Important Announcement
PubHTML5 Scheduled Server Maintenance on (GMT) Sunday, June 26th, 2:00 am - 8:00 am.
PubHTML5 site will be inoperative during the times indicated!

Home Explore KPI-moph2564

KPI-moph2564

Published by phattadon, 2021-03-11 05:59:51

Description: รายละเอียดตัวชี้วัดกระทรวงสาธารณสุข ปี 2564

Search

Read the Text Version

สขุ ภาพ และระบบประกัน คา่ เปา้ หมาย : รอ้ ยละ 80 สขุ ภาพ 3.4 ร้อยละของผู้อำนวยการ 3.4 พฒั นาศกั ยภาพดา้ น โรงพยาบาลใหม่ การเงนิ การคลงั เศรษฐกจิ คา่ เป้าหมาย : รอ้ ยละ 80 สุขภาพ และระบบประกนั สขุ ภาพแก่ผ้บู รหิ ารหน่วย 4.1 กระจายอำนาจใหเ้ ขตบริหาร บรกิ าร จัดการและปรบั เกลย่ี มาตรการท่ี 4: 4.1กระจายอำนาจให้เขต คา่ เปา้ หมาย : วกิ ฤตการเงินของ สร้างประสิทธภิ าพ สุขภาพบริหารจดั การ หนว่ ยบริการ ระดบั 7 ไม่เกิน การบรหิ ารจดั การ รอ้ ยละ 4 และระดับ 6 ไม่เกิน (Efficient ร้อยละ 6 Management) 4.2 เขตมนี วัตกรรมการเงินการ เขตละ 1 รูปแปบบ 4.2 พัฒนานวัตกรรมการเงิน คา่ เปา้ หมาย : ประเมนิ ผล ของหนว่ ยบรกิ ารในจดั การ ความสำเร็จ ไมน่ ้อยกว่า ด้านประสทิ ธิภาพ ร้อยละ 80 5.1รอ้ ยละของหนว่ ยบรกิ าร มี มาตรการ 5: 5.1 การควบคมุ กำกับ โดย ผลต่างของแผนและผล ไม่เกิน ตดิ ตาม กำกบั เปรยี บเทียบแผนทางการเงิน รอ้ ยละ 5 เครื่องมือ กบั ผลการดำเนนิ งาน ค่าเป้าหมาย : ไม่น้อยกวา่ ประสิทธภิ าพทาง ร้อยละ 70 การเงนิ 5.2 การควบคมุ กำกับ โดย 5.2 รอ้ ยละของหน่วยบริการที่ (Monitoring เกณฑ์ประสทิ ธภิ าพทาง ผา่ นเกณฑ์ประเมนิ ≥ 5 ตัว Management) การเงิน (7 plus efficiency) (ระดับ Grade B, A-, A) จาก เกณฑ์ประสทิ ธภิ าพทางการเงิน 5.3 การควบคุมกำกับดว้ ย (7 Plus Efficiency) เกณฑ์ประเมินต้นทุนผปู้ ว่ ย ค่าเปา้ หมาย : ไมน่ ้อยกวา่ นอกและผ้ปู ่วยใน (Unit รอ้ ยละ 65 cost) 5.3 ร้อยละของหนว่ ยบรกิ ารมี ตน้ ทุนผูป้ ว่ ยนอก และต้นทนุ 5.4 การเฝา้ ระวงั ติดตาม ผู้ปว่ ยใน ไมเ่ กินค่ากลางของ ประเมินผลการบริหารจดั การ หนว่ ยบรกิ ารในกล่มุ ระดบั ดา้ นการเงินการคลัง เดยี วกนั ค่าเป้าหมาย : ไม่น้อยกว่าร้อยละ85 5.4 มรี ะบบระบบคลังข้อมูล (Data Warehouse Software) และจดั การข้อมูลขนาดใหญ่ (Big Data) ดา้ นการเงนิ การคลงั คา่ เป้าหมาย : 1 ระบบ รายละเอยี ดตัวชีว้ ดั กระทรวงสาธารณสุข ประจาํ ปงี บประมาณ 2564 หน้า :: 347

เกณฑ์เปา้ หมาย : ปีงบประมาณ 2564 ปีงบประมาณ 2565 ปีงบประมาณ 2566 ปีงบประมาณ 2563 ระดบั 7  ร้อยละ 4 ระดับ 7  รอ้ ยละ 4 ระดับ 7  รอ้ ยละ 4 ระดบั 6  รอ้ ยละ 8 ระดับ 6  รอ้ ยละ 6 ระดับ 6  รอ้ ยละ 4 วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพ่อื เปน็ เกณฑ์มาตรฐานสำหรบั การประเมนิ สภาพคล่องและเฝ้าระวังภาวะวิกฤติทาง ประชากรกลุ่มเปา้ หมาย การเงนิ 2. เป็นข้อมลู สำหรับนำไปสูก่ ารการจดั สรรทรัพยากรสุขภาพให้เกิดความเปน็ ธรรม หน่วยบริการในสงั กัดสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ วิธีการจดั เกบ็ ขอ้ มลู การวเิ คราะหจ์ ากรายงานการเงินของหนว่ ยบริการทส่ี ง่ ส่วนกลาง (กองเศรษฐกิจสขุ ภาพ และหลกั ประกันสุขภาพ) รายไตรมาส แหล่งข้อมลู กองเศรษฐกิจสขุ ภาพและหลกั ประกนั สุขภาพ รายการข้อมูล 1 1.ตัวตัง้ A = จำนวนหน่วยบรกิ ารสังกัดสำนักงานปลดั กระทรวงสาธารณสุขท่ปี ระสบภาวะ วกิ ฤติทางการเงนิ ระดบั 7 รายการข้อมูล 2 2.ตวั ต้ัง A = จำนวนหนว่ ยบรกิ ารสงั กัดสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ ทีป่ ระสบภาวะ สตู รคำนวณตัวชีว้ ดั วิกฤติทางการเงิน ระดับ 6 ตัวหาร B = จำนวนหน่วยบริการสังกัดสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุขทั้งหมด (หน่วยบริการท่ีจัดส่งรายงานงบทดลอง) (A/B) x 100 ระยะเวลาประเมนิ ผล ไตรมาส 1, 2, 3 และ 4 ปี 2564: รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9เดือน รอบ 12เดือน รอ้ ยละของหนว่ ยบริการ ร้อยละของหน่วยบรกิ าร ร้อยละของหนว่ ยบรกิ าร ร้อยละของหนว่ ยบริการ ประสบภาวะวกิ ฤติทาง ประสบภาวะวกิ ฤติทาง ประสบภาวะวกิ ฤติทาง ประสบภาวะวิกฤติทาง การเงิน การเงิน การเงิน การเงิน ระดบั 7 ไม่เกินร้อยละ 4 ระดบั 7 ไม่เกนิ ร้อยละ 4 ระดบั 7 ไม่เกินร้อยละ 4 ระดับ 7 ไม่เกินร้อยละ 4 ระดบั 6 ไม่เกนิ ร้อย 6 ระดับ 6 ไม่เกนิ ร้อย 6 ระดบั 6 ไม่เกนิ ร้อย 6 ระดบั 6 ไม่เกนิ ร้อย 6 ปี 2565: รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9เดือน รอบ 12เดอื น รอ้ ยละของหนว่ ยบริการ ร้อยละของหนว่ ยบริการ ร้อยละของหน่วยบริการ รอ้ ยละของหนว่ ยบรกิ าร ประสบภาวะวิกฤติทาง ประสบภาวะวกิ ฤติทาง ประสบภาวะวิกฤติทาง ประสบภาวะวิกฤติทาง การเงนิ การเงนิ การเงิน การเงิน ระดับ 7 ไม่เกินร้อยละ 4 ระดับ 7 ไม่เกินร้อยละ 4 ระดับ 7 ไม่เกินร้อยละ 4 ระดบั 7 ไม่เกนิ ร้อยละ 4 ระดบั 6 ไม่เกนิ ร้อย 4 ระดบั 6 ไม่เกนิ ร้อย 4 ระดบั 6 ไม่เกินร้อย 4 ระดับ 6 ไม่เกนิ ร้อย 4 รายละเอียดตัวชีว้ ดั กระทรวงสาธารณสุข ประจําปีงบประมาณ 2564 หนา้ :: 348

