KPI-moph2564

เกณฑเ ปาหมาย : อุบัติการณการเกิดภาวะแทรกซอน หมายถงึ อบุ ตั กิ ารณการเกดิ กรณีท่ี 1 เกิดการบาดเจ็บ CBD injury หรือเกิด massive bleeding ซงึ่ ตองใหเลือด 2 ยูนติ ข้นึ ภาวะแทรกซอน ไประหวางผาตดั หรือ hollow viscus organ injury < รอ ยละ 1 กรณที ่ี 1 กรณีที่ 2 Re-admit ภายใน 1 เดือน (ทีเ่ กี่ยวกบั การผา ตดั เชน delay detect CBD กรณที ่ี 2 injury หรือ delay detect hollow viscus organ injury หรือ surgical site infection: SSI) < รอ ยละ 5 วัตถุประสงค ประชากรกลุมเปาหมาย ปง บประมาณ 64 ปง บประมาณ 65 ปง บประมาณ 66 วิธีการจดั เกบ็ ขอ มูล < รอ ยละ 1 < รอ ยละ 1 < รอยละ 1 แหลงขอมูล < รอ ยละ 5 < รอ ยละ 5 < รอ ยละ 5 รายการขอมูล 1.1 เพม่ิ การเขา้ ถงึ บรกิ ารผา่ ตดั แผลเลก็ ทม่ี าตรฐาน และปลอดภยั รายการขอมูล 1.2 สตู รคาํ นวณตัวช้วี ัด 1 ผปู ว ยท่ีเขา รบั การผา ตดั น่ิวในถงุ นาํ้ ดหี รือถงุ น้ําดีอกั เสบผานการผา ตดั แผลเล็ก (Minimally รายการขอมูล 2.1 Invasive Surgery : MIS) หมายเหตุ:ขอ มูลจากโรงพยาบาลระดบั M1 ข้ึนไปหรอื รายการขอ มูล 2.2 โรงพยาบาลทไ่ี ดข้ึนทะเบียนผานการประเมิน MIS จากกรมการแพทย สูตรคาํ นวณตวั ชี้วัด 2 หนว ยบริการบนั ทึกขอมูลผปู วยที่เขารับการผา ตัด ผา นระบบ Minimally Invasive ระยะเวลาประเมินผล Surgery Registry เกณฑก ารประเมิน ระบบ Minimally Invasive Surgery Registry ป2 564: A1 = จาํ นวนผูปว ยที่เขา รับการผา ตดั นิ่วในถุงน้ําดีหรือถงุ นา้ํ ดีอกั เสบผา นการผาตัดแผลเล็ก (Minimally Invasive Surgery : MIS) และเกิดภาวะแทรกซอน รอบ 3 เดือน B1 = จํานวนผูป ว ยทเี่ ขา รบั การผาตัดนวิ่ ในถงุ น้ําดีหรอื ถงุ น้ําดอี กั เสบผานการผา ตดั แผลเลก็ < รอ ยละ 1 (Minimally Invasive Surgery : MIS) ทง้ั หมด < รอยละ 5 (A1/B1) x 100 ป 2565: A2 = จํานวนผูปว ยที่เขารับการผาตดั นว่ิ ในถงุ น้าํ ดีหรือถุงน้ําดอี กั เสบผา นการผา ตดั แผลเล็ก รอบ 3 เดือน (Minimally Invasive Surgery : MIS) และเกดิ ภาวะแทรกซอ น Re-admit ภายใน 1 เดือน < รอยละ 1 B2 = จาํ นวนผูปว ยทเี่ ขา รบั การผา ตดั นวิ่ ในถงุ น้ําดีหรือถงุ น้ําดอี ักเสบผา นการผา ตดั แผลเลก็ < รอ ยละ 5 (Minimally Invasive Surgery : MIS) ทงั้ หมด ป 2566: (A2/B2) x 100 รายไตรมาส รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดือน < รอ ยละ 1 < รอ ยละ 1 < รอยละ 1 < รอยละ 5 < รอยละ 5 < รอ ยละ 5 รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดือน < รอยละ 1 < รอยละ 1 < รอ ยละ 1 < รอ ยละ 5 < รอยละ 5 < รอ ยละ 5 รายละเอียดตัวช้วี ดั กระทรวงสาธารณสขุ ประจาํ ปงี บประมาณ 2564 หน้า :: 247

รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดือน < รอ ยละ 1 < รอยละ 1 < รอยละ 1 < รอยละ 1 < รอ ยละ 5 < รอ ยละ 5 < รอ ยละ 5 < รอ ยละ 5 วิธกี ารประเมนิ ผล : วิเคราะหขอมูลผูป วยที่เขารบั การผาตดั ผา นระบบ Minimally Invasive Surgery Registry เอกสารสนับสนนุ : 1. คูมอื ขอเสนอแนะดา นการพฒั นาระบบบริการการผา ตัดแผลเล็ก ป 2563 รายละเอยี ดขอมลู พนื้ ฐาน 2. คมู ือมาตรฐานความปลอดภยั ของผปู วย (Patient Safety) ผใู หขอ มูลทางวิชาการ / Baseline ผลการดาํ เนินงานในรอบปงบประมาณ พ.ศ. ผูประสานงานตัวช้ีวดั data หนว ยวัด 2561 2562 2563 หนว ยงานประมวลผล - รอยละ - - - และจัดทาํ ขอ มูล 1. นพ.กิตตวิ ัฒน มะโนจนั ทร ผอู าํ นวยการกองวิชาการแพทย (ระดับสวนกลาง) โทรศพั ททที่ าํ งาน : 0 2590 6283 โทรศัพทมือถอื : 08 2649 4884 ผูรับผิดชอบการรายงาน โทรสาร : 0 2591 8264 E-mail: [email protected] ผลการดําเนนิ งาน กองวิชาการแพทย กรมการแพทย 2. นพ.ทวีชัย วิษณุโยธนิ นายแพทยเ ชยี่ วชาญ โทรศัพทท่ีทํางาน : 0 4423 5000 โทรศพั ทมือถือ : 08 1967 4148 E-mail: [email protected] โรงพยาบาลมหาราชนครราชสมี า สํานักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข 3. นพ.วิบลู ย ภัณฑบดีกรณ นายแพทยเ ชย่ี วชาญ โทรศพั ททท่ี ํางาน : 0 3458 7800 โทรศพั ทมอื ถือ : 08 1941 7746 E-mail: [email protected] โรงพยาบาลพหลพลพยหุ เสนา สาํ นักงานปลดั กระทรวงสาธารณสุข 1. นางจฬุ ารักษ สงิ หกลางพล หัวหนา กลมุ งานพัฒนานโยบายวิชาการแพทย โทรศพั ททท่ี ํางาน : 0 2590 6285 โทรศพั ทมือถือ : 08 1355 4866 โทรสาร : 0 2591 8276 E-mail: [email protected] กองวชิ าการแพทย กรมการแพทย 2. นางสาวปรยี านุช เรอื งงาม นักวชิ าการสาธารณสขุ ปฏิบัติการ โทรศัพททีท่ าํ งาน : 0 2590 6285 โทรศัพทมอื ถอื : 08 6375 0869 โทรสาร : 0 2591 8276 E-mail: [email protected] กองวชิ าการแพทย กรมการแพทย 1. นางจุฬารักษ สิงหกลางพล หัวหนากลุมงานพฒั นานโยบายวชิ าการแพทย โทรศพั ททีท่ ํางาน : 0 2590 6285 โทรศัพทมอื ถือ : 08 1355 4866 โทรสาร : 0 2591 8276 E-mail: [email protected] กองวชิ าการแพทย กรมการแพทย 2. นางสาวปรยี านชุ เรอื งงาม นักวิชาการสาธารณสขุ ปฏบิ ตั ิการ โทรศพั ททที่ าํ งาน : 0 2590 6285 โทรศพั ทมือถือ : 08 6375 0869 โทรสาร : 0 2591 8276 E-mail: [email protected] กองวิชาการแพทย กรมการแพทย 3. นายปวชิ อภปิ าลกุล นกั วิเคราะหน โยบายและแผนปฏิบัติการ โทรศพั ททท่ี ํางาน : 0 2590 6350 โทรศัพทมือถอื : 09 8546 3564 โทรสาร : 0 2591 8279 E-mail: [email protected] กองยุทธศาสตรและแผนงาน กรมการแพทย รายละเอียดตวั ชวี้ ัดกระทรวงสาธารณสขุ ประจาํ ปงี บประมาณ 2564 หนา้ :: 248

หมวด 2. ดานบรกิ ารเปนเลิศ (Service Excellence) แผนที่ 6. การพัฒนาระบบบริการสขุ ภาพ (Service Plan) โครงการที่ 28. โครงการกญั ชาทางการแพทย ระดบั การแสดงผล จงั หวัด ชอ่ื ตวั ชี้วัด 49. รอยละของหนวยบริการสาธารณสุขที่มีการจัดบริการคลินิกกัญชาทาง คาํ นิยาม การแพทยแ บบบรู ณาการ 1. การจัดบรกิ ารคลนิ ิกกัญชาทางการแพทยแบบบรู ณาการ หมายถงึ การจัดบริการ เกณฑเปาหมาย : คดั กรอง ตรวจ วินจิ ฉัย รักษาโรค จา ยยา และใหค าํ ปรึกษาผูป ว ยที่ตอ งใชยากัญชาปรงุ ปงบประมาณ 60 ผสม โดยและ/หรือรวมกันระหวา งแพทยแผนปจ จุบนั แพทยแผนไทย หมอพ้ืนบาน - ตามแนวทางที่กระทรวงสาธารณสุขและสภาวิชาชพี กําหนด 2. หนวยบริการสาธารณสขุ หมายถงึ วตั ถปุ ระสงค ประชากรกลุมเปา หมาย 2.1 โรงพยาบาลศูนย โรงพยาบาลทว่ั ไป และโรงพยาบาลชมุ ชน สังกดั สํานักงาน วิธีการจดั เก็บขอมลู ปลดั กระทรวงสาธารณสขุ 2.2 โรงพยาบาลสงั กดั กรมวชิ าการ กระทรวงสาธารณสุข ตามกลุม ภารกจิ ดา นพฒั นา การแพทย หมายถึง โรงพยาบาลในสังกัดกรมสขุ ภาพจิต กรมการแพทย และกรมการ แพทยแผนไทยและการแพทยทางเลอื ก 2.3 สถานพยาบาลภาคเอกชน หมายถึง สถานพยาบาลตามพระราชบญั ญัติ สถานพยาบาล (ฉบบั ท่ี 4) พ.ศ. 2559 ทไ่ี ดร ับอนญุ าตใหจําหนา ย (จา ย) ยา ทม่ี ีกญั ชา ปรงุ ผสม ตามพระราชบญั ญตั ิยาเสพตดิ ใหโ ทษ (ฉบับที่ 7) พ.ศ.2562 3. ผูใหบริการ หมายถงึ แพทยแผนปจจบุ นั แพทยแ ผนไทย หมอพ้นื บา น ทไ่ี ดร ับ อนญุ าตใหดําเนินการสง่ั จา ยยากัญชาไดต ามพระราชบัญญัติยาเสพตดิ ใหโทษ และ กฎหมายอน่ื ที่เกย่ี วของ 4. ยาทม่ี กี ัญชาปรงุ ผสม หมายถงึ สารสกัดกัญชา หรือตาํ รับยาแผนไทย หรอื น้ํามนั กัญชา ปง บประมาณ 61 ปง บประมาณ 62 ปง บประมาณ 63 ปงบประมาณ 64 - - 0 รอ ยละ 50 1. เพอ่ื เพม่ิ การเขา ถึงบรกิ ารคลินิกกัญชาทางการแพทยแ บบบูรณาการ 2. เพอ่ื เสริมสรางความรู ความเขา ใจ เรื่องการใชย าท่ีมีกญั ชาปรงุ ผสมอยา งปลอดภัย ใหก บั ประชาชน และบุคลากรสาธารณสขุ 3. เพอ่ื เพม่ิ ศักยภาพหนวยบริการสาธารณสุขในการใชกัญชาทางการแพทย ประชาชนทเ่ี ขา รบั บริการในคลินิกกญั ชาทางการแพทยแ บบบรู ณาการ 1. รวบรวมจากระบบรายงาน C-MOPH กระทรวงสาธารณสุข 2. รวบรวมจากระบบสารสนเทศ รายงานการสัง่ ใชกัญชาทางการแพทยและรายงาน ความปลอดภัยจากการใชก ัญชาทางการแพทย (HPVC/AUR) สํานกั งานคณะกรรมการ อาหารและยา 3. รวบรวมจากฐานขอ มูลสาํ นักสถานพยาบาลและการประกอบโรคศลิ ปะ กรม สนับสนนุ บริการสุขภาพ กระทรวงสาธารณสุข รายละเอียดตวั ช้ีวัดกระทรวงสาธารณสขุ ประจาํ ปีงบประมาณ 2564 หน้า :: 249

แหลงขอมูล 1. ระบบรายงาน C-MOPH กระทรวงสาธารณสุข 2. ระบบสารสนเทศ รายงานการสัง่ ใชก ญั ชาทางการแพทยและรายงานความปลอดภัย จากการใชกัญชาทางการแพทย (HPVC/AUR) สาํ นกั งานคณะกรรมการอาหารและยา 3. ฐานขอมูลสํานักสถานพยาบาลและการประกอบโรคศิลปะ กรมสนับสนุนบริการ สขุ ภาพ กระทรวงสาธารณสุข รายการขอ มูล 1 A = จํานวนคลินกิ กัญชาทางการแพทยแบบบูรณาการท่ีเปดใหบริการในโรงพยาบาล รายการขอ มูล 2 โรงพยาบาลศนู ย โรงพยาบาลทวั่ ไป โรงพยาบาลชมุ ชน สงั กัดสํานกั งานปลดั กระทรวง สาธารณสขุ สงั กดั กรมวชิ าการ และสถานพยาบาลเอกชน B = จํานวนโรงพยาบาลศนู ย โรงพยาบาลท่ัวไป โรงพยาบาลชุมชน สงั กัดสาํ นักงาน ปลัดกระทรวงสาธารณสุข สังกดั กรมวิชาการ และสถานพยาบาลเอกชน สูตรคํานวณตัวช้วี ัด (A/B) x 100 ระยะเวลาประเมินผล ไตรมาส 4 เกณฑการประเมนิ : ป 2564: รอบ 3 เดอื น รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดอื น รอบ 12 เดือน 1. มีหนวยงานกลาง คือ 1. มกี ารจดั บริการคลินิก 1. มีการจดั บรกิ ารคลนิ ิก 1. มกี ารจัดบริการ สถาบนั กญั ชาทาง กัญชาทางการแพทยแ บบ กญั ชาทางการแพทยแ บบ คลนิ กิ กัญชาทาง การแพทย ท่สี ามารถ บูรณาการใน รพ.สงั กดั บรู ณาการใน รพ.สังกดั การแพทยแ บบบรู ณา ขบั เคลอื่ นนโยบายกัญชา สํานักงานปลดั กระทรวง สาํ นักงานปลัดกระทรวง การ ได (สถาบันกญั ชาฯ) สาธารณสขุ รอยละ 30 สาธารณสุข รอ ยละ 40 1.1 รพ.สังกดั สาํ นกั งาน 2. มคี มู ือ แนวทางการ (จํานวน 268 แหง ) (จาํ นวน 359 แหง ) ปลัดกระทรวงสาธารณสขุ จัดบริการคลนิ ิกกญั ชาทาง (กบรส.สป. กรมการแพทย (กบรส.สป. กรมการแพทย รอยละ 50 (จาํ นวน การแพทยแ บบบรู ณาการ แผนไทยฯ กรมการแพทย) แผนไทยฯ กรมการแพทย) 450 แหง จาก 899 (Guidance/CPG) 2. มียาทีม่ ีกญั ชาปรุงผสม 2. มีผลงานวิชาการเพอ่ื แหง) (กรมการแพทย กรมการ จํานวนเพยี งพอสําหรบั เปน ขอมูลสนับสนุนการ 1.2 รพ.สังกัดกรม แพทยแผนไทยฯ กรม จายใหผปู ว ยทัง้ ใน เสนอกญั ชาทางการแพทย วชิ าการ กระทรวง สุขภาพจิต กบรส.สป. สถานพยาบาลภาครฐั และ เขา สูชุดสทิ ธปิ ระโยชนและ สาธารณสขุ กลุม สบส.) เอกชน (อภ. กรมการ บญั ชยี าหลักแหง ชาติ ภารกิจดา นพัฒนา 3. บุคลากรผคู ัดกรองและ แพทยแ ผนไทยฯ สป.สธ.) จํานวน 2 เรอื่ ง (กรมการ การแพทย รอยละ 50 สหวิชาชีพท่เี กีย่ วขอ งไดรบั แพทย กรมการแพทยแผน (จาํ นวน 16 แหง จาก การอบรมความรูก าร ไทยฯ กรมจิต อย. สปสช. 32 แหง) จัดบรกิ ารคลนิ ิกกญั ชาทาง สวรส. HITAP) 1.3 สถานพยาบาล การแพทยแ บบบรู ณาการ 4. มีการปลกู และใชกญั ชา ภาคเอกชน รอ ยละ 50 (กรมการแพทย) ทางการแพทยแผนไทย (จํานวน 42 แหง จาก 4. ระเบยี บที่เกย่ี วของกับ สาํ หรบั ผูปว ยเฉพาะรายใน 83 แหง ) การใหสามารถจําหนา ย รพ.สต. ครอบคลมุ 12 (กบรส.สป. กรมการ น้ํามนั กัญชา และจัดซื้อ เขตสุขภาพ (กรมการ แพทยแ ผนไทยฯ วัสดนุ ํามาผลิตนํ้ามัน แพทยแ ผนไทยฯ สป.สธ. กรมการแพทย รายละเอยี ดตวั ชวี้ ัดกระทรวงสาธารณสขุ ประจําปงี บประมาณ 2564 หน้า :: 250

กญั ชา (ระเบยี บเงินบํารงุ ) อย. กรมวิทย วิสาหกจิ กรมสขุ ภาพจติ สบส. ไดร ับการแกไ ข (สถาบนั ชุมชน) สภาวชิ าชพี ) กญั ชาฯ,กองกฎหมาย 2. พระราชบัญญัตยิ า สป.) เสพติดใหโทษ (ฉบับที่ 5. วัตถดุ บิ กญั ชาไดร บั การ 7) พ.ศ.2562 ไดรับ ตรวจวิเคราะหสารสาํ คญั / การแกไขประเด็น สารปนเปอ น/สาร กญั ชา (อย., กอง มาตรฐาน (กรมวิทย) กฎหมาย สป.) 6. ประชาชนทเี่ ขารบั 3. เชื่อมโยงฐานขอ มลู บรกิ ารในคลินิกกญั ชาทาง การปลูก การผลติ การ การแพทยแ บบบูรณาการ ใชกญั ชาทางการแพทย ไดรับความรู ความเขาใจ สาํ เร็จ (อย.) และใชยาที่มีกญั ชาปรงุ 4. มีเอกสารเพอื่ ใชย ่ืน ผสม รวมถึงผลิตภัณฑ เขา สชู ดุ สทิ ธปิ ระโยชน สุขภาพจากกัญชงอยา ง จํานวน 2 รายการ ปลอดภัย (คณะกรรมการ (สปสช. อย. กรมการ ขับเคลือ่ นประชาสัมพนั ธ แพทย กรมการแพทย การใชกญั ชาเพือ่ แผนไทยฯ) การแพทย ก.สธ.) วิธีการประเมนิ ผล : 1. ขอ มูลจากระบบรายงาน C-MOPH กระทรวงสาธารณสุข 2. ขอมูลจากระบบสารสนเทศ รายงานการสง่ั ใชกญั ชาทางการแพทยและรายงานความ เอกสารสนับสนนุ : ปลอดภยั จากการใชกญั ชาทางการแพทย (HPVC/AUR) สาํ นกั งานคณะกรรมการ รายละเอียดขอ มูลพน้ื ฐาน อาหารและยา ผูใหข อ มลู ทางวิชาการ / 3. ขอมูลจากฐานขอมูลสํานักสถานพยาบาลและการประกอบโรคศิลปะ กรมสนับสนุน ผูประสานงานตวั ช้ีวัด บรกิ ารสุขภาพ กระทรวงสาธารณสขุ 4. ขอ มูลจากการตรวจราชการและนเิ ทศงานของกระทรวงสาธารณสขุ 1. คูมือ แนวทางการจดั บริการคลนิ กิ กัญชาทางการแพทยแบบบรู ณาการ (Guidance/CPG) 2. พระราชบัญญัตยิ าเสพติดใหโ ทษ (ฉบบั ท่ี 7) พ.ศ.2562 3. คมู ือการใชง านระบบ C-MOPH กระทรวงสาธารณสุข / HPVC/AUR สาํ นักงาน คณะกรรมการอาหารและยา Baseline หนวยวัด ผลการดําเนินงานในรอบปง บประมาณ พ.ศ. data 2561 2562 2563 ----0 1. นายแพทยป ราโมทย เสถยี รรัตน รองอธิบดีกรมการแพทยแผนไทยและ การแพทยท างเลอื ก โทรศัพททท่ี าํ งาน : 0-2951-0606 โทรศพั ทมือถือ : 081-174-5917 โทรสาร : 0-2965-9442 E-mail : [email protected] รายละเอียดตวั ช้ีวัดกระทรวงสาธารณสขุ ประจําปงี บประมาณ 2564 หน้า :: 251

กรมการแพทยแผนไทยและการแพทยท างเลือก 2. นายแพทยข วญั ชัย วศิ ษิ ฐานนท ผูอ ํานวยการสถาบันการแพทยแผนไทย โทรศัพททท่ี าํ งาน : 0-2148-5648 โทรศัพทมือถอื : 084-439-1505 โทรสาร : 0-2148-5648 E-mail : [email protected] กรมการแพทยแผนไทยและการแพทยทางเลือก 3. นายแพทยกิตติ โลส วุ รรณรักษ ผูอ าํ นวยการสถาบันกญั ชาทางการแพทย โทรศัพทที่ทํางาน : 0-2590-1501 โทรศพั ทม ือถือ : 081-876-9905 โทรสาร : - E-mail : [email protected] สาํ นักงานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ 4. เรืออากาศเอกนายแพทยส มชาย ธนะสทิ ธิชยั ผูอ ํานวยการสถาบันวจิ ยั และประเมนิ เทคโนโลยีทางการแพทย โทรศัพทท่ีทาํ งาน : 0-2590-6245 โทรศพั ทม อื ถือ : 081-897-7900 โทรสาร : 0-2965-9844 E-mail : [email protected] กรมการแพทย 5. นางสาวสรุ ัชนี เศวตศลิ า ผูอํานวยการสํานกั ยาและวัตถเุ สพติด โทรศัพทท่ีทํางาน : 0-2951-0000#99113 โทรศัพทมือถอื : 081-816-6388 โทรสาร : 0-2580-5733 E-mail : [email protected] กรมวิทยาศาสตรการแพทย 6. นางสาวมัณฑนิ ี มาลา นักวชิ าการสาธารณสุขชาํ นาญการ โทรศัพทท่ที าํ งาน : 0-2193-7000 ตอ 18424 โทรศัพทมือถือ : 081-900-4983 โทรสาร : 0-2193-7000 ตอ 18424 E-mail : [email protected] กรมสนบั สนุนบรกิ ารสขุ ภาพ 7. นายแพทยบรุ ินทร สุรอรุณสมั ฤทธิ์ ผอู ํานวยการกองบริหารระบบบริการ สุขภาพจติ โทรศัพทที่ทํางาน : 0-2590-8207 โทรศัพทม อื ถือ : 089-666-7553 โทรสาร : 0-2149-5533 Email : [email protected] กรมสขุ ภาพจติ 8. ร.ต.อ.(ญ) นนั ทิยา บุณยะจนิ ดา เภสัชกรชาํ นาญการพิเศษ โทรศัพทท่ีทาํ งาน : 0-2590-7773 โทรศพั ทม ือถือ : 083-955-6245 โทรสาร : 0-2590-7772 Email : [email protected] สํานกั งานคณะกรรมการอาหารและยา หนว ยงานประมวลผลและ 1. นางสาวรสสคุ นธ ธนธรี ะบรรจง นกั เทคนิคการแพทยชาํ นาญการ จัดทาํ ขอ มลู โทรศัพททีท่ ํางาน : 0-2590-1501 โทรศัพทม อื ถือ : 092-697-9519 (ระดบั สวนกลาง) โทรสาร : - E-mail : [email protected] รายละเอียดตัวชวี้ ัดกระทรวงสาธารณสขุ ประจาํ ปงี บประมาณ 2564 หน้า :: 252

