234 ขอ้ ความ ผู้เช่ยี วชาญ ผลการ ประเมิน คนท่ี คนที่ คนที่ รวม 123 107. วสิ ัยทัศน์ของเทศบาลสามารถสร้างความกระตือ +1 +1 +1 1.00 ผา่ นเกณฑ์ รือร้นในการทา่ งานใหเ้ กิดขนึ้ แก่บคุ ลากรเทศบาล ส่วนใหญ่ 108. เทศบาลของท่าน มคี วามสามารถในการบรรลุ +1 +1 +1 1.00 ผา่ นเกณฑ์ เป้าหมายระยะสนั้ โดยไมท่ า่ ลายเป้าหมายระยะยาว ตอนท่ี 4 ขอ้ มลู ปจั จัยดา้ นประสิทธิผลองคก์ าร ขอ้ ความ ผเู้ ช่ียวชาญ ผลการ ประเมิน คนท่ี คนที่ คนท่ี รวม 123 มติ ิดา้ นการเงนิ (ดา้ นประสิทธิผลของการปฏบิ ตั ิงาน) 109. การใช้จา่ ยเงินงบประมาณของเทศบาลเพอื่ การลงทุน +1 +1 +1 1.00 ผ่านเกณฑ์ สามารถด่าเนินการได้อยา่ งมีประสิทธภิ าพ 110. เทศบาลสามารถด่าเนินการทางด้านหารายรับ +1 +1 +1 1.00 ผา่ นเกณฑ์ พอเพยี งกบั รายจ่าย 111. เทศบาลมีการจัดสรรงบประมาณอย่างเป็นธรรมและ +1 +1 +1 1.00 ผา่ นเกณฑ์ เพยี งพอ 112. สถานะทางการเงินของเทศบาล ในการวางแผน +1 +1 +1 1.00 ผา่ นเกณฑ์ พฒั นามคี วามเหมาะสม 113. เทศบาลมรี ะบบการเบกิ จา่ ยเงินเดอื นให้แก่ข้าราชการ +1 +1 +1 1.00 ผ่านเกณฑ์ และพนกั งานอยา่ งเป็นระบบ มติ ิด้านการบรหิ ารภายใน (ด้านประสทิ ธิภาพของ การปฏิบตั ิงาน) 114. เทศบาลมีกระบวนการในการวิเคราะห์และ +1 +1 +1 1.00 ผา่ นเกณฑ์ ประเมินผลการด่าเนนิ งานโครงการอย่างชดั เจน 115. มีการจัดล่าดับความส่าคัญของโครงการตามความ +1 +1 +1 1.00 ผ่านเกณฑ์ จ่าเป็นเร่งดว่ น หรือความเดอื ดรอ้ นของประชาชน 116. มีการจัดท่าและปรับปรุงแผนพัฒนาให้เหมาะสมกับ +1 +1 +1 1.00 ผ่านเกณฑ์ ความต้องการของประชาชน 117. มีการก่าหนดหน้าท่ีความรับผิดชอบและมอบหมาย +1 +1 +1 1.00 ผา่ นเกณฑ์ อา่ นาจหน้าท่ไี วอ้ ย่างชดั เจน มิตดิ า้ นการเรยี นรแู้ ละนวัตกรรม 118. นา่ ปรชั ญาเศรษฐกจิ พอเพยี งมาใชใ้ นการบริหารงาน +1 +1 +1 1.00 ผา่ นเกณฑ์ 119. ข้าราชการและพนักงานได้รับการสนับสนุนและ +1 +1 +1 1.00 ผ่านเกณฑ์ ส่งเสริมในด้านความรู้ ความสามารถหรือทักษะใน การท่างานใหเ้ กดิ ประสิทธิภาพ
235 ขอ้ ความ ผู้เชี่ยวชาญ ผลการ ประเมนิ คนท่ี คนที่ คนท่ี รวม 123 120. การนา่ เทคโนโลยที ท่ี นั สมยั มาปรบั ใช้ใน +1 +1 +1 1.00 ผ่านเกณฑ์ การบรหิ ารงานอย่างเหมาะสม 121. เทศบาลมกี ารปรับปรงุ เปลยี่ นแปลงแนวทาง +1 +1 +1 1.00 ผ่านเกณฑ์ การทา่ งานอยู่ตลอดเวลา 122. น่าความคิดเหน็ ของประชาชนมาปรบั ปรงุ ใน +1 +1 +1 1.00 ผ่านเกณฑ์ การบรหิ ารงาน มติ ดิ า้ นความพงึ พอใจของประชาชน (ดา้ นคุณภาพ การใหบ้ รกิ าร) 123. คุณภาพในการให้บริการสาธารณะเปน็ ท่ียอมรบั ของ +1 +1 +1 1.00 ผ่านเกณฑ์ ประชาชนและสามารถใชง้ านอยา่ งมปี ระสทิ ธภิ าพ 124. สามารถแกไ้ ขปัญหาความเดือดร้อนเร่งด่วน เชน่ +1 +1 +1 1.00 ผา่ นเกณฑ์ การเกดิ ภัยพบิ ัตติ า่ งๆใหก้ ับประชาชนไดท้ ันที 125. ประชาชนไดร้ ับความสะดวกและรวดเร็วให้บริการใน +1 +1 +1 1.00 ผา่ นเกณฑ์ ด้านต่าง ๆ 126. เทศบาลเอาใจใส่และใหค้ วามส่าคญั ในการแก้ไข +1 +1 +1 1.00 ผ่านเกณฑ์ ปัญหาความเดอื ดรอ้ นของ ประชาชน 127. การจัดการบริการสาธารณะใหก้ บั ประชาชนสามารถ +1 +1 +1 1.00 ผา่ นเกณฑ์ สง่ มอบงานโครงการต่าง ๆ ภายในระยะเวลาท่ี ก่าหนด
