KPI-moph2564

3. เพื่อให้เกิดผลในทางปฏิบัติในการนำมาตรการการป้องกันและปราบปรามการทุจริต ทั้งในระดับนโยบาย ระดับปฏิบัติการ มาบังคับใช้และปฏิบัติอย่างทั่วถึ ง ครอบคลุม ทว่ั ทงั้ องคก์ ร ประชากรกลุ่มเปา้ หมาย รวมทั้งสิ้น จำนวน 1,854 แห่ง จำแนกเปน็ 1. สำนักงานสาธารณสขุ จังหวัด จำนวน 76 หนว่ ยงาน 2. โรงพยาบาลศูนย/์ โรงพยาบาลท่วั ไป จำนวน 116 แหง่ 3. สำนักงานสาธารณสขุ อำเภอ จำนวน 878 หนว่ ยงาน 4. โรงพยาบาลชุมชน จำนวน 784 แห่ง วธิ กี ารจัดเกบ็ ข้อมลู จัดเก็บข้อมูลหน่วยงานเป้าหมายท่ีตอบคำถามและแนบเอกสาร / หลกั ฐาน ตามขอ้ คำถามใน แบบสำรวจหลักฐานเชงิ ประจกั ษต์ ามความเป็นจรงิ ในระบบ MITAS (MOPH Integrity and Transparency Assessment System) และให้คะแนนการประเมนิ ตามรอบ การประเมนิ 4 ไตรมาส ไตรมาสที่ 1 รอบ 3 เดอื น (เดอื นธันวาคมของทุกป)ี ไตรมาสที่ 2 รอบ 6 เดือน (เดือนมีนาคมของทกุ ปี) ไตรมาสที่ 3 (เดือนมิถนุ ายนของทกุ ปี) และไตรมาสที่ 4 (เดอื น กันยายนของทุกปี) กำหนดระดับคะแนนในแต่ละไตรมาส ดังนี้ ไตรมาสท่ี 1 ไตรมาสท่ี 2 ไตรมาสที่ 3 ไตรมาสท่ี 4 ระดบั ขั้น ร้อยละ 82 ร้อยละ 87 ร้อยละ 92 ของความสำเร็จ (5 ระดบั ) แหล่งข้อมูล แบบสำรวจหลกั ฐานเชงิ ประจักษ์ (Evidence-Based Integrity and Transparency Assessment : EBIT) ทพ่ี ัฒนาจากสำนักงาน ป.ป.ช. ในระบบ MITAS (MOPH Integrity and รายการข้อมูล 1 Transparency Assessment System) A = จำนวนหนว่ ยงานท่ีผา่ นเกณฑ์การประเมนิ ตนเองตามแบบสำรวจหลกั ฐานเชิงประจักษ์ (EBIT) ผา่ นเกณฑร์ ้อยละ 92 (ใน 1 ปี) รายการข้อมูล 2 B = จำนวนหนว่ ยงานท้งั หมดที่เข้ารบั การประเมิน ITA (1,854 หนว่ ยงาน) สูตรคำนวณตวั ชว้ี ัด A  100/ B ระยะเวลาประเมนิ ผล ประเมนิ ตนเองเพือ่ ปรบั ปรงุ และพฒั นากระบวนการปฏิบัตงิ านเกิดความโปรง่ ใส ตรวจสอบไดต้ าม แบบสำรวจหลกั ฐานเชิงประจกั ษ์ (EBIT) ประเมินตนเองในรอบไตรมาสที่1 รอบ 3 เดือน (เดอื นธันวาคมของทุกปี) ไตรมาสท่ี 2 รอบ 6 เดอื น (เดอื นมีนาคมของทกุ ปี)ไตรมาสที่ 3 รอบ 9 เดือน (เดอื นมิถนุ ายนของทุกป)ี และไตรมาสที่ 4 รอบ 12 เดอื น(เดอื นกันยายนของทกุ ป)ี เกณฑก์ ารประเมนิ : ปี 2560: รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9เดือน รอบ 12เดอื น ระดับขั้นของความสำเรจ็ 75 80 85 (ระดับ 5) ปี 2561: รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9เดือน รอบ 12เดอื น ระดบั ข้นั ของความสำเร็จ 80 85 90 (ระดับ 5) รายละเอยี ดตวั ช้วี ัดกระทรวงสาธารณสขุ ประจําปีงบประมาณ 2564 หนา้ :: 297

ปี 2562: รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9เดือน รอบ 12เดือน ระดับขนั้ ของความสำเร็จ 80 85 90 (ระดับ 5) ปี 2563: รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9เดือน รอบ 12เดอื น ระดับข้ันของความสำเรจ็ 80 85 90 (ระดบั 5) ปี 2564: รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9เดือน รอบ 12เดอื น ระดบั ขน้ั ของความสำเรจ็ 82 87 92 (ระดับ 5) วิธีการประเมนิ ผล : หน่วยงานจำนวน 1,854 หนว่ ยงาน ประเมนิ ตนเองเพอ่ื ปรับปรงุ และพฒั นากระบวนการ ปฏบิ ัติงานเกิดความโปร่งใส ตรวจสอบได้ ตามแบบประเมนิ หลกั ฐานเชงิ ประจักษ์ (Evidence- Based ) ประเมินตนเองในรอบไตรมาสที่ 1 ไตรมาสท่ี 2 ไตรมาสท่ี 3 และไตรมาสที่ 4 ดังน้ี การประเมนิ รอบไตรมาสที่ 1 (ตลุ าคม-ธนั วาคม ของทุกปี) Small Success : ประเมินตนเองตามแบบหลกั ฐานเชงิ ประจักษ์ ขอ้ EB 1–EB 5 ค่าเปา้ หมายคือ ระดับ 5 วัดระดับข้นั ของความสำเร็จ (Milestone) เกณฑก์ ารให้คะแนน : ปรบั เกณฑ์การใหค้ ะแนน 5 ระดับ โดยกำหนดเกณฑ์การใหค้ ะแนน ดังน้ี ระดับ 1 ระดับ 2 ระดับ 3 ระดบั 4 ระดับ 5 1 ข้อ (EB) 2 ข้อ (EB) 3 ข้อ (EB) 4 ข้อ (EB) 5 ขอ้ (EB) ระดบั ขั้นของความสำเร็จ (Milestone) ดงั นี้ ระดับ เกณฑ์การให้คะแนน คะแนน หลกั ฐานเชงิ ประจกั ษ์ประกอบประเด็นการเปิดเผยข้อมูล 1 จำนวน 1 ข้อ (ของ EB1-EB5) หลักฐานเชงิ ประจักษ์ประกอบประเดน็ การเปดิ เผยข้อมูล 2 จำนวน 2 ข้อ (ของ EB1-EB5) หลกั ฐานเชงิ ประจกั ษ์ประกอบประเดน็ การจัดซอื้ จดั จา้ ง 3 จำนวน 3 ขอ้ (ของ EB1-EB5) หลกั ฐานเชงิ ประจกั ษ์ประกอบประเด็นการจดั ซ้ือจัดจ้าง 4 จำนวน 4 ขอ้ (ของ EB1-EB5) หลกั ฐานเชิงประจกั ษ์ประกอบประเด็นการจดั ซ้ือจดั จ้าง 5 จำนวน 5 ข้อ (ของ EB1-EB5) รายละเอยี ดตวั ช้วี ัดกระทรวงสาธารณสขุ ประจาํ ปีงบประมาณ 2564 หน้า :: 298

การประเมินรอบไตรมาสที่ 2 (มกราคม-มนี าคม ของทุกปี) ประเมินตนเองตามแบบหลักฐานเชงิ ประจกั ษท์ ุกขอ้ (EB 1- EB 24) ค่าเปา้ หมายคือ ระดับ 3 ร้อยละ 82 เกณฑ์การใหค้ ะแนน ช่วงปรบั เกณฑ์การให้คะแนน +/- ร้อยละ 5 ต่อ 1 คะแนน โดยกำหนดเกณฑก์ ารใหค้ ะแนนดังนี้ ระดบั 1 ระดับ 2 ระดับ 3 ระดับ 4 ระดับ 5 - - 82 87 92 การประเมนิ รอบไตรมาสที่ 3 (เมษายน-พฤษภาคม ของทุกปี) ประเมนิ ตนเองตามแบบหลักฐานเชงิ ประจกั ษ์ทกุ ขอ้ (EB 1- EB 24) ค่าเปา้ หมายคอื ระดับ 4 ร้อยละ 87 เกณฑ์การให้คะแนน ชว่ งปรบั เกณฑ์การให้คะแนน +/- ร้อยละ 5 ต่อ 1 คะแนน โดยกำหนดเกณฑก์ ารให้คะแนนดงั นี้ ระดับ 1 ระดับ 2 ระดบั 3 ระดับ 4 ระดบั 5 - - 82 87 92 การประเมนิ รอบไตรมาสท่ี 4 (มิถุนายน-กนั ยายน ของทุกปี) ประเมินตนเองตามแบบหลักฐานเชิงประจักษ์ทกุ ขอ้ (EB 1-EB 24) ค่าเปา้ หมายคือ ระดับ 5 ร้อยละ 92 เกณฑก์ ารใหค้ ะแนน ช่วงปรบั เกณฑ์การให้คะแนน +/- รอ้ ยละ 5 ต่อ 1 คะแนน โดยกำหนดเกณฑ์การใหค้ ะแนนดงั นี้ ระดบั 1 ระดับ 2 ระดบั 3 ระดับ 4 ระดับ 5 - - 82 87 92 เอกสารสนับสนุน : 1. แบบสำรวจหลักฐานเชิงประจักษ์ (Evidence-Based Integrity and Transparency รายละเอยี ดขอ้ มูล พ้นื ฐาน Assessment : EBIT) ของสำนักงานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ ทีพ่ ฒั นาจากสำนกั งาน ป.ป.ช. ผูใ้ ห้ขอ้ มลู ทางวิชาการ/ 2. ระบบ MITAS (MOPH Integrity and Transparency Assessment System) ผู้ประสานงานตัวชี้วัด Baseline data หน่วย ผลการดำเนินงานในรอบปีงบประมาณ พ.ศ. วดั 2561 2562 2563 รอ้ ยละของ ร้อยละ 95.45 96.86 94.38 ผ่าน หนว่ ยงานในสังกดั ผ่าน ผ่าน 1,746 สำนักงาน 1,764 1,792 หนว่ ยงาน หนว่ ยงาน หน่วยงาน (1,850 ปลัดกระทรวง (1,848 (1,850 หน่วยงาน) สาธารณสขุ ผ่าน หนว่ ยงาน) หนว่ ยงาน) เกณฑ์การประเมนิ ITA นางสาวสชุ าฎา วรนิ ทรเ์ วช นักวิเคราะห์นโยบายและแผนชำนาญการพิเศษ โทรศพั ท์ : 0 2590 1866 โทรศพั ท์มือถือ : 08 1931 5388 โทรสาร : 02 590 1330 E-Mail : [email protected] สถานที่ทำงาน ศูนยป์ ฏบิ ัตกิ ารต่อตา้ นการทจุ รติ กระทรวงสาธารณสขุ รายละเอยี ดตัวชว้ี ดั กระทรวงสาธารณสุข ประจาํ ปงี บประมาณ 2564 หนา้ :: 299

หน่วยงานประมวลผล นางสาวทิพยวรรณ ภสู ิงห์ทอง นกั วิเคราะหน์ โยบายและแผน และจดั ทำข้อมูล โทรศพั ท์ : 0 2590 1330 โทรศพั ท์มอื ถือ : 08 9928 3357 (ระดบั ส่วนกลาง) โทรสาร : 02 590 1330 E-mail : [email protected] สถานทที่ ำงาน ศนู ยป์ ฏบิ ัตกิ ารตอ่ ต้านการทจุ ริต กระทรวงสาธารณสขุ ผ้รู บั ผิดชอบการรายงาน นางสาวทพิ ยวรรณ ภูสงิ หท์ อง นักวิเคราะหน์ โยบายและแผน ผลการดำเนินงาน โทรศพั ท์ : 0 2590 1330 โทรศัพท์มอื ถอื : 08 9928 3357 โทรสาร : 02 590 1330 E-mail : [email protected] สถานท่ีทำงาน ศูนย์ปฏบิ ัตกิ ารต่อต้านการทจุ รติ กระทรวงสาธารณสุข รายละเอยี ดตัวชี้วัดกระทรวงสาธารณสขุ ประจาํ ปงี บประมาณ 2564 หนา้ :: 300

หมวด 4. ด้านบริหารเปน็ เลศิ ด้วยธรรมาภิบาล (Governance Excellence) แผนท่ี 11 การพฒั นาระบบธรรมาภบิ าลและองคก์ รคุณภาพ โครงการที่ 35. โครงการประเมนิ คณุ ธรรมความโปร่งใส ระดับการแสดงผล ส่วนกลาง ช่อื ตัวช้ีวัด 62. รอ้ ยละของหน่วยงานในสังกดั กระทรวงสาธารณสุขผ่านเกณฑ์การประเมิน ITA คำนยิ าม การประเมิน ITA หมายถึง เคร่ืองมือการประเมนิ เชิงบวกเพ่ือเป็นมาตรการป้องกัน การทุจรติ และเป็นกลไกในการสรา้ งความตระหนักให้หน่วยงานภาครฐั มกี ารดำเนินงาน อยา่ งโปรง่ ใสและมีคุณธรรม ทเ่ี ป็นไปตามมติคณะรฐั มนตรีเมอื่ วนั ท่ี 23 มกราคม 2561 ทเ่ี ห็นชอบใหห้ นว่ ยงานภาครัฐเข้าร่วมการประเมนิ คุณธรรมและความโปร่งใส ในการดำเนนิ งานของหน่วยงานภาครฐั (ITA) ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2561-2564 โดยใช้ แนวทางและเคร่ืองมอื การประเมินตามท่ีสำนกั งาน ป.ป.ช. กำหนด ออกแบบการขับเคลื่อน ภายใต้แนวคดิ Open to Transparency ซงึ่ เปน็ หลักการพ้นื ฐานสำคญั ของการประเมิน ITA ที่มาจากการเปิดเผยข้อมูลของหนว่ ยงานในสังกดั กระทรวงสาธารณสขุ ให้สาธารณชน รบั ทราบและสามารถตรวจสอบการดำเนินงานได้ และเปิดโอกาสการมสี ่วนรว่ มของ ผมู้ ีส่วนได้ส่วนเสีย ผ้รู ับบริการ และประชาชน ตามภารกจิ ของหนว่ ยงานในสังกดั กระทรวงสาธารณสุข ซึ่งการเปดิ ทง้ั 2 ประการ จะชว่ ยสง่ เสริมใหห้ น่วยงานในสงั กัด กระทรวงสาธารณสขุ มคี วามโปรง่ ใสไปสกู่ ารต่อต้านการทุจริตและประพฤติมิชอบของทุก หน่วยงาน 1. แหล่งข้อมูลทีใ่ ชใ้ นการประเมิน ประกอบดว้ ย 3 แหล่งข้อมูล ดังน้ี 1.1 ผู้มีส่วนไดส้ ่วนเสยี ภายใน หมายถงึ บุคลากรของแตล่ ะหน่วยงานในสงั กัด กระทรวงสาธารณสขุ ต้ังแตร่ ะดบั ผ้บู รหิ าร ผอู้ ำนวยการ / หวั หนา้ เจ้าหนา้ ท่ีของรฐั ท่ที ำงานมาเป็นระยะเวลาไม่น้อยกว่า 1 ปี 1.2 ผมู้ สี ว่ นได้ส่วนเสียภายนอก หมายถึง บุคคล นติ บิ คุ คล บรษิ ัทเอกชน หรอื หนว่ ยงานของรัฐอ่นื ท่เี คยมารบั บริการ หรือมาตดิ ต่อตามภารกิจของหนว่ ยงานในสงั กัด กระทรวงสาธารณสขุ นบั ต้ังแตใ่ นปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 1.3 เวบ็ ไซต์ หมายถึง เว็บไซตห์ ลกั ของหน่วยงานในสังกัดกระทรวงสาธารณสุข ทีใ่ ชใ้ นการสอื่ สารต่อี สาธารณะ 2. เครือ่ งมือในการประเมนิ ประกอบดว้ ย 3 เคร่ืองมือ 2.1 แบบวดั การรับรขู้ องผู้มสี ่วนไดส้ ว่ นเสียภายใน (Internal Integrity and Transparency Assessment : IIT) 2.2 แบบวดั การรบั รู้ของผมู้ สี ่วนได้ส่วนเสียภายนอก (External Integrity and Transparency Assessment : EIT) 2.3 แบบตรวจการเปดิ เผยข้อมูลสาธารณะ (Open Data Integrity and Transparency Assessment : OIT) 3. การเก็บรวบรวมข้อมูล 3.1 แบบ IIT หนว่ ยงานในสงั กดั กระทรวงสาธารณสุข เกบ็ รวบรวมขอ้ มูลในระบบ ITAS ของสำนักงาน ป.ป.ช. 3.2 แบบ EIT หนว่ ยงานในสังกดั กระทรวงสาธารณสุข เก็บรวบรวมขอ้ มลู นะบบ ITAS ของสำนักงาน ป.ป.ช. รายละเอียดตวั ชว้ี ัดกระทรวงสาธารณสขุ ประจําปงี บประมาณ 2564 หน้า :: 301

3.3 แบบ OIT หน่วยงานในสงั กัดกระทรวงสาธารณสขุ ตอบคำถามลงในระบบ ITAS ของสำนักงาน ป.ป.ช. สำนกั งาน ป.ป.ช. และคณะท่ีปรึกษาการประเมิน ITA ดำเนินการตรวจและให้คะแนน ประมวลผลคะแนน วิเคราะห์ผลและใหข้ ้อเสนอแนะ ประกาศผลการประเมินในเดือน กนั ยายน 2564 เกณฑ์เป้าหมาย : ปงี บประมาณ 61 ปงี บประมาณ 62 ปีงบประมาณ 63 ปีงบประมาณ 64 ปีงบประมาณ 60 รอ้ ยละ 85 ร้อยละ 85 รอ้ ยละ 85 ร้อยละ 85 ร้อยละ 85 วัตถุประสงค์ 1. เพื่อให้การดำเนินงานตามภารกจิ ของหน่วยงานในสังกัดกระทรวงสาธารณสุข ได้เปดิ เผย ประชากรกลุ่มเปา้ หมาย ขอ้ มลู ต่อสาธารณชนเกิดประโยชน์สูงสดุ ต่อผู้มารับบริการ ประชาชน และสังคม วิธกี ารจดั เก็บข้อมูล 2. เพื่อใหห้ นว่ ยงานในสงั กดั กระทรวงสาธารณสุข ได้พัฒนาและปรับปรุงกระบวนการ ปฏิบตั ิงาน และใหก้ ารบริหารราชการมปี ระสิทธิภาพประสิทธผิ ลตามหลกั ธรรมาภบิ าล 3. เพ่ือให้หน่วยงานในสังกดั กระทรวงสาธารณสุข เหน็ การพัฒนาในด้านคุณธรรม และความโปร่งใสอย่างเป็นรูปธรรม ส่งเสริมให้มารบั บริการ ประชาชน และสังคม มสี ว่ นร่วม ในการประเมินมากขน้ึ รวมทง้ั ส้นิ จำนวน 17 หนว่ ยงาน จำแนกเป็น 1. สว่ นราชการระดับกรม จำนวน 10 หน่วยงาน 2. หน่วยงานของรัฐในกำกับของรฐั มนตรวี า่ การกระทรวงสาธารณสขุ จำนวน 4 หน่วยงาน 3. องคก์ ารมหาชน จำนวน 2 หนว่ ยงาน 4. รฐั วิสาหกิจ จำนวน 1 หน่วยงาน ประชากรกลมุ่ เปา้ หมาย จดั เก็บข้อมูลตามเคร่ืองมอื ในการประเมิน 3 เครื่องมือ 3 แหลง่ ข้อมลู เป็นไปตามปฏิทินการประเมินของสำนักงาน ป.ป.ช. ไตรมาสท่ี 1 ไตรมาสท่ี 2 ไตรมาสท่ี 3 ไตรมาสท่ี 4 - - - ลงทะเบยี นเข้าใช้งาน - สำนกั งาน ป.ป.ช. ในระบบ ITAS และคณะทีป่ รึกษา - นำเข้าข้อมลู IIT EIT ดำเนนิ การตรวจ และ OIT ในระบบ ITAS และใหค้ ะแนน ประมวลผลคะแนน วิเคราะหผ์ ลและให้ ข้อเสนอแนะ - สำนักงาน ป.ป.ช. ประกาศผลคะแนน ITA (เดือนกนั ยายน 2564) แหล่งข้อมูล 1. แบบวัดการรับรู้ของผมู้ ีสว่ นไดส้ ่วนเสียภายใน (Internal Integrity and Transparency Assessment : IIT) 2. แบบวัดการรับรขู้ องผมู้ ีส่วนได้สว่ นเสยี ภายนอก (External Integrity and Transparency Assessment : EIT) 3. แบบตรวจการเปดิ เผยขอ้ มูลสาธารณะ (Open Data Integrity and Transparency Assessment : OIT) รายละเอียดตัวชวี้ ดั กระทรวงสาธารณสขุ ประจาํ ปีงบประมาณ 2564 หน้า :: 302