ปี 2566: รอบ 6 เดือน รอบ 9เดือน รอบ 12เดอื น รอบ 3 เดือน ร้อยละของหน่วยบรกิ าร รอ้ ยละของหนว่ ยบรกิ าร ร้อยละของหน่วยบรกิ าร ร้อยละของหน่วยบริการ ประสบภาวะวิกฤติทาง ประสบภาวะวกิ ฤติทาง ประสบภาวะวิกฤติทาง ประสบภาวะวิกฤติทาง การเงนิ การเงนิ การเงิน การเงนิ ระดบั 7 ไม่เกนิ ร้อยละ 4 ระดับ 7 ไม่เกินร้อยละ 4 ระดับ 7 ไม่เกินร้อยละ 4 ระดบั 7 ไม่เกินร้อยละ 4 ระดับ 6 ไม่เกินร้อย 4 ระดับ 6 ไม่เกนิ ร้อย 4 ระดับ 6 ไม่เกินร้อย 4 ระดบั 6 ไม่เกินร้อย 4 วิธีการประเมนิ ผล : การวัด/วเิ คราะห์ เอกสารสนบั สนุน : รายงานหน่วยบรกิ ารสงั กดั สำนกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ ท่ปี ระสบภาวะวิกฤติทาง การเงิน รายละเอยี ดขอ้ มลู พืน้ ฐาน Baseline data หนว่ ย ผลการดำเนนิ งานในรอบปีงบประมาณ พ.ศ. วดั 2561 2562 2563 หนว่ ยบรกิ าร รอ้ ยละ ไตรมาส 1/61 ไตรมาส 1/62 สงั กัด สำนกั งาน ร้อยละ 0 ร้อยละ 0 ปลดั กระทรวง ไตรมาส 2/61 ไตรมาส 2/62 สาธารณสขุ ที่ รอ้ ยละ 0 รอ้ ยละ 0.1 ประสบภาวะ ไตรมาส 3/61 ไตรมาส 3/62 วกิ ฤตทิ างการเงิน รอ้ ยละ 1.45 ร้อยละ 0.3 ไตรมาส 4/61 ไตรมาส 4/62 รอ้ ยละ 4.7 รอ้ ยละ ผู้ใหข้ อ้ มลู ทางวิชาการ / 1. ชอื่ – สกลุ นายกรกฤช ลิ้มสมมตุ ิ ผู้ประสานงานตัวช้ีวัด ตำแหนง่ ผู้อำนวยการกองเศรษฐกจิ สุขภาพและหลักประกันสุขภาพ หนว่ ยงานประมวลผลและ จัดทำข้อมลู โทรศัพท์ท่ที ำงาน : 0 2590 1553 โทรศพั ท์มอื ถอื : (ระดบั ส่วนกลาง) ผรู้ บั ผดิ ชอบการรายงานผล โทรสาร : E-mail : [email protected] การดำเนนิ งาน สถานทท่ี ำงาน กองเศรษฐกิจสขุ ภาพและหลักประกนั สุขภาพ 2. ชอ่ื – สกลุ นางน้ำคา้ ง บวรกุลวฒั น์ ตำแหนง่ หวั หน้ากลมุ่ งานพัฒนาระบบบญั ชบี รหิ าร และประสทิ ธิภาพการเงินหนว่ ยบรกิ าร โทรศพั ท์ทท่ี ำงาน : 02 5901797 โทรศพั ท์มือถอื : 08-8849 -2440 โทรสาร : E-mail : [email protected] กองเศรษฐกจิ สขุ ภาพและหลกั ประกนั สุขภาพ สำนกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ นางสาวอโณทัย ไชยปาละ กลุ่มงานพัฒนานโยบายและยุทธศาสตร์เศรษฐกิจสุขภาพและหลกั ประกนั สุขภาพ โทรศพั ท์ท่ที ำงาน : 0 2590 1574 โทรศพั ท์มอื ถอื : โทรสาร : 0 2590 1576 E-mail : [email protected] กองเศรษฐกจิ สุขภาพและหลกั ประกันสุขภาพ สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ รายละเอยี ดตัวชี้วัดกระทรวงสาธารณสุข ประจําปงี บประมาณ 2564 หน้า :: 349

หมวด 4. ดา้ นบรหิ ารเปน็ เลิศดว้ ยธรรมาภิบาล (Governance Excellence) แผนท่ี 14. การพัฒนางานวจิ ยั และนวตั กรรมด้านสุขภาพ โครงการที่ 41. โครงการพัฒนางานวิจัย/นวัตกรรม ผลิตภัณฑ์สุขภาพ และเทคโนโลยีทางการ แพทย์ ระดบั การแสดงผล ประเทศ ชือ่ ตวั ชวี้ ดั เชิงปริมาณ 73. จำนวนนวตั กรรมหรือเทคโนโลยีสุขภาพที่คดิ คน้ ใหมห่ รือท่พี ฒั นาตอ่ ยอด คำนิยาม 1. องค์ความร้ดู า้ นวิทยาศาสตร์การแพทย์ หมายถึง ความรดู้ ้านวทิ ยาศาสตรก์ ารแพทย์ที่ ได้จากการศึกษาวจิ ัย สามารถเผยแพร่ ถ่ายทอด และนำมาใช้ประโยชน์ในการพฒั นา ผลิตภัณฑ์ และใหบ้ ริการด้านสาธารณสุขได้ 2. การพัฒนาต่อยอด หมายถึง การนำนวตั กรรมด้านวทิ ยาศาสตรก์ ารแพทยห์ รือ เทคโนโลยีสุขภาพทีเ่ คยมกี ารศกึ ษา วิจัยประดิษฐ์ คดิ คน้ ข้ึนท่สี ำเรจ็ แลว้ นำมาพฒั นา ต่อยอด ให้เกดิ ประโยชนเ์ พ่มิ เตมิ จากเดิม 3. นวัตกรรมดา้ นวิทยาศาสตร์การแพทย์ หมายถึง ผลติ ภัณฑ์หรือบริการใหม่ทาง วทิ ยาศาสตรก์ ารแพทย์ ที่คิดค้นใหม่หรือที่พัฒนาตอ่ ยอด ผา่ นกระบวนการวิจัย พัฒนา หรือการปรับปรุงผลติ ภณั ฑ์ หรือบริการเดิมดว้ ยองค์ความรู้ดา้ นวิทยาศาสตร์การแพทย์ โดยบุคลากรของกรมวทิ ยาศาสตรก์ ารแพทย์มสี ่วนรว่ ม ทัง้ นี้ ตอ้ งมีการทดสอบและผา่ น การรับรองตามกระบวนการที่กรมวทิ ยาศาสตร์การแพทย์กำหนด ซ่งึ มีการใช้ประโยชน์ ดา้ นวิทยาศาสตร์การแพทย์หรือสาธารณสุขเรียบร้อยแลว้ จำแนกเป็น 4 ประเภท ได้แก่ 1) นวตั กรรมผลิตภณั ฑ์ (Product Innovation) เป็นการพฒั นาและนำเสนอ ผลติ ภัณฑ์ใหม่ รวมไปถึงการปรับปรงุ ผลิตภัณฑเ์ ดมิ ที่มีอยู่ให้มคี ณุ ภาพและ ประสิทธภิ าพดยี ิง่ ขึน้ เช่น ชุดทดสอบ ชุดเคร่ืองมือ ผลิตภณั ฑร์ กั ษาโรค ป้องกันโรค และคุ้มครองผู้บรโิ ภค เป็นตน้ 2) นวตั กรรมบริการ (Service Innovation) เปน็ การนำเสนอบริการใหมท่ ่ีเกิดจาก การสร้างข้ึนใหม่ หรือปรับปรุงสิง่ เดิม เช่น Test Service การทดสอบความ ชำนาญ OECD GLP ขอการรับรองตามมาตรฐานระดับประเทศและสากล ระบบ บรกิ าร Online บริการตรวจสอบเครอ่ื งมือ เป็นต้น 3) นวตั กรรมกระบวนการ (Process Innovation) เปน็ การเปลยี่ นแนวทาง หรือ วิธกี ารผลิตสนิ ค้า หรือการให้บรกิ ารในรปู แบบท่แี ตกต่างออกไปจากเดิม ดว้ ย การพัฒนาสร้างสรรค์กระบวนการให้มปี ระสิทธภิ าพมากย่ิงข้นึ ซ่ึงต้องอาศยั ความรทู้ างเทคโนโลยี กระบวนการ และเทคนิคต่าง ๆ ท่ีเก่ียวข้อง รวมถงึ การ ประยุกตใ์ ช้แนวคดิ วิธีการ หรือกระบวนการใหม่ ๆ ทสี่ ง่ ผลให้กระบวนการ ผลติ และการทำงานโดยรวมให้มีประสิทธิภาพ และประสิทธผิ ลสงู ขน้ึ เชน่ กระบวนการออกแบบและพัฒนา กระบวนการจดั การนวัตกรรม เป็นต้น 4) นวัตกรรมการจดั การ (Management Innovation) เป็นการใช้ความทางดา้ น การบรหิ ารจัดการมาปรับปรุงระบบโครงสร้างเดิมขององค์กร สามารถตอบสนอง ความต้องการและความคาดหวังของผู้รบั บริการและผู้มสี ว่ นไดส้ ว่ นเสีย เช่น Model Development การใชร้ ะบบ QR Code การพฒั นาระบบพี่เลี้ยง เป็นต้น 4. เทคโนโลยีทางสุขภาพ หมายถึง การรวบรวมความรแู้ ละวิธกี ารทางวทิ ยาศาสตร์ มาใช้อย่างเปน็ ระบบซึ่งจะชว่ ยใหเ้ กดิ ประสิทธภิ าพในการดูแล การสรา้ งเสริมสขุ ภาพ การปอ้ งกันรักษาโรค และการฟ้นื ฟูสมรรถภาพทางร่างกาย เพื่อใหบ้ ุคคลหรอื ชุมชนมสี ขุ ภาพท่ีดีและมีความปลอดภัยในชีวิต ท้งั น้ีหมายรวมถงึ เทคโนโลยีท่ี รายละเอยี ดตวั ชว้ี ดั กระทรวงสาธารณสุข ประจาํ ปีงบประมาณ 2564 หนา้ :: 350