ภาคผนวก ง ผลการวเิ คราะหก์ ารถดถอยพหคุ ณุ แบบขนั้ ตอน (Stepwise Regression Analysis) 236
ผลการวเิ คราะห Model Unstandardized Coefficients Coeffic (Constant) B Std. Error Standardiz 1.หลกั นติ ิธรรม .349 .321 Coefficien 2.หลกั คณุ ธรรม .043 .118 3.หลักความโปร่งใส -.007 .107 Beta 4.หลกั การมสี ว่ นร่วม .123 5.หลกั ความรับผดิ ชอบ 5.413E-005 .092 6.หลกั ความคมุ้ ค่า -.105 .125 7.หลกั การพฒั นาทรพั ยากร .021 .108 1 มนุษย์ .003 .100 8.หลกั องค์กรแห่งการเรยี นรู้ .017 9.หลักการบรหิ ารจดั การ 10.หลักเทคโนโลยสี ารสนเทศ .007 .128 และการส่ือสาร .263 .143 1.วฒั นธรรมสว่ นร่วม .126 .102 2.วฒั นธรรมเอกภาพ 3.วฒั นธรรมการปรับตัว -.216 .144 4.วัฒนธรรมพันธกจิ .016 .135 .048 .168 .678 .144
หข์ ้อมูล t Sig. Correlations Collinearity Statistics cientsa 1.089 Zero-order Partial Part zed .366 Tolerance nts -.068 .485 .029 .000 .278 .514 -.005 .019 .284 .036 .715 .545 .000 -.004 .343 -.006 -1.151 .946 .412 -.092 .000 .271 .000 .165 1.000 .554 .013 -.060 .395 -.095 .030 .251 .587 .002 .009 .260 .017 .172 .869 .556 .014 .002 .251 .003 .976 .009 .260 .017 .056 .864 1.842 .006 1.233 .955 .589 .005 .003 .203 .232 .067 .666 .147 .096 .170 .111 -1.501 .219 .599 .099 .064 .330 .121 -.185 .288 .135 .617 -.120 -.078 .178 .014 .904 .628 .010 .006 .196 .041 4.702 .774 .670 .023 .015 .132 .599 .000 .738 .354 .244 .166 237
Coefficientsa Model Collinearity Sta VIF (Constant) 1.หลักนิติธรรม 2.หลักคณุ ธรรม 3.หลกั ความโปร่งใส 4.หลกั การมสี ว่ นรว่ ม 5.หลักความรับผดิ ชอบ 6.หลกั ความคมุ้ คา่ 7.หลกั การพัฒนาทรัพยากร 1 มนุษย์ 8.หลักองคก์ รแห่งการเรยี นรู้ 9.หลกั การบริหารจดั การ 10.หลักเทคโนโลยสี ารสนเทศ และการสอื่ สาร 1.วฒั นธรรมส่วนร่วม 2.วฒั นธรรมเอกภาพ 3.วฒั นธรรมการปรับตัว 4.วัฒนธรรมพันธกจิ a. Dependent Variable: ประสทิ ธผิ ลองคก์ าร
atistics 3.516 2.916 3.686 2.529 3.841 3.982 3.846 4.938 5.898 3.032 5.631 5.095 7.567 6.039 238