รายการข้อมูล 1 A = จำนวนหนว่ ยงานทผ่ี า่ นเกณฑ์การประเมนิ ITA ผ่านเกณฑร์ ้อยละ 85 (ใน 1 ป)ี รายการขอ้ มูล 2 B = จำนวนหนว่ ยงานท้งั หมดท่ีเขา้ รับการประเมนิ ITA (17 หน่วยงาน) สตู รคำนวณตัวช้ีวัด ระยะเวลาประเมินผล A  100/ B เกณฑก์ ารประเมนิ : ไตรมาสท่ี 4 ปี 2560: รอบ 6 เดือน รอบ 9เดือน รอบ 12เดอื น รอบ 3 เดือน - - 85 - รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดือน ปี 2561: - - 85 รอบ 3 เดือน - รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดอื น - - 85 ปี 2562: รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดอื น - - - 85 ปี 2563: รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดอื น รอบ 3 เดือน - - - 85 ปี 2564: 1. ประชากรกลุม่ เป้าหมาย จัดเก็บข้อมลู ตามเครื่องมือในการประเมิน 3 เครื่องมือ รอบ 3 เดือน ประกอบดว้ ย แบบวดั การรับรขู้ องผ้มู ีส่วนได้สว่ นเสยี ภายใน (Internal Integrity and - Transparency Assessment : IIT) แบบวัดการรับรขู้ องผู้มีส่วนได้สว่ นเสยี ภายนอก วิธีการประเมินผล : (External Integrity and Transparency Assessment : EIT) และแบบตรวจการเปิดเผย เอกสารสนบั สนุน : ขอ้ มูลสาธารณะ (Open Data Integrity and Transparency Assessment : OIT) ตาม ปฏทิ ินการประเมินของสำนักงาน ป.ป.ช.ในระบบ ITAS ไตรมาสท่ี 3 2. สำนกั งาน ป.ป.ช. และคณะที่ปรึกษา ดำเนินการตรวจและให้คะแนน ประมวลผล คะแนน วิเคราะห์ผลและให้ข้อเสนอแนะ ช่วงเดือนกรกฎาคม – สงิ หาคม 2564 3 สำนักงาน ป.ป.ช. ประกาศผลคะแนน ITA ในเดือนกันยายน 2564) 1. แบบวัดการรบั รูข้ องผมู้ ีสว่ นได้ส่วนเสียภายใน (Internal Integrity and Transparency Assessment : IIT) 2. แบบวดั การรบั รขู้ องผู้มสี ่วนไดส้ ว่ นเสยี ภายนอก (External Integrity and Transparency Assessment : EIT) 3. แบบตรวจการเปดิ เผยขอ้ มูลสาธารณะ (Open Data Integrity and Transparency Assessment : OIT) 4. ระบบ ITAS (Integrity and Transparency Assessment System) 5. ค่มู อื การประเมิน ITA ประจำปงี บประมาณ พ.ศ. 2564 ของสำนักงาน ป.ป.ช. รายละเอียดตัวชีว้ ดั กระทรวงสาธารณสุข ประจาํ ปงี บประมาณ 2564 หนา้ :: 303

รายละเอยี ดข้อมลู พ้ืนฐาน Baseline data หน่วย ผลการดำเนนิ งานในรอบปีงบประมาณ พ.ศ. วัด 2561 2562 2563 รอ้ ยละ รอ้ ยละ 87.23 86.15 87.70 ของหน่วยงาน (17 หนว่ ยงาน) คะแนนเฉลยี่ ในสังกดั กระทรวง (16 หน่วยงาน) (16 หนว่ ยงาน) หนว่ ยงาน สาธารณสุข คะแนนเฉลยี่ คะแนนเฉลยี่ ทเี่ ขา้ ประเมนิ ผ่านเกณฑ์ หน่วยงาน หน่วยงาน การประเมนิ ITA ท่เี ขา้ ประเมนิ ท่ีเข้าประเมนิ ผูใ้ ห้ขอ้ มูลทางวิชาการ / นางสาวสชุ าฎา วรนิ ทรเ์ วช นกั วเิ คราะหน์ โยบายและแผนชำนาญการพิเศษ ผู้ประสานงานตวั ช้ีวัด โทรศพั ท์ : 0 2590 1866 โทรศัพทม์ อื ถือ : 08 1931 5388 โทรสาร : 02 590 1330 E-Mail : [email protected] สถานทีท่ ำงาน ศนู ย์ปฏิบตั ิการตอ่ ตา้ นการทุจริต กระทรวงสาธารณสขุ หนว่ ยงานประมวลผล นางสาวทิพยวรรณ ภสู ิงห์ทอง นกั วิเคราะหน์ โยบายและแผน และจดั ทำข้อมลู โทรศัพท์ : 0 2590 1330 โทรศัพท์มอื ถือ : 08 9928 3357 (ระดับส่วนกลางจากระบบ โทรสาร : 02 590 1330 E-mail : [email protected] ITAS ของสำนกั งาน ป.ป.ช.) สถานที่ทำงาน ศูนยป์ ฏบิ ตั กิ ารต่อตา้ นการทุจริต กระทรวงสาธารณสุข ผู้รบั ผดิ ชอบการรายงานผล นางสาวทิพยวรรณ ภสู ิงหท์ อง นกั วิเคราะห์นโยบายและแผน การดำเนินงาน โทรศพั ท์ : 0 2590 1330 โทรศัพท์มอื ถือ : 08 9928 3357 โทรสาร : 02 590 1330 E-mail : [email protected] สถานท่ีทำงาน ศูนย์ปฏิบัตกิ ารต่อต้านการทจุ รติ กระทรวงสาธารณสุข รายละเอยี ดตวั ชวี้ ัดกระทรวงสาธารณสขุ ประจําปงี บประมาณ 2564 หนา้ :: 304

หมวด 4. ด้านบรหิ ารเป็นเลศิ ด้วยธรรมาภิบาล (Governance Excellence) แผนงานท่ี โครงการที่ 11. การพัฒนาระบบธรรมาภบิ าลและองคก์ รคณุ ภาพ ระดับการแสดงผล ชอื่ ตัวช้วี ดั 35. โครงการประเมินคุณธรรมความโปรง่ ใส คำนยิ าม จงั หวดั /เขต/ประเทศ เกณฑ์เป้าหมาย : 2560 63. ร้อยละของส่วนราชการและหน่วยงานสังกัดกระทรวงสาธารณสุขผ่านเกณฑ์ - การประเมินการตรวจสอบภายใน การควบคมุ ภายในและการบรหิ ารความเสีย่ ง วัตถุประสงค์ : การตรวจสอบภายใน หมายความวา่ กจิ กรรมการใหค้ วามเชอ่ื มัน่ และการใหค้ ำปรึกษา 1) การตรวจสอบภายใน อย่างเที่ยงธรรมและเป็นอิสระ ซึ่งจัดให้มีขึ้นเพื่อเพิ่มคุณค่าและปรับปรุงการปฏิบัติงาน ของหน่วยงานของรัฐให้ดีขึ้น และจะช่วยให้หน่วยงานของรัฐบรรลุถึงเป้าหมายและ 2) การควบคุมภายใน วัตถุประสงคท์ ่กี ำหนดไว้ ด้วยการประเมินและปรับปรุงประสทิ ธผิ ลของกระบวนการบริหาร และการบริหารความเสยี่ ง ความเส่ียง การควบคมุ และการกำกบั ดแู ลอย่างเปน็ ระบบ ประชากรกลมุ่ เปา้ หมาย : การควบคุมภายใน หมายความว่า กระบวนการปฏิบัติงานที่ผู้กำกับดูแล หัวหน้า 1) การตรวจสอบภายใน หน่วยงานของรัฐ ฝ่ายบริหาร และบุคลากรของหน่วยงานของรัฐจัดให้มีขึ้น เพื่อสร้าง ความมน่ั ใจอย่างสมเหตุสมผลว่า การดำเนนิ งานของหน่วยงานของรฐั จะบรรลุวัตถุประสงค์ ดา้ นการดำเนนิ งาน ดา้ นการรายงาน และด้านการปฏบิ ัติตามกฎหมาย ระเบียบ และข้อบงั คับ การบริหารความเสีย่ ง หมายความว่า การนำความเสี่ยงที่มอี ยู่ทั้งในระดับส่วนราชการ และระดับหน่วยงานมาดำเนินการวิเคราะห์หาระดับของความเสี่ยงเพื่อนำไปสู่การกำหนด กิจกรรมการควบคมุ ในรายงานการประเมนิ ผลการควบคุมภายในตามแบบ ปค. 5 ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 2561 2562 2563 ร้อยละ 75 --- เพื่อให้ส่วนราชการสังกัดกระทรวงสาธารณสขุ มีการปฏิบัตงิ านที่เป็นไปตามหลักเกณฑ์ กระทรวงการคลังว่าด้วย มาตรฐานและหลักเกณฑ์ปฏิบัติการตรวจสอบภายในสำหรับ หนว่ ยงานของรัฐ พ.ศ. 2561 ผลการปฏิบตั ิงานสามารถสร้างความพึงพอใจให้กับหน่วยรับตรวจ และสรา้ งมลู ค่าเพิ่มด้วยการส่งเสริมใหส้ ่วนราชการและหนว่ ยงานสงั กัดกระทรวงสาธารณสุข มกี ารดำเนนิ งานทมี่ ปี ระสิทธิภาพ ประสทิ ธิผล บรรลุวัตถปุ ระสงค์ และเป้าหมายท่ีกำหนด เพือ่ ใหส้ ว่ นราชการและหน่วยงานสังกัดกระทรวงสาธารณสุขมีระบบการควบคุมภายใน และการบริหารความเสี่ยงที่เพียงพอเหมาะสมเป็นไปตามหลักเกณฑ์กระทรวงการคลังว่าด้วย มาตรฐานและหลักเกณฑ์ปฏิบัติการควบคุมภายในสำหรับหน่วยงานของรัฐ พ.ศ. 2561 และที่กระทรวงสาธารณสุขกำหนด ประกอบด้วย กลุ่มตรวจสอบภายในของส่วนราชการสังกัดกระทรวงสาธารณสุข จำนวน 9 หน่วยงาน ได้แก่ สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข กรมการแพทย์ กรมควบคุมโรค กรมการแพทย์แผนไทยและการแพทย์ทางเลือก กรมวิทยาศาสตร์การแพทย์ กรมสนับสนุน บรกิ ารสขุ ภาพ กรมสขุ ภาพจิต กรมอนามยั และสำนกั งานคณะกรรมการอาหารและยา ประกอบดว้ ย ส่วนราชการและหน่วยงานสังกดั กระทรวงสาธารณสุข ดงั นี้ 1. ระดับส่วนราชการ ได้แก่ สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข กรมการแพทย์ กรม ควบคมุ โรค กรมการแพทย์แผนไทยและการแพทย์ทางเลือก กรมวทิ ยาศาสตร์การแพทย์ กรม รายละเอียดตวั ชี้วดั กระทรวงสาธารณสขุ ประจําปงี บประมาณ 2564 หนา้ :: 305

2) การควบคุมภายใน สนับสนุนบริการสุขภาพ กรมสุขภาพจิต กรมอนามัย และสำนักงานคณะกรรมการอาหาร และการบริหารความเสย่ี ง และยา รวม 9 แห่ง วิธีการจัดเกบ็ ขอ้ มลู 2. ระดับหนว่ ยงาน ได้แก่ สำนักงานสาธารณสุขจังหวัด จำนวน 76 แห่ง โรงพยาบาลศูนย์ แหลง่ ขอ้ มูล จำนวน 34 แห่ง โรงพยาบาลทว่ั ไป จำนวน 87 แห่ง และโรงพยาบาลชุมชน จำนวน 778 แห่ง รายการข้อมลู 1 (ตัวตัง้ ) : 1. รายงานการตรวจสอบและประเมินคุณภาพงานตรวจสอบภายในกลุ่มตรวจสอบ ภายในของส่วนราชการสงั กดั กระทรวงสาธารณสุข 2. รายงานการตรวจสอบและประเมินผลระบบการควบคุมภายในของผู้ตรวจสอบ ภายในกลมุ่ ตรวจสอบภายในระดบั กระทรวง ผตู้ รวจสอบภายในสว่ นราชการสังกดั กระทรวง สาธารณสุข และผู้ตรวจสอบภายในประจำหน่วยงานสังกัดสำนักงานปลัดกระทรวง สาธารณสขุ 3. เอกสารหลักฐานอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง เช่น หลักฐานการสื่อสารยืนยันถึงความเหมาะสม ของวัตถุประสงค์และขอบเขตการตรวจสอบ เอกสารการสรุปข้อตรวจพบ กระดาษทำการ สรุปผลการตรวจสอบ เปน็ ต้น ส่วนราชการและหน่วยงานสังกัดกระทรวงสาธารณสุข A = จำนวนส่วนราชการและหน่วยงานสังกัดกระทรวงสาธารณสุขที่ผ่านเกณฑ์การ ประเมินการตรวจสอบภายใน การควบคุมภายในและการบริหารความเสี่ยงตามเกณฑ์ที่ กำหนด รายการขอ้ มลู 2 (ตัวหาร) : B = จำนวนส่วนราชการและหน่วยงานสังกัดกระทรวงสาธารณสุขที่ได้รับการประเมิน และจัดส่งรายงานผลการประเมินให้กลุ่มตรวจสอบภายในระดับกระทรวงภายในระยะ สตู รคำนวณตัวช้ีวดั เวลาท่กี ำหนด ระยะเวลาประเมนิ ผล เกณฑ์การประเมนิ : (A / B) x 100 ปีงบประมาณ พ.ศ. 2560 : รายไตรมาส 1 – 4 โดยไตรมาส 2 , 3 และ 4 เป็นไปตามเกณฑ์การประเมินที่กำหนด รอบ 3 เดือน - รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดอื น - - - ปงี บประมาณ พ.ศ. 2561 : รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดือน - - - - ปงี บประมาณ พ.ศ. 2562 : รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดอื น รอบ 3 เดือน - - - - รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดอื น ปงี บประมาณ พ.ศ. 2563 : - - - รอบ 3 เดือน - รายละเอยี ดตัวชี้วดั กระทรวงสาธารณสขุ ประจาํ ปงี บประมาณ 2564 หน้า :: 306

ปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 : รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดือน จัดทำเครื่องมือในการ ร้อยละ 30 ของส่วนราชการ ร้อยละ 50 ของส่วนราชการ รอ้ ยละ 75 ของสว่ นราชการ ตรวจสอบและประเมินผล แ ล ะ ห น ่ ว ย ง า น ส ั ง กั ด แ ล ะ ห น ่ ว ย ง า น ส ั ง กั ด แ ล ะ ห น ่ ว ย ง า น ส ั ง กัด การตรวจสอบภายใน การ ก ร ะ ท ร ว ง ส า ธ า รณสุข ก ร ะ ท ร ว ง ส า ธ า ร ณ สุ ข กระทรวงสาธาร ณสุข ควบคุมภายในและการ ผ่านเกณฑ์การประเมิน ผ่านเกณฑ์การประเมิน ผ่านเกณฑ์การประเมิน บริหารความเสี่ยง เพ่ือ ก า ร ต ร ว จ ส อ บ ภ ายใน การตรวจสอบภายใน การ การตรวจสอบภาย ใน เป็นแนวทางสำหรับการ การควบคมุ ภายใน และ ควบคุมภายใน และ ก า ร ค ว บ ค ุ ม ภ า ย ใ น ด ำ เ น ิ น ง า น ข อ ง ก ลุ่ ม การบริหารความเสีย่ ง การบรหิ ารความเสย่ี ง และการบรหิ ารความเสี่ยง ต ร ว จ ส อ บ ภ า ย ใ น ร ะ ดั บ กระทรวง รวมทั้งเป็น แนวทางการปฏิบัติงาน ของส่วนราชการและ หน่วยงานสังกัดกระทรวง สาธารณสุข ไดแ้ ก่ คมู่ ือ รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดอื น การตรวจสอบภายใน การควบคมุ ภายใน และ การบริหารความเสี่ยง รวมทั้งกระดาษทำการ ตรวจสอบในเรื่องต่างๆ ทเ่ี กี่ยวขอ้ ง วิธกี ารประเมินผล : 1) การตรวจสอบภายใน กลุ่มตรวจสอบภายในระดับกระทรวงจะดำเนินการประเมินคุณภาพงานตรวจสอบ ภายในกลุ่มตรวจสอบภายในของส่วนราชการสังกัดกระทรวงสาธารณสุข โดยประเมิน ตามเอกสารหลักฐานประกอบการปฏิบัติงานในแต่ละขั้นตอนประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 เพื่อสนับสนุนให้กลุ่มตรวจสอบภายในของส่วนราชการสังกัดกระทรวงสาธารณสุขมี การปฏิบัติงานที่เป็นไปตามมาตรฐานและหลักเกณฑ์ปฏิบัติการตรวจสอบภายในภาครัฐที่ กระทรวงการคลงั กำหนด โดยสรปุ ผลการประเมินเปน็ 3 ระดบั ดังน้ี 1. การประเมนิ แต่ละประเดน็ การพจิ ารณาว่ามผี ลการปฏิบัติงานอยใู่ นระดับคะแนนใด ระดับคะแนน 01234 ไมม่ ีการ ดำเนินการ ดำเนนิ การ ดำเนินการ ดำเนนิ การ ดำเนนิ การ 1 ข้อ 2 ข้อ 3 ขอ้ 4 ข้อ 2. การประเมินตามมาตรฐาน โดยนำคะแนนที่ได้รับจากการประเมินในแต่ละประเด็น การพิจารณาจากมาตรฐานด้านคุณสมบัติ มาตรฐานด้านการปฏิบัติงาน มาคำนวณหา คะแนนเฉล่ยี และคูณดว้ ยน้ำหนกั ออกมาเปน็ คะแนนเฉล่ียถ่วงน้ำหนัก รายละเอียดตัวชว้ี ดั กระทรวงสาธารณสขุ ประจําปงี บประมาณ 2564 หน้า :: 307

มาตรฐาน นำ้ หนกั 1. มาตรฐานดา้ นคุณสมบัติ 0.38 2. มาตรฐานดา้ นการปฏิบัติงาน 0.62 1.00 รวม 3. ภาพรวมผลการประเมิน โดยนำคะแนนเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักของมาตรฐานด้านคุณสมบัติ มาตรฐานดา้ นการปฏิบตั ิงานมารวมกนั และจัดระดับผลการประเมิน ดังน้ี ผลการประเมิน คะแนน ผ่านเกณฑก์ ารประเมิน 2.50 – 4.00 ไมผ่ ่านเกณฑก์ ารประเมนิ 0.00 – 2.49 ส่วนราชการสังกดั กระทรวงสาธารณสขุ สำนกั งานสาธารณสุขจังหวัด โรงพยาบาลศูนย์ โรงพยาบาลทั่วไป โรงพยาบาลชุมชน จะต้องดำเนินการจัดวางระบบการควบคุมภายใน ให้เป็นไปตามมาตรฐานและหลักเกณฑ์ปฏิบัติการควบคุมภายในสำหรับหน่วยงานของรัฐ 2) การควบคุมภายใน ที่กระทรวงการคลังและกระทรวงสาธารณสุขกำหนด โดยประเมินตามเกณฑ์การประเมิน และการบรหิ ารความเสี่ยง ต้งั แตร่ ะดบั ท่ี 1 – 5 ดังนี้ ระดบั เกณฑ์การประเมิน คะแนน 1 มีการกำหนดผู้รับผิดชอบในการจัดวางระบบ 1 การควบคุมภายในและผู้ติดตามประเมินผลระบบ ควบคุมภายใน 2 ดำเนินการจัดวางระบบการควบคุมภายในครบ 1 ทุกส่วนงานย่อยและหน่วยงานของรัฐ โดยปฏิบัติ ตามมาตรฐานและหลักเกณฑ์ที่กระทรวงการคลัง และกระทรวงสาธารณสุขกำหนด 3 จัดทำรายงานทุกระดับโดยปฏิบัติตามมาตรฐาน 1 และหลักเกณฑ์ที่กระทรวงการคลังและกระทรวง สาธารณสุขกำหนดไดอ้ ยา่ งครบถ้วนถูกตอ้ งทันเวลา 4 มีการนำระบบการควบคุมภายในท่ีได้ดำเนินการ 1 ไปสู่การปฏิบัติอย่างครบถ้วนถูกต้อง เพื่อให้การ ดำเนินงานมีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และบรรลุ วัตถุประสงคท์ ี่กำหนด 5 มีการตดิ ตามประเมินผลระบบการควบคุมภายใน 1 อย่างน้อยปลี ะ 1 ครงั้ และมกี ารปรบั ปรงุ ระบบการ ควบคมุ ภายในให้เป็นปัจจุบันอยูเ่ สมอ หมายเหตุ : คา่ คะแนนแต่ละระดับ = คดิ เป็นรอ้ ยละ 20 รายละเอยี ดตัวชีว้ ดั กระทรวงสาธารณสขุ ประจําปงี บประมาณ 2564 หนา้ :: 308

