ขาดมีไมเ่ พยี งพอ เช่นรถบรรทกุ ในการขนส่งสินค้า เครื่อง ตรวจวดั คณุ ภาพสินค้า อุปกรณ์ในการแปรรปู สินค้าใหเ้ พ่ิมมลู คา่ ของสนิ ค้าสงู ขึ้น 5. ด้านการตลาด/ชอ่ งทางการจำหน่าย - สหกรณไ์ มม่ ีตลาดรองรบั ในการจำหน่ายสนิ คา้ ท่ีรวบรวม มแี ตพ่ อ่ คา้ คนกลาง ค่แู ข่งขันทางการ คา้ มมี าก ราคาผลผลติ ตกต่ำ โอกาสของสหกรณ์ (Opportunities) - รัฐบาลใหก้ ารสนบั สนนุ ระบบสหกรณใ์ นดา้ นต่าง ๆ ใหม้ คี วามเขม้ แขง็ สามารถเป็นเครือ่ งมอื ใน การพฒั นาเศรษฐกจิ ระดับชมุ ชนหรอื ระดบั อำเภอได้ - หน่วยงานภาครัฐ ให้การส่งเสรมิ สนับสนุนความร้ดู า้ นวชิ าการ อปุ กรณท์ างการตลาด ทสี่ หกรณ์ยงั ไม่มี เพ่อื ให้สหกรณม์ ีศักยภาพทเี่ ขม้ แขง็ และม่นั คง - คนในชุมชุนจะมที ัศนคตทิ ด่ี ี และมีความเชอื่ มน่ั ตอ่ ระบบของสหกรณ์ ใหค้ วามร่วมมอื ตอ่ กจิ กรรมต่าง ๆ ของสหกรณ์ 1.4 อุปสรรคของสหกรณ์ (Threats) - สหกรณ์ยังไมม่ ตี ลาดทแ่ี น่นอนทจ่ี ะมารองรบั สนิ คา้ ทจี่ ำหนา่ ย - สภาวะทางเศรษฐกจิ ตกตำ่ ราคาขา้ วมแี นวโนม้ สงู ขนึ้ แต่ในขณะเดยี วกนั ต้นทุนในการผลติ มี แนวโน้มสงู ข้ึนด้วย ราคาสินค้าถูกกำหนดโดยพอ่ คา้ คนกลาง - คนในชุมชนยงั มีค่านยิ มแบบเดมิ ๆ ไม่ค่อยเปลย่ี นแปลง หรอื หาวธิ กี ารใหมๆ่ มาใช้ในการ ผลิต เพอื่ เพมิ่ มลู ค่าของสินค้าใหส้ งู ข้นึ - เคร่ืองมือหรอื วสั ดุอุปกรณ์ยังไมเ่ พียงพอต่อการรวบรวม ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562ร

- ระบบชลประทานมไี ม่ทัว่ ถึง ข้นึ อยกู่ บั สภาพดินฟ้าอากาศ หรือธรรมชาติ ในการทำ การเกษตรของสมาชิกและเกษตรกรสว่ นใหญ่ แผนการแนะนำสง่ เสริม พฒั นา และกำกบั ดูแลสหกรณ์ จากการวิเคราะหข์ ้อมลู ของสหกรณ์สามารถกำหนดเปา้ หมายในการแนะนำสง่ เสรมิ พฒั นา และกำกับ ดูแลสหกรณ์ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ดังนี้ 1) ระดับชัน้ สหกรณ์ :  รักษาระดบั สหกรณช์ ั้น 1 และช้ัน 2  ยกระดบั สหกรณ์ชั้น 2 และ ชั้น 3 ส่ชู ัน้ ทดี่ ีข้นึ 2) มาตรฐานสหกรณ/์ :  รกั ษามาตรฐานสหกรณ์/กลมุ่ เกษตรกรใหอ้ ย่ใู นระดับดีขึน้ ไป  ผลกั ดนั สหกรณ์/กลมุ่ เกษตรกรใหผ้ า่ นมาตรฐานหรอื อยู่ในระดับท่ีดขี ึ้น 3) อน่ื ๆ  แผนการแนะนำสง่ เสรมิ พฒั นา และแกไ้ ขปญั หาของสหกรณ์ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 แผนงาน/กิจกรรมท่ีกลุ่มส่งเสรมิ สหกรณ์เปน็ ผดู้ ำเนนิ การ: แผนงาน/กิจกรรม คา่ หน่วยนับ ชว่ งเวลาที่ เปา้ หมาย ดำเนนิ การ 1. ด้านการส่งเสรมิ และพัฒนาองคก์ ร 1.1 กจิ กรรม การรกั ษา/ยกระดับการควบคุมภายในของสหกรณ์ 12 ครั้ง ต.ค.64-ก.ย.65 1.2 กจิ กรรม การรักษา/ยกระดับมาตรฐานของสหกรณ์ 12 ครัง้ ต.ค.64-ก.ย.65 2. ระดบั ชัน้ สหกรณ์  รักษาชั้น 1 และ ชั้น 2  ยกระดับสหกรณ์ ชน้ั 2 และ ช้ัน 3 สชู่ ้ันท่ีดขี ึน้ 2.1 กจิ กรรม สรา้ งแผนความเข้มแข็งของสหกรณ์ 4 คร้ัง ต.ค.64-ก.ย.65 3. ด้านการพัฒนาการดำเนินธรุ กจิ 4 ครง้ั ต.ค.64-ก.ย.65 4 คร้ัง ต.ค.64-ก.ย.65 3.1 กจิ กรรม การรักษา/ยกระดับการให้บริการสมาชิกของสหกรณ์ 3.2 กิจกรรม การรกั ษา/ยกระดับประสิทธิภาพการดำเนินธรุ กจิ ของสหกรณ์ 1 ครงั้ ต.ค.64-ก.ย.65 4. ดา้ นการกำกบั ดแู ล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์/ 4 ครั้ง ต.ค.64-ก.ย.65 กลมุ่ เกษตรกร 4.1 กจิ กรรม การตรวจการสหกรณ์ 4.2 กจิ กรรมการแกไ้ ขข้อสังเกตสหกรณ์ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562ร

แผนงาน/กจิ กรรมที่กลมุ่ สง่ เสรมิ สหกรณ์จะแนะนำส่งเสรมิ ให้สหกรณ์ดำเนินการ แผนงาน/กิจกรรม ค่า หน่วยนบั ชว่ งเวลาท่ี เปา้ หมาย ดำเนินการ กล่มุ 1. การส่งเสริมการประชุมกลุม่ สมาชกิ มิ.ย.-กค .65 ครง้ั 1.1 กิจกรรมเข้ารว่ มประชมุ กลุม่ สมาชิกสหกรณ์ 39 ต.ค.64-ก.ย.65 ครง้ั 2. สง่ เสรมิ และสนบั สนุนการแกไ้ ขปัญหาหนีค้ ้างสหกรณ์ ครั้ง ต.ค.64-ก.ย.65 ต.ค.64-ก.ย.65 2.1 กิจกรรมการแนะนำการจัดทำแผนและแกไ้ ขปญั หาลกู หนค้ี า้ งชำระ 4 ครง้ั ต.ค.64-ก.ย.65 3. ส่งเสริมสหกรณป์ ริมาณธุรกิจเพ่มิ ข้ึนไม่นอ้ ยกว่ารอ้ ยละ 3 เทยี บกบั ปีที่แลว้ ครั้ง ต.ค.64-ก.ย.65 3.1 กิจกรรมแนะนำชแ้ี จงการรวบรวมผลผลิตจากสมาชิก 4 ครงั้ ต.ค.64-ก.ย.65 3.2 กจิ กรรมแนะนำชแ้ี จงการจดั หาสินคา้ มาจำหน่าย 4 ครง้ั ครงั้ ต.ค.64-ก.ย.65 4. ส่งเสริมสหกรณ์ใชป้ ระโยชนจ์ ากอุปกรณ์การตลาด ต.ค.64-ก.ย.65 ครั้ง 4.1 กจิ กรรมแนะนำชี้แจงการจดั ทำแผนการใชป้ ระโยชน์จากอปุ กรณ์การตลาด 4 ครง้ั ต.ค.64-ก.ย.65 ต.ค.64-ก.ย.65 5. สง่ เสรมิ และสนับสนุนสหกรณ์ใหม้ ีทุนดำเนนิ งานเพม่ิ ขึ้น 5.1 กจิ กรรมแนะนำชแี้ จงการระดมทุนภายในสหกรณ์ 4 6. สง่ เสริมสมาชิกมสี ว่ นรว่ มในการทำธุรกจิ เพิ่มขึน้ 6.1 กจิ กรรมแนะนำชี้แจงการออมทรพั ยข์ องสมาชิก 4 7. ส่งเสรมิ สหกรณ์ดำเนนิ งานไมข่ าดทุน 7.1 กจิ กรรมแนะนำชี้แจงการวิเคราะห์จดุ คุ้มทนุ 4 7.2 กิจกรรมแนะนำชี้แจงประเมินความเสยี่ งธุรกิจ 4 8. ส่งเสรมิ และสนบั สนุนการพัฒนาศักยภาพบุคลากร 8.1 กจิ กรรมแนะนำช้ีแจงการจัดทำแผนการบริหารงานบคุ คล 2 8.2 กจิ กรรมแนะนำชี้แจงการสับเปล่ยี นหมุนเวียนการปฏบิ ัติงานเจ้าหน้าท่ี 2 สหกรณ์ ลงชื่อ นางยพุ าภรณ์ นาทมุ เจ้าหนา้ ท่ีผู้รับผิดชอบ นักวิชาการสหกรณช์ ำนาญการ วนั ที่ 10 เดือนสิงหาคม พ.ศ.2564 ประจำปงี บประมาณ พ.ศ. 2562ร

19. สหกรณก์ ารเกษตรนามน จำกัด ประเภท : การเกษตร การวิเคราะห์ข้อมลู และบรบิ ทของสหกรณ์ ⚫ ขอ้ มลู พ้ืนฐานของสหกรณ์ 1) ข้อมลู ท่วั ไป : 1.1 จำนวนสมาชิก 686 คน (สมาชกิ สามัญ 606 คน สมาชกิ สมทบ 80 คน) กลุ่มสมาชกิ 25 กลมุ่ 1.2 คณะกรรมการดำเนินการ 7 คน ฝา่ ยจดั การ 3 คน 1.3 ผ้ตู รวจสอบกจิ การ 1 คน 1.4 วันสนิ้ ปีทางบญั ชี 31 มีนาคม ของทกุ ปี 1.5 สหกรณ์ดำเนินธุรกจิ 4 ด้าน ไดแ้ ก่ 1) ธุรกิจรวบรวบผลผลิต 2) สนิ เชือ่ 3) ธรุ กิจจัดหาสนิ ค้ามาจำหนา่ ย 4) รบั ฝากเงนิ 1.7 ธุรกิจหลัก คอื ธรุ กจิ รวมรวมผลผลิต 1.8 ผลการประเมนิ มาตรฐานสหกรณ์ ปงี บประมาณ 2563  ไมผ่ ่านเกณฑม์ าตรฐาน 1.9 ผลการจัดช้ันสหกรณ์ ระดับช้นั 2 1.10 ผลผลติ หลักของสหกรณ์ คอื ข้าว ผลผลิตรองของสหกรณ์ คอื มนั สำปะหลัง 1.11 ผลิตภณั ฑ์เด่นของสหกรณ์ คือ ไมม่ ี 1.12 ศกั ยภาพการรวบรวมผลผลติ ของสหกรณ์ : ไม่มศี กั ยภาพ 1.13 ศักยภาพการแปรรปู ผลผลติ ของสหกรณ์ : ไมม่ ี 1.14 สหกรณเ์ ข้ารว่ มโครงการ/นโยบายรฐั บาล : โครงการระบบนำ้ ในไร่นา 2) โครงสร้างพื้นฐานของสหกรณ์ : 2.1 ฉาง 2.2 ระบบนำ้ บาดาลพร้อมหอถงั สงู จำนวน 1 จดุ 2.3 ลานตาก 2.4 เครอ่ื งช่ัง ประจำปงี บประมาณ พ.ศ. 2562ร

3) ข้อมลู การดำเนินธุรกิจ (ข้อมูลย้อนหลัง 3 ปีบัญชลี ่าสดุ ) : ประเภทธรุ กิจ ปี 2562 ปี 2563 หน่วย : บาท 1. ธรุ กจิ สนิ เชอื่ 538,750.00 555,750.25 ปี 2564 2. ธรุ กิจรบั ฝากเงนิ 28,100.00 63,198.00 3. ธุรกจิ รวบรวมผลผลติ 65,657.00 n/a 4. ธรุ กจิ แปรรปู ผลผลิต 0.00 18,805.00 n/a 5. ธุรกิจจัดหาสนิ ค้ามาจำหน่าย 26,197.00 23,535.00 n/a 6. ธุรกิจบริการ 89,874.00 97,879.23 n/a 98,148.00 824,824.48 n/a รวม 1,074,789.00 n/a n/a 4) สถานภาพทางการเงนิ (ข้อมูลย้อนหลัง 3 ปีบญั ชีลา่ สดุ ) งบแสดงฐานะการเงิน/งบกำไรขาดทุน หน่วยนับ ปี 2562 ปี 2563 ปี 2564 สินทรัพย์ บาท 2,801,746.53 2,834,037.46 n/a หน้สี ิน บาท 2,615,006.23 2,250,922.41 n/a ทุนของสหกรณ์ บาท 186,740.30 583,115.05 n/a กำไร (ขาดทนุ ) สทุ ธิ บาท 54,520.70 98,271.95 n/a อตั ราส่วนทางการเงนิ ท่ีสำคัญ - อตั ราส่วนหนีส้ ินตอ่ ทุน (DE Ratio) เท่า 14 3.86 n/a - อตั ราผลตอบแทนต่อทุน (ROE) % 37.55 16.85 n/a - อัตราผลตอบแทนตอ่ สินทรพั ย์ (ROA) % 2.11 3.46 n/a - อตั ราสว่ นทนุ หมุนเวยี น เท่า 3.53 2.24 n/a - อัตราส่วนทุนสำรองตอ่ สนิ ทรัพย์ เทา่ 0.00 0.01 n/a 5) ขอ้ สังเกตของผสู้ อบบัญชี (ถ้ามี) ผสู้ อบบญั ชียงั ไม่แสดงความเหน็ 6) ข้อบกพร่องของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร (ถ้ามี) เงนิ รบั ฝากเบิกเกนิ บัญชี 3,702,672.12 บาท ⚫ ผลการวิเคราะหข์ ้อมลู ของสหกรณ์ จากขอ้ มลู พืน้ ฐาน และสภาพแวดล้อมของสหกรณ์ สามารถวิเคราะห์ข้อมูลของสหกรณ์ ไดด้ งั นี้ 1. ดา้ นบคุ ลากรของสหกรณ์: 1.1 คณะกรรมการ จำนวน 7 คน มีความรู้ และประสบการณ์ในการบรหิ ารงาน และมีความรู้เรอื่ ง กฎหมาย ขอ้ บงั คับ และระเบียบสหกรณ์ไมเ่ พยี งพอ สหกรณ์ควรมแี ผนพฒั นาศักยภาพของคณะกรรมการทง้ั ใน ดา้ นการควบคมุ ภายใน การวางแผนธรุ กิจ การบรหิ ารจัดการธุรกจิ อย่างต่อเนือ่ ง ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562ร

1.2 เจ้าหน้าที่ของสหกรณ์ สหกรณ์ได้จัดจ้างเจ้าหน้าที่สหกรณ์จำนวน 4 คน ซึ่งสอดคล้องและ เหมาะสมกับปริมาณงาน และปริมาณธุรกิจ แต่การปฏิบัติหน้าที่ไม่มีศักยภาพตามที่ได้รับมอบหมาย มี ขอ้ ผิดพลาดมากมายหลายดา้ น โดยเฉพาะอย่างย่งิ เอกสารทางบญั ชไี ม่สมบรู ณ์ ขาดการประสานงานท่ีดี จงึ ควร พฒั นาศกั ยภาพเจ้าหนา้ ที่สหกรณใ์ หด้ ขี ้นึ อย่างตอ่ เนอ่ื ง 1.3 สมาชิกของสหกรณ์: สหกรณ์มสี มาชกิ จำนวน 686 คน อาชีพหลัก คอื เกษตรกรรม สมาชิกมี ส่วนรว่ มในการดำเนินงาน และการดำเนินธุรกิจของสหกรณ์ ร้อยละ 70 แต่มีหน้ีคา้ งนาน ทำให้สหกรณ์ขาด สภาพคล่องอย่างรุนแรง ปัญหาหลักๆ คือวิกฤตศรัทธาของสมาชิกที่มีต่อสหกรณ์ จึงต้องกู้วิกฤตให้สมาชิก กลับมาศรัทธาและมีความจงรักต่อสหกรณ์ โดยการจดั ทำแผนประชุมกลุ่มสมาชิกอย่างเรง่ ด่วน เพื่อทำความ เข้าใจกับสมาชิกในทกุ ๆ ดา้ น 2 ดา้ นทรพั ยากร 2.1 เงินทนุ ของสหกรณ์ สหกรณ์ประสบปัญหาดา้ นเงินทุนหมนุ เวียน เนอ่ื งจากไมส่ ามารถเกบ็ หนี้ ท่ถี ึงกำหนดชำระได้ จึงทำใหข้ าดทุนสะสมตดิ ต่อกนั หลายปี ทำใหข้ าดสภาพคลอ่ งอย่างรนุ แรง สหกรณ์จึงต้องมี แผนการฟืน้ ฟกู ิจการ มีการเจรจากับทง้ั ลกู หนแี้ ละเจา้ หน้ี เพ่อื แกป้ ัญหาดังกล่าว 2.2 ด้านอุปกรณก์ ารตลาด สหกรณ์ไม่ไดใ้ ชป้ ระโยชน์จากอปุ กรณ์การตลาดท่ีก่อให้เกดิ รายได้ ทำ ให้เสียโอกาส และไมส่ ามารถบริการสมาชิกได้ จึงควรมีแผนปรับปรุงและใช้ประโยชน์จากอุปกรณ์การตลาด อยา่ งมีประสิทธภิ าพ และคุ้มคา่ 3. ดา้ นการบริหารจัดการองคก์ ร สหกรณ์ฯ เปน็ สหกรณ์ขนาดใหญ่ เปน็ องค์กรหลักระดับอำเภอ ท่จี ะ เป็นกลไกการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมในระดับฐานราก คณะกรรมการดำเนินการ มีองค์ความรู้ด้านการ สหกรณ์พอสมควร การดำเนินงานเป็นไปภายใต้กรอบกฎหมาย ข้อบังคับ ระเบียบสหกรณ์ มติที่ประชุมใหญ่ มตทิ ปี่ ระชุมคณะกรรมการดำเนินการ มกี ารติดตามผลการดำเนินงานเปน็ ประจำทุกเดือน ประสทิ ธภิ าพในการจดั การองคก์ ร ซง่ึ ประเมนิ จากการจัดชั้นคุณภาพควบคุมภายใน อยูใ่ น “ต้อง ปรับปรงุ ” สหกรณ์ปฏิบตั ิงานเป็นไปตามระเบียบ ข้อบังคับ มีการแบง่ แยกหนา้ ที่ชัดเจน มีระบบการควบคุม ภายใน ท่มี ีประสทิ ธภิ าพ และมกี ารติดตามประเมนิ ผลการปฏิบัตงิ านของฝา่ ยจัดการและใชห้ ลกั ธรรมาภิบาลใน การบรหิ ารงาน สหกรณ์ควรจัดทำแผน ยกระดับการควบคุมภายใน ส่รู ะดับ ดี 4. ดา้ นการดำเนินธรุ กิจ: สหกรณ์มธี รุ กิจหลักคือ ให้สนิ เชื่อ และประสบปัญหาหนคี้ า้ งนานของสมาชกิ ซึ่งส่งผลต่อผลกำไร ดังนั้น เพื่อลดความเส่ียงที่สหกรณ์จะประสบผลขาดทนุ คณะกรรมการควรพจิ ารณาวาง แผนการดำเนนิ ธรุ กิจ และตดิ ตามผลการดำเนินงานทกุ เดือน 5. ผลการประเมนิ ความเขม้ แข็งตามเกณฑ์ยกระดบั ชน้ั พบวา่ สหกรณ์อยชู่ ั้น 2 โดยสมาชกิ มีส่วนร่วม มากกว่าร้อยละ 70 ประสิทธิภาพการดำเนนิ ธุรกจิ อยูใ่ นระดับ ต้องปรบั ปรงุ และแกไ้ ขเร่งดว่ น ประสิทธิภาพ การควบคุมภายในอย่ใู น ต้องปรับปรงุ มปี ระสทิ ธิภาพในการบรหิ ารงาน โดยสหกรณ์มขี ้อบกพรอ่ ง ประเด็น เงินฝากสมาชิกเบิกเกินบัญชี สหกรณ์ต้องรักษาระดับชัน้ 2 ของสหกรณ์ และติดตามผลการดำเนินงานตาม แผนเพือ่ ยกระดบั ข้ึนไปสู่ชน้ั 1 ของสหกรณเ์ ปน็ ประจำทกุ เดือน 6. ผลการประเมินมาตรฐาน สหกรณผ์ ่านการประเมนิ ตามเกณฑ์มาตรฐาน ในระดับ ไม่ผา่ น สหกรณ์ ควรร่วมกับ เจ้าหน้าที่ส่งเสริม ในการกำหนดแนวทางในการรักษามาตรฐานของสหกรณ์ พร้อมทั้งมีการ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562ร