Residuals Statisticsa Minimum Maximum Mean Std. Dev Predicted Value 2.2844 4.8594 3.8782 Std. Predicted Value Standard Error of Predicted -3.058 1.882 .000 Value Adjusted Predicted Value .061 .212 .132 Residual Std. Residual 2.3088 4.8648 3.8826 Stud. Residual -1.50168 .80433 .00000 Deleted Residual Stud. Deleted Residual -3.279 1.756 .000 Mahal. Distance -3.549 1.939 -.005 Cook's Distance -1.75975 .98022 -.00436 Centered Leverage Value -3.692 1.956 -.008 2.004 35.088 13.917 .008 .000 .153 .083 .012 .209 a. Dependent Variable: ประสทิ ธิผลองคก์ าร
viation N .52124 169 1.000 169 .033 169 .52760 169 .43852 169 169 .957 169 1.014 169 .49209 169 1.027 169 7.145 169 169 .022 .043 239
Regression Descriptive Statistics Mean Std. Deviation N ประสทิ ธผิ ลองคก์ าร 3.8782 .68117 169 169 1.หลักนติ ธิ รรม 4.2284 .56074 169 169 2.หลักคุณธรรม 4.2485 .56464 169 169 3.หลกั ความโปรง่ ใส 4.2793 .54955 169 169 4.หลกั การมสี ว่ นรว่ ม 4.2225 .61390 169 169 5.หลักความรบั ผดิ ชอบ 4.2734 .55275 169 6.หลักความคมุ้ ค่า 3.9917 .65223 169 169 7.หลักการพฒั นาทรัพยากรมนุษย์ 4.0473 .69131 169 169 8.หลกั องคก์ รแหง่ การเรยี นรู้ 3.8097 .61380 9.หลักการบรหิ ารจดั การ 4.0888 .60011 10.หลกั เทคโนโลยสี ารสนเทศและ 3.9053 .60280 การสอื่ สาร 1.วัฒนธรรมสว่ นร่วม 3.9235 .58251 2.วัฒนธรรมเอกภาพ 3.8323 .59215 3.วฒั นธรรมการปรบั ตัว 3.9128 .57836 4.วัฒนธรรมพันธกจิ 3.9121 .60242
240
ประสทิ 1.หลัก 2.หลัก 3.หลัก 4. Correl ธผิ ล นิติธรรม คุณธรร ความ หลักการ โปรง่ ใส 5.หลัก องค์การ ม มีส่วน ความ รว่ ม รับผดิ ช อบ Pearson ประสทิ ธผิ ล 1.000 .485 .514 .545 .412 .554 Correlatio องค์การ .485 n .514 1.000 .747 .741 .625 .711 1.หลักนติ ธิ รรม .545 .747 1.000 .690 .566 .696 .412 .741 1.000 .686 .754 2.หลกั คุณธรรม .554 .690 .587 .625 .686 1.000 .685 3.หลกั ความ .556 .566 โปรง่ ใส .711 .754 .685 1.000 .589 .696 4.หลักการมี .626 .641 .520 .737 สว่ นรว่ ม .644 .628 .622 .531 .676 5.หลกั ความ .649 รับผดิ ชอบ .690 .637 .710 .563 .729 6.หลกั ความ คุม้ ค่า 7.หลกั การ พฒั นา ทรัพยากร มนุษย์ 8.หลักองคก์ ร แห่งการเรียนรู้
lations 7. 8.หลัก 9. 10.หลกั 1. 2. 3. 4. 6.หลัก หลกั การ องค์กร หลกั การ เทคโนโ วฒั นธรร วฒั นธรร วัฒนธรร วัฒนธร ความ พัฒนา แหง่ การ บรหิ าร รมพนั ธ คมุ้ คา่ ทรัพยา เรียนรู้ จดั การ ลยี มส่วน ม มการ สารสนเ รว่ ม เอกภาพ ปรบั ตวั กิจ .587 กร .589 .666 ทศและ มนุษย์ .617 .628 .670 .738 การ .556 สื่อสาร .599 .626 .628 .690 .714 .485 .619 .609 .632 .575 .644 .649 .637 .700 .563 .617 .596 .620 .622 .641 .622 .710 .763 .596 .666 .606 .673 .669 .520 .531 .563 .670 .454 .640 .555 .610 .570 .737 .676 .729 .766 .632 .707 .674 .689 .679 1.000 .785 .771 .749 .679 .725 .689 .721 .715 .785 1.000 .783 .750 .585 .678 .662 .650 .671 .771 .783 1.000 .793 .669 .769 .752 .785 .714 241