เกยี่ วกับผลติ ภณั ฑส์ ุขภาพ (เทคโนโลยีเก่ียวกับผลติ ภัณฑ์เครื่องสำอาง อาหาร ยา เครื่องมอื แพทย์ และอุปกรณ์หรือเคร่ืองมือสขุ ภาพ) และบริการสุขภาพ (เทคโนโลยีท่เี กยี่ วกับการตรวจโรค การรกั ษาโรค การปอ้ งกันโรค และการสรา้ ง เสริมสขุ ภาพ) 5. การผลิต หมายถึง การนำเอาปัจจยั การผลติ มาผ่านกระบวนการอยา่ งใดอยา่ งหนง่ึ ภายใต้เทคโนโลยรี ะดบั หนึ่งผสมผสานกนั เพ่ือให้เกิดสนิ คา้ หรอื บรกิ ารเพ่ือ ตอบสนองความต้องการของมนษุ ย์ หรอื ประโยชน์ทางเศรษฐกจิ 6. การนำองค์ความรู้ เทคโนโลยี และนวัตกรรมไปใชป้ ระโยชน์ หมายถงึ การมี หลกั ฐานท่แี สดงว่าได้มกี ารนำองค์ความรู้ เทคโนโลยี และนวตั กรรมท่ไี ดจ้ าก การศึกษา วจิ ัย ไปใช้ประโยชน์ในการแก้ปัญหาสาธารณสุขตามวัตถุประสงคท์ ีต่ ้ังไว้ โดยประเภทของการใช้ประโยชน์ มีดังน้ี 1) การใช้ประโยชน์ทางการแพทย์ คือ การนำผลงานไปใชป้ ระโยชนห์ รือ พฒั นาในทางการแพทย์หรือสาธารณสขุ เพื่อสนบั สนนุ การส่งเสรมิ สขุ ภาพ ป้องกันและควบคุมโรค รกั ษาโรค และฟ้นื ฟูสมรรถภาพ เช่น การนำไป ประยุกต์ใช้ทางห้องปฏิบตั ิการ การตรวจชนั สูตร การใช้อ้างอิงทางวชิ าการ การใชป้ ระโยชน์ในการต่อยอดการวิจัยทางการแพทย์หรอื สาธารณสขุ เปน็ ตน้ 2) การใช้ประโยชนด์ า้ นการคมุ้ ครองผ้บู ริโภค เช่น การถา่ ยทอดองค์ความร้ทู ี่ นำไปสู่การจัดการปญั หาผลิตภัณฑส์ ขุ ภาพท่ีไม่ปลอดภัย การสอ่ื สารแจง้ เตอื นภยั สขุ ภาพ การตรวจวิเคราะห์ผลิตภัณฑ์สุขภาพหรอื ที่เก่ยี วกบั อาหาร ยา ยาเสพติด วัตถุท่ีออกฤทธิต์ ่อจติ และประสาท สารระเหย เครอื่ งสำอาง เคร่ืองมือแพทย์ รงั สี และวตั ถอุ ันตรายทางสาธารณสุข ชีววัตถุ สมนุ ไพร และการชันสูตรโรค เปน็ ตน้ 3) การใช้ประโยชนเ์ ชิงพาณชิ ย์ เชน่ การคมุ้ ครองทรัพยส์ ินทางปญั ญา การ จำหน่ายผลติ ภัณฑห์ รือนวตั กรรมนน้ั ๆ การถา่ ยทอดเทคโนโลยีของ นวัตกรรมสู่เชิงพาณิชย์ กระบวนการนำไปสมู่ าตรการสนบั สนนุ ทาง เศรษฐกจิ เป็นต้น 7. ฐานขอ้ มูลนวัตกรรมดา้ นวทิ ยาศาสตรก์ ารแพทย์ หมายถึง ระบบบรหิ ารจัดการ องค์ความรู้เทคโนโลยแี ละนวัตกรรม กรมวทิ ยาศาสตร์การแพทย์ ท่ีทำหนา้ ที่ใน การจดั เก็บข้อมลู องค์ความรู้ นวัตกรรมและเทคโนโลยี ดา้ นวทิ ยาศาสตร์ การแพทยอ์ ย่างเปน็ ระบบ มีความถกู ต้องเช่อื ถอื ได้ และเป็นมาตรฐานเดยี วกนั ทำ ใหผ้ ู้ใชส้ ามารถใชป้ ระโยชน์จากข้อมูลทเี่ ก่ยี วขอ้ งในระบบงานต่าง ๆ ร่วมกนั ได้ โดยไมเ่ กิดความซำ้ ซ้อน และหลีกเล่ยี งความขัดแยง้ ของข้อมูล รวมทงั้ มรี ะบบความ ปลอดภยั ของข้อมลู รายละเอียดตัวช้ีวดั กระทรวงสาธารณสุข ประจําปงี บประมาณ 2564 หน้า :: 351

เกณฑเ์ ป้าหมาย ปงี บประมาณ 2563 ปีงบประมาณ 2564 ปงี บประมาณ 2565 จำนวนนวัตกรรม หรอื เทคโนโลยสี ุขภาพท่ี จำนวนนวัตกรรมหรือเทคโนโลยี จำนวนนวัตกรรมหรอื เทคโนโลยี คิดค้นใหม่ หรือท่ีพฒั นาต่อยอดท่เี พม่ิ ขนึ้ จาก สขุ ภาพทีค่ ิดคน้ ใหมห่ รือท่ีพฒั นา สุขภาพทีค่ ิดคน้ ใหมห่ รือท่ี ฐานขอ้ มูลนวตั กรรม ตอ่ ยอด อย่างน้อย 10 เรื่อง พฒั นาตอ่ ยอด อย่างน้อย 12 กรมวิทยาศาสตร์การแพทย์ ของปที ผี่ ่านมา เรอ่ื ง อยา่ งน้อย 8 เรื่อง จำนวนนวัตกรรมหรือเทคโนโลยสี ขุ ภาพที่ คิดค้นใหม่หรือท่ีพฒั นาต่อยอด ใน ปงี บประมาณ 2565 มกี ารใชป้ ระโยชนท์ าง การแพทย์ หรอื การคุ้มครองผู้บริโภค หรอื เชิง พาณิชย์ อยา่ งนอ้ ย 4 เรื่อง วตั ถปุ ระสงค์ เพ่อื พฒั นาการแพทย์และสาธารณสขุ ของประเทศให้มปี ระสิทธภิ าพยง่ิ ขนึ้ ด้วยนวตั กรรม และเทคโนโลยสี ขุ ภาพของกรมวิทยาศาสตร์การแพทย์ ประชากรกลุ่มเปา้ หมาย 1. ประชาชนและชมุ ชน 2. หนว่ ยงานดา้ นการแพทย์และสาธารณสุข 3. นกั วิจยั 4. สถาบนั การศึกษาหรือวจิ ัย วธิ ีการจัดเกบ็ ข้อมลู รวบรวมข้อมลู จากหน่วยงานในสังกดั กรมวิทยาศาสตรก์ ารแพทย์ และจากฐานข้อมูล นวตั กรรมกรมวทิ ยาศาสตรก์ ารแพทย์ แหลง่ ข้อมลู กรมวิทยาศาสตรก์ ารแพทย์ รายการขอ้ มูล 1 A = จำนวนนวตั กรรมหรอื เทคโนโลยีสุขภาพทค่ี ิดคน้ ใหม่หรือที่พัฒนาตอ่ ยอด เพ่ิมขึ้นจาก ปีทีผ่ า่ นมา สตู รคำนวณตัวชว้ี ดั A ระยะเวลาประเมนิ ผล ไตรมาส 4 เกณฑก์ ารประเมิน : ปี 2563 : รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดือน - ทบทวนคำสัง่ แตง่ ตั้ง - จัดทำแผนการ - สรุปผลการถา่ ยทอด - จดั ทำรายงานสรุป พร้อม คณะกรรมการ ถ่ายทอดนวัตกรรม นวตั กรรมหรือเทคโนโลยี ขอ้ เสนอแนะเสนอผู้บรหิ าร ขับเคลื่อนองค์ความรู้ หรือเทคโนโลยสี ุขภาพ สุขภาพตามแผนการ (อธบิ ดี) เพอ่ื เปน็ ข้อมูล เทคโนโลยี และ ใหแ้ ก่หนว่ ยงานอ่ืน ถา่ ยทอดนวตั กรรมฯ ประกอบการพจิ ารณาเชงิ นวัตกรรม ดา้ น ปีงบประมาณ 2563 - สำรวจจำนวนนวัตกรรมหรือ นโยบายในการถา่ ยทอด วิทยาศาสตรก์ ารแพทย์ อย่างน้อย 1 แผน เทคโนโลยสี ขุ ภาพทสี่ ำเรจ็ ใน นวตั กรรมสู่การใช้ประโยชน์ และสาธารณสุข - จัดทำรายงานผล ปงี บประมาณ 2563 - จำนวนนวตั กรรมหรือ - พัฒนา ปรับปรงุ ความกา้ วหน้าการ เทคโนโลยีสุขภาพที่คดิ คน้ ฐานข้อมลู นวตั กรรม ถา่ ยทอดนวตั กรรม ใหม่ หรือท่ีพัฒนาต่อยอด กรมวิทยาศาสตร์การแพ หรอื เทคโนโลยีสขุ ภาพ เพ่มิ ข้ึนจากปีทผ่ี ่านมาอย่าง ทย์ อย่างต่อเนื่อง ใหแ้ ก่หน่วยงานอืน่ / น้อย 8 เร่ือง หน่วยงานที่เก่ียวข้อง - จำนวนนวัตกรรมหรือ เทคโนโลยีสุขภาพทคี่ ดิ คน้ รายละเอียดตัวช้ีวัดกระทรวงสาธารณสขุ ประจาํ ปงี บประมาณ 2564 หนา้ :: 352