เอกสารสนบั สนุน 1. เอกสารหลักฐานประกอบการประเมินเป็นไปตามมาตรฐานและหลักเกณฑ์ ทกี่ ระทรวงการคลัง และกระทรวงสาธารณสุขกำหนด รายละเอียดข้อมลู พื้นฐาน : 1) การตรวจสอบภายใน 2. กฎหมาย ระเบยี บ ข้อบงั คับทเี่ กี่ยวขอ้ ง ไดแ้ ก่ 2.1 รฐั ธรรมนูญแห่งราชอาณาจักรไทย พ.ศ. 2560 มาตรา 62 วรรคสาม 2.2 ยุทธศาสตร์ชาตดิ า้ นการปรับสมดุลและพัฒนาระบบบรหิ าร 2.3 แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตรช์ าติ ประเดน็ 21 : การตอ่ ตา้ นการทุจริตและประพฤตมิ ชิ อบ 2.4 พระราชบัญญัตวิ ินัยการเงนิ การคลังของรัฐ พ.ศ. 2561 หมวด 4 มาตรา 79 2.5 หลักเกณฑ์กระทรวงการคลังว่าด้วย มาตรฐานและหลักเกณฑ์ปฏิบัติการ ตรวจสอบภายในสำหรบั หนว่ ยงานของรฐั พ.ศ. 2561 2.6 หลักเกณฑก์ ระทรวงการคลังว่าดว้ ย มาตรฐานและหลักเกณฑ์ปฏิบตั ิการควบคุม ภายในสำหรับหน่วยงานของรฐั พ.ศ. 2561 Baseline data หน่วยวัด ผลการดำเนนิ งาน ในรอบปงี บประมาณ พ.ศ. ร้อยละของส่วนราชการ ร้อยละ 2561 2562 2563 สังกัดกระทรวงสาธารณสุข ผ่านเกณฑ์การประเมินการ - -- ตรวจสอบภายใน 2) การควบคุมภายใน Baseline data หนว่ ยวัด ผลการดำเนินงาน และการบรหิ ารความเสย่ี ง ในรอบปงี บประมาณ พ.ศ. ผู้ใหข้ ้อมลู ทางวิชาการ / ผูป้ ระสานงานตวั ชีว้ ดั 2561 2562 2563 ร้อยละของส่วนราชการ รอ้ ยละ - - - และหน่วยงานสังกัดกระทรวง สาธารณสุขผ่านเกณฑ์การ ประเมินการควบคุมภายใน และการบริหารความเสี่ยง ช่อื - สกลุ นางสาวเครือพันธุ์ บุกบญุ ตำแหน่ง หัวหน้ากล่มุ ตรวจสอบภายในระดบั ระทรวง โทรศัพทท์ ที่ ำงาน : 0 2590 2345 โทรศพั ท์มอื ถือ : 09 2909 9595 โทรสาร : 0 2590 2337 E-mail : [email protected] สถานที่ทำงาน : กลุ่มตรวจสอบภายในระดบั กระทรวง สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข ชื่อ - สกุล นางธญั ชนก เสาวรัจ ตำแหน่ง นกั วิชาการตรวจสอบภายในชำนาญการพิเศษ โทรศัพท์ทท่ี ำงาน : 0 2590 2339 โทรศัพทม์ ือถอื : 06 5941 7165 โทรสาร : 0 2590 2337 E-mail : [email protected] สถานที่ทำงาน : กลุ่มตรวจสอบภายในระดบั กระทรวง สำนกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ ชื่อ - สกลุ นางสาวกลั ลิดา แสงปรชี า ตำแหน่ง นักวชิ าการตรวจสอบภายในชำนาญการ โทรศพั ทท์ ี่ทำงาน : 0 2590 2341 โทรศพั ทม์ ือถอื : 09 5857 5528 โทรสาร : 0 2590 2337 E-mail : [email protected] สถานที่ทำงาน : กลมุ่ ตรวจสอบภายในระดับกระทรวง สำนกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสุข รายละเอยี ดตัวชีว้ ัดกระทรวงสาธารณสขุ ประจําปงี บประมาณ 2564 หน้า :: 309

หนว่ ยงานประมวลผล ช่อื - สกลุ นางธญั ชนก เสาวรัจ ตำแหน่ง นกั วชิ าการตรวจสอบภายในชำนาญการพิเศษ และจดั ทำขอ้ มลู (ระดับส่วนกลาง) โทรศพั ทท์ ที่ ำงาน : 0 2590 2339 โทรศพั ทม์ ือถอื : 06 5941 7165 ผู้รบั ผิดชอบการรายงาน โทรสาร : 0 2590 2337 E-mail : [email protected] ผลการดำเนนิ งาน สถานที่ทำงาน : กลุ่มตรวจสอบภายในระดบั กระทรวง สำนกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ ชื่อ - สกุล นางสาวกลั ลิดา แสงปรีชา ตำแหนง่ นกั วิชาการตรวจสอบภายในชำนาญการ โทรศพั ท์ทีท่ ำงาน : 0 2590 2341 โทรศัพทม์ อื ถอื : 09 5857 5528 โทรสาร : 0 2590 2337 E-mail : [email protected] สถานที่ทำงาน : กลมุ่ ตรวจสอบภายในระดบั กระทรวง สำนักงานปลดั กระทรวงสาธารณสุข ชือ่ - สกุล นางสาวกรภัทร วันแก้ว ตำแหนง่ นกั วชิ าการตรวจสอบภายใน โทรศพั ท์ที่ทำงาน : 0 2590 2342 โทรศพั ท์มอื ถอื : 06 5551 5591 โทรสาร : 0 2590 2337 E-mail : [email protected] สถานทที่ ำงาน : กลมุ่ ตรวจสอบภายในระดับกระทรวง สำนักงานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ ชื่อ - สกลุ นางสาวดารณี บญุ รอต ตำแหนง่ นกั วิชาการตรวจสอบภายใน โทรศพั ทท์ ่ีทำงาน 0 2590 2339 โทรศัพทม์ อื ถือ 08 9990 0957 โทรสาร 0 2590 2337 E-mail : [email protected] สถานท่ที ำงาน : กลมุ่ ตรวจสอบภายในระดบั กระทรวง สำนักงานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ ชื่อ - สกุล นางสาวเครือพันธุ์ บุกบญุ ตำแหนง่ หวั หนา้ กล่มุ ตรวจสอบภายในระดบั ระทรวง โทรศัพท์ที่ทำงาน : 0 2590 2345 โทรศพั ทม์ อื ถือ : 09 2909 9595 โทรสาร : 0 2590 2337 E-mail : [email protected] สถานท่ที ำงาน : กลมุ่ ตรวจสอบภายในระดับกระทรวง สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข ชอ่ื - สกลุ นางสาวกัลลดิ า แสงปรชี า ตำแหน่ง นักวิชาการตรวจสอบภายในชำนาญการ โทรศัพทท์ ีท่ ำงาน : 0 2590 2341 โทรศพั ทม์ อื ถอื : 09 5857 5528 โทรสาร : 0 2590 2337 E-mail : [email protected] สถานทท่ี ำงาน : กลุ่มตรวจสอบภายในระดบั กระทรวง สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ รายละเอียดตัวชว้ี ัดกระทรวงสาธารณสขุ ประจําปีงบประมาณ 2564 หนา้ :: 310

หมวด 4. ดานบริหารเปน เลศิ ดวยธรรมาภิบาล (Governance Excellence) แผนท่ี 11. การพัฒนาระบบธรรมาภบิ าลและองคก รคณุ ภาพ โครงการที่ 36. โครงการพัฒนาองคกรคณุ ภาพ ระดบั การวัดผล จังหวัด/เขต ชือ่ ตัวชี้วัด 64. รอยละความสาํ เร็จของสวนราชการในสังกดั สาํ นกั งานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ ท่ี คํานยิ าม ดาํ เนินการพฒั นาคณุ ภาพการบริหารจัดการภาครฐั ผา นเกณฑท กี่ ําหนด 64.1. รอยละความสําเร็จของสวนราชการในสังกัดสํานักงานปลัดกระทรวง สาธารณสุขท่ีดําเนินการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐผานเกณฑท่ีกําหนด (กองสว นกลาง) 64.2 รอยละความสําเร็จของสวนราชการในสังกัดสํานักงานปลัดกระทรวง สาธารณสุขที่ดําเนินการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐผานเกณฑที่กําหนด (สาํ นกั งานสาธารณสขุ จังหวดั ) 64.3 รอยละความสําเร็จของสวนราชการในสังกัดสํานักงานปลัดกระทรวง สาธารณสุขท่ีดําเนินการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐผานเกณฑที่กําหนด (สํานกั งานสาธารณสุขอาํ เภอ) สว นราชการในสังกัดสาํ นักงานปลดั กระทรวงสาธารณสุข หมายถึง สวนราชการตาม กฎกระทรวงแบง สวนราชการสาํ นกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ พ.ศ. 2560 ดังน้ี 1. กองสวนกลาง จํานวน 12 กอง 2. สํานกั งานสาธารณสุขจังหวัด จํานวน 76 แหง 3. สํานกั งานสาธารณสุขอําเภอ จาํ นวน 878 แหง การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ หมายถึง การดําเนินการพัฒนาคุณภาพการ บริหารจัดการองคกรตามแนวทางเกณฑคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ พ.ศ.2562 (Public Sector Management Quality Award : PMQA) ประกอบดวย 1) ลักษณะ สําคัญขององคก ร 2) เกณฑคณุ ภาพการบรหิ ารจัดการภาครัฐ 7 หมวด คือ หมวด 1 การนํา องคการ หมวด 2 การวางแผนเชิงยุทธศาสตร หมวด 3 การใหความสําคัญกับผูรับบริการ และผูมีสวนไดสวนเสีย หมวด 4 การวัด การวิเคราะหและการจัดการความรู หมวด 5 บุคลากร หมวด 6 การปฏิบัติการ และหมวด 7 ผลลัพธการดําเนินการ โดยสวนราชการ ดาํ เนนิ การในป 2564- 2565 ดงั น้ี 1. จัดทําลักษณะสําคัญขององคกร จาํ นวน 13 ขอ คําถาม และทบทวนทกุ ป 2. ดําเนินการประเมินองคการดวยตนเอง(Self-Assessment) หมวด 1- 6 หาโอกาสใน การปรบั ปรงุ (Opportunity For Improvement: OFI) 3. นาํ โอกาสในการปรับปรุง (OFI) มาจัดลําดบั ความสาํ คัญและจัดทําแผนพัฒนาองคก าร หมวดละ 1 แผน 4. กําหนดตัวช้ีวัดหมวด 7 ผลลัพธการดําเนินการตามหัวขอ 7.1-7.6 จํานวน 6 หัวขอ ครบ 18 ขอ 5. ดาํ เนินการแผนพฒั นาองคการ 6. จัดสงเอกสารรายงานความกาวหนาผลการดําเนินงานของแผนพัฒนาองคการและ ตัวชี้วัด รอบ 3, 6, 9 และ 12 เดือน ใหกลุมพัฒนาระบบบริหาร สํานักงาน ปลดั กระทรวงสาธารณสุข ภายในระยะเวลาท่ีกาํ หนด รายละเอยี ดตวั ช้วี ัดกระทรวงสาธารณสุข ประจําปีงบประมาณ 2564 หน้า :: 311

เกณฑเ ปา หมาย 7. จัดทําแนวทางการปฏิบัติทีเ่ ปนเลศิ (Best Practice) และผลงานที่โดดเดนจากการนํา เกณฑคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ (PMQA) มาพัฒนาบริหารจัดการองคกร วัตถุประสงค อยา งนอย 1 เรื่อง ประชากรกลมุ เปา หมาย ระดบั หนว ยงาน ปงบประมาณ 2564 วิธีการจดั เกบ็ ขอมูล 1.กองสว นกลาง ระดบั 5 (รอ ยละ 95) แหลง ขอมลู 2.สํานกั งานสาธารณสขุ จังหวัด ระดบั 5 (รอยละ 95) รายการขอมูล 1 3.สํานกั งานสาธารณสขุ อาํ เภอ ระดับ 5 (รอ ยละ 95) รายการขอมลู 2 1. เพื่อยกระดับคุณภาพการปฏิบัติงานของสวนราชการในสังกัดสํานักงานปลัดกระทรวง สูตรคาํ นวณตัวชว้ี ดั สาธารณสุขใหส อดคลองกับพระราชกฤษฎีกาวาดวยหลักเกณฑและวิธีการบรหิ ารกิจการ ระยะเวลาประเมนิ ผล บานเมืองทด่ี ี พ.ศ. 2546 2. เพื่อนําเกณฑคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ พ.ศ. 2562 มาใชเปนแนวทางในการ ดําเนินการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการองคการและเปนบรรทัดฐานการติดตาม ประเมินผลของสว นราชการในสงั กดั สาํ นักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข 1. กองสว นกลาง 2. สาํ นักงานสาธารณสุขจงั หวัด 3. สํานกั งานสาธารณสขุ อําเภอ จากรายงานผลการประเมินของกลุมพัฒนาระบบบริหาร สํานักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข 1. กองสวนกลาง 2. สํานักงานสาธารณสุขจังหวัด 3. สาํ นักงานสาธารณสขุ อาํ เภอ A1 = จํานวนกองสว นกลางที่ดาํ เนินการพฒั นาคณุ ภาพการบริหารจดั การภาครัฐผา นเกณฑ ที่กําหนด A2 = จาํ นวนสาํ นกั งานสาธารณสุขจงั หวัดทดี่ าํ เนนิ การพัฒนาคณุ ภาพการบริหารจัดการ ภาครฐั ผา นเกณฑทีก่ าํ หนด A3 = จาํ นวนสาํ นักงานสาธารณสขุ อาํ เภอทด่ี าํ เนินการพฒั นาคณุ ภาพการบริหารจัดการ ภาครัฐผานเกณฑที่กําหนด B1 = จํานวนกองสว นกลางท้ังหมด (12 กอง) B2 = จาํ นวนสาํ นักงานสาธารณสขุ จงั หวดั (76 แหง) B3 = จํานวนสาํ นกั งานสาธารณสุขอําเภอ (878 แหง ) (A/B) X 100 ไตรมาส 4 รายละเอยี ดตัวช้วี ัดกระทรวงสาธารณสุข ประจําปีงบประมาณ 2564 หน้า :: 312

เกณฑก ารประเมิน ป 2564 : รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดอื น รอบ 3 เดอื น 1.รายงานความกาวหนา 1.รายงานความกา วหนา 1.รายงานความกาวหนา ผลการดาํ เนนิ งานของ ผลการดําเนนิ งานของ ผลการดาํ เนินงานของ 1. สวนราชการจดั ทํา แผนพฒั นาองคการ รอบ แผนพฒั นาองคการ รอบ แผนพัฒนาองคการ รอบ ลกั ษณะสาํ คญั ขององคการ 6 เดือนผานระบบออนไลน 9 เดือนผานระบบ 12 เดือนผานระบบ ครบ 13 คาํ ถาม (แบบฟอรม ภายในวันท่ี 2 เมษายน ออนไลน ภายในวนั ที่ 2 ออนไลน ภายในวนั ที่ 24 1) สง ภายในวันที่ 11 2564 กรกฎาคม 2564 กนั ยายน 2564 มกราคม 2564 2. สว นราชการประเมนิ 2.รายงานความกา วหนา 2.รายงานความกา วหนา 2.รายงานความกาวหนา ตนเอง (Self-Assessment) ผลลัพธต ัวชีว้ ดั รอบ 6 ผลลพั ธต วั ชว้ี ัด รอบ 9 ผลลัพธตัวชีว้ ดั รอบ 12 เทยี บกบั เกณฑคุณภาพการ เดอื น ผา นระบบออนไลน เดอื น ผา นระบบออนไลน เดอื น ผานระบบออนไลน บรหิ ารจัดการภาครฐั พ.ศ. ภายในวนั ท่ี 2 เมษายน ภายในวนั ท่ี 2 กรกฎาคม ภายในวนั ที่ 24 กนั ยายน 2562 หมวด 1-6 2564 2564 2564 (แบบฟอรม 2) จดั สงภายใน วันท่ี 11 มกราคม 2564 3. สว นราชการนําโอกาสใน 3. สวนราชการจดั ทาํ การปรับปรุง (Opportunity แผนปฏิบตั ิทเี่ ปน เลิศ for Improvement: OFI) มา (Best Practices) จํานวน จัดลําดบั และจัดทาํ แผนพฒั นา 5 หนา ดังน้ี องคการหมวดละ 1 จดั สง 3.1 แนวทางปฏิบัตหิ รือ ภายในวันที่ 11 มกราคม วธิ ีการและผลลัพธก าร 2564 ดําเนินการ 4. สว นราชการกําหนดตวั ชวี้ ดั 3.2 ตัวอยา ง ผลงานทโี่ ดด หมวด 7 ผลลัพธก าร เดน ดําเนินการ หวั ขอ 7.1-7.6 3.3 ปจ จยั แหงความสําเรจ็ ครบ18 ขอ และจดั สงภายใน 3.4 สิง่ ทไี่ ดเรียนรูเพ่ือ วนั ท่ี 11 มกราคม 2564 พัฒนาตอ ไป (แบบฟอรม 5) ผานระบบ ออนไลนภายในวนั ที่ 24 กันยายน 2564 รายละเอียดตัวชวี้ ดั กระทรวงสาธารณสุข ประจําปงี บประมาณ 2564 หนา้ :: 313

วธิ กี ารประเมนิ ผล : ระดับ ขัน้ ตอนการดําเนินงาน คะแนน สว นราชการจัดทาํ ลักษณะสําคัญขององคก าร(แบบฟอรม 1)ได 1 ครบถวน สงภายในวนั ที่ 11 มกราคม 2564 2 เกณฑการใหคะแนน 3 0.20 0.40 0.60 0.80 1 คะแนน 4 คะแนน คะแนน คะแนน คะแนน 5 5 คาํ ถาม 7 คําถาม 9 คําถาม 11 คําถาม 13 คาํ ถาม เกณฑการใหคะแนน +/- 2 คําถาม ตอ 0.20 คะแนน (interval) สวนราชการประเมนิ ตนเอง (Self-Assessment) เทยี บกับเกณฑ คณุ ภาพการบริหารจัดการภาครฐั พ.ศ. 2562 ในหมวดที่ดาํ เนินการได ครบถว น (แบบฟอรม 2) จดั สง ภายในวนั ท่ี 11 มกราคม 2564 เกณฑการใหค ะแนน โอกาสในการปรับปรุง 0.20 1 คะแนน (OFI) คะแนน หมวด 1-6 ไมครบ 6 ครบ 6 หมวด หมวด เกณฑการใหคะแนน ไมครบ 6 หมวด ตอ 0.50 คะแนน (interval) สวนราชการนําโอกาสในการปรบั ปรุง (OFI) มาจดั ลาํ ดับและทาํ แผนพฒั นาองคก าร หมวดละ 1 แผน (แบบฟอรม 3) จดั สงภายในวนั ที่ 11 มกราคม 2564 เกณฑการใหคะแนน แผนพัฒนาองคการ 0.20 1 คะแนน คะแนน หมวด 1-6 ไมครบ ครบ 6 หมวด 6 หมวด  สว นราชการกําหนดตัวช้วี ัดหมวด 7 ผลลพั ธก ารดําเนินการจัดสง ภายใน 11 มกราคม 2564 เกณฑการใหคะแนน หมวด 7ผลลัพธก าร 0.20 1 คะแนน ดําเนินการ คะแนน ตวั ชวี้ ดั 7.1 – 7.6 (18 ไมค รบ ครบ ขอ ) (18 ขอ) (18 ขอ)  สวนราชการรายงานผลการดาํ เนนิ การความกา วหนา ของ แผนพฒั นาองคการและรายงานผลลพั ธข องตัวชี้วดั ผานระบบ ออนไลนภ ายในระยะเวลาทก่ี ําหนด ดงั น้ี รอบ 6 เดือน ภายในวันท่ี 2 เมษายน 2564 รอบ 9 เดือน ภายในวนั ท่ี 2 กรกฎาคม 2564 รอบ 12 เดือน ภายในวนั ที่ 24 กนั ยายน 2564 รายละเอยี ดตัวชว้ี ัดกระทรวงสาธารณสุข ประจาํ ปงี บประมาณ 2564 หนา้ :: 314

เอกสารสนบั สนุน :  สวนราชการจัดทําแผนปฏบิ ตั ทิ เี่ ปน เลิศ (Best Practices) รายละเอียดขอมลู พนื้ ฐาน จาํ นวน 5 หนา (แบบฟอรม 5) ดงั น้ี 1) แนวทางปฏิบตั ิหรอื วธิ ีการและผลลพั ธการดําเนินการ ผใู หขอมลู ทางวิชาการ/ 2) ตัวอยาง ผลงานทีโ่ ดดเดน ผปู ระสานงานตวั ชี้วัด 3) ปจจยั แหง ความสาํ เร็จ หนวยงานประมวลผลและ 4) สิ่งทไ่ี ดเรียนรูเ พ่ือพฒั นาตอไป จัดทําขอมูล (ระดัสวนกลาง) ผานระบบออนไลนภายในวันท่ี 24 กันยายน 2564 เกณฑคุณภาพการบริหารจดั การภาครฐั พ.ศ. 2562 สามารถดาวนโหลดไดที่ http://www.opdc.go.th/ ผลการดําเนนิ งาน Baseline data หนว ยวดั ในรอบปง บประมาณ พ.ศ. 2561 2562 2563 รอยละความสําเรจ็ ของกอง รอ ยละ 64.83 100 100 สว นกลางที่ดําเนนิ การพัฒนา (8 กอง) (13 กอง) (12 กอง) คณุ ภาพการบริหารจดั การ ภาครฐั ผานเกณฑทีก่ าํ หนด รอยละความสาํ เร็จของ รอ ยละ 94.74 97.36 100 สํานกั งานสาธารณสขุ จงั หวัดที่ (72 แหง) (74 แหง) (76 แหง) ดําเนนิ การพัฒนาคณุ ภาพการ บรหิ ารจดั การภาครฐั ผา นเกณฑ ทก่ี ําหนด รอ ยละความสําเรจ็ ของ รอยละ 63.21 98.74 98.86 สาํ นกั งานสาธารณสุขอาํ เภอที่ (555 แหง) (867 แหง) (868 แหง ) ดาํ เนนิ การพัฒนาคณุ ภาพการ บริหารจัดการภาครฐั ผา นเกณฑ ทก่ี ําหนด 1. นางสวุ รรณา เจรญิ สวรรค นกั วิเคราะหนโยบายและแผนชาํ นาญการพิเศษ โทรศพั ททที่ าํ งาน: 02-5901038 โทรศพั ทมือถือ: 081-9316052 โทรสาร: 02-5901406 E-mail: [email protected] 2. น.ส.อังคณางค หัวเมืองวิเชียร นกั วเิ คราะหน โยบายและแผน โทรศพั ทที่ทํางาน: 02-5901038 โทรศัพทมือถอื : 081-2558277 โทรสาร: 02-5901406 E-mail: [email protected] 3. นายอภริ ัฐ ดีทองออ น นกั วิเคราะหน โยบายและแผน โทรศพั ทมือถือ: โทรศพั ทที่ทํางาน: 02-5901963 085-3652444 โทรสาร: 02-5901406 E-mail: [email protected] 4. น.ส.กฤตกิ า ทรียม าติพนั ธ นกั วเิ คราะหนโยบายและแผน โทรศัพททท่ี าํ งาน: 02-5901963 โทรศัพทมอื ถือ: 095-7120954 โทรสาร: 02-5901406 E-mail: [email protected] กลมุ พฒั นาระบบริหาร สํานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสุข รายละเอียดตัวชีว้ ดั กระทรวงสาธารณสขุ ประจาํ ปงี บประมาณ 2564 หนา้ :: 315