ประสิท 1.หลกั 2.หลัก 3.หลกั 4. 5.หลกั ธผิ ล นิตธิ รรม คณุ ธรร ความ หลักการ ความ โปร่งใส รับผดิ ช องค์การ ม มสี ว่ น ร่วม อบ 9.หลักการ .666 .714 .700 .763 .670 .766 บริหารจดั การ .599 .485 .563 .596 .454 .632 Sig. (1- 10.หลกั .617 .619 .617 .666 .640 .707 tailed) เทคโนโลยี สารสนเทศและ .628 .609 .596 .606 .555 .674 การสื่อสาร .670 .632 .620 .673 .610 .689 1.วฒั นธรรม ส่วนรว่ ม .738 .575 .622 .669 .570 .679 2.วัฒนธรรม . .000 .000 .000 .000 .000 เอกภาพ .000 . .000 .000 .000 .000 3.วัฒนธรรม .000 .000 . .000 .000 .000 การปรับตวั .000 .000 .000 .000 .000 . 4.วัฒนธรรม พนั ธกจิ ประสิทธผิ ล องค์การ 1.หลกั นติ ิธรรม 2.หลกั คุณธรรม 3.หลกั ความ โปรง่ ใส
6.หลกั 7. 8.หลกั 9. 10.หลัก 1. 2. 3. 4. ความ หลักการ องคก์ ร หลกั การ วัฒนธร คมุ้ คา่ พัฒนา แหง่ การ บริหาร เทคโนโ วัฒนธรร วัฒนธรร วฒั นธรร รมพันธ ทรพั ยา เรียนรู้ จดั การ .749 ลยี มสว่ น ม มการ กจิ กร .793 1.000 มนษุ ย์ สารสนเ รว่ ม เอกภาพ ปรบั ตัว .769 .750 ทศและ การ สอ่ื สาร .755 .783 .721 .790 .679 .585 .669 .755 1.000 .704 .680 .667 .680 .725 .678 .769 .783 .704 1.000 .835 .856 .844 .689 .662 .752 .721 .680 .835 1.000 .857 .825 .721 .650 .785 .790 .667 .856 .857 1.000 .879 .715 .671 .714 .769 .680 .844 .825 .879 1.000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 242
ประสิท 1.หลัก 2.หลกั 3.หลัก 4. 5.หลกั ธผิ ล นติ ิธรรม คุณธรร ความ หลกั การ ความ โปร่งใส รบั ผดิ ช องค์การ ม มีสว่ น ร่วม อบ 4.หลักการมี .000 .000 .000 .000 . .000 ส่วนรว่ ม .000 .000 .000 .000 .000 . 5.หลกั ความ .000 .000 .000 .000 .000 รับผิดชอบ .000 .000 .000 .000 .000 .000 6.หลกั ความ .000 คมุ้ ค่า 7.หลักการ .000 .000 .000 .000 .000 .000 พัฒนา .000 .000 .000 .000 .000 .000 ทรัพยากร .000 .000 .000 .000 .000 .000 มนษุ ย์ 8.หลักองคก์ ร .000 .000 .000 .000 .000 .000 แห่งการเรียนรู้ 9.หลกั การ บรหิ ารจดั การ 10.หลัก เทคโนโลยี สารสนเทศและ การส่ือสาร 1.วฒั นธรรม ส่วนรว่ ม
6.หลัก 7. 8.หลกั 9. 10.หลกั 1. 2. 3. 4. ความ หลกั การ องค์กร หลกั การ เทคโนโ วัฒนธรร วัฒนธรร วฒั นธรร วฒั นธร คมุ้ ค่า พัฒนา แหง่ การ บรหิ าร รมพันธ ทรัพยา เรียนรู้ จัดการ ลยี มสว่ น ม มการ .000 สารสนเ รว่ ม เอกภาพ ปรับตัว กิจ กร .000 .000 ทศและ มนุษย์ .000 .000 .000 .000 การ .000 สอ่ื สาร .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 . .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 . .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 . .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 . .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 . .000 .000 .000 .000 .000 . .000 .000 .000 243