ใหมห่ รือท่ีพัฒนาต่อยอด ใน ปงี บประมาณ 2563 มีการ ใชป้ ระโยชนท์ างการแพทย์ หรอื การคุ้มครองผบู้ ริโภค หรอื เชิงพาณชิ ย์ อย่างน้อย 4 เรื่อง ปี 2564 : รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดอื น - ทบทวนคำสง่ั แตง่ ตั้ง - จดั ทำรายงานผล - สรปุ ผลการถ่ายทอด - จดั ทำรายงานสรุป พร้อม คณะกรรมการ ความกา้ วหนา้ การ นวัตกรรมหรอื เทคโนโลยี ขอ้ เสนอแนะเสนอผู้บริหาร ขับเคลื่อนองค์ความรู้ ถา่ ยทอดนวัตกรรม สุขภาพตามแผนการ (อธบิ ดี) เพ่ือเปน็ ข้อมูล เทคโนโลยี และ หรือเทคโนโลยีสุขภาพ ถา่ ยทอดนวตั กรรมฯ ประกอบการพจิ ารณาเชิง นวัตกรรม ดา้ น ให้แก่หน่วยงานอ่ืน/ - สำรวจจำนวนนวตั กรรมหรือ นโยบายในการถ่ายทอด วิทยาศาสตรก์ ารแพทย์ หน่วยงานที่เกีย่ วข้อง เทคโนโลยสี ุขภาพท่ีสำเร็จใน นวัตกรรมสู่การใช้ประโยชน์ และสาธารณสุข ปีงบประมาณ 2564 - จำนวนนวตั กรรมหรือ - จัดทำแผนการถา่ ยทอด - ปรับปรงุ ข้อมลู นวัตกรรม เทคโนโลยีสุขภาพทีค่ ิดค้น นวัตกรรมหรือ กรมวทิ ยาศาสตร์การแพทย์ ใหม่หรือท่ีพฒั นาต่อยอด เทคโนโลยสี ุขภาพใหแ้ ก่ อยา่ งตอ่ เนอื่ งจากฐานข้อมลู อยา่ งน้อย 10 เร่ือง หน่วยงานอนื่ ปที ีผ่ ่านมา ปีงบประมาณ 2564 อย่างน้อย 1 แผน ปี 2565 : รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดือน - ทบทวนคำสั่งแต่งต้งั - จัดทำรายงานผล - สรุปผลการถ่ายทอด - จดั ทำรายงานสรุป พร้อม คณะกรรมการขับเคล่ือน ความกา้ วหน้าการ นวัตกรรมหรอื เทคโนโลยี ข้อเสนอแนะเสนอผู้บรหิ าร องค์ความรู้ เทคโนโลยี ถ่ายทอดนวตั กรรม สุขภาพตามแผนการ (อธบิ ดี) เพือ่ เป็นข้อมลู และนวตั กรรม ด้าน หรือเทคโนโลยีสขุ ภาพ ถ่ายทอดนวัตกรรมฯ ประกอบการพจิ ารณาเชิง วทิ ยาศาสตร์การแพทย์ ใหแ้ ก่หน่วยงานอน่ื / - สำรวจจำนวนนวัตกรรมหรือ นโยบายในการถา่ ยทอด และสาธารณสุข หน่วยงานที่เก่ยี วข้อง เทคโนโลยีสขุ ภาพท่สี ำเร็จใน นวตั กรรมสู่การใชป้ ระโยชน์ - จัดทำแผนการถ่ายทอด ปงี บประมาณ 2565 - จำนวนนวตั กรรมหรือ นวตั กรรมหรือเทคโนโลยี - ปรับปรงุ ข้อมลู นวัตกรรม เทคโนโลยีสุขภาพที่คิดค้น สขุ ภาพให้แก่หน่วยงาน กรมวทิ ยาศาสตร์การแพทย์ ใหม่หรือที่พัฒนาต่อยอด อื่น ปีงบประมาณ 2565 อยา่ งตอ่ เนื่องจากฐานข้อมลู อยา่ งน้อย 12 เรื่อง อย่างน้อย 1 แผน ปีที่ผา่ นมา วธิ ีการประเมนิ ผล : ประเมนิ ผลจากจำนวนนวัตกรรมทนี่ ำไปใช้ประโยชน์ทางการแพทยแ์ ละสาธารณสุข เอกสารสนบั สนุน : รายละเอยี ดตัวช้วี ัดกระทรวงสาธารณสขุ ประจําปีงบประมาณ 2564 หนา้ :: 353

รายละเอยี ดขอ้ มลู พืน้ ฐาน Baseline data หนว่ ย ผลการดำเนนิ งานในรอบ วดั ปีงบประมาณ พ.ศ. 2561 2562 2563 1. จำนวนนวตั กรรมหรือเทคโนโลยสี ขุ ภาพท่ี เร่อื ง 17 10 13 คดิ คน้ ใหม่ หรือที่พฒั นาต่อยอด เพิ่มข้ึนจาก ปที ี่ผา่ นมา 2. จำนวนนวตั กรรมหรอื เทคโนโลยีสขุ ภาพท่ี เรื่อง - 8 13 คดิ คน้ ใหมห่ รือท่ีพัฒนาต่อยอด มีการใช้ ประโยชนท์ างการแพทย์ หรือการคุม้ ครอง ผู้บริโภค หรอื เชงิ พาณิชย์ ผู้ให้ขอ้ มูลทางวิชาการ / 1. นางสริ ิภากร แสงกิจพร ผู้ทรงคุณวุฒดิ ้านวจิ ยั และพฒั นาวทิ ยาศาสตร์การแพทย์ ผูป้ ระสานงานตัวช้ีวัด สำนกั วชิ าการวทิ ยาศาสตร์การแพทย์ กรมวทิ ยาศาสตร์การแพทย์ โทรศัพท์ที่ทำงาน: 0 2951 0000 ตอ่ 99363 โทรศพั ท์มอื ถือ: โทรสาร : 0 2951 1297 E-mail: [email protected] 2. นพ.สรุ ัคเมธ มหาศิริมงคล ผอ.กองการแพทย์จีโนมิกสแ์ ละสนับสนุนนวตั กรรม กรมวิทยาศาสตรก์ ารแพทย์ โทรศัพท์ท่ที ำงาน : 0 2951 0000 ตอ่ 98477 โทรศัพท์มือถอื : โทรสาร : 0 2965 9771 E-mail: [email protected] 3. นางสาววรางคณา อ่อนทรวง ผอ.กองแผนงานและวิชาการ กรมวทิ ยาศาสตร์การแพทย์ โทรศพั ท์ท่ีทำงาน : 0 2951 0000 ต่อ 99014 โทรศพั ท์มอื ถอื : โทรสาร : 0 2589 9868 E-mail: [email protected] หนว่ ยงานประมวลผลและ กองแผนงานและวิชาการ กรมวทิ ยาศาสตร์การแพทย์ จดั ทำข้อมูล (ระดับสว่ นกลาง) ผู้รับผดิ ชอบการรายงานผล 1.นางสาวศิรริ ตั น์ อนิ ตะวชิ ัย นักวเิ คราะห์นโยบายและแผนปฏิบัตกิ าร การดำเนินงาน กลุ่มตดิ ตามและประเมนิ ผล กองแผนงานและวิชาการ กรมวิทยาศาสตรก์ ารแพทย์ โทรศัพท์ท่ีทำงาน : 0 2951 0000 ต่อ 99037 โทรศัพท์มอื ถือ : โทรสาร : 0 2589 9868 E-mail: [email protected] 2.นายจุลภทั ร คงเจรญิ กิจกุล นกั วิเคราะหน์ โยบายและแผน กลุ่มติดตามและประเมนิ ผล กองแผนงานและวชิ าการ กรมวิทยาศาสตรก์ ารแพทย์ โทรศัพทท์ ี่ทำงาน : 0 2951 0000 ต่อ 99037 โทรศพั ท์มอื ถอื : โทรสาร : 0 2589 9868 E-mail: [email protected] รายละเอยี ดตวั ชว้ี ัดกระทรวงสาธารณสุข ประจําปงี บประมาณ 2564 หนา้ :: 354