ติดตามและรายงานผลความคืบหน้าเพื่อยกระดับมาตรฐานของสหกรณ์ให้ดีขึ้น ในที่ประชุมคณะกรรมการ ทราบเป็นประจำทกุ เดอื น 7. ปจั จยั ภายนอก ได้แก่ เสถยี รภาพดา้ นการเมอื ง หรอื นโยบายรัฐ สภาวะเศรษฐกจิ และสงั คม ด้าน เทคโนโลยี และปญั หาดา้ นสภาพแวดล้อม อาจส่งผลกระทบตอ่ สหกรณ์และสมาชิก เกดิ ความเส่ียงในด้านตา่ งๆ เช่น ด้านการดำเนินธรุ กิจ ความเส่ยี งในการชำระหน้ขี องสมาชิก ความเสย่ี งในดา้ นการประกอบอาชีพของ สมาชิก ความเสี่ยงในด้านราคาผลติ ผล เน่อื งจากสมาชกิ สว่ นใหญม่ อี าชีพเกษตรกรรม จะมปี จั จัยภายนอกหลาย ดา้ นทไ่ี มส่ ามารถควบได้เช่น นโยบายรัฐบาล ปญั หาดา้ นภยั แล้ง ปริมาณน้ำมีไมเ่ พียงพอสำหรบั ทำการเกษตร ปญั หาดา้ นสภาพแวดล้อม ระบบนเิ วศนท์ เี ปลย่ี นแปลงไป ส่งผลต่อปรมิ าณและคุณภาพผลผลติ และปรมิ าณ ผลผลิตลดลง ปญั หาดา้ นราคาผลผลิตตกตำ่ ปญั หาการระบาดของไวรัส COVID-19 สง่ ผลใหส้ มาชิกมรี ายได้ ลดลง ค่าครองชีพสงู คุณภาพชีวติ ถดถอย สหกรณต์ ้องเตรยี มการรองรับผลกระทบ และกำหนดแผนงาน และ แนวทางในการบริหารจดั การธุรกิจ ให้สามารถดำเนินตอ่ ไปได้ อย่างมีประสิทธิภาพ ภายใตผ้ ลกระทบจาก ปจั จัยภายนอกดังทกี่ ลา่ วมาข้างต้น แผนการแนะนำสง่ เสรมิ พฒั นา และกำกับดแู ลสหกรณ์ จากการวิเคราะห์ข้อมูลของสหกรณ์ สามารถกำหนดเป้าหมายในการแนะนำส่งเสริม พัฒนา และ กำกบั ดแู ลสหกรณ์ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ดังน้ี 1) ระดบั ช้ันสหกรณ์ :  รกั ษาระดบั สหกรณช์ น้ั 1 และชนั้ 2  ยกระดบั สหกรณ์ชนั้ 2 และ ชั้น 3 ส่ชู ัน้ ท่ีดีขน้ึ 2) มาตรฐานสหกรณ์ :  รักษามาตรฐานสหกรณใ์ ห้อย่ใู นระดบั ดขี ้ึนไป  ผลักดันสหกรณใ์ หผ้ ่านมาตรฐานหรอื อย่ใู นระดับทดี่ ขี ึ้น 3) อืน่ ๆ การพฒั นาอาชีพของสมาชิกใหห้ ลากหลาย ส่งเสรมิ ดา้ นการตลาดให้ครอบคลมุ  แผนการแนะนำส่งเสริม พัฒนา และแก้ไขปัญหาของสหกรณ์ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 แผนงาน/กจิ กรรมทกี่ ลุ่มส่งเสริมสหกรณ์เปน็ ผดู้ ำเนินการ : ค่าเป้าหมาย หนว่ ย ช่วงเวลาท่ี นับ ดำเนนิ การ แผนงาน/กจิ กรรม ยกระดบั ควบคุม ต.ค.64 - ก.ย. 65 1. ด้านการส่งเสริมและพัฒนาองคก์ ร ภายในใหด้ ีข้ึน ต.ค.64 - ก.ย. 65 1.1 กิจกรรม ยกระดบั การควบคมุ ภายในของสหกรณ์ ยกระดบั มาตรฐาน 1.2 กิจกรรม ยกระดบั มาตรฐานของสหกรณ์ ใหด้ ีข้นึ ต.ค.64 - ก.ย. 65 ต.ค.64 - ก.ย. 65 1.3 กจิ กรรม รกั ษาระดับชนั้ ความเข้มแข็งสหกรณ์ รักษาระดบั 2 1.4 กจิ กรรม ยกระดบั คะแนนตามเกณฑ์ประเมินการประยุกต์ใช้ 400 คะแนน หลกั ปรัชญาของเศรษฐกจิ พอเพยี ง 2. ด้านการพัฒนาการดำเนนิ ธรุ กจิ ประจำปงี บประมาณ พ.ศ. 2562ร

แผนงาน/กจิ กรรม ค่าเป้าหมาย หนว่ ย ชว่ งเวลาท่ี นบั ดำเนินการ 2.1 กจิ กรรม ยกระดบั การใหบ้ รกิ ารสมาชิกของสหกรณ์ 60 % ขึน้ ไป รอ้ ยละ ต.ค.64 - ก.ย. 65 2.2 กิจกรรม ยกระดบั ประสทิ ธิภาพการดำเนินธรุ กจิ ของสหกรณ์ เพ่ิมขน้ึ 3% รอ้ ยละ ต.ค.64 - ก.ย. 65 3. ดา้ นการกำกับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์ 3.1 กจิ กรรม ตรวจการสหกรณ์ตามแผนทีก่ ำหนด ตามที่กรมกำหนด คร้งั ต.ค.64 - ก.ย. 65 3.2 กิจกรรม ตดิ ตาม/รายงานผล ตามทีก่ รมกำหนด ครงั้ ต.ค.64 - ก.ย. 65 แผนงาน/กจิ กรรมที่กลมุ่ ส่งเสรมิ สหกรณ์จะแนะนำส่งเสรมิ ให้สหกรณด์ ำเนนิ การ : แผนงาน/กจิ กรรม ค่าเป้าหมาย หนว่ ยนบั ชว่ งเวลาที่ ดำเนินการ 1. แผนงาน/กิจกรรมหลกั พัฒนาความเขม้ แข็ง 1.1 กิจกรรม จัดประชมุ ใหญ่สามญั 1 ครั้ง ต.ค.64 - ก.ย. 65 1.2 กจิ กรรม จัดทำแผนพัฒนาความเข้มแข็ง 1 แผน ต.ค.64 - ก.ย. 65 1.3 กิจกรรม ปฏิบัติตามแผน/ติดตาม/รายงานผล 10 คร้งั ต.ค.64 - ก.ย. 65 2. แผนงาน/กิจกรรมหลกั ยกระดบั มาตรฐาน 2.1 กิจกรรม ประชมุ คณะกรรมการดำเนินการ 10 ครั้ง ต.ค.64 - ก.ย. 65 2.2 กจิ กรรม จดั ทำแผนยกระดบั มาตรฐาน 1 ครง้ั ต.ค.64 - ก.ย. 65 2.3 กจิ กรรม ปฏิบตั ิตามแผน/ติดตาม/รายงานผล 10 ครง้ั ต.ค.64 - ก.ย. 65 3. แผนงาน/กิจกรรมหลกั แกไ้ ขปัญหาการดำเนินงาน 3.1 กจิ กรรม ประชมุ คณะกรรมการดำเนินการ 10 ครั้ง ต.ค.64 - ก.ย. 65 3.2 กจิ กรรม จดั ทำแผนแก้ไขปัญหาการดำเนินงาน 1 คร้งั ต.ค.64 - ก.ย. 65 3.3 กจิ กรรม ปฏบิ ัตติ ามแผน/ตดิ ตาม/รายงานผล 10 ครั้ง ต.ค.64 - ก.ย. 65 4. แผนงาน/กจิ กรรมหลัก ขบั เคลื่อนประยุกตใ์ ช้หลักปรัชญาของ เศรษฐกิจพอเพียงท้งั ระดบั องค์กร และระดับสมาชกิ 4.1 กิจกรรม แนะนำในที่ประชุมใหญส่ ามญั ประจำปี 1 ครั้ง ต.ค.64 - ก.ย. 65 4.2 กจิ กรรม ประชมุ คณะกรรมการดำเนินการ 10 ครั้ง ต.ค.64 - ก.ย. 65 4.3 กิจกรรม จัดทำแผนขับเคลื่อนประยุกตใ์ ชห้ ลักปรัชญาของ 1 แผน ต.ค.64 - ก.ย. 65 เศรษฐกิจพอเพียง 4.4 กิจกรรม ปฏบิ ัตติ ามแผน/ติดตาม/รายงานผล 10 คร้งั ต.ค.64 - ก.ย. 65 ลงชื่อ นายธนาดลุ บตุ รวงษ์ เจา้ หน้าที่ผรู้ ับผดิ ชอบ นักวิชาการสหกรณ์ชำนาญการ วันที่ 15 เดือน สงิ หาคม พ.ศ. 2564 ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562ร

20. สหกรณก์ ารเกษตรนิคมฯสหสั ขันธ์ จำกัด ประเภท : การเกษตร การวิเคราะหข์ อ้ มลู และบริบทของสหกรณ์ ⚫ ข้อมูลพ้ืนฐานของสหกรณ์ 1) ขอ้ มลู ทว่ั ไป : จำนวนสมาชกิ 922 ราย จำนวนสมาชกิ ท่รี ว่ มทำธรุ กจิ 906 ราย ธุรกจิ หลัก ธรุ กิจสินเชือ่ , ธุรกิจซื้อ และธุรกจิ ขาย ผลผลติ หลัก ขา้ ว, มันสำปะหลงั และยางพารา มาตรฐานสหกรณ์ ระดับดี ระดบั ชั้นสหกรณ์ ระดับ 2 2) โครงสร้างพ้ืนฐานของสหกรณ์ : ฉาง, ลานตากและเครอื่ งช่ัง 3) ข้อมลู การดำเนนิ ธรุ กจิ (ข้อมูลยอ้ นหลัง 3 ปีบญั ชีลา่ สดุ ) : หน่วย : บาท ประเภทธรุ กิจ ปี 2562 ปี 2563 ปี 2564 1. ธรุ กิจสินเช่อื 13,952,043.00 13,419,352.48 14,338,909.90 2. ธุรกจิ รบั ฝากเงิน 3,087,927.73 2,678,184.75 3,495,852.84 3. ธุรกจิ รวบรวมผลผลติ 3,501,323.00 4. ธุรกิจแปรรปู ผลผลติ 18,901.00 213,725.42 5. ธรุ กจิ จัดหาสินค้ามาจำหน่าย 0.00 0.00 0.00 6. ธรุ กิจบรกิ าร 6,688,542.94 7,751,111.16 7,627,598.25 รวม 0.00 0.00 0.00 28,024,628.68 24,809,982.89 23,938,860.90 4) สถานภาพทางการเงนิ (ขอ้ มลู ย้อนหลัง 3 ปีบญั ชีลา่ สดุ ) งบแสดงฐานะการเงิน/งบกำไรขาดทนุ หน่วยนบั ปี 2562 ปี 2563 ปี 2564 สนิ ทรพั ย์ บาท 19,966,036.44 19,346,545.13 20,856,403.67 หนีส้ ิน ทุนของสหกรณ์ บาท 20,010,143.31 19,122,012.48 20,612,421.90 กำไร (ขาดทนุ ) สุทธิ อัตราสว่ นทางการเงินท่สี ำคัญ บาท -44,106.87 224,532.65 243,981.77 - อัตราสว่ นหนส้ี นิ ต่อทนุ (DE Ratio) - อัตราผลตอบแทนต่อทุน (ROE) บาท -4,212,922.35 6,659.52 -322,610.88 - อัตราผลตอบแทนต่อสินทรพั ย์ (ROA) - อตั ราส่วนทุนหมุนเวยี น เทา่ -45,367.41 8,516.36 8,448.35 - อตั ราสว่ นทุนสำรองตอ่ สนิ ทรพั ย์ รอ้ ยละ 9,551.62 2.97 -132.23 ร้อยละ -21.10 0.03 -1.547 เทา่ 0.79 0.99 1.01 เทา่ 0.00 0.00 0.00 ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562ร

5) ขอ้ สังเกตของผูส้ อบบัญชี (ถา้ มี) - 6) ขอ้ บกพร่องของสหกรณ์ (ถ้ามี) - ⚫ ผลการวเิ คราะหข์ อ้ มูลของสหกรณ์ จากข้อมูลพื้นฐาน และสภาพแวดล้อมของสหกรณ์ สามารถวิเคราะห์ข้อมูลของสหกรณ์ได้ ดังนี้ สหกรณ์ดำเนินงานขาดทุนเนื่องจากการตั้งค่าเผื่อหนี้สงสยั จะสญู ที่ไม่สามารถเรียกเกบ็ ลูกหนีไ้ ด้ตามกำหนด สัญญา สหกรณค์ วรตดิ ตามเร่งรัดหนีส้ ินใหล้ กู หน้ชี ำระหนตี้ ามสัญญาทก่ี ำหนด ธุรกิจซื้อ (การจัดหาสินค้ามาจำหน่าย) ควรคำนึงถึงความต้องการของสมาชิกเป็นสำคัญ โดยจัดหา สนิ ค้ามาจำหนา่ ยตามความตอ้ งการของสมาชิก ธุรกิจขาย (การรวบรวมยางพารา) สหกรณ์ควรทำความเขา้ ใจกับสมาชิกใหเ้ ขา้ ใจบทบาทหน้าที่ของ ตนเองที่มีต่อสหกรณ์ เพื่อสมาชิกจะได้นำยางพารามาจำหน่ายให้แก่สหกรณ์เป็นอันดับแรก ซึ่งปัจจุบันการ รวบรวมยางพารามีค่แู ขง่ จำนวนหลายราย แผนการแนะนำส่งเสริม พัฒนา และกำกบั ดแู ลสหกรณ์ จากการวิเคราะห์ข้อมูลของสหกรณ์ สามารถกำหนดเป้าหมายในการแนะนำส่งเสริม พัฒนา และ กำกับดแู ลสหกรณ์ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ดงั นี้ 1) ระดับชั้นสหกรณ์ :  รักษาระดบั สหกรณช์ น้ั 1 และชน้ั 2 ยกระดับสหกรณช์ ้ัน 2 และ ช้นั 3 สู่ชัน้ ที่ดีขึ้น 2) มาตรฐานสหกรณ์ :  รกั ษามาตรฐานสหกรณใ์ ห้อย่ใู นระดบั ดขี ึน้ ไป  ผลักดนั สหกรณใ์ หผ้ ่านมาตรฐานหรอื อย่ใู นระดบั ทดี่ ีข้ึน 3) อนื่ ๆ -  แผนการแนะนำสง่ เสรมิ พัฒนา และแก้ไขปัญหาของสหกรณ์ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 แผนงาน/กจิ กรรมทกี่ ล่มุ ส่งเสรมิ สหกรณ์เป็นผู้ดำเนินการ : แผนงาน/กจิ กรรม คา่ หนว่ ย ชว่ งเวลาที่ เป้าหมาย นับ ดำเนนิ การ 1. ด้านการส่งเสริมและพัฒนาองคก์ ร 1.1 กจิ กรรม การรกั ษา/ยกระดบั การควบคุมภายในของสหกรณ์ 12 ครง้ั ก.ย.64-ต.ค.65 1.2 กิจกรรม การรกั ษา/ยกระดับมาตรฐานของสหกรณ์ 12 ครั้ง ก.ย.64-ต.ค.65 2. ด้านการพัฒนาการดำเนินธรุ กจิ 2.1 กิจกรรม การรกั ษา/ยกระดับการใหบ้ ริการสมาชกิ ของสหกรณ์ 4 คร้ัง ก.ย.64-ต.ค.65 2.2 กจิ กรรม การรักษา/ยกระดับประสิทธิภาพการดำเนินธุรกจิ ของสหกรณ์ 4 ครง้ั ก.ย.64-ต.ค.65 3. ด้านการกำกับ ดแู ล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์/ กลุ่มเกษตรกร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562ร