ผรู บั ผิดชอบการการรายงาน นางสุวรรณา เจริญสวรรค นักวเิ คราะหนโยบายและแผนชาํ นาญการพิเศษ ผลการดาํ เนินงาน โทรศพั ทที่ทํางาน: 02-5901038 โทรศัพทมอื ถอื : 081-9316052 โทรสาร: 02-5901406 E-mail: [email protected] รายละเอียดตวั ชว้ี ัดกระทรวงสาธารณสุข ประจําปงี บประมาณ 2564 หนา้ :: 316

หมวด 4. ดา้ นบริหารเปน็ เลศิ ด้วยธรรมาภบิ าล (Governance Excellence) แผนที่ 11. การพัฒนาระบบธรรมาภิบาลและองค์กรคณุ ภาพ โครงการที่ 36. โครงการพฒั นาองคก์ รคุณภาพ ระดบั การแสดงผล เขต ชือ่ ตวั ชีว้ ัด 65. ร้อยละของโรงพยาบาลสังกัดกระทรวงสาธารณสขุ มีคุณภาพมาตรฐานผ่านการรบั รอง HA ขนั้ 3 65.1 ร้อยละจำนวนโรงพยาบาลศูนย์ โรงพยาบาลทัว่ ไปสังกัดสำนักงานปลัดกระทรวง สาธารณสขุ มคี ุณภาพมาตรฐานผา่ นการรบั รอง HA ข้นั 3 65.2 ร้อยละของโรงพยาบาลสังกัดกรมการแพทย์ กรมควบคมุ โรค และ กรม สขุ ภาพจิตมีคุณภาพมาตรฐานผ่านการรบั รอง HA ขั้น 3 65.3 ร้อยละของโรงพยาบาลชมุ ชนสังกดั สำนักงานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ มี คณุ ภาพมาตรฐานผา่ นการรบั รอง HA ข้นั 3 คำนยิ าม โรงพยาบาลสังกดั กระทรวงสาธารณสุข หมายถึง - โรงพยาบาลศูนย์ โรงพยาบาลทั่วไปในสังกัดสำนักงานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ จำนวน 119 แหง่ - โรงพยาบาลสังกัดกรมการแพทย์ กรมควบคุมโรค และ กรมสขุ ภาพจติ จำนวน 48 แห่ง - โรงพยาบาลชมุ ชนในสังกัดสำนกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสุข จำนวน 740 แหง่ (ตามทำเนียบสถานบริการฐานข้อมลู กองบรหิ ารการสาธารณสุข ณ 2 มกราคม 2563) HA (Hospital Accreditation) หมายถึง กระบวนการรับรองระบบคุณภาพของสถานพยาบาล จากสถาบันรบั รองคุณภาพสถานพยาบาล (องค์การมหาชน) (สรพ.) โดยมกี ระบวนการรบั รอง 3 ข้ัน ดังนี้ - HA ขั้น 1 หมายถึง โรงพยาบาลมีคุณภาพการสำรวจและป้องกันความเสี่ยง นำปัญหามาทบทวน เพอ่ื แกไ้ ขปอ้ งกนั ปฏบิ ตั ิตามแนวทางป้องกันปัญหาครอบคลมุ ปัญหาที่เคยเกิด/มีโอกาสเกดิ สงู - HA ขั้น 2 หมายถึง โรงพยาบาลมีการประกันและพัฒนาคุณภาพ วิเคราะห์เป้าหมาย/ กระบวนการ/พัฒนาคุณภาพที่สอดคล้องกับเป้าหมาย/ครอบคลุมกระบวนการสำคัญทั้งหมด ปฏิบัติ ตามมาตรฐาน HA ได้ตามเกณฑ์ขั้น 2 - HA ขนั้ 3 หมายถงึ โรงพยาบาลมวี ัฒนธรรมคุณภาพ เริม่ ดว้ ยการประเมินตนเองตามมาตรฐาน HA พฒั นาอย่างเช่ือมโยง เป็นองคก์ รเรยี นรู้/ ผลลัพธท์ ี่ดีข้ึน ปฏบิ ตั ิตามมาตรฐาน HA ได้ครบถ้วน เกณฑเ์ ป้าหมาย รายละเอียด ปงี บประมาณ ปงี บประมาณ ปงี บประมาณ ปีงบประมาณ ปงี บประมาณ 60 61 62 63 64 1.โรงพยาบาลศนู ย,์ ร้อยละ 98 ร้อยละ 98 โรงพยาบาลทว่ั ไป 2. โรงพยาบาลสงั กดั กรมการ ร้อยละ 80 รอ้ ยละ 100 รอ้ ยละ 100 ร้อยละ 98 ร้อยละ 98 แพทย,์ กรมควบคมุ โรค และ กรมสขุ ภาพจติ 3. โรงพยาบาลชมุ ชน รอ้ ยละ 70 รอ้ ยละ 80 รอ้ ยละ 90 ร้อยละ 80 ร้อยละ 80 วัตถปุ ระสงค์ เพ่ือพฒั นาคุณภาพหนว่ ยงานบรกิ ารดา้ นสขุ ภาพ ประชากร 1. โรงพยาบาลศนู ย์ โรงพยาบาลทว่ั ไป ในสงั กดั สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข กลุ่มเป้าหมาย 2. โรงพยาบาลสงั กดั กรมการแพทย์ กรมควบคุมโรคและกรมสขุ ภาพจิต 3. โรงพยาบาลชุมชนในสงั กดั สำนกั งานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ รายละเอียดตวั ชี้วดั กระทรวงสาธารณสุข ประจาํ ปีงบประมาณ 2564 หนา้ :: 317

วธิ ีการจดั เกบ็ ข้อมลู  ขอ้ มูลจากเว็บไซตส์ ถาบนั รับรองคุณภาพสถานพยาบาล (องคก์ ารมหาชน) www.ha.or.th / แหล่งข้อมลู ศูนย์ข้อมลู ข่าวสาร/สถานพยาบาลทผ่ี ่านการรบั รอง/สถานะการรับรอง  ขอ้ มูลจากเวบ็ ไซต์สถาบนั รับรองคุณภาพสถานพยาบาล (องค์การมหาชน) www.ha.or.th / รายการข้อมูล 1 ศูนยข์ ้อมลู ขา่ วสาร/สถานพยาบาลทีผ่ ่านการรับรอง/สถานะการรบั รอง  กองบริหารการสาธารณสขุ A = จำนวนโรงพยาบาลศูนย์ โรงพยาบาลทั่วไปในสงั กดั สำนกั งานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ ทมี่ ี ผลการรบั รองขนั้ 3 + Reaccredit +ข้นั 3 ขอประเมินซำ้ เนอื่ งจากใบรับรองจะหมดอายุและอยู่ ในกระบวนการต่ออายุ + โรงพยาบาลที่ผลการรบั รองขอประเมินซ้ำ (R1, R2 R3 เป็นต้น) ใบรับรองจะหมดอายแุ ละอย่ใู นกระบวนการต่ออายุ + โรงพยาบาลท่ีผลการรับรองขอประเมนิ ซำ้ แต่ใบรับรองหมดอายุ (R1e, R2e R3e เปน็ ต้น) แต่อยใู่ นกระบวนการต่ออายุ รายการขอ้ มูล 2 B = จำนวนโรงพยาบาลศูนย์ โรงพยาบาลท่วั ไปในสงั กัดสำนกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ รายการขอ้ มูล 3 จำนวน 119 แห่ง รายการขอ้ มูล 4 C = จำนวนโรงพยาบาลสังกดั กรมการแพทย์ กรมควบคมุ โรค และ กรมสุขภาพจติ รายการขอ้ มูล 5 ทมี่ ีผลการรบั รองขนั้ 3 + Reaccredit + ขั้น 3 ขอประเมินซ้ำเนื่องจากใบรบั รองจะหมดอายุ และอยู่ในกระบวนการต่ออายุ + โรงพยาบาลทีผ่ ลการรับรองขอประเมินซ้ำ (R1, R2 R3 เปน็ ต้น) รายการขอ้ มูล 6 ใบรบั รองจะหมดอายุและอย่ใู นกระบวนการต่ออายุ + โรงพยาบาลท่ีผลการรบั รองขอประเมินซ้ำ สตู รคำนวณตวั ชว้ี ัด แต่ใบรบั รองหมดอายุ (R1e, R2e R3e เปน็ ตน้ ) แต่อยใู่ นกระบวนการต่ออายุ ระยะเวลาประเมินผล D = จำนวนโรงพยาบาลสังกัดกรมการแพทย์ กรมควบคุมโรค และกรมสขุ ภาพจิต จำนวน 48 แห่ง E = จำนวนโรงพยาบาลชุมชนในสงั กัดสำนกั งานปลัดกระทรวงสาธารณสุข ที่มีผลการรับรองข้นั 3 + Reaccredit +ขนั้ 3 ขอประเมนิ ซ้ำเน่อื งจากใบรบั รองจะหมดอายแุ ละ อยูใ่ นกระบวนการต่ออายุ + โรงพยาบาลทีผ่ ลการรบั รองขอประเมินซำ้ (R1, R2 R3 เป็นตน้ ) ใบรับรองจะหมดอายุและอยูใ่ นกระบวนการต่ออายุ + โรงพยาบาลทผ่ี ลการรบั รองขอประเมินซำ้ แต่ใบรบั รองหมดอายุ (R1e, R2e R3e เปน็ ตน้ ) แต่อยูใ่ นกระบวนการต่ออายุ F = โรงพยาบาลชมุ ชนในสังกดั สำนกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสุข (จำนวน 740 แหง่ ตามทำเนยี บสถานบริการ ฐานข้อมูลกองบริหารการสาธารณสุข ณ 2 มกราคม 2563) 1. (A/B) x 100 2. (C/D) x 100 3. (E/F) x 100 ไตรมาส 1,2,3 และ 4 (1 ตลุ าคม 2562 – 30 กนั ยายน 2563) รายละเอียดตัวชี้วัดกระทรวงสาธารณสขุ ประจําปงี บประมาณ 2564 หนา้ :: 318

เกณฑก์ ารประเมนิ รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดอื น ปี 2560 : ร้อยละ 77.00 ร้อยละ 78.00 ร้อยละ 79.00 รอ้ ยละ 80.00 ประเภท รอ้ ยละ 67.00 รอ้ ยละ 68.00 รอ้ ยละ 69.00 ร้อยละ 70.00 โรงพยาบาลศนู ย,์ โรงพยาบาลทวั่ ไป ในสังกัดสำนกั งานปลัดกระทรวง สาธารณสขุ โรงพยาบาลสังกดั กรมการแพทย์, กรมควบคุมโรค และกรมสุขภาพจิต โรงพยาบาลชุมชน ในสงั กดั สำนกั งานปลัดกระทรวง สาธารณสุข ปี 2561 : รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดอื น รอ้ ยละ 97.00 รอ้ ยละ 98.00 รอ้ ยละ 99.00 ร้อยละ 100.00 ประเภท ร้อยละ 77.00 ร้อยละ 78.00 รอ้ ยละ 79.00 รอ้ ยละ 80.00 โรงพยาบาลศูนย,์ โรงพยาบาลทว่ั ไป ในสังกัดสำนักงานปลัดกระทรวง สาธารณสุข โรงพยาบาลสังกัดกรมการแพทย์, กรมควบคุมโรค และกรมสุขภาพจิต โรงพยาบาลชมุ ชน ในสังกัดสำนักงานปลดั กระทรวง สาธารณสุข ปี 2562 : รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดอื น รอ้ ยละ 97.00 รอ้ ยละ 98.00 ร้อยละ 99.00 ร้อยละ 100.00 ประเภท ร้อยละ 87.00 รอ้ ยละ 88.00 ร้อยละ 89.00 ร้อยละ 90.00 โรงพยาบาลศนู ย์, โรงพยาบาล ทัว่ ไปในสังกัดสำนักงาน ปลัดกระทรวงสาธารณสขุ โรงพยาบาลสังกัดกรมการแพทย์, กรมควบคุมโรค และกรมสุขภาพจิต โรงพยาบาลชุมชน ในสังกดั สำนักงานปลดั กระทรวง สาธารณสุข ปี 2563 : รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดือน รอ้ ยละ 95.00 ร้อยละ 96.00 รอ้ ยละ 97.00 ร้อยละ 98.00 ประเภท ร้อยละ 95.00 ร้อยละ 96.00 รอ้ ยละ 97.00 รอ้ ยละ 98.00 โรงพยาบาลศนู ย,์ โรงพยาบาลทว่ั ไป ในสังกัดสำนกั งานปลดั กระทรวง สาธารณสุข โรงพยาบาลสงั กัดกรมการแพทย์, กรมควบคุมโรค และกรมสุขภาพจิต รายละเอียดตวั ชีว้ ัดกระทรวงสาธารณสุข ประจําปงี บประมาณ 2564 หน้า :: 319

โรงพยาบาลชมุ ชน รอ้ ยละ 77.00 รอ้ ยละ 78.00 ร้อยละ 79.00 รอ้ ยละ 80.00 ในสงั กัดสำนักงานปลัดกระทรวง สาธารณสขุ ปี 2564 : รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดอื น รอ้ ยละ 95.00 ร้อยละ 96.00 รอ้ ยละ 97.00 ร้อยละ 98.00 ประเภท ร้อยละ 95.00 ร้อยละ 96.00 รอ้ ยละ 97.00 ร้อยละ 98.00 โรงพยาบาลศนู ย,์ โรงพยาบาลทว่ั ไป ร้อยละ 77.00 รอ้ ยละ 78.00 รอ้ ยละ 79.00 ร้อยละ 80.00 ในสงั กัดสำนักงานปลัดกระทรวง สาธารณสขุ โรงพยาบาลสังกัดกรมการแพทย์, กรมควบคุมโรค และกรมสุขภาพจิต โรงพยาบาลชมุ ชน ในสงั กดั สำนักงานปลัดกระทรวง สาธารณสขุ วธิ ีการประเมนิ ผล:  ขอ้ มูลจากเว็บไซต์สถาบนั รับรองคุณภาพสถานพยาบาล (องค์การมหาชน) www.ha.or.th / ศูนย์ขอ้ มูลขา่ วสาร/สถานพยาบาลท่ผี ่านการรับรอง/สถานะการรับรอง เกณฑ์การให้ ระดับ 1 ระดบั 2 ระดบั 3 ระดับ 4 ระดบั 5 คะแนน โรงพยาบาลศูนย์, ร้อยละ รอ้ ยละ ร้อยละ ร้อยละ ร้อยละ โรงพยาบาลท่วั ไปใน 94.00 95.00 96.00 97.00 98.00 สังกัดสำนักงาน ปลดั กระทรวง สาธารณสุข โรงพยาบาลสังกดั รอ้ ยละ ร้อยละ ร้อยละ รอ้ ยละ รอ้ ยละ กรมการแพทย,์ กรม 94.00 95.00 96.00 97.00 ควบคมุ โรค และกรม 98.00 สขุ ภาพจติ โรงพยาบาลชุมชนใน รอ้ ยละ ร้อยละ ร้อยละ ร้อยละ ร้อยละ สงั กัดสำนักงาน 80.00 76.00 77.00 78.00 79.00 ปลัดกระทรวง สาธารณสุข รายละเอยี ดตวั ชีว้ ัดกระทรวงสาธารณสขุ ประจําปีงบประมาณ 2564 หน้า :: 320

เงื่อนไข : 1.โรงพยาบาลศูนย์ โรงพยาบาลทั่วไปในสังกัดสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข จำนวน 119 แหง่ 2. โรงพยาบาลสังกดั กรมการแพทย์ กรมควบคุมโรค และกรมสขุ ภาพจติ จำนวน 48 แห่ง ประกอบด้วย - โรงพยาบาลสงั กัดกรมการแพทย์ จำนวน 28 แหง่ - โรงพยาบาลสงั กัดกรมควบคุมโรค จำนวน 2 แหง่ - โรงพยาบาลสงั กัดกรมสุขภาพจิต จำนวน 18 แห่ง (ไม่รวมสถาบนั สขุ ภาพจิตเด็กและวัยรุน่ ภาคใต้ เนื่องจากเป็นหนว่ ยงานตง้ั ใหม่ และไม่รวมสถาบนั โรคผิวหนงั เนอ่ื งจากอยูร่ ะหวา่ งทำการในสถานท่ีช่วั คราว) 3. โรงพยาบาลชมุ ชนในสงั กดั สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ จำนวน 740 แห่ง (ตามทำเนยี บสถานบริการฐานข้อมลู กองบริหารการสาธารณสขุ ณ 3 มกราคม 2563) (ไมร่ วมโรงพยาบาลชุมชนระดับ F3 ไมเ่ ปดิ บรกิ ารผูป้ ่วยใน ไมม่ ีเตียง และโรงพยาบาลชุมชน ระดับ F3 มเี ตยี งเปิดบริการไม่ถึง 3 ปี) 4. ผา่ นการรบั รอง HA ขัน้ 3 + Reaccredit +ขนั้ 3 ขอประเมินซำ้ เน่ืองจากใบรบั รองจะ หมดอายุและอยู่ในกระบวนการต่ออายุ + โรงพยาบาลทผี่ ลการรับรองขอประเมินซ้ำ (R1, R2 R3 เปน็ ตน้ ) ใบรบั รองจะหมดอายุและอยู่ในกระบวนการต่ออายุ + โรงพยาบาลทีผ่ ลการรับรองขอ ประเมินซ้ำแต่ใบรบั รองหมดอายุ (R1e, R2e R3e เป็นตน้ ) แต่อยใู่ นกระบวนการต่ออายุ 5.ข้อมูลท่ีผ่าน/ไมผ่ า่ นการรบั รอง จากเวบ็ ไซต์สถาบันรบั รองคณุ ภาพสถานพยาบาล (องคก์ ารมหาชน) เอกสารสนบั สนนุ :  จากเว็บไซต์สถาบนั รับรองคณุ ภาพสถานพยาบาล (องค์การมหาชน) www.ha.or.th /ศนู ยข์ ้อมูลข่าวสาร/สถานพยาบาลท่ีผ่านการรับรอง/สถานะการรับรอง รายละเอยี ดข้อมลู พ้ืนฐาน Baseline data หนว่ ยวดั ผลการดำเนนิ งานในรอบ ปงี บประมาณ พ.ศ. รอ้ ยละของโรงพยาบาลศูนย์, โรงพยาบาล ร้อยละ ท่วั ไปในสงั กดั สำนกั งานปลัดกระทรวง รอ้ ยละ 2561 2562 2563 สาธารณสุข มีคณุ ภาพมาตรฐานผา่ น รอ้ ยละ รอ้ ยละ การรบั รอง HA ขั้น 3 100.00 รอ้ ยละโรงพยาบาลสงั กัดกรมการแพทย์, รอ้ ยละ ร้อยละ กรมควบคมุ โรค และกรมสุขภาพจติ 98.78 99.39 รอ้ ยละ มีคณุ ภาพมาตรฐานผา่ นการรบั รอง HA ขั้น 3 97.96 รอ้ ยละของโรงพยาบาลชุมชนในสังกดั สำนกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ ร้อยละ ร้อยละ รอ้ ยละ มีคุณภาพมาตรฐานผา่ นการรับรอง HA 85.75 88.96 92.33 ขั้น 3 รายละเอยี ดตวั ชี้วดั กระทรวงสาธารณสขุ ประจาํ ปงี บประมาณ 2564 หน้า :: 321