สาํ นักงานปลดั กระทรวงสาธารณสุข 2. ภก.ดวงกมล ภักดีสตั ยพงศ เภสัชกรชาํ นาญการ โทรศัพททีท่ ํางาน : 0-2590-7460 โทรศพั ทมอื ถอื : 081-693-8383 โทรสาร : 0-2590-7478 E-mail : [email protected] สาํ นกั งานคณะกรรมการอาหารและยา 3. เรืออากาศเอกนายแพทยสมชาย ธนะสิทธิชยั ผูอํานวยการสถาบันวจิ ัยและประเมนิ เทคโนโลยีทางการแพทย โทรศัพททีท่ าํ งาน : 0-2590-6245 โทรศัพทมอื ถือ : 081-897-7900 โทรสาร : 0-2965-9844 E-mail : [email protected] กรมการแพทย 4. นายแพทยบรุ ินทร สรุ อรุณสัมฤทธ์ิ ผอู าํ นวยการกองบริหารระบบบริการ สขุ ภาพจติ โทรศัพททที่ าํ งาน : 0-2590-8207 โทรศัพทม ือถือ : 089-666-7553 โทรสาร : 0-2149-5533 Email : [email protected] กรมสขุ ภาพจติ 5. นางมาลา สรอ ยสําโรง แพทยแ ผนไทยชาํ นาญการพิเศษ โทรศพั ทท่ีทํางาน : 0-2149-5647 โทรศพั ทมือถือ : 063-203-8957 โทรสาร : - E-mail : [email protected] กรมการแพทยแ ผนไทยและการแพทยทางเลือก ผูรบั ผิดชอบการรายงานผล 1. นางมาลา สรอยสาํ โรง แพทยแผนไทยชาํ นาญการพเิ ศษ การดาํ เนนิ งาน โทรศพั ททท่ี ํางาน : 0-2149-5647 โทรศัพทมือถือ : 063-203-8957 โทรสาร : - E-mail : [email protected] กรมการแพทยแ ผนไทยและการแพทยทางเลือก 2. นางสาวอรปภา จันทรหอม เภสชั กรปฏิบัตกิ าร โทรศพั ทท่ที ํางาน : 0-2149-5647 โทรศพั ทม ือถือ : 092-249-8331 โทรสาร : - E-mail : [email protected] กรมการแพทยแ ผนไทยและการแพทยท างเลือก 3. นางศรีจรรยา โชตึก นักวิเคราะหนโยบายและแผนชํานาญการ พิเศษ โทรศพั ทที่ทํางาน : 0-2965-9490 โทรศพั ทมือถือ : 099-245-9791 โทรสาร : 0-2965-9490 E-mail : [email protected] กรมการแพทยแ ผนไทยและการแพทยท างเลือก 4. นางสาวศศธิ ร ใหญส ถิตย นกั วิเคราะหนโยบายและแผนปฏิบตั ิการ โทรศัพทที่ทาํ งาน : 0-2965-9490 โทรศพั ทม ือถือ : 086-881-2521 โทรสาร : 0-2965-9490 E-mail : [email protected] กรมการแพทยแ ผนไทยและการแพทยทางเลือก 5. ภก.หทัยทพิ ย จนั ทรเวชกลุ เภสชั กรชํานาญการ โทรศัพททีท่ าํ งาน : 0-2590-1501 โทรศพั ทม ือถือ : 989-104-3238 โทรสาร : - E-mail : [email protected] สํานักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข รายละเอียดตัวชี้วดั กระทรวงสาธารณสขุ ประจําปีงบประมาณ 2564 หนา้ :: 253

หมวด 2. ดา นบรกิ ารเปน เลิศ (Service Excellence) แผนงานที่ 7. การพัฒนาระบบบริการการแพทยฉุกเฉินและระบบการสง ตอ โครงการที่ 29. โครงการพฒั นาระบบบริการการแพทยฉ ุกเฉนิ ครบวงจรและระบบการสง ตอ ระดบั การแสดงผล เขตสขุ ภาพ และประเทศ ชื่อตัวชี้วัด 50. อัตราการเสียชวี ิตของผูปวยวกิ ฤตฉุกเฉนิ ตวั ชว้ี ัดประกอบ 50.1 อัตราการเสียชีวิตของผูปวยวิกฤตฉุกเฉิน (triage level 1) ภายใน 24 ชั่วโมง คาํ นิยาม ในโรงพยาบาลระดับ A, S, M1 (ท้ังท่ี ER และ Admit) นอยกวา รอยละ 12 (Trauma<12%, Non-trauma<12%) เพื่อเพ่ิมประสิทธิภาพและลดระยะเวลาการเขาถึงบริการ definite care 1 อตั ราของผูปวย trauma triage level 1 และมีขอบงชีใ้ นการผาตัด ในโรงพยาบาลระดับ A, S, M1 สามารถเขา หองผาตัดไดภ ายใน 60 นาที ไมต า่ํ กวารอยละ 80 2 อัตราของผูปวย triage level 1, 2 อยูในหองฉุกเฉิน <2 ชม. ในโรงพยาบาลระดับ A, S, M1 ไมต ํ่ากวา รอยละ 60 ลดอัตราการเสียชีวิตของโรคทีเ่ กิดจากอุบัติเหตทุ ส่ี ําคญั และมีความรนุ แรง 3 อตั ราตายผูปวยบาดเจ็บรนุ แรงตอสมอง (mortality rate of severe traumatic brain injury) (GCS ≤ 8) ในโรงพยาบาลระดับ A, S, M1 ไมเ กินรอ ยละ 30 เพ่ิมประสิทธิภาพและมาตรฐานของระบบการแพทยฉุกเฉิน 4 อตั ราของ TEA unit ในโรงพยาบาลระดับ A, S, M1 ที่ผานเกณฑประเมินคณุ ภาพ (ไมต่ํา กวา 20 คะแนน) ไมต ํ่ากวา รอยละ 80 ECS : Emergency Care System (ระบบการแพทยฉุกเฉินครบวงจรและระบบสงตอ) หมายถงึ ระบบการบริหารจดั การเพื่อใหผเู จ็บปวยฉกุ เฉนิ ไดรบั การดแู ลรักษาทีม่ ีคุณภาพและ ปองกนั ภาวะทุพพลภาพ ท่ีอาจเกิดข้ึน ทงั้ ในภาวะปกติ และ ภาวะภัยสขุ ภาพประกอบดวย การดูแลผปู ว ยกอ นถึงโรงพยาบาล (EMS) การดูแลในหองฉุกเฉนิ (ER) การสง ตอระหวาง สถานพยาบาล (Referral System) การจดั การสาธารณภยั ดา นการแพทยแ ละสาธารณสุข (Disaster) แนวคิดการจัดบรกิ าร ECS คอื การพัฒนา “หวงโซคณุ ภาพ (Chain of Quality)” ไดแก EMS คุณภาพ, ER คุณภาพ, Refer คุณภาพ และ Disaster คณุ ภาพ เพื่อสราง “หวงโซแหง การรอดชีวิต (Chain of Survival)” ของผูเ จบ็ ปวยวิกฤตฉุกเฉนิ โดยมีเปาประสงค 1) เพม่ิ การเขา ถงึ บริการของผเู จบ็ ปว ยวิกฤตฉกุ เฉิน 2) ลดอตั ราการเสยี ชวี ิตและภาวะทุพพล ภาพที่ปองกันได (Preventable Death) จากการเจ็บปวยฉุกเฉนิ 3) ระบบ ECS ทีม่ ีคุณภาพ และมาตรฐาน การพัฒนา ECS ในป 2561-2565 จะมุง เนน การพัฒนา ER คณุ ภาพ “ผเู จ็บปวยวกิ ฤต ฉุกเฉิน” หมายถงึ ผมู ารบั บริการ ณ หองฉกุ เฉินและไดรับการคดั แยกเปน Triage Level 1 “การเสยี ชวี ิตภายใน 24 ชั่วโมง” หมายถึง นับจากเวลาที่ผูปวยมาหองฉุกเฉินถึงเวลาท่ี เสียชีวติ (Door to Death) ภายใน 24 ช่ัวโมง ซ่ึงรวมถึงการเสยี ชวี ติ ในหอ งฉุกเฉนิ “ผปู ว ย severe traumatic brain injury” หมายถงึ ผูปวยท่ีมี GCS นอ ยกวาหรอื เทากบั 8 คะแนน ซ่ึงอาจมมี าตงั้ แตม าถงึ โรงพยาบาลหรือแยลงในภายหลงั ก็ได รายละเอยี ดตัวช้วี ัดกระทรวงสาธารณสขุ ประจาํ ปีงบประมาณ 2564 หนา้ :: 254

เกณฑเ ปาหมาย : ตัวชีวดั หลัก ปง บประมาณ 64 ปงบประมาณ 65 ปง บประมาณ 66 ตวั ชีว้ ดั - - 50.1 < รอ ยละ 12 เกณฑเปาหมาย : ตัวชี้วัดประกอบ ปง บประมาณ 65 ตวั ช้วี ัด ปง บประมาณ 64 ปงบประมาณ 66 1 ≥ รอ ยละ 80 - - 2 ≥ รอยละ 60 - - 3 ≤ รอ ยละ 30 - - วัตถปุ ระสงค 4 ≥ รอยละ 80 - - 1. เพ่อื พัฒนาระบบรักษาพยาบาลฉกุ เฉิน อยางครบวงจร เพ่อื ใหผูเจบ็ ปวยฉุกเฉนิ ไดร บั การ ดแู ลรกั ษาท่ีมคี ุณภาพและปอ งกนั ภาวะทุพพลภาพ ท่อี าจเกิดขนึ้ ทงั้ ในภาวะปกติ และ ภาวะ ภยั พบิ ัติ 2. ในป 2561-2565 จะมุงเนนการพฒั นา ER คุณภาพ คือ การจดั บรกิ ารและพฒั นาคุณภาพ การรกั ษาเพ่ือใหผเู จ็บปว ยวิกฤตฉุกเฉนิ ไดรับบริการที่เทาเทยี ม ทัว่ ถึง ทันเวลา ปลอดภัยและ ประทบั ใจ ประชากรกลุมเปาหมาย โรงพยาบาลในสังกัดกระทรวงสาธารณสุข วิธีการจดั เก็บขอมูล 1. ฐานขอมูลจากการประเมนิ ขอมลู จาก Health Data Center (HDC) กระทรวงสาธารณสขุ 1.1 ผูเจ็บปวยเสยี ชีวิตจากแฟม DEATH, SERVICE, ADMISSION เช่ือมโยงดวย รหัสบตั รประชาชน 1.2 ระยะเวลาจากแฟม DEATH, SERVICE, ADMISSION 1.3. ผูเ จ็บปว ยวิกฤตฉกุ เฉนิ (ท้ัง trauma และ non-trauma) จากแฟม ACCIDENT 2. การรวบรวมและวเิ คราะหในระดบั เขตสุขภาพที่ 1 – 12 แหลง ขอมลู 1. มาตรฐาน 43 แฟมกระทรวงสาธารณสขุ 2. การรวบรวมและวิเคราะหในระดับเขตสุขภาพท่ี 1 – 12 รายการขอ มูล 1.1 A1 = จํานวนผเู จ็บปวยวกิ ฤตฉุกเฉิน (ทัง้ trauma และ non-trauma) ที่เสยี ชีวติ ภายใน 24 ช่ัวโมง รายการขอมูล 1.2 B1 = จํานวนผเู จบ็ ปวยวิกฤตฉกุ เฉนิ (ท้งั trauma และ non-trauma) ท้ังหมด สตู รคาํ นวณตวั ช้ีวัด 50.1 (A1/B1) × 100 ระยะเวลาประเมินผล รายไตรมาส เกณฑการประเมนิ : ตัวช้ีวัด 50.1 อตั ราการเสยี ชีวติ ของผูปวยวกิ ฤตฉกุ เฉิน (triage level 1) ภายใน 24 ชั่วโมง ในโรงพยาบาลระดับ A, S, M1 (ทั้งที่ ER และ Admit) ป 2564 : รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดือน - < 12% - < 12% รายการขอมูล 2.1 A2 = จาํ นวนผูปว ย trauma triage level 1 และมีขอ บง ชี้ในการผาตัด ในโรงพยาบาล ระดับ A, S, M1 สามารถเขา หองผา ตดั ไดภายใน 60 นาที รายการขอ มูล 2.2 B2 = จํานวนผปู ว ย trauma triage level 1 และมีขอบงชี้ในการผา ตัด ในโรงพยาบาล ระดับ A, S, M1 และไดร บั การผาตดั ทั้งหมด สตู รคาํ นวณตวั ชี้วดั (A2/B2) × 100 ประกอบ 1 รายละเอยี ดตัวชีว้ ดั กระทรวงสาธารณสุข ประจําปงี บประมาณ 2564 หนา้ :: 255

ระยะเวลาประเมินผล รายไตรมาส เกณฑก ารประเมิน : ตวั ช้วี ัดประกอบ 1 อัตราของผูปว ย trauma triage level 1 และมขี อบงชใี้ นการผาตดั ในโรงพยาบาลระดับ A, S, M1 สามารถเขาหองผาตดั ไดภ ายใน 60 นาที ป 2564 : รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดือน - ≥ รอ ยละ 80 - ≥ รอ ยละ 80 รายการขอ มูล 3.1 A3 = จาํ นวนผูปว ย triage level 1, 2 อยูในหองฉุกเฉินมีขอบงชไี้ ด admit ภายใน 2 ชม. รายการขอมูล 3.2 B3 = จํานวนผูปว ย triage level 1, 2 ที่มีขอ บงช้ีให admit ทัง้ หมด สูตรคํานวณตัวชว้ี ดั (A3/B3) × 100 ประกอบ 2 ระยะเวลาประเมินผล รายไตรมาส เกณฑการประเมิน : ตัวชีว้ ัดประกอบ 2 อัตราของผูปว ย triage level 1, 2 อยูใ นหองฉุกเฉิน < 2 ชม. ในโรงพยาบาล ระดับ A, S, M1 ป 2564 : รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดือน - ≥ รอยละ 60 - ≥ รอยละ 60 รายการขอ มูล 4.1 A4 = จาํ นวนผูปว ย severe traumatic brain injury (GCS ≤ 8) ทเี่ สยี ชีวิตในโรงพยาบาล ระดับ A, S, M1 รายการขอมูล 4.2 B4 = จาํ นวนผปู วย severe traumatic brain injury ท้งั หมดในโรงพยาบาล ระดบั A, S, M1 สตู รคํานวณตวั ช้วี ดั (A4/B4) × 100 ประกอบ 3 ระยะเวลาประเมินผล รายไตรมาส เกณฑการประเมนิ : ตัวชี้วดั ประกอบ 3 อตั ราตายผูป ว ยบาดเจบ็ รุนแรงตอสมอง (mortality rate of severe traumatic brain injury) (GCS ≤ 8) ในโรงพยาบาลระดบั A, S, M1 ป 2564 : รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดือน - ≤ รอยละ 30 - ≤ รอ ยละ 30 รายการขอ มูล 5.1 A5 = จํานวน TEA unit ในโรงพยาบาลระดับ A, S, M1 ที่ผา นเกณฑป ระเมนิ คณุ ภาพ (ไมตํ่า กวา 20 คะแนน) รายการขอมูล 5.2 B5 = จาํ นวน TEA unit ท่ีประมนิ คุณภาพทั้งหมดในโรงพยาบาลระดับ A, S, M1 สูตรคาํ นวณตัวชี้วัด (A5/B5) × 100 ประกอบ 4 ระยะเวลาประเมินผล รายไตรมาส เกณฑการประเมนิ : ตัวช้วี ัดประกอบ 4 อัตราของ TEA unit ในโรงพยาบาลระดับ A, S, M1 ที่ผา นเกณฑป ระเมนิ คุณภาพ (ไมต ํา่ กวา 20 คะแนน) ป 2564 : รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดือน - ≥ รอ ยละ 80 - ≥ รอยละ 80 รายละเอยี ดตัวช้วี ัดกระทรวงสาธารณสขุ ประจาํ ปีงบประมาณ 2564 หน้า :: 256

วิธกี ารประเมนิ ผล : ข้ันตอนท่ี 1 โรงพยาบาลระดับ F2 ข้นึ ไปมคี ณะกรรมการพัฒนาระบบรักษาพยาบาลฉุกเฉิน ของโรงพยาบาลและ TEA Unit ในโรงพยาบาลระดับ A, S, M1 ขึ้นไปเพ่ือทําหนาที่ เอกสารสนบั สนุน : ขัน้ ตอนท่ี 2 เขตสุขภาพ /สํานกั งานสาธารณสุขจงั หวัด รายละเอียดขอมลู พื้นฐาน 2.2 เปรยี บเทยี บเสยี ชวี ิตของผูเจ็บปว ยวกิ ฤตฉกุ เฉินที่ Admit จากหองฉุกเฉิน ภายใน 24 ผใู หขอมลู ทางวิชาการ / ชัว่ โมง ตามระดบั โรงพยาบาล/จังหวดั ผูป ระสานงานตวั ชี้วัด 2.3 สนบั สนนุ งบประมาณ ครุภณั ฑ การฝกอบรม ข้ันตอนท่ี 3 สวนกลาง หนว ยงานประมวลผล 3.1 จัดทาํ สถติ ิบรกิ ารหองฉุกเฉินแยกตามระดับการคดั แยกตามระดบั โรงพยาบาล/เขต และจดั ทําขอมูล 3.2 เปรียบเทยี บเสียชีวติ ของผูเจ็บปว ยวกิ ฤตฉกุ เฉนิ ท่ี Admit จากหอ งฉุกเฉนิ ภายใน 24 (ระดบั สวนกลาง) ชัว่ โมง ตามระดับโรงพยาบาล/เขต ผูรบั ผิดชอบการรายงาน 3.3 วเิ คราะหในระดับนโยบาย เชน สนับสนุน คน การอบรม งบประมาณ เคร่ืองมือ ผลการดําเนนิ งาน http://www.who.int/bulletin/volumes/91/5/12-112664/en/ คมู อื ความปลอดภัยผปู ว ย (National Patient Safety Goal) SIMPLE Baseline data หนว ยวัด ผลการดาํ เนินงานในปง บประมาณ พ.ศ. 2561 2562 2563 - รอ ยละ - 11.50 11.12 หมายเหตุ – เฉพาะตัวชี้วดั หลกั 1. นพ.เฉลิมพล ไชยรตั น นายแพทยช าํ นาญการพเิ ศษ โทรศพั ททท่ี าํ งาน : 0 2517 4270 โทรศัพทมอื ถอื : 08 4120 4255 โทรสาร : 0 2517 4262 E-mail : [email protected] โรงพยาบาลนพรตั นราชธานี กรมการแพทย 2. พญ.ณธดิ า สุเมธโชตเิ มธา นายแพทยชํานาญการพิเศษ โทรศพั ททที่ ํางาน : 0 23548108 - 37 โทรศพั ทมือถอื : 06 2561 9925 โทรสาร : 0 2354 8146 E-mail : [email protected] โรงพยาบาลราชวถิ ี กรมการแพทย นายแพทยช ํานาญการ 3. นพ.เกษมสุข โยธาสมุทร โทรศพั ทมอื ถอื : 083-8033310 E-mail : [email protected] โรงพยาบาลเลิดสนิ กรมการแพทย 1. ศนู ยเทคโนโลยีสารสนเทศและการสอื่ สาร สาํ นกั งานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ 2. กลุมงานนเิ ทศระบบการแพทย สาํ นกั นเิ ทศระบบการแพทย กรมการแพทย โทรศัพทท ที่ ํางาน : 0 2590 6358 - 59 โทรสาร : 0 2965 9851 E-mail : [email protected] 1. นพ.เฉลมิ พล ไชยรตั น นายแพทยช าํ นาญการพิเศษ โทรศัพทท ีท่ ํางาน : 0 2517 4270 โทรศัพทม ือถือ : 08 4120 4255 โทรสาร : 0 2517 4262 E-mail : [email protected] โรงพยาบาลนพรตั นราชธานี กรมการแพทย 2. พญ.ณธิดา สเุ มธโชตเิ มธา นายแพทยชาํ นาญการพิเศษ โทรศพั ททที่ ํางาน : 0 23548108 - 37 โทรศัพทมอื ถือ : 06 2561 9925 โทรสาร : 0 2354 8146 E-mail : [email protected] โรงพยาบาลราชวถิ ี กรมการแพทย รายละเอียดตวั ชี้วดั กระทรวงสาธารณสขุ ประจําปงี บประมาณ 2564 หน้า :: 257

3. นพ.เกษมสุข โยธาสมุทร นายแพทยชํานาญการ โทรศัพทมือถือ : 083-8033310 E-mail : [email protected] โรงพยาบาลเลดิ สนิ กรมการแพทย 4. นายปวชิ อภิปาลกลุ นักวเิ คราะหนโยบายและแผนปฏบิ ตั ิการ โทรศพั ทที่ทาํ งาน : 0 2590 6350 โทรศพั ทมือถอื : 09 8546 3564 โทรสาร : 0 2591 8279 E-mail: [email protected] กองยทุ ธศาสตรแ ละแผนงาน กรมการแพทย รายละเอยี ดตัวชวี้ ัดกระทรวงสาธารณสขุ ประจําปีงบประมาณ 2564 หน้า :: 258

หมวด 2. ดา นบรกิ ารเปน เลิศ (Service Excellence) แผนที่ 7. การพัฒนาระบบบรกิ ารการแพทยฉ ุกเฉินครบวงจรและระบบการสงตอ โครงการท่ี 29. โครงการพัฒนาระบบบริการการแพทยฉกุ เฉินครบวงจรและระบบการสงตอ ระดบั การแสดงผล จังหวัด/เขต/ประเทศ ชอ่ื ตวั ชวี้ ัด 51. รอ ยละของประชากรเขา ถึงบริการการแพทยฉกุ เฉนิ คํานิยาม ประชากร หมายถงึ ประชาชนท่เี จ็บปวยฉกุ เฉินวิกฤตทุกคนในประเทศไทย เกณฑเ ปา หมาย : การเขา ถงึ บริการการแพทยฉกุ เฉิน หมายถงึ การท่ีประชากรทีเ่ จ็บปวยฉกุ เฉินวกิ ฤตไดรับ บรกิ ารการแพทยฉกุ เฉินโดยชุดปฏิบตั ิการฉุกเฉินที่ไดมาตรฐานตง้ั แตจ ดุ เกดิ เหตจุ นถึง ปงบประมาณ 63 สถานพยาบาลโดยการสง่ั การของศูนยร บั แจงเหตุและสัง่ การ ไมตํา่ กวา ผปู วยฉกุ เฉินวิกฤต ไดแก บคุ คลซ่ึงไดร บั บาดเจ็บหรือมีอาการปวยกะทนั หันซ่งึ มภี าวะคุกคาม รอ ยละ 26 ตอชวี ติ ซงึ่ หากไมไดรบั ปฏิบัติการแพทยทันที เพ่ือแกไขระบบการหายใจ ระบบไหลเวยี นเลอื ด หรือระบบประสาทแลวผูปว ยจะมีโอกาสเสยี ชีวติ ไดสงู หรือทาํ ใหการบาดเจ็บหรืออาการปว ย ของผปู ว ยฉุกเฉินนัน้ รุนแรงข้ึน หรอื เกิดภาวะแทรกซอนข้ึนไดอ ยางฉับไว ซ่งึ ไมร วมผปู วยสง ตอ (Refer) โดยเปนผูปว ยทีเ่ ขา ตามการคัดแยก ระดบั 1 และระดับ 2 ตามเกณฑการคดั แยก MOPH Triage ณ หอ งฉุกเฉิน ชดุ ปฏบิ ัตกิ ารฉุกเฉิน หมายถึง ชุดปฏบิ ัตกิ ารที่ออกปฏบิ ตั ิการฉกุ เฉินที่ไดข้นึ ทะเบียนในระบบ การแพทยฉกุ เฉินตามทีส่ ถาบันการแพทยฉกุ เฉนิ แหง ชาติกําหนด ปง บประมาณ 64 ปง บประมาณ 65 ปง บประมาณ 66 ไมต าํ่ กวา ไมต าํ่ กวา ไมต่ํากวา รอยละ 26 รอ ยละ 28 รอยละ 30 วัตถุประสงค 1.เพ่อื ลดความเหลอ่ื มล้ําดานคุณภาพบริการทางการแพทยฉุกเฉินแกป ระชาชน ประชากรกลมุ เปาหมาย 2.เพอ่ื ใหป ระชาชนเจบ็ ปวยฉุกเฉนิ วกิ ฤตสามารถเขาถึงบริการการแพทยฉกุ เฉินให วธิ กี ารจัดเก็บขอ มูล ครอบคลุมทกุ พนื้ ท่ี ประชาชนทุกคนในประเทศไทย แหลง ขอ มลู 1. จํานวนคร้ังของผูป ว ยฉุกเฉินวกิ ฤตทมี่ าโดยระบบการแพทยฉ ุกเฉนิ (EMS) - จากการบันทึก รายการขอมูล 1 ขอ มูลผลการออกปฏบิ ัติการการแพทยฉกุ เฉนิ ของแตล ะจังหวดั ในโปรแกรมระบบสารสนเทศ รายการขอมูล 2 การแพทยฉ กุ เฉิน (ITEMS) สตู รคาํ นวณตวั ช้วี ัด 2. จํานวนคร้งั ของผปู ว ยฉุกเฉินวกิ ฤตทงั้ หมดทม่ี ารบั บริการที่หอ งฉุกเฉนิ (ER Visit) - จากการ ระยะเวลาประเมนิ ผล บนั ทกึ ขอมูลการคดั แยกผูป ว ยของโรงพยาบาลศนู ยแ ละโรงพยาบาลทว่ั ไป (ระดับ A, S และ M1) สงั กดั กระทรวงสาธารณสุข ในโปรแกรมระบบสารสนเทศการแพทยฉุกเฉนิ (ITEMS) โปรแกรมระบบสารสนเทศการแพทยฉุกเฉนิ (ITEMS) A = จาํ นวนครั้งของผปู วยฉุกเฉนิ วิกฤตที่มาโดยระบบการแพทยฉุกเฉิน (EMS) B = จํานวนครง้ั ของผปู วยฉุกเฉนิ วิกฤตทง้ั หมดที่มารับบรกิ ารทห่ี อ งฉุกเฉิน (ER Visit) (A/B) x 100 ไตรมาส 1, 2, 3 และ 4 เกณฑก ารประเมนิ : ป 2564: รายละเอยี ดตวั ช้ีวัดกระทรวงสาธารณสุข ประจําปงี บประมาณ 2564 หน้า :: 259

รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดือน ไมตํ่ากวา ไมตํ่ากวา ไมต ่าํ กวา ไมต า่ํ กวา รอ ยละ 26 รอ ยละ 26 รอยละ 26 รอ ยละ 26 วิธกี ารประเมนิ ผล : การเปรยี บเทียบผลการดําเนินงานกบั คาเปาหมายท่ีกาํ หนด ทุกไตรมาส เอกสารสนบั สนนุ : 1. รายงานขอ มลู การใหบ รกิ ารในระบบ ITEMS รายละเอยี ดขอ มูลพนื้ ฐาน 2. รายงานการคดั แยกผปู วยฉุกเฉินจากโรงพยาบาลระดับ A, S และ M1 ภาครฐั ทกุ แหง 3. กรมการแพทย (สํานักวิชาการแพทย) . MOPH ED Triage. นนทบุร:ี สาํ นกั วิชาการแพทย ผใู หข อ มูลทางวิชาการ / กรมการแพทย กระทรวงสาธารณสขุ , 2561 ผูประสานงานตัวชี้วัด Baseline data หนวยวัด ผลการดาํ เนนิ งานในรอบปงบประมาณ พ.ศ. หนวยงานประมวลผลและ 2561 2562 2563 จัดทาํ ขอ มูล จาํ นวนของผปู วย ครงั้ 111,256 54,628 91,851 (ระดบั สวนกลาง) ฉุกเฉนิ วกิ ฤตที่มา ผูรบั ผดิ ชอบการรายงาน โดย EMS ผลการดําเนินงาน จํานวนของผปู วย ครง้ั 404,902 242,683 373,487 ฉุกเฉนิ วิกฤต ท้งั หมดทม่ี ารบั บรกิ ารทห่ี อง ฉุกเฉนิ (ER Visit) รอยละ รอยละ 27.47 22.51 24.59 1. นางสินีนชุ ชยั สทิ ธิ์ ผจู ดั การกลมุ งานติดตามและประเมนิ ผล โทรศัพทที่ทาํ งาน : 028721600 โทรศพั ทม ือถือ : 0818191669 โทรสาร : 028721603 E-mail : [email protected] 2. นายสวุ ภทั ร อภิญญานนท ผูชาํ นาญการงานติดตามประเมนิ ผล โทรศพั ทท่ที ํางาน : 028721600 โทรศัพทม ือถือ : 0818321669 โทรสาร : 028721603 E-mail : [email protected] สถาบันการแพทยฉุกเฉินแหงชาติ รายละเอยี ดตวั ชีว้ ัดกระทรวงสาธารณสุข ประจําปงี บประมาณ 2564 หน้า :: 260

หมวด 2. ดา นบริการเปนเลศิ (Service Excellence) แผนที่ 7. การพฒั นาระบบบรกิ ารการแพทยฉ กุ เฉนิ ครบวงจรและระบบการสงตอ โครงการท่ี 29. โครงการพัฒนาระบบบรกิ ารการแพทยฉ ุกเฉินครบวงจรและระบบการสง ตอ ระดับการวัดผล จังหวัด ช่อื ตวั ชี้วัด 52. รอ ยละของโรงพยาบาลศูนยผา นเกณฑ ER คุณภาพ คํานยิ าม หองฉุกเฉินคุณภาพ หมายถึง หองฉุกฉินที่มีมาตรฐาน ใหการรักษาพยาบาลผูเจ็บปวยวิกฤต เกณฑเ ปา หมาย ฉุกเฉิน อยางทันเวลา ปลอดภยั และประทับใจ โดยเนนใน 3 มติ ิ คือ 1. พัฒนาระบบบรกิ ารทมี่ ีมาตรฐาน 1.1. เพ่มิ ประสทิ ธิภาพการดูแลผปู วยวกิ ฤตฉุกเฉิน 1.1.1.จดั บรกิ ารหองฉกุ เฉินตามเกณฑ ER Service Delivery 1.1.2.กําหนดใหผปู วยท่ีมีขอ บงช้ีในการ Admit อยูในหองฉุกเฉินไมเกิน 2 - 4 ชวั่ โมง (ER Target Time 2 - 4 ชวั่ โมง) 1.2. เพิม่ ทางเลือกใหผูปวยไมฉุกเฉิน 1.2.1. จัดบริการ OPD นอกเวลาราชการ 2. พัฒนาระบบสนับสนนุ ทีม่ ีมาตรฐาน 2.1. พัฒนาอาคารสถานท่ี 2.1.1. จัดใหมี Double door with access control 2.1.2. จัดใหมีหองรอตรวจ (Waiting area/room) 2.1.3. จดั ใหมีหองแยกโรค (Isolation room) 2.2. พฒั นาระบบสารสนเทศ 2.2.1. มสี ารสนเทศทแี่ สดงคิวและสถานะรวมถงึ ข้ันตอนการรักษาของ ผูปวยแต ละราย (Patient Tracking) 2.2.2. เชื่อมโยงขอ มูลดา นการแพทยฉ กุ เฉิน โดยการพฒั นาระบบ Telemedicine และ Ambulance Operation Center (AOC) 2.2.3. สง ขอ มูลผูรับบรกิ ารหองฉุกเฉนิ ทกุ ราย ผา นแฟม “ACCIDENT” ในระบบ ขอ มลู 43 แฟม 3. การพัฒนาและธาํ รงรักษากําลงั คน 3.1. วางแผนกาํ ลงั คนแพทยเ วชศาสตรฉ กุ เฉิน (EP) พยาบาลเวชปฏบิ ัติฉกุ เฉนิ (ENP) และนกั ปฏบิ ตั ิการฉกุ เฉินทางการแพทย (Paramedic) ปง บประมาณ 61 ปง บประมาณ 62 ปง บประมาณ 63 ปง บประมาณ 64 - - รอยละ 80 รอ ยละ 100 วตั ถปุ ระสงค 1. เพม่ิ การเขาถึงการบริการ ER คุณภาพของผูเจบ็ ปวยวิกฤตฉุกเฉิน 2. ลดอัตราการเสยี ชวี ติ และภาวะทุพพลภาพของผูเจบ็ ปว ยวกิ ฤตฉกุ เฉนิ 3. พฒั นาหอ งฉุกเฉินท่มี ีมาตรฐาน 4. บคุ ลากรมีความปลอดภยั ประชากรกลุมเปา หมาย โรงพยาบาลศนู ย สงั กดั สาํ นักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข จํานวน 34 แหง วิธีการจัดเก็บขอมูล ระบบรายงาน/แบบประเมนิ แหลง ขอมลู โรงพยาบาลศนู ย รายการขอมูล 1 A = จํานวนโรงพยาบาล ระดับ A ท่ีผา นเกณฑประเมนิ ER คณุ ภาพ รายการขอมูล 2 B = จํานวนโรงพยาบาล ระดับ A ทงั้ หมด ในสังกัดสํานักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข สูตรคาํ นวณตัวชี้วดั (A/B) x 100 รายละเอยี ดตวั ชว้ี ดั กระทรวงสาธารณสขุ ประจาํ ปงี บประมาณ 2564 หนา้ :: 261

ระยะเวลาประเมินผล ประเมนิ ตดิ ตาม ในไตรมาส 4 เกณฑการประเมนิ ป 2564 : ประเภท รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดอื น โรงพยาบาลศนู ย (A) 34 แหง รอยละ 100 ผานเกณฑ ER คุณภาพ วธิ ีการประเมินผล : ขัน้ ตอนที่ 1. โรงพยาบาลศนู ย (A) มคี ณะกรรมการพัฒนาหองฉกุ เฉินของโรงพยาบาลเพ่อื ทํา หนา ที่ 1.1 ประเมนิ ER คุณภาพ ตามแบบฟอรมการประเมนิ ดา นการรักษาพยาบาลฉกุ เฉิน ของโรงพยาบาล (Hospital Based Emergency Care System) ไมน อยกวาปล ะ 1 ครั้ง มา วิเคราะหผ ลตอบคา ตวั ชี้วัด 1.2 นําขอมลู ท่ีไดจากการประเมนิ ดานการรักษาพยาบาลฉุกเฉนิ ของโรงพยาบาลมาสรุป เปน ขอคิดเหน็ และขอ เสนอแนะ (out put) นาํ ไปสูการพัฒนา ER คณุ ภาพ 1.3 นาํ ขอมลู จากขอ 1.1 - 1.2 มาวเิ คราะหเชงิ ปรมิ าณและคุณภาพ เพอื่ นําเสนอผลการ ดําเนินงานตอผบู รหิ ารของโรงพยาบาล และ สสจ. เพ่ือนาํ ไปประมวลผลในภาพรวมของจงั หวัด นาํ เสนอขอมูลตอหนว ยงานประมวลผลและจดั ทําขอมลู 2 ขั้นตอนท่ี 2 เขตสุขภาพ /สํานกั งานสาธารณสขุ จงั หวดั 2.1 นําขอ มลู ทไี่ ดจ ากการประเมนิ ดา นการรักษาพยาบาลฉุกเฉินของโรงพยาบาล ขึน้ ไปมาเปรียบเทียบในระดบั จังหวัด/เขต 2.2 นาํ ขอคิดเห็นและขอเสนอแนะ (out put) นําไปสกู ารพัฒนา ER คุณภาพระดับจังหวัด/เขต ข้ันตอนท่ี 3 สวนกลาง 3.1 นาํ ขอ มลู ทไี่ ดจ ากการประเมนิ ดานการรักษาพยาบาลฉุกเฉนิ ของโรงพยาบาล มา เปรียบเทียบในระดับเขต และวางแผนสนับสนนุ การพัฒนาหอ งฉุกเฉินคุณภาพ เอกสารสนับสนุน : แบบประเมินดานการรักษาพยาบาลฉกุ เฉนิ ของโรงพยาบาล (Hospital Based Emergency Care System) ในองคประกอบหองฉุกเฉนิ รายละเอียดขอมูล Baseline หนวยวดั ผลการดําเนินงานในรอบปงบประมาณ พ.ศ. พ้ืนฐาน data 2561 2562 2563 รอยละ NA NA 100 ผใู หข อมลู ทางวิชาการ / 1. นายแพทยส นิ ชยั ตันตริ ัตนานนท ผอู าํ นวยการกองบริหารการสาธารณสุข ผปู ระสานงานตวั ชี้วดั โทรศัพท : 02 - 5901761 โทรสาร : 02 - 5901802 2. นางเกวลนิ ช่นื เจรญิ สุข รองผอู ํานวยการกองบริหารการสาธารณสขุ โทรศัพท : 02 - 5901643 โทรศัพทมือถือ : 089 - 8296254 โทรสาร : 02 - 5901631 E-mail : [email protected] 3. นายแพทยชาติชาย คลา ยสบุ รรณ โรงพยาบาลเจาพระยาอภยั ภูเบศร โทรศัพท : 0 2590 1637 โทรศพั ทม ือถือ : 086 - 1414769 โทรสาร : 0 2590 1631 E-mail : [email protected] 4. นางณฏั ฐิณา รังสินธุ นักวชิ าการสาธารณสุขชาํ นาญการ โทรศัพท : 02 - 5901637 โทรศัพทมือถือ : 087 - 6828809 โทรสาร : 02 - 5901631 E-mail : [email protected] กองบริหารการสาธารณสุข สาํ นักงานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ รายละเอยี ดตวั ช้วี ัดกระทรวงสาธารณสขุ ประจําปีงบประมาณ 2564 หนา้ :: 262

5. นายปวชิ อภิปาลกลุ นักวเิ คราะหนโยบายและแผนปฏิบตั กิ าร โทรศัพท : 0 2590 6350 โทรศพั ทม ือถือ : 09 8546 3564 โทรสาร : 0 2591 8279 E-mail: [email protected] กองยุทธศาสตรและแผนงาน กรมการแพทย หนวยงานประมวลผล 1. กองบริหารการสาธารณสขุ สาํ นักงานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ และจัดทาํ ขอมูล 2. กองยทุ ธศาสตรแ ละแผนงาน กรมการแพทย (ระดบั สวนกลาง) ผูร บั ผดิ ชอบการ กองบริหารการสาธารณสขุ สาํ นักงานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ รายงานผลการ 1. นางเกวลนิ ชนื่ เจริญสุข รองผอู าํ นวยการกองบริหารการสาธารณสุข ดําเนนิ งาน โทรศัพทท่ที ํางาน : 02 590-1643 โทรศัพทมือถือ : 089-829-625 โทรสาร : 02-590-1631 E-mail : [email protected] 2. นางณัฏฐิณา รังสินธุ นกั วชิ าการสาธารณสุขชาํ นาญการ โทรศพั ททีท่ าํ งาน : 02 590-1637 โทรศพั ทมือถือ : 087-6828-809 โทรสาร : 02-590-1631 E-mail : [email protected] กองยุทธศาสตรแ ละแผนงาน กรมการแพทย 1. นายปวชิ อภิปาลกุล นักวิเคราะหนโยบายและแผนปฏบิ ตั ิการ โทรศัพท : 0 2590 6350 โทรศัพทม ือถือ : 09 8546 3564 โทรสาร : 0 2591 8279 E-mail: [email protected] รายละเอียดตวั ชวี้ ัดกระทรวงสาธารณสขุ ประจําปีงบประมาณ 2564 หน้า :: 263

หมวด 2. ดา้ นบรกิ ารเปน็ เลิศ (Service Excellence) แผนท่ี โครงการท่ี 8. การพัฒนาตามโครงการพระราชดำริ โครงการเฉลมิ พระเกยี รติ และพ้ืนทเี่ ฉพาะ ระดบั การแสดงผล ชอื่ ตัวชีว้ ดั 30. โครงการพระราชดำริ โครงการเฉลิมพระเกยี รติ และโครงการพ้นื ท่ีเฉพาะ คำนยิ าม จังหวดั /เขต/ประเทศ 53. ร้อยละของหนว่ ยบรกิ ารกลมุ่ เปา้ หมายมมี าตรฐานการบริการสุขภาพนกั ท่องเทย่ี ว ในพื้นท่ีเกาะตามท่กี ำหนด หน่วยบรกิ ารกล่มุ เปา้ หมายในพ้ืนทเี่ กาะ หมายถงึ หนว่ ยบริการสังกดั กระทรวงสาธารณสุข (รพศ./รพท./รพช./สสอ./รพ.สต.) ที่ตั้งอยู่ในพื้นที่ที่มีสภาพพื้นที่เป็นเกาะ ใน 11 จังหวัด ของประเทศไทย ได้แก่ จังหวัดกระบี่ จังหวัดชลบุรี จังหวัดตรัง จังหวัดตราดจังหวัดพังงา จังหวัดระนอง จงั หวดั ระยอง จงั หวดั ภเู ก็ต จังหวัดจันทบุรี จงั หวดั สตลู และจังหวัดสรุ าษฎรธ์ านี จำนวนทั้งสิ้น 98 แห่ง มาตรฐานการบริการสุขภาพนักท่องเที่ยวในพื้นที่เกาะตามที่กำหนด หมายถึง การจัดระบบ บรกิ ารสุขภาพท่ีจำเป็นพ้ืนฐานให้แก่ประชาชนและนักท่องเท่ียวทางทะเล รวมท้ังการจัดระบบ การแพทย์ฉุกเฉินและการส่งต่ออย่างมีคุณภาพ ปลอดภัย ได้มาตรฐาน ครอบคลุมสิทธิ ประโยชนท์ างการแพทยแ์ ละสาธารณสขุ โดยมีการดำเนนิ การ 5 ระดบั ได้แก่ ระดับ 1 มีการแต่งตั้งคณะทำงานการจัดระบบบริการสุขภาพสำหรับการท่องเที่ยวทาง ทะเล หรือ คำสั่งแต่งตั้งคณะทำงานฯอื่นใดก็ได้ ที่สามารถดำเนินการจัดระบบบริการฯ ได้อย่างสอดคล้องเชือ่ มโยงกับบรบิ ทของพ้นื ทเี่ กาะ ระดับ 2 หน่วยบริการและภาคีเครือข่ายที่เกี่ยวข้องในอำเภอหรือจังหวัดที่มีพื้นที่เกาะ จัดทำแผนบรู ณาการรว่ มกันใหเ้ กิดการจัดระบบบริการสขุ ภาพสำหรับการท่องเทยี่ วทางทะเล ระดับ 3 หน่วยบริการกลุ่มเป้าหมายมีระบบการจัดการภัยทางทะเล อาทิเช่น การสัมผัส แมงกะพรุนพิษ การถูกสัตว์ทะเลทำร้าย ภาวะบาดเจ็บจากการจมน้ำ ดำน้ำ (โรคน้ำหนีบ) หรอื ภัยจากกระแสน้ำดดู เป็นตน้ ระดับ 4 หน่วยบริการกลุ่มเป้าหมายเป้าหมายมีการจัดระบบการแพทย์ฉุกเฉินและการส่ง ต่อ อาทิเช่น ทางบก ทางนำ้ ทางอากาศ เปน็ ต้น ระดับ 5 หน่วยบริการกลุ่มเป้าหมายเป้าหมายมีการจัดระบบตอบโต้ภาวะฉกุ เฉนิ อาทิเชน่ อุบัติเหตุหมู่ เรือล่ม เป็นต้น และภัยธรรมชาติต่างๆ เช่น สึนามิ น้ำท่วม ดินถล่ม,การ ควบคุมโรคติดต่อทีม่ าจากนักทอ่ งเท่ยี ว เช่น SARS , MERS, COVID-19 เปน็ ต้น เกณฑ์เปา้ หมาย : ปงี บประมาณ 61 ปีงบประมาณ 62 ปงี บประมาณ 63 ปีงบประมาณ 64 ปีงบประมาณ 60 - - - รอ้ ยละ 100 ของ ร้อยละ 50 ของ วัตถุประสงค์ หน่วยบริการใน หนว่ ยบรกิ ารใน 3 จงั หวดั 11 จงั หวดั (ตราด พังงา และ (49 แห่ง จาก สตูล จำนวน 31 ท้งั หมด 98 แหง่ ) แห่ง) เพื่อพัฒนาการจัดระบบบริการสุขภาพที่จำเป็นพื้นฐานให้แก่ประชาชนและนักท่องเที่ยว ทางทะเลให้ได้รับการตรวจรักษาพยาบาลเบื้องต้น ตามเกณฑ์ที่กำหนดได้อย่างมีคุณภาพ ปลอดภัย ไดม้ าตรฐาน ครอบคลุมสิทธปิ ระโยชนท์ างการแพทย์และสาธารณสุข รายละเอียดตวั ช้วี ดั กระทรวงสาธารณสุข ประจาํ ปีงบประมาณ 2564 หน้า :: 264

ประชากรกลุ่มเปา้ หมาย หน่วยบริการในสังกัดกระทรวงสาธารณสุขที่ตั้งอยู่ในพื้นที่เกาะ และหน่วยบริการที่เป็น แมข่ า่ ยใน 11 จงั หวัด จำนวนทั้งส้ิน 98 แห่ง ประกอบดว้ ย วิธีการจดั เก็บขอ้ มูล 1. โรงพยาบาลศูนย์ (รพศ.) แหล่งข้อมูล 2. โรงพยาบาลทัว่ ไป/โรงพยาบาลชุมชน (รพท. /รพช.) 3. สำนักงานสาธารณสขุ อำเภอ (สสอ.) รายการขอ้ มูล 1 4. โรงพยาบาลสง่ เสริมสขุ ภาพตำบล (รพ.สต.) ในจังหวัด หน่วยบริการกลุ่มเป้าหมายรายงานผลตามแบบฟอร์มการรายงานของกองบริหารการ รายการข้อมูล 2 สาธารณสุข เปน็ รายไตรมาส สตู รคำนวณตัวชว้ี ัด 1. หนว่ ยบรกิ ารกลมุ่ เป้าหมายในพ้ืนที่เกาะ 11 จงั หวดั ทง้ั ส้ิน 98 แห่ง ระยะเวลาประเมนิ ผล 2. กองบริการการสาธารณสุข สำนกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ เกณฑก์ ารประเมนิ : A = จำนวนหน่วยบรกิ ารกลุม่ เปา้ หมายท่มี ีมาตรฐานการบริการสขุ ภาพนักท่องเที่ยวใน ปี 2564: พื้นท่ีเกาะตามท่ีกำหนด รอบ 3 เดือน รอ้ ยละ 20 B = จำนวนหน่วยบรกิ ารกลมุ่ เปา้ หมายในพน้ื ทเ่ี กาะ 11 จงั หวดั ทัง้ ส้นิ 98 แห่ง (หน่วยบริการ 19 แหง่ จากท้งั หมด 98 แห่ง) (A/B) x 100 วิธกี ารประเมนิ ผล : รายไตรมาส เอกสารสนบั สนนุ : รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดือน รายละเอยี ดขอ้ มูลพ้ืนฐาน รอ้ ยละ 30 รอ้ ยละ 40 รอ้ ยละ 50 (หนว่ ยบรกิ าร 29 แห่ง (หน่วยบริการ 39 แหง่ จากท้ังหมด 98 แห่ง) จากทง้ั หมด 98 แห่ง) (หน่วยบริการ 49 แห่ง จากท้งั หมด 98 แหง่ ) 1. รวบรวมขอ้ มลู และ วิเคราะห์ผลจากรายงานของหนว่ ยบริการกลมุ่ เปา้ หมาย 11 จงั หวดั 2. เกบ็ ขอ้ มูลจากการลงพ้นื ท่ี กำกับตดิ ตาม ตามมติคณะกรรมการ แบบฟอร์มการรายงานผลของหน่วยบรกิ ารกลมุ่ เป้าหมาย 11 จงั หวดั ของกองบริหารการ สาธารณสขุ Baseline หนว่ ยวัด ผลการดำเนินงานในรอบปงี บประมาณ พ.ศ. data ร้อยละ 2561 2562 2563 ร้อยละของ หน่วยบรกิ าร - - รอ้ ยละ 100 กลุ่มเป้าหมา (หนว่ ยบรกิ าร ยมีมาตรฐาน ใน 3 จงั หวดั ) การบริการ ดำเนนิ การ ครบ 5 ระดับ สุขภาพ นกั ทอ่ งเท่ียว ในพน้ื ท่ีเกาะ ตามท่ี กำหนด รายละเอยี ดตวั ชี้วัดกระทรวงสาธารณสขุ ประจําปีงบประมาณ 2564 หน้า :: 265

ผูใ้ ห้ขอ้ มลู ทางวิชาการ / 1. นางสาวอรรฉราพรรณ ชมภู่ นักวิชาการสาธารณสขุ ปฏบิ ตั ิการ ผปู้ ระสานงานตวั ช้ีวดั โทรศพั ท์ทที่ ำงาน. 02 590-2457 โทรศพั ท์มือถือ 098-889-9819 หนว่ ยงานประมวลผลและ จัดทำขอ้ มูล โทรสาร : 02-590-1741 E-mail : [email protected] (ระดบั ส่วนกลาง) ผู้รับผดิ ชอบการรายงานผล 2.นางวริ าณี นาคสุข นักวชิ าการสาธารณสุขชำนาญการพเิ ศษ การดำเนินงาน โทรศัพท์ทท่ี ำงาน : 02 590-2457 โทรศัพท์มือถือ : 084-539-8474 โทรสาร : 02-590-1741 E-mail : [email protected] กลุ่มงานพัฒนาระบบบริการเฉพาะ กองบริหารการสาธารณสุข 1. นายแพทยส์ ินชยั ตนั ตริ ัตนานนท์ ผอู้ ำนวยการกองบริหารการสาธารณสุข โทรศพั ทท์ ท่ี ำงาน : 02 590-1755 โทรศัพท์มอื ถือ : - นกั วชิ าการสาธารณสุขชำนาญการพิเศษ 2.นางวริ าณี นาคสขุ โทรศพั ท์มือถอื : 084-539-8474 โทรศพั ทท์ ่ีทำงาน : 02 590-2457 E-mail : [email protected] โทรสาร : 02-590-1741 นักวชิ าการสาธารณสขุ ปฏบิ ตั กิ าร โทรศพั ทม์ ือถือ 098-889-9819 3. นางสาวอรรฉราพรรณ ชมภู่ E-mail : [email protected] โทรศพั ทท์ ี่ทำงาน. 02 590-2457 โทรสาร : 02-590-1741 รายละเอยี ดตวั ชีว้ ัดกระทรวงสาธารณสุข ประจําปงี บประมาณ 2564 หน้า :: 266