แผนงาน/กิจกรรม ค่า หนว่ ย ชว่ งเวลาที่ เป้าหมาย นบั ดำเนนิ การ 3.1 กิจกรรม การแกไ้ ขข้อบกพรอ่ ง/ข้อสงั เกตของสหกรณ์ 3.2 กิจกรรม การตรวจการสหกรณ์ 1 คร้ัง ม.ค.65-ต.ค.65 1 ครงั้ ม.ค.65-ต.ค.65 แผนงาน/กจิ กรรมที่กลุ่มสง่ เสริมสหกรณ์จะแนะนำส่งเสริมให้สหกรณด์ ำเนนิ การ : แผนงาน/กิจกรรม ค่าเป้าหมาย หน่วยนบั ช่วงเวลาท่ี ดำเนนิ การ 1. แผนงาน/กจิ กรรมหลกั การสร้างความม่ันคงให้กบั สหกรณ์ ต.ค.64-ก.ย.65 1.1 กจิ กรรม ระดมทนุ เรอื นหุ้นเงินฝาก 1 คร้ัง ต.ค.64-ก.ย.65 2. แผนงาน/กจิ กรรมหลกั การเพมิ่ ประสิทธภิ าพในการบริหาร ต.ค.64-ก.ย.65 จดั การสหกรณ์ ต.ค.64-ก.ย.65 2.1 กจิ กรรม บริหารจดั การตามหลักธรรมาภบิ าล 1 คร้งั 3. แผนงาน/กจิ กรรมหลกั การแกป้ ัญหาหน้ีคา้ ง 3.1 กิจกรรม ติดตามเรง่ รดั หนเี้ ป็นรายตัว 6 คร้ัง 3.2 กจิ กรรม ประชมุ กลุม่ สมาชิกสหกรณ์ 2 ครงั้ ลงช่ือ นายพนมพร กางสำโรง เจา้ หน้าที่ผูร้ บั ผดิ ชอบ นักวชิ าการสหกรณช์ ำนาญการ วันที่ 13 เดือน สิงหาคม พ.ศ. 2564 ประจำปงี บประมาณ พ.ศ. 2562ร

21. สหกรณก์ ารเกษตรนคิ มฯห้วยผ้งึ จำกัด ประเภท : การเกษตร การวเิ คราะหข์ ้อมลู และบริบทของสหกรณ์ ⚫ ขอ้ มูลพน้ื ฐานของสหกรณ์ 1) ขอ้ มูลทั่วไป : สหกรณ์การเกษตรนคิ มหว้ ยผง้ึ จำกัด ตั้งอยเู่ ลขท่ี 212 หมู่ที่ 6 ตำบลนคิ มหว้ ยผงึ้ อำเภอหว้ ยผงึ้ จังหวัดกาฬสนิ ธ์ุ จดทะเบยี นเมือ่ วนั ท่ี 27 กันยายน พ.ศ. 2519 เลขทะเบยี นสหกรณ์ท่ี กสก. 105/2519 วนั สน้ิ ปที างบญั ชีของสหกรณ์ วันที่ 31 มีนาคม ของทุกปี จำนวนสมาชิก : 1,501 ราย จำนวนสมาชกิ ทรี่ ่วมทำธุรกิจ : 1,231 ราย ธรุ กจิ หลัก/ผลผลิตหลกั : ธุรกจิ สินเชื่อ/ธุรกจิ จดั หาสินค้ามาจำหน่าย/ธรุ กจิ รวบรวมผลิตผลและรับ ฝากเงนิ มาตรฐานสหกรณ์ : สหกรณ์ยงั ไมจ่ ดั ประชุมใหญ่ คาดวา่ จะผ่านเกณฑม์ าตรฐาน ระดบั ดีเลศิ ระดบั ชน้ั สหกรณ์ : ระดบั ชนั้ 2 ศักยภาพการรวบรวมผลผลติ : สหกรณ์มศี ักยภาพในการรวบรวมผลผลติ มลู คา่ 9,168,444.00 บาท การแปรรปู : ไมม่ ี ผลติ ภณั ฑ์เดน่ ฯลฯ : ไม่มี 2) โครงสร้างพ้ืนฐานของสหกรณ์/กลมุ่ เกษตรกร : ที่ อุปกรณก์ ารผลติ /ตลาด จำนวน หมายเหตุ 1 ฉาง 500 ตนั 1 ฉาง งบเงนิ อุดหนนุ กรมสง่ เสรมิ สหกรณ์ 2 เครอ่ื งช่ัง 40 ตนั 1 เคร่อื ง งบอุดหนุนกรมส่งเสริมสหกรณ์ 3 ลานตาก 250 ตร.วา 1 ลาน งบอุดหนนุ กรมส่งเสริมสหกรณ์ 4 รถตกั ขนาด 75 แรง 1 คนั งบสหกรณ์ 5 รถบรรทุก ขนาด 1 ตัน 2 คนั งบสหกรณ์ 3) ขอ้ มลู การดำเนินธรุ กิจของสหกรณ์ (ข้อมูลยอ้ นหลัง 3 ปบี ญั ชีลา่ สดุ ) : ปรับตามปบี ญั ชีของสหกรณ์ หนว่ ย : บาท ประเภทธรุ กจิ ปี 2562 ปี 2563 ปี 2564 1. ธุรกจิ สนิ เช่ือ 33,877,340.00 48,545,380.00 38,414,330.00 2. ธุรกิจรบั ฝากเงนิ 49,103,502.07 41,658,711.78 46,710,998.50 3. ธรุ กจิ รวบรวมผลผลิต 2,547.189.00 9,600,246.00 4. ธุรกิจแปรรปู ผลผลติ 100,611.00 5. ธรุ กิจจัดหาสนิ ค้ามาจำหนา่ ย 0.00 0.00 0.00 6. ธุรกจิ บรกิ าร 15,944,217.00 12,701,845.00 17,207,623.00 รวม 0.00 0.00 0.00 108,695,497.78 107,427,419.50 100,289,076.07 ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562ร

4) สถานภาพทางการเงินของสหกรณ์ (ข้อมูลยอ้ นหลงั 3 ปบี ญั ชลี ่าสดุ ) ปรบั ตามปีบญั ชีของสหกรณ์ หน่วย : บาท งบแสดงฐานะการเงิน/งบกำไรขาดทุน ปี 2562 ปี 2563 ปี 2564 สนิ ทรพั ย์ 117,607,411.48 85,780,139.15 89,971,839.60 หนีส้ นิ 89,163,133.75 56,288,740.92 57,699,189.45 ทุนของสหกรณ์/กลมุ่ เกษตรกร 28,444,277.32 29,491,398.23 32,272,650.15 กำไร (ขาดทนุ ) สทุ ธิ (2,554,974.64) 2,003,848.23 3,482,619.42 อัตราส่วนทางการเงินท่สี ำคญั - อตั ราสว่ นหน้ีสนิ ต่อทุน (DE Ratio) 3.13 1.91 1.79 - อัตราผลตอบแทนต่อทนุ (ROE) - 6.98 11.28 - อัตราผลตอบแทนต่อสนิ ทรัพย์ (ROA) - 1.97 3.96 - อัตราส่วนทุนหมุนเวยี น 1.24 8.60 - อัตราสว่ นทุนสำรองตอ่ สนิ ทรัพย์ 1.09 0.01 0.02 0.01 5) ขอ้ สงั เกตของผสู้ อบบัญชี (ขอ้ มลู ยอ้ นหลงั 3 ปบี ญั ชลี า่ สดุ ) 1. ผตู้ รวจสอบกิจการไม่จดั ทำผลการตรวจสอบเปน็ ลายลกั ษณอ์ กั ษรเสนอตอ่ คณะกรรมการดำเนินการ 2. สหกรณร์ บั ฝากเงนิ จากบุคคลภายนอก จำนวน 243 บญั ชีเปน็ เงิน 1,191,014.72 บาท 6) ข้อบกพร่องของสหกรณ์ (ข้อมลู ย้อนหลัง 3 ปบี ัญชลี า่ สดุ ) ไมม่ ี การวิเคราะห์ SWOT Analysis จดุ แขง็ (S) จุดอ่อน(W) S1ผนู้ ำมคี วามเข้มแขง็ W1หน้สี ินรายเดิมไมส่ ามารถชำระหนี้ได้ S2มสี มาชิกจำนวนกระจายอยู่ทุกอำเภอ W2ดอกเบ้ียเงินฝากสูงกว่าธนาคารมาก S3สหกรณ์มีความพร้อมที่จะดำเนินการรวบรวมผลผลติ W3สมาชิกขาดความรทู้ างวิชาการดา้ นการเกษตรแผนใหม่เพอ่ื ทางการเกษตรจากสมาชิกและเกษตรกร เชน่ มตี ลาด การพฒั นา กลาง ฉาง ลานตาก เครื่องชั่ง และรถตกั W4สหกรณ์ไมม่ ีตลาดรองรบั ในการจำหน่ายสนิ ค้าทรี่ วบรวม มี S4สหกรณม์ ีทรพั ยส์ ินทไ่ี ม่มตี น้ ทุน (อุปกรณก์ ารตลาด) แต่พ่อค้าคนกลาง คู่แขง่ ขันทางการคา้ มมี าก ราคาผลผลติ ตกตำ่ ได้มาจากเงินอดุ หนุน W5สมาชิกส่วนใหญ่เป็นผสู้ งู อายุ W6สมาชกิ ขาดความเชอื่ ม่ันในสหกรณ์ โอกาส(O) อปุ สรรค(T) O1รฐั บาลใหก้ ารสนบั สนนุ การรวมกลุ่มโดยเฉพาะการ T1ภัยธรรมชาติ (ฝนแลง้ นำ้ ท่วม พายุ ฯ) รวมกันเปน็ สหกรณ T2มีพ่อค้าคนกลางในพื้นที่เข้าถงึ แหลง่ ชุมชน O2สมาชกิ ของสหกรณไ์ ด้รบั การยกเว้นภาษดี อกเบี้ยเงิน T3มสี ถาบันการเงินเปน็ คแู่ ข็งภายในหมู่บ้าน ฝากออมทรพั ย์ T4วาระการดำรงตำแหน่งของกรรมการดำเนินการสง่ ผลกระทบ O3ระเบียบทอี่ อกโดยนายทะเบียนสหกรณถ์ อื เป็นกรอบ ต่อการได้มาซ่งึ กรรมการท่มี ศี กั ยภาพและความพรอ้ ม แนวทางในการดำเนินงานของ สหกรณไ์ ด้ T5ค่าครองชพี สูงสง่ ผลใหส้ มาชกิ มคี ่าใชจ้ ่ายเพมิ่ ข้ึนทาให้เกิดการ ผดิ นัดชาระหน้ี T6สถานการณร์ ะบาดของโรคตดิ เชอ้ื ไวรัสโคโรนา2019(covid 19) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562ร

⚫ ผลการวเิ คราะหข์ อ้ มลู ของสหกรณ์ สหกรณด์ ำเนินธรุ กจิ 4 ด้าน มีมลู ค่ารว่ มท้งั สน้ิ 108,767,006.78 บาท เฉล่ยี เดือนละ 9,063,917.23 บาท ลดลงจากปีก่อนจำนวน 388,277.22 บาท หรือลดลงร้อยละ 0.36 โดยให้เงินกู้แก่สมาชิกมากที่สุด รองลงมาเป็นเงนิ รบั ฝาก การบริหารธรุ กิจแต่ละด้าน สรปุ ไดด้ ังน้ี 1. ธุรกจิ สินเช่อื ระหวา่ งปจี า่ ยเงินกู้ใหส้ มาชกิ 38,783ฒ348.16 บาท ระหว่างปีไดร้ ับชำระคืน 41,177,688.70 บาท คิดเป็นรอ้ ยละ 58.82 ของหน้ที ถ่ี ึงกำหนดชำระ 2. ธรุ กจิ จัดหาสนิ คา้ มาจำหน่าย ระหวา่ งปจี ัดหาสินคา้ มาจำหน่าย 12,703,272.07 บาท จำหน่าย ให้สมาชกิ ร้อยละ 82.01 ของจำนวนสมาชกิ ณ วนั สน้ิ ปี 3. ธรุ กิจรวบรวมผลติ ผล ระหวา่ งปีสหกรณ์รวบรวมผลิตผลทงั้ สิน้ 9,168,444.00 บาท ผลการ ดำเนนิ งานมีกำไรเฉพาะธุรกิจ 143,307.22 บาท 4. การรบั ฝากเงนิ ระหว่างปสี หกรณ์รับฝากเงินประเภทออมทรัพย์และออมทรพั ยพ์ เิ ศษทั้งสน้ิ 48,111,942.55 บาท วันสิ้นปีมเี งินฝากคงเหลอื 1,548 บญั ชี เป็นเงิน 49,478,465.28 บาท แผนการแนะนำสง่ เสริม พัฒนา และกำกบั ดแู ลสหกรณ์ จากการวเิ คราะห์ขอ้ มลู ของสหกรณ์สามารถกำหนดเปา้ หมายในการแนะนำส่งเสรมิ พฒั นา และกำกับ ดแู ลสหกรณ์ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ดงั น้ี 1) ระดบั ชั้นสหกรณ์ :  รกั ษาระดบั สหกรณช์ ัน้ 1 และชั้น 2  ยกระดับสหกรณ์ช้ัน 2 และ ช้ัน 3 สู่ช้นั ทด่ี ขี น้ึ 2) มาตรฐานสหกรณ/์ :  รักษามาตรฐานสหกรณ/์ ใหอ้ ยูใ่ นระดบั ดีข้นึ ไป 3) อนื่ ๆ 3.1.ด้านการบรหิ ารจดั การทมี่ ีธรรมาภิบาล/การควบคมุ ภายใน 3.2.ด้านการพฒั นาการดำเนินธุรกจิ 3.3.ด้านการกำกบั ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์ 3.4.ส่งเสริมการประชมุ กลมุ่ สมาชกิ 3.5.สง่ เสรมิ และสนบั สนุนการแก้ไขปญั หาหน้คี า้ งสหกรณ์ 3.6.ส่งเสรมิ สหกรณป์ ริมาณธรุ กจิ เพิม่ ขน้ึ ไม่นอ้ ยกวา่ รอ้ ยละ 3 เทียบกบั ปที ี่แลว้ 3.7.ส่งเสริมสหกรณ์ใชป้ ระโยชนจ์ ากอปุ กรณก์ ารตลาด 3.8.สง่ เสริมสมาชิกมสี ว่ นรว่ มในการทำธุรกจิ เพ่ิมข้นึ 3.9.สง่ เสรมิ สหกรณ์ดำเนินงานไม่ขาดทนุ 3.10สง่ เสรมิ และสนบั สนุนการพฒั นาศกั ยภาพบุคลากร ประจำปงี บประมาณ พ.ศ. 2562ร

 แผนการแนะนำส่งเสรมิ พฒั นา และแกไ้ ขปญั หาของสหกรณ์ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 แผนงาน/กจิ กรรมที่กลุ่มส่งเสรมิ สหกรณ์เปน็ ผดู้ ำเนนิ การ: แผนงาน/กิจกรรม ค่า หนว่ ย ช่วงเวลาท่ี เปา้ หมาย นับ ดำเนินการ 1. ดา้ นการสง่ เสรมิ และพัฒนาองคก์ ร 1.1 กจิ กรรม การรักษา/ยกระดับการควบคมุ ภายในของสหกรณ์ 12 ครั้ง ต.ค.64-ก.ย.65 1.2 กิจกรรม การรกั ษา/ยกระดบั มาตรฐานของสหกรณ์ 12 ครง้ั ต.ค.64-ก.ย.65 2. ระดับชน้ั สหกรณ์  รักษาชั้น 1 และ ชัน้ 2  ยกระดับสหกรณ์ ชัน้ 2 และ ชัน้ 3 สู่ชั้นท่ีดีขึ้น 2.1 กจิ กรรม สรา้ งแผนความเข้มแขง็ ของสหกรณ์ 4 ครง้ั ต.ค.64-ก.ย.65 3. ดา้ นการพัฒนาการดำเนนิ ธรุ กิจ 4 ครัง้ ต.ค.64-ก.ย.65 3.1 กิจกรรม การรกั ษา/ยกระดับการใหบ้ ริการสมาชิกของสหกรณ์ 4 ครง้ั ต.ค.64-ก.ย.65 3.2 กิจกรรม การรักษา/ยกระดับประสิทธิภาพการดำเนินธุรกจิ ของสหกรณ์ 1 ครัง้ ต.ค.64-ก.พ.65 4. ดา้ นการกำกับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์ 4 ครั้ง ต.ค.64-ก.ย.65 4.1 กิจกรรม การตรวจการสหกรณ์ 4.2 กจิ กรรมการแก้ไขข้อสังเกตสหกรณ์ แผนงาน/กิจกรรมท่ีกลุ่มส่งเสรมิ สหกรณ์จะแนะนำส่งเสรมิ ให้สหกรณด์ ำเนินการ แผนงาน/กิจกรรม คา่ หนว่ ยนับ ช่วงเวลาท่ี เป้าหมาย ดำเนนิ การ กล่มุ 1. สง่ เสรมิ การประชุมกล่มุ สมาชกิ ครั้ง มยิ .-กค .65 ครง้ั 1.1 กิจกรรมเข้าร่วมประชุมกลุ่มสมาชิกสหกรณ์ 39 ครง้ั ต.ค.64-ก.ย.65 ครั้ง 2. สง่ เสรมิ และสนับสนุนการแกไ้ ขปญั หาหน้ีค้างสหกรณ์ ครั้ง ต.ค.64-ก.ย.65 ครั้ง ต.ค.64-ก.ย.65 2.1 กิจกรรมการแนะนำการจัดทำแผนและแก้ไขปญั หาลูกหนีค้ ้างชำระ 4 คร้ัง ครง้ั ต.ค.64-ก.ย.65 3. ส่งเสริมสหกรณป์ ริมาณธรุ กิจเพ่ิมข้ึนไมน่ ้อยกว่ารอ้ ยละ 3 เทยี บกบั ปที ีแ่ ลว้ ต.ค.64-ก.ย.65 3.1 กิจกรรมแนะนำชี้แจงการรวบรวมผลผลิตจากสมาชกิ 4 ต.ค.64-ก.ย.65 3.2 กจิ กรรมแนะนำชี้แจงการจัดหาสนิ ค้ามาจำหน่าย 4 ต.ค.64-ก.ย.65 4. สง่ เสริมสหกรณ์ใชป้ ระโยชน์จากอปุ กรณก์ ารตลาด ต.ค.64-ก.ย.65 4.1 กิจกรรมแนะนำชี้แจงการจดั ทำแผนการใช้ประโยชน์จากอุปกรณก์ ารตลาด 4 5. ส่งเสริมและสนบั สนนุ สหกรณ์ใหม้ ีทุนดำเนินงานเพิ่มขึ้น 5.1 กิจกรรมแนะนำชีแ้ จงการระดมทุนภายในสหกรณ์ 4 6. สง่ เสรมิ สมาชกิ มสี ว่ นรว่ มในการทำธุรกิจเพ่ิมขึ้น 6.1 กิจกรรมแนะนำช้แี จงการออมทรัพย์ของสมาชิก 4 7. ส่งเสริมสหกรณ์ดำเนินงานไม่ขาดทุน 7.1 กิจกรรมแนะนำชี้แจงการวเิ คราะห์จดุ คุ้มทุน 4 7.2 กจิ กรรมแนะนำช้ีแจงประเมนิ ความเส่ยี งธรุ กิจ 4 ประจำปงี บประมาณ พ.ศ. 2562ร