ประสิท 1.หลกั 2.หลัก 3.หลัก 4. 5.หลัก ธผิ ล นติ ิธรรม คุณธรร ความ หลกั การ ความ โปร่งใส รับผิดช องคก์ าร ม มสี ่วน รว่ ม อบ 2.วฒั นธรรมเอกภาพ .000 .000 .000 .000 .000 .000 3.วฒั นธรรมการ .000 .000 .000 .000 .000 .000 ปรับตวั 4.วัฒนธรรมพนั ธกิจ .000 .000 .000 .000 .000 .000 ประสิทธผิ ลองค์การ 169 169 169 169 169 169 1.หลักนติ ธิ รรม 169 169 169 169 169 169 2.หลักคณุ ธรรม 169 169 169 169 169 169 N 3.หลักความโปร่งใส 169 169 169 169 169 169 4.หลกั การมสี ว่ นรว่ ม 169 169 169 169 169 169 5.หลกั ความ 169 169 169 169 169 169 รบั ผดิ ชอบ 6.หลักความคมุ้ ค่า 169 169 169 169 169 169
6.หลัก 7. 8.หลกั 9. 10.หลกั 1. 2. 3. 4. ความ หลักการ องค์กร หลกั การ เทคโนโ วัฒนธรร วัฒนธรร วฒั นธรร วฒั นธรร ค้มุ ค่า พัฒนา แหง่ การ บรหิ าร ทรพั ยา เรียนรู้ จัดการ ลยี มสว่ น ม มการ มพนั ธ .000 สารสนเ รว่ ม เอกภาพ ปรบั ตัว กิจ .000 กร .000 .000 ทศและ มนุษย์ .000 .000 .000 . .000 .000 การ .000 .000 . .000 .000 สอื่ สาร .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 . 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 244
ประสิท 1.หลกั 2.หลกั 3.หลัก 4. 5.หลกั ธิผล นติ ธิ รรม คุณธรร ความ หลักการ ความ โปรง่ ใส รับผดิ ช องคก์ าร ม มีสว่ น รว่ ม อบ 7.หลกั การพัฒนา 169 169 169 169 169 169 ทรพั ยากรมนษุ ย์ 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 8.หลักองค์กรแหง่ 169 169 169 169 169 169 การเรยี นรู้ 169 169 169 169 169 169 9.หลักการบริหาร 169 169 169 169 169 169 จัดการ 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 10.หลักเทคโนโลยี สารสนเทศและการ สือ่ สาร 1.วฒั นธรรมส่วนร่วม 2.วัฒนธรรมเอกภาพ 3.วัฒนธรรมการ ปรบั ตัว 4.วัฒนธรรมพันธกิจ
6.หลกั 7. 8.หลกั 9. 10.หลัก 1. 2. 3. 4. ความ หลักการ องคก์ ร หลักการ วฒั นธร คุม้ ค่า พฒั นา แหง่ การ บรหิ าร เทคโนโ วัฒนธรร วฒั นธรร วฒั นธรร รมพันธ ทรัพยา เรียนรู้ จัดการ 169 ลยี มสว่ น ม มการ กิจ กร 169 169 มนษุ ย์ สารสนเ ร่วม เอกภาพ ปรบั ตวั 169 169 ทศและ การ สือ่ สาร 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 169 245
Variables Entered/Removeda Model Variables Variables Method 1 2 Entered Removed 4.วฒั นธรรมพนั ธกิจ . Stepwise (Criteria: Probability-of-F- to-enter <= .050, Probability-of-F- to-remove >= .100). 9.หลกั การบรหิ าร . Stepwise จดั การ (Criteria: Probability-of-F- to-enter <= .050, Probability-of-F- to-remove >= .100). a. Dependent Variable: ประสทิ ธผิ ลองค์การ