ผใู้ ห้ขอ้ มลู ทาง กองบริหารการสาธารณสุข วิชาการ / 1. นายแพทย์สินชยั ตนั ติรัตนานนท์ ผอู้ ำนวยการกองบรหิ ารการสาธารณสุข ผปู้ ระสานงานตัวช้ีวดั โทรศพั ท์ที่ทำงาน : 02 590-1755 โทรศพั ทม์ ือถือ : - โทรสาร : 02-590-1802 E-mail : - 2. นางเกวลนิ ชนื่ เจรญิ สุข รองผูอ้ ำนวยการกองบรหิ ารการสาธารณสขุ โทรศพั ท์ทีท่ ำงาน : 02 590-1643 โทรศัพท์มือถือ : 089-829-6254 โทรสาร : 02-590-1631 E-mail : [email protected] 3. นางจติ ตมิ า ศรศุกลรัตน์ นักวิชาการสาธารณสุขชำนาญการ โทรศัพทท์ ี่ทำงาน. 02 590-1642 โทรศพั ทม์ ือถือ 089-478-4332 โทรสาร : 02-590-1631 E-mail : [email protected] 4. นางสาววราภรณ์ อำ่ ชา้ ง นักวชิ าการสาธารณสขุ ชำนาญการ โทรศพั ทท์ ท่ี ำงาน. 02 590-1642 โทรศพั ทม์ ือถือ 061-485-1286 โทรสาร : 02-590-1631 E-mail : [email protected] กรมการแพทย์ 1. นางสาวบงั อร บุญรกั ษาสตั ย์ ผ้อู ำนวยการกลมุ่ พฒั นาระบบบริหาร โทรศัพท์ที่ทำงาน : 02-590-6132 โทรศัพทม์ ือถือ : - โทรสาร : 02 -591-8234 E-mail : [email protected] 2. นางสาวธารีพร ตตยิ บุญสูง นกั วิเคราะหน์ โยบายและแผนชำนาญการพเิ ศษ โทรศพั ท์ที่ทำงาน : 02-590-6137 โทรศพั ท์มือถือ : 081-454-6561 โทรสาร : 02 -591-8234 E-mail : [email protected] 3 นางสาวกลั ยณฏั ฐ์ วงษข์ ุนไกล นักวิเคราะหน์ โยบายและแผน โทรศัพทท์ ที่ ำงาน : 02-590-6136 โทรศพั ท์มือถือ : 081-6969942 โทรสาร : 02-591-8234 E-mail : [email protected] กรมควบคุมโรค 1. นางเบญจมาภรณ์ ภิญโญพรพาณิชย์ ผ้อู ำนวยการกล่มุ พฒั นาระบบบริหาร โทรศพั ท์ทท่ี ำงาน : 02 590-3395 โทรศัพท์มอื ถือ : 081-640-9393 โทรสาร : 02-590-3268 E-mail : [email protected] 2. นางรจนา บุญผ่อง นักวเิ คราะหน์ โยบายและแผนชำนาญการ โทรศัพท์ทท่ี ำงาน : 02 590-3347 โทรศพั ทม์ ือถอื : 089-797-4695 โทรสาร : 02-590-3268 E-mail : [email protected] กรมสขุ ภาพจติ 1. นายแพทย์บุรินทร์ สุรอรุณสมั ฤทธิ์ ผู้อำนวยการกองบรหิ ารระบบบริการสุขภาพจิต โทรศพั ท์ทที่ ำงาน : 02-590-8207 โทรศพั ทม์ ือถือ : 086-732-3712 โทรสาร : 02-149-5533 E-mail : [email protected] 2. นางธญั ลักษณ์ แก้วเมือง นักกิจกรรมบำบัดชำนาญการพิเศษ โทรศพั ทท์ ี่ทำงาน : - โทรศพั ทม์ ือถือ 090-197-9302 โทรสาร : 02-149-5533 E-mail : [email protected] [email protected] 3. นางสาวภษู ณิศา ชัยวิรตั นน์ กุ ูล นกั จติ วิทยาคลินกิ ปฏิบัติการ โทรศัพท์ท่ที ำงาน : - โทรศพั ทม์ ือถือ 080-926-3325 โทรสาร : 02-149-5533 E-mail : [email protected] รายละเอยี ดตัวช้วี ดั กระทรวงสาธารณสขุ ประจาํ ปีงบประมาณ 2564 หน้า :: 322

หนว่ ยงานประมวลผล 1. นายแพทย์สนิ ชัย ตันตริ ตั นานนท์ ผ้อู ำนวยการกองบรหิ ารการสาธารณสุข โทรศพั ทม์ ือถือ : - และจดั ทำข้อมูล โทรศัพทท์ ท่ี ำงาน : 02 590-1755 E-mail : - รองผู้อำนวยการกองบริหารการสาธารณสุข (ระดบั ส่วนกลาง) โทรสาร : 02-590-1802 โทรศัพทม์ ือถือ : 089-829-6254 E-mail : [email protected] 2. นางเกวลนิ ชืน่ เจรญิ สขุ นักวิชาการสาธารณสขุ ชำนาญการ โทรศัพทม์ ือถือ 089-478-4332 โทรศัพทท์ ี่ทำงาน : 02 590-1643 E-mail : [email protected] นักวชิ าการสาธารณสุขชำนาญการ โทรสาร : 02-590-1631 โทรศัพทม์ ือถือ 061-485-1286 E-mail : [email protected] 3. นางจิตตมิ า ศรศุกลรตั น์ ผอู้ ำนวยการกองบริหารการสาธารณสุข โทรศพั ทท์ ี่ทำงาน. 02 590-1642 โทรศัพท์มือถือ : - E-mail : - โทรสาร : 02-590-1631 รองผอู้ ำนวยการกองบริหารการสาธารณสุข โทรศพั ทม์ ือถือ : 089-829-6254 4. นางสาววราภรณ์ อำ่ ช้าง E-mail : [email protected] นกั วชิ าการสาธารณสขุ ชำนาญการ โทรศพั ท์ที่ทำงาน. 02 590-1642 โทรศพั ท์มือถือ 089-478-4332 E-mail : [email protected] โทรสาร : 02-590-1631 นกั วชิ าการสาธารณสุขชำนาญการ โทรศัพท์มอื ถือ 061-485-1286 กองบริหารการสาธารณสุข E-mail : [email protected] ผู้รบั ผิดชอบการ 1. นายแพทย์สนิ ชยั ตนั ติรัตนานนท์ รายงานผลการ โทรศพั ท์ท่ีทำงาน : 02 590-1755 ดำเนนิ งาน โทรสาร : 02-590-1802 2. นางเกวลนิ ชน่ื เจริญสขุ โทรศัพทท์ ี่ทำงาน : 02 590-1643 โทรสาร : 02-590-1631 3. นางจติ ติมา ศรศุกลรัตน์ โทรศพั ท์ที่ทำงาน. 02 590-1642 โทรสาร : 02-590-1631 4. นางสาววราภรณ์ อ่ำช้าง โทรศัพทท์ ท่ี ำงาน. 02 590-1642 โทรสาร : 02-590-1631 กองบริหารการสาธารณสุข รายละเอยี ดตวั ช้ีวัดกระทรวงสาธารณสขุ ประจําปีงบประมาณ 2564 หนา้ :: 323

หมวด 4. ดา้ นบริหารเป็นเลิศดว้ ยธรรมาภิบาล (Governance Excellence) แผนท่ี โครงการท่ี 11. การพฒั นาระบบธรรมาภบิ าลและองคก์ รคุณภาพ ระดบั การแสดงผล ชื่อตวั ช้ีวัด 36. โครงการพัฒนาองคก์ รคณุ ภาพ คำนิยาม เขต 66. รอ้ ยละของ รพ.สต. ที่ผ่านเกณฑก์ ารพฒั นาคณุ ภาพ รพ.สต.ตดิ ดาว 1. โรงพยาบาลส่งเสรมิ สุขภาพตำบล(รพ.สต.) หมายถึง หนว่ ยบรกิ ารสาธารณสุขระดับปฐมภูมิ ทง้ั ทีอ่ ยู่ในสังกดั สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข และท่ีถา่ ยโอนไปยงั องค์กรปกครองส่วน ท้องถนิ่ ไม่รวม ศูนย์สุขภาพชุมชน(ศสช.) ศนู ย์สขุ ภาพชุมชนเมือง(ศสม.) และหนว่ ยบรกิ าร ปฐมภูมใิ นโรงพยาบาล (PCU) 2. การพฒั นาคุณภาพ รพ.สต. หมายถงึ การพฒั นาคณุ ภาพของรพ.สต.ให้ได้ตามเกณฑค์ ุณภาพ โรงพยาบาลสง่ เสริมสขุ ภาพตำบลติดดาวท่ีกำหนด คือ 5 ดาว 5 ดี ประกอบดว้ ย 1) บริหารดี 2) ประสานงานดี ภาคีมีส่วนร่วม 3) บคุ ลากรที่ดี 4) บริการดี 5) ประชาชนมี สขุ ภาพดี มีเกณฑป์ ระเมินดงั น้ี หมวด 1 การนำองคก์ รและการจดั การท่ีดี หมวด 2 การให้ความสำคญั กับประชากรเป้าหมายชมุ ชนและผมู้ สี ่วนได้ส่วนเสีย หมวด 3 การมงุ่ เนน้ ทรัพยากรบคุ คล หมวด 4 การจดั ระบบบริการครอบคลุมประเภทและประชากรทุกกลมุ่ วยั หมวด 5 ผลลัพธ์ โดยมีการแปลผลระดบั ดาว ดังนี้ รอ้ ยละ 60.00 - 69.99 เทา่ กับ 3 ดาว (รายงาน เขต และจังหวัด เพ่ือการพฒั นา) ร้อยละ 70.00 - 79.99 เท่ากับ 4 ดาว (รายงาน เขต และจังหวดั เพอื่ การพฒั นา) รอ้ ยละ 80 ขึน้ ไป และทุกหมวดต้องผ่าน รอ้ ยละ 80 เท่ากับ 5 ดาว 3. การรบั รองผล จังหวัดและเขตรว่ มพัฒนาและรับรองผล รพ.สต. ทีผ่ ่านเกณฑ์ การพัฒนาคณุ ภาพ รพ.สต.ติดดาว ระดับ 5 ดาว โดยรักษาสภาพ 2 ปี ก่อนเข้ารับ การประเมินใหม่ เกณฑ์เป้าหมาย: 1. รพ.สต. ผา่ นเกณฑพ์ ฒั นาคุณภาพ รพ.สต.ติดดาว ระดับ 5 ดาว แบบสะสม รอ้ ยละ 75 กระบวนการ ปีงบประมาณ ปีงบประมาณ ปีงบประมาณ ปีงบประมาณ 2565 2562 2563 2564 รอ้ ยละ 85 Accreditation (สะสม) ร้อยละ 60 รอยละ 75 ร้อยละ 75 (เนอื่ งจาก สถานการณ์การ แพรร่ ะบาดของ ไวรัสโคโรน่า จงึ ให้ เลื่อนการประเมิน รพ.สต.ตดิ ดาวไป ก่อน ตามหนังสือท่ี สธ 0239.01/434 ลงวนั ท่ี 26 มีนาคม 2563) รายละเอยี ดตวั ช้วี ัดกระทรวงสาธารณสขุ ประจําปงี บประมาณ 2564 หนา้ :: 324

วตั ถุประสงค์ เพื่อพฒั นาโรงพยาบาลสง่ เสริมสขุ ภาพตำบลให้มคี ุณภาพ ประชากรกลุ่มเป้าหมาย โรงพยาบาลสง่ เสริมสขุ ภาพตำบลทวั่ ประเทศ จำนวน 7,924 แหง่ วธิ กี ารจดั เกบ็ ขอ้ มลู หมายถงึ รพ.สต. ทผี่ า่ นระดับ 5 ดาวในปีงบประมาณ 2560 และปงี บประมาณ 2561 จำนวน 4,975 แหง่ + รพ.สต. ทย่ี งั ไม่ผ่านระดับ 5 ดาว จำนวน 2,949 แห่ง แหล่งข้อมลู รายการข้อมูล 1 รพ.สต. ประเมินตนเองและบันทึกข้อมลู , สสอ. ตรวจสอบและแก้ไข, (รับรอง) รายการข้อมูล 2 สสจ. ตรวจสอบและแกไ้ ข, (รับรอง) สตู รคำนวณตัวชี้วัด เขต ตรวจสอบและสง่ ผลการประเมนิ ผ่านโปรแกรมมายงั สสป. ผ่านระบบขอ้ มลู ทรัพยากร ระยะเวลาประเมินผล สุขภาพ หน่วยบรกิ ารปฐมภูมิ (http://gishealth.moph.go.th/pcu) รพ.สต. ประเมนิ ตนเอง, ประเมนิ และรบั รองผลโดยทมี ระดับอำเภอ ระดบั จงั หวดั ระดับ เขต ในระบบขอ้ มูลทรพั ยากรสุขภาพ หน่วยบรกิ ารปฐมภมู ิ (http://gishealth.moph.go.th/pcu) A = จำนวนโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล (รพ.สต. ทผ่ี ่านระดับ 5 ดาวใน ปงี บประมาณ 2560 และปงี บประมาณ 2561 + รพ.สต. ที่ยังไมผ่ า่ นระดับ 5ดาว) ผ่านเกณฑ์พัฒนาคุณภาพ รพ.สต.ติดดาว ระดบั 5 ดาว ในปงี บประมาณ 2564 B = จำนวนโรงพยาบาลส่งเสริมสขุ ภาพตำบล ท่ผี า่ นระดบั 5 ดาว ปงี บประมาณ 2560 และ 25861 ผา่ นเกณฑ์พัฒนาคุณภาพ รพ.สต.ตดิ ดาว ระดับ 5 ดาว ใน ปีงบประมาณ 2564 C = จำนวนโรงพยาบาลส่งเสรมิ สุขภาพตำบลระดับ 4 ดาว (สะสมปงี บประมาณ 2560 – 2564) *รายงานไปยังเขตเพื่อวางแผนพฒั นา D = จำนวนโรงพยาบาลส่งเสรมิ สขุ ภาพตำบลระดบั 3 ดาว (สะสมปีงบประมาณ 2560 – 2564) *รายงานไปยังเขตเพื่อวางแผนพัฒนา E = จำนวนโรงพยาบาลส่งเสริมสขุ ภาพตำบลทั้งหมด โดยไมร่ วม รพ.สต. ท่ีถา่ ยโอนไปยัง องค์กรปกครองส่วนท้องถ่ิน (9,863 แหง่ ) (ทม่ี าของขอ้ มลู จากระบบข้อมูลทรัพยากรสขุ ภาพหนว่ ยบริการปฐมภมู ิ) (A/E) x 100 ไตรมาส 3 – 4 รายละเอียดตัวชว้ี ัดกระทรวงสาธารณสุข ประจําปีงบประมาณ 2564 หน้า :: 325

เกณฑ์การประเมนิ : ปี 2564 : รอบ 3 เดอื น รอบ 6 เดอื น รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดือน 1. ประชุมช้แี จงนโยบาย 1. พเ่ี ลีย้ งระดบั เขตศึกษา 1. รพ.สต. (ทย่ี ังไมผ่ ่าน รพ.สต.ผา่ นเกณฑ์ กำหนด ทิศทาง ตดิ ตาม เกณฑ์ประเมนิ คุณภาพ เกณฑ์) ไดร้ บั การ พฒั นาคุณภาพ การดำเนนิ งาน (Kick รพ.สต.ติดดาว ปี 2564 พัฒนาโดยทีมพเ่ี ลี้ยง รพ.สต.ตดิ ดาว off) ระดับประเทศ ผ่าน ผา่ นทางสอ่ื ออนไลน์ ระดบั อำเภอ/ระดับ ระดับ 5 ดาว โปรแกรม zoom (youtube) จงั หวดั รอยละ 75 (สะสม) 2. เผยแพรแ่ นวทางการ 2. แต่งตัง้ คณะทำงาน 2. คณะกรรมการ ดำเนินงานผ่านทางส่ือ พฒั นาและประเมนิ ประเมินระดบั อำเภอ ออนไลน์ (youtube) คณุ ภาพ รพ.สต.ตดิ ดาว ประเมิน 3. มคี ู่มือแนวทาง ระดับจงั หวดั 1 ทมี / 3. คณะกรรมการ การพฒั นาคุณภาพ จงั หวดั ประเมนิ ระดับจงั หวดั โรงพยาบาลสง่ เสริม ระดับอำเภอ 1 ทีม/ ประเมนิ และรับรองผล สขุ ภาพตำบลตดิ ดาว อำเภอ 4. คณะกรรมการ (รพ.สต.ติดดาว) 3. มที มี พีเ่ ลยี้ งระดบั ประเมนิ ระดบั เขต ปี 2564 อำเภอเพ่ือพฒั นา ประเมนิ รับรองผล รพ.สต. ทกุ แหง่ และแลกเปลีย่ น รอ้ ยละ 100 เรยี นรูใ้ นภาพของ จังหวดั 4. รพ.สต.ประเมิน 4. สสอ./สสจ. ตรวจสอบ 5. สสอ./สสจ./เขต ตัวเองตามเกณฑ์และ ขอ้ มูลการบนั ทึกการ ตรวจสอบข้อมลู บนั ทึกข้อมลู ในระบบ ประเมินตนเองของ ส่งผลการประเมิน ข้อมูลทรัพยากรสขุ ภาพ รพ.สต. ในโปรแกรม มายงั สำนกั สนบั สนนุ ในโปรแกรม http://gishealth.mop ระบบสุขภาพปฐมภูมิ http://gishealth.mop h.go.th/pcu เพอื่ วาง (สสป.) ผา่ นโปรแกรม h.go.th/pcu แผนการพัฒนา http://gishealth.mo ph.go.th/pcu ปี 2565: รอบ 6 เดอื น รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดือน รอบ 3 เดือน 1. รพ.สต. ท่ีผ่านเกณฑ์ การพัฒนาคณุ ภาพ รพ.สต.ติดดาว ร้อยละ 85 (สะสม) รายละเอียดตัวชวี้ ัดกระทรวงสาธารณสุข ประจาํ ปีงบประมาณ 2564 หนา้ :: 326

ปี 2566: รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดอื น รอบ 12 เดือน รอบ 3 เดอื น รพ.สต. ท่ีผ่านเกณฑ์ การพฒั นาคณุ ภาพ รพ.สต.ตดิ ดาว รอ้ ยละ 100 (สะสม) วิธีการประเมนิ ผล: รพ.สต. ผา่ นการประเมินและรับรองโดยทมี ประเมนิ ระดบั จังหวดั หรอื ระดับเขต เอกสารสนบั สนุน: ค่มู ือแนวทางการพัฒนาโรงพยาบาลสง่ เสรมิ สุขภาพตำบลติดดาว (รพ.สต.ติดดาว) ปี 2564 รายละเอยี ดขอ้ มูลพื้นฐาน Baseline หนว่ ย ผลการดำเนนิ งานในรอบปีงบประมาณ พ.ศ. data วดั 2560 2561 2562 2563 2564 9,863 รอ้ ยละ 17.13 50.44 70.10 70.10 - แหง่ (1,963) (4,975) (6,914) (6,914) ผูใ้ หข้ ้อมูลทางวิชาการ/ 1. นพ.สวุ ัฒน์ วริ ยิ พงษ์สกุ ิจ ผอู้ ำนวยการสำนักสนับสนนุ ระบบสุขภาพปฐมภมู ิ ผปู้ ระสานงานตวั ช้ีวัด โทรศพั ท์ทท่ี ำงาน :02-5901238 โทรศพั ทม์ ือถือ : 0819230536 โทรสาร : 025901239 E-mail : [email protected] 2. พญ.ณภัทร สทิ ธศิ ักด์ิ นายแพทย์เชยี่ วชาญ (ด้านเวชกรรมป้องกัน) โทรศพั ท์ที่ทำงาน :025901238 โทรศพั ทม์ ือถือ : 0897110421 โทรสาร : 025901239 E-mail : [email protected] หนว่ ยงานประมวลผลและ สำนักสนบั สนุนระบบสขุ ภาพปฐมภมู ิ สำนกั งานปลัดกระทรวงสาธารณสุข จดั ทำข้อมลู (ระดบั ส่วนกลาง) ผู้รับผิดชอบการรายงานผล 1. พญ.ณภัทร สิทธศิ ักดิ์ นายแพทย์เชย่ี วชาญ (ดา้ นเวชกรรมป้องกนั ) การดำเนินงาน โทรศัพท์ท่ีทำงาน : 025901238 โทรศพั ท์มอื ถือ : 0874191404 โทรสาร : 025901239 E-mai l: [email protected] 2. นางเนาวรตั น์ สัจจากุล พยาบาลวชิ าชีพชำนาญการ โทรศัพท์ที่ทำงาน : 025901937 โทรศพั ท์มอื ถอื : 0874191404 โทรสาร :025901239 E-mail : [email protected] สำนักสนับสนุนระบบสุขภาพปฐมภูมิ สำนักงานปลดั กระทรวงสาธารณสุข รายละเอยี ดตวั ช้ีวดั กระทรวงสาธารณสุข ประจําปีงบประมาณ 2564 หนา้ :: 327

หมวด 4. ด้านบรหิ ารเป็นเลศิ ดว้ ยธรรมาภบิ าล (Governance Excellence) แผนท่ี โครงการท่ี 12. การพฒั นาระบบข้อมูลสารสนเทศดา้ นสขุ ภาพ ระดับการแสดงผล ชอ่ื ตัวช้ีวัด 37. โครงการพัฒนาระบบข้อมูลข่าวสารเทคโนโลยีสขุ ภาพแห่งชาติ คำนยิ าม ประเทศ/เขต/จังหวดั 67. ร้อยละของจังหวดั ทผี่ ่านเกณฑ์คุณภาพข้อมูล คุณภาพข้อมูล หมายถึง คุณภาพของข้อมูลบริการสุขภาพ ตามโครงสร้างมาตรฐานข้อมูล ด้านสุขภาพของกระทรวงสาธารณสุข ที่พัฒนาขึ้นเพื่อให้หน่วยบริการสังกัดกระทรวง สาธารณสุข ทุกระดับและสถานบริการปฐมภูมิ สามารถเชื่อมโยงข้อมูลระหว่างกันได้ (Health Information Exchange HIE) ไม่ต้องทำงานซ้ำซ้อน และใช้ประโยชน์จาก ฐานข้อมูลร่วมกัน ตลอดจนเพื่อเตรียมรับการปรับเปลี่ยนโครงสร้างมาตรฐานของข้อมูล สขุ ภาพรปู แบบอื่นๆที่จะเกิดขึ้นในอนาคต เพ่อื ให้ไดร้ ูปแบบข้อมลู สุขภาพที่เหมาะสมกับการ ใชง้ าน และตรงตามวัตถุประสงค์ การตรวจสอบคณุ ภาพข้อมลู ตรวจสอบจากขอ้ มูลที่หน่วยบริการส่งผา่ น Health Data Center (HDC) กระทรวงสาธารณสุข ในปีงบประมาณ 2564 ประเมินจากข้อมูลบุคคล (Person) ซงึ่ เป็นข้อมูลประชาชนท่มี ารบั บริการในหนว่ ยบรกิ ารน้นั ๆ ประกอบดว้ ย 1. ข้อมูลเลขประจำตัวประชาชน (CID) 2. ข้อมูลเพศ (SEX) 3. ขอ้ มลู วันเกดิ (BIRTH) 4. ข้อมลู สญั ชาติ (NATION) 5. ขอ้ มลู สถานะ/สาเหตกุ ารจำหน่าย (DISCHARGE) โดยมเี กณฑก์ ารประเมินดงั น้ี 1. ข้อมลู เลขประจำตวั ประชาชน (CID) 1.1 ไมเ่ ป็นคา่ วา่ ง 1.2 ไม่เป็นเลข Generate 1.3 ตรงตามหลกั Mod 11 2. ข้อมูลเพศ (SEX) - ตรงตามรหัสมาตรฐาน และสอดคลอ้ งตามตารางอา้ งองิ 1 3. ข้อมลู วันเกดิ (BIRTH) - รายละเอียดตามแนวทางการตรวจสอบคุณภาพขอ้ มลู 4. ขอ้ มลู สญั ชาติ (NATION) 4.1.ตรงตามรหัสมาตรฐาน และประชากรสัญชาติไทย ตอ้ งสอดคลอ้ งกับ เลข บตั รประชาชน ดังน้ี 4.1.1 เลขบตั รประชาชนไมข่ ้นึ ตน้ ด้วย 0 4.1.2 ไม่เป็นค่าว่าง 4.1.3 ไม่เปน็ เลข Generate 4.1.4 ตรงตามหลกั Mod 11 5. ข้อมลู ขอ้ มลู สถานะ/สาเหตุการจำหนา่ ย (DISCHARGE) 5.1 ตรงตามรหสั มาตรฐาน 5.2 กรณีเป็นสถานะ ยังไมจ่ ำหนา่ ย เมื่อตรวจสอบกับแฟ้ม DEATH ต้องไมม่ ีข้อมูล ของบุคคลนัน้ รายละเอียดตวั ชว้ี ดั กระทรวงสาธารณสุข ประจาํ ปงี บประมาณ 2564 หน้า :: 328