แผนงาน/กิจกรรม คา่ หนว่ ยนบั ชว่ งเวลาท่ี เปา้ หมาย ดำเนินการ 8. สง่ เสรมิ และสนับสนุนการพัฒนาศักยภาพบุคลากร คร้ัง 8.1 กิจกรรมแนะนำชแ้ี จงการจดั ทำแผนการบริหารงานบคุ คล 2 คร้ัง ต.ค.64-ก.ย.65 8.2 กจิ กรรมแนะนำชีแ้ จงการสบั เปล่ยี นหมนุ เวยี นการปฏบิ ตั งิ านเจ้าหน้าที่สหกรณ์ 2 ต.ค.64-ก.ย.65 ลงชื่อ นายรณฉตั ร เครือวรรณ เจ้าหน้าท่ีผรู้ บั ผดิ ชอบ เจา้ พนักงานส่งเสรมิ สหกรณอ์ าวุโส วนั ที่ 15 เดือน สิงหาคม พ.ศ.2564 ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562ร

22. สหกรณก์ ารเกษตรบัวบาน จำกัด ประเภท : การเกษตร การวเิ คราะห์ขอ้ มลู และบริบทของสหกรณ์/กลมุ่ เกษตรกร ⚫ขอ้ มูลพน้ื ฐานของสหกรณ์ 1) ขอ้ มูลทั่วไป : 1.1 จำนวนสมาชิก 51คน (สมาชกิ สามญั 51 คน สมาชิกสมทบ 0 คน)สหกรณส์ มาชิก 1 กลุ่ม 1.2 จำนวนสมาชิกท่มี สี ่วนร่วมในการทำธรุ กจิ กบั สหกรณ์ 44 คน 1.3 คณะกรรมการดำเนินการ 7 คน ฝ่ายจดั การ0 คน (มผี จู้ ัดการ  ไมม่ ผี จู้ ดั การ) 1.4 ผูต้ รวจสอบกจิ การ 1 คน 1.5 วันสนิ้ ปที างบญั ชี 31 มีนาคม ของทกุ ปี 1.6 สหกรณ์ดำเนินธุรกจิ ดา้ นเดยี ว คือธรุ กจิ สินเช่ือ 2) โครงสร้างพน้ื ฐานของสหกรณ์/กลมุ่ เกษตรกร:อปุ กรณก์ ารผลติ /การตลาด เชน่ ฉาง โกดัง ฯลฯ 3) ขอ้ มลู การดำเนินธุรกจิ (ข้อมลู ย้อนหลัง 3 ปีบญั ชลี า่ สดุ ) :ปรับตามปบี ัญชขี องสหกรณ์/กล่มุ เกษตรกร หนว่ ย : บาท ประเภทธุรกิจ ปี 2562 ปี 2563 ปี 2564 1. ธรุ กจิ สนิ เชื่อ 795,000.00 944,000.00 2. ธุรกิจรบั ฝากเงิน 0.00 0.00 3. ธรุ กิจรวบรวมผลผลติ 0.00 0.00 4. ธรุ กจิ แปรรปู ผลผลิต 0.00 0.00 5. ธุรกิจจัดหาสินคา้ มาจำหน่าย 0.00 0.00 6. ธุรกจิ บริการ 0.00 0.00 รวม 795,000.00 944,000.00 4)สถานภาพทางการเงิน (ขอ้ มูลย้อนหลัง 3 ปีบญั ชีล่าสุด)ปรบั ตามปบี ัญชีของสหกรณ์ งบแสดงฐานะการเงิน/งบกำไรขาดทนุ หนว่ ยนับ ปี 2562 ปี 2563 ปี 2564 สนิ ทรพั ย์ 1,000,678.60 1,010,455.40 หนส้ี ิน 582,728.88 581,134.84 ทุนของสหกรณ์/กลุม่ เกษตรกร 417,949.72 429,320.56 กำไร (ขาดทุน) สทุ ธิ 42,659.28 42,911.92 อตั ราส่วนทางการเงนิ ทีส่ ำคัญ - อตั ราส่วนหน้ีสนิ ต่อทุน (DE Ratio) 1.39 1.35 - อัตราผลตอบแทนต่อทนุ (ROE) 10.87 6.67 - อตั ราผลตอบแทนต่อสินทรัพย์ (ROA) 4.39 2.1 - อัตราส่วนทุนหมุนเวยี น 1.88 1.92 - อัตราสว่ นทุนสำรองต่อสินทรัพย์ 0.06 0.06 ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562ร

5)ข้อสังเกตของผู้สอบบญั ชี -ไม่มี- 6) ขอ้ บกพรอ่ งของสหกรณ์ -ไมม่ ี- ⚫ผลการวิเคราะห์ขอ้ มลู ของสหกรณ์ จากข้อมลู พ้ืนฐาน และสภาพแวดล้อมของกล่มุ เกษตรกร สามารถวิเคราะห์ขอ้ มลู ของกลมุ่ เกษตรกรได้ ดงั นี้ ผลการวิเคราะหข์ ้อมลู ของสหกรณ์ 1. การวิเคราะห์ SWOTของสหกรณ์การเกษตรบวั บาน จำกดั จุดแขง็ (strengths) จุดอ่อน (Weaknesses) -สหกรณ์มีข้อบงั คับ และระเบยี บ -สหกรณ์ไม่มเี จา้ หน้าท่สี หกรณ์ -สมาชกิ มีจำนวน 51 ราย และทำธุรกจิ กบั สหกรณ์ -คณะกรรมการดำเนนิ การ ขาดความรู้ด้านการบรหิ าร มากกวา่ รอ้ ยละ 86. สหกรณ์ -สมาชกิ สหกรณ์ไมเ่ ขา้ ใจในบทบาทหนา้ ท่ี -การบรหิ ารงานบุคคลภายในสหกรณไ์ ม่ดี -การดำเนินธุรกจิ ไมค่ รบวงจร โอกาส (Opportunities) อปุ สรรค(Threats) -รฐั บาลมีนโยบายสนับสนุน และมีกฎหมาย -คแู่ ขง่ ขนั ทางธรุ กจิ คุ้มครองระบบสหกรณ์ -สภาวะทางเศรษฐกจิ ตกต่ำ -ระบบการคมนาคมสะดวก -ตน้ ทนุ การผลิต และคา่ ครองชพี ทส่ี งู ขน้ึ -พ้นื ทก่ี ารเกษตรสว่ นใหญข่ องสมาชกิ อยใู่ นเขต -ภยั ทางธรรมชาติ ชลประทาน -เทคโนโลยที ีท่ ันสมยั ประจำปงี บประมาณ พ.ศ. 2562ร

แผนการแนะนำส่งเสรมิ พฒั นา และกำกบั ดูแลสหกรณ์/กล่มุ เกษตรกร จากการวเิ คราะห์ข้อมูลของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร สามารถกำหนดเป้าหมายในการแนะนำส่งเสริม พัฒนาและกำกับดแู ลสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ดงั นี้ 1) ระดับชนั้ สหกรณ์: รกั ษาระดับสหกรณช์ ้นั 1 และชั้น 2ยกระดับสหกรณ์ชนั้ 2 และ ช้นั 3 สู่ชัน้ ท่ีดขี น้ึ 2) มาตรฐานสหกรณ/์ กลมุ่ เกษตรกร: รกั ษามาตรฐานสหกรณ์/กลมุ่ เกษตรกรให้อย่ใู นระดบั ดขี น้ึ ไป ผลกั ดนั สหกรณ/์ กลุ่มเกษตรกรใหผ้ า่ นมาตรฐานหรืออยู่ในระดับทดี่ ขี น้ึ 2..1). แนะนำใหส้ หกรณฯ์ มีการระดมทนุ ภายในให้เพิม่ มากขนึ้ 2.2). แนะนำให้สหกรณ์ฯ กยู้ มื เงนิ จากแหลง่ เงนิ ทนุ ดอกเบย้ี ตำ่ หรือปลอดดอกเบีย้ จากกรมสง่ เสรมิ สหกรณ์ เพอ่ื นำมาใชใ้ นการดำเนินธุรกจิ 2.3) กำกบั แนะนำ สง่ เสรมิ การดำเนินธรุ กจิ ของสหกรณฯ์ ให้เป็นไปตามกรอบวตั ถุประสงคข์ องสหกรณ์ 2.4). ผลักดนั ให้สหกรณ์ผา่ นเกณฑ์มาตรฐาน 2.5). สง่ เสริมใหก้ ลุม่ สหกรณป์ ดิ บญั ชแี ละประชุมใหญไ่ ดภ้ ายในกำหนด 2.6). พฒั นาสหกรณ์ภายใต้หลกั ธรรมาภิบาล และการควบคุมภายในท่ีดี 2.7). แนะนำ สง่ เสริมใหส้ หกรณด์ ำเนนิ ธรุ กจิ ใหเ้ ป็นไปตาแผนงานท่กี ำหนดไว้ 2.8). สง่ เสริมใหส้ หกรณ์ใหบ้ รกิ ารสมาชกิ อย่างท่วั ถงึ 2.9). สง่ เสริมใหส้ หกรณ์นำหลักปรชั ญาเศรษฐกจิ พอเพยี งมาประยกุ ต์ใช้ในการบริหารงานและพฒั นาสู่ สมาชกิ แผนการแนะนำส่งเสริม พฒั นา และแกไ้ ขปัญหาของสหกรณ์ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 แผนงาน/กจิ กรรมทก่ี ลุ่มส่งเสรมิ สหกรณ์เป็นผู้ดำเนนิ การ: แผนงาน/กจิ กรรม คา่ เป้าหมาย หนว่ ย ชว่ งเวลาที่ นับ ดำเนนิ การ 1. ด้านการส่งเสริมและพัฒนาองคก์ ร ผ่านเกณฑค์ วบคมุ ภายใน 1.1 กจิ กรรม ยกระดับการควบคุมภายในของสหกรณ์ รักษา ตค 64- กย 65 1.2 กจิ กรรม การรักษาระดบั มาตรฐานของสหกรณ์ ตค 64- กย 65 2. ด้านการพัฒนาการดำเนนิ ธรุ กจิ สมาชิกมีส่วนร่วม รอ้ ยละ 60 รอ้ ยละ ตค 64- กย 65 2.1 กิจกรรม ยกระดบั การให้บริการสมาชิกของสหกรณ์ เพม่ิ ขน้ึ ร้อยละ 3 2.2 กิจกรรม ยกระดับประสิทธิภาพการดำเนนิ ธุรกิจ 944,000.00 รอ้ ยละ ตค 64- กย 65 10 บาท ตค 64 –กย65 2.3 กจิ กรรม แผนธุรกจิ สินเช่อื 500 คน ตค 64 - กย65 2.4 กิจกรรม แผนรับสมาชกิ เพิม่ 11,000.00 บาท ตค 64 - กย65 2.5 กจิ กรรม แผนระดมหุ้นเพ่มิ บาท ตค 64 - กย65 2.6 กจิ กรรม แผนระดมเงนิ รับฝากออมทรพั ย์ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562ร

แผนงาน/กจิ กรรม ค่าเป้าหมาย หนว่ ย ชว่ งเวลาท่ี นับ ดำเนนิ การ 2.6 กิจกรรม แผนกเู้ งินกองทุนพฒั นาสหกรณ์ 700,000.00 บาท ตค 64 - กย65 2.7 กจิ กรรม แผนชำระเงินกองทนุ สงเคราะห์ 700,000.00 บาท ตค 64 - กย65 3. ด้านการกำกับ ดแู ล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ/์ กลุ่มเกษตรกร 3.1กิจกรรม กำกับ ดแู ล ตรวจสอบให้เปน็ ไปตาม - ตค 64 - กย65 กฎหมาย ไม่ใหเ้ กดิ ขอ้ บกพร่อง 3.2กจิ กรรม แนะนำให้สหกรณป์ ฎิบัติตามพระราชบัญญติ 1 แห่ง ตค 64 - กย65 สหกรณข์ ้อบังคบั สหกรณ์ และระเบยี บสหกรณ์ ตลอดจน มติทป่ี ระชุมคณะกรรมการ แผนงาน/กิจกรรมท่ีกลุ่มส่งเสริมสหกรณ์จะแนะนำส่งเสริมให้กลมุ่ เกษตรกรดำเนินการ: แผนงาน/กิจกรรม คา่ เป้าหมาย หน่วยนับ ชว่ งเวลาที่ ดำเนนิ การ 1. แผนงาน/กิจกรรมหลกั การดำเนินธุรกจิ 1 แห่ง 1.1 กิจกรรม .การปล่อยสนิ เชื่อเงินกู้ 1 แห่ง ตค 64 - กย65 1.2 กิจกรรม จดั หาสนิ คา้ มาจำหน่าย ตค 64 - กย65 1 แห่ง 2. แผนงาน/กิจกรรมหลกั พัฒนาองคก์ ร แห่ง ตค 64 - กย65 1 ตค 64 - กย65 2.1 กจิ กรรม ส่งเสริมรักษามาตรฐาน 2.2กจิ กรรม แนะนำ ส่งเสริมการควบคุมภายในมีธรรมภบิ าลตาม โครงการสหกรณ์สีขาว ลงช่ือ. นางพรรณี มูลวตั ร เจา้ หนา้ ท่ีผู้รับผิดชอบ เจ้าพนักงานสง่ เสรมิ สหกรณ์ วนั ที่ 15 เดือนสงิ หาคม พ.ศ. 2564 ประจำปงี บประมาณ พ.ศ. 2562ร

23. สหกรณก์ ารเกษตรบ้านคำศรี จำกัด ประเภท : การเกษตร การวเิ คราะหข์ ้อมูลและบรบิ ทของสหกรณ์/กลมุ่ เกษตรกร ⚫ ข้อมูลพืน้ ฐานของสหกรณ์/กลมุ่ เกษตรกร 1) ข้อมลู ท่วั ไป : จำนวนสมาชกิ : 57 ราย จำนวนสมาชิกทร่ี ่วมทำธุรกจิ : 47 ราย ธรุ กิจหลัก/ผลผลิตหลกั : ธุรกจิ สนิ เช่อื มาตรฐานสหกรณ์ : ดีมาก ระดับช้ันสหกรณ์ : ระดับชนั้ 2 ศกั ยภาพการรวบรวมผลผลติ : ไมม่ ี การแปรรปู : ไม่มี ผลิตภัณฑเ์ ดน่ ฯลฯ : ไมม่ ี 2) โครงสรา้ งพื้นฐานของสหกรณ์/กลมุ่ เกษตรกร : - ไมม่ ี 3) ขอ้ มูลการดำเนนิ ธุรกิจ (ข้อมลู ย้อนหลัง 3 ปีบัญชลี า่ สดุ ) : ปรับตามปบี ญั ชีของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร หน่วย : บาท ประเภทธุรกิจ ปี 2562 ปี 2563 ปี 2564 1. ธรุ กจิ สนิ เชือ่ 1,556,140.00 1,746,000.00 1,723,000 2. ธุรกจิ รบั ฝากเงนิ 0.00 0.00 0.00 3. ธรุ กิจรวบรวมผลผลติ 0.00 0.00 0.00 4. ธุรกิจแปรรปู ผลผลติ 0.00 0.00 0.00 5. ธรุ กิจจัดหาสนิ ค้ามาจำหน่าย 0.00 0.00 0.00 6. ธรุ กจิ บริการ 0.00 0.00 0.00 รวม 1,556,140.00 1,746,000.00 1,723,000 ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562ร

4) สถานภาพทางการเงิน (ข้อมลู ยอ้ นหลัง 3 ปีบัญชีลา่ สดุ ) ปรับตามปบี ญั ชีของสหกรณ/์ กลุม่ เกษตรกร งบแสดงฐานะทางการเงิน/งบกำไร หนว่ ย ปี 2562 ปี 2563 ปี 2564 (ขาดทุน) นบั สินทรัพย์ บาท 1,699,982.66 1,754,242.95 1,916,446.03 หนี้สิน บาท 957,078.87 964,289.49 1,017,956.87 ทุนของสหกรณ์ บาท 742,903.79 789,953.46 898,489.16 รายได้ บาท 50,295.44 96,541.95 96,782.71 คา่ ใชจ้ ่าย บาท 10,798.57 93,695.31 64,659.02 กำไร(ขาดทนุ )สุทธิ บาท 39,496.87 2,846.64 32,123.69 อตั ราส่วนทางการเงนิ ทส่ี ำคัญ - อตั ราส่วนหน้ีสินตอ่ ทุน (DE Ratio) เท่า 1.29 1.22 1.13 - อัตราผลตอบแทนตอ่ ทนุ (ROE) รอ้ ยละ 3.84 0.22 2.59 - อัตราผลตอบแทนตอ่ สินทรัพย์ (ROA) ร้อยละ 1.83 0.11 1.18 - อัตราส่วนทุนหมนุ เวียน เทา่ 1.08 1.05 1.98 - อตั ราสว่ นทนุ สำรองต่อสินทรพั ย์ เท่า 0.10 0.10 0.09 - อัตราค่าใช้จ่ายดำเนินงานต่อกำไรก่อน รอ้ ยละ 21.47 97.50 66.81 หักค่าใชจ้ ่ายดำเนนิ งาน - อัตราส่วนหนี้ระยะสั้นที่ชำระได้ตาม ร้อยละ 100.00 100.00 100 กำหนด 5) ขอ้ สงั เกตของผู้สอบบัญชี ข้อสงั เกตของผ้สู อบบญั ชี ในรายงานผลการตรวจสอบบญั ชีสหกรณก์ ารเกษตรบา้ นคำศรี จำกัด สำหรับปีสนิ้ สดุ วนั ท่ี 30 มิถนุ ายน 2563 เกีย่ วกบั จดุ ออ่ นของการควบคมุ ภายในสหกรณ์ ดงั นี้ 1) สหกรณ์ไม่ไดจ้ ดั จ้างเจา้ หนา้ ท่ี จึงมกี ารมอบหมายใหป้ ระธานกรรมการทำหนา้ ทร่ี ับ-จา่ ย และเกบ็ รกั ษาเงนิ สด รวมทงั้ รวบรวมเอกสารหลกั ฐานประกอบการรบั -จ่าย และเป็นผจู้ ัดทำบัญชี แต่ไม่ สามารถจดั ทำบญั ชีและงบการเงินได้ตอ้ งได้รบั ความชว่ ยเหลือจากเจ้าหนา้ ทข่ี องทางราชการ ⚫ ผลการวเิ คราะหข์ ้อมูลของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร จากข้อมูลพื้นฐาน และสภาพแวดล้อมของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร สามารถวิเคราะห์ข้อมูลของ สหกรณ/์ กลุม่ เกษตรกรได้ ดังนี้ การวิเคราะห์อตั ราส่วนทางการเงนิ (Ratio Analysis) จากผลการดำเนินงานของสหกรณ์การเกษตรบ้านคำศรี จำกัด ย้อนหลัง 3 ปี มีผลการ วเิ คราะห์อัตราส่วนทางการเงิน (Ratio) มดี งั นี้ มิตทิ ี่ 1 ความเพยี งพอของเงนิ ทุนต่อความเสี่ยง ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562ร