246
Model R R Square Adjusted R Std. Error of the Model Su Square Estimate 1 R Squa 2 Chang .738a .544 .542 .46122 .754b .568 .563 .45034 a. Predictors: (Constant), 4.วัฒนธรรมพนั ธกิจ b. Predictors: (Constant), 4.วัฒนธรรมพันธกิจ, 9.หลักการบรหิ ารจัดการ c. Dependent Variable: ประสทิ ธผิ ลองค์การ Model Regression Sum of Squares ANOVAa Mean Square F 1 Residual 42.427 df 42.427 19 Total 35.524 1 .213 2 Regression 77.951 167 10 Residual 44.285 168 22.143 Total 33.666 2 .203 77.951 166 168 a. Dependent Variable: ประสทิ ธิผลองคก์ าร b. Predictors: (Constant), 4.วฒั นธรรมพันธกจิ c. Predictors: (Constant), 4.วัฒนธรรมพันธกิจ, 9.หลักการบรหิ ารจัดการ
ummaryc Change Statistics Durbin-Watson are F Change df1 df2 Sig. F Change ge 167 166 .544 199.449 1 .000 .003 .024 9.164 1 1.638 F Sig. 99.449 .000b 09.182 .000c 247
Model Unstandardized Coefficients Coeffic Standardize 1 (Constant) B Std. Error Coefficient 4.วฒั นธรรมพันธกจิ .615 .234 .834 .059 Beta (Constant) .315 .249 .624 .090 . 2 4.วฒั นธรรมพนั ธกิจ .274 .090 . 9.หลักการบรหิ ารจัดการ . Coefficientsa Model Collinearity Statistics VIF (Constant) Excluded Variables 1 4.วฒั นธรรมพนั ธ กิจ (Constant) 4.วัฒนธรรมพนั ธ 2 กิจ 9.หลักการบริหาร จัดการ a. Dependent Variable: ประสทิ ธิผลองค์การ
cientsa t Sig. Correlations Collinearity Statistics ed ts Tolerance Zero-order Partial Part .738 2.630 .009 .738 .738 .738 1.000 .552 14.123 .000 .738 .474 .353 .409 .241 1.267 .207 .666 .229 .154 .409 6.928 .000 3.027 .003 1.000 2.443 2.443 sa 248
Model Beta In t Sig. 1 1.หลกั นติ ิธรรม .092b 1.441 .151 2.หลกั คณุ ธรรม .090b 1.348 .180 2 3.หลกั ความโปรง่ ใส .093b 1.324 .187 Model 4.หลักการมสี ว่ นรว่ ม -.012b -.191 .849 5.หลกั ความรบั ผดิ ชอบ .098b 1.388 .167 6.หลักความคมุ้ คา่ .121b 1.626 .106 7.หลกั การพฒั นาทรัพยากรมนุษย์ .112b 1.596 .112 8.หลักองคก์ รแหง่ การเรยี นรู้ .127b 1.716 .088 9.หลกั การบริหารจัดการ .241b 3.027 .003 10.หลักเทคโนโลยสี ารสนเทศและ .181b 2.588 .011 การสื่อสาร 1.วฒั นธรรมสว่ นรว่ ม -.021b -.218 .828 2.วฒั นธรรมเอกภาพ .060b .646 .519 3.วัฒนธรรมการปรบั ตวั .097b .883 .378 1.หลักนิตธิ รรม -.009c -.121 .904 2.หลักคุณธรรม .003c .038 .970 3.หลักความโปร่งใส -.022c -.272 .786 4.หลักการมสี ว่ นรว่ ม -.118c -1.717 .088 5.หลกั ความรับผดิ ชอบ -.015c -.186 .853 6.หลักความคมุ้ ค่า .028c .341 .733 7.หลักการพัฒนาทรพั ยากรมนษุ ย์ .012c .148 .882 Beta In t Sig.