ระยะเวลาในการประเมินผล : ประมวลผลจาก HDC ทุกวันท่ี 16 ของเดือนแรก ในไตรมาสที่เป็น รอบการประเมินน้ัน ๆ ( 16 ตุลาคม, 16 มกราคม, 16 เมษายน และ 16 กรกฎาคม) ตามเกณฑ์คณุ ภาพ 4 มติ ิ ประกอบด้วย 1. ความถูกตอ้ งของขอ้ มลู (Accuracy) 2. ความสอดคล้อง (Consistency) 3. ความครบถว้ น สมบูรณ์ (Completeness) 4. ความทันต่อการใช้งานหรือทันเวลา (Timeliness) เกณฑเ์ ป้าหมาย : ปีงบประมาณ 64 ปีงบประมาณ 65 ปีงบประมาณ 66 ปีงบประมาณ 67 ปีงบประมาณ 63 ร้อยละ 80 ร้อยละ 80 รอ้ ยละ 85 รอ้ ยละ 90 รอ้ ยละ 95 วตั ถุประสงค์ 1. เพ่ือพัฒนาคุณภาพของขอ้ มลู พ้ืนฐานบรกิ ารสุขภาพในหนว่ ยบรกิ ารทุกระดับ ประชากรกลุ่มเป้าหมาย ครอบคลุมหนว่ ยบริการสุขภาพสงั กดั สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ ทกุ แห่ง และพจิ ารณาขยายผลการดำเนนิ งานในโรงพยาบาลสงั กัดกรมวิชาการ กระทรวง สาธารณสุขทุกแห่ง ในปีตอ่ ไป 2. เพือ่ จดั เตรียมโครงสรา้ งข้อมลู พน้ื ฐานบรกิ ารสุขภาพทส่ี ำคัญและจำเป็นสำหรับการ แลกเปล่ียนและเช่ือมโยงข้อมูลสขุ ภาพภายใต้การปรับเปลย่ี นโครงสร้างมาตรฐาน ข้อมูลสุขภาพรปู แบบอืน่ ๆ ข้อมลู บริการสขุ ภาพ จากหน่วยบรกิ ารสังกัดสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ วธิ ีการจดั เก็บขอ้ มูล 1. การบนั ทกึ ข้อมลู ในระบบสารสนเทศของหนว่ ยบรกิ าร และส่งออกข้อมูล ผ่านระบบ คลังข้อมลู ดา้ นการแพทยแ์ ละสขุ ภาพ (Health Data Center: HDC) ของจังหวัด และ แหลง่ ข้อมลู กระทรวงสาธารณสขุ ตามเกณฑ์ที่กำหนด 2. การสุ่มสำรวจขอ้ มูลหน่วยบรกิ าร โดยคณะทำงานพฒั นาระบบข้อมลู 43 แฟม้ ของหนว่ ย รายการข้อมูล 1 บริการสงั กดั กระทรวงสาธารณสุข รายการขอ้ มูล 2 1. หนว่ ยบริการสงั กัดสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุขทุกแหง่ 2. สำนกั งานสาธารณสขุ จงั หวัดทุกจงั หวัด 3. Health data center: HDC ศนู ยเ์ ทคโนโลยสี ารสนเทศและการส่ือสาร สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ 4. กองยุทธศาสตร์และแผนงาน สำนกั งานปลัดกระทรวงสาธารณสุข A = จำนวนจังหวัดทผ่ี ่านเกณฑค์ ุณภาพข้อมลู บริการสุขภาพ B = จำนวนจังหวดั ทง้ั หมด สูตรคำนวณตวั ชว้ี ัด คุณภาพข้อมลู = (A/B) x 100 ระยะเวลาประเมนิ ผล 3, 6, 9 และ 12 เดือน เกณฑก์ ารประเมนิ : ปี 2564 : ร้อยละของหนว่ ยบรกิ ารสงั กดั สำนกั งานปลัดกระทรวงสาธารณสุขที่อยู่ในจงั หวัด ผา่ นเกณฑ์คณุ ภาพข้อมลู รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12เดือน ร้อยละ 60 ร้อยละ 70 รอ้ ยละ 75 รอ้ ยละ 80 รายละเอยี ดตัวช้วี ดั กระทรวงสาธารณสุข ประจําปงี บประมาณ 2564 หนา้ :: 329

วธิ กี ารประเมินผล : ประเมนิ จากคณุ ภาพข้อมลู ที่บนั ทึกตามคูม่ ือการปฏบิ ตั ิงาน การจัดเกบ็ และจัดส่งข้อมูลตาม โครงสร้างมาตรฐานข้อมูลด้านสุขภาพ กระทรวงสาธารณสุข ปีงบประมาณ 2564 - จากฐานข้อมลู Health Data Center (HDC) กระทรวงสาธารณสขุ ประเมนิ รายหนว่ ย บรกิ าร/รายจงั หวดั - จากผลการสำรวจข้อมลู หน่วยบริการ โดยคณะทำงานพัฒนาระบบข้อมลู 43 แฟ้ม ของ หน่วยบรกิ ารสังกดั กระทรวงสาธารณสขุ เอกสารสนบั สนนุ : 1. มาตรฐานการเก็บรวบรวมและบันทึกข้อมลู ในสถานพยาบาล พ.ศ. 2559 2. คู่มอื การตรวจสอบและควบคุมคุณภาพข้อมลู 3. คู่มือการปฏิบัตงิ าน การจัดเกบ็ และจดั ส่งข้อมลู ตามโครงสรา้ งมาตรฐานข้อมูล ด้านสขุ ภาพ กระทรวงสาธารณสุข ปีงบประมาณ 2563 (http://spd.moph.go.th/healthdata/) 4. ตารางอ้างอิง (ข้อมลู เพศ) (http://spd.moph.go.th/healthdata/) รายละเอียดข้อมลู พน้ื ฐาน Baseline data หนว่ ยวัด ผลการดำเนนิ งานในรอบปงี บประมาณ พ.ศ. 2560 2561 2562 คุณภาพขอ้ มลู รอ้ ยละ - -- ผใู้ ห้ข้อมูลทางวิชาการ / ชอื่ -สกุล นางสาวภคพร สังข์ทอง เจ้าพนักงานเวชสถติ ชิ ำนาญงาน ผู้ประสานงานตัวชี้วัด โทรศัพท์ท่ีทำงาน : 02-590-1497 โทรศพั ท์มือถือ : โทรสาร : 02-591-8565 E-mail : [email protected] สถานที่ทำงาน กลุ่มดิจทิ ัลสขุ ภาพ กองยุทธศาสตร์และแผนงาน ช่อื -สกุล นางเดอื นเพ็ญ โยเฮือง นกั วิเคราะหน์ โยบายและแผนชำนาญการพิเศษ โทรศัพท์ท่ีทำงาน : 02-590-1495,1497 โทรศัพทม์ ือถือ : โทรสาร : 02-591-8565 E-mail : [email protected] สถานท่ที ำงาน กลุ่มดิจทิ ลั สุขภาพ กองยุทธศาสตรแ์ ละแผนงาน หน่วยงานประมวลผล ชื่อ-สกุล นางสาวภคพร สังข์ทอง เจา้ พนกั งานเวชสถติ ชิ ำนาญงาน และจดั ทำขอ้ มลู โทรศพั ท์ท่ที ำงาน : 02-590-1497 โทรศพั ท์มือถือ : (ระดับส่วนกลาง) โทรสาร : 02-591-8565 E-mail : [email protected] สถานท่ที ำงาน กลุม่ ดิจทิ ลั สุขภาพ กองยุทธศาสตร์และแผนงาน ชอ่ื -สกลุ นางเดอื นเพญ็ โยเฮือง นกั วเิ คระห์นโยบายและแผนชำนาญการ โทรศัพท์ท่ที ำงาน : 02-590-1495,1497 โทรศัพทม์ ือถือ : โทรสาร : 02-591-8565 E-mail : [email protected] สถานที่ทำงาน กลุ่มดิจิทัลสขุ ภาพ กองยุทธศาสตรแ์ ละแผนงาน ผู้รบั ผิดชอบการรายงาน ช่อื -สกุล นางเดือนเพ็ญ โยเฮือง นักวเิ คราะหน์ โยบายและแผนชำนาญการพเิ ศษ ผลการดำเนินงาน โทรศพั ทท์ ่ีทำงาน : 02-590-1495, 1497 โทรศพั ท์มอื ถือ : โทรสาร : 02-591-8565 E-mail : [email protected] สถานท่ีทำงาน กลุ่มดจิ ทิ ัลสุขภาพ กองยุทธศาสตรแ์ ละแผนงาน รายละเอียดตัวชว้ี ัดกระทรวงสาธารณสุข ประจาํ ปีงบประมาณ 2564 หน้า :: 330

หมวด 4. ด้านบริหารเป็นเลิศด้วยธรรมาภิบาล (Governance Excellence) แผนท่ี โครงการท่ี 12. การพฒั นาระบบข้อมูลสารสนเทศด้านสขุ ภาพ ระดับการแสดงผล ชือ่ ตัวชี้วดั 38. โครงการ Smart Hospital คำนิยาม ประเทศ/เขต/จงั หวดั 68. รอ้ ยละของหน่วยบริการทีเ่ ป็น Smart Hospital 68.1 ร้อยละของหน่วยบรกิ ารทเี่ ป็น Smart Hospital (Smart tools & Smart service) (รพ. ระดับ A, S, M1, M2) 68.2 ร้อยละของหน่วยบรกิ ารทเ่ี ปน็ Smart Hospital (Smart tools & Smart service) (รพ. ระดบั F1, F2, F3 ) 68.3 ร้อยละของหน่วยบรกิ ารท่เี ปน็ Smart Hospital (Smart tools & Smart service) (รพ. นอกสังกดั สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ ) Smart Hospital หมายถึง โรงพยาบาลภาครัฐ สังกัดกระทรวงสาธารณสุข ที่มีการ ประยุกตใ์ ช้เทคโนโลยดี ิจิทลั เพอื่ สนับสนุนการจัดบริการภายในโรงพยาบาล ลดขั้นตอนการ ปฏิบัติ และเพื่อความสะดวกรวดเร็วในการรับบริการที่มีคุณภาพดี มีความปลอดภัย และ ทันสมัยอย่างเปน็ มติ รตอ่ สิง่ แวดลอ้ ม 1) Smart Place/Infrastructure โรงพยาบาลมีการดำเนินงานด้านอนามัยสิ่งแวดล้อม ผ่านเกณฑ์การดำเนินงาน GREEN&CLEAN Hospital ของกรมอนามัย และจัดตกแต่งสถานที่ให้สวยงาม ดูมีความ ทันสมยั (Digital Look) ช่วยเพิม่ ความสะดวกรวดเร็วในการรับบรกิ าร 2) Smart Tools โรงพยาบาลมีการนำเทคโนโลยดี ิจิทลั มาใช้เพ่ิมประสทิ ธภิ าพการใหบ้ ริการ และการ ปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ ให้มีความถูกต้องแม่นยำ สะดวกรวดเร็ว ลดความเสี่ยงความ ผิดพลาดต่าง ๆ ลดระยะเวลา เพิ่มความปลอดภัย และเพิ่มความพึงพอใจของผู้รับบริการ อาทิ เครื่องมือและอุปกรณ์ทางการแพทย์อัตโนมัติ ระบบบริหารจัดการคิว รูปแบบดิจิทัล รูปแบบออนไลน์ 3) Smart Services โรงพยาบาลมีการบริหารจัดการกระบวนงานที่มีประสิทธิภาพ สอดคล้องกับการ พัฒนาองค์กรตามแผนพัฒนารัฐบาลดิจิทัลของประเทศไทย และพระราชบัญญัติการ รายละเอยี ดตัวชว้ี ัดกระทรวงสาธารณสุข ประจําปงี บประมาณ 2564 หน้า :: 331

บริหารงานและการให้บริการภาครัฐผ่านระบบดิจิทัล พ.ศ. 2562 เช่น การยกเลิกการเรียก รับสำเนาบตั รประชาชนและเอกสารอ่ืนที่ออกโดยราชการจากผรู้ ับบริการ การจดั เก็บข้อมูล เวชระเบียนผู้ป่วยด้วยรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ (EMR : Electronic Medical Records) การ ใช้ใบสั่งยาในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ การลดระยะเวลารอคอยรับบริการ การมีบริการนัด หมายแบบเหลื่อมเวลา หรือมีการจัดกลุ่มผู้รับบริการ ได้รับบริการตรงเวลาหรือแตกต่าง เล็กนอ้ ยอยา่ งเหมาะสม เปน็ ต้น 4) Smart Outcome โรงพยาบาลมีการบริหารจัดระบบงานให้มีความเชื่อมโยงกันได้อย่างอัตโนมัติ โดย นำระบบ ERP (Enterprise Resource Planning) มาใช้ โดยเฉพาะระบบหลักของ โรงพยาบาล (Core Business Process) เพื่อให้มีระบบสารสนเทศที่ตอบสนองต่อการ บริหารจัดการได้อย่างรวดเร็ว ป้องกันความเสี่ยงด้านการเงินการบัญชี การจัดซื้อจัดจ้าง ป้องกันปัญหาการขาดแคลนและความไม่สมดุลด้านทรัพยากรบุคคล ทรัพยากรในระบบ บริการ มีการบริหารจัดการ Unit Cost ให้อยู่ในเกณฑ์ที่เหมาะสม และเพื่อเพิ่มคุณภาพ ระบบบริการ จดั การระยะเวลารอคอยได้อย่างเหมาะสม 5) Smart Hospital โรงพยาบาลมีประสิทธิภาพในการจัดการ มี Unit Cost ในเกณฑ์ที่เหมาะสม สามารถเปรียบเทียบ (Benchmarking) กับหน่วยงานอืน่ ได้ มีการจัดการและป้องกันความ เสยี่ ง (Proactive Risk Management) ทด่ี ีในทุกมิติ เพอ่ื ให้การบริการมีคุณภาพดีในทุกมิติ และมีการอนุรกั ษส์ ่ิงแวดล้อม และอนรุ ักษ์พลังงาน อย่างยั่งยนื เกณฑ์การประเมินผล ** BPM: Business Process Management : การบริหารจัดการกระบวนงานท่ีมีประสิทธภิ าพ ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 กำหนดเกณฑ์การประเมินหน่วยบริการที่เป็น Smart Hospital มีการดำเนนิ งาน ดังนี้ 1) Smart Place 1.1 ผ่านเกณฑม์ าตรฐาน โรงพยาบาล Green and Clean & Digital Look 2) Smart Tools (อยา่ งนอ้ ย 2 ข้อ ไมเ่ รยี งลำดบั ) รายละเอยี ดตวั ช้วี ดั กระทรวงสาธารณสุข ประจาํ ปีงบประมาณ 2564 หน้า :: 332

2.1 Queue: มีหน้าจอแสดงลำดับคิว หน้าห้องพบแพทย์ อย่างน้อย 1 จุด เพื่อลด ความแออัดบริเวณหน้าห้องพบแพทย์ 2.2 Queue: มีช่องทางแจ้งเตือนคิวรับบริการผ่านทางระบบ online อย่างน้อย 1 ชอ่ งทาง 2.3 Devices: มีการเชื่อมข้อมูลของเครื่องมือแพทย์ อย่างน้อย 1 อุปกรณ์ เข้าสู่ HIS อัตโนมตั ิ 3) Smart Services (อย่างน้อย 4 ข้อ ไม่เรียงลำดบั ) 3.1 BPM : ใช้ Smart Health ID แทนการเรยี กรบั สำเนาบัตรประชาชน 3.2 BPM : มกี ารจดั เก็บข้อมูลเวชระเบยี นผู้ป่วยดว้ ยรปู แบบอิเล็กทรอนิกส์ (EMR : Electronic Medical Records) 3.3 BPM : มีระบบสั่งการรักษาทางอิเล็กทรอนิกส์ โดยผู้ให้การรักษา (CPOE : Computerize Physician Order Entry) 3.4 BPM : มขี ้อมูลระยะเวลารอคอยรบั บริการ ตงั้ แตเ่ ร่ิมตน้ เขา้ รบั บริการจนส้ินสุด การรับบรกิ าร อยา่ งน้อย 1 จดุ บริการ 3.5 BPM : มีบริการนัดหมายแบบเหลื่อมเวลา หรือมีการจัดกลุ่มผู้รับบริการ ได้รับ บริการตรงเวลาหรอื แตกต่างเล็กน้อยอยา่ งเหมาะสม 3.6 BPM : มรี ะบบ e-payment • รพ. ระดับ A, S, M1, M2 80% • รพ. ระดบั F1, F2, F3 50% • รพ. นอกสงั กัด สป. 80% Smart Tools Smart Service ผ่าน 2 ข้อ ใน 3 ข้อ ผ่าน 4 ขอ้ ใน 6 ขอ้ Smart Place ผ่าน 1 ข้อ เกณฑ์เป้าหมาย : เป้าหมาย ปงี บประมาณ 2564 2565 2566 2567 1) หนว่ ยบริการมผี ลการ A, S, M1, M2 80% A, S, M1, M2 90% A, S, M1, M2 100% A, S, M1, M2 100% ดำเนนิ งาน Smart Tools และ F1, F2, F3 50% F1, F2, F3 75% F1, F2, F3 100% F1, F2, F3 100% Smart Services นอก สป. 80% นอก สป. 90% นอก สป. 100% นอก สป. 100% วตั ถุประสงค์ • เพอ่ื ให้ประชาชนได้ประโยชนจ์ ากการรบั บริการในโรงพยาบาลภาครัฐ สังกัดกระทรวง สาธารณสขุ ผา่ นช่องทาง online ทีส่ ะดวก รวดเร็ว และลดระยะเวลาในการรอคอย • โรงพยาบาลภาครัฐสงั กดั กระทรวงสาธารณสขุ ใช้เทคโนโลยดี จิ ทิ ลั ทีเ่ หมาะสมในการ พฒั นากระบวนการทำงานและการบริหารจดั การ • บคุ ลากรในระบบสุขภาพ มีความเขา้ ใจ และประยุกต์ใชเ้ ทคโนโลยดี ิจทิ ัลในระบบบริการ สขุ ภาพได้อยา่ งเหมาะสม รายละเอยี ดตวั ชี้วัดกระทรวงสาธารณสขุ ประจําปงี บประมาณ 2564 หน้า :: 333