1.1 อตั ราสว่ นหนส้ี ินตอ่ ทนุ (DE Ratio) เปน็ อตั ราส่วนวดั ความเส่ียงของเจา้ หนี้ ในการชำระ หนข้ี องสหกรณ์ ผลลพั ธ์นอ้ ยเท่าไรยงิ่ ดี สหกรณ์การเกษตรบ้านคำศรี จำกัด มีอัตราส่วนหนี้สินต่อทุน ย้อนหลัง 3 ปี ในปี 2564 เป็นจำนวน 1.13 เท่าของทุนสหกรณ์ ในปี 2563 เป็นจำนวน 1.22 เท่าของทุนสหกรณ์ และปี 2562 เปน็ จำนวน 1.29 เท่าของทนุ สหกรณ์ ซงึ่ มีแนวโนม้ ลดลง แต่ก็มีหนีส้ นิ มากกวา่ ทุนส่งผลให้ทุนของสหกรณ์ไม่ สามารถคุม้ ครองหน้ีสนิ ไดท้ ้ังหมด และเจา้ หนมี้ คี วามเสยี่ งสูงท่ีอาจจะไม่ไดร้ ับชำระหนีใ้ นอนาคตได้ 1.2 อตั ราผลตอบแทนตอ่ ทุน (ROE) เปน็ อัตราส่วนวดั การลงทุนในส่วนของทนุ กอ่ ใหเ้ กดิ กำไร มากนอ้ ยเพียงใดหรือความสามารถในการทำกำไร ผลลัพธ์มากเท่าไรยงิ่ ดี สหกรณ์การเกษตรบ้านคำศรี จำกดั มอี ตั ราผลตอบแทนต่อทนุ ย้อนหลงั 3 ปี ในปี 2564 จำนวน 2.59% ของทุนสหกรณถ์ ั่วเฉล่ีย ในปี 2563 จำนวน 0.22% ของทุนสหกรณถ์ วั่ เฉลยี่ และในปี 2562 จำนวน 3.84 % ของทนุ สหกรณ์ถัว่ เฉลย่ี แนวโนม้ เพมิ่ ขึ้น ซง่ึ หมายถงึ ประสทิ ธภิ าพในการบริหารธรุ กจิ เพมิ่ ขึ้น หรือสหกรณ์มปี ระสทิ ธภิ าพในการใช้ทรพั ย์ดีขึน้ 1.3 อัตราสว่ นทุนสำรองตอ่ สินทรัพย์ เป็นอัตราส่วนทว่ี ดั ความเส่ียงจากการดำเนินงานของ สหกรณ์ ผลลัพธม์ ากเทา่ ไรยง่ิ ดี สหกรณ์การเกษตรบา้ นคำศรี จำกดั มอี ตั ราทุนสำรองตอ่ สนิ ทรัพยย์ ้อนหลงั 3 ปี ในปี 2564 จำนวน 0.09 เทา่ ในปี 2563 จำนวน 0.10 เท่า และในปี 2562 จำนวน 0.10 เท่า ซ่งึ หมายถึงอตั ราการเตบิ โต ของทุนสำรองมีแนวโน้มลดลง ซงึ่ อาจจะส่งผลกระทบตอ่ การดำเนินธุรกจิ ของสหกรณ์ทจ่ี ะมเี งินทนุ สำรองไม่ เพียงพอในอนาคต มิตทิ ี่ 2 คุณภาพของสินทรัพย์ อัตราผลตอบแทนตอ่ สนิ ทรัพย์ (ROA) เป็นอตั ราสว่ นทบ่ี ่งบอกว่ามกี ารใชท้ รพั ย์สนิ ในการ กอ่ ใหเ้ กิดรายได้มากนอ้ ยเพียงใด ผลลพั ธม์ ากเทา่ ไรยง่ิ ดี สหกรณก์ ารเกษตรบา้ นคำศรี จำกัด มอี ัตราผลตอบแทนตอ่ สินทรพั ยย์ ้อนหลัง 3 ปี ในปี 2564 จำนวน 1.18 เทา่ ในปี 2563 เปน็ จำนวน 0.11 เทา่ และปี 2562 จำนวน 1.83 เท่า แนวโนม้ เพม่ิ ขึ้น ซ่ึงหมายถึงสหกรณ์ยังใช้ทรพั ยส์ ินในการกอ่ ให้เกดิ รายได้มีปริมาณเพมิ่ ข้ึนหรอื ประสิทธิภาพการใชท้ รัพยส์ ินดี มิติท่ี 3 วิเคราะหส์ ภาพคล่อง 3.1 อัตราสว่ นทุนหมนุ เวียน เปน็ อัตราสว่ นทว่ี ดั ความสามารถในการชำระหน้ีระยะสั้นของ สหกรณ์ ผลลัพธ์มากเทา่ ไรยง่ิ ดี สหกรณ์การเกษตรบ้านคำศรี จำกดั มีอตั ราทนุ หมนุ เวียนยอ้ นหลงั 3 ปี ในปี 2564 จำนวน 1.98 เท่า ในปี 2563 จำนวน 1.05 เทา่ และในปี 2562 จำนวน 1.08 เทา่ แนวโนม้ เพิม่ ขนึ้ ซึ่งหมายถึง สหกรณ์ยงั มีความสามารถในการชำระหนี้ระยะสั้น 3.2 อตั ราสว่ นลูกหน้รี ะยะสน้ั ที่ชำระได้ตามกำหนด เปน็ อัตราส่วนทว่ี ัดความสามารถในการ เก็บหนี้ของสหกรณผ์ ลลัพธม์ ากเท่าไรยงิ่ ดี สหกรณ์การเกษตรบา้ นคำศรี จำกดั มีอตั ราส่วนลกู หนรี้ ะยะสัน้ ที่ชำระไดต้ ามกำหนด ย้อนหลงั 3 ปี ลกู หน้ถี งึ กำหนดชำระหว่างปี 2564 สามารถเกบ็ หนไ้ี ด้ร้อยละ 100 ในปี 2563 สามารถเกบ็ หน้ี ประจำปงี บประมาณ พ.ศ. 2562ร

ได้ร้อยละ 100 และในปี 2562 สามารถเก็บหนี้ไดร้ อ้ ยละ 100 ซ่ึงหมายถึงแนวโนม้ ประสิทธิภาพในการเรยี ก เกบ็ หนขี้ องสหกรณ์มปี ระสทิ ธภิ าพและสามารถเกบ็ หนี้ได้ครบ มิติท่ี 4 วเิ คราะห์ความสามารถในการทำกำไร อตั ราคา่ ใชจ้ า่ ยดำเนนิ งานตอ่ กำไรกอ่ นหักค่าใช้จา่ ยดำเนินงาน เปน็ อัตราส่วนที่บง่ บอกถึง ความสามารถการควบคุมคา่ ใช้จ่ายของสหกรณ์ผลลพั ธ์น้อยเท่าไรยง่ิ ดี สหกรณ์การเกษตรบา้ นคำศรี จำกัด มีอัตราค่าใช้จ่ายดำเนินงานตอ่ กำไรก่อนหักค่าใช้จ่าย ดำเนินงานย้อนหลัง 3 ปี ในปี 2564 ค่าใช้จ่ายดำเนินงานต่อกำไรก่อนหักค่าใช้จ่ายดำเนินงานเป็นร้อยละ 66.81 ในปี 2563 คา่ ใชจ้ ่ายดำเนนิ งานต่อกำไรก่อนหกั คา่ ใชจ้ ่ายดำเนนิ งานเปน็ ร้อยละ 97.50 และในปี 2562 ค่าใช้จ่ายดำเนินงานต่อกำไรก่อนหักค่าใช้จ่ายดำเนินงานเป็นร้อยละ 21.47 ซึ่งหมายถึงแนวโน้มสหกรณ์มี ค่าใช้จ่ายดำเนินงานต่อกำไรก่อนหักค่าใช้จ่ายดำเนินงานลดลง แต่ก็ยังอยู่ในอัตราที่สูง ซึ่งแสดงให้เห็นว่า สหกรณ์ยงั ไมส่ ามารถควบคมุ คา่ ใชจ้ า่ ยได้ดเี ทา่ ทคี่ วรอาจสง่ ผลต่อการทำกำไรในอนาคต การวิเคราะห์ SWOT Analysis ผลการวิเคราะห์ SWOT Analysis โดยวิเคราะห์จากสภาพแวดล้อมภายใน 4M, 4P’s, วเิ คราะหส์ ภาพแวดล้อมภายนอก PESTEL และ Five Force Model สำหรับวเิ คราะห์คู่แข่ง มีดังนี้ จุดแข็ง (S) จดุ อ่อน(W) S1 สหกรณม์ ีวนิ ัยในการชำระหนก้ี รมฯ ซ่ึงสามารถใน W1 คณะกรรมการดำเนินงานยงั ขาดความร้แู ละประสบ หนเ้ี งินกูก้ รมฯไดต้ ามกำหนดชำระ การในการบรหิ ารงานสหกรณ์ S2 สมาชิกสหกรณใ์ หค้ วามสนใจเข้ามามสี ่วนร่วมใน W2 สหกรณไ์ มม่ ีเจ้าหนา้ ท่ใี นการจดั ทำบญั ชี และ ธรุ กจิ สนิ เช่ือ รอ้ ยละ 96.61 คณะกรรมการสหกรณ์ยังไม่สามารถจดั ทำบญั ชแี ละงบ การเงนิ ไดเ้ อง โอกาส(O) อปุ สรรค(T) O1 รฐั บาลมีเงนิ ทุนใหส้ หกรณก์ ้ยู ืมเพ่ือให้สหกรณน์ ำไป T1 สภาพเศรษฐกิจในปจั จบุ ันที่ตกตำ่ ทำใหก้ ารคา้ การ ทำธุรกิจเงนิ ให้กแู้ กส่ มาชกิ ในการทำการเกษตรได้ ขาย และการลงทุนมปี ริมาณนอ้ ย O2 หนว่ ยงานรฐั ที่กำกบั ดูแล ใหค้ วามสนใจและเข้าให้ T2 ปัจจยั ในการผลติ สนิ คา้ เกษตรมีราคาสงู ข้นึ เช่น ปยุ๋ คำแนะนำอย่างต่อเนอื่ ง และแนะนำการจดั ทำบญั ชี และเคร่ืองมือการเกษตรตา่ ง ๆ สหกรณใ์ ห้เปน็ ปัจจบุ นั T3 ภัยธรรมชาติ ฝนแลง้ นำ้ ทว่ ม สง่ ผลใหผ้ ลผลติ ทางการเกษตรของสมาชิกเสยี หาย T4 สถานการณ์การแพรข่ องไวรสั โควิด 19 ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562ร

แผนการแนะนำสง่ เสริม พฒั นา และกำกบั ดูแลสหกรณ์/กลุม่ เกษตรกร จากการวิเคราะห์ขอ้ มูลของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร สามารถกำหนดเป้าหมายในการแนะนำส่งเสริม พฒั นา และกำกับดูแลสหกรณ์/กลมุ่ เกษตรกร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ดงั น้ี 1) ระดบั ช้นั สหกรณ์ : รักษาระดับสหกรณ์ชั้น 1 และชนั้ 2  ยกระดบั สหกรณช์ นั้ 2 และ ชัน้ 3 สชู่ น้ั ท่ดี ีข้นึ 2) มาตรฐานสหกรณ/์ กล่มุ เกษตรกร :  รกั ษามาตรฐานสหกรณ/์ กล่มุ เกษตรกรใหอ้ ยใู่ นระดบั ดขี ้นึ ไป  ผลักดนั สหกรณ์/กลมุ่ เกษตรกรใหผ้ ่านมาตรฐานหรอื อยู่ในระดบั ทีด่ ีขน้ึ 3) ด้านการบรหิ ารจดั การทมี่ ธี รรมาภบิ าล/การควบคุมภายใน 4) แกไ้ ขปญั หาการดำเนินกจิ การของสหกรณ์ 5) อตั ราการขยายตัวของปรมิ าณธรุ กิจเพ่ิมขน้ึ จากปีกอ่ นไมน่ อ้ ยกว่าร้อยละ 3 6) การพัฒนาและส่งเสรมิ ศกั ยภาพเพอ่ื สนบั สนุนการ ประกอบอาชพี และใหบ้ ริการกับสมาชิก 7) การกำกบั ดแู ล ตรวจสอบและแก้ไขตามแนวทาง ทีก่ รมกำหนด 8) การตรวจตดิ ตาม/เฝ้าระวัง และตรวจการทมี่ ีประสทิ ธิภาพเพ่ือป้องกนั การเกดิ ขอ้ บกพรอ่ ง และป้องกันการ เกดิ ทจุ รติ ทงั้ ในเชิงนโยบายและปฏบิ ตั ิ 9) กำกบั ดแู ล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์ดำเนนิ กิจการใหเ้ ป็นไปตามขอ้ บังคบั ระเบียบและ กฎหมายทเี่ กยี่ วขอ้ ง  แผนการแนะนำสง่ เสรมิ พัฒนา และแกไ้ ขปัญหาของสหกรณ์ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 แผนงาน/กิจกรรมที่กลุม่ ส่งเสรมิ สหกรณ์เป็นผู้ดำเนินการ: แผนงาน/กิจกรรม คา่ เป้าหมาย หน่วยนับ ช่วงเวลาท่ี ดำเนนิ การ 1. ดา้ นการส่งเสริมและพัฒนาองค์กร 1.1 กจิ กรรม กำกบั แนะนำให้สถาบันเกษตรกรปิดบัญชี ภายใน 30 วนั นับ 12 ครง้ั ต.ค.64 – ก.ย.65 แต่วนั สิ้นปีทางบัญชีเพื่อรอรับการตรวจสอบ 1.2 กจิ กรรม การประชมุ ใหญส่ ามัญประจำปี ภายใน 150 วนั (ตามปบี ัญช)ี 5 ครัง้ ต.ค.64 – ก.ย.65 1.3 กจิ กรรม แนะนำ สง่ เสรมิ สหกรณ์ การบริหารจัดการท่ี 12 ครั้ง ต.ค.64 – ก.ย.65 มธี รรมาภบิ าล 1.4 กิจกรรม แนะนำ ส่งเสรมิ สหกรณ์มีระดับชน้ั คุณภาพการควบคุมภายใน 12 ครั้ง ต.ค.64 – ก.ย.65 1.5 กจิ กรรม แนะนำส่งเสรมิ การมีส่วนร่วมของสมาชกิ โดยการเขา้ ร่วม 1 ครง้ั ส.ค.65 ประชุมกลมุ่ สมาชิกสหกรณ์ 1.6 กิจกรรม แนะนำ สง่ เสรมิ สหกรณ/์ กล่มุ เกษตรกรและสมาชิกกบั ทุกภาค 12 ครง้ั ต.ค.64 – ก.ย.65 ส่วน 1.7 กจิ กรรม แนะนำ ส่งเสรมิ การรับสมาชกิ สหกรณ์เพม่ิ 12 ครัง้ ต.ค.64 – ก.ย.65 1.8 กจิ กรรม แนะนำ สง่ เสรมิ การรกั ษามาตรฐานสหกรณ์ของกรมส่งเสรมิ 12 ครงั้ ต.ค.64 – ก.ย.65 สหกรณ์ 2. ด้านการพัฒนาการดำเนินธุรกิจ 2.1 กิจกรรม แนะนำ ส่งเสริมสหกรณ์มอี ัตราการขยายตัวของปรมิ าณธรุ กิจ 12 ครง้ั ต.ค.64 – ก.ย.65 เพิม่ ขน้ึ จากปีก่อนไม่นอ้ ยกว่าร้อยละ 3 ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562ร