Partial Collinearity Statistics Correlation Tolerance VIF Minimum .111 .104 Tolerance .102 -.015 .670 1.493 .670 .107 .125 .613 1.632 .613 .123 .132 .553 1.809 .553 .229 .197 .675 1.481 .675 -.017 .540 1.853 .540 .050 .068 .489 2.047 .489 -.009 .003 .550 1.817 .550 -.021 -.132 .490 2.042 .490 -.014 .027 .409 2.443 .409 .012 Partial .538 1.860 .538 .288 3.478 .288 .320 .320 3.129 .228 .299 .228 4.382 .329 .297 .488 2.048 .330 .298 .492 2.032 .328 .309 .401 2.492 .544 1.839 .393 2.543 .391 2.555 .416 2.407 Collinearity Statistics 249
8.หลกั องคก์ รแหง่ การเรยี นรู้ .010c .119 .905 10.หลักเทคโนโลยสี ารสนเทศและ .102c 1.275 .204 การสอื่ สาร -.158c -1.534 .127 1.วฒั นธรรมส่วนร่วม -.006c -.063 .950 2.วัฒนธรรมเอกภาพ -.029c -.250 .803 3.วัฒนธรรมการปรบั ตวั a. Dependent Variable: ประสทิ ธิผลองคก์ าร b. Predictors in the Model: (Constant), 4.วฒั นธรรมพันธกิจ c. Predictors in the Model: (Constant), 4.วัฒนธรรมพนั ธกิจ, 9.หลักการบริหารจดั การ Model Dimension Eigenvalue CollinearityDiagnosticsa Varian Condition Index 4.วัฒนธ (Constant) 1 1 1.988 1.000 .01 2 .012 13.103 .99 1 2.982 1.000 .00 22 .013 15.095 .98 3 .005 24.262 .01 a. Dependent Variable: ประสทิ ธผิ ลองคก์ าร
Correlation Tolerance VIF Minimum Tolerance .009 .345 2.901 .099 .406 2.465 .288 .309 -.119 .244 4.104 -.005 .301 3.319 .244 -.019 .196 5.103 .257 .196 nce Proportions ธรรมพันธกจิ 9.หลกั การบรหิ าร จัดการ .01 .99 .00 .00 .15 .08 .85 .92 250
251 ประวตั ผิ ู้วจิ ยั ชือ่ -สกลุ นางสาวกติ ต์ริ วี เลขะกุล รหสั ประจาตวั นักศกึ ษา 5819260001 วนั เดอื น ปเี กดิ 4 กรกฎาคม 2500 วุฒิการศึกษา ชอื่ ปรญิ ญา ชือ่ สถาบนั ปีท่จี บการศึกษา เศรษฐศาสตรบณั ฑติ มหาวิทยาลยั ธรรมศาสตร์ 2524 รัฐประศาสนศาสตรมหาบณั ฑิต สถาบนั บณั ฑิตพัฒนบรหิ ารศาสตร์ 2544 (M.P.A.) เศรษฐศาสตรมหาบัณฑติ (M. Econ.) มหาวิทยาลยั รามคาแหง 2554 (เศรษฐศาสตร์ธุรกิจ) ประวตั ิการทางาน ปี พ.ศ. 2528-2541 นกั วิชาการคลงั ระดบั 3-6 เทศบาลเมืองหาดใหญ่ ปี พ.ศ. 2541-2543 หัวหน้ากองคลงั ระดับ 6 เทศบาลตาบลบ้านพรุ ปี พ.