หมวด 4. ด้านบริหารเป็นเลิศดว้ ยธรรมาภบิ าล (Governance Excellence) แผนที่ 14. การพัฒนางานวิจยั และนวตั กรรมดา้ นสขุ ภาพ โครงการที่ 41. โครงการพัฒนางานวจิ ัย/นวัตกรรม ผลิตภัณฑ์สขุ ภาพ และเทคโนโลยที างการแพทย์ ระดับการแสดงผล เขตสขุ ภาพ ชื่อตวั ชี้วดั 74. รอ้ ยละของเขตสขุ ภาพที่มีนวัตกรรมการจัดการบรกิ ารสุขภาพ คำนิยาม เขตสุขภาพ (Regional Health) หมายถึง ระบบการบริหารราชการส่วนกลางที่ตั้งอยู่ในส่วน ภูมิภาค เพื่อให้มีการบริหารจัดการและการจัดบริการสาธารณสุขได้สอดคล้องกับปัญหา สขุ ภาพของประชาชนในพื้นท่ี ประชาชนสามารถเขา้ ถงึ บริการทางการแพทยแ์ ละสาธารณสุข ได้รวดเร็ว สะดวก ปลอดภัย และมีประสิทธิภาพเพื่อส่งเสริมคุณภาพชีวิตประชาชนให้ดีข้ึน โดยมีโครงสร้างองค์กรและโครงสร้างการบริหารองค์กร ในรูปแบบคณะกรรมการ พื้นฐาน 2 ชุด คือ 1) คณะกรรมการอำนวยการเขตสุขภาพ มีหน้าที่ในการกำหนดนโยบายยุทธศาสตร์ และทิศทางการดำเนินงานในเขตสุขภาพ ให้สอดคล้องกับนโยบายระดับชาติและกระทรวง สาธารณสุข 2) คณะกรรมการเขตสุขภาพ มีหน้าที่ในการนำนโยบายและยุทธศาสตร์สู่การ ปฏิบัติให้มีประสิทธิภาพ ส่งเสริม สนับสนุน พัฒนาระบบบริการสุขภาพของหน่วยบริการที่ เก่ยี วข้องทุกระดับ ขอบเขตการดำเนินงาน คือ 1. เขตสุขภาพ หมายถึง เขตสุขภาพที่ 1–12 ที่มีการแบ่งเขตการจัดบริการ ตามกรอบการบริหาร ของกระทรวงสาธารณสขุ ที่แบ่งการจดั เขตสขุ ภาพเพือ่ การบริหารทรัพยากร และประชากร 2. กลุ่มเป้าหมายในการดำเนินงาน ขึ้นอยู่กับเขตสุขภาพจะกำหนดเป็นสถานพยาบาล ระดับใด เช่น โรงพยาบาลศูนย์ โรงพยาบาลทั่วไป โรงพยาบาลชุมชน หรือโรงพยาบาล ส่งเสริมสุขภาพตำบล เมื่อกำหนดเป็นสถานพยาบาลระดับใด กลุ่มเป้าหมายจะหมายถึง สถานพยาบาลระดับนั้น 3. นวัตกรรมการจัดการบริการสุขภาพ (Innovative Healthcare Management) หมายถึง นวัตกรรมการบริหารและการจัดบริการสุขภาพใหม่ แก่ประชาชนให้สามารถเข้าถึง บริการทางการแพทย์และสาธารณสุขได้รวดเร็ว สะดวก ปลอดภัย และมีประสิทธิภาพเพื่อ สง่ เสริมคณุ ภาพชีวติ ประชาชนให้ดขี น้ึ 4. นวัตกรรม (Innovative) หมายถึง สิ่งที่ทำขึ้นใหม่ หรือแตกต่างจากเดิม ซึ่งอาจเป็น ความคิด วธิ ีการ หรืออุปกรณ์ เปน็ ตน้ ทม่ี คี ณุ ค่า และมีประโยชน์ตอ่ การใหบ้ รกิ ารสุขภาพแก่ ประชาชน (ความหมายตามพจนานุกรมฉบับราชบัณฑิตยสถาน พ.ศ. 2542) 5. แผนงาน/โครงการ (Program/Project) หมายถงึ การวางแผนการทำงานเพ่ือใหไ้ ด้ผล สำเร็จตามเป้าหมายที่ต้องการ อย่างน้อยต้องมีองค์ประกอบ ดังนี้ หลักการและเหตุผล วัตถุประสงค์ เป้าหมาย วิธีดำเนินงาน ระยะเวลาดำเนินงาน สถานที่ดำเนินงาน งบประมาณหรอื ทรพั ยากรที่ตอ้ งใช้ ผูร้ ับผิดชอบ ผลผลิต/ผลลัพธ์ 6. ออกแบบระบบ (System Designs) หมายถึง การออกแบบกระบวนการ วิธีการ แนวทาง ในการทำงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ต้องการ เช่น การออกแบบระบบเพื่อลด ความแออัดของผ้ปู ่วยนอก เปน็ ตน้ 7. กลไก (mechanism) หมายถงึ สิ่งท่ที ำให้ระบบมีการขับเคล่ือนหรือดำเนินอยู่ได้ โดย มีการจัดสรรทรพั ยากร มีการจัดองค์กร หนว่ ยงาน หรือกลุ่มบคุ คลเป็นผดู้ ำเนินงาน เช่น มี MCH Board เพ่ือขบั เคลื่อนงานแม่และเด็ก เปน็ ตน้ 8. ระบบกำกับ ติดตาม และประเมินผล (Regulate Monitoring and Evaluation) หมายถงึ กระบวนการ ขนั้ ตอน วิธีการ ในการ ตรวจสอบ การดำเนินงานว่าเป็นไปตามแผนท่ี รายละเอยี ดตัวชว้ี ดั กระทรวงสาธารณสุข ประจาํ ปีงบประมาณ 2564 หนา้ :: 355

วางไว้หรือไม่ ตลอดจนการแก้ไขปัญหา อุปสรรค ที่เกิดขึ้นระหว่างการดำเนินงาน เพื่อให้ได้ ผลผลิต ผลลัพธ์ ตามวตั ถปุ ระสงคห์ รือเปา้ หมายทตี่ งั้ ไว้ 9. การแลกเปลยี่ นเรยี นรู้ หมายถึง การแลกเปลี่ยนความรู้ ประสบการณ์ ของบคุ คลหนึ่ง หรือกลุ่มบุคคลหนึ่งให้กับอีกบุคคลหนึ่งหรืออีกกลุ่มบุคคลหนึ่ง ด้วยความเต็มใจ ซึ่งอาจจะเป็นการแลกเปลี่ยนในสถานที่พบเจอกันหรือผ่านเทคโนโลยีสารสนเทศ และเกิด การต่อยอดความรู้ หรือเกดิ การเผยแพร่ความรใู้ ห้กว้างขวางตอ่ ไป เกณฑ์เป้าหมาย : ปงี บประมาณ 61 ปีงบประมาณ 62 ปีงบประมาณ 63 ปีงบประมาณ 64 ปีงบประมาณ 60 - - - ร้อยละ 100 ร้อยละ 100 วัตถุประสงค์ เพ่ือพัฒนาคุณภาพและประสิทธภิ าพของการจัดการบรกิ ารสขุ ภาพ ประชากร/กล่มุ เป้าหมาย สถานพยาบาลในเขตสุขภาพ ท่ี 1-12 ได้แก่ โรงพยาบาลศูนย์ โรงพยาบาลทวั่ ไป โรงพยาบาลชุมชน และโรงพยาบาลสง่ เสรมิ สขุ ภาพตำบล วธิ ีการจัดเกบ็ ขอ้ มลู เขตสุขภาพรายงานผลการดำเนินงาน ทกุ 3 เดือน แหลง่ ข้อมูล เขตสขุ ภาพ ท่ี 1-12 รายการขอ้ มูล 1 A = จำนวนเขตสุขภาพที่ดำเนินการผา่ นเกณฑท์ ่ีกำหนด รายการข้อมูล 2 B = จำนวนเขตสขุ ภาพทัง้ หมด สตู รคำนวณตัวชีว้ ัด (A/B) x 100 ระยะเวลาประเมนิ ผล ทุก 3 เดือน เกณฑ์การประเมิน : ปี 2563 : รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9เดือน รอบ 12เดือน 1. มีแผนแมบ่ ทพฒั นาการ 1. มแี นวทางสนับสนนุ หรือ 1. มีระบบเทคโนโลยี 1. มีกลไกการบริหารจดั การ ของเขตสุขภาพ จงั หวดั บริการสขุ ภาพ 5 ปี (5 พัฒนานวัตกรรมการ สารสนเทศทม่ี ี และหนว่ ยบรกิ าร Years Master Plan of บรหิ ารจัดการของเขต ประสทิ ธภิ าพ 2. มีการบูรณาการและ Service Plan) ขยายความรว่ มมือกับ 2. มกี รอบการบรหิ ารจดั การเชงิ สุขภาพ อย่างน้อยเขตละ 2. มีกลไกการ ภาคสว่ นอน่ื บรู ณาการ 1 เรอ่ื ง แลกเปลย่ี นเรยี นรู้ 3. การรายงานการ 3. มีแผนการบริหารจดั การของ ประเมินผลการบรหิ าร เขตสขุ ภาพ จัดการ 4. มรี ะบบติดตามกำกับ รายละเอยี ดตัวชว้ี ัดกระทรวงสาธารณสขุ ประจาํ ปีงบประมาณ 2564 หน้า :: 356