แผนงาน/กจิ กรรม คา่ เป้าหมาย หนว่ ยนับ ชว่ งเวลาท่ี ดำเนนิ การ 3. ด้านการกำกบั ดแู ล ตรวจสอบและคมุ้ ครองระบบสหกรณ์ 3.1 กจิ กรรม กำกบั ดูแล ตรวจสอบและแก้ไขตามแนวทาง ที่กรมกำหนด 12 ครั้ง ต.ค.64 – ก.ย.65 3.2 กจิ กรรม ตรวจติดตาม/เฝ้าระวงั และตรวจการท่ีมีประสิทธภิ าพเพอื่ 12 คร้งั ต.ค.64 – ก.ย.65 ปอ้ งกันการเกดิ ขอ้ บกพรอ่ ง และปอ้ งกันการเกดิ ทุจรติ ทง้ั ในเชิงนโยบายและ ปฏิบัติ ครัง้ พ.ค.65 3.3 กิจกรรม แนะนำ ป้องกันการเกิดขอ้ บกพรอ่ ง (ตรวจการสหกรณ์ 1 รายบคุ คล)และตรวจการสหกรณ์โดยทมี ตรวจสอบระดบั จังหวัด แผนงาน/กิจกรรมที่กลุ่มสง่ เสริมสหกรณ์จะแนะนำส่งเสรมิ ให้สหกรณด์ ำเนินการ: แผนงาน/กิจกรรม คา่ เป้าหมาย หนว่ ยนบั ชว่ งเวลาท่ี ดำเนนิ การ 1. ดา้ นการส่งเสรมิ และพัฒนาองคก์ ร 12 1.1 กจิ กรรม บนั ทึกบัญชีใหถ้ กู ตอ้ งเป็นปจั จุบนั และจดั ทำ 1 ครั้ง ต.ค.64 – ก.ย.65 รายละเอยี ดต่างๆ ประกอบงบการเงนิ 12 1.2 กิจกรรม จัดประชมุ ใหญ่สามญั ประจำปี ภายใน 150 วัน (ตามปี 12 ครง้ั ต.ค.64 บัญช)ี 12 1.3 กิจกรรม สหกรณ์ปฏบิ ตั ิตามหลักธรรมาภิบาล 12 ครง้ั ต.ค.64 – ก.ย.65 1.4 กิจกรรม สหกรณป์ ฏิบตั ติ ามระบบการควบคุมภายใน 12 คร้งั ต.ค.64 – ก.ย.65 1.5 กจิ กรรม สหกรณ/์ สมาชกิ มีส่วนรวมทุกภาคสว่ น ครั้ง ต.ค.64 – ก.ย.65 1.6 กจิ กรรม การรับสมาชกิ เพิ่มระหว่างปี 12 ครั้ง ต.ค.64 – ก.ย.65 ๑.๗ กิจกรรม สหกรณป์ ฏิบตั ิตามเกณฑม์ าตรฐานของสหกรณ์ ครง้ั ต.ค.64 – ก.ย.65 2. ดา้ นการพัฒนาการดำเนนิ ธรุ กจิ 12 2.1 กิจกรรม การดำเนินงานตามแผนประจำปขี องสหกรณ์ และเพม่ิ 12 ครั้ง ต.ค.64 – ก.ย.65 ศักยภาพในธุรกจิ เพ่ือให้มอี ตั ราการขยายตัวของปริมาณธรุ กิจ เพ่ิมขนึ้ จากปีก่อนไม่นอ้ ยกว่ารอ้ ยละ 3 ครง้ั ต.ค.64 – ก.ย.65 3. ดา้ นการกำกบั ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์ คร้งั ต.ค.64 – ก.ย.65 3.1 กิจกรรม สหกรณต์ ิดตาม/เฝ้าระวังและป้องกนั ข้อบกพรอ่ ง 3.2 กิจกรรม สหกรณ์ปฏิบัติตามระเบียบ ขอ้ บังคับ พระราชบญั ญตั ิ สหกรณ์ พ.ศ.2542 แกไ้ ขฉบบั ท่ี 3 พ.ศ.2562 ลงชื่อ นางสาวสจุ ิตรา ฆารเลิศ เจา้ หนา้ ท่ีผรู้ บั ผดิ ชอบ นักวิชาการสหกรณ์ปฏบิ ตั กิ าร วนั ที่ 15 สงิ หาคม 2564 ประจำปงี บประมาณ พ.ศ. 2562ร

24. สหกรณ์การเกษตรบ้านดงกล้วย จำกดั ประเภท : การเกษตร การวิเคราะหข์ ้อมลู และบริบทของสหกรณ์ ⚫ ข้อมลู พื้นฐานของสหกรณ์ 1) ข้อมลู ทว่ั ไป : 1.1 จำนวนสมาชกิ 75 คน (สมาชิกสามัญ 75 คน สมาชกิ สมทบ 0 คน) กลุ่มสมาชกิ 1 กล่มุ 1.2 คณะกรรมการดำเนินการ 15 คน ฝ่ายจดั การ 1 คน (ตำแหนง่ เจ้าหน้าทบ่ี ญั ชี) 1.3 ผ้ตู รวจสอบกจิ การ 1 คน 1.4 วันสิน้ ปที างบญั ชี 30 กนั ยายน ของทกุ ปี (ปีกอ่ น ปบี ญั ชสี ิ้นสดุ 30 มิถนุ ายน 2563) 1.5 สหกรณ์ดำเนนิ ธรุ กจิ 6 ด้าน ไดแ้ ก่ 1) ธรุ กิจรวบรวบผลผลติ 2) สินเชอ่ื 3) ธรุ กจิ จัดหาสนิ คา้ มาจำหนา่ ย 4) รบั ฝากเงนิ 5)แปรรปู 6) ใหบ้ รกิ าร 1.7 ธรุ กิจหลัก คือ ธรุ กจิ รวมรวมผลผลิต 1.8 ผลการประเมนิ มาตรฐานสหกรณ์ ปงี บประมาณ 2563  ผ่านเกณฑม์ าตรฐาน  มาตรฐานดีเลิศ  มาตรฐานดีมาก  มาตรฐานดี  ไมผ่ า่ นเกณฑม์ าตรฐาน 1.9 ผลการจดั ชน้ั สหกรณ์ ระดับชนั้ 2 1.10 ผลผลิตหลกั ของสหกรณ์ คือ ผัก ผลผลิตรองของสหกรณ์ คือ ใบหมอ่ น 1.11 ผลติ ภณั ฑ์เด่นของสหกรณ์ คอื สบรู่ ังไหม 1.12 ศกั ยภาพการรวบรวมผลผลิตของสหกรณ์ : รวบรวมผกั ปลี ะ 20 ตนั 1.13 ศกั ยภาพการแปรรปู ผลผลิตของสหกรณ์ : สบู่รงั ไหม 1,000 ก้อน เช้ือเห็ดระโงก 1,000 ขวด 1.14 สหกรณเ์ ข้าร่วมโครงการ/นโยบายรัฐบาล : โครงการจัดท่ีดินทากนิ ใหชมุ ชนตามนโยบายรฐั บาล คณะกรรมการนโยบายท่ีดินแหงชาติ 2) โครงสรา้ งพ้นื ฐานของสหกรณ์ : 2.1 อาคารสำนักงาน จำนวน 1 หลงั 2.2 ระบบนำ้ บาดาลพร้อมหอถังสงู จำนวน 5 จุด 2.3 โรงเรอื นปลกู ผัก จำนวน 4 หลงั ประจำปงี บประมาณ พ.ศ. 2562ร

3) ข้อมลู การดำเนินธรุ กิจ (ขอ้ มลู ยอ้ นหลงั 3 ปบี ัญชีลา่ สดุ ) : ประเภทธรุ กิจ ปี 2562 ปี 2563 หนว่ ย : บาท 1. ธรุ กจิ สนิ เชอื่ 538,750.00 555,750.25 ปี 2564 2. ธรุ กิจรบั ฝากเงิน 28,100.00 63,198.00 3. ธุรกจิ รวบรวมผลผลิต 65,657.00 545,000.00 4. ธุรกจิ แปรรปู ผลผลติ 0.00 18,805.00 15,650.00 5. ธรุ กิจจัดหาสินค้ามาจำหน่าย 26,197.00 23,535.00 238,534.00 6. ธุรกิจบรกิ าร 89,874.00 97,879.23 98,148.00 824,824.48 n/a รวม 1,074,789.00 66,250.00 n/a 685,434.00 4) สถานภาพทางการเงิน (ขอ้ มลู ยอ้ นหลงั 3 ปีบัญชีล่าสดุ ) งบแสดงฐานะการเงนิ /งบกำไรขาดทุน หนว่ ยนบั ปี 2562 ปี 2563 ปี 2564 สินทรพั ย์ บาท 2,801,746.53 2,834,037.46 n/a หนี้สิน บาท 2,615,006.23 2,250,922.41 n/a ทุนของสหกรณ์ บาท 186,740.30 583,115.05 n/a กำไร (ขาดทนุ ) สุทธิ บาท 54,520.70 98,271.95 n/a อัตราส่วนทางการเงินที่สำคญั - อัตราสว่ นหน้ีสินตอ่ ทุน (DE Ratio) เทา่ 14 3.86 n/a - อัตราผลตอบแทนตอ่ ทุน (ROE) % 37.55 16.85 n/a - อัตราผลตอบแทนตอ่ สินทรัพย์ (ROA) % 2.11 3.46 n/a - อัตราสว่ นทุนหมุนเวยี น เทา่ 3.53 2.24 n/a - อตั ราส่วนทนุ สำรองต่อสนิ ทรัพย์ เท่า 0.00 0.01 n/a 5) ข้อสังเกตของผูส้ อบบัญชี (ถ้ามี) ผสู้ อบบัญชียังไมแ่ สดงความเหน็ 6) ขอ้ บกพร่องของสหกรณ/์ กลุ่มเกษตรกร (ถ้ามี) ไม่มี ⚫ ผลการวิเคราะหข์ ้อมูลของสหกรณ์ จากข้อมลู พนื้ ฐาน และสภาพแวดล้อมของสหกรณ์ สามารถวเิ คราะห์ขอ้ มูลของสหกรณ์ ได้ดงั นี้ 1. ดา้ นบคุ ลากรของสหกรณ์: 1.1 คณะกรรมการ จำนวน 11 คน มีความรู้ และประสบการณ์ในการบริหารงาน และมีความรู้ เรอื่ งกฎหมาย ขอ้ บังคบั และระเบยี บสหกรณ์ไมเ่ พียงพอ สหกรณค์ วรมแี ผนพฒั นาศักยภาพของคณะกรรมการ ทงั้ ในดา้ นการควบคมุ ภายใน การวางแผนธรุ กจิ การบริหารจดั การธรุ กจิ อยา่ งตอ่ เนอ่ื ง ประจำปงี บประมาณ พ.ศ. 2562ร

1.2 เจ้าหน้าที่ของสหกรณ์ สหกรณ์ได้จัดจ้างเจา้ หนา้ ที่สหกรณจ์ ำนวน 1 คน ซึ่งไม่สอดคล้องและ เหมาะสมกับปรมิ าณงาน และปริมาณธุรกิจ จึงต้องมอบหมายคณะกรรมการ เพอ่ื ให้ครอบคลุมปริมาณงาน 1.3 สมาชกิ ของสหกรณ์: สหกรณ์มีสมาชกิ จำนวน 75 คน อาชีพหลกั คือ เกษตรผสมผสาน สมาชกิ มีส่วนร่วมในการดำเนินงาน และการดำเนินธุรกิจของสหกรณ์ ร้อยละ 100 แต่การวางแผนผลิตยังไม่ สอดคลอ้ งกบั ความต้องการของตลาด ดังน้ัน สหกรณ์ตอ้ งพฒั นาศกั ยภาพการวางแผนการผลติ ใหส้ อดคลอ้ งกบั การตลาด เพ่ือเพ่ิมปรมิ าณธุรกจิ สง่ ผลให้สมาชิกมรี ายได้ตลอดทง้ั ปี 2 ด้านทรพั ยากร 2.1 เงินทนุ ของสหกรณ์ สหกรณ์มีเงินทนุ ดำเนนิ งานท้งั สน้ิ 2.7 ล้านบาท สว่ นใหญเ่ ป็นเงินทุน ภายนอก ร้อยละ 75.41 โดยมาจากการอุดหนุนรอ้ ยละ 56.65 เงนิ กยู้ มื ร้อยละ 16.44 เงินรบั ฝากและอน่ื ๆร้อย ละ 2.32 สว่ นทเ่ี หลอื มาจากแหล่งทนุ ภายใน 24.59 เงนิ ทนุ ของสหกรณ์ถือวา่ ไม่มคี วามเสยี่ งเน่ืองจากจำนวน หน้สี นิ สว่ นใหญเ่ ปน็ เงินอดุ หนุนจ่ายขาด และไมม่ ภี าระที่ตอ้ งชดใช้คืน สหกรณ์มที นุ สำรองต่อสินทรัพย์ต่ำมาก เนอ่ื งจากสหกรณ์อยูภ่ ายใตโ้ ครงการจัดทที่ ำกินให้กับผ้ยู ากไร้ สมาชิกมีขดี ความสามารถท่จี ำกดั การบรหิ ารงาน สหกรณจ์ งึ มุ่งเนน้ การให้สมาชกิ มรี ายไดท้ ี่เพยี งพอภายในครวั เรอื นก่อน จึงไม่มผี ลกำไรมากพอทีจ่ ะจดั สรรเป็น ทนุ สำรองตามระดบั มาตรฐานได้ 2.2 ด้านอุปกรณ์การตลาด สหกรณ์ได้รับการสนับงบประมาณ เงินอุดหนุน จากกรมส่งเสริม สหกรณ์คือ อาคารสำนักงานและใช้ในการเก็บผลผลิต และยังได้รับการสนับการส่งเสริมอาชีพจาก คณะอนุกรรมการพัฒนาอาชพี ตามโครงการ คทช. สหกรณม์ ีความพร้อมในการขบั เคลอ่ื นนโยบายรัฐ เพ่อื เปน็ กลไกในการขับเคลื่อนเศรษฐกจิ ระดับ ฐานราก เนื่องจากมีความพรอ้ มด้านเงนิ ทุน ปัจจยั พ้นื ฐาน และดา้ นบุคลากร ฯลฯ 3. ด้านการบริหารจัดการองค์กร สหกรณ์การเกษตรบ้านดงกล้วย จำกัด เป็นสหกรณ์ขนาดเล็ก คณะกรรมการดำเนนิ การ มีองคค์ วามรดู้ า้ นการสหกรณพ์ อสมควร การดำเนินงานเปน็ ไปภายใตก้ รอบกฎหมาย ข้อบังคับ ระเบียบสหกรณ์ มติที่ประชุมใหญ่ มติที่ประชุมคณะกรรมการดำเนินการ มีการติดตามผลการ ดำเนินงานเป็นประจำทกุ เดอื น ประสิทธิภาพในการจัดการองค์กร ซึ่งประเมินจากการจัดชั้นคุณภาพควบคุมภายใน อยู่ใน ” พอใช้” สหกรณ์ปฏิบัติงานเป็นไปตามระเบียบ ข้อบังคับ มีการแบ่งแยกหน้าที่ชัดเจน มีระบบการควบคุม ภายใน ทมี่ ปี ระสทิ ธิภาพ และมกี ารติดตามประเมนิ ผลการปฏิบตั งิ านของฝา่ ยจดั การและใชห้ ลกั ธรรมาภบิ าลใน การบรหิ ารงาน สหกรณ์ควรจัดทำแผน ยกระดับการควบคุมภายใน สรู่ ะดบั ดี 4. ด้านการดำเนินธุรกิจ: สหกรณ์ฯดำเนินธุรกิจ 6 ด้าน ได้แก่ 1) ธุรกิจ สินเชื่อ 2) ธุรกิจจัดหา สนิ คา้ มาจำหนา่ ย 3) ธุรกิจรวบรวมผลผลิต 4) ธุรกิจแปรรูปผลผลิต 5) ธุรกิจรับฝากเงิน 6) ธุรกิจบริการ ธรุ กจิ หลกั ของสหกรณ์ คอื ธรุ กจิ รวบรวม ทม่ี กี ารวางแผนผลติ ให้สอดคลอ้ งกบั แผนการตลาด แต่เม่อื ถงึ ฤดแู ล้ง จะประสบปัญหาน้ำไม่พอต่อการเพาะปลูก ดังนั้น เพื่อลดความเสี่ยงที่สหกรณ์จะประสบผลขาดทุน คณะกรรมการควรพจิ ารณาวางแผนการดำเนนิ ธุรกจิ และตดิ ตามผลการดำเนนิ งานทุกเดือน ประจำปงี บประมาณ พ.ศ. 2562ร

5. ผลการประเมินความเข้มแข็งตามเกณฑ์ยกระดับช้ัน พบวา่ สหกรณ์อยชู่ ัน้ 2 โดยสมาชิกมีส่วนร่วม มากกวา่ ร้อยละ 70 ประสทิ ธิภาพการดำเนนิ ธรุ กจิ อยู่ในระดบั มั่งคงตามมาตรฐาน ประสิทธิภาพการควบคุม ภายในอย่ใู น ระดบั พอใช้ มีประสทิ ธิภาพในการบริหารงาน โดยสหกรณ์ไมม่ ขี ้อบกพร่อง สหกรณ์ต้องรักษา ระดับชั้น 2 ของสหกรณ์ และติดตามผลการดำเนินงานตามแผนเพื่อยกระดับข้ึนไปสู่ชั้น 1 ของสหกรณเ์ ป็น ประจำทุกเดือน 6. ผลการประเมนิ มาตรฐาน สหกรณผ์ ่านการประเมินตามเกณฑม์ าตรฐาน ในระดับ ดีมาก สหกรณ์ ควรร่วมกับ เจ้าหน้าที่ส่งเสริม ในการกำหนดแนวทางในการรักษามาตรฐานของสหกรณ์ พร้อมทั้งมีการ ติดตามและรายงานผลความคืบหน้าเพื่อยกระดับมาตรฐานของสหกรณ์ให้ดีขึ้น ในที่ประชุมคณะกรรมการ ทราบเปน็ ประจำทกุ เดือน 7. ปจั จยั ภายนอก ได้แก่ เสถยี รภาพดา้ นการเมอื ง หรอื นโยบายรฐั สภาวะเศรษฐกจิ และสงั คม ด้าน เทคโนโลยี และปญั หาดา้ นสภาพแวดลอ้ ม อาจส่งผลกระทบต่อสหกรณแ์ ละสมาชิก เกิดความเสีย่ งในด้านตา่ งๆ เช่น ดา้ นการดำเนนิ ธรุ กจิ ความเสี่ยงในการชำระหนี้ของสมาชกิ ความเสย่ี งในด้านการประกอบอาชีพของ สมาชกิ ความเสยี่ งในดา้ นราคาผลติ ผล เน่อื งจากสมาชกิ ส่วนใหญ่มีอาชีพเกษตรกรรม จะมปี ัจจยั ภายนอกหลาย ด้านท่ไี ม่สามารถควบได้เช่น นโยบายรัฐบาล ปญั หาดา้ นภยั แล้ง ปริมาณน้ำมไี มเ่ พียงพอสำหรบั ทำการเกษตร ปญั หาดา้ นสภาพแวดล้อม ระบบนิเวศน์ทเี ปลย่ี นแปลงไป สง่ ผลต่อปรมิ าณและคณุ ภาพผลผลติ และปรมิ าณ ผลผลติ ลดลง ปญั หาดา้ นราคาผลผลติ ตกต่ำ ปญั หาการระบาดของไวรัส COVID-19 สง่ ผลใหส้ มาชิกมรี ายได้ ลดลง ค่าครองชีพสงู คุณภาพชีวิตถดถอย สหกรณ์ตอ้ งเตรยี มการรองรับผลกระทบ และกำหนดแผนงาน และ แนวทางในการบรหิ ารจดั การธรุ กจิ ให้สามารถดำเนินต่อไปได้ อยา่ งมปี ระสิทธิภาพ ภายใตผ้ ลกระทบจาก ปจั จยั ภายนอกดังทก่ี ล่าวมาข้างตน้ แผนการแนะนำส่งเสรมิ พัฒนา และกำกับดูแลสหกรณ์ จากการวิเคราะห์ข้อมูลของสหกรณ์ สามารถกำหนดเป้าหมายในการแนะนำส่งเสริม พัฒนา และ กำกับดูแลสหกรณ์ ประจำปงี บประมาณ พ.ศ. 2565 ดงั น้ี 1) ระดับช้นั สหกรณ์ :  รกั ษาระดับสหกรณช์ ้ัน 1 และชนั้ 2  ยกระดบั สหกรณ์ช้นั 2 และ ชั้น 3 สู่ชั้นที่ดีขนึ้ 2) มาตรฐานสหกรณ์ :  รกั ษามาตรฐานสหกรณ์ให้อยู่ในระดบั ดีข้นึ ไป  ผลกั ดันสหกรณ์ใหผ้ ่านมาตรฐานหรืออยใู่ นระดบั ทด่ี ขี ึ้น 3) อน่ื ๆ การพฒั นาอาชีพของสมาชกิ ให้หลากหลาย ส่งเสรมิ ดา้ นการตลาดใหค้ รอบคลมุ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562ร