หมวด 2. ด้านบริการเป็นเลิศ (Service Excellence) แผนงานที่ โครงการท่ี 9. อุตสาหกรรมการแพทยค์ รบวงจร การท่องเท่ียวเชิงสุขภาพ ความงามและแพทย์แผนไทย ระดับการแสดงผล ช่อื ตัวช้ีวัด 31. โครงการพฒั นาการท่องเที่ยวเชิงสขุ ภาพและการแพทย์ คำนิยาม จงั หวัดเป้าหมาย เกณฑเ์ ปา้ หมาย 54. อตั ราการเพ่ิมขน้ึ ของจำนวนสถานประกอบการดา้ นการทอ่ งเที่ยวเชิงสขุ ภาพทไ่ี ดร้ ับ มาตรฐานการทอ่ งเทยี่ ว สถานประกอบการเพื่อสุขภาพ หมายถึง สถานที่ที่ตั้งขึ้นเพื่อดำเนินกิจการตาม พระราชบัญญตั ิ พ.ศ.2559 ดังต่อไปนี้ กิจการสปา อนั ได้แก่ บริการทีเ่ กย่ี วกบั การดูแลและเสริมสร้างสขุ ภาพโดยวิธีการบำบัด ด้วยน้ำและการนวดร่างกายเป็นหลัก ประกอบกับบริการอื่นตามที่กำหนดในกฎกระทรวงอีก อย่างน้อยสามอย่าง เว้นแต่เป็นการดำเนินการในสถานพยาบาลตามกฎหมายว่าด้วย สถานพยาบาลหรือการอาบน้ำ นวดหรอื อบตัวที่เป็นการใหบ้ รกิ ารในสถานอาบน้ำ นวดหรอื อบ ตวั ตามกฎหมายวา่ ดว้ ยสถานบรกิ าร กิจการนวดเพื่อสุขภาพหรือเพื่อเสริมความงาม ยกเว้นการนวดเพื่อสุขภาพหรือเพื่อ เสริมความงามในสถานพยาบาลเอกชน/หน่วยงานสาธารณสุขของหน่วยงานภาครัฐ และการ นวด/การอบตัวที่เปน็ บริการในสถานอาบนำ้ ตามกฎหมายวา่ ดว้ ยสถานบรกิ าร มาตรฐานการท่องเที่ยว หมายถึง มาตรฐานการใหบ้ รกิ ารสถานประกอบการเพื่อสุขภาพตาม พระราชบัญญัติสถานประกอบการเพื่อสุขภาพ พ.ศ. 2559 และมีมาตรฐานการให้บริการตาม วิถีความปกติใหม่ (new normal) ได้แก่ การเว้นระยะห่าง การล้างมือก่อนและหลังการ ให้บริการ การสวมหน้ากากอนามัย ขณะให้บริการ เป็นต้น เพื่อสร้างความมั่นใจให้แก่ ผูร้ ับบริการในจงั หวดั ทอ่ งเทีย่ วเป้าหมายเพื่อรองรับการท่องเทยี่ วเชงิ สุขภาพ อัตราการเพิม่ ขึ้นของจำนวนสถานประกอบการเพื่อสขุ ภาพที่ได้รับมาตรฐานการทอ่ งเท่ยี ว หมายถึง อัตราการเพ่ิมขึน้ ของจำนวนสถานประกอบการเพ่ือสขุ ภาพที่ไดร้ บั การส่งเสริมพัฒนา สนับสนุนท้งั ในด้านข้อมลู ข่าวสาร เอกสาร หรอื การอบรม/ประชุมเชิงปฏบิ ัติการเพ่ือพัฒนาให้ มีคุณภาพมาตรฐานเพื่อสามารถยื่นขอเปิดกิจการตามที่กฎหมายกำหนดและมีมาตรฐานการ ท่องเที่ยวตามวิถีความปกติใหม่ (new normal) ทั้งนี้การเพิ่มขึ้นร้อยละ 5 คิดจากจำนวน สถานประกอบการเพ่ือสุขภาพทีเ่ ปิดให้บริการตามมาตรการผ่อนปรนในชว่ งที่มกี ารระบาดของ โรคโควิด 19 ในปี 2563 ผา่ นเกณฑ์มาตรฐานท่องเทย่ี ว หมายถึง สถานประกอบการในจังหวดั ทอ่ งเทีย่ วเป้าหมายท่ผี า่ น เกณฑ์มาตรฐานตามทก่ี ฎหมายกำหนด และมีมาตรฐานการให้บรกิ ารตามวถิ ีความปกตใิ หม่ (new normal) เพ่ือสร้างความมัน่ ใจให้แกผ่ ู้รบั บริการ ปงี บประมาณ 60 ปีงบประมาณ 61 ปีงบประมาณ 62 ปงี บประมาณ 63 ปีงบประมาณ 64 - - - - เพ่มิ ขึ้นร้อยละ 5 วตั ถปุ ระสงค์ พฒั นาและยกระดบั มาตรฐานสถานประกอบการเพ่ือสขุ ภาพใหไ้ ด้มาตรฐานตามทกี่ ฎหมาย กำหนดและเผยแพรป่ ระชาสมั พันธ์เพื่อรองรบั การทอ่ งเท่ยี วเชงิ สขุ ภาพและสร้างรายไดใ้ ห้กับ ประเทศในพ้นื ท่ที ่องเท่ยี วเปา้ หมาย ประชากรกลุ่มเปา้ หมาย สถานประกอบการเพื่อสขุ ภาพในพ้ืนท่ีทอ่ งเที่ยวเป้าหมาย มีจำนวน 5 จังหวัด ซึ่งเป็นสถานประกอบการเพื่อสุขภาพที่เปิดให้บริการตามมาตรการผ่อนปรนในช่วงที่มีการ ระบาดของโรคโควดิ 19 ในพืน้ ที่ท่องเทยี่ วเปา้ หมาย จำนวน 5 จังหวดั รวม 526 แห่ง ดงั นี้ รายละเอียดตวั ช้วี ัดกระทรวงสาธารณสขุ ประจําปีงบประมาณ 2564 หนา้ :: 267

วิธีการจดั เกบ็ ข้อมลู 1) ภเู ก็ต มีจำนวนสถานประกอบการเพื่อสุขภาพที่เปดิ ให้บริการตามมาตรการผ่อนปรนในช่วง แหล่งข้อมูล ที่มกี ารระบาดของโรคโควิด 19 จำนวน 80 แหง่ 2) ชลบรุ ี มจี ำนวนสถานประกอบการเพื่อสุขภาพทีเ่ ปิดใหบ้ ริการตามมาตรการผ่อนปรนในช่วง รายการข้อมูล 1 ทม่ี ีการระบาดของโรคโควิด 19 จำนวน 204 แห่ง รายการขอ้ มูล 2 3) สุราษฎร์ธานี มีจำนวนสถานประกอบการเพื่อสุขภาพที่เปิดให้บริการตามมาตรการผ่อน สูตรคำนวณตวั ช้วี ดั ปรนในชว่ งที่มีการระบาดของโรคโควิด 19 จำนวน 138 แห่ง ระยะเวลาประเมินผล 4) เชียงราย มีจำนวนสถานประกอบการเพื่อสุขภาพที่เปิดให้บริการตามมาตรการผ่อนปรน เกณฑ์การประเมนิ : ในชว่ งท่มี กี ารระบาดของโรคโควดิ 19 จำนวน 50 แห่ง ปี 2560 5) บุรีรัมย์ มีจำนวนสถานประกอบการเพื่อสุขภาพที่เปิดให้บริการตามมาตรการผ่อนปรน ในช่วงท่ีมกี ารระบาดของโรคโควดิ 19 จำนวน 54 แหง่ อัตราการเพมิ่ ขนึ้ ของสถานประกอบการเพ่ือสุขภาพที่ได้รับมาตรฐานการท่องเที่ยว ในพ้ืนที่ ท่องเทีย่ วเป้าหมาย จำนวน 5 จังหวัด เพมิ่ ข้นึ รอ้ ยละ 5 โดยประเมนิ ผลการดำเนินงานใน ภาพรวม คดิ เปน็ จำนวนในปี 2564 เท่ากบั 27 แห่ง แบบรายงานผลการดำเนนิ งาน และรายงานผ่าน ฐานข้อมูลระบบสารสนเทศกองสถาน ประกอบการเพ่ือสุขภาพ http://spa.hss.moph.go.th 1. กองสถานประกอบการเพื่อสขุ ภาพ 2. ศูนย์สนบั สนนุ บรกิ ารสขุ ภาพเขต 1 – 12 3. สำนักงานสาธารณสขุ จงั หวัดทุกจังหวัด A = จำนวนที่เพ่ิมขึ้นของสถานประกอบการเพ่ือสุขภาพ ท่ีไดม้ าตรฐานทอ่ งเทีย่ วในพื้นท่ี ทอ่ งเท่ียวเป้าหมาย ในปงี บประมาณ 2564 B = จำนวนสถานประกอบการเพือ่ สุขภาพทเ่ี ปดิ ใหบ้ รกิ ารตามมาตรการผ่อนปรนในช่วงท่ีมี การระบาดของโรคโควดิ 19 ในปีงบประมาณ 2563 (จำนวน 526 แหง่ ) จำนวนสถานประกอบการเพ่ือสขุ ภาพท่ีได้มาตรฐานท่องเท่ียว = (A/B) x 100 ทกุ ไตรมาส รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดอื น รอบ 12 เดือน - - - - ปี 2561 รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดอื น - - - - ปี 2562 รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน - - รอบ 9 เดอื น รอบ 12 เดอื น - - รายละเอยี ดตัวช้ีวัดกระทรวงสาธารณสขุ ประจําปีงบประมาณ 2564 หน้า :: 268

ปี 2563 รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดอื น รอบ 12 เดอื น -กำหนดหลักเกณฑ์การ ร้อยละ 3 ร้อยละ 4 รอ้ ยละ 5 ประเมิน -ส่งเสริมพฒั นา ตามเกณฑ์ ปี 2564 รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดอื น - - - - หมายเหตุ : เป็นตัวช้ีวดั ใหม่ปี 2564 ไม่มีเกณฑ์การประเมินเดมิ /เกบ็ ข้อมูลการดำเนินงานแบบสะสม วิธีประเมนิ ผล ประเมินโดยใชเ้ กณฑม์ าตรฐานตามทก่ี ำหนด เอกสารสนบั สนนุ 1. คู่มือแนวทางการดำเนนิ งานสถานประกอบการเพ่ือสุขภาพ 2. พระราชบญั ญตั สิ ถานประกอบการเพื่อสขุ ภาพ พ.ศ.2559 3. หนงั สอื เอกสารความรผู้ ูด้ ำเนนิ การสปา รายละเอยี ดขอ้ มลู พ้ืนฐาน Baseline หน่วยวดั ผลการดำเนินงานในรอบปงี บประมาณ พ.ศ. Data 2561 2562 2563 - -- - - หมายเหตุ : เป็นตวั ช้วี ดั ใหม่ปี 2564 ไม่มีข้อมลู พื้นฐานเดิม ผูใ้ ห้ข้อมลู ทางวิชาการ/ ชือ่ -นามสกลุ นางสาวเปรมปวีร์ บุณยาพรทรัพย์ ตำแหน่ง นักวิชาการสาธารณสขุ ชำนาญการ ผปู้ ระสานงานตวั ชี้วัด โทรศพั ท์ทท่ี ำงาน 02-1495642 โทรศพั ทม์ ือถือ 063-8458287 โทรสาร 02-1495642 อีเมล [email protected] สถานที่ทำงาน กองสถานประกอบการเพื่อสุขภาพ กรมสนับสนนุ บรกิ ารสขุ ภาพ หน่วยงานประมวลผลและ ชือ่ -นามสกลุ นางสาวเปรมปวีร์ บุณยาพรทรพั ย์ ตำแหนง่ นักวชิ าการสาธารณสขุ ชำนาญการ จัดทำข้อมูล โทรศัพท์ที่ทำงาน 02-1495642 โทรศัพท์มือถือ 063-8458287 (ระดับส่วนกลาง) โทรสาร 02-1495642 อีเมล [email protected] สถานท่ีทำงาน กองสถานประกอบการเพื่อสุขภาพ กรมสนับสนุนบรกิ ารสขุ ภาพ ผ้รู ับผดิ ชอบการรายงาน ชื่อ-นามสกลุ นางสาวสวุ ภรณ์ แนวจำปา ผลการดำเนินงาน ตำแหนง่ ผ้อู ำนวยการกองสถานประกอบการเพ่ือสุขภาพ โทรศัพท์ท่ีทำงาน 02-1495642 โทรศพั ทม์ ือถือ 087-9794664 โทรสาร 02-1495642 อีเมล [email protected] สถานทีท่ ำงาน กองสถานประกอบการเพื่อสขุ ภาพ กรมสนับสนนุ บรกิ ารสุขภาพ รายละเอยี ดตัวช้วี ัดกระทรวงสาธารณสขุ ประจําปงี บประมาณ 2564 หน้า :: 269

หมวด 2. ดา้ นบริการเปน็ เลิศ (Service Excellence) แผนท่ี 9. อตุ สาหกรรมการแพทยค์ รบวงจร การทอ่ งเท่ยี วเชิงสุขภาพ ความงาม และแพทยแ์ ผนไทย โครงการท่ี 31. โครงการพัฒนาการท่องเท่ียวเชงิ สุขภาพและการแพทย์ ระดับการแสดงผล เขต/ประเทศ ชื่อตวั ชี้วดั 55. รอ้ ยละเมอื งสมุนไพรผา่ นเกณฑ์การประเมนิ คำนยิ าม 1. เมืองสมุนไพร หมายถึง เมืองที่ถ่ายทอดมาตรการและแผนงานจากแผนปฏิบัติการด้าน ผลติ ภณั ฑส์ มุนไพร พ.ศ. 2560-2565 (แผนแมบ่ ทแห่งชาติว่าดว้ ยการพัฒนาสมนุ ไพรไทย ฉบับที่ 1 ฯ) ลงไปสู่การพัฒนาในระดับภูมิภาคโดยมุง่ เน้นให้เกิดการพัฒนาสมุนไพรอย่างครบวงจรตัง้ แต่ตน้ ทาง กลางทาง และปลายทาง ทั้งนี้อาศัยกลไกของประชารัฐและความร่วมมอื จากทุกภาคส่วนเปน็ กลไกสำคญั ในการขบั เคล่ือนงานพฒั นาเมืองสมุนไพร เมอื งสมนุ ไพร มจี ำนวนทง้ั สิน้ 14 จงั หวัด แบง่ เป็น 3 คลัสเตอร์ ได้แก่ 1) คลัสเตอร์เกษตร วัตถุดิบสมุนไพร ได้แก่ จังหวัดอำนาจเจรญิ สุรินทร์ มหาสารคาม อุทัยธานี และสกลนคร 2) คลสั เตอรอ์ ตุ สาหกรรมสมุนไพร ไดแ้ ก่ จงั หวัดนครปฐม สระบรุ ี ปราจีนบรุ ี และจนั ทบรุ ี 3) คลัสเตอร์ท่องเที่ยวเชิงสุขภาพ ความงามและการแพทย์แผนไทย ได้แก่ จังหวัดเชียงราย พษิ ณโุ ลก อดุ รธานี สุราษฎร์ธานี และสงขลา 2. ผู้ประกอบการ หมายถึง ผู้ประกอบการผลิตสมุนไพร หรือผู้ประกอบการผลิตผลิตภัณฑ์ สมุนไพร ตามประกาศคณะกรรมการนโยบายสมุนไพรแห่งชาติ เรื่อง การกำหนดประเภท ผู้ประกอบการ พ.ศ. 2563 ลงวนั ที่ 30 มนี าคม 2563 3. เกณฑ์การประเมินเมืองสมุนไพร หมายถึง เกณฑ์การประเมินเมืองสมุนไพรที่กำหนดในแต่ ละคลสั เตอรต์ ามท่คี ณะกรรมการนโยบายสมนุ ไพรแหง่ ชาตกิ ำหนด (รายละเอยี ดในวิธกี ารประเมิน) 4. เส้นทางการท่องเทีย่ ว หมายถึง เส้นทางการทอ่ งเที่ยวที่มีเร่ืองราวเกี่ยวกบั สมุนไพร/การแพทย์ พืน้ บา้ น/การแพทย์แผนไทย และอตั ลกั ษณ์ประจำจงั หวัด 5. ผลิตภัณฑ์สมุนไพร หมายถึง ยาจากสมุนไพร ยาแผนไทย ผลิตภัณฑ์จากสมุนไพรตาม พระราชบัญญัตผิ ลิตภัณฑส์ มนุ ไพร พ.ศ.2562 6. มูลค่าการบริโภคสมุนไพร หมายถึง มูลค่าที่เกิดขึ้นจากการบริโภควัตถุดิบสมุนไพรและ ผลติ ภณั ฑส์ มนุ ไพรภายในประเทศ เกณฑ์เปา้ หมาย : ปีงบประมาณ 60 ปีงบประมาณ 61 ปงี บประมาณ 62 ปีงบประมาณ 63 ปีงบประมาณ 64 - - - รอ้ ยละ 50 รอ้ ยละ 70 (10 จงั หวดั ) วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพือ่ พัฒนาสมนุ ไพรไทยอย่างครบหว่ งโซ่คุณคา่ สู่การพัฒนาต่อยอดเชิงพาณชิ ย์ 2. เพ่อื ใหโ้ ครงการเมอื งสมุนไพรดำเนินไปตามแผนผลติ ภัณฑ์สมุนไพรแห่งชาติ (แผนแม่บทแห่งชาตวิ ่าดว้ ยการพฒั นาสมนุ ไพรไทย ฉบบั ที่ 1 พ.ศ. 2560 - 2565) 3. เพื่อสร้างมูลค่าการบริโภคสมุนไพรและผลิตภัณฑ์สมุนไพรในประเทศ ประชากร 1. ผู้ประกอบการผลติ สมนุ ไพร(เกษตรกร)ในเมอื งสมุนไพร ตามประกาศคณะกรรมการนโยบาย กลุ่มเป้าหมาย สมุนไพรแห่งชาติ เรอ่ื ง การกำหนดประเภทผปู้ ระกอบการ พ.ศ. 2563 ลงวันท่ี 30 มีนาคม 2563 2. ผปู้ ระกอบการผลติ ผลิตภัณฑ์สมนุ ไพร ตามประกาศคณะกรรมการนโยบายสมนุ ไพรแห่งชาติ เร่อื ง การกำหนดประเภทผ้ปู ระกอบการ พ.ศ. 2563 ลงวนั ที่ 30 มนี าคม 2563 3. ประชาชนผ้บู รโิ ภคผลติ ภณั ฑ์สมุนไพร รายละเอียดตวั ชวี้ ดั กระทรวงสาธารณสขุ ประจําปงี บประมาณ 2564 หน้า :: 270

วิธีการจดั เกบ็ ข้อมลู - รวบรวมขอ้ มูลจากเมืองสมนุ ไพร 14 จังหวัด โดยการประเมินตนเองและการตรวจประเมิน - HDC กระทรวงสาธารณสุข - รายงานจากผลงานวจิ ยั โครงการประเมนิ มูลค่าการบรโิ ภคผลิตภณั ฑ์สมนุ ไพรจากการท่องเท่ียว และผลิตภณั ฑส์ มนุ ไพร OTOP ในเมืองสมนุ ไพร 14 จังหวัด - รายงานจากผลงานวิจัยโครงการประเมินมลู คา่ การบรโิ ภควตั ถดุ ิบและผลติ ภัณฑ์สมนุ ไพรในเมอื ง สมนุ ไพร 14 จงั หวดั แหล่งข้อมูล - HDC กระทรวงสาธารณสขุ - ขอ้ มลู จากเมืองสมนุ ไพร 14 จงั หวดั - ขอ้ มูลจากการตรวจราชการและนิเทศงาน กรมการแพทย์แผนไทยและการแพทย์ทางเลือก รายการข้อมูล 1 A = จำนวนเมืองสมุนไพร ผา่ นเกณฑ์การประเมินตามตัวชว้ี ดั ของแต่ละคลสั เตอร์ 3 ใน 4 ข้อ รายการขอ้ มูล 2 B = จำนวนเมอื งสมุนไพรท้ังหมด 14 จังหวดั สูตรคำนวณตวั ช้ีวัด (A/B) x 100 ระยะเวลา ไตรมาส 4 ประเมินผล เกณฑ์การประเมิน : รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดือน 1. มีฐานข้อมูลผู้ปลูก/พื้นที่ 1. มีเกษตรกรรายใหม่ท่ีได้รับ 1. รายงานข้อมูลมูลค่าการ 1 . เ ม ื อ ง ส ม ุ น ไ พ ร ปลูก/ข้อมูลการซื้อขาย การถา่ ยทอดความรู้เร่ือง GAP/ บ ร ิ โ ภ ค ส ม ุ น ไ พ ร แ ล ะ อย่างน้อย 10 จังหวัด สมุนไพรระดับจงั หวดั Organic สมนุ ไพร ปีละ 50 ผลิตภัณฑ์สมุนไพรของ ผ่านเกณฑ์การประเมิน (คลสั เตอร์เกษตรฯ) ราย (คลสั เตอรเ์ กษตรฯ) จังหวัด (กรม พท. และทุก ตามตัวชี้วัดของแต่ละ 2. มีเกษตรกรที่เข้าร่วม 2. มีการส่งเสริมการปลูกพืช จังหวดั เมืองสมุนไพร) คลสั เตอร์ 3 ใน 4 ข้อ โครงการเมืองสมุนไพร สมุนไพรในพื้นที่ที่ได้รับการ 2. ส่งเสริมภาพลักษณ์และ (กรม พท.) เพิ่มขึ้น ร้อยละ 5 จากปีที่ รับรอง Organic อย่างน้อย 1 สร้างความเชื่อมั่นผลิตภัณฑ์ 2. อตั ราการเพิ่มขึน้ ของ ผา่ นมา (คลสั เตอรเ์ กษตรฯ) แหลง่ (คลัสเตอรเ์ กษตรฯ) สมุนไพรผ่านนิทรรศการ มูลค่าการบริโภค 3. มีการส่งเสริมและให้ 3. มฐี านขอ้ มลู ผู้ประกอบการ/ ร่วมกับ Modern trade สมนุ ไพร ร้อยละ 5 คำปรกึ ษาแก่ผู้ประกอบการ โรงงานสมุนไพร/ขอ้ มูลการซ้ือ (กรม พท. ร่วมกับคลัสเตอร์ (2,600 ล้านบาท) (กรม สมนุ ไพรในจังหวัด ขายของโรงงานอุตสาหกรรม อุตสาหกรรมฯ) พท. ร่วมกับ ก.พาณิชย)์ (คลัสเตอร์อุตสาหกรรมฯ) (คลสั เตอร์อตุ สาหกรรมฯ) 3. ผลติ ภัณฑส์ มุนไพรท่ี 4. มีการสร้างภาพลักษณ์ 4. มีฐานข้อมูลปริมาณ ไดร้ ับการจดแจง้ เพ่ิมข้นึ สมุนไพรผ่านการท่องเที่ยว นักทอ่ งเทยี่ วและมูลคา่ การ ร้อยละ 20 (อย.) เชิงสุขภาพ อาหาร ความ ทอ่ งเทย่ี วของจังหวดั (คลสั เตอร์ งาม และการแพทยแ์ ผนไทย ทอ่ งเทย่ี วฯ รว่ มกับกอง (กรม พท. ร่วมกับคลัสเตอร์ เศรษฐกจิ การท่องเทย่ี วและกฬี า ท่องเทย่ี วฯ) กระทรวงการท่องเท่ียวและกีฬา) 5. สุ่มตรวจรบั รองมาตรฐาน 5. สง่ เสริมภาพลักษณ์และสร้าง วัตถุดิบสมุนไพรจากเมือง ความเชื่อมั่นวัตถุดิบสมุนไพร สมุนไพร (COA) (ทุกจังหวัด ผ่านตลาดกลางวตั ถดุ บิ สมนุ ไพร เมอื งสมนุ ไพร) (กรม พท. รว่ มกับคลัสเตอร์ เกษตรฯ) รายละเอียดตวั ชีว้ ัดกระทรวงสาธารณสขุ ประจาํ ปีงบประมาณ 2564 หน้า :: 271