• เพือ่ เตรยี มความพร้อมและสนับสนนุ ให้โรงพยาบาลมีระบบเทคโนโลยีด้านดิจิทลั ทร่ี องรับ การพัฒนาเป็น Smart Hospital ประชากร • เป้าหมายท่ี 1 หมายถงึ รพ. ระดับ A, S, M1, M2 กลมุ่ เปา้ หมาย • เปา้ หมายที่ 2 หมายถึง รพ. ระดับ F1, F2, F3 • เปา้ หมายท่ี 3 หมายถงึ รพ. นอกสังกดั สำนกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสุข • หน่วยบริการ หมายถึง โรงพยาบาลศูนย์/ทั่วไป/ชุมชน หน่วยบรกิ ารสงั กัดกรมการแพทย์ กรม สขุ ภาพจิต กรมควบคมุ โรค วธิ ีการจัดเก็บข้อมูล • หนว่ ยบรกิ ารในกลุม่ เป้าหมายท่ี 1, 2, 3 รายงานผลการดำเนนิ งานผ่านระบบรายงาน Smart Hospital ของกองบริหารการสาธารณสขุ • URL http://it-phdb.moph.go.th/smart-hospital แหลง่ ข้อมลู • เขตสุขภาพ • สำนกั งานสาธารณสขุ จงั หวัด • โรงพยาบาลสงั กดั สำนักงานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ • กรมการแพทย์ กรมสขุ ภาพจิต กรมควบคุมโรค รายการข้อมูล 1 A1 = จำนวนหน่วยบริการกล่มุ เป้าหมายท่ี 1 ทเี่ ป็น Smart Hospital A2 = จำนวนหนว่ ยบรกิ ารกลุ่มเป้าหมายท่ี 2 ทเี่ ป็น Smart Hospital A3 = จำนวนหน่วยบรกิ ารกลมุ่ เปา้ หมายท่ี 3 ที่เปน็ Smart Hospital รายการข้อมูล 2 B1 = จำนวนหน่วยบริการกลมุ่ เปา้ หมายที่ 1 ทัง้ หมด B2 = จำนวนหน่วยบริการกล่มุ เป้าหมายท่ี 2 ทงั้ หมด B3 = จำนวนหน่วยบรกิ ารกลุ่มเปา้ หมายที่ 3 ทั้งหมด สตู รคำนวณตวั ชีว้ ัด (A1 / B1) x 100 , (A2 / B2) x 100 , (A3 / B3) x 100 ระยะเวลาประเมินผล ไตรมาส 2, 3 และ 4 (6, 9 และ 12 เดอื น) เกณฑ์การประเมิน : รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดือน สรุปยอด ณ 31 ม.ี ค. 64 สรุปยอด ณ 30 มิ.ย. 64 สรปุ ยอด ณ 30 ก.ย. 64 มกี จิ กรรมชแ้ี จงแนวทางการ รอ้ ยละ 20 ร้อยละ 50 ร้อยละ 80 ดำเนินงาน Smart กลุ่มเป้าหมายท่ี 1 กลุม่ เปา้ หมายท่ี 1 กลมุ่ เป้าหมายที่ 1 Hospital รอ้ ยละ 10 รอ้ ยละ 30 รอ้ ยละ 50 กลมุ่ เปา้ หมายที่ 2 กลุ่มเป้าหมายท่ี 2 กลมุ่ เป้าหมายท่ี 2 ร้อยละ 20 รอ้ ยละ 50 ร้อยละ 80 กลมุ่ เปา้ หมายที่ 3 กลุ่มเปา้ หมายที่ 3 กลุ่มเปา้ หมายท่ี 3 วิธกี ารประเมินผล : • หน่วยบริการในกล่มุ เป้าหมายท่ี 1, 2, 3 รายงานผลการดำเนินงานผ่านระบบรายงาน Smart Hospital ของกองบริหารการสาธารณสขุ • URL http://it-phdb.moph.go.th/smart-hospital รายละเอยี ดตวั ชว้ี ัดกระทรวงสาธารณสุข ประจาํ ปีงบประมาณ 2564 หน้า :: 334

เอกสารสนบั สนนุ : 1. คมู่ อื การติดตั้ง Smart Health ID (โปรแกรมเรยี กใช้ข้อมูลประชาชนกลางจาก Population Information Linkage Center กรมการปกครอง) 2. คมู่ ือการตดิ ตั้ง Q4U (โปรแกรมจัดการ Queue แจง้ เตือนลำดบั เรยี กผ่าน H4U app.) 3. คู่มอื การตดิ ตงั้ เช่อื มข้อมลู ของเครอ่ื งมือแพทย์ เขา้ สู่ HIS อัตโนมัติ 4. แนวทางการดำเนนิ งาน Smart Hospital รายละเอยี ดขอ้ มูล Baseline data หนว่ ยวดั ผลการดำเนินงานในรอบปงี บประมาณ พ.ศ. พ้นื ฐาน 2561 2562 2563 รอ้ ยละของหนว่ ยบรกิ ารท่ี เปน็ Smart Hospital • รพ.ระดับ A, S, M1, M2 ร้อยละ - - 64 • รพ.ระดับ F1, F2, F3 รอ้ ยละ - - 46 • รพ.นอกสงั กัด สป. ร้อยละ - - 85 ผู้ให้ขอ้ มลู ทางวิชาการ / 1. เรอ่ื งชอ่ งทางแจ้งเตือนควิ ออนไลน์ (กรณีใช้ Q4U ผา่ น H4U) ผปู้ ระสานงานตัวช้วี ัด นางกนกวรรณ มาปอ้ ง นกั วชิ าการคอมพวิ เตอรช์ ำนาญการพิเศษ หนว่ ยงานประมวลผล และจดั ทำขอ้ มูล โทรศัพท์ท่ที ำงาน : 025902185 ตอ่ 414 โทรศพั ท์มือถือ : 0871015708 ผรู้ บั ผดิ ชอบการรายงาน ผลการดำเนินงาน โทรสาร : 025901215 E-mail : [email protected] ศนู ยเ์ ทคโนโลยีสารสนเทศและการส่ือสาร สป.สธ. 2. เรื่องยกเลิกการเรยี กรบั สำเนาบตั รประชาชนและเอกสารอืน่ ท่ีออกโดยราชการ (กรณีใช้ โปรแกรม Smart Health ID) นางสนิ นิ าฎ พรดั มะลิ นักวชิ าการคอมพวิ เตอรช์ ำนาญการ โทรศพั ท์ทที่ ำงาน : 025902185 ตอ่ 314 โทรศัพท์มอื ถือ : 0896834737 โทรสาร : 025901215 E-mail : [email protected] ศนู ย์เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร สป.สธ. 3. กระบวนการขับเคล่อื นและภาพรวมการประเมนิ ผล นางอรสา เขม็ ปัญญา นักวเิ คราะหน์ โยบายและแผนชำนาญพเิ ศษ โทรศัพท์ที่ทำงาน : 025901542-3 โทรศัพทม์ อื ถือ : 0935792565 E-mail : [email protected] กองบรหิ ารการสาธารณสุข สป.สธ. 1. กองบรหิ ารการสาธารณสขุ สป.สธ. 2. ศนู ย์เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร สป.สธ. นางอรสา เข็มปัญญา นักวิเคราะหน์ โยบายและแผนชำนาญพเิ ศษ โทรศัพท์ทท่ี ำงาน : 025901542-3 โทรศัพทม์ ือถือ : 0935792565 E-mail : [email protected] กองบริหารการสาธารณสุข สป.สธ. รายละเอียดตัวช้วี ัดกระทรวงสาธารณสุข ประจําปงี บประมาณ 2564 หนา้ :: 335

หมวด 4. ด้านบรหิ ารเปน็ เลิศดว้ ยธรรมาภบิ าล (Governance Excellence) แผนท่ี 12. การพัฒนาระบบขอ้ มลู สารสนเทศด้านสขุ ภาพ โครงการท่ี 38. โครงการ Smart Hospital ระดบั การแสดงผล จงั หวัด/เขต/ประเทศ ชอื่ ตัวช้ีวดั 69. ร้อยละของโรงพยาบาลที่มรี ะบบบริการรับยาท่รี า้ นยา มีการดำเนนิ การตามเกณฑท์ ีก่ ำหนด บริการรับยาทรี่ ้านยา หมายถึง การจดั บรกิ ารทางเลือกให้ผู้ป่วยของโรงพยาบาลสามารถรบั ยา คำนยิ าม ตามใบส่ังแพทย์ได้ท่รี า้ นยาใกลบ้ ้าน ร้านยา หมายถงึ รา้ นยาแผนปจั จุบัน (ขย.1) ท่มี ีคณุ สมบัติครบถว้ นตามประกาศกระทรวง สาธารณสขุ เรื่องการกำหนดเก่ียวกับสถานท่ี อุปกรณ์ และวธิ ีปฏบิ ัตทิ างเภสัชกรรมชุมชนใน สถานท่ขี ายยาแผนปัจจบุ ันตามกฎหมายว่าดว้ ยยา พ.ศ. 2557 และมีคณุ สมบัติครบถ้วนตาม ประกาศสำนกั งานหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ เร่ือง เกณฑ์การตรวจประเมนิ เพื่อขนึ้ ทะเบยี น เปน็ หนว่ ยบรกิ าร (ฉบบั ท่ี 2) พ.ศ. 2561 การประเมินการดำเนินงาน “ระบบบรกิ ารรับยาท่ีร้านยา” มี 5 ระดับ ดงั นี้ ระดับ เกณฑ์การประเมนิ 1 โรงพยาบาลมีความพร้อมในการเปิดบริการรับยาที่รา้ นยา 2 โรงพยาบาลมีกลไกการขบั เคลอ่ื นระบบรับยาทร่ี า้ นยาในรูปแบบทีมสหสาขา วิชาชพี และมีการสง่ ผปู้ ่วยไปรับยาทร่ี ้านยาด้วยบริการที่มีมาตรฐานการปฏิบัติท่ดี ี 3 โรงพยาบาลมกี ารนเิ ทศ ตดิ ตาม และประเมนิ การใหบ้ ริการทางเภสชั กรรมของ ร้านยาในเครอื ขา่ ย และมีการสง่ ตอ่ ข้อมูลการดแู ลผ้ปู ่วยร่วมกันระหวา่ ง โรงพยาบาลและรา้ นยา รวมทงั้ มีระบบการรับเรื่องรอ้ งเรยี นการบริการรับยาที่ รา้ นยาและมีแนวทางการแกป้ ัญหา 4 โรงพยาบาลมีการพัฒนาระบบเชื่อมโยงใบสัง่ ยาอิเลก็ ทรอนิกส์ (e-prescription) อย่างท่ีมีประสิทธิภาพ ถกู ต้องและรวดเร็วในการสง่ ต่อข้อมูลบริการ และมีการ พฒั นาศักยภาพด้านบรบิ าลทางเภสชั กรรมให้กับร้านยาเครือขา่ ยเพือ่ สร้างความ มั่นใจในคุณภาพบริการ 5 โรงพยาบาลและรา้ นยารว่ มประเมินผลลัพธ์เชิงคณุ ภาพ ทงั้ ความพงึ พอใจตอ่ ระบบบรกิ ารรับยาที่ร้านยา และการประเมินผลลพั ธ์ทางสุขภาพของผู้ปว่ ย และ ไมพ่ บอุบตั ิการณผ์ ปู้ ว่ ยไมไ่ ด้รับยาตามเวลาทนี่ ดั หมาย เกณฑเ์ ปา้ หมาย : ปีงบประมาณ 63 ปงี บประมาณ 64 ปีงบประมาณ 65 ปงี บประมาณ 66 จำนวนโรงพยาบาลเขา้ รอ้ ยละของ รพ. ทดี่ ำเนนิ การ รอ้ ยละของ รพ. ทดี่ ำเนนิ การ รอ้ ยละของ รพ. ท่ีดำเนินการ รว่ มโครงการ 50 แห่ง รบั ยาท่ีรา้ นยาผ่าน รบั ยาท่ีรา้ นยาผา่ น รบั ยาทร่ี ้านยาผ่านระดบั 3 ≥ ผลงาน รพ.สังกดั กสธ. ระดับ 3 ≥ ร้อยละ 60 ระดับ 3 ≥ รอ้ ยละ 80 รอ้ ยละ 100 126 แห่ง วัตถปุ ระสงค์ เพื่อลดความแออัด ประชากร โรงพยาบาลสังกัดกระทรวงสาธารณสขุ กลมุ่ เปา้ หมาย วธิ ีการจัดเก็บข้อมูล รายงานกองบรหิ ารการสาธารณสขุ แหลง่ ข้อมูล ข้อมูลจากโรงพยาบาล รายการข้อมูล 1 A = จำนวนโรงพยาบาลทีม่ กี ารดำเนนิ งานผ่านระดบั 3 ขึน้ ไป รายการข้อมูล 2 B = จำนวนโรงพยาบาลที่มบี ริการรบั ยาทรี่ า้ นยา รายละเอยี ดตวั ช้ีวัดกระทรวงสาธารณสุข ประจําปีงบประมาณ 2564 หน้า :: 336

สตู รคำนวณตวั ชว้ี ดั (A/B) x 100 ระยะเวลาประเมนิ ผล ทุก 3 เดือน เกณฑ์การประเมนิ : ปี 2564: รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดอื น ระดบั 3 ≥ รอ้ ยละ 20 ระดบั 3 ≥ รอ้ ยละ 40 ระดบั 3 ≥ รอ้ ยละ 50 ระดับ 3 ≥ รอ้ ยละ 60 2565: รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12เดือน รอบ 3 เดือน 2566: รอบ 6 เดือน รอบ 9เดือน รอบ 12เดอื น รอบ 3 เดือน วธิ ีการประเมินผล : การรายงาน และการวเิ คราะห์ เอกสารสนับสนนุ : - รายละเอยี ดข้อมูล Baseline หน่วยวัด ผลการดำเนนิ งานในรอบปงี บประมาณ พ.ศ. พื้นฐาน data (AMR) 2561 2562 2563 - แหง่ - - จำนวนโรงพยาบาลเข้ารว่ ม โครงการ 130 แห่ง (รพ.สป. 99 แห่ง รพ.กรม 27 แหง่ และ รพ. มหาวิทยาลยั 4 แห่ง) ผู้ใหข้ อ้ มูลทาง ภญ.วรนัดดา ศรสี ุพรรณ เภสชั กรชำนาญการพิเศษ โทรศัพท์ท่ีทำงาน : 02-5901628 โทรศพั ท์มือถอื : วชิ าการ /ผู้ โทรสาร : 02-5901634 E-mail : [email protected] ประสานงานตวั ช้ีวัด กองบรหิ ารการสาธารณสขุ สำนกั งานปลัดกระทรวงสาธารณสุข หน่วยงานประมวลผล กองบรหิ ารการสาธารณสุข สำนกั งานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ (AMR) และจดั ทำขอ้ มลู ผรู้ ับผดิ ชอบการ ภญ.วรนัดดา ศรีสุพรรณ เภสชั กรชำนาญการพิเศษ โทรศพั ทท์ ที่ ำงาน : 02-5901628 โทรศพั ท์มือถอื : รายงานผลการ โทรสาร : 02-5901634 E-mail : [email protected] ดำเนินงาน กองบริหารการสาธารณสุข สำนกั งานปลัดกระทรวงสาธารณสุข รายละเอยี ดตัวชี้วดั กระทรวงสาธารณสุข ประจําปีงบประมาณ 2564 หนา้ :: 337

หมวด 4. ดา้ นบรหิ ารเปน็ เลิศด้วยธรรมาภบิ าล (Governance Excellence) แผนงานท่ี โครงการที่ 13. การบริหารจดั การด้านการเงินการคลงั สขุ ภาพ ระดบั การแสดงผล ช่ือตัวชีว้ ัด 39. โครงการลดความเหลอ่ื มลำ้ ของ 3 กองทุน คำนยิ าม ประเทศ เกณฑ์เป้าหมาย : 70. ความแตกตา่ งอัตราการใช้สิทธิ(compliance rate) เมอ่ื ไปใชบ้ ริการผูป้ ่วยใน (IP) ของผู้มี วัตถุประสงค์ สิทธใิ น 3 ระบบ ประชากร กลุ่มเป้าหมาย อัตราการใชส้ ิทธิ (Compliance Rate : CR) หมายถึง การใชส้ ิทธิของผ้มู สี ิทธิใน 3 ระบบหลกั ได้แก่ ระบบหลักประกนั สขุ ภาพแหง่ ชาติ ระบบประกันสงั คม และระบบสวสั ดกิ ารรกั ษาพยาบาล วธิ กี ารจัดเก็บขอ้ มลู ขา้ ราชการ เม่ือเขา้ รับบริการแบบผปู้ ่วยใน เทยี บกบั ผูท้ ใ่ี ช้บริการแบบผปู้ ว่ ยในท่ีมสี ิทธใิ นระบบนนั้ แหล่งข้อมูล ๆ จากการสำรวจภายในชว่ งเวลาที่กำหนด รายการข้อมูล 1 ความแตกตา่ งอตั ราการใช้สิทธิ หมายถึง ค่าเฉลี่ยของความแตกต่างอัตราการใชส้ ทิ ธใิ น รายการขอ้ มูล 2 แตล่ ะระบบ เทียบกบั อัตราการใชส้ ทิ ธภิ าพรวมของท้งั 3 ระบบ สูตรคำนวณตัวชี้วดั ปงี บประมาณ 61 ปีงบประมาณ 62 ปงี บประมาณ 63 ปงี บประมาณ 64 ระยะเวลาประเมิน - ไมเ่ กนิ 1.5% ไม่เกิน 1.5% ไม่เกนิ 1.5% เกณฑ์การประเมิน เพอ่ื ลดความเหลอ่ื มลำ้ ในการใชส้ ทิ ธิของแต่ละระบบหลักประกันสุขภาพภาครัฐ ประชากรผมู้ ีสิทธิระบบหลักประกันสุขภาพภาครัฐ 3 ระบบหลกั ไดแ้ ก่ ▪ ระบบหลกั ประกันสขุ ภาพแห่งชาติ (UC) ▪ ระบบประกันสงั คม (SS) ▪ ระบบสวัสดกิ ารรกั ษาพยาบาลข้าราชการ (CS) ผลการสำรวจอนามัยและสวัสดกิ าร (Health Welfare Survey) โดยสำนักงานสถติ ิแห่งชาติ (สำรวจทุก 2 ปคี ู่ ได้ผลการวิเคราะห์ในปีค่ี) สำรวจอนามัยและสวสั ดิการ (Health Welfare Survey) โดยสำนักงานสถิตแิ หง่ ชาติ วเิ คราะห์โดย มลู นิธิเพ่อื การพัฒนานโยบายสุขภาพระหว่างประเทศ -อตั ราการใช้สทิ ธิของแต่ละระบบ : CR-UC, CR-SS, CR-CS -อัตราการใชส้ ทิ ธิภาพรวมของทง้ั 3 ระบบ : CR-Total ความแตกตา่ งอัตราการใชส้ ทิ ธิในแต่ละระบบ เทียบกับ อตั ราการใชส้ ทิ ธิภาพรวมของ 3 ระบบ : Absolute Difference (CR-UC, CR-Total) , Absolute Difference (CR-SS, CR-Total), Absolute Difference (CR-CS, CR-Total) ค่าเฉลยี่ ของ ความแตกต่างอัตราการใช้สิทธิในแต่ละระบบ เทยี บกับ อตั ราการใชส้ ิทธิภาพรวมของ 3 ระบบ : คา่ เฉลีย่ { Absolute Difference (CR-UC, CR-Total) , Absolute Difference (CR-SS, CR- Total), Absolute Difference (CR-CS, CR-Total) } ส้ินปีงบประมาณ (ปคี ่ี) รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9เดือน รอบ 12เดอื น --- <=1.5% รายละเอยี ดตัวช้ีวัดกระทรวงสาธารณสุข ประจาํ ปีงบประมาณ 2564 หนา้ :: 338

วิธกี ารประเมนิ ผล : ค ่ า เ ฉ ล ี ่ ย { Absolute Difference (CR-UC, CR-Total) , Absolute Difference (CR-SS, CR- Total), Absolute Difference (CR-CS, CR-Total) } เอกสารสนบั สนุน : รายละเอยี ดขอ้ มูล <= 1.5% พ้ืนฐาน ปี 58 60 62 ปี 58 60 62 CR-UC 87.58% 87.88% 85.26% 0.68% 0.92% CR-SS 90.34% 84.68% 87.50% Abs Diff (CR-UC, 0.61% CR-total) 2.51% 1.32% CR-CS 90.06% 86.26% 92.34% CR-Total 88.19% 87.19% 86.18% Abs Diff (CR-SS, 2.15% 0.94% 6.16% CR-total) 1.38% 2.80% Abs Diff (CR-CS, 1.87% CR-total) ค่าเฉลย่ี 1.54% ผู้ประสานงาน ชอื่ – สกลุ กาญจนา ศริ โิ กมล, วรรณา เอียดประพาล ตำแหนง่ ตัวชี้วดั โทรศพั ท์ทีท่ ำงาน : โทรศพั ท์มอื ถือ : หน่วยงาน ประมวลผลและ โทรสาร : E-mail : [email protected] จดั ทำขอ้ มลู (ระดับส่วนกลาง) สถานที่ทำงาน สปสช. [email protected] ช่อื – สกุล กาญจนา ศริ โิ กมล, วรรณา เอยี ดประพาล ตำแหน่ง โทรศพั ท์ทที่ ำงาน : โทรศัพท์มอื ถอื : โทรสาร : E-mail : [email protected] สถานที่ทำงาน สปสช. [email protected] รายละเอยี ดตัวชีว้ ดั กระทรวงสาธารณสุข ประจําปีงบประมาณ 2564 หน้า :: 339

หมวด 4. ด้านบรหิ ารเป็นเลศิ ด้วยธรรมาภิบาล (Governance Excellence) แผนที่ โครงการท่ี 13. การบรหิ ารจดั การดา้ นการเงนิ การคลังสขุ ภาพ ระดับการแสดงผล ชอื่ ตวั ชีว้ ดั 39. โครงการลดความเหลอ่ื มล้ำของ 3 กองทุน คำนิยาม ประเทศ 71. ระดับความสำเร็จของการจัดทำสิทธิประโยชน์กลางการดูแลปฐมภูมิ ของระบบ หลักประกนั สุขภาพ 3 ระบบ สิทธปิ ระโยชน์ หมายถงึ กลมุ่ รายการบรกิ ารสุขภาพท้งั หมดท่ีกำหนดในกฎหมาย สทิ ธิประโยชนก์ ลาง หมายถึง สิทธปิ ระโยชน์หลักทท่ี กุ คนควรได้รบั เมือ่ จำเปน็ การดูแลปฐมภูมิ หมายถงึ การให้บริการสาธารณสุขดา่ นแรก มีองคป์ ระกอบท่ีสำคัญ 3 ประการ คือ (1) ความสัมพันธ์ที่ดีกับชุมชน (Community relationship) (2) สร้าง ความรใู้ หก้ ับประชาชน (Empowerment) และ (3) บรกิ ารทมี่ คี ุณภาพ (Quality of Care) เพอ่ื ใหป้ ระชาชนมีสขุ ภาพท่ดี ี ระบบหลักประกันสุขภาพ 3 ระบบ หมายถึง ระบบสวัสดิการรักษาพยาบาล ข้าราชการ ระบบประกันสังคม (สิทธิประโยชน์ กรณีเจ็บป่วย) และ ระบบหลักประกัน สขุ ภาพแหง่ ชาติ ระดับความสำเร็จของการจัดทำสิทธิประโยชน์กลางการดูแลปฐมภูมิ ของระบบ หลักประกันสุขภาพ 3 ระบบ หมายถึง การมีสิทธิประโยชน์ระบบหลักประกันสุขภาพ ตามเกณฑก์ ารให้คะแนนทีก่ ำหนด 5 ขน้ั ตอน ขั้นตอนการ เกณฑ์การให้คะแนน ดำเนินงาน 1 จัดเตรียมข้อมูลและประสานงาน หรือสนบั สนนุ คณะกรรมการ/ คณะอนกุ รรมการ/ คณะทำงานทีเ่ กีย่ วข้อง เพ่ือประชมุ ระดมความ คิดเหน็ ในสว่ นทีเ่ ก่ียวข้อง 2 จัดทำแผนและขนั้ ตอนการดำเนนิ งานวิเคราะห์ข้อมลู สทิ ธิประโยชน์ หลกั ในการดแู ลผู้ปว่ ยระดับปฐมภูมิ 3 มกี ารประสานงานและจัดทำโครงการวเิ คราะห์ข้อมลู สทิ ธิประโยชน์ กลางการดูแลปฐมภมู ิ ของระบบหลกั ประกนั สุขภาพ 4 มกี ารดำเนนิ งานวเิ คราะห์ขอ้ มูลวเิ คราะหข์ ้อมลู สิทธิประโยชน์กลาง การดแู ลปฐมภมู ิ ของระบบหลักประกนั สุขภาพ 5 ผลการวเิ คราะห์ข้อมลู เบ้ืองต้นสทิ ธิประโยชนก์ ลางการดแู ลปฐมภมู ิ ของระบบหลกั ประกันสขุ ภาพ รายละเอียดตวั ช้ีวดั กระทรวงสาธารณสุข ประจําปีงบประมาณ 2564 หนา้ :: 340