 แผนการแนะนำส่งเสริม พัฒนา และแก้ไขปัญหา ของสหกรณ์ ประจำปี งบประมาณ พ.ศ. 2565 แผนงาน/กจิ กรรมทกี่ ลมุ่ ส่งเสริมสหกรณ์เป็นผดู้ ำเนินการ : ค่าเป้าหมาย หนว่ ยนับ ช่วงเวลาที่ ดำเนนิ การ แผนงาน/กิจกรรม ยกระดับควบคมุ คะแนน 1. ดา้ นการสง่ เสรมิ และพัฒนาองค์กร ภายในใหด้ ีขนึ้ รอ้ ยละ ต.ค.64 - ก.ย. 65 ร้อยละ ต.ค.64 - ก.ย. 65 1.1 กิจกรรม ยกระดบั การควบคุมภายในของสหกรณ์ ยกระดับ มาตรฐานให้ดี ครงั้ ต.ค.64 - ก.ย. 65 1.2 กิจกรรม ยกระดับมาตรฐานของสหกรณ์ ข้ึน ครั้ง ต.ค.64 - ก.ย. 65 1.3 กจิ กรรม รักษาระดบั ชนั้ ความเข้มแขง็ สหกรณ์ รักษาระดบั 2 ต.ค.64 - ก.ย. 65 1.4 กิจกรรม ยกระดบั คะแนนตามเกณฑป์ ระเมนิ การประยกุ ตใ์ ช้ 400 ต.ค.64 - ก.ย. 65 หลกั ปรัชญาของเศรษฐกจิ พอเพียง ต.ค.64 - ก.ย. 65 2. ดา้ นการพัฒนาการดำเนินธรุ กจิ 60 % ขนึ้ ไป ต.ค.64 - ก.ย. 65 2.1 กิจกรรม ยกระดบั การให้บริการสมาชิกของสหกรณ์ เพ่ิมข้ึน 3% 2.2 กจิ กรรม ยกระดบั ประสทิ ธิภาพการดำเนนิ ธุรกิจของสหกรณ์ 3. ดา้ นการกำกบั ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์ ตามทก่ี รม กำหนด 3.1 กจิ กรรม ตรวจการสหกรณต์ ามแผนท่กี ำหนด ตามทีก่ รม กำหนด 3.2 กจิ กรรม ติดตาม/รายงานผล แผนงาน/กจิ กรรมที่กล่มุ สง่ เสริมสหกรณ์จะแนะนำสง่ เสรมิ ให้สหกรณ์ดำเนินการ : แผนงาน/กิจกรรม ค่าเป้าหมาย หนว่ ยนับ ชว่ งเวลาที่ ดำเนนิ การ 1. แผนงาน/กิจกรรมหลกั พัฒนาความเข้มแข็ง 1.1 กจิ กรรม จดั ประชมุ ใหญ่สามัญ 1 ครั้ง ต.ค.64 - ก.ย. 65 1.2 กิจกรรม จัดทำแผนพัฒนาความเขม้ แข็ง 1 แผน ต.ค.64 - ก.ย. 65 1.3 กจิ กรรม ปฏบิ ัติตามแผน/ตดิ ตาม/รายงานผล 10 ครั้ง ต.ค.64 - ก.ย. 65 2. แผนงาน/กิจกรรมหลกั ยกระดับมาตรฐาน 2.1 กจิ กรรม ประชมุ คณะกรรมการดำเนินการ 10 คร้ัง ต.ค.64 - ก.ย. 65 2.2 กจิ กรรม จัดทำแผนยกระดบั มาตรฐาน 1 ครั้ง ต.ค.64 - ก.ย. 65 2.3 กจิ กรรม ปฏิบตั ิตามแผน/ตดิ ตาม/รายงานผล 10 ครัง้ ต.ค.64 - ก.ย. 65 3. แผนงาน/กิจกรรมหลกั แกไ้ ขปญั หาการดำเนินงาน 3.1 กิจกรรม ประชุมคณะกรรมการดำเนินการ 10 ครั้ง ต.ค.64 - ก.ย. 65 ประจำปงี บประมาณ พ.ศ. 2562ร

แผนงาน/กจิ กรรม คา่ เป้าหมาย หน่วยนับ ช่วงเวลาท่ี ดำเนินการ 3.2 กจิ กรรม จัดทำแผนแกไ้ ขปัญหาการดำเนินงาน 1 ครัง้ ต.ค.64 - ก.ย. 65 3.3 กิจกรรม ปฏิบตั ิตามแผน/ติดตาม/รายงานผล 10 คร้งั 4. แผนงาน/กจิ กรรมหลกั ขับเคลือ่ นประยกุ ตใ์ ช้หลกั ปรชั ญาของ ต.ค.64 - ก.ย. 65 เศรษฐกิจพอเพยี งทัง้ ระดับองคก์ ร และระดบั สมาชิก 4.1 กิจกรรม แนะนำในท่ปี ระชุมใหญส่ ามญั ประจำปี 1 คร้งั ต.ค.64 - ก.ย. 65 4.2 กจิ กรรม ประชมุ คณะกรรมการดำเนินการ 10 ครง้ั ต.ค.64 - ก.ย. 65 4.3 กิจกรรม จดั ทำแผนขับเคล่ือนประยกุ ตใ์ ช้หลกั ปรชั ญาของ 1 แผน ต.ค.64 - ก.ย. 65 เศรษฐกิจพอเพยี ง 4.4 กิจกรรม ปฏิบัติตามแผน/ตดิ ตาม/รายงานผล 10 ครั้ง ต.ค.64 - ก.ย. 65 ลงช่ือ นายธนาดลุ บตุ รวงษ์ เจา้ หน้าที่ผู้รับผดิ ชอบ นกั วิชาการสหกรณ์ชำนาญการ วันท่ี 15 เดือน สิงหาคม พ.ศ. 2564 ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562ร

25. สหกรณก์ ารเกษตรปลอดภัยวถิ ีอีสานยางตลาด จำกัด ประเภท : การเกษตร การวเิ คราะหข์ อ้ มูลและบรบิ ทของสหกรณ์ ⚫ ข้อมลู พนื้ ฐานของสหกรณ์ 1) ขอ้ มลู ทว่ั ไป : จำนวนสมาชิก 118 คน จำนวนสมาชิกทร่ี ่วมทำธุรกิจ 1 ราย ธุรกิจหลัก/ผลผลิตหลกั สนิ เชอ่ื /ขา้ ว มาตรฐานสหกรณ์ F ระดบั ชนั้ สหกรณ์ 3 ศกั ยภาพการรวบรวมผลผลิต ไมม่ ี การแปรรปู ไมม่ ี ผลติ ภัณฑเ์ ดน่ ฯลฯ ไม่มี 2) โครงสร้างพ้ืนฐานของสหกรณ์ : ไมม่ ีอปุ กรณ์การผลิต/การตลาด 3) ข้อมูลการดำเนินธรุ กิจ (ข้อมูลยอ้ นหลัง 3 ปีบญั ชลี า่ สุด ) : ประเภทธุรกิจ ปี 2562 ปี 2563 หน่วย : บาท 1. ธรุ กจิ สินเชอื่ 26,500 0 ปี 2564 2. ธุรกจิ รบั ฝากเงิน 0 0 3. ธุรกจิ รวบรวมผลผลติ 0 0 0 4. ธรุ กิจแปรรปู ผลผลิต 0 0 0 5. ธรุ กิจจดั หาสินค้ามาจำหนา่ ย 0 1200 0 6. ธุรกิจบริการ 0 0 0 1,200 0 รวม 24,000 0 0 4) สถานภาพทางการเงนิ (ข้อมูลยอ้ นหลงั 3 ปีบัญชีล่าสุด) ปรับตามปบี ญั ชีของสหกรณ์ งบแสดงฐานะการเงนิ /งบกำไรขาดทุน หนว่ ยนบั ปี 2562 ปี 2563 ปี 2564 สินทรพั ย์ บาท 26,500.00 28,672.78 13,486.00 หนสี้ ิน บาท 0 0 0 ทุนของสหกรณ์ บาท กำไร (ขาดทุน) สุทธิ บาท 26,500.00 28,672.78 13,486.00 อัตราสว่ นทางการเงนิ ที่สำคัญ (1,393.42 455.00 (15,186.78 ) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562ร

- อัตราส่วนหน้สี นิ ตอ่ ทนุ (DE Ratio) 000 - อัตราผลตอบแทนต่อทุน (ROE) -0.05 0.02 -1.13 - อัตราผลตอบแทนตอ่ สินทรัพย์ (ROA) -0.05 0.02 -1.13 - อตั ราส่วนทนุ หมนุ เวียน - อตั ราสว่ นทุนสำรองตอ่ สินทรัพย์ 000 000 5) ข้อสงั เกตของผ้สู อบบญั ชี 1.1 ด้านการบริหารจัดการทว่ั ไป 1) สหกรณ์ไมไ่ ดจ้ ดั จ้างเจ้าหนา้ ท่ี การดำเนนิ งานด้านต่าง ๆ คณะกรรมการดำเนินการช่วยกัน ปฏิบัติ โดยมอบหมายให้กรรมการ ทำหนา้ ท่ีรบั -จา่ ยและเกบ็ รกั ษาเงนิ สด พรอ้ มท้ังทำหน้าทจี่ ัดทำบญั ชี สามารถบันทึกรายการในสมดุ บญั ชีขั้นต้นได้ ส่วนการบนั ทึกบญั ชใี นสมดุ บัญชีขน้ั ปลายและทะเบยี นต่างๆ รวมทงั้ การจัดทำงบการเงินและรายละเอียดประกอบงบการเงินไดร้ บั ความชว่ ยเหลือจากเจา้ หน้าท่ีของส่วน ราชการเป็นผจู้ ดั ทำให้ เพ่อื ใหส้ ามารถปดิ บัญชไี ด้ 2)สหกรณไ์ ม่ไดจ้ ัดใหม้ กี ารประชมุ ใหญส่ ามัญประจำปี ใหเ้ ปน็ ไปตามพระราชบญั ญตั สิ หกรณ์ พ.ศ.2542 และแกไ้ ขเพิ่มเตมิ มาตรา 54 กำหนดให้คณะกรรมการดำเนนิ การสหกรณ์เรยี กประชมุ ใหญ่สามญั ปี ละหนง่ึ ครง้ั ภายในหน่งึ รอ้ ยห้าสิบวนั นบั แตว่ นั สน้ิ ปที างบญั ชขี องสหกรณ์ ดังนน้ั สหกรณต์ ้องปฏิบตั ิใหเ้ ป็นไปตาม กฎหมายท่ีกำหนดไว้โดยเครง่ ครดั 3)สหกรณห์ ยดุ ดำเนนิ ธรุ กจิ ตั้งแตป่ บี ญั ชสี ้นิ สุดวนั ท่ี 31 มนี าคม 2560 นบั เป็นระยะเวลา 5 ปี นายทะเบยี นสหกรณม์ อี ำนาจส่ังเลกิ สหกรณ์ไดต้ ามพระราชบญั ญตั สิ หกรณ์ พ.ศ.2542 และแก้ไขเพ่ิมเติม มาตรา 71 (2) สหกรณไ์ ม่เร่มิ ดำเนนิ กจิ การภายในหนงึ่ ปีนับแต่วนั ทีจ่ ดทะเบยี นหรือหยดุ ดำเนินกจิ การ ติดต่อกันเปน็ เวลา 2 ปีนบั แตว่ นั ทหี่ ยดุ ดำเนนิ กจิ การ 2 ปี ดังน้นั สหกรณค์ วรพจิ ารณาหาแนวทางในการ ดำเนนิ ธรุ กจิ ให้เปน็ ไปตามวัตถปุ ระสงคใ์ นการจดั ตั้งสหกรณต์ ่อไป 4)สำหรับปบี ญั ชีส้ินสุดวันท่ี 31 มนี าคม 2564 สหกรณด์ ำเนินงานมผี ลขาดทนุ สทุ ธิ 15,186.78 บาท ซึ่งขาดทุนเกินกึง่ หนงึ่ ของจำนวนทุนเรือนหุ้นที่ชำระแลว้ คณะกรรมการดำเนนิ การสหกรณ์ ต้องเรียกประชมุ ใหญว่ ิสามญั โดยมิชักช้าแต่ไม่เกินสามสบิ วันนับแตว่ นั ท่ีสหกรณ์ทราบ ตามพระราชบญั ญัติ สหกรณ์ พ.ศ.2542 มาตรา 55 กำหนดไว้ 1.2 ดา้ นการดำเนนิ ธุรกิจ ณ วนั สิน้ ปสี หกรณม์ ลี กู หนีเ้ งินให้กู้คงเหลือ จำนวน 3 ราย เปน็ เงนิ 16,500.00 บาท เป็นลกู หน้คี ้างนานเกนิ 5 ปที ง้ั จำนวน และมีดอกเบยี้ เงนิ ให้กคู้ ้างรบั จำนวน 1,003.56 บาท สหกรณค์ วรมี มาตราการในการเรียกเกบ็ หนี้ใหเ้ ปน็ ไปอยา่ งมีประสทิ ธภิ าพ รวมท้งั ตดิ ตามเรง่ รัดใหล้ กู หนี้นำเงนิ มาชำระคนื ใหแ้ กส่ หกรณ์โดยเร็ว 6) ขอ้ บกพร่องของสหกรณ์ สหกรณ์ไมไ่ ดก้ ำหนดแผนในการดำเนินธุรกจิ และงบประมาณไว้เป็นแนวทางในการดำเนนิ งานและ ดำเนินธุรกิจของสหกรณ์ เนื่องจากสหกรณ์ไม่สามารถจดั ประชมุ ใหญส่ ามญั ประจำปีไดเ้ ปน็ เวลา 5 ปี บญั ชี แล้ว ประจำปงี บประมาณ พ.ศ. 2562ร

⚫ ผลการวิเคราะหข์ อ้ มลู ของสหกรณ์ 1. จากขอ้ มลู พืน้ ฐาน และสภาพแวดล้อมของสหกรณ์ สามารถวิเคราะห์ขอ้ มูลของ สหกรณ์ได้ ดังนี้ SWOT (SWOT Analysis) สรปุ ผลการวิเคราะห์ จุดแข็ง(S) จุดออ่ น(W) S1 กรรมการมีความรคู้ วามสามารถ W1ไม่มเี งินทนุ ในการดำเนนิ ธรุ กจิ สนิ เชื่อให้สมาชกิ S2 สหกรณ์มที ่ีต้งั อยใู่ นพน้ื ที่คมนาคมสะดวก โอกาส(O) อปุ สรรค(T) O1 นโยบายการสนบั สนนุ ปจั จยั การผลติ และเงินทนุ ใน T1 นโยบายภาครัฐหรอื กลไกตลาดไม่แน่นอน การดำเนินธุรกจิ ดอกเบ้ียต่ำจากภาครฐั ราคาพืชผลทางการเกษตรตกต่ำสง่ ผลใหส้ มาชิก O2 สมาชิกสหกรณ์มพี ืน้ ทท่ี ำการเกษตรและมแี หลง่ นำ้ ใช้ ขาดทนุ หรอื ได้กำไรลดลง ไม่เพยี งพอกบั คา่ ใช้จา่ ยใน ในการเกษตรทเ่ี พยี งพอ ครวั เรือนและการชำระหนสี้ หกรณ์ T2 ภยั ธรรมชาติ นำ้ ท่วมผลผลิตทางการเกษตรของ สมาชิก หรือ ภัยแล้ง แผนการแนะนำสง่ เสริม พัฒนา และกำกับดูแลสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร จากการวเิ คราะห์ขอ้ มูลของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร สามารถกำหนดเป้าหมายในการแนะนำส่งเสรมิ พัฒนา และกำกบั ดแู ลสหกรณ์/กลมุ่ เกษตรกร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 ดงั น้ี 1) ระดับชน้ั สหกรณ์ :  รักษาระดับสหกรณ์ช้ัน 1 และชั้น 2  ยกระดบั สหกรณ์ชัน้ 2 และ ช้ัน 3 ส่ชู ้นั ท่ีดีขึ้น 2) มาตรฐานสหกรณ/์ กลุ่มเกษตรกร :  รกั ษามาตรฐานสหกรณ/์ กลุ่มเกษตรกรใหอ้ ยู่ในระดับดีข้ึนไป  ผลกั ดนั สหกรณ/์ กลมุ่ เกษตรกรใหผ้ ่านมาตรฐานหรอื อยใู่ นระดบั ทดี่ ขี น้ึ 3) อ่นื ๆ -  แผนการแนะนำสง่ เสรมิ พฒั นา และแก้ไขปัญหาของสหกรณ์ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 แผนงาน/กิจกรรมที่กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์เปน็ ผู้ดำเนนิ การ : แผนงาน/กิจกรรม คา่ หนว่ ย ชว่ งเวลาท่ี เป้าหมาย นับ ดำเนนิ การ 1. ด้านการสง่ เสรมิ และพฒั นาองคก์ ร 1.1 กิจกรรม การรักษา/ยกระดับการควบคุมภายในของสหกรณ์ 1 แหง่ ต.ค. 64 – ก.ย. 65 1.2 กจิ กรรม แนะนำใหส้ หกรณ์ปฏบิ ตั ิตามระเบียบ ข้อบังคบั กฎหมายและ 10 คร้งั ต.ค. 64 – ก.ย. 65 คำสงั่ นายทะเบียนสหกรณ์ ในทป่ี ระชุมคณะกรรมการดำเนินการ 1 แหง่ ต.ค. 64 – ก.ย. 65 1.3 แนะนำคณะกรรมการดำเนินการบรหิ ารจดั องค์กรตามหลักธรรมาภิบาล 2. ด้านการพัฒนาการดำเนินธรุ กิจ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562ร