วธิ กี ารประเมนิ ผล : เมอื งสมุนไพรแบ่งเป็น 3 คลัสเตอร์ ดังน้ี 1. คลัสเตอร์เกษตร วัตถดุ ิบสมุนไพร หมายถงึ เมืองสมุนไพรท่มี ศี ักยภาพดา้ นการใชป้ ระโยชน์ทาง การเกษตรเพื่อพัฒนาสมุนไพรและวัตถุดิบแปรรูปสมุนไพรให้ได้มาตรฐานตามความต้องการของ ตลาด ซึ่งกำหนดจังหวัดเมืองสมุนไพร 5 จังหวัด ดังนี้ จังหวัดอำนาจเจริญ สุรินทร์ มหาสารคาม อุทยั ธานี และสกลนคร แนวทางการดำเนินงานคลัสเตอร์เกษตร วตั ถุดบิ สมนุ ไพร - จัดทําแผนการผลติ และพฒั นามาตรฐาน ( GAP/Organic/อื่นๆ) และจัดกลไกธรุ กจิ ชุมชน - ส่งเสรมิ การปลูกสมนุ ไพรให้มีคุณภาพได้มาตรฐาน (GAP/Organic/อืน่ ๆ) - ส่งเสริมและพฒั นาศักยภาพการผลิตผลติ ภณั ฑส์ มนุ ไพรจากกล่มุ เกษตรกร - จดั ทําฐานขอมลู /ผปู้ ลูก/พื้นที่ปลูก/ข้อมลู การซ้อื ขายสมุนไพรระดบั จังหวดั ผลลัพธ์ : 1. เป็นแหลง่ วตั ถดุ ิบสมุนไพรคณุ ภาพของประเทศ 2. ผลติ วัตถุดบิ สมนุ ไพรและมีผลติ ภัณฑแ์ ปรรูปจากวตั ถดุ ิบสมนุ ไพรระดับชมุ ชน ตวั ช้วี ดั เมืองสมนุ ไพรคลสั เตอร์เกษตร วตั ถุดิบสมุนไพร (การผา่ นเกณฑ์น้ันต้องผ่านอย่างน้อย 3 ข้อใน 4 ข้อตามจำนวนของตวั ช้ีวดั ท่ีมีอยขู่ องคลัสเตอร์) 1. มลู คา่ การใชย้ าสมุนไพรเพ่ิมขนึ้ รอ้ ยละ 3 (เทยี บมูลค่าการใชย้ าสมุนไพรปีปจั จบุ ันกบั ปีทีผ่ ่านมาโดยใช้ฐานขอ้ มูล HDC กระทรวงสาธารณสุข) 2. รายงานข้อมูลมลู ค่าการบรโิ ภคสมนุ ไพรและผลติ ภัณฑ์สมนุ ไพรของจังหวดั 3. จำนวนเกษตรกรรายใหม่ที่ไดร้ ับการถา่ ยทอดความรเู้ ร่ือง GAP/ORGANIC สมุนไพรปลี ะ 50 ราย/เมืองสมุนไพร 4. จำนวนผลติ ภัณฑช์ มุ ชนท่ีแปรรปู จากสมุนไพรเพิ่มขึน้ ร้อยละ 5 จากปที ่ีผา่ นมา 2. คลัสเตอร์อุตสาหกรรมสมุนไพร หมายถึง เมืองสมุนไพรที่สามารถพัฒนา เพิ่มศักยภาพและ ยกระดับอุตสาหกรรมสมุนไพรตลอดจนผู้ประกอบการสมุนไพรและผลิตภัณฑ์พรี่เมี่ยมภายใต้ มาตรฐานคุณภาพระดับสากล ซึ่งกำหนดจังหวัดเมืองสมุนไพร 4 จังหวัด ดังนี้ จังหวัดนครปฐม สระบรุ ี ปราจนี บรุ ี และจนั ทบรุ ี แนวทางการดำเนินงาน คลัสเตอร์อตุ สาหกรรมสมนุ ไพร - ยกระดบั มาตรฐานอตุ สาหกรรมการผลติ สมุนไพรในพ้ืนท่จี งั หวัดเมืองสมุนไพร - สง่ เสรมิ และใหค้ ำปรึกษาด้านผลิตภณั ฑส์ มนุ ไพรแกผ่ ปู้ ระกอบการสมนุ ไพร - จดั ทำฐานขอ้ มลู การผลิต จำหน่ายและผลประกอบการในภาคอุตสาหกรรมสมนุ ไพรระดับจังหวัด ผลลพั ธ์ : 1. เพ่ิมศักยภาพและยกระดบั มาตรฐานอตุ สาหกรรมสมุนไพรของประเทศ 2. มผี ลิตภณั ฑส์ มนุ ไพรระดบั พรีเมีย่ มทไี่ ด้มาตรฐานระดับคณุ ภาพท่ีได้สากล ตวั ชีว้ ัดเมอื งสมุนไพรคลสั เตอร์อตุ สาหกรรมสมุนไพร (การผา่ นเกณฑน์ ั้นต้องผ่านอยา่ งนอ้ ย 3 ข้อใน 4 ข้อตามจำนวนของตัวชว้ี ัดทีม่ ีอยู่ของคลัสเตอร)์ 1. มูลคา่ การใชย้ าสมุนไพรเพ่ิมขึ้น ร้อยละ 3 (เทยี บมลู ค่าการใชย้ าสมนุ ไพรปีปจั จุบันกับปีที่ผา่ นมาโดยใช้ฐานขอ้ มลู HDC กระทรวงสาธารณสขุ ) 2. รายงานขอ้ มูลมูลคา่ การบรโิ ภคสมุนไพรและผลิตภณั ฑ์สมุนไพรของจงั หวดั 3. ผลติ ภัณฑพ์ รีเมยี่ ม/ผลติ ภัณฑเ์ อกลักษณ์ของจงั หวดั /สมุนไพรท่ีมีศักยภาพสูงทางเศรษฐกิจผ่าน การวิจยั อยา่ งครบวงจร อย่างน้อย 2 ผลติ ภณั ฑ์ 4. ผู้ประกอบการสมนุ ไพรได้รับการอบรม/สง่ เสริม/พัฒนา อยา่ งน้อย 50 คน/เมอื งสมนุ ไพร 3. คลัสเตอร์ท่องเที่ยวเชิงสุขภาพ ความงามและการแพทย์แผนไทย หมายถึง เมืองสมุนไพรที่มี ศักยภาพในการพัฒนาและใช้ประโยชน์สมุนไพรสู่การท่องเที่ยวของจังหวัดโดยเฉพาะอย่างยิ่งการ รายละเอียดตวั ชว้ี ัดกระทรวงสาธารณสขุ ประจาํ ปีงบประมาณ 2564 หนา้ :: 272

ท่องเที่ยวเชิงสุขภาพ ซึ่งกำหนดจังหวัดเมืองสมุนไพร 5 จังหวัด ดังนี้ จังหวัดเชียงราย พิษณุโลก อุดรธานี สรุ าษฎร์ธานี และสงขลา แนวทางการดำเนินงาน คลัสเตอร์ท่องเท่ียวเชงิ สขุ ภาพ ความงามและการแพทย์แผนไทย - จัดทำแผนพัฒนาเส้นทางการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพวิถีชุมชนเชิงสุขภาพ สมุนไพรและการแพทย์ แผนไทยและสร้างเครือข่ายการทอ่ งเทยี่ วโดยการมสี ว่ นรว่ มของภาครัฐ ภาคเอกชน ภาคชมุ ชน - พัฒนาผลติ ภัณฑส์ มนุ ไพรต้นแบบจากสมนุ ไพรที่มีในท้องถิ่น (GI) และสอดแทรกในเส้นทางการทอ่ งเท่ียว - ประชาสัมพันธ์การท่องเที่ยวเชิงสุขภาพให้เป็นที่รู้จักมากขึ้นทั้งในรูปแบบของสื่อออนไลน์ และ โทรทศั น์ - จดั ทำข้อมูล/สถติ กิ ารทอ่ งเทยี่ วเชิงสขุ ภาพในพ้นื ทีเ่ มืองสมนุ ไพร ผลลัพธ์ : 1. การนำสมุนไพรบูรณาการสร้างเรื่องราวสนับสนุนการท่องเที่ยวตามจุดท่องเที่ยวและ เส้นทางการท่องเทีย่ วของจังหวดั 2. พฒั นาผลิตภัณฑเ์ ดน่ ของจังหวัดเข้าส่ตู ลาดการทอ่ งเทยี่ วของจงั หวัด ตัวชวี้ ัดเมอื งสมุนไพรคลัสเตอรท์ อ่ งเทย่ี วเชิงสุขภาพ ความงามและการแพทย์แผนไทย (การผ่านเกณฑน์ นั้ ต้องผ่านอย่างน้อย 3 ข้อใน 4 ข้อตามจำนวนของตวั ชีว้ ดั ทม่ี ีอย่ขู องคลัสเตอร์) 1. มลู คา่ การใช้ยาสมนุ ไพรเพิ่มขน้ึ ร้อยละ 3 (เทียบมูลค่าการใชย้ าสมุนไพรปีปจั จบุ ันกบั ปที ี่ผ่านมา โดยใช้ฐานข้อมูล HDC กระทรวงสาธารณสุข) 2. รายงานขอ้ มูลมูลคา่ การบริโภคสมนุ ไพรและผลติ ภณั ฑ์สมุนไพรของจงั หวัด 3. รอ้ ยละของจำนวนนักท่องเทย่ี วในเสน้ ทางการท่องเทยี่ วเพิ่มข้ึน ร้อยละ 5 (เทียบกับปีทีผ่ า่ นมา) 4. พัฒนาผลิตภัณฑ์พรีเม่ียม หรือผลิตภัณฑ์บง่ ชีท้ างภมู ิศาสตร์ (GI) หรอื ผลิตภัณฑ์เด่นจากสมุนไพร ไม่น้อยกวา่ 1 ผลติ ภัณฑ์/เมืองสมนุ ไพร เอกสารสนบั สนุน : 1. แผนแม่บทแหง่ ชาติ วา่ ด้วยการพัฒนาสมนุ ไพรไทย ฉบับที่ 1 (พ.ศ.2560-2565) รายละเอยี ดขอ้ มูล 2. ยุทธศาสตรก์ ารพัฒนาเมืองสมนุ ไพร พ้ืนฐาน Baseline หน่วยวัด ผลการดำเนนิ งานในรอบปงี บประมาณ พ.ศ. ผใู้ ห้ข้อมลู ทาง วิชาการ / data 2561 2562 2563 ผู้ประสานงาน ตวั ชว้ี ดั รอ้ ยละ - - รอ้ ยละ 50 1. ดร.ภญ.มณฑกา ธรี ชัยสกลุ ผ้อู ำนวยการกองสมุนไพรเพ่ือเศรษฐกจิ โทรศพั ท์ทีท่ ำงาน : 0-2149-5609 โทรศพั ท์มือถือ : 090-919-4391 โทรสาร : 0-2149-5609 E-mail : [email protected] กรมการแพทยแ์ ผนไทยและการแพทย์ทางเลือก 2. ภก.ณัฐวุฒิ ปราบภยั เภสัชกรปฏบิ ัติการ โทรศพั ท์ที่ทำงาน : 0-2149-5609 โทรศัพทม์ ือถือ : 099-467-1110 โทรสาร : 0-2149-5609 E-mail : [email protected] กรมการแพทย์แผนไทยและการแพทยท์ างเลือก 3. นางสาวอปั สร บุตรดา นักวิเคราะห์นโยบายและแผน โทรศพั ท์ท่ีทำงาน : 0-2149-5609 โทรศพั ท์มือถือ : 080-114-8545 โทรสาร : 0-2149-5609 E-mail : [email protected] กรมการแพทย์แผนไทยและการแพทยท์ างเลือก 4. ภก.วราวธุ เสรมิ สนิ สริ ิ ผอู้ ำนวยการกองผลิตภัณฑส์ มุนไพร โทรศัพท์ทท่ี ำงาน : 0-2590-7477 โทรศัพท์มือถือ : 089-796-1437 โทรสาร : - E-mail : [email protected] สำนกั งานคณะกรรมการอาหารและยา รายละเอียดตวั ช้ีวัดกระทรวงสาธารณสขุ ประจําปีงบประมาณ 2564 หนา้ :: 273

หน่วยงาน 1. ภก.ณัฐวุฒิ ปราบภยั เภสชั กรปฏบิ ตั ิการ ประมวลผลและ จัดทำข้อมลู โทรศพั ท์ทท่ี ำงาน : 0-2149-5609 โทรศพั ท์มือถือ : 099-467-1110 (ระดับส่วนกลาง) โทรสาร : 0-2149-5609 E-mail : [email protected] ผูร้ บั ผดิ ชอบการ รายงานผลการ กรมการแพทยแ์ ผนไทยและการแพทยท์ างเลือก ดำเนินงาน 2. นางสาวผุสชา จนั ทรป์ ระเสริฐ แพทย์แผนไทยปฏิบตั ิการ โทรศพั ท์ทที่ ำงาน : 0-2965-9490 โทรศัพท์มือถือ : 064-323-5939 โทรสาร : 0-2965-9490 E-mail : [email protected] กรมการแพทย์แผนไทยและการแพทยท์ างเลือก 3. ภก.ดวงกมล ภักดสี ตั ยพงศ์ เภสชั กรชำนาญการ โทรศพั ท์ทที่ ำงาน : 0-2590-7460 โทรศพั ท์มือถือ : 081-693-8383 โทรสาร : 0-2590-7478 E-mail : [email protected] สำนกั งานคณะกรรมการอาหารและยา 1. ภก.ณัฐวฒุ ิ ปราบภยั เภสชั กรปฏบิ ตั กิ าร โทรศพั ท์ทีท่ ำงาน : 0-2149-5609 โทรศัพท์มือถือ : 099-467-1110 โทรสาร : 0-2149-5609 E-mail : [email protected] กรมการแพทยแ์ ผนไทยและการแพทยท์ างเลือก 2. นางสาวผุสชา จันทร์ประเสรฐิ แพทย์แผนไทยปฏบิ ัติการ โทรศัพท์ทีท่ ำงาน : 0-2965-9490 โทรศัพทม์ อื ถือ : 064-323-5939 โทรสาร : 0-2965-9490 E-mail : [email protected] กรมการแพทยแ์ ผนไทยและการแพทยท์ างเลือก รายละเอียดตวั ช้ีวดั กระทรวงสาธารณสุข ประจาํ ปีงบประมาณ 2564 หนา้ :: 274

หมวด 2. ด้านบรกิ ารเปน็ เลศิ (Service Excellence) แผนงานท่ี โครงการที่ 9. อุตสาหกรรมการแพทย์ครบวงจร การท่องเที่ยวเชงิ สุขภาพ ความงามและแพทย์แผนไทย ระดบั การแสดงผล ชื่อตวั ชวี้ ดั 31. โครงการพฒั นาการทอ่ งเท่ยี วเชิงสขุ ภาพและการแพทย์ คำนยิ าม สวนกลาง 56. รอ้ ยละทเี่ พิม่ ขึน้ ของสถานที่กักกนั ตัวตามท่ีรัฐกำหนด (AHQ/WQ) ได้มาตรฐานตาม เกณฑ์การรบั ชาวต่างชาติ สถานทีก่ กั กันตวั ตามท่รี ฐั กำหนด (Quarantine) ประกอบด้วย สถานกักกันในโรงพยาบาลทางเลือก (Alternative Hospital Quarantine : AHQ) หมายถึง การกักกันตัวผู้ป่วยชาวไทยและชาวต่างชาติรวมผู้ติดตามที่เดินทางกลับเข้ามาใน ราชอาณาจักรไทย โดยมีวัตถุประสงค์เฉพาะเพื่อเข้ารับการรักษาพยาบาลในสถานพยาบาล เอกชนทก่ี ำหนด ซึง่ ได้มีการนดั หมายไวล้ ว่ งหน้า โดยใชส้ ถานพยาบาลภาคเอกชนท่ีรฐั กำหนดให้ เปน็ สถานทกี่ ักกัน เฝ้าระวัง ปอ้ งกนั และควบคมุ โรคตดิ เช้ือโควดิ -19 (COVID-19) พร้อมกับการ รักษาพยาบาลตามกลุ่มโรค/ อาการ/ หัตถการที่นัดหมายเป็นระยะเวลาตามหลักเกณฑ์และ แนวทางที่รัฐกำหนด โดยชำระค่าใชจ้ า่ ยเองทั้งหมดระหว่างการรักษาพยาบาลและกักกันตนโดย สมัครใจ ซึ่งสามารถดำเนินการได้ภายหลังที่สำนักงานการบินพลเรือนแห่งประเทศไทยอนุญาตให้ อากาศยานทำการบินเข้าสูป่ ระเทศไทยได้ สถานกักกันในกิจการเพื่อสุขภาพ (Wellness Quarantine : WQ) หมายถึง การกักกันตัว ผู้ป่วย/ผู้บริการชาวไทยและชาวต่างชาติรวมผู้ติดตามที่เข้ามาในราชอาณาจักรไทย โดยมีความ จำเป็นต้องเข้ารับการดูแลในกิจการเพื่อสุขภาพอย่างต่อเนื่อง โดยทำกิจกรรมด้านสุขภาพตาม แผนการรักษา ในกิจการที่รัฐกำหนด ซึ่งได้มีการนัดหมาย ไว้ล่วงหน้าโดยให้กิจการเพื่อสุขภาพ เป็นสถานที่กักกัน เฝ้าระวัง ป้องกัน และควบคุมโรคติดเชื้อโควิด-19 (COVID-19) พร้อมกับ การดูแลรักษาสุขภาพ โดยแพทย์เจ้าของไข้ตามกลุ่มโรค/อาการ/หัตถการที่นัดหมายเป็น ระยะเวลา ตามหลกั เกณฑ์และแนวทางท่รี ฐั กำหนด โดยชำระคา่ ใช้จา่ ยเองท้ังหมดระหว่างการ ทำกิจกรรมด้านสุขภาพตามแผนการรักษาและกักกันตนโดยสมัครใจ ประกอบด้วยกิจการ ประเภท (1) สปาทางการแพทย์ (Medical Spa) (2) รีสอร์ทเพื่อสุขภาพ (Wellness Resort) (3) สปารีสอรท์ (Spa Resort) (4) การดูแลผูส้ ูงอายุแบบพำนักระยะยาว (Long Term Care) มาตรฐานตามเกณฑ์การรับชาวต่างชาติ หมายถึง หลักเกณฑ์แนวทางการกำหนดสถาน กักกันตัวตามที่รัฐกำหนด และสถานกักกันในกิจการเพื่อสุขภาพ เป็นไปตามมาตรการป้องกัน โรคสำหรับผู้เดินทางเข้ามาในราชอาณาจักร (10) และผู้เดินทางเข้ามาในราชอาณาจักร (11) เพื่อป้องกันการแพร่ระบาดของโรคโควิด – 19 ตามคำสั่งศูนย์บริหารสถานการณ์การแพร่ ระบาดของโรคตดิ เชือ้ ไวรสั โคโรนา 2019 (โควดิ - 19) ท่ี 8/2563 ลงวนั ท่ี 31 กรกฎาคม 2563 ชาวต่างชาติ หมายถึง ผู้ไม่มีสัญชาติไทยซึ่งเดินทางเข้ามาในราชอาณาจักรไทย ประกอบด้วย (1) ผู้เดนิ ทางเขา้ มาในราชอาณาจักร (10) (2) ผู้เดนิ ทางเขา้ มาในราชอาณาจักร (11) (3) นกั ทอ่ งเทย่ี วประเภทพเิ ศษ (Special Tourist VISA) ผู้เดินทางเข้ามาในราชอาณาจักร (10) หมายถึง ผู้ไม่มีสัญชาติไทยซึ่งมีความจำเป็นต้อง เข้ามารับการตรวจรักษาพยาบาลในประเทศไทย และผู้ติดตามของบุคคลดังกล่าว แต่ต้องไม่ เปน็ กรณเี ข้ามาเพ่ือการรักษาพยาบาลโรคโควิด - 19 ทง้ั น้ี ใหจ้ ำกัดจำนวนผ้ตู ดิ ตามไดไ้ ม่เกิน 3 คน และให้ผู้ติดตามเขา้ รับการกักกันในสถานพยาบาลเดียวกัน รวมถึงต้องมีระยะเวลาท่ีอย่ใู น รายละเอียดตวั ชวี้ ัดกระทรวงสาธารณสขุ ประจาํ ปงี บประมาณ 2564 หนา้ :: 275

ราชอาณาจกั ร มรี ะยะเวลาเป็นไปตามประของคณะกรรมการโรคตดิ ต่อแห่งชาตหิ รือแนวทางที่ รฐั กำหนด ผู้เดินทางเข้ามาในราชอาณาจักร (11) หมายถึง ผู้ไม่มีสัญชาติไทยซึ่งได้รับอนุญาตให้ เดินทางเข้ามาในราชอาณาจักรตามข้อตกลงพิเศษ (special arrangement) ระหว่าง หนว่ ยงานของรฐั ของประเทศไทยกับต่างประเทศหรือบคุ คลหรือกลุ่มบุคคลท่ีได้รบั อนุญาตจาก นายกรัฐมนตรีตามข้อเสนอและการตรวจสอบกลั่นกรองของคณะกรรมการเฉพาะกิจพิจารณา ผ่อนคลายการบังคับใช้มาตรการปอ้ งกันและยับยัง้ การแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (โควิด - 19) โดยต้องปฏิบัติตามมาตรการป้องกันโรคตามที่คณะกรรมการเฉพาะกิจ ดงั กลา่ วกำหนด นักท่องเท่ียวประเภทพเิ ศษ (Special Tourist VISA : STV) หมายถึง นักท่องเท่ียวท่ีมีศกั ยภาพ เดินทางเข้าราชอาณาจักร ซึง่ จะมีสว่ นชว่ ยขบั เคลื่อนเศรษฐกจิ ให้อุตสาหกรรมการท่องเท่ยี วและธุรกจิ เกีย่ วเน่อื งส่งผลให้เกิดการหมนุ เวียนในระบบเศรษฐกิจของประเทศไทยโดยรวม เกณฑเ์ ปา้ หมาย ปงี บประมาณ 60 ปีงบประมาณ 61 ปีงบประมาณ 62 ปีงบประมาณ 63 ปงี บประมาณ 64 - - - - เพิ่มขึน้ ร้อยละ 5 วตั ถุประสงค์ เพื่อส่งเสรมิ และพัฒนาสถานประกอบการเพื่อสุขภาพ และสถานพยาบาลภาครัฐและภาคเอกชน รวมทงั้ สถานที่กักกันตวั ในโรงพยาบาลทางเลือก (Alternative Hospital Quarantine : AHQ) และ ประชากรกลุ่มเป้าหมาย สถานกักกันตวั ในกจิ การเพื่อสุขภาพ (Wellness Quarantine : WQ) ให้เป็นไปตามมาตรฐานรอง รับชาวไทยและชาวต่างชาติตามมาตรการผ่อนคลายของรฐั บาล ตามหลกั เกณฑ์ของมาตรการ วิธีการจัดเก็บข้อมลู ปอ้ งกันโรคสำหรับผเู้ ดินทางเข้ามาในราชอาณาจกั ร (10) ตามคำส่ังของศูนยบ์ ริหารสถานการณ์ แหลง่ ข้อมลู การแพรร่ ะบาดของโรคติดเช้ือไวรัสโคโรนา 2019 (โควิด - 19) รายการข้อมูล 1 รายการข้อมูล 2 1. สถานประกอบการเพอ่ื สขุ ภาพ 2. สถานพยาบาลภาครัฐและภาคเอกชน 3. สถานกกั กนั ในโรงพยาบาลทางเลือก (Alternative Hospital Quarantine : AHQ) 4. สถานกกั กนั ตัวในกจิ การเพือ่ สุขภาพ (Wellness Quarantine : WQ) ในจงั หวัดทเี่ ปน็ Area Quarantine แบบรายงานผลของกองสขุ ภาพระหว่างประเทศ กรมสนบั สนุนบรกิ ารสขุ ภาพ กองสขุ ภาพระหว่างประเทศ A = จำนวนที่เพิ่มขึ้นของสถานกักกันในโรงพยาบาลทางเลือก (Alternative Hospital Quarantine) สถานกักกันตวั ในกิจการเพ่ือสุขภาพ (Wellness Quarantine) ท่ีเป็นไปตาม มาตรฐานตามเกณฑ์การรบั ชาวตา่ งชาติ ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 B = จำนวนสถานกักกันในโรงพยาบาลทางเลือก (Alternative Hospital Quarantine) หรือ สถานกักกันตัวในกิจการเพื่อสุขภาพ (Wellness Quarantine) ที่เป็นไปตามมาตรฐานตาม เกณฑก์ ารรับชาวตา่ งชาติ ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 (154 แห่ง) สูตรคำนวณตัวชว้ี ัด สถานที่กักกนั ตัวตามที่รัฐกำหนด (AHQ/WQ) ได้มาตรฐานตามเกณฑก์ ารรับชาวตา่ งชาติ = (A/B) x 100 ระยะเวลาประเมนิ ผล ทุกไตรมาส เกณฑก์ ารประเมิน : รายละเอียดตวั ช้ีวดั กระทรวงสาธารณสขุ ประจําปีงบประมาณ 2564 หนา้ :: 276