เกณฑ์เปา้ หมาย : ปงี บประมาณ 63 ปีงบประมาณ 64 ปีงบประมาณ 65 ปีงบประมาณ 62 มีข้อเสนอสทิ ธปิ ระโยชน์ มผี ลการวเิ คราะหข์ ้อมูลเบื้องต้น มกี ารประกาศใช้และ มขี อ้ เสนอ เร่อื งสิทธิ กลางท่ีจำเป็นสำหรบั ประโยชนก์ ลาง ผปู้ ่วย ผปู้ ่วยใน 3 กองทนุ สิทธิประโยชนก์ ลางการดูแลปฐมภูมิ ปรบั ปรงุ สิทธปิ ระโยชน์ ใน ของ 3 กองทุน ของระบบหลักประกันสุขภาพ กลางของ 3 กองทุน วัตถุประสงค์ เพ่อื มกี ลไกการจ่ายคา่ บริการสาธารณสุข ทม่ี ีประสิทธภิ าพและสอดคล้องกับสทิ ธิประโยชน์ ประชากรกลุ่มเป้าหมาย กลาง ภายในปี พ.ศ. 2566 ระบบหลกั ประกนั สขุ ภาพภาครฐั ทงั้ สามระบบหลกั ได้แก่ 1. ระบบสวสั ดิการรกั ษาพยาบาลข้าราชการ 2. ระบบประกันสงั คม 3. ระบบหลกั ประกันสขุ ภาพแห่งชาติ วธิ กี ารจัดเกบ็ ขอ้ มูล รวบรวมจากระบบรายงาน และผลการดำเนนิ งานของหนว่ ยงาน /หนว่ ยบรกิ ารทเ่ี กย่ี วข้อง แหล่งข้อมลู หนว่ ยงาน คณะกรรมการ คณะอนกุ รรมการ หรอื คณะทำงานท่เี กย่ี วขอ้ ง รายการข้อมูล 1 A = ขัน้ ตอนการดำเนนิ การตามเปา้ หมาย รายการขอ้ มูล 2 - สูตรคำนวณตัวชว้ี ดั A (ประเมินความสำเร็จ ขั้นตอนการดำเนินงานท่ี 5) ระยะเวลาประเมินผล ไตรมาสที่ 4 เกณฑก์ ารประเมิน : ปี 2562 : รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9เดือน รอบ 12เดือน มีการนำเสนอแนวทางการ 3 กองทุน รบั ทราบ 3 กองทนุ มกี ารพจิ ารณา มีการกำกบั ติดตาม เตรยี มการขับเคลอ่ื นสทิ ธิ ขอ้ เสนอสิทธิประโยชน์ และเสนอแนวทางร่วมใน ประเมินผล และรายงาน ประโยชน์กลางเพอ่ื นำเขา้ ใน กลางเพ่ือ จดั ทำแนวทาง การดำเนินงาน เร่ืองสิทธิ ตอ่ คณะกรรมการ การประชมุ คณะอนุกรรมการ การขบั เคล่ือนสทิ ธิของ ประโยชน์กลางตอ่ ขับเคล่ือนและปฏริ ูปการ กำหนดและประมาณการ แต่ละกองทุน คณะอนุกรรมการกำหนด บรหิ ารราชการแผ่นดนิ ค่าใช้จา่ ยชุดสทิ ธิประโยชน์ และประมาณการ คณะท่ี 4 หลักและชดุ สทิ ธปิ ระโยชน์ คา่ ใช้จ่ายชดุ สทิ ธปิ ระโยชน์ เสริมและคณะทำงานที่ หลักและชดุ สทิ ธปิ ระโยชน์ เก่ียวข้อง เสรมิ และคณะทำงานที่ เก่ยี วข้อง รายละเอยี ดตวั ชีว้ ดั กระทรวงสาธารณสุข ประจําปีงบประมาณ 2564 หน้า :: 341

ปี 2563: รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดอื น มีขอ้ เสนอแผนและ มีข้อเสนอสิทธิประโยชน์ ขนั้ ตอนการดำเนินงานเพ่ือ มีสรุปผลการกำหนด มผี ลการวิเคราะห์ความ กลางที่จำเป็นสำหรบั กำหนดรายการสทิ ธิ รายการสทิ ธปิ ระโยชน์ ที่ แตกต่างของรายการสิทธิ ผ้ปู ว่ ยใน ประโยชน์ จำเปน็ สำหรบั ผ้ปู ่วยใน ประโยชน์ท่ีจำเปน็ ของ ผปู้ ่วยใน 3 กองทุน ปี 2564: รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดอื น ขัน้ ตอนการดำเนนิ งาน 1 ขั้นตอนการดำเนินงาน 2 ขัน้ ตอนการดำเนินงาน ขน้ั ตอนการดำเนินงาน 5 มีผลการวิเคราะห์ขอ้ มูล จัดเตรียมข้อมลู และ จดั ทำแผนและขน้ั ตอนการ 3 และ 4 เบือ้ งตน้ สิทธปิ ระโยชน์ กลางการดูแลปฐมภมู ิ ประสานงาน หรอื ดำเนนิ งานวิเคราะหข์ อ้ มลู มกี ารประสานงานและ ของระบบหลักประกัน สนับสนนุ คณะกรรมการ/ สทิ ธปิ ระโยชนห์ ลกั ในการ ดำเนินงานโครงการ สขุ ภาพ คณะอนุกรรมการ/ ดูแลผู้ป่วยระดบั ปฐมภมู ิ วิเคราะหข์ ้อมลู สิทธิ คณะทำงานที่เก่ียวข้อง ประโยชนก์ ลางการดแู ล เพอ่ื ประชมุ ระดมความ ปฐมภูมิ ของระบบ คดิ เห็นในสว่ นทีเ่ กีย่ วข้อง หลกั ประกันสขุ ภาพ ปี 2565: รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดือน วิธีการประเมินผล : มีการปรับปรงุ กลไกการ เอกสารสนับสนุน : จ่ายที่สอดคล้องกับสิทธิ รายละเอียดข้อมูลพ้ืนฐาน ประโยชน์กลาง Baseline หนว่ ยวดั ผลการดำเนินงานในรอบปีงบประมาณ พ.ศ. data 2561 2562 2563 ผใู้ หข้ ้อมลู ทางวิชาการ / 1. นายแพทยก์ รกฤช ลม้ิ สมมุติ ผอู้ ำนวยการกองเศรษฐกิจสขุ ภาพและ ผปู้ ระสานงานตัวชี้วัด หลกั ประกันสุขภาพ โทรศัพท์ทท่ี ำงาน : 02-590-1553 โทรศัพท์มอื ถอื : โทรสาร : E-mail : 2. นายวัลลภ คชบก หวั หน้ากล่มุ งานพฒั นาหลักประกนั สขุ ภาพ โทรศัพท์ท่ีทำงาน : โทรศพั ท์มอื ถือ : 089 779 3178 โทรสาร : E-mail : กองเศรษฐกิจสุขภาพและหลักประกันสขุ ภาพ สำนกั งานปลัดกระทรวงสาธารณสุข รายละเอียดตวั ชี้วดั กระทรวงสาธารณสุข ประจําปงี บประมาณ 2564 หนา้ :: 342

หนว่ ยงานประมวลผลและ นางณฐั ญาภรณ์ เพชรถิรสวสั ดิ์ ตำแหน่ง กลมุ่ งานพฒั นาหลักประกันสุขภาพ จัดทำข้อมูล (ระดับส่วนกลาง) โทรศัพท์ท่ที ำงาน : โทรศพั ท์มอื ถอื : ผู้รับผิดชอบการรายงานผล โทรสาร : E-mail : การดำเนนิ งาน กองเศรษฐกิจสขุ ภาพและหลกั ประกนั สุขภาพ สำนกั งานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ นางสาวอโณทยั ไชยปาละ กลมุ่ งานพฒั นานโยบายและยุทธศาสตร์ เศรษฐกจิ สุขภาพและหลกั ประกันสขุ ภาพ โทรศัพท์ที่ทำงาน : 02-590 1574 โทรศพั ท์มอื ถือ : โทรสาร : 02-5901576 E-mail : [email protected] กองเศรษฐกิจสขุ ภาพและหลักประกันสขุ ภาพ สำนกั งานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ รายละเอียดตัวช้ีวดั กระทรวงสาธารณสุข ประจําปีงบประมาณ 2564 หน้า :: 343

หมวด 4. ด้านบริหารเป็นเลิศดว้ ยธรรมาภบิ าล (Governance Excellence) แผนท่ี 13. การบรหิ ารจัดการดา้ นการเงนิ การคลังสขุ ภาพ โครงการที่ 40. โครงการบรหิ ารจัดการด้านการเงนิ การคลงั ระดับการแสดงผล ประเทศ ชื่อตวั ชี้วดั 72. รอ้ ยละของหนว่ ยบริการที่ประสบภาวะวิกฤตทางการเงิน คำนยิ าม 72.1 รอ้ ยละของหนว่ ยบริการทป่ี ระสบภาวะวิกฤตทางการเงิน ระดับ 7 72.2 รอ้ ยละของหน่วยบริการที่ประสบภาวะวิกฤตทางการเงนิ ระดบั 6 หน่วยบริการที่ประสบภาวะวิกฤติทางการเงิน หมายถึง หน่วยบริการสังกัดสำนักงาน ปลัดกระทรวงสาธารณสุขที่มีวิกฤติทางการเงิน ตามหลักเกณฑ์การคิดวิกฤติทางการเงิน ระดับ 7 (Risk Scoring) โดยใช้อัตราส่วนทางการเงิน 5 รายการวิเคราะห์สถานการณ์ทาง การเงิน อตั ราสว่ นทางการเงนิ 5 รายการ ประกอบดว้ ย 1. อตั ราส่วนเงินทุนหมุนเวยี นหรืออตั ราสว่ นสภาพคลอ่ ง (Current Ratio :CR) = สนิ ทรพั ย์หมนุ เวยี น หารดว้ ย หนีส้ ินหมุนเวียน 2. อัตราสว่ นทนุ หมนุ เวียนเร็ว (Quick Ratio : QR) =(สนิ ทรพั ย์หมนุ เวยี น หกั ด้วย สนิ คา้ คงเหลอื หักด้วย สนิ ทรัพย์หมนุ เวยี นอื่น) หารด้วย หนสี้ ินหมนุ เวียน 3. อัตราส่วนเงนิ สด (Cash Ratio : Cash Ratio) (เงนิ สด บวกกับ รายการเทียบเท่า เงินสด บวกกับ เงนิ ฝากประจำ) หารด้วย หนี้สนิ หมนุ เวียน 4. ทนุ สำรองสุทธิ (Net Working Capital : NWC) = สนิ ทรพั ย์หมุนเวียน หกั ด้วย หนส้ี ินหมุนเวยี น 5. (Net Income : NI) = รวมรายได้ หักดว้ ย รวมคา่ ใช้จ่าย อตั ราสว่ นทางการเงนิ ทั้ง 5 รายการข้างต้นถูกนำมาใชเ้ ป็นเคร่อื งมือในการวเิ คราะห์ สถานการณ์ทางการเงินของหน่วยบริการโยกำหนดเกณฑส์ ำหรับการประเมินโดยมีคา่ กลาง ของแตล่ ะหน่วยบริการมาเปรียบเทยี บกบั ค่ากลางของอตุ สาหกรรม ดังน้ี 1. กลุ่มแสดงความคลอ่ งตามสภาพสินทรัพย์ 1.1 CR < 1.5 1.2 QR < 1.0 1.3 Cash < 0.8 2. กลุม่ แสดงความมน่ั คงทางการเงิน 2.1 แสดงฐานะทางการเงิน ทุนหมนุ เวยี น (NWC) <0 2.2 แสดงฐานะจากผลประกอบการ (กำไรสุทธิ) (กำไรสุทธิรวมค่าเสื่อมราคาและ ค่าตัดหนา่ ย Net Income NI) NI < 0 3. กลมุ่ แสดงระยะเวลาเขา้ สู่ปัญหาการเงนิ รุนแรง 3.1 NWC/ANI ระยะเวลาทนุ หมนุ เวยี นหมด < 3 เดอื น* 3.1 NWC/ANI ระยะเวลาทนุ หมุนเวียนหมด < 6 เดอื น *โดยให้นำ้ หนักของ NWC/ANI ระยะเวลาทนุ หมุนเวียนหมด < 3 เดอื น มากกวา่ ตวั แปรอืน่ 2 เท่า ท้ังนีส้ ำนกั งานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ ได้นำเงื่อนไขดงั ตาราง 4 มาใช้ในการจดั กลุ่ม โรงพยาบาลทป่ี ระสบวกิ ฤตทางการเงินเป็น 7 ระดับ ดงั น้ี ระดับ 0-1 ปกติ ระดับ 2 คาดวา่ จะดขี ึน้ ภายหลงั 3 เดอื น ระดับ 3 คาดวา่ จะดีขึ้นภายใน 3 เดือน ระดับ 4 คาดวา่ จะประสบปญั หาภายหลงั 6 เดอื น รายละเอยี ดตัวชวี้ ดั กระทรวงสาธารณสุข ประจําปงี บประมาณ 2564 หนา้ :: 344

ระดบั 5 คาดว่าจะประสบปัญหาภายใน 6 เดือน ระดับ 6 คาดว่าจะประสบปญั หาภายใน 3 เดือน ระดบั 7 มภี าวะวิกฤตทางการเงินขั้นรนุ แรง การประเมินหน่วยบริการที่ประสบภาวะวิกฤตทางการเงินจะประเมินทุกสิ้นไตรมาส โดยกำหนดให้หน่วยบริการท่ีไดร้ ะดบั 7 ซ่งึ มภี าวะวิกฤตทางการเงนิ ข้นั รุนแรง และระดับ 6 ทีค่ าดวา่ จะประสบปญั หาภายใน 3 เดอื น ทั้งนี้ ระบบข้อมูลบัญชีของหน่วยบริการที่ดีมีคุณภาพมีส่วนสำคัญที่ทำให้ผลการ ประเมินสถานะทางการเงนิ ท่ีมีความถูต้อง แมน่ ยำ และการบรหิ ารจดั การที่มีประสิทธิภาพ จะชว่ ยแก้ไขปญั หาภาวะวิกฤตทางการเงนิ ที่เกิดขึ้นได้ การขับเคลอ่ื นการเงินการเงนิ คลงั ปี 2564 1.มาตรการในการขบั เคล่อื นด้านการเงนิ การคลงั มาตรการท่ี 1 : การจดั สรรเงินอย่างเพียงพอ (Sufficient Allocation) มาตรการท่ี 2 : พัฒนาระบบบัญชี (Accounting Management) มาตรการท่ี 3 : พัฒนาศักยภาพบุคลากรดา้ นการเงินการคลัง ด้านเศรษฐกจิ สขุ ภาพ และ ดา้ นหลกั ประกันสขุ ภาพ มาตรการที่ 4 : เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารด้านการเงินการคลัง (Efficient Management) มาตรการที่ 5 : ติดตาม กำกับ เครื่องมือประเมินประสิทธิภาพทางการเงนิ วางระบบเฝา้ ระวงั มาตรการ แนวทางการดำเนนิ งาน เปา้ หมาย ขับเคล่ือน มาตรการที่ 1 : 1.1 การประเมินความ 1.1 ร้อยละของหน่วยบรกิ ารทมี่ ี การจัดสรรเงนิ พอเพียงทจี่ ะสามารถ ขอ้ มูลรายได้ ต้นทุนและผลการ อย่างเพียงพอ จัดบริการได้ของทุก ดำเนนิ งานของทุกกองทนุ (Sufficient กองทนุ * (*ทุกกองทุน กลมุ่ เปา้ หมาย : ร้อยละ 20 Allocation) หมายถึง 5 กองทุนหลัก รพ.ทุกเขตทกุ ประเภท ประกอบด้วย 1.หลักประกันสุขภาพ ถว้ นหน้าUC 2. กองทุนประกนั สงั คม 3.กองทนุ ขา้ ราชการ 4. กองทนุ แรงงานต่าง ด้าวและคนต่างดา้ ว 5.กองทุนบคุ คลท่มี ีปัญหา สถานะและสทิ ธิ 1.2 การจดั ทำแผนทางการ 1.2 รอ้ ยละของหนว่ ยบริการมี เงินทีม่ ีคุณภาพ แผนทางการเงิน (Planfin) ท่ีมี ความครบถว้ น ถูกตอ้ งสมบูรณ์* *การตรวจสอบความครบถ้วน ถูกต้อง สมบูรณ์ ตามเกณฑท์ ่ี สว่ นกลางกำหนด รายละเอียดตัวชว้ี ัดกระทรวงสาธารณสุข ประจาํ ปีงบประมาณ 2564 หนา้ :: 345

คา่ เป้าหมาย: ไม่น้อยกวา่ รอ้ ยละ 100 ผลการดำเนินงานปี 2563 : รอบท่ี 1 รอ้ ยละ 100 รอบที่ 2 ร้อยละ 100 1.3 การบริหารรายได้และ 1.3 รอ้ ยละของหนว่ ยบรกิ ารเมอื่ ค่าใช้จา่ ยของหนว่ ยบรกิ าร วิเคราะห์ความเส่ียงของแผนทาง การเงนิ (Planfin Analysis) ไม่ เป็นแผนแบบท่มี ีความเสย่ี ง* (แผนแบบท่ี 4, 6, 7) ค่าเป้าหมาย: ไม่น้อยกวา่ รอ้ ยละ 5 ผลการดำเนินงานปี 2563 รอบท่ี 1 รอ้ ยละ 8.48 รอบท่ี 2 รอ้ ยละ 8.26 มาตรการที่ 2 : 2.1 เกณฑ์การประเมินตาม 2.1 รอ้ ยละของหน่วยบริการที่ พฒั นาระบบบัญชี นโยบายบัญชี หนว่ ยบริการ ผ่านเกณฑ์การตรวจสอบ (Accounting สังกัดสำนกั งานปลัดกระทรวง วิเคราะหง์ บการเงิน (เพ่อื การ Management) สาธารณสขุ บริหาร)* เกณฑก์ ารตรวจสอบ กำหนดโดยสว่ นกลาง คา่ เป้าหมาย : ร้อยละ 80 2.2 ขอ้ มลู เงินนอก 2.2 ร้อยละของหนว่ ยบริการที่ งบประมาณฝากธนาคาร เกณฑ์การตรวจสอบขอ้ มลู เงิน พาณิชย์ของศูนย์ตน้ ทุน งบประมาณฝากธนาคารพาณิชย์ ถกู ต้อง ขอศูนย์ตน้ ทนุ ท่ีถกู ต้อง คา่ เปา้ หมาย : ไม่น้อยกว่า รอ้ ยละ 80 มาตรการ 3: 3.1 พัฒนาศกั ยภาพบุคลากร 3.1 ร้อยละของผู้ปฏบิ ัติงานด้าน พฒั นาศักยภาพ ดา้ นการเงนิ การคลงั แก่ บญั ชีของหนว่ ยบรกิ ารสังกัด บรหิ ารดา้ น ผู้ปฏิบัตงิ านด้านบัญชีของ สำนักงานปลดั กระทรวง การเงนิ การคลงั แก่ หนว่ ยบริการสงั กดั สำนกั งาน สาธารณสขุ เครือข่ายและ ปลดั กระทรวงสาธารณสขุ คา่ เป้าหมาย : รอ้ ยละ 80 บุคลากร (Network & 3.2 พฒั นาศกั ยภาพผบู้ ริหาร 3.2 รอ้ ยละของผบู้ รหิ ารการเงิน Capacity การเงนิ การคลังระดับเขต การคลังระดับเขต จังหวัด หน่วย Building) จงั หวดั และหน่วยบริการ บรกิ าร ค่าเป้าหมาย : ร้อยละ 80 3.3 พฒั นาศกั ยภาพหัวหน้า 3.3 ร้อยละของหวั หนา้ งานท่ี งานท่ีเก่ยี วข้องกับข้อมูล เก่ยี วข้องกับข้อมูลการเงนิ การ การเงนิ การคลัง เศรษฐกิจ คลัง เศรษฐกิจสุขภาพ และระบบ หลักประกนั สขุ ภาพ รายละเอียดตัวช้ีวดั กระทรวงสาธารณสขุ ประจําปงี บประมาณ 2564 หน้า :: 346