ปี 2564 : รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9เดือน รอบ 12เดอื น 1. นำเสนอแผนงาน/โครงการ 1.การนำแผนงาน/โครงการ 1. รายงานความกา้ วหนา้ 1. สรปุ ผลการผล พฒั นานวตั กรรมการบริหาร พัฒนานวัตกรรมการ ผลการดำเนนิ งาน ดำเนนิ งาน และการจัดบริการสขุ ภาพ บรหิ ารและการจดั บริการ 2. การแลกเปล่ียน ในเขตสุขภาพ สขุ ภาพในเขตสุขภาพไป เรยี นรู้ 2. นำเสนอระบบและกลไก ปฏบิ ตั ิ ในพืน้ ท่ีจริง ขบั เคลอื่ นการพัฒนา 2. มีการกำกับ ติดตาม และ นวตั กรรมการบริหารและ ประเมินผล การจดั บริการสขุ ภาพในเขต สขุ ภาพ 3. นำเสนอระบบกำกบั ตดิ ตาม และประเมินผล วธิ กี ารประเมนิ ผล : 1. เขตสุขภาพรายงานผลการดำเนินงาน ทกุ 3 เดือน โดยเปรียบเทียบกบั เป้าหมายราย เอกสารสนบั สนุน : ไตรมาส รายละเอียดขอ้ มูลพื้นฐาน 2. เขตสขุ ภาพมเี อกสาร/หลักฐานประกอบการรายงานผลการดำเนนิ งาน ผูใ้ หข้ อ้ มลู ทางวิชาการ / ผ้ปู ระสานงานตัวชี้วัด - Baseline หน่วยวัด ผลการดำเนนิ งานในรอบปีงบประมาณ พ.ศ. data 2561 2562 2563 รอ้ ยละ 100 กองตรวจราชการ 1. นางสุนีย์ สวา่ งศรี นกั วเิ คราะห์นโยบายและแผนชำนาญการพเิ ศษ โทรศพั ท์ที่ทำงาน : 02-5901958 โทรศพั ท์มือถือ : 084-33882659 โทรสาร : 02-5901482 E-mail : [email protected] 2. นายชิตชนินทร์ นิยมไทย นักวเิ คราะหน์ โยบายและแผนชำนาญการ โทรศพั ท์ที่ทำงาน : 0-25901602 โทรศพั ทม์ ือถือ : 089-7255199 โทรสาร : - E-mail : [email protected] 3. นางปาริฉตั ร ตนั ติยวรงค์ นกั วิเคราะหน์ โยบายและแผนชำนาญการ โทรศัพทท์ ่ีทำงาน : 0-25901676 โทรศพั ทม์ ือถือ : 084-5547770 โทรสาร :- E-mail : [email protected] กองบรหิ ารการสาธารณสุข 4. นางลินลา ตเุ๊ อยี้ ง นักวิชาการสาธารณสุขขำนาญการ โทรศพั ท์ทท่ี ำงาน: 02-590 1651 โทรศัพทม์ ือถอื : 084-751 2948 โทรสาร : - E-mail : narenthorn201 @gmail.com 5. ดร.สดุ าฟ้า วงศ์หาริมาตย์ นักวชิ าการสาธารณสุขชำนาญการ โทรศพั ท์ท่ที ำงาน : 02-590 1651 โทรศพั ทม์ ือถือ : 092-573 3547 โทรสาร : - E-mail : [email protected] รายละเอยี ดตัวช้ีวดั กระทรวงสาธารณสุข ประจาํ ปงี บประมาณ 2564 หน้า :: 357

หน่วยงานประมวลผลและ กองตรวจราชการ สำนกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ จดั ทำข้อมลู (ระดบั ส่วนกลาง) กองบรหิ ารการสาธารณสุข สำนกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสุข ผู้รบั ผดิ ชอบการรายงานผล กองยุทธศาสตร์และแผนงาน สำนกั งานปลัดกระทรวงสาธารณสุข การดำเนนิ งาน ศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ 1. ผู้อำนวยการกองตรวจราชการ โทรศัพทท์ ีท่ ำงาน : 02-5901826 2. ผ้อู ำนวยการกองบรหิ ารการสาธารณสุข โทรศพั ท์ที่ทำงาน : 02-5901761 3. ผู้อำนวยการกองยุทธศาสตรแ์ ละแผนงาน โทรศัพท์ทที่ ำงาน : 02-5901387, 1393 กองตรวจราชการ 1. นางสุนีย์ สวา่ งศรี นกั วิเคราะหน์ โยบายและแผนชำนาญการพเิ ศษ โทรศัพท์ท่ที ำงาน : 02-5901958 โทรศพั ทม์ ือถือ : 084-33882659 โทรสาร : 02-5901482 E-mail : [email protected] 2. นายชิตชนนิ ทร์ นยิ มไทย นกั วิเคราะห์นโยบายและแผนชำนาญการ โทรศพั ทท์ ที่ ำงาน : 0-25901602 โทรศัพท์มือถือ : 089-7255199 โทรสาร : - E-mail : [email protected] 3. นางปารฉิ ัตร ตนั ติยวรงค์ นักวเิ คราะห์นโยบายและแผนชำนาญการ โทรศพั ทท์ ีท่ ำงาน : 0-25901676 โทรศัพท์มือถือ : 084-5547770 โทรสาร :- E-mail : [email protected] กองบริหารการสาธารณสุข 4. นางลนิ ลา ต๊เุ อ้ียง นักวชิ าการสาธารณสุขขำนาญการ โทรศพั ท์ท่ที ำงาน: 02-590 1651 โทรศัพท์มอื ถอื : 084-7512948 โทรสาร : - E-mail : narenthorn201 @gmail.com 5. ดร.สดุ าฟา้ วงศ์หารมิ าตย์ นักวิชาการสาธารณสขุ ชำนาญการ โทรศัพทท์ ี่ทำงาน : 02-590 1651 โทรศพั ท์มือถือ : 092-5733547 โทรสาร : - E-mail : [email protected] รายละเอียดตวั ชีว้ ัดกระทรวงสาธารณสุข ประจําปงี บประมาณ 2564 หนา้ :: 358

หมวด 4. ดา นบริหารเปนเลศิ ดวยธรรมาภิบาล (Governance Excellence) แผนท่ี 15. การปรบั โครงสรา งและการพฒั นากฎหมายดานสุขภาพ โครงการท่ี 42. โครงการปรับโครงสรา งและพัฒนากฎหมายดา นสขุ ภาพ ระดบั การวัดผล ประเทศ ช่ือตัวชวี้ ัด 75. ระดับความสาํ เรจ็ ในการพฒั นากฎหมายและมกี ารบังคับใช 75.1 ระดับความสําเร็จในการพฒั นากฎหมาย 75.2 ระดับความสาํ เรจ็ ของการบงั คบั ใชกฎหมายดา นสุขภาพของสํานักงาน สาธารณสขุ จงั หวัดท่ัวประเทศ คํานิยาม กฎหมาย หมายถงึ กฎหมายตั้งแตระดับพระราชบญั ญตั ิพระราชกฤษฎีกา กฎกระทรวง ระเบียบ ขอบังคับ ประกาศ คําส่ัง และหลักเกณฑ ที่อยูในความรับผิดชอบของหนวยงานภายในกระทรวง สาธารณสขุ และหนวยงานในกาํ กบั กระทรวงสาธารณสขุ - กฎหมายท่ตี องดําเนินการปรบั ปรุงและพัฒนาใหท ันสมยั มีความสอดคลอ งกับสภาพการณ ปจ จบุ นั เพื่อใหเ กดิ การบังคับใชท ่มี ปี ระสทิ ธิภาพ ตอบสนองตอสิทธิดานสขุ ภาพของประชาชน การปรับปรุงและพัฒนา หมายถึง ข้ันตอนกระบวนการออกกฎหมาย การปรับปรุง กฎหมาย การยกเลิกกฎหมาย หรือการใหความรูเกี่ยวกับการพัฒนากฎหมาย ในการออก กฎหมายใหม การปรับปรุงและพัฒนา กฎหมายท่ีมีอยูแลวใหทันสมัยเขากับสภาพการณ ปจจุบัน หรือการดําเนินการเกี่ยวกับการประเมินผลสัมฤทธิ์ของกฎหมายตาม พรบ.หลักเกณฑ การจัดทํารางกฎหมายและการประเมินผลสัมฤทธิข์ องกฎหมาย พ.ศ. 2562 การบงั คับใชกฎหมาย หมายถึง การดําเนนิ งานตามกระบวนการบังคบั ใชกฎหมายดา นสุขภาพ และผลสัมฤทธต์ิ ามจดุ มุงหมายท่กี ฎหมายบญั ญตั ไิ วเ พื่อคมุ ครองสุขภาพอนามัยของประชาชน เกณฑเปา หมาย รายละเอยี ด 2560 2561 2562 2563 2564 75.1 ระดับความสําเร็จในการ - - - - ระดบั 5 พัฒนากฎหมาย 75.2 ระดบั ความสาํ เร็จของ - - รอยละ 80 รอยละ 80 รอ ยละ 80 การบังคับใชกฎหมายดาน (61จงั หวดั ) (61 จงั หวดั ) (61 จังหวัด) สุขภาพของสํานักงาน สาธารณสุขจังหวัดท่วั ประเทศ ตัวชีว้ ดั ยอยที่ 75.1 ระดับความสําเร็จในการพฒั นากฎหมาย พจิ ารณาจากความสําเร็จในการพฒั นากฎหมายปงบประมาณ 2564 มเี ปาหมายดังน้ี - กฎหมายที่ตอ งดาํ เนนิ การพัฒนา ตามเปา หมายของหนวยงานในกระทรวงสาธารณสขุ ใหมีความสอดคลองกบั สภาพการณ ปจจุบนั ทนั สมัย ไมส รา งภาระแกประชาชน และเพือ่ คมุ ครองสขุ ภาพของประชาชน เกณฑการประเมิน คา คะแนนที่ได ระดับ 1 ระดบั 2 ระดับ 3 ระดับ 4 ระดบั 5 มีคําสง่ั ตง้ั มีการจัดประชมุ หรือแจง มีการจัดประชมุ หรอื มีการจดั ประชุมหรือมี รายงานผลการ คณะกรรมการ คาํ สง่ั คณะกรรมการพฒั นา มหี นงั สอื กํากับ หนังสือสรุปผลการ ดําเนนิ การพัฒนา พฒั นากฎหมาย กฎหมายระดบั กระทรวงและ ติดตามการ ดําเนนิ งานพฒั นา กฎหมาย ระดบั กระทรวง กําหนดกฎหมายท่จี ะพฒั นา ดําเนนิ การพฒั นา กฎหมาย ตอปลัดกระทรวง ใหส อดคลองกับเปาหมาย กฎหมาย สาธารณสุข รายละเอียดตวั ช้วี ดั กระทรวงสาธารณสุข ประจาํ ปีงบประมาณ 2564 หน้า :: 359