ปี 2560 รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดอื น รอบ 12 เดอื น ปี 2561 - - - - ปี 2562 ปี 2563 รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดือน ปี 2564 - - - - รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดอื น รอบ 12 เดอื น - - - - รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดือน - - - - รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดอื น จำนวนทเ่ี พิ่มขนึ้ ของ จำนวนทีเ่ พ่ิมขึน้ ของ จำนวนทเี่ พ่มิ ข้นึ ของ จำนวนท่เี พ่มิ ขนึ้ ของ สถานกกั กันใน สถานกกั กันใน สถานกักกันใน สถานกกั กันใน โรงพยาบาลทางเลือก โรงพยาบาลทางเลือก โรงพยาบาลทางเลือก โรงพยาบาลทางเลือก (Alternative (Alternative (Alternative (Alternative Hospital Hospital Hospital Hospital Quarantine) หรือ Quarantine) หรือ Quarantine) หรือ Quarantine) หรือ สถานกักกนั ตวั ใน สถานกกั กนั ตัวใน สถานกักกันตวั ใน สถานกกั กนั ตัวใน กจิ การเพือ่ สุขภาพ กจิ การเพ่ือสุขภาพ กจิ การเพ่ือสุขภาพ กิจการเพ่ือสุขภาพ (Wellness (Wellness (Wellness (Wellness Quarantine) ท่ีเป็นไป Quarantine) ที่ Quarantine) ทเ่ี ปน็ ไป Quarantine) ที่ ตามมาตรฐานตาม เปน็ ไปตามมาตรฐาน ตามตามมาตรฐานตาม เปน็ ไปตามตาม เกณฑ์การรับ ตามเกณฑก์ ารรับ เกณฑ์การรบั มาตรฐานตามเกณฑ์ ชาวตา่ งชาติ ชาวตา่ งชาติ ชาวต่างชาติ การรับชาวต่างชาติ (เพม่ิ ข้นึ ร้อยละ 2) (เพิ่มขน้ึ ร้อยละ 3) (เพ่ิมขน้ึ รอ้ ยละ 4) (เพิม่ ข้ึน ร้อยละ 5) หมายเหตุ : เปนตวั ช้ีวดั ใหม่ปี 2564 ไม่มีเกณฑการประเมนิ เดิม/เกบ็ ขอมูลผลการดำเนนิ งานแบบสะสม วธิ ีประเมินผล ติดตาม ประเมินผลโดยใช้แบบประเมินตนเองตามมาตรฐานตามเกณฑ์การรบั ชาวต่างชาติ ซ่งึ เปน็ หลักเกณฑ์แนวทางการกำหนดสถานกักกันตัวตามท่รี ัฐกำหนด และสถานกักกันในกิจการเพอ่ื สุขภาพ เอกสารสนับสนนุ 1. คำขอสมัครเข้าร่วมเป็นสถานกักกันในโรงพยาบาลทางเลือก (Alternative Hospital Quarantine) สำหรับผู้ป่วยชาวไทยและชาวต่างชาติรวมผู้ติดตามที่เดินทางกลับเข้ามาใน ราชอาณาจกั รไทย 2. แบบประเมินตนเอง สถานพยาบาลรองรับ Alternative Hospital Quarantine (AHQ) สำหรับ ผ้ปู ่วยชาวไทยและชาวต่างชาติรวมผตู้ ดิ ตามท่ีเดินทางกลบั เข้ามาในราชอาณาจักรไทย 3. ข้อกำหนด ออกตามความในมาตรา 9 แห่งพระราชกำหนดการบริหารราชการใน สถานการณฉ์ กุ เฉิน พ.ศ. 2548 (ฉบับที่ 12) รายละเอียดตวั ชีว้ ัดกระทรวงสาธารณสุข ประจําปงี บประมาณ 2564 หน้า :: 277

4. ประกาศศูนย์ปฏิบัติการฉุกเฉินด้านการแพทย์และสาธารณสุข กรณีโรคติดเชื้อโควิด – 19 เรื่อง หลักเกณฑ์แนวทางการกำหนดสถานทกี่ ักกันท่รี ัฐกำหนด พ.ศ. 2563 ฉบบั ท่ี 2 5. หลักเกณฑ์ แนวทางการกำหนดเป็นสถานที่กักกันในโรงพยาบาลทางเลือก (Alternative Hospital Quarantine) แนบท้ายประกาศศูนย์ปฏิบัติการฉุกเฉินด้านการแพทย์และสาธารณสุข กรณีโรคติดเชื้อโควิด – 19 เรื่อง หลักเกณฑ์แนวทางการกำหนดสถานที่กักกันที่รัฐกำหนด พ.ศ. 2563 ฉบับที่ 2 6. ประกาศศูนย์ปฏิบัติการฉุกเฉนิ ด้านการแพทย์และสาธารณสุข กรณีโรคติดเช้ือโควดิ – 19 เรื่อง รายชื่อสถานพยาบาลรองรับการเป็นสถานกักกันในโรงพยาบาลทางเลือก (Alternative Hospital Quarantine) 7. ประกาศศูนย์ปฏิบตั ิการฉุกเฉนิ ด้านการแพทย์และสาธารณสุข กรณีโรคติดเชื้อโควิด – 19 เรื่อง รายชื่อสถานพยาบาลรองรับการเป็นสถานกักกันในโรงพยาบาลทางเลือก (Alternative Hospital Quarantine) ฉบบั ท่ี 2 8. ประกาศศูนย์ปฏิบตั ิการฉุกเฉินด้านการแพทย์และสาธารณสุข กรณีโรคติดเชื้อโควิด – 19 เรื่อง รายชื่อสถานพยาบาลรองรับการเป็นสถานกักกันในโรงพยาบาลทางเลือก (Alternative Hospital Quarantine) ฉบับท่ี 3 9. คำสง่ั ศนู ยบ์ รหิ ารสถานการณก์ ารแพรร่ ะบาดของโรคตดิ เช้อื ไวรัสโคโรนา 2019 (โควิด - 19) ที่ 8/2563 เรอ่ื ง แนวปฏบิ ตั ติ ามขอ้ กำหนดออกตามความในมาตรา 9 แห่งพระราชกำหนดการ บริหารราชการในสถานการณฉ์ ุกเฉนิ พ.ศ. 2548 (ฉบบั ที่ 7) รายละเอียดข้อมลู พน้ื ฐาน Baseline หน่วยวัด ผลการดำเนนิ งานในรอบปงี บประมาณ พ.ศ. Data 2561 2562 2563 1.สถานกักกันในโรงพยาบาล แห่ง - - 154 ทางเลือก (Alternative Hospital Quarantine : AHQ) 2.สถานกักกันในกิจการเพ่ือ แหง่ - - - สขุ ภาพ (Wellness Quarantine : WQ) หมายเหตุ : มีการดำเนินการในปี 2563 เฉพาะ AHQ ส่วน WQ จะเริม่ ในปี 2564 ผู้ให้ข้อมลู ทางวิชาการ/ 1. นางเสาวภา จงกติ ติพงศ์ ตำแหนง่ ผ้อู ำนวยการกองสขุ ภาพระหว่างประเทศ ผปู้ ระสานงานตวั ช้ีวัด โทรศพั ทท์ ที่ ำงาน 02-1937000 ต่อ 18403 โทรศัพท์มอื ถือ - โทรสาร - อีเมล [email protected] สถานทท่ี ำงาน กองสุขภาพระหวา่ งประเทศ กรมสนบั สนนุ บริการสขุ ภาพ 2. นางสาวภาวณิ ี สังขบูรณ์ ตำแหน่ง นักวเิ ทศสัมพันธ์ชำนาญการ โทรศพั ท์ที่ทำงาน 02-1937000 ต่อ 18404 โทรศพั ท์มือถือ 086-9277971 โทรสาร - อเี มล [email protected] สถานทท่ี ำงาน กองสขุ ภาพระหว่างประเทศ กรมสนับสนุนบริการสุขภาพ 3. นางสาวศิรนิ ภา สระทองหน ตำแหน่ง นักวเิ คราะห์นโยบายและแผนปฏิบตั กิ าร โทรศพั ท์ทีท่ ำงาน 02-1937000 ต่อ 18402 โทรศัพทม์ อื ถือ 083-8334797 โทรสาร - อีเมล [email protected] สถานทท่ี ำงาน กองสขุ ภาพระหว่างประเทศ กรมสนบั สนุนบรกิ ารสขุ ภาพ รายละเอยี ดตัวชีว้ ัดกระทรวงสาธารณสุข ประจาํ ปงี บประมาณ 2564 หนา้ :: 278

หน่วยงานประมวลผลและ 1. นางสาวภาวณิ ี สงั ขบูรณ์ ตำแหนง่ นักวิเทศสัมพันธ์ชำนาญการ จัดทำขอ้ มลู โทรศัพท์ที่ทำงาน 02-1937000 ต่อ 18404 โทรศัพท์มอื ถือ 086-9277971 (ระดบั ส่วนกลาง) โทรสาร - อีเมล [email protected] สถานท่ที ำงาน กองสขุ ภาพระหวา่ งประเทศ กรมสนับสนนุ บริการสุขภาพ ผูร้ ับผดิ ชอบการรายงานผล 1. นางสาวภาวณิ ี สังขบูรณ์ ตำแหน่ง นักวเิ ทศสัมพันธ์ชำนาญการ การดำเนินงาน โทรศพั ท์ท่ที ำงาน 02-1937000 ต่อ 18404 โทรศัพท์มอื ถือ 086-9277971 โทรสาร - อเี มล [email protected] สถานท่ที ำงาน กองสุขภาพระหวา่ งประเทศ กรมสนบั สนุนบริการสุขภาพ รายละเอยี ดตัวชี้วัดกระทรวงสาธารณสขุ ประจาํ ปีงบประมาณ 2564 หน้า :: 279

หมวด 3. ดา นบุคลากรเปน เลศิ (People Excellence) แผนที่ 10. การพัฒนาระบบบรหิ ารจัดการกาํ ลงั คนดา นสุขภาพ โครงการท่ี 32. โครงการผลติ และพฒั นากาํ ลังคนดา นสขุ ภาพสคู วามเปน มอื อาชีพ ระดบั การแสดงผล จังหวัด/เขตสุขภาพ/ประเทศ ชอ่ื ตวั ชวี้ ดั 57. ระดับความสําเรจ็ ของเขตสุขภาพท่มี กี ารบริหารจดั การระบบการผลิตและพัฒนากําลงั คนได คํานยิ าม ตามเกณฑ เขตสุขภาพ หมายถึง กลุมจังหวัดท่ีมีประชากรประมาณ 3-6 ลานคนตอเขตสุขภาพ เพ่ือเปน กลไกหลักในการบริหารจัดการพัฒนาระบบบริการสุขภาพครอบคลุม 4 มิติ ไดแก การสงเสริม สุขภาพ การปองกันโรค การรักษา และการฟนฟูสภาพ โดยมีโครงสรางสํานักงานเขตสุขภาพ ดําเนินงานท่ีชัดเจน การบริหารจัดการระบบการผลิตและพัฒนากําลังคน หมายถึง เขตสุขภาพมีกระบวนการในการ ดําเนินการเพื่อใหไดบุคลากรดานสุขภาพทั้งปริมาณและศักยภาพที่เพียงพอ มีขีดสมรรถนะอยาง มืออาชีพ และศักยภาพตามเกณฑมาตรฐานในทุกระดับสถานบริการ ประชาชนเขาถึงบริการดาน สุขภาพไดอยางครอบคลุมท่ัวถึงทุกสิทธิ โดยดําเนินงานภายใตงบประมาณงบอุดหนุนพัฒนา ศักยภาพบุคลากรรองรับ Service Plan ซ่ึงครอบคลุมการดําเนินงาน 5 องคป ระกอบ ดงั นี้ 1. การพัฒนากําลังคนของเขตสุขภาพ หมายถึง กระบวนการวางแผนพัฒนาบุคลากร ท้ัง จํานวนและศกั ยภาพภายใตแผนกําลงั คนดา นสุขภาพในระยะ 5 ป ครอบคลุมบุคลากรสาธารณสุข 19 สายวชิ าชีพ ดงั น้ี 1) แพทย 2) ทนั ตแพทย/ นักวชิ าการสาธารณสุข (ทันตสาธารณสขุ )/เจา พนกั งานทนั ตสาธารณสุข 3) เภสัชกร/เจาพนกั งานเภสชั กรรม 4) พยาบาลวิชาชีพ/พยาบาลเทคนิค 5) นักกายภาพบาํ บดั 6) นักรงั สกี ารแพทย/ เจา พนักงานรังสีการแพทย 7) นักเทคนิคการแพทย/ นักวิทยาศาสตรก ารแพทย/เจาพนกั งานวทิ ยาศาสตรก ารแพทย 8) นักวทิ ยาศาสตรการแพทย/ เจา พนกั งานวทิ ยาศาสตรการแพทย (พยาธิวิทยา/เซลลว ิทยา) 9) นกั วชิ าการสาธารณสขุ /เจา พนักงานสาธารณสุข 10) นักกายอปุ กรณ/ชา งกายอุปกรณ 11) แพทยแผนไทย/เจาพนักงานสาธารณสุข (อายุรเวท) 12) นักวชิ าการสาธารณสุข (เวชสถิต)ิ /เจาพนักงานเวชสถติ ิ 13) นักโภชนาการ/นักกาํ หนดอาหาร/โภชนากร 14) ชางทันตกรรม 15) นักกิจกรรมบําบัด/นักอาชีวบําบัด/เจาพนักงานอาชีวบาํ บัด 16) นกั จิตวิทยา/จติ วิทยาคลินิก 17) นกั เทคโนโลยีหวั ใจและทรวงอก 18) นกั เวชศาสตรสื่อความหมาย 19) นักปฏิบตั งิ านฉุกเฉินการแพทย/เจาพนักงานเวชกิจฉุกเฉิน 2. การสรางความรวมมือดานการผลิตและพัฒนากําลังคน หมายถึง กระบวนการสราง ความสัมพันธและการประสานงานระหวางหนวยท่ีเกี่ยวของ (Stakeholder) เพื่อพัฒนาความ รวมมือกับสถาบันการผลิตและพัฒนากําลังคนในเขตสุขภาพ และใชประโยชนในการพัฒนาและ เพ่มิ ศกั ยภาพบคุ ลากรทมี่ ีความเปน มืออาชพี ใหบ รกิ ารแกป ระชาชนในเขตสุขภาพ รายละเอียดตวั ชีว้ ดั กระทรวงสาธารณสุข ประจําปงี บประมาณ 2564 หน้า :: 280

3. การบริหารงบประมาณดานการพัฒนากําลังคน หมายถึง กระบวนการวางแผนการจัดสรร/ การใช/ติดตามการใชงบประมาณ ที่สนับสนุนความตองการกําลังคนทั้งดานจํานวนและศักยภาพ ภาพที่ตอบสนองยุทธศาสตรเขตสุขภาพ/กระทรวง/ประเทศ โดยพิจารณาจากการกําหนดเปา หมายความตองการพฒั นาคน ผลการพัฒนา และรอยละการใชง บประมาณไดตามแผนท่ีกาํ หนด 4. การบริหารจัดการดานการผลิตและพัฒนากําลังคน หมายถึง กระบวนการในการสรรหา จัดสรร กระจายบุคลากร ท้ังดานจํานวนและศักยภาพ โดยกําหนดจากความตองการนําไปสูการ วางแผนการผลิต และพฒั นาทสี่ อดคลอ งและตอบสนองยุทธศาสตรกระทรวงสาธารณสุข 4.1 ผลการดําเนนิ การตามแผนพฒั นากาํ ลังคน หมายถึง รอยละของบุคลากรท่ีไดรับการพฒั นา ตามเปา หมายของเขตสุขภาพ 5. การประเมินผลกระทบระบบการบริหารจัดการการพัฒนากําลังคนของเขตสุขภาพ หมายถึง กระบวนการติดตามและวิเคราะหผลที่เกิดขึ้นจากการดําเนินงานของเขตสุขภาพ ดาน การวางแผนพัฒนาบุคลากร/การคัดสรร/การจัดบริการ เปนตน โดยตองประเมินสถานการณ ความเส่ยี ง ความคุมทนุ และขอขัดแยง/ความสมดุลทางวชิ าชีพ จนเกิดผลเสียในภาพรวม โดยวัด จากสัดสว นของบคุ ลากรทไี่ ดรับการพัฒนาตามแผน เกณฑเปาหมายท่ีกําหนด หมายถึง ผลลพั ธท่ีคาดหวังของการดาํ เนินการท้งั 5 องคประกอบ ได คะแนนรวม ≥12 คะแนน ตามรายละเอียด ดังน้ี ตารางท่ี 1 รายละเอียดเกณฑเ ปาหมายที่กําหนด องคประกอบ วัตถุประสงค เกณฑเ ปาหมาย คาเปาหมาย เกณฑก ารประเมนิ ผล 1. การ 1.กระบวนการจดั ทาํ 1. มีแผนพฒั นา ผานเกณฑใน *1 ระดับคะแนน 3 หมายถงึ วางแผน แผน บุคลากรท่ี องคป ระกอบ แผนพฒั นากาํ ลังคน (ทั้งจาํ นวน การผลติ และ 1.1 มีแผนพฒั นา เชือ่ มโยง ท่ี 1 ทร่ี ะดบั และศกั ยภาพ) เชอื่ มโยงกับ พฒั นา บุคลากรของเขต กบั ยุทธศาสตร คะแนน 3*1 ยทุ ธศาสตร 4 Excellence และ กาํ ลังคนของ สขุ ภาพและสอดคลอ ง 4 Excellence / ครอบคลมุ ไมน อ ยกวา 9 สาย เขตสุขภาพ กบั ยุทธศาสตร (4 นโยบายกระทรวง วิชาชพี Excellence ตาม สาธารณสขุ ระดับคะแนน 2 หมายถึง ยทุ ธศาสตร 20 ป) แผนพฒั นากาํ ลงั คน (ทั้งจาํ นวน และศักยภาพ) เชอื่ มโยงกบั ยทุ ธศาสตร 4 Excellence และ ครอบคลมุ ไมน อ ยกวา 6 สาย วชิ าชพี ระดับคะแนน 1 หมายถึง แผนพฒั นากาํ ลังคน (ท้ังจาํ นวน และศกั ยภาพ) เชอ่ื มโยงกับ ยทุ ธศาสตร 4 Excellence และ ครอบคลมุ ไมน อ ยกวา 3 สาย วิชาชพี รายละเอยี ดตวั ช้ีวดั กระทรวงสาธารณสุข ประจาํ ปงี บประมาณ 2564 หน้า :: 281

องคประกอบ วตั ถุประสงค เกณฑเ ปาหมาย คาเปา หมาย เกณฑก ารประเมนิ ผล 2. การสราง 1. ความรว มมอื ระหวา ง มเี อกสาร ผานเกณฑใน *2 ระดับคะแนน 3 หมายถึง มี ความรว มมือ สถาบนั การผลติ และ หลักฐานท่แี สดง องค การสรา งความรว มมอื ของ ดา นการผลิต พฒั นาและเขตสขุ ภาพ ถงึ การสรา งความ ประกอบท่ี 2 สถาบนั การผลติ และพัฒนา และพัฒนา 2. การบูรณาการการใช รวมมือดา นการ ท่รี ะดับ กาํ ลงั คนท่ีตงั้ อยูใ นพ้นื ทข่ี องเขต กาํ ลังคน ทรัพยากร (คน เงิน ของ) ผลติ และพฒั นา คะแนน 3*2 สุขภาพ/จงั หวดั ไมน อ ยกวา 3 รวมกนั ของ กําลังคนของ แหง 3. การบริหาร Stakeholder ในเขต สถาบันการผลิต ผา นเกณฑใน ระดับคะแนน 2 หมายถงึ มกี าร งบประมาณ สุขภาพ และพฒั นา องคประกอบ สรางความรว มมอื ของสถาบนั ดา นการ 1. การใชง บประมาณได กาํ ลงั คน ท่ี 3 ท่รี ะดบั การผลติ และพฒั นากาํ ลังคนที่ พัฒนา อยางมีประสทิ ธภิ าพ คะแนน 3*3 ตง้ั อยูใ นพื้นทขี่ องเขตสขุ ภาพ/ กําลังคน และทันเวลา การเบกิ จา ย ผา นเกณฑใน จงั หวดั ไมนอ ยกวา 2 แหง 4. การบรหิ าร 1. ผลการดาํ เนนิ การ งบประมาณ องคประกอบ ระดับคะแนน 1 หมายถึง มกี าร จดั การดา น ตามแผนพัฒนา (งบอดุ หนนุ ที่ 4 ทร่ี ะดับ สรางความรว มมอื ของสถาบนั การผลติ และ กาํ ลงั คน Service Plan) คะแนน 3*4 การผลติ และพฒั นากาํ ลงั คนที่ พัฒนา ไดตามเกณฑท่ี ตั้งอยูในพน้ื ทขี่ องเขตสขุ ภาพ/ กําลังคน กําหนด จังหวดั ไมนอ ยกวา 1 แหง 1. รอ ยละของ *3 ระดับคะแนน 3 หมายถงึ บคุ ลากรทไ่ี ดรบั การเบกิ จา ยงบประมาณคดิ เปน การพัฒนาตาม รอยละ 86 - 100 ตามแผน เปาหมายของเขต ระดับคะแนน 2 หมายถงึ การ สุขภาพ เบกิ จา ยงบประมาณคดิ เปนรอย ละ 70 – 85 ตามแผน ระดับคะแนน 1 หมายถงึ การ เบิกจา ยงบประมาณนอ ยกวา รอ ยละ 70 ตามแผน *4 ระดบั คะแนน 3 หมายถงึ บคุ ลากรไดรบั การพฒั นาตาม ความตอ งการของเขตสขุ ภาพ รอยละ 86 - 100 ของ เปาหมาย ระดับคะแนน 2 หมายถงึ บุคลากรไดร ับการพัฒนาตาม ความตอ งการของเขตสขุ ภาพ รอยละ 70 – 85 ของเปา หมาย ระดับคะแนน 1 หมายถึง บุคลากรไดรบั การพัฒนาตาม ความตอ งการของเขตสขุ ภาพ นอ ยกวา รอยละ 70 ของ เปาหมาย รายละเอยี ดตวั ช้ีวัดกระทรวงสาธารณสุข ประจําปงี บประมาณ 2564 หนา้ :: 282

องคป ระกอบ วตั ถุประสงค เกณฑเ ปา หมาย คา เปาหมาย เกณฑการประเมนิ ผล 5. การ 1. ปรบั ปรงุ /พัฒนา มเี อกสารแผน ผานเกณฑใน *5ระดับคะแนน 3 ประเมนิ ผล แนวทางการบริหาร ปรบั ปรงุ การ องคประกอบ หมายถึง มกี ารจดั ทาํ แผน กระทบระบบ จดั การ เพอื่ ใหร ะบบ บรหิ ารจัดการ ท่ี 5 ท่ีระดับ ปรบั ปรงุ /พฒั นาระบบการ การบริหาร การบรหิ ารจดั การท่ีมี ระบบการผลิต คะแนน 3*5 บริหารจดั การการผลติ และ จัดการการ ประสิทธภิ าพ และพัฒนา พฒั นากาํ ลังคนของเขตสุขภาพ/ ผลิตและ ในการแกไ ขปญ หาการ กาํ ลังคนของเขต จงั หวดั ครบถว นตามทกี่ าํ หนด พฒั นา ผลติ และพฒั นา สุขภาพครอบคลุม ระดับคะแนน 2 กาํ ลังคนของ กําลังคน ท้ัง 4 หมายถงึ มกี ารจดั ทาํ รายงานผล เขตสขุ ภาพ องคป ระกอบ การประเมนิ ผลกระทบฯ เสนอ ผูบ รหิ าร ระดับคะแนน 1 หมายถึง มีระบบการ ประเมินผลกระทบระบบการ บริหารจดั การการผลติ และ พฒั นากาํ ลังคนของเขตสุขภาพ/ จังหวัด เกณฑเปาหมาย: ป 2564 ป 2565 ป 2566 ป 2567 ป 2568 คะแนน ≥12 คะแนน คะแนน ≥12 คะแนน คะแนน ≥12 คะแนน คะแนน ≥12 คะแนน คะแนน ≥12 คะแนน (≥ 6 เขตสุขภาพผา น (≥ 8 เขตสุขภาพผา น (≥ 10 เขตสขุ ภาพผาน ( 12 เขตสุขภาพผา น ( 12 เขตสขุ ภาพผาน เกณฑ) เกณฑ) เกณฑ) เกณฑ) เกณฑ) วตั ถุประสงค เพอื่ ใหเ ขตสุขภาพมีการบรหิ ารจัดการการพัฒนากาํ ลงั คนไดอยางมปี ระสิทธิภาพ ประชากร เขตสุขภาพ 12 เขต กลมุ เปา หมาย การสาํ รวจจากเขตสุขภาพการรวบรวม/วิเคราะห/ สรปุ ผลรายงาน รอบ 12 เดอื น (ไตรมาสท่ี 4) วิธีการจัดเกบ็ ขอมูล จังหวัด/เขตสขุ ภาพ แหลงขอมลู A = ระดับคะแนนตามองคประกอบ 12 คะแนน รายการขอมูล 1 A รายการขอ มูล 2 1 คร้ัง (ไตรมาสท่ี 4) สตู รคาํ นวณตวั ชี้วดั ระยะเวลาประเมนิ ผล เกณฑการประเมนิ : ป 2564 ป 2565 ป 2566 ป 2567 ป 2568 คะแนน ≥12 คะแนน คะแนน ≥12 คะแนน คะแนน ≥12 คะแนน คะแนน ≥12 คะแนน คะแนน ≥12 คะแนน (≥ 6 เขตสขุ ภาพผาน (≥ 8 เขตสขุ ภาพผาน (≥ 10 เขตสขุ ภาพผา น ( 12 เขตสขุ ภาพผา น ( 12 เขตสุขภาพผา น เกณฑ) เกณฑ) เกณฑ) เกณฑ) เกณฑ) วิธกี ารประเมินผล: วิเคราะหผลเปรยี บเทยี บเกณฑท ก่ี าํ หนด เอกสารสนับสนุน: นโยบาย/แผนกาํ ลังคนของเขตสขุ ภาพ แผนพัฒนาระบบบริการสขุ ภาพ (Service Plan) ยุทธศาสตรช าติดา นสาธารณสุข ระยะ 20 ป รายละเอยี ดตวั ช้วี ดั กระทรวงสาธารณสุข ประจําปีงบประมาณ 2564 หนา้ :: 283