ศ. 2543-2546 ผ้อู านวยการกองคลงั ระดับ 7 เทศบาลเมืองพังงา ปี พ.ศ. 2546-2548 ผูอ้ านวยการส่วนพัฒนารายได้ ระดับ 8 เทศบาลนครภูเก็ต ปี พ.ศ. 2548-2554 ผู้อานวยการกองคลัง ระดับ 8 เทศบาลเมืองปตั ตานี ปี พ.ศ. 2554-2559 ผู้ช่วยคณบดี คณะรัฐศาสตร์ มหาวทิ ยาลัยหาดใหญ่ สถานท่ที างาน มหาวิทยาลยั หาดใหญ่ ตาแหนง่ ปัจจุบนั อาจารย์ประจาสาขาวชิ ารฐั ประศาสนศาสตร์ คณะรัฐศาสตร์ มหาวทิ ยาลยั หาดใหญ่ อเี มล์ [email protected]
Search
Read the Text Version
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- 19
- 20
- 21
- 22
- 23
- 24
- 25
- 26
- 27
- 28
- 29
- 30
- 31
- 32
- 33
- 34
- 35
- 36
- 37
- 38
- 39
- 40
- 41
- 42
- 43
- 44
- 45
- 46
- 47
- 48
- 49
- 50
- 51
- 52
- 53
- 54
- 55
- 56
- 57
- 58
- 59
- 60
- 61
- 62
- 63
- 64
- 65
- 66
- 67
- 68
- 69
- 70
- 71
- 72
- 73
- 74
- 75
- 76
- 77
- 78
- 79
- 80
- 81
- 82
- 83
- 84
- 85
- 86
- 87
- 88
- 89
- 90
- 91
- 92
- 93
- 94
- 95
- 96
- 97
- 98
- 99
- 100
- 101
- 102
- 103
- 104
- 105
- 106
- 107
- 108
- 109
- 110
- 111
- 112
- 113
- 114
- 115
- 116
- 117
- 118
- 119
- 120
- 121
- 122
- 123
- 124
- 125
- 126
- 127
- 128
- 129
- 130
- 131
- 132
- 133
- 134
- 135
- 136
- 137
- 138
- 139
- 140
- 141
- 142
- 143
- 144
- 145
- 146
- 147
- 148
- 149
- 150
- 151
- 152
- 153
- 154
- 155
- 156
- 157
- 158
- 159
- 160
- 161
- 162
- 163
- 164
- 165
- 166
- 167
- 168
- 169
- 170
- 171
- 172
- 173
- 174
- 175
- 176
- 177
- 178
- 179
- 180
- 181
- 182
- 183
- 184
- 185
- 186
- 187
- 188
- 189
- 190
- 191
- 192
- 193
- 194
- 195
- 196
- 197
- 198
- 199
- 200
- 201
- 202
- 203
- 204
- 205
- 206
- 207
- 208
- 209
- 210
- 211
- 212
- 213
- 214
- 215
- 216
- 217
- 218
- 219
- 220
- 221
- 222
- 223
- 224
- 225
- 226
- 227
- 228
- 229
- 230
- 231
- 232
- 233
- 234
- 235
- 236
- 237
- 238
- 239
- 240
- 241
- 242
- 243
- 244
- 245
- 246
- 247
- 248
- 249
- 250
- 251
- 252
- 253
- 254
- 255
- 256
- 257
- 258
- 259
- 260
- 261
- 262
- 263
- 264
- 265
- 266
- 267
- 268
- 269
- 270
- 271
- 272
- 273
- 274
- 275
- 276
- 277
- 278
- 279
- 280
- 281
- 282