ตวั ชีว้ ดั ยอยท่ี 75.2 ระดับความสําเรจ็ ของการบังคับใชกฎหมายดานสุขภาพของสํานักงานสาธารณสุขจังหวัดทั่วประเทศ คํานยิ าม ระดบั ความสําเรจ็ หมายถงึ ความสําเรจ็ ในการบงั คบั ใชก ฎหมายดา นสขุ ภาพที่มุงเนน ตามเจตนารมณข องกฎหมาย เพอื่ คมุ ครองสขุ ภาพของประชาชน ในปงบประมาณ พ.ศ. 2564 จะบงั คบั ใชก ฎหมาย จํานวน 10 ฉบบั ไดแ ก 1. พระราชบญั ญัติควบคมุ เครื่องดื่มแอลกอฮอล พ.ศ. 2551 2. พระราชบัญญตั ิอาหาร พ.ศ. 2522 3. พระราชบัญญตั ิควบคุมผลิตภัณฑย าสบู พ.ศ. 2560 4. พระราชบัญญัตสิ ถานพยาบาล พ.ศ.2541 และท่แี กไขเพมิ่ เติม 5. พระราชบญั ญัติสถานประกอบการเพื่อสขุ ภาพ พ.ศ. 2559 6. พระราชบัญญตั ยิ า พ.ศ. 2510 และทีแ่ กไ ขเพิม่ เติม 7. พระราชบญั ญตั ยิ าเสพตดิ ใหโทษ พ.ศ. ๒๕๒๒ และท่ีแกไขเพิ่มเตมิ 8. พระราชบญั ญัติเครื่องสําอาง พ.ศ. 2558 9. พระราชบญั ญตั ิควบคุมการสง เสรมิ การตลาดอาหารสาํ หรบั ทารกและเดก็ เล็ก พ.ศ. 2560 10. พระราชบัญญตั ิการสาธารณสขุ พ.ศ. 2535 เกณฑเ ปา หมายการวัดระดับความสาํ เรจ็ ตวั ชี้วดั ยอยท่ี 2 ตวั ช้ีวดั ท่ี 75.2 ระดับความสาํ เรจ็ ของการบังคบั ใชก ฎหมายดา นสขุ ภาพของสํานักงานสาธารณสขุ จงั หวดั ทวั่ ประเทศ 75.2.1 : รอ ยละ 50 ของการตรวจเฝา ระวังตามเปา หมายแผนบูรณาการกฎหมายดานสุขภาพ อยางนอย 2 ฉบับ 75.2.2 : รอ ยละ 80 ของการดําเนนิ คดีกฎหมายดา นสขุ ภาพ ตามจํานวนคดหี รอื เร่อื งในทะเบยี นรบั คาํ อธิบาย 75.2.1 หมายถึง ผลการดําเนินงานการตรวจเฝาระวงั ตามแผนบูรณาการบงั คบั ใชกฎหมายของสํานักงานสาธารณสุข จังหวดั ทว่ั ประเทศ โดยอยางนอ ยใหม ีนติ ิกรหรือผูปฏิบตั ิหนาทีน่ ิติกรรว มกับพนักงานเจาหนาทภี่ ายในหนว ยงาน หนวยงานในสงั กัด ภายนอกหนวยงาน หรือกับเครือขา ยบังคบั ใชก ฎหมาย เพ่ือตรวจเฝาระวัง ประชาสัมพันธ เกณฑ รอยละ 50 ของการตรวจเฝา ระวงั ตามเปาหมายในแผนบูรณาการกฎหมายดานสุขภาพ อยางนอย 2 ฉบับ 75.2.2 หมายถึง ผลการดาํ เนนิ การทางกฎหมาย การดําเนนิ คดีโดยมีนติ ิกรหรอื ผูป ฏบิ ตั หิ นา ท่นี ิติกร รว มดําเนินคดี ตามขอรองเรียน ขอสง่ั การ การแจง เบาะแสการกระทําความผดิ ทีไ่ ดร ับการประสานจากพนักงานเจาหนา ที่ ภายในหนวยงาน หนวยงานในสังกดั หนวยงานภายนอก หรอื จากเครอื ขายบงั คับใชกฎหมาย เกณฑ รอยละ 80 ของการดาํ เนนิ คดีกฎหมายดานสุขภาพ จากจาํ นวนคดหี รอื เรื่องในทะเบยี นรับ เกณฑก ารประเมนิ ระดับประเทศ 75.2.1 : รอ ยละ 50 ของการตรวจเฝาระวังตามเปาหมายแผนบรู ณาการกฎหมายดานสขุ ภาพ อยางนอย 2 ฉบับ 75.2.2 : รอยละ 80 ของการดําเนนิ คดกี ฎหมายดา นสุขภาพ จากจาํ นวนคดีหรือเรอ่ื งในทะเบียนรบั การประเมนิ รอ ยละของสํานกั งานสาธารณสุขจังหวดั ท่ัวประเทศที่ผานเกณฑต าม 75.2 การผา นเกณฑในแตร ะดับ สาํ นักงานสาธารณสขุ จงั หวดั ตองผานเกณฑก ารประเมินระดบั จงั หวดั ท้งั 75.2.1 และ 75.2.2 ในระดบั เดยี วกนั ระดบั 1 ระดบั 2 ระดบั 3 ระดับ 4 ระดบั 5 รอยละ 40 รอ ยละ 50 รอ ยละ 60 รอ ยละ 70 รอยละ 80 ขึ้นไป (31 แหง) (39 แหง ) (47 แหง ) (54 แหง) (61 แหง ขึ้นไป) รายละเอียดตวั ช้ีวัดกระทรวงสาธารณสุข ประจําปีงบประมาณ 2564 หน้า :: 360

เกณฑการประเมินระดับจังหวัด 75.2.1 : รอยละ 50 ของการตรวจเฝา ระวังตามเปาหมายแผนบรู ณาการกฎหมายดานสุขภาพ อยา งนอย 2 ฉบับ ระดบั 1 ระดับ 2 ระดับ 3 ระดับ 4 ระดับ 5 รอ ยละ 10 รอยละ 20 รอ ยละ 30 รอ ยละ 40 รอยละ 50 ข้ึนไป 75.2.2 : รอ ยละ 80 ของการดาํ เนินคดีกฎหมายดานสุขภาพ จากจํานวนคดหี รือเรื่องในทะเบียนรับ ระดบั 1 ระดบั 2 ระดับ 3 ระดบั 4 ระดบั 5 รอยละ 20 รอยละ 40 รอยละ 60 รอ ยละ 80 รอยละ 80 ข้นึ ไป วตั ถปุ ระสงค 1. เพอ่ื พฒั นาปรับปรงุ แกไ ขกฎหมายดานสุขภาพใหมีประสิทธิภาพตอ การคุมครองสขุ ภาพ ประชากรกลุมเปาหมาย ประชาชน 2. เพื่อพฒั นารูปแบบการบังคับใชก ฎหมายเชงิ บรู ณาการกับทุกภาคสว นทเี่ กย่ี วของใหเปน วิธกี ารจดั เกบ็ ขอ มูล รปู ธรรมท่ีสามารถปฏิบตั ไิ ดจ ริง แหลง ขอมูล 1. ระดบั องคกร: สาํ นักงานสาธารณสุขจงั หวดั ทัว่ ประเทศ รายการขอมูลตัวช้ีวัดยอยที่ 1 2. องคประกอบการดาํ เนนิ งานบังคบั ใชกฎหมาย รายการขอมลู ตัวชี้วัดยอยที่ 2 2.1 กฎหมายดา นสขุ ภาพ และกฎหมายภายใตภารกิจกระทรวงสาธารณสุข ตัวชี้วดั 2.2 บคุ ลากรในกลมุ กฎหมาย สสจ. หรือ งานนิตกิ ร รพศ. รพท. รายการ 1 2.3 เครือขา ยบังคับใชกฎหมายภายในหนว ยงาน/หนวยงานในสงั กัด/หนว ยงานภายนอก สตู รคาํ นวณ 2.4 พนกั งานเจาหนาที่ตามกฎหมายดา นสขุ ภาพ ตวั ช้ีวดั รายงานการดาํ เนินงานบงั คบั ใชกฎหมายของสาํ นักงานสาธารณสุขจังหวัดท่ัวประเทศ รายการ 1 1. กองกฎหมาย สํานักงานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ รายการ 2 2. กรมตา ง ๆ ในราชการบรหิ ารสวนกลาง สตู รคํานวณ 3. สํานักงานสาธารณสขุ จงั หวัดทัว่ ประเทศ การประเมินผล 4. เขตสขุ ภาพทุกเขต จํานวนกฎหมายภายใตภ ารกิจกระทรวงสาธารณสขุ ทกี่ าํ หนดใหม ีการปรบั ปรุงและพัฒนา จํานวนสาํ นกั งานสาธารณสขุ จังหวัดท่ดี าํ เนนิ งานบงั คบั ใชกฎหมายผานเกณฑทกี่ ําหนด 75.1 ระดับความสําเร็จในการพัฒนากฎหมาย A = ระดบั ความสาํ เร็จในการดาํ เนินการได A 75.2 ระดับความสําเรจ็ ของการบงั คับใชกฎหมายดา นสุขภาพของสาํ นกั งานสาธารณสุข จังหวัดท่วั ประเทศ A = จํานวน สสจ. ทดี่ าํ เนนิ การครบเกณฑการประเมนิ 75.2 ทีก่ าํ หนด B = จาํ นวน สสจ. ทง้ั หมด สูตรคํานวณตวั ชวี้ ัดที่ 75.2 จํานวน สสจ. ทีด่ าํ เนนิ การผา นเกณฑต ามตวั ชวี้ ดั 75.2 x 100 ระดบั ประเทศ จํานวน สสจ. ทง้ั หมด 1 รอ ยละของกฎหมายท่ีอยูในความรับผดิ ชอบของกระทรวงสาธารณสุขทไ่ี ดร ับการ ปรับปรุงพฒั นาและแกไข ประเมินปละ 1 ครั้ง 2. รอ ยละความสําเรจ็ ของการบงั คับใชก ฎหมายท่ีอยูในอํานาจหนาท่ีของกระทรวงสาธารณสขุ ประเมินผลแบบลายลักษณอักษร 6 เดอื น/ครัง้ รายละเอยี ดตัวช้วี ดั กระทรวงสาธารณสุข ประจาํ ปีงบประมาณ 2564 หนา้ :: 361