รายละเอียดขอ มลู Baseline data หนว ยวดั ผลการดาํ เนนิ งานในรอบปง บประมาณ พ.ศ. พ้ืนฐาน เขตสุขภาพมกี าร ระดบั 2561 2562 2563 บรหิ ารจัดการระบบ ความสําเรจ็ - - ผาน 1 เขต การผลิตและพัฒนา สขุ ภาพ กําลงั คนไดต ามเกณฑ เปาหมายทก่ี าํ หนด ผูใหข อ มลู ทาง กองบริหารทรพั ยากรบุคคล สํานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสุข วชิ าการ / 1. นายสรรเสรญิ นามพรหม ผูอาํ นวยการกองบรหิ ารทรัพยากรบุคคล ผูประสานงานตัวชี้วดั โทรศพั ททท่ี าํ งาน : 0 2590 1410 โทรศพั ทมอื ถอื : - โทรสาร : 0 2590 1421 E-mail : [email protected] หนวยงานประมวลผล กลุมประสานนโยบายและยุทธศาสตรก าํ ลังคนดา นสาธารณสุข กองบริหารทรัพยากรบุคคล และจัดทําขอมูล สาํ นกั งานปลัดกระทรวงสาธารณสุข (ระดบั สวนกลาง) 1. นางมาลรี ตั น อา่ํ ทอง นกั ทรัพยากรบุคคล ชาํ นาญการพิเศษ โทรศัพทท่ที าํ งาน : - โทรศัพทม อื ถอื : 063-1895856 โทรสาร : E-mail : [email protected] กลมุ งานยุทธศาสตรและมาตรฐานดา นบรหิ ารทรัพยากรบุคคล กองบริหารทรัพยากรบุคคล สาํ นกั งานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ 2. นางฐติ าภรณ จนั ทรสูตร นกั ทรัพยากรบุคคล ชํานาญการพิเศษ โทรศัพทท ท่ี ํางาน : 0 2590 1348 โทรศพั ทม ือถือ : 091-8864662 โทรสาร : 0 2590 1344 E-mail : [email protected] ผูรบั ผดิ ชอบ กลมุ ประสานนโยบายและยุทธศาสตรก ําลังคนดา นสาธารณสขุ กองบริหารทรัพยากรบุคคล การรายงานผล สํานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสุข การดาํ เนินงาน 1. นางศรีนวล ศริ คิ ะรินทร นกั ทรัพยากรบุคคล ชํานาญการพิเศษ โทรศัพทท่ที ํางาน : - โทรศัพทมอื ถือ : 081-6962801 โทรสาร : - E-mail : [email protected] 2. วาท่ีรอ ยตรีหญิงศริ าพรรณ บัวแยม นักทรพั ยากรบุคคล โทรศพั ทที่ทํางาน : - โทรศพั ทมอื ถือ : 083-7519384 โทรสาร : - E-mail : [email protected] รายละเอียดตวั ชี้วดั กระทรวงสาธารณสขุ ประจาํ ปีงบประมาณ 2564 หนา้ :: 284

หมวด 3. ดา้ นบุคลากรเปน็ เลศิ (People Excellence) แผนท่ี โครงการท่ี 10. การพฒั นาระบบบรหิ ารจัดการกำลงั คนดา้ นสุขภาพ ระดับการแสดงผล ชอ่ื ตวั ชี้วัด 33. โครงการบรหิ ารจัดการกำลังคนดา้ นสขุ ภาพ คำนิยาม เขตสุขภาพ 58. รอ้ ยละของเขตสขุ ภาพที่มกี ารบรหิ ารจดั การกำลังคนท่มี ีประสิทธิภาพ 1. เขตสุขภาพ (Regional Health) หมายถึง ระบบการบริหารงานส่วนกลางในส่วน ภูมภิ าค เพอ่ื ใหก้ ารบรหิ ารจัดการเกิดบริการสุขภาพแบบบูรณาการภายในเขตสุขภาพ โดย มีเป้าหมายลดอัตราป่วย อัตราตายของประชาชน และให้ประชาชนสามารถเข้าถึงการ บรกิ ารในทุกระดับอย่างเท่าเทียมและเป็นธรรม โดยมีแนวนโยบายจะมีการกระจายอำนาจ ในการบรหิ ารจัดการลงไปในระดบั พ้ืนท่ี แบง่ ออกเป็น 12 เขตสุขภาพ ประกอบดว้ ยจังหวัด ท่อี ยใู่ นความรบั ผดิ ชอบ ดงั น้ี เขต จำนวน จงั หวดั สขุ ภาพ จงั หวัด 1 8 เชียงราย เชียงใหม่ น่าน พะเยา แพร่ แมฮ่ ่องสอน ลำปาง ลำพนู 2 5 ตาก พิษณโุ ลก เพชรบรู ณ์ สุโขทยั อุตรดติ ถ์ 3 5 กำแพงเพชร พิจิตร นครสวรรค์ อุทัยธานี ชยั นาท 4 8 นนทบุรี ปทุมธานี พระนครศรีอยุธยา ลพบุรี สระบุรี สงิ ห์บุรี อ่างทอง นครนายก 5 8 กาญจนบรุ ี นครปฐม เพชรบรุ ี ประจวบคีรีขันธ์ ราชบรุ ี สมุทรสงคราม สมุทรสาคร สุพรรณบรุ ี 6 8 จันทบรุ ี ฉะเชงิ เทรา ชลบุรี ตราด ปราจนี บรุ ี ระยอง สระแก้ว สมุทรปราการ 7 4 กาฬสนิ ธุ์ ขอนแกน่ มหาสารคาม รอ้ ยเอ็ด 8 7 นครพนม บึงกาฬ เลย สกลนคร หนองคาย หนองบวั ลำภู อดุ รธานี 9 4 ชัยภูมิ นครราชสมี า บุรรี ัมย์ สุรินทร์ 10 5 ยโสธร ศรสี ะเกษ อุบลราชธานี อำนาจเจริญ มกุ ดาหาร 11 7 กระบี่ ชุมพร นครศรีธรรมราช พังงา ภเู กต็ ระนอง สรุ าษฎร์ธานี 12 7 นราธิวาส ปัตตานี ยะลา สงขลา สตูล พัทลุง ตรงั 2. การบริหารจัดการกำลังคนที่มีประสิทธิภาพ หมายถึง การดำเนินงานด้านบริหาร ทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ เพื่อให้มีสัดส่วนประเภทกำลังคนและการกระจายตัวอย่าง เหมาะสม สอดคล้องกับแผนปฏิรูปประเทศ แผนปฏิรูปกำลังคนและภารกิจบริการสุขภาพของ กระทรวงสาธารณสุข ตั้งแต่การสรรหา คัดเลือก บรรจุ พัฒนา ธำรงรักษา และใช้ประโยชน์ ทรัพยากรบุคคลขององค์กร เพื่อตอบสนองต่อนโยบายยุทธศาสตร์และเป้าหมายของ องค์กรได้ โดยในปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 มุ่งเน้นการขับเคลื่อนเป้าหมายการดำเนินการ การบริหารตำแหน่งว่างของหน่วยงานตามแนวทางการใช้กำลังคนที่คณะกรรมการกำหนด เป้าหมายและนโยบายกำลังคนภาครัฐ (คปร.) กำหนด และแนวทางท่ีสำนักงานปลัดกระทรวง สาธารณสขุ กำหนด ประกอบด้วยประเด็นการดำเนินการ 4 ประเดน็ ดงั น้ี 2.1 มีข้อมูลท่ีมีประสิทธภิ าพ หมายถึง มีการตรวจสอบข้อมลู ตำแหน่งว่างที่ถูกต้อง เปน็ ปจั จบุ ัน มกี ระบวนการตรวจสอบข้อมลู ตำแหนง่ ว่าง มกี ารวิเคราะห์ข้อมูลตำแหน่งว่าง สำหรับใชใ้ นการกำหนดแผนการบรหิ ารตำแหน่งทีส่ อดคล้องกับแผนความต้องการกำลังคน ของเขตสขุ ภาพ 2.2 มีแผนบริหารตำแหน่งว่าง 1) ตำแหน่งว่าง หมายถึง ตำแหน่งที่ไม่มีผู้ครองตำแหน่ง ประเภทข้าราชการและ พนักงานราชการทุกสายงาน โดยไม่เกนิ กรอบอตั รากำลงั ที่กำหนด 2) ตำแหน่งว่างเป้าหมาย หมายถึง ตำแหน่งว่างประเภทข้าราชการ และพนักงาน ราชการ ตามเงื่อนไข ที่ สป.สธ. กำหนดให้เขตสุขภาพ จังหวัด หน่วยงานดำเนินการบริหาร รายละเอียดตัวช้ีวดั กระทรวงสาธารณสขุ ประจําปีงบประมาณ 2564 หนา้ :: 285

จดั การให้เป็นไปตามเปา้ หมายที่กำหนด เช่น ตำแหน่งว่าง และตำแหน่งวา่ งท่ีมีเง่ือนไขการกัน ตำแหน่ง ได้แก่ เงื่อนไขบรรจุกลับ บรรจุผู้ได้รับคัดเลือก บรรจุผู้สอบแข่งขัน เลื่อน ยุบรวม/ ปรับปรุง รับย้าย ฯลฯ โดยไม่รวมตำแหน่งว่างระหว่างปี เช่น เสียชีวิต ลาออก และตำแหน่ง ว่างจากสาเหตกุ ารโอนไปส่วนราชการอ่นื ฯลฯ 3) แผนบริหารตำแหน่งวา่ ง หมายถึง การกำหนดวธิ ีการ/กระบวนการ/ขั้นตอน การบริหารจดั การตำแหนง่ วา่ งของหนว่ ยงาน เพ่อื ให้สามารถสรรหาบคุ ลากรมาดำรงตำแหนง่ ไดต้ ามเป้าหมายที่กำหนด เช่น การจดั สรรเพื่อคัดเลือกบรรจุ การเรียกตัวผู้สอบแขง่ ขัน การ รับยา้ ย/รับโอน/บรรจุกลบั การแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งทสี่ ูงขึ้น การยุบรวม และกำหนดเป็น สายงานท่มี ีความจำเปน็ 2.3 มกี ารดำเนนิ การบริหารตำแหน่งว่างให้บรรลุเป้าหมายทก่ี ำหนดตามแผน หมายถึง การดำเนินการสรรหา คัดเลือก รวมทั้งการบริหารจัดการตำแหน่ง เช่น คัดเลือก บรรจุ การเรียกตัวผู้สอบแข่งขัน การรับย้าย/รับโอน/บรรจุกลับ ฯลฯ ตามหลักเกณฑ์และ เงื่อนไขที่ ก.พ. กำหนด หรือระเบียบ/ข้อบังคับอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้สามารถสรรหา บุคลากรมาดำรงตำแหน่งได้ตามเป้าหมายที่กำหนดและความต้องการกำลังคนของ สป.สธ./ กระทรวง โดยจะต้องมีการบันทึกคำสั่งและข้อมูลลงในระบบสารสนเทศเพื่อการบริหาร จดั การบุคลากรสาธารณสขุ (HROPS) 2.4 ตำแหน่งว่างลดลงตามเป้าหมายที่กำหนด หมายถึง ตำแหน่งว่างเป้าหมาย ของบุคลากรประเภทข้าราชการและพนักงานราชการ คงเหลือไม่เกินรอ้ ยละ 4 ในไตรมาส ท่ี 4 เมื่อเทียบกับจำนวนตำแหน่งทั้งหมดของข้าราชการและพนักงานราชการที่มีอยู่ ณ วนั ที่รายงานผล 3. ร้อยละของเขตสุขภาพที่มีการบริหารจัดการกำลังคนที่มีประสิทธิภาพ หมายถึง จำนวนเขตสุขภาพที่มีการบริหารจัดการกำลังคนที่มีประสิทธิภาพ (การดำเนินการ ดำเนินการบริหารตำแหน่งว่างของหน่วยงาน ตามแนวทางและเป้าหมายที่ สป.สธ. กำหนด) เทียบกับจำนวนเขตสขุ ภาพท้ังหมด มีสัดสว่ นไมน่ อ้ ยกวา่ ร้อยละ 75 เกณฑเ์ ปา้ หมาย : ปีงบประมาณ 64 ปงี บประมาณ 65 ปีงบประมาณ 66 ตำแหน่งว่างคงเหลือไม่เกินร้อยละ 4 ตำแหน่งว่างคงเหลือไม่เกินร้อยละ 3 ตำแหน่งว่างคงเหลือไม่เกินร้อยละ 3 (≥ 9 เขตสุขภาพผ่านเกณฑ์) (≥ 10 เขตสขุ ภาพผา่ นเกณฑ์) (12 เขตสขุ ภาพผ่านเกณฑ์ ) วัตถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ เพิ่มประสทิ ธภิ าพการบริหารจดั การกำลังคนด้านสุขภาพเพื่อสรา้ งความเข้มแข็งของ ประชากรกลุ่มเป้าหมาย ระบบสขุ ภาพ วธิ กี ารจัดเกบ็ ขอ้ มลู 2. เพื่อให้มีบคุ ลากรเพยี งพอต่อการยกระดับคุณภาพและมาตรฐานบรกิ ารสุขภาพ 1. บุคลากรสาธารณสขุ ประเภทขา้ ราชการ และพนักงานราชการ 2. เขตสขุ ภาพ และหนว่ ยงานในสงั กดั เขตสุขภาพ (สสจ. รพศ. รพท. รพช. สสอ. รพ.สต. และ สอ.น.) 1. ฐานข้อมูลระบบสารสนเทศเพื่อการบรหิ ารจดั การบุคลากรสาธารณสุข สำนักงาน ปลดั กระทรวงสาธารณสุข (HROPS) 2. เอกสารแผนบริหารตำแหน่งวา่ งและการดำเนนิ การตามแผนของเขตสุขภาพ รายละเอียดตวั ชวี้ ดั กระทรวงสาธารณสขุ ประจาํ ปงี บประมาณ 2564 หนา้ :: 286

แหลง่ ข้อมูล 1. ระบบ HROPS 2. เขตสุขภาพ และหน่วยงานในสังกัดเขตสุขภาพ (สสจ. รพศ. รพท. รพช. สสอ. รพ.สต. รายการขอ้ มูล 1 และ สอ.น.) รายการขอ้ มูล 2 A = จำนวนเขตสุขภาพทมี่ ีตำแหน่งวา่ งผา่ นเกณฑไ์ มเ่ กิน รอ้ ยละ 4 สตู รคำนวณตัวชี้วัด ระยะเวลาประเมินผล A เกณฑ์การประเมนิ : ไตรมาสที่ 2 และ 4 ปี 2564: รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดอื น รอบ 3 เดือน - - ≥ 9 เขตสุขภาพ ≥ 9 เขตสขุ ภาพ มีตำแหนง่ วา่ งคงเหลือ มตี ำแหนง่ วา่ งคงเหลอื ปี 2565: รอบ 3 เดือน ไมเ่ กนิ ร้อยละ 6 ไม่เกนิ ร้อยละ 4 - รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดอื น ปี 2566: - รอบ 3 เดือน ≥ 10 เขตสุขภาพ ≥ 10 เขตสุขภาพ - มีตำแหน่งว่างคงเหลือ มีตำแหน่งวา่ งคงเหลอื วิธีการประเมินผล : ไม่เกินร้อยละ 5 ไมเ่ กินร้อยละ 3 เอกสารสนับสนุน : รายละเอียดขอ้ มลู พนื้ ฐาน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดือน - 12 เขตสุขภาพ 12 เขตสุขภาพ มตี ำแหนง่ วา่ งคงเหลือ มีตำแหน่งว่างคงเหลือ ไม่เกินร้อยละ 5 ไมเ่ กนิ ร้อยละ 3 วเิ คราะห์ขอ้ มูลจากฐานข้อมูลในระบบ HROPS - Baseline data หน่วยวดั ผลการดำเนนิ งานในรอบปีงบประมาณ พ.ศ. 2561 2562 2563 ร้อยละของเขตสุขภาพ ร้อยละ - 5.24 4.62 ที่มกี ารบรหิ ารจดั การ (ณ 1 ส.ค. 62) (ณ 1 ต.ค. 63) กำลงั คนท่ีมีประสิทธภิ าพ ผ้ใู ห้ขอ้ มลู ทางวิชาการ / นายสรรเสรญิ นามพรหม ผอู้ ำนวยการกองบรหิ ารทรัพยากรบุคคล ผปู้ ระสานงานตวั ช้ีวัด โทรศัพท์ทท่ี ำงาน : 0 2590 1410 โทรศพั ท์มือถือ : - โทรสาร : 02-590-1421 E-mail : [email protected] กองบริหารทรัพยากรบุคคล สำนกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสุข รายละเอยี ดตวั ชี้วดั กระทรวงสาธารณสขุ ประจําปงี บประมาณ 2564 หน้า :: 287

หน่วยงานประมวลผลและ กลมุ่ ภารกิจด้านบรหิ ารแผนกำลังคนและทนุ มนุษย์ กองบรหิ ารทรัพยากรบุคคล จดั ทำข้อมูล (ระดับส่วนกลาง) สำนกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสุข ผูร้ บั ผิดชอบการรายงานผล 1. นางมธั ยัสถ์ เหลา่ สุรสนุ ทร นกั ทรพั ยากรบคุ คลชำนาญการพิเศษ การดำเนนิ งาน โทรศัพทท์ ที่ ำงาน : 02-590-2067 โทรศัพท์มือถือ : - กลมุ่ งานอตั รากำลัง กองบริหารทรัพยากรบุคคล สำนกั งานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ 2. นางสาวเสาวลกั ษณ์ ฉิมจาด นกั ทรพั ยากรบุคคลชำนาญการพเิ ศษ โทรศพั ทท์ ี่ทำงาน : 02-590-1356 โทรศัพท์มอื ถือ : - โทรสาร : E-mail : [email protected] กลุ่มงานบรหิ ารและพฒั นารปู แบบการจ้างงานทางเลือก กองบริหารทรพั ยากรบคุ คล สำนกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ 3. นางสาวอรพนิ ทองสมนกึ นักทรพั ยากรบุคคลชำนาญการ โทรศพั ท์ที่ทำงาน : 02-590-2081 โทรศพั ท์มือถือ : - โทรสาร : E-mail : [email protected] กลุ่มงานบริหารผลการปฏิบัติราชการและเทคโนโลยีสารสนเทศด้านบริหารทรพั ยากรบคุ คล กองบริหารทรพั ยากรบุคคล สำนกั งานปลัดกระทรวงสาธารณสุข 4. นายพรชัย ปอสงู เนิน นกั ทรัพยากรบุคคลชำนาญการพเิ ศษ โทรศพั ท์ท่ที ำงาน : 02-590-1857 โทรศัพท์มอื ถือ : - โทรสาร : 02-5901858 E-mail : [email protected] กลุ่มงานยุทธศาสตร์และมาตรฐานด้านบรหิ ารทรพั ยากรบุคคล กองบรหิ ารทรพั ยากรบคุ คล สำนักงานปลดั กระทรวงสาธารณสุข 1. นางฐติ าภรณ์ จนั ทร์สตู ร นักทรัพยากรบคุ คลชำนาญการพเิ ศษ โทรศพั ทท์ ี่ทำงาน : 02-5901348 โทรศัพท์มอื ถอื : 091-8864662 โทรสาร : 02-5901344 E-mail : [email protected] 2. นายเจรญิ เบา้ นาวา นกั ทรพั ยากรบคุ คลชำนาญการ โทรศพั ทท์ ่ีทำงาน : 02-5901344 โทรศพั ท์มือถือ : 091-8864662 โทรสาร : 02-5901344 E-mail : [email protected] รายละเอียดตวั ชีว้ ัดกระทรวงสาธารณสุข ประจาํ ปีงบประมาณ 2564 หนา้ :: 288

หมวด 3. ด้านบุคลากรเป็นเลิศ (People Excellence) แผนท่ี โครงการท่ี 10. การพฒั นาระบบบรหิ ารจัดการกำลงั คนดา้ นสขุ ภาพ ชื่อตัวช้ีวัด คำนยิ าม 33. โครงการบรหิ ารจัดการกำลงั คนดา้ นสุขภาพ เกณฑ์เป้าหมาย : 59. รอ้ ยละของบุคลากรท่ีมีความพร้อมรองรับการเขา้ สู่ตำแหน่งทสี่ ูงข้ึนไดร้ ับการพัฒนา 1. ตำแหน่งที่สูงขึ้น หมายถึง ตำแหน่งข้าราชการที่ทำหน้าที่หรือได้รับมอบหมาย ให้ทำหนา้ ทที่ างการบรหิ าร ได้แก่ 1) รองผู้อำนวยการ 2) หัวหน้ากลมุ่ งาน/ฝา่ ย/ศนู ย์ 3) หัวหน้าพยาบาล 4) ผู้อำนวยการโรงพยาบาลชุมชน 5) สาธารณสขุ อำเภอ 6) ผูช้ ่วยสาธารณสขุ อำเภอ 7) ผอู้ ำนวยการโรงพยาบาลสง่ เสรมิ ตำบล/ผูอ้ ำนวยการสถานีอนามัยเฉลมิ พระเกียรติ 2. ตำแหน่งว่าง หมายถึง ตำแหน่งว่างตามข้อ 1 จากการเกษียณอายุราชการใน ปีงบประมาณถัดไป โดยไม่รวมตำแหน่งว่างระหว่างปี เช่น เสียชีวิต ลาออก และตำแหน่ง ว่างจากสาเหตุการโอนไปสว่ นราชการอ่ืน ฯลฯ 3. บุคลากรที่มีความพร้อม หมายถึง บุคลากรประเภทข้าราชการที่มีคุณสมบัติ และ/ หรอื มคี วามพร้อมเขา้ สตู่ ำแหน่งที่สูงขึน้ 4. สมรรถนะตามตำแหนง่ ทส่ี งู ข้ึน หมายถงึ สมรรถนะทางการบริหารท่ี ก.พ. กำหนด ดงั น้ี 1) สภาวะผูน้ ำ (Leadership) 2) วิสยั ทัศน์ (Visioning) 3) การวางกลยุทธ์ภาครัฐ (Strategic Orientation) 4) ศกั ยภาพเพือ่ นำการปรบั เปล่ียน (Change Leadership) 5) การควบคมุ ตนเอง (Self Control) 6) การสอนงานและการมอบหมายงาน (Coaching and Empowering Others) 5. การพฒั นา หมายถงึ การสง่ บคุ ลากรเขา้ ร่วมหลักสตู ร/ฝึก/อบรม ตามแนวทางหรอื หลกั สูตรท่สี อดคลอ้ งกบั สมรรถนะทางการบรหิ ารที่ ก.พ. กำหนด 6. บุคลากรที่ผ่านการพัฒนา หมายถึง บุคลากรที่ผ่านการฝึก/อบรม ตามหลักเกณฑ์ท่ี หลักสูตรได้กำหนด เช่น การฝึก/อบรมครบตามหลักสูตร การสอบผ่านเกณฑ์ การได้รับใบ ประกาศนียบัตร ฯลฯ เปน็ ตน้ 7. จำนวนของบุคลากรที่ต้องได้รับการพัฒนา หมายถึง จำนวนบุคลากรสองเท่าของ ตำแหน่งว่างตามข้อ 2 8. ร้อยละของบุคลากรที่มีความพร้อมรองรับการเข้าสู่ตำแหน่งท่ีสูงขึ้นได้รับการพัฒนา หมายถึง จำนวนบุคลากรที่ผ่านการพัฒนาเพื่อรองรับการเข้าสู่ตำแหน่งที่สูงขึ้น เทียบกับ จำนวนของบคุ ลากรท่ีต้องได้รบั การพัฒนา มสี ัดสว่ นไม่นอ้ ยกวา่ ร้อยละ 80 ปีงบประมาณ 64 ปงี บประมาณ 65 ปงี บประมาณ 66 ปงี บประมาณ 67 ปงี บประมาณ 68 ไมน่ ้อยกวา่ ร้อยละ 80 ไม่น้อยกวา่ รอ้ ยละ 85 ไม่น้อยกวา่ รอ้ ยละ 90 ไม่นอ้ ยกว่าร้อยละ 95 ร้อยละ 100 รายละเอยี ดตวั ชี้วดั กระทรวงสาธารณสขุ ประจาํ ปีงบประมาณ 2564 หนา้ :: 289