แผนงาน/กจิ กรรม คา่ หนว่ ย ชว่ งเวลาที่ เป้าหมาย นับ ดำเนินการ 2.1 กิจกรรม การรักษา/ยกระดบั การให้บริการสมาชกิ ของสหกรณ์ 1 แหง่ ต.ค. 64 – ก.ย. 65 2.2 กจิ กรรม การรกั ษา/ยกระดับประสิทธิภาพการดำเนินธุรกจิ ของสหกรณ/์ 1 แหง่ ต.ค. 64 – ก.ย. 65 กลุ่มเกษตรกร 2.3 กจิ กรรมกิจกรรม เรง่ รดั และตดิ ตามการแกไ้ ขปัญหาหน้คี ้างในทีป่ ระชมุ 1 แหง่ ต.ค. 64 – ก.ย. 65 คณะกรรมการดำเนินการ 3. ดา้ นการกำกับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์/ กลุ่มเกษตรกร 3.1 กจิ กรรม การแกไ้ ขข้อสังเกตของสหกรณ์ 1 แหง่ ต.ค. 64 – ก.ย. 65 3.2 กจิ กรรม แนะนำ ใหส้ หกรณ์ปฏิบัติตามพระราชบญั ญตั ิ 1 แหง่ ต.ค. 64 – ก.ย. 65 สหกรณ์ ขอ้ บังคับสหกรณ์ และระเบียนสหกรณ์ ตลอดจนมติทป่ี ระชุม คณะกรรมการดำเนินการ แผนงาน/กจิ กรรมที่กลุ่มสง่ เสรมิ สหกรณ์จะแนะนำสง่ เสริมให้สหกรณ/์ กลมุ่ เกษตรกรดำเนินการ : แผนงาน/กิจกรรม ค่า หน่วย ชว่ งเวลาท่ดี ำเนินการ เป้าหมาย นบั 1. แผนงาน/กจิ กรรมหลกั การดำเนนิ ธุรกิจ 1.1 กิจกรรม การแกไ้ ขปญั หาหนคี้ า้ ง 1 แห่ง ต.ค. 64 – ก.ย. 65 1.2 กิจกรรม การจัดหาสนิ ค้ามาจำหนา่ ย 1 แห่ง ต.ค. 64 – ก.ย. 65 2. แผนงาน/กิจกรรมหลักพฒั นาองค์กร 2.1 กจิ กรรมแนะนำ ส่งเสริมการควบคุมภายใน 10 ครั้ง ต.ค. 64 – ก.ย. 65 มธี รรมาภบิ าล ตามโครงการสหกรณ์มขี าว 2.2 กิจกรรมแนะนำ สง่ เสรมิ การแกไ้ ขตามขอ้ สังเกตของผสู้ อบ 10 คร้งั ต.ค. 64 – ก.ย. 65 บัญชี 2.3 กจิ กรรมแนะนำ สง่ เสรมิ ผลักดนั ให้สหกรณ์ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน 10 ครั้ง ต.ค. 64 – ก.ย. 65 และยกระดับชั้นสหกรณ์ ลงชื่อ นางธัศยธรณ์ พรมประเทศ เจา้ หนา้ ทผี่ รู้ ับผิดชอบ เจา้ พนักงานสง่ เสรมิ สหกรณ์อาวโุ ส วันท่ี 15 เดอื น สงิ หาคม พ.ศ. 2564 ประจำปงี บประมาณ พ.ศ. 2562ร

26. สหกรณก์ ารเกษตรปลาเค้านอ้ ย – หาดทอง จำกัด ประเภท : การเกษตร การวเิ คราะห์ข้อมูลและบรบิ ทของสหกรณ์/กลุม่ เกษตรกร ⚫ ข้อมลู พนื้ ฐานของสหกรณ์/กลมุ่ เกษตรกร 1) ขอ้ มูลทัว่ ไป : จำนวนสมาชกิ : 132 ราย จำนวนสมาชกิ ทีร่ ว่ มทำธุรกิจ : 83 ราย ธรุ กิจหลัก : ธรุ กิจสินเชอ่ื ธุรกจิ รวบรวมผลผลิต จัดหาสินค้ามาจำหน่าย ผลผลติ หลัก : ขา้ วเปลอื ก มาตรฐานสหกรณ์ : ดี ระดับชนั้ สหกรณ์ : ระดบั 2 2) โครงสร้างพนื้ ฐานของสหกรณ์ : ไมม่ ีอปุ กรณก์ ารตลาด 3) ขอ้ มูลการดำเนินธรุ กจิ (ข้อมูลย้อนหลัง 3 ปีบัญชีลา่ สดุ ) : ประเภทธุรกิจ ปี 2561 ปี 2562 หนว่ ย : บาท 1. ธุรกจิ สนิ เชื่อ 1,582,000.00 3,166,400.00 ปี 2563 2. ธรุ กิจรบั ฝากเงิน 45,227.00 174,620.00 3. ธรุ กจิ รวบรวมผลผลิต - 242,246.80 2,462,400.00 4. ธรุ กจิ แปรรูปผลผลิต - - 243,993.56 5. ธุรกิจจัดหาสินค้ามาจำหน่าย - - - 6. ธรุ กิจบริการ - - - 84,110 รวม 1,627,227.00 3,583,266.80 - 4,980,503.56 4) สถานภาพทางการเงนิ (ข้อมลู ยอ้ นหลงั 3 ปีบญั ชีลา่ สดุ ) งบแสดงฐานะการเงิน/งบกำไรขาดทุน หน่วยนับ ปี 2561 ปี 2562 ปี 2563 สินทรพั ย์ 1,704,211.85 3,127,512.17 3,589,415.66 หน้สี นิ 1,121,199.66 2,111,271.66 1,843,450.81 ทนุ ของสหกรณ์/กลมุ่ เกษตรกร 1,745,964.85 กำไร (ขาดทุน) สุทธิ 583,012.25 903,776.25 อตั ราสว่ นทางการเงินที่สำคญั 31,098.53 112,464.26 94,456.89 - อตั ราส่วนหนส้ี นิ ต่อทุน (DE Ratio) - อัตราผลตอบแทนต่อทนุ (ROE) 1.92 2.04 1.06 - อัตราผลตอบแทนต่อสนิ ทรัพย์ (ROA) 6.85 16.12 6.80 - อตั ราส่วนทุนหมุนเวยี น 3.02 5.38 2.81 - อัตราส่วนทุนสำรองต่อสินทรัพย์ 1.41 1.49 1.95 0.00 0.00 0.01 ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562ร

5) ขอ้ สังเกตของผู้สอบบญั ชี (ถา้ มี) สหกรณไ์ มไ่ ดจ้ ัดจ้างจา้ หน้าที่และไมส่ ามารถจัดทำงบการเงินได้ เองต้องอาศยั เจ้าหนา้ ทจี่ ดั ทำให้ การรบั ฝากเงินออมทรพั ยส์ หกรณย์ งั ไมม่ กี ารออกสมุดเงนิ ฝากใหก้ ับสมาชกิ 6) ขอ้ บกพรอ่ งของสหกรณ์ -ไมม่ ีข้อบกพร่องของสหกรณ์ ⚫ ผลการวเิ คราะหข์ ้อมลู ของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร จากข้อมูลพื้นฐาน และสภาพแวดล้อมของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร สามารถวิเคราะห์ข้อมูลของ สหกรณ/์ กล่มุ เกษตรกรได้ ดงั น้ี สหกรณ์การเกษตรปลาเค้าน้อย-หาดทอง จำกัด เปน็ สหกรณก์ ารเกษตรทีจ่ ดั ตงั้ ได้ 3 ปี การดำเนนิ ธรุ กจิ ของสหกรณ์ ไดแ้ ก่ ธรุ กิจสินเชื่อ ธุรกจิ รวบรวมผลผลติ แผนการแนะนำส่งเสรมิ พฒั นา และกำกบั ดแู ลสหกรณ์/กลมุ่ เกษตรกร จากการวเิ คราะห์ขอ้ มูลของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร สามารถกำหนดเป้าหมายในการแนะนำส่งเสรมิ พฒั นา และกำกบั ดูแลสหกรณ์/กลุม่ เกษตรกร ประจำปงี บประมาณ พ.ศ. 2565 ดังนี้ 1) ระดับช้นั สหกรณ์ :  รักษาระดับสหกรณ์ช้นั 1 และชนั้ 2  ยกระดบั สหกรณช์ ้ัน 2 และ ช้ัน 3 สูช่ ้นั ทีด่ ขี ้ึน 2) มาตรฐานสหกรณ/์ กลมุ่ เกษตรกร :  รกั ษามาตรฐานสหกรณ/์ กลุ่มเกษตรกรใหอ้ ยู่ในระดบั ดขี ึ้นไป  ผลกั ดันสหกรณ/์ กลุ่มเกษตรกรใหผ้ ่านมาตรฐานหรอื อยู่ในระดบั ท่ีดีข้ึน 3) อืน่ ๆ  แผนการแนะนำสง่ เสริม พัฒนา และแกไ้ ขปญั หาของสหกรณ์ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 แผนงาน/กจิ กรรมทก่ี ลมุ่ ส่งเสริมสหกรณ์เป็นผู้ดำเนนิ การ : แผนงาน/กจิ กรรม คา่ เป้าหมาย หนว่ ยนบั ชว่ งเวลาท่ี ดำเนนิ การ 1. ด้านการสง่ เสรมิ และพัฒนาองคก์ ร 12 ครง้ั ก.ค.64-มิ.ย.65 12 1.1 กิจกรรม การรักษา/ยกระดับการควบคมุ ภายในของสหกรณ์ ครงั้ ก.ค.64-มิ.ย.65 1.2 กจิ กรรม การรักษา/ยกระดบั มาตรฐานของสหกรณ์/ 12 กลมุ่ เกษตรกร 12 ครั้ง ก.ค.64-ม.ิ ย.65 ครง้ั ก.ค.64-ม.ิ ย.65 2. ดา้ นการพัฒนาการดำเนินธุรกจิ 2.1 กิจกรรม การรักษา/ยกระดับการใหบ้ ริการสมาชกิ ของ สหกรณ/์ กลุ่มเกษตรกร 2.2 กจิ กรรม การรักษา/ยกระดบั ประสิทธิภาพการดำเนินธรุ กจิ ของสหกรณ/์ กลุ่มเกษตรกร 3. ดา้ นการกำกับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์/ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562ร

แผนงาน/กิจกรรม คา่ เป้าหมาย หนว่ ยนบั ช่วงเวลาที่ ดำเนนิ การ กลุ่มเกษตรกร 3.1 กิจกรรม การแก้ไขขอ้ บกพรอ่ งของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร 12 ครงั้ ก.ค.64-มิ.ย.65 3.2 กจิ กรรม ใหค้ ำแนะนำด้านอำนาจหน้าทค่ี วามรับผดิ ชอบของ 12 ครั้ง ก.ค.64-ม.ิ ย.65 คณะกรรมการดำเนินการ และดำเนินงานของสหกรณใ์ ห้เป็นไปตาม ระเบยี บ ขอ้ บังคับ ประกาศ/คำส่ัง ทเ่ี ก่ียวข้อง เพอื่ ป้องกันความ เสยี่ งทจ่ี ะกอ่ ใหเ้ กิดความเสยี แก่สหกรณ์ และมวลสมาชิก แผนงาน/กจิ กรรมท่ีกลมุ่ ส่งเสรมิ สหกรณ์จะแนะนำสง่ เสรมิ ให้สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรดำเนนิ การ : แผนงาน/กิจกรรม คา่ เป้าหมาย หน่วยนับ ชว่ งเวลาที่ ดำเนินการ 1. การรวบรวมผลผลติ ของสหกรณ์ (ข้าวเปลือก) 1.1 กิจกรรม แนะนำส่งเสริมใหส้ หกรณ์จดั ทำแผนการรวบรวม ครง้ั ต.ค.64.-พ.ย.65 ผลผลติ ของสหกรณ์ 1 1.2 กิจกรรม ส่งเสรมิ ใหส้ หกรณพ์ ัฒนาธรุ กิจการรวบรวมใหข้ ยาย ครั้ง ต.ค 64.-พ.ย.65 พน้ื ทกี่ ารรวบรวมเพ่ิมมากขึ้น 2 1.3 สนับสนุนใหบ้ คุ ลากรของสหกรณ์เขา้ รบั การอบรมเกี่ยวกบั ครง้ั ก.พ.65-พ.ค.65 ธรุ กจิ การรวบรวม และศกึ ษาดูงานกบั สหกรณท์ ี่ประสบความสำเร็จ 1 2. แผนงาน/กจิ กรรมหลกั ปิดบญั ชใี หไ้ ด้ภายใน 30 วัน 2.1 กิจกรรม แนะนำ ส่งเสรมิ ช่วยเหลอื ใหส้ หกรณบ์ ันทึกบญั ชี ต.ค. 64-ก.ย.65 ให้เปน็ ปัจจุบัน 12 ครั้ง 2.2 กจิ กรรม แนะนำ สง่ เสริม ช่วยเหลือ ปดิ บัญชใี หไ้ ดภ้ ายใน 30 ม.ิ ย.65- ก.ค.65 วัน 4 ครั้ง 3. แผนงาน/กิจกรรมหลกั ประชุมใหญ่สามญั ประจำป/ี กรรมการ 3.1 กิจกรรม ประชุมใหญ่สามัญประจำปี 1 ครั้ง ก.ค. 64-ก.ย.65 3.2 กจิ กรรม ประชมุ คระกรรมการดำเนินการ 12 ครง้ั ต.ค. 64-ก.ย.65 ลงชื่อ ชไมพร มาตยค์ ำมี เจา้ หน้าท่ีผู้รบั ผิดชอบ (นางสาวชไมพร มาตยค์ ำมี) วันที่ 3 เดอื น สิงหาคม พ.ศ. 2564 ประจำปงี บประมาณ พ.ศ. 2562ร

27. สหกรณก์ ารเกษตรปนั บุญ จำกัด ประเภท : การเกษตร การวเิ คราะห์ขอ้ มลู และบริบทของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ⚫ ข้อมูลพน้ื ฐานของสหกรณ์/กลมุ่ เกษตรกร 1) ข้อมลู ทวั่ ไป : จำนวนสมาชิก 55 ราย จำนวนสมาชกิ ทร่ี ่วมทำธุรกิจ 33 ราย ธรุ กจิ หลัก/ผลผลิตหลัก สนิ เชอื่ /ผกั ปลอดสารพษิ มาตรฐานสหกรณ์ อยู่ในระดับ B ระดับช้นั สหกรณ์ 2 ศกั ยภาพการรวบรวมผลผลิต มีศักยภาพในการรวบรวมผลติ ผักปลอดภยั การแปรรปู -ไมม่ ี- ผลิตภณั ฑ์เด่น ฯลฯ -ไมม่ ี- 2) โครงสร้างพน้ื ฐานของสหกรณ์ : ไมม่ ีอุปกรณ์การผลติ /การตลาด 3) ข้อมูลการดำเนนิ ธุรกิจ (ข้อมูลยอ้ นหลัง 3 ปบี ญั ชลี า่ สุด ) : หน่วย : บาท ประเภทธรุ กจิ ปี 2561 ปี 2562 ปี 2563 1. ธรุ กจิ สินเชื่อ 0 0 300,000.00 2. ธุรกจิ รบั ฝากเงนิ 0 0 0 3. ธรุ กจิ รวบรวมผลผลติ 30,606.00 344,883.70 4. ธรุ กจิ แปรรปู ผลผลติ 0 0 488,332.70 5. ธุรกจิ จดั หาสนิ คา้ มาจำหน่าย 0 0 0 6. ธุรกจิ บรกิ าร 0 0 0 30,606.00 344,883.70 0 รวม 788,332.70 4) สถานภาพทางการเงนิ (ข้อมลู ยอ้ นหลงั 3 ปีบญั ชีล่าสุด) งบแสดงฐานะการเงนิ /งบกำไรขาดทนุ หน่วยนับ ปี 2561 ปี 2562 ปี 2563 สนิ ทรพั ย์ บาท 75,615.85 168,582.11 518,999.66 หนี้สิน บาท 0 37,602.00 381,453.30 ทุนของสหกรณ์ บาท 130,980.11 137,546.36 กำไร (ขาดทุน) สุทธิ บาท 75,615.85 53,540.26 อตั ราสว่ นทางการเงนิ ทส่ี ำคญั 7,615.85 8,101.25 ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562ร

- อัตราส่วนหน้ีสนิ ตอ่ ทุน (DE Ratio) 0 0.29 2.77 - อัตราผลตอบแทนตอ่ ทนุ (ROE) 0.10 0.40 0.06 - อตั ราผลตอบแทนต่อสนิ ทรพั ย์ (ROA) 0.10 0.31 0.02 - อตั ราสว่ นทนุ หมุนเวยี น 1.0 0.78 1.34 - อตั ราสว่ นทุนสำรองต่อสินทรัพย์ 0.07 0.29 0.09 5) ข้อสงั เกตของผู้สอบบญั ชี การควบคุมภายใน 1) ผูต้ รวจสอบกจิ การไม่ได้เข้าตรวจสอบกจิ การของสหกรณ์ 2) คณะกรรมการดำเนนิ การของสหกรณเ์ ป็นผูด้ ำเนินการปฏิบตั งิ านด้านต่างๆ เน่ืองจากไม่ไดจ้ ดั จ้างเจ้าหน้าท่ี จงึ มอบใหป้ ระธานกรรมการทำหน้าทรี่ บั -จ่ายและเกบ็ รกั ษาเงินสด 6) ข้อบกพรอ่ งของสหกรณ์ ไม่มี ⚫ ผลการวเิ คราะหข์ ้อมลู ของสหกรณ์ 2. จากข้อมลู พ้ืนฐาน และสภาพแวดล้อมของสหกรณ์ สามารถวิเคราะห์ข้อมลู ของสหกรณ์ได้ ดงั น้ี SWOT (SWOT Analysis) สรปุ ผลการวเิ คราะห์ จดุ แขง็ (S) จดุ อ่อน(W) S1 กรรมการมคี วามรคู้ วามสามารถ W1ไม่มีเงนิ ทุนในการดำเนนิ ธรุ กจิ สนิ เชือ่ ให้สมาชกิ S2 สหกรณม์ ที ตี่ ั้งอยใู่ นพ้นื ท่ีคมนาคมสะดวก โอกาส(O) อุปสรรค(T) O1 นโยบายการสนบั สนุนปจั จยั การผลติ และเงินทนุ ใน T1 นโยบายภาครฐั หรอื กลไกตลาดไม่แน่นอน การดำเนนิ ธรุ กิจดอกเบ้ยี ต่ำจากภาครัฐ ราคาพชื ผลทางการเกษตรตกต่ำสง่ ผลใหส้ มาชิก O2 สมาชกิ สหกรณ์มพี ้ืนทที่ ำการเกษตรและมแี หลง่ นำ้ ใช้ ขาดทุนหรอื ไดก้ ำไรลดลง ไม่เพยี งพอกบั คา่ ใชจ้ า่ ยใน ในการเกษตรทเี่ พยี งพอ ครวั เรือนและการชำระหน้สี หกรณ์ T2 ภยั ธรรมชาติ นำ้ ท่วมผลผลติ ทางการเกษตรของ สมาชิก หรอื ภยั แล้ง ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562ร