เกณฑก ารประเมิน 75.1 ระดับความสาํ เรจ็ ในการพัฒนากฎหมาย ป 2564 : ป 2565 : รอบ 12 เดือน ป 2566 : ตามเปา หมายที่กําหนด ป 2567 : ป 2568 : รอบ 12 เดอื น - รอบ 12 เดอื น - รอบ 12 เดอื น - รอบ 12 เดอื น - 75.2 ระดับความสําเรจ็ ของการบังคับใชกฎหมายดา นสุขภาพของสาํ นักงานสาธารณสขุ จงั หวัดท่ัวประเทศ ป 2564 : ความสําเรจ็ รอบ 6 เดือน รอบ 12 เดือน ป 2565 : ตัวชวี้ ัด 75.2 รอ ยละ 50 รอยละ 80 ขน้ึ ไป ความสําเรจ็ (39 แหง ) (61 แหง ข้นึ ไป) รอบ 6 เดือน รอบ 12 เดือน ดําเนนิ การตอเนอ่ื งจากป 2564 ป 2566 : ความสาํ เรจ็ รอบ 6 เดือน รอบ 12 เดือน ดําเนินการตอเนื่องจากป 2565 ป 2567: ความสําเร็จ รอบ 6 เดือน รอบ 12 เดือน ดําเนินการตอเนื่องจากป 2566 รายละเอยี ดตัวช้วี ัดกระทรวงสาธารณสขุ ประจําปงี บประมาณ 2564 หนา้ :: 362

ป 2568 : ความสาํ เรจ็ รอบ 6 เดือน รอบ 12 เดือน วธิ กี าร ประเมนิ ผล : ดําเนินการตอเนอื่ งจากป 2567 เอกสารสนับสนนุ : 75.1 ระดับความสาํ เร็จในการพฒั นากฎหมาย พิจารณาจากผลสําเร็จในการพัฒนา รายละเอยี ดขอมลู พนื้ ฐาน กฎหมายที่กระทรวงสาธารณสขุ รับผดิ ชอบ หนวยงานภายในกระทรวง กระทรวง สาธารณสุข หนว ยงานในกํากับกระทรวงสาธารณสุข 75.2 ระดับความสําเรจ็ ของการบงั คับใชกฎหมายดานสุขภาพของสาํ นกั งานสาธารณสุข จงั หวดั ทัว่ ประเทศ ประเมนิ จากขอมูลการรายงานจากสํานกั งานสาธารณสุขจงั หวดั โดยกองกฎหมาย สํานักงานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ แผนการปรับปรุงแกไขกฎหมายในแตละป Baseline หนวยวดั ผลการดําเนนิ งานในรอบปง บประมาณ พ.ศ. data 2561 2562 2563 ----- ผูใ หข อ มูลทางวิชาการ / 1. นายปย ะวัฒน ศิลปรัศมี ผอู ํานวยการกองกฎหมาย ผปู ระสานงานตัวชี้วดั โทรศัพททีท่ าํ งาน : 02-5901426 โทรศพั ทมือถอื : โทรสาร : 02-5901434 E-mail : [email protected] 2. นายสิทธศิ กั ดิ์ รอดเกิด หัวหนา กลมุ ปรับปรุงและพฒั นากฎหมาย โทรศพั ทที่ทาํ งาน : 02-5901437 โทรศัพทมอื ถือ : โทรสาร : 02-5901434 E-mail : [email protected] 3. นายณรงคศักด์ิ สงวนปรางค นติ กิ รชํานาญการพิเศษ โทรศัพททที่ ํางาน : 02-5901435 โทรศัพทมอื ถอื : โทรสาร :02-5901434 E-mail : [email protected] 4. นายนายสมชาย ราํ จวน นติ กิ รชาํ นาญการพิเศษ โทรศพั ทท่ีทาํ งาน : 02-5901435 โทรศพั ทมอื ถือ : โทรสาร :02-5901434 E-mail : [email protected] 5. นางสาวนิญดา เศรษฐวฒั นา นติ กิ รชํานาญ โทรศัพทท ีท่ ํางาน : 02-5901435 โทรศัพทมอื ถอื : โทรสาร :02-5901434 E-mail : [email protected] 6. นายณัฐพงศ เมฆมธั ยนั ห นิติกรปฏิบัตกิ าร โทรศัพทท่ีทํางาน : 02-5901435 โทรศัพทมอื ถือ : โทรสาร :02-5901434 E-mail : [email protected] 7. นายชวพฒั น สัมฤทธสิ์ ิริพงศ นติ กิ รปฏิบตั กิ าร โทรศัพทท ีท่ ํางาน : 02-5901435 โทรศัพทมือถือ : โทรสาร :02-5901434 E-mail : [email protected] 8. นายอนุชา กาศลงั กา รองผอู ํานวยการกองกฎหมาย โทรศพั ทท่ที ํางาน : 02-5901428 โทรศพั ทมือถอื : โทรสาร :02-5901434 E-mail : [email protected] รายละเอยี ดตวั ชี้วัดกระทรวงสาธารณสขุ ประจําปงี บประมาณ 2564 หนา้ :: 363

หนว ยงานประมวลผลและ 9. นางสาวจุฑารตั น กระจกเหล่ยี ม นักวเิ คราะหนโยบายและแผน จดั ทาํ ขอมลู (ระดบั สว นกลาง) โทรศัพทท่ที ํางาน : 02-5901432 โทรศพั ทมอื ถือ : ผรู ับผดิ ชอบการรายงานผล โทรสาร :02-5901434 E-mail : [email protected] การดําเนนิ งาน กองกฎหมาย สํานกั งานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ 1. นายสิทธศิ กั ด์ิ รอดเกิด หัวหนากลมุ ปรบั ปรุงและพัฒนากฎหมาย โทรศพั ททีท่ าํ งาน : 02-5901437 โทรศัพทมอื ถอื : โทรสาร : 02-5901434 E-mail : [email protected] 2. นายณรงคศักดิ์ สงวนปรางค นติ ิกรชํานาญการพิเศษ โทรศัพทท ีท่ าํ งาน : 02-5901435 โทรศพั ทมือถือ : โทรสาร :02-5901434 E-mail : [email protected] 2. นายสมชาย รําจวน นติ กิ รชํานาญการพิเศษ โทรศพั ทท่ที ํางาน : 02-5901435 โทรศัพทมือถอื : โทรสาร :02-5901434 E-mail : [email protected] 3. นางสาวนิญดา เศรษฐว ฒั นา นติ ิกรชาํ นาญการ โทรสาร :02-5901434 E-mail : [email protected] 4. นายณัฐพงศ เมฆมัธยันห นิติกรปฏบิ ัติการ โทรศพั ทที่ทาํ งาน : 02-5901435 โทรศัพทมือถือ : โทรสาร :02-5901434 E-mail : [email protected] 5. นายชวพฒั น สัมฤทธิ์สริ พิ งศ นติ กิ รปฏบิ ัตกิ าร โทรศัพทท ่ที าํ งาน : 02-5901435 โทรศพั ทมอื ถือ : โทรสาร :02-5901434 E-mail : [email protected] 6. นางสาวทิพวรรณ อัฐนาค นิตกิ รปฏิบัติการ โทรศัพทท ท่ี าํ งาน : 02-5901435 โทรศัพทมอื ถือ : โทรสาร :02-5901434 E-mail : [email protected] กองกฎหมาย สํานกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสุข รายละเอียดตวั ชว้ี ัดกระทรวงสาธารณสขุ ประจําปงี บประมาณ 2564 หนา้ :: 364


Like this book? You can publish your book online for free in a few minutes!
Create your own flipbook