วัตถปุ ระสงค์ 1. เพอ่ื พฒั นาบคุ ลากรให้มคี วามพร้อมรองรบั การเขา้ สตู่ ำแหน่งท่สี ูงขนึ้ 2. เพ่อื ใหม้ ีความต่อเน่อื งทางการบรหิ ารและมกี ารสบื ทอดตำแหนง่ อยา่ งเป็นระบบ ประชากรกลุ่มเปา้ หมาย 1. บคุ ลากรทม่ี ีคณุ สมบตั ิ/ความพรอ้ มเข้าสู่ตำแหนง่ ทีส่ งู ข้นึ 2. กรมทุกกรมในสงั กัดกระทรวงสาธารณสุข วธิ ีการจดั เกบ็ ข้อมูล 1. ฐานข้อมลู ระบบสารสนเทศเพื่อการบรหิ ารจดั การบุคลากรสาธารณสุข สำนักงาน ปลดั กระทรวงสาธารณสุข (HROPS) 2. เอกสารแผนการพัฒนาบุคลากรตามตำแหนง่ ทส่ี ูงขึน้ แหล่งข้อมลู 1. ระบบ HROPS 2. กรมทุกกรมในสงั กดั กระทรวงสาธารณสขุ (ยกเว้นหนว่ ยงานในกำกบั ) รายการขอ้ มูล 1 A = จำนวนบุคลากรท่ผี ่านการพัฒนาเพอื่ รองรบั การเขา้ สูต่ ำแหน่งท่ีสงู ขึ้น ณ วันท่ีรายงานผล รายการขอ้ มูล 2 B = จำนวนของบุคลากรทต่ี ้องไดร้ บั การพัฒนา ณ วันที่รายงานผล สูตรคำนวณตวั ชี้วัด (A/B) x 100 ระยะเวลาประเมินผล ทกุ ไตรมาส เกณฑ์การประเมิน : ปี 2564: รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดือน - มกี ารวิเคราะห์ตำแหน่ง มกี ารจัดเตรียมหลักสตู ร พัฒนาบุคลากรตาม บคุ ลากรผา่ นการพัฒนา วา่ งทางการบรหิ าร การพฒั นาบุคลากรรองรบั แผนการพัฒนาฯ เพื่อรองรบั การเขา้ สู่ - มกี ารคำนวณจำนวน การเข้าสู่ตำแหน่งท่ีสูงขึ้น ตำแหน่งสงู ขน้ึ บุคลากรทีต่ ้องได้รบั การ ไมน่ ้อยกว่ารอ้ ยละ 80 พัฒนา - มีการจัดทำแผนพัฒนา บุคลากรรองรบั การเขา้ สู่ ตำแหนง่ ที่สงู ขน้ึ ปี 2565: รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดอื น - มีการวเิ คราะหต์ ำแหน่ง มีการจัดเตรียมหลักสตู ร พฒั นาบคุ ลากรตาม บุคลากรผ่านการพัฒนา ว่างทางการบรหิ าร การพฒั นาบุคลากรรองรบั แผนการพฒั นาฯ เพ่อื รองรบั การเขา้ สู่ - มกี ารคำนวณจำนวน การเข้าสู่ตำแหน่งที่สูงขึ้น ตำแหนง่ สูงขึ้น บคุ ลากรทตี่ ้องไดร้ ับการ ไมน่ อ้ ยกว่ารอ้ ยละ 85 พฒั นา - มีการจดั ทำแผนพัฒนา บุคลากรรองรับการเข้าสู่ ตำแหนง่ ทีส่ ูงขึ้น ปี 2566: รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดอื น - มกี ารวเิ คราะห์ตำแหน่ง มกี ารจัดเตรยี มหลักสูตร พัฒนาบคุ ลากรตาม บุคลากรผา่ นการพฒั นา วา่ งทางการบริหาร การพฒั นาบุคลากรรองรบั แผนการพัฒนาฯ เพือ่ รองรบั การเขา้ สู่ การเขา้ สู่ตำแหน่งทส่ี งู ขนึ้ ตำแหนง่ สูงขึ้น ไมน่ ้อยกว่าร้อยละ 90 รายละเอียดตวั ชี้วัดกระทรวงสาธารณสขุ ประจาํ ปงี บประมาณ 2564 หน้า :: 290

- มีการคำนวณจำนวน บคุ ลากรทต่ี ้องไดร้ ับการ พฒั นา - มกี ารจัดทำแผนพัฒนา บคุ ลากรรองรับการเข้าสู่ ตำแหนง่ ท่สี ูงข้นึ 2567: รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดือน พัฒนาบคุ ลากรตาม บุคลากรผ่านการพัฒนา - มกี ารวิเคราะหต์ ำแหนง่ มกี ารจดั เตรยี มหลักสตู ร แผนการพัฒนาฯ เพ่อื รองรบั การเข้าสู่ วา่ งทางการบริหาร การพัฒนาบุคลากรรองรบั รอบ 9 เดือน ตำแหนง่ สูงขนึ้ - มีการคำนวณจำนวน การเข้าสตู่ ำแหน่งท่ีสงู ขึ้น พัฒนาบคุ ลากรตาม ไมน่ ้อยกว่ารอ้ ยละ 95 แผนการพฒั นาฯ บคุ ลากรท่ตี ้องไดร้ บั การ รอบ 12 เดอื น บคุ ลากรผ่านการ พัฒนา พัฒนาเพื่อรองรับการ - มีการจดั ทำแผนพัฒนา เข้าส่ตู ำแหน่งสูงขึน้ บุคลากรรองรบั การเข้าสู่ รอ้ ยละ 100 ตำแหนง่ ที่สงู ขนึ้ ปี 2568: รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน - มกี ารวิเคราะหต์ ำแหนง่ มีการจดั เตรียมหลักสตู ร ว่างทางการบริหาร การพฒั นาบุคลากรรองรับ - มกี ารคำนวณจำนวน การเขา้ สูต่ ำแหน่งทส่ี งู ขน้ึ บคุ ลากรทต่ี ้องได้รบั การ พัฒนา - มีการจดั ทำแผนพัฒนา บคุ ลากรรองรบั การเขา้ สู่ ตำแหน่งที่สูงขึ้น วิธกี ารประเมินผล : - วิเคราะหข์ ้อมลู จากฐานข้อมูลในระบบ HROPS เอกสารสนับสนุน : รายละเอียดข้อมูลพืน้ ฐาน - วิเคราะห์ข้อมลู จากแบบรายงานผลการดำเนินงาน ผใู้ ห้ขอ้ มลู ทางวิชาการ / - ผปู้ ระสานงานตัวชี้วัด Baseline data หนว่ ย ผลการดำเนินงานในรอบปงี บประมาณ พ.ศ. วัด 2561 2562 2563 รอ้ ยละของบุคลากรท่ีมี ร้อยละ - - - ความพร้อมรองรับการเข้า สูต่ ำแหน่งเป้าหมายที่ กำหนด นายสรรเสริญ นามพรหม ผ้อู ำนวยการกองบรหิ ารทรัพยากรบคุ คล โทรศพั ท์ทท่ี ำงาน : 0 2590 1410 โทรศพั ทม์ ือถือ : - โทรสาร : 0 2590 1421 E-mail : [email protected] กองบริหารทรัพยากรบคุ คล สำนักงานปลดั กระทรวงสาธารณสุข รายละเอยี ดตัวชว้ี ัดกระทรวงสาธารณสขุ ประจําปีงบประมาณ 2564 หนา้ :: 291

หนว่ ยงานประมวลผลและ กลุม่ งานอตั รากำลัง กองบริหารทรพั ยากรบุคคล สำนกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ จัดทำข้อมูล (ระดบั ส่วนกลาง) 1. นางสาวเสาวลกั ษณ์ ฉมิ จาด นกั ทรพั ยากรบุคคลชำนาญการพิเศษ ผรู้ บั ผิดชอบการรายงานผล โทรศพั ทท์ ่ีทำงาน : 02-590-1356 โทรศพั ท์มือถือ : - การดำเนนิ งาน โทรสาร : E-mail : [email protected] กล่มุ งานสรา้ งความตอ่ เนือ่ งทางการบรหิ าร กองบรหิ ารทรพั ยากรบุคคล สำนกั งาน ปลัดกระทรวงสาธารณสุข 2. นางสาวเกศรินทร์ ช้แี จง นกั ทรพั ยากรบคุ คลชำนาญการพิเศษ โทรศพั ทท์ ่ีทำงาน : 02-590-1674 โทรศพั ท์มอื ถอื : - โทรสาร : E-mail : - กลุ่มงานบรหิ ารผลการปฏิบัตริ าชการและเทคโนโลยีสารสนเทศด้านบรหิ ารทรัพยากรบุคคล กองบริหารทรัพยากรบุคคล สำนักงานปลดั กระทรวงสาธารณสุข 3. นายพรชัย ปอสูงเนนิ นักทรพั ยากรบุคคลชำนาญการพเิ ศษ โทรศัพท์ทที่ ำงาน : 02-590-1857 โทรศพั ท์มือถอื : - โทรสาร : 02-5901858 E-mail : [email protected] กลุ่มงานยทุ ธศาสตร์และมาตรฐานดา้ นบรหิ ารทรัพยากรบคุ คล กองบรหิ ารทรพั ยากรบุคคล สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข 1. นางฐิตาภรณ์ จันทร์สตู ร นกั ทรัพยากรบคุ คลชำนาญการพิเศษ โทรศัพท์ท่ีทำงาน : 02-5901348 โทรศัพท์มอื ถอื : 091 - 8864662 โทรสาร : 02-5901344 E-mail : [email protected] 2. นายเจรญิ เบ้านาวา นกั ทรพั ยากรบคุ คลชำนาญการ โทรศัพทท์ ี่ทำงาน : 02-5901344 โทรศพั ท์มือถือ : - โทรสาร : 02-5901344 E-mail : [email protected] รายละเอียดตวั ชว้ี ัดกระทรวงสาธารณสุข ประจําปีงบประมาณ 2564 หน้า :: 292

หมวด 3. ดา้ นบคุ ลากรเป็นเลศิ (People Excellence) แผนท่ี 10. การพัฒนาระบบบรหิ ารจัดการกำลงั คนด้านสุขภาพ โครงการท่ี 34. โครงการ Happy MOPH กระทรวงสาธารณสุข กระทรวงแหง่ ความสุข ระดบั การแสดงผล ประเทศ ชอ่ื ตวั ช้ีวดั 60. องคก์ รแห่งความสุขทม่ี คี ณุ ภาพและเปน็ ต้นแบบ 60.1 จงั หวัดมอี งคก์ รแหง่ ความสุขทมี่ ีคณุ ภาพและเป็นตน้ แบบ 60.2 กรมวชิ าการมอี งค์กรแหง่ ความสขุ ท่ีมคี ณุ ภาพและเปน็ ต้นแบบ คำนิยาม องค์กรแห่งความสุข หมายถึง หน่วยงานในสังกัดกระทรวงสาธารณสุขทุกระดับ (หน่วยงานส่วนกลาง เขตสุขภาพ สสจ. รพศ. รพท. รพช. สสอ. (รวม รพ.สต.) มีการ ขับเคลอื่ นการดำเนินการองคก์ รแห่งความสุข สู่องค์กรแห่งความสุขอยา่ งยัง่ ยืน การสร้างสุขในองค์กร หมายถึง การดำเนินงานภายในองค์กรมุ่งเน้นการสร้างเสริม บุคลากรให้มีทั้งสุขภาพที่ดีและมีความสุขในการทำงาน โดยอาศัยหลักการ 3 ประการคือ 1) คนทำงานมีความสุข (Happy People) การจดั สมดุลชีวิตในการทำงานไดอ้ ย่างมืออาชีพ มีศีลธรรมอันดีงาม และเอื้ออาทรต่อตนเองและผู้อื่น 2) ที่ทำงานน่าอยู่ ( Happy Workplace) ที่ทำงานมีความปลอดภัย ดูแลความสุขในการทำงานของบุคลากรให้เกิด ความคิดสร้างสรรค์ในการอยู่ร่วมกัน และมีการพัฒนาร่วมกัน และ 3) การทำงานเป็นทีม (Happy Teamwork) องค์กรแห่งความสุขที่มีคุณภาพและเป็นต้นแบบ หมายถึง หน่วยงานในสังกัดกระทรวง สาธารณสุขจัดทำผลการขับเคลื่อนการดำเนินงานองค์กรแห่งความสุข เพื่อเสนอ คณะกรรมการ/คณะทำงานพิจารณาคัดเลือกองค์กรแห่งความสุขที่มีคุณภาพและเป็น ต้นแบบ โดยใช้เกณฑ์การประเมินคณุ ภาพองค์กรแหง่ ความสุข เกณฑ์การประเมนิ คุณภาพองค์กรแห่งความสขุ อยู่ระหวา่ งดำเนนิ การ โดยเม่อื ดำเนินการ แลว้ เสร็จจะแจง้ เวยี นไปยงั ทกุ หนว่ ยงานเพอ่ื ใช้ประกอบการดำเนินการต่อไป เกณฑเ์ ปา้ หมาย : ปีงบประมาณ 64 ปงี บประมาณ 65 ปีงบประมาณ 66 ปงี บประมาณ 67 มีองคก์ รแหง่ ความสุขที่มี มีองค์กรแหง่ ความสขุ ท่ีมี มอี งคก์ รแหง่ ความสุขท่ีมี มอี งค์กรแหง่ ความสุขท่ีมี คุณภาพและเป็นต้นแบบ คณุ ภาพและเปน็ ตน้ แบบ คณุ ภาพและเปน็ ตน้ แบบ คณุ ภาพและเป็นต้นแบบ • จงั หวัดละ 1 แหง่ • จงั หวัดละ 2 แหง่ • จังหวัดละ 3 แห่ง • จังหวดั ละ 4 แห่ง • กรมวิชาการละ 1 • กรมวิชาการละ 2 • กรมวิชาการละ 3 • กรมวชิ าการละ 4 แห่ง แหง่ แหง่ แห่ง วัตถปุ ระสงค์ เพื่อให้หน่วยงานในสังกัดกระทรวงสาธารณสุข ทั้งส่วนกลางและส่วนภูมิภาค มีการ ขับเคลื่อนการดำเนินงานองค์กรแห่งความสุข สู่องค์กรแห่งความสุขอย่างยั่งยืน และเป็น รปู ธรรม ประชากรกลุ่มเป้าหมาย 1. ระดับกรมวิชาการ 2. ระดบั จงั หวัด ได้แก่ สสจ. รพศ. รพท. รพช. และสสอ. (รวม รพ.สต.) วิธกี ารจัดเก็บขอ้ มลู 1. หน่วยงานจัดสง่ ผลการดำเนนิ งาน เพอ่ื เสนอต่อคณะกรรมการ/คณะทำงาน ในระดบั หนว่ ยงาน พิจารณาคดั เลอื กองคก์ รแห่งความสุขทมี่ ีคุณภาพและเป็นต้นแบบ 2. หน่วยงานระดับกรมวิชาการ และระดับจงั หวดั แจ้งผลการพิจารณาคัดเลอื กองคก์ รแห่ง ความสุขท่มี ีคุณภาพและเป็นต้นแบบ พรอ้ มเอกสารหลักฐาน มายังกองยทุ ธศาสตรแ์ ละ แผนงาน ทางไปรษณยี ์อิเล็กทรอนกิ ส์ [email protected] รายละเอยี ดตวั ชว้ี ัดกระทรวงสาธารณสุข ประจําปงี บประมาณ 2564 หนา้ :: 293

แหล่งข้อมลู กองยุทธศาสตร์และแผนงาน รายการข้อมูล A1 = จำนวนองค์กรแห่งความสขุ ท่ีมีคุณภาพและเป็นตน้ แบบในจังหวดั สตู รคำนวณตวั ชว้ี ัด A2 = จำนวนองค์กรแห่งความสุขทม่ี ีคุณภาพและเปน็ ตน้ แบบในกรมวิชาการ ระยะเวลาประเมนิ ผล A1 และ A2 เกณฑก์ ารประเมิน : 12 เดือน ปี 2564: รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดอื น รอบ 3 เดือน - - - มีองค์กรแหง่ ความสุขท่ีมี คุณภาพและเป็นต้นแบบ ปี 2565: • จงั หวดั ละ 1 แห่ง รอบ 3 เดือน • กรมวชิ าการละ 1 แห่ง - รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดือน ปี 2566: - - รอบ 3 เดือน มอี งคก์ รแห่งความสุขท่ีมี - คณุ ภาพและเปน็ ตน้ แบบ • จังหวัดละ 2 แหง่ ปี 2567: • กรมวชิ าการละ 2 แห่ง รอบ 3 เดือน - รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดือน - - วธิ กี ารประเมนิ ผล : มีองคก์ รแห่งความสขุ ท่ีมี คณุ ภาพและเป็นต้นแบบ เอกสารสนบั สนนุ : • จงั หวัดละ 3 แห่ง • กรมวชิ าการละ 3 แห่ง รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดือน - - มอี งคก์ รแหง่ ความสขุ ที่มี คุณภาพและเปน็ ตน้ แบบ • จงั หวดั ละ 4 แห่ง • กรมวชิ าการละ 4 แห่ง คณะกรรมการ/คณะทำงาน ในระดับหน่วยงาน พิจารณาคัดเลือกองค์กรแห่งความสขุ ที่มี คุณภาพและเปน็ ต้นแบบ ตามเกณฑก์ ารประเมินคุณภาพองค์กรแหง่ ความสุข - ระดบั กรมวิชาการ (จำนวน 1 แห่ง) - ระดับจังหวัด (จำนวน 1 แหง่ ) โดยจัดส่งมายังกองยุทธศาสตร์และแผนงาน ทางไปรษณีย์อิเล็กทรอนิกส์ [email protected] เกณฑ์คุณภาพองคก์ รแหง่ ความสุข รายละเอยี ดตัวชี้วัดกระทรวงสาธารณสขุ ประจาํ ปงี บประมาณ 2564 หนา้ :: 294

รายละเอียดข้อมูลพืน้ ฐาน Baseline หนว่ ยวัด ผลการดำเนนิ งานในรอบปงี บประมาณ พ.ศ. ผใู้ หข้ อ้ มูลทางวิชาการ / data 2561 2562 2563 ผูป้ ระสานงานตวั ช้ีวดั - จำนวน Bright Spot Bright Spot จำนวนองคก์ รแห่ง หน่วยงานประมวลผลและ จัดทำข้อมลู องค์กรแหง่ องค์กรแห่ง ความสขุ ท่ีมีคณุ ภาพ (ระดบั ส่วนกลาง) ผู้รบั ผิดชอบการรายงานผล ความสุข ความสุข มาตรฐาน การดำเนนิ งาน 71 85 1) ระดบั เขตสุขภาพ หนว่ ยงาน หนว่ ยงาน รอ้ ยละ 100 2) ระดับจังหวัด ร้อยละ 39.47 3) ระดบั กรมวิชาการ/ สป. (ส่วนกลาง) รอ้ ยละ 77.78 ผใู้ หข้ ้อมูลทางวิชาการ 1. นางธติ ิภทั ร คหู า นกั วเิ คราะห์นโยบายและแผนชำนาญการพิเศษ โทรศัพท์ทที่ ำงาน : 02-5902459 โทรศพั ท์มือถือ : - โทรสาร : 02-5918191 E-mail : [email protected] 2. นางสาวนรศิ รา เสนารนิ ทร์ นักวเิ คราะห์นโยบายและแผนปฏบิ ตั กิ าร โทรศพั ทท์ ี่ทำงาน : 02-5902459 โทรศัพท์มือถอื : - โทรสาร : 02-5918191 E-mail : [email protected] สถานทีท่ ำงาน: กองยุทธศาสตร์และแผนงาน สำนักงานปลดั กระทรวงสาธารณสุข 1. นายแพทย์กิตตก์ วี โพธ์โิ น ผอู้ ำนวยการโรงพยาบาลจติ เวชนครราชสีมาราชนครินทร์ โทรศพั ทท์ ี่ทำงาน : โทรศพั ท์มือถอื : - โทรสาร : E-mail : 2. นางพรทพิ ย์ ดำรงปัทมา นักวเิ คราะห์นโยบายและแผนชำนาญการพเิ ศษ โทรศพั ทท์ ที่ ำงาน : โทรศัพท์มอื ถือ : - โทรสาร : E-mail : สถานทท่ี ำงาน: กองยุทธศาสตรแ์ ละแผนงาน กรมสขุ ภาพจติ กลุ่มพัฒนานโยบายด้านสุขภาพ กองยทุ ธศาสตร์และแผนงาน สำนกั งานปลดั กระทรวง สาธารณสขุ 1. นางธิติภทั ร คูหา นักวิเคราะหน์ โยบายและแผนชำนาญการพเิ ศษ โทรศพั ท์ที่ทำงาน : 02-5902459 โทรศพั ท์มือถอื : - โทรสาร : 02-5918191 E-mail : [email protected] 2. นางสาวนรศิ รา เสนารนิ ทร์ นักวิเคราะห์นโยบายและแผนปฏบิ ัติการ โทรศัพทท์ ่ีทำงาน : 02-5902459 โทรศพั ท์มอื ถอื : - โทรสาร : 02-5918191 E-mail : [email protected] 3. นางสาวจิราพร อทิ ธชิ ัยวัฒนา นกั วเิ คราะหน์ โยบายและแผน โทรศัพทท์ ี่ทำงาน : 02-5902459 โทรศัพท์มือถือ : - โทรสาร : 02-5918191 E-mail : [email protected] สถานทที่ ำงาน: กองยุทธศาสตร์และแผนงาน สำนกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ รายละเอียดตวั ช้วี ดั กระทรวงสาธารณสขุ ประจําปงี บประมาณ 2564 หน้า :: 295

หมวด 4. ด้านบริหารเป็นเลิศดว้ ยธรรมาภบิ าล (Governance Excellence) แผนที่ 11. การพัฒนาระบบธรรมาภบิ าลและองค์กรคุณภาพ โครงการท่ี 35. โครงการประเมนิ คุณธรรมความโปรง่ ใส ระดับการแสดงผล จังหวดั ชือ่ ตัวชี้วดั 61. ร้อยละของหน่วยงานในสังกัดสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุขผ่านเกณฑ์ การประเมนิ ITA คำนิยาม การประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหนว่ ยงานในสงั กัดสำนักงาน ปลัดกระทรวงสาธารณสุข ราชการบรหิ ารสว่ นภมู ิภาค (MOPH Integrity and Transparency Assessment : MOPH ITA)เป็นไปภายใต้แนวคิด เปิดเผยข้อมูลสู่ความโปร่งใส (Open Data to Transparency)ซึ่งเป็นหลักการพื้นฐานสำคัญของการประเมินคุณธรรมและความ โปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานในสังกัดสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข ราชการ บริหารส่วนภมู ภิ าค เน้นหลักการประเมินตนเอง (Self-Assessment) จากขอ้ เทจ็ จรงิ ทีส่ ามารถ ตรวจสอบได้จากเอกสาร / หลักฐานเชิงประจักษ์ ทค่ี รอบคลมุ การปฏบิ ัติราชการของหน่วยงาน ในสังกัดสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข ราชการบริหารส่วนภูมิภาค ในทุกมิติตั้งแต่การ บริหารงานของผู้บริหารและการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ภายในหน่วยงาน ภายใต้แผนงาน ยุทธศาสตร์ชาติระยะ 20 ปี (ด้านสาธารณสุข) ยุทธศาสตร์ที่ 4 บริหารเป็นเลิศด้วยธรรมาภิบาล (Governance Excellence) แผนงานที่ 11 การพัฒนาระบบธรรมาภิบาลและองค์กรคุณภาพ โครงการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใส และเป็นเครื่องมือภายใต้การขับเคลื่อนนโยบาย กระทรวงสาธารณสุข ปี 2564 ตามพนั ธะสัญญาการขบั เคลื่อนนโยบายกระทรวงสาธารณสุข ปี 2564 ประเด็นที่ 8 ธรรมาภบิ าล โปร่งใส บรหิ ารดว้ ยหลักธรรมาภบิ าล โปร่งใส เปน็ ธรรม สงั เคราะห์เปน็ องค์ประกอบหลกั ทีส่ ำคญั แปลงสคู่ ำถามท่ีใชใ้ นการประเมนิ จากข้อมูล เอกสารหลักฐานเชิงประจักษ์ (Evidence-Based Integrity and Transparency Assessment : EBIT) จำแนกเป็น 9 ตัวชี้วัด ประกอบด้วย (1) ตัวชี้วัดการเปิดเผยข้อมูล (2) ตัวชี้วัด การจัดซื้อจัดจ้างและการจัดหาพัสดุ (3) ตัวชี้วัดการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล (4) ตัวชี้วัดการส่งเสริมความโปร่งใส (5) ตัวชี้วัดการรับสินบน (6) ตัวชี้วัดการใช้ทรัพย์สิน ของราชการ (7) ตัวชี้วัดการดำเนินงานเพื่อป้องกันการทุจริต (8) ตัวชี้วัดการป้องกัน ผลประโยชน์ทับซ้อน และ (9) ตัวชี้วัดการเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กร ประเมินผ่านระบบ MITAS ( MOPH Integrity and Transparency Assessment System) ท ุ ก ไ ต ร ม า ส ตามท่ปี ฏิทนิ กำหนด เกณฑเ์ ปา้ หมาย : ปีงบประมาณ 60 ปีงบประมาณ 61 ปีงบประมาณ 62 ปงี บประมาณ 63 ปีงบประมาณ 64 รอ้ ยละ 85 ร้อยละ 90 รอ้ ยละ 90 ร้อยละ 90 ร้อยละ 92 วตั ถุประสงค์ 1. เพ่อื ประเมินผลด้านคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานเป้าหมายสังกัด สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ ราชการบรหิ ารสว่ นภมู ิภาค 2. เพื่อพัฒนาและปรับปรุงกระบวนการปฏิบัติงาน และให้การบริหารราชการของหน่วยงาน เป้าหมายสงั กดั สำนักงานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ ราชการบริหารสว่ นภูมิภาค มปี ระสิทธิภาพประสิทธิผลตามหลักธรรมาภบิ าล รายละเอียดตัวชี้วดั กระทรวงสาธารณสขุ ประจาํ ปงี บประมาณ 2564 หน้า :: 296