PHE - ROLDANILLO

HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE ROLDANILLO EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO NIT. 891900343-6 PLAN HOSPITALARIO PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES Roldanillo, Valle del Cauca - Colombia 2020 - 2021 Dirección: Avenida Santander. No. 10-50 Roldanillo PBX: 2295000 Fax: 8912317 Ext. 206 E-Mail: [email protected] www.hospitalroldanillo.gov.co

HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE ROLDANILLO EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO NIT. 891900343-6 KATHERINE VARELA VALLEJO Coordinadora PHE LORENA RIOS MARTINEZ Medica Coordinadora SG-SST Profesionales responsables MARIA EUNICE RUIZ de la actualización Presidenta del COPASST ROBERTH TULIO GARCIA Jefe Brigada de Emergencias Revisión LINA MARÍA MADRID CASTILLO Jefe de Brigada de Emergencia EUCARIS VALENCIA Secretaria del COPASST LADY JHOANA LEMOS Asesora de calidad Aprobación del documento MAURICIO SALDARRIAGA Asesoría técnica Gerente KATHERINE VARELA VALLEJO Subdirectora Científica Grupo de Apoyo y Respuesta ante Emergencias y Tareas Críticas – “GAREC” ARL Positiva Dirección: Avenida Santander. No. 10-50 Roldanillo PBX: 2295000 Fax: 8912317 Ext. 206 E-Mail: [email protected] www.hospitalroldanillo.gov.co

HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE ROLDANILLO EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO NIT. 891900343-6 CONTENIDO 1. POLÍTICA FRENTE AL PLAN HOSPITALARIO LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES 5 2. JUSTIFICACIÓN .............................................................................................................................. 6 3. OBJETIVOS...................................................................................................................................... 7 4. ALCANCE......................................................................................................................................... 8 5. VIGENCIA......................................................................................................................................... 8 6. COMPONENTE NORMATIVO LEGAL ........................................................................................... 9 7. COMPONENTE TEÓRICO CONCEPTUAL .................................................................................. 11 8. SIGLAS Y ACRÓNIMOS................................................................................................................ 17 9. CONTEXTO DEL HOSPITAL ........................................................................................................ 18 10. RELACIÓN DE RECURSOS DISPONIBLES ............................................................................ 25 11. REDES DE APOYO .................................................................................................................... 29 11.1 FUNCIONES DE LAS REDES DE APOYO................................................................................ 30 12. ANTECEDENTES DE EMERGENCIAS Y DESASTRES.......................................................... 30 13. RECURSOS EXISTENTES PARA LA RESPUESTA A EMERGENCIAS................................ 31 14. INVENTARIO DE AMENAZAS Y EVALUACIÓN DE LA VULNERABILIDAD ........................ 34 15. METODOLOGÍA PARA LA EVALUACIÓN DE LA VULNERABILIDAD ................................. 36 16. INVENTARIO DE AMENAZAS, EVALUACIÓN DE LA VULNERABILIDAD........................... 38 17. PLAN DE MEJORAMIENTO FRENTE A LAS AMENAZAS IDENTIFICADAS (INTERVENCIÓN DEL RIESGO) .......................................................................................................... 40 18. PLANES DE ACCIÓN PARA REDUCIR LA VULNERABILIDAD ............................................ 44 19. COMITÉ HOSPITALARIO DE EMERGENCIAS........................................................................ 58 19.1 RESOLUCIÓN NO. 0165 ACTUALIZA EL COMITÉ DE EMERGENCIAS HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO .................................................................................................... 59 19.2 INTEGRANTES DEL COMITÉ HOSPITALARIO DE EMERGENCIAS ..................................... 60 19.3 FUNCIONES DEL COMITÉ HOSPITALARIO DE EMERGENCIAS.......................................... 62 19.3.1 Gerente frente al plan hospitalario de emergencias ........................................................... 63 19.3.2 Coordinador del plan hospitalario de emergencias ............................................................ 64 20. BRIGADA DE PREVENCIÓN Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS .................................. 65 20.1 FUNCIONES DE LA BRIGADA DE EMERGENCIAS ................................................................ 66 20.1.1 FUNCIONES DEL JEFE DE BRIGADA................................................................................... 66 20.1.2 FUNCIONES DEL OFICIAL DE SEGURIDAD ................................................................... 67 20.1.3 FUNCIONES DEL OFICIAL DE ENLACE ............................................................................... 68 20.1.4 FUNCIONES DEL OFICIAL DE INFORMACIÓN AL PÚBLICO ............................................. 68 Dirección: Avenida Santander. No. 10-50 Roldanillo PBX: 2295000 Fax: 8912317 Ext. 206 E-Mail: [email protected] www.hospitalroldanillo.gov.co

HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE ROLDANILLO EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO NIT. 891900343-6 20.1.5 FUNCIONES ESPECÍFICAS DE LA BRIGADA DE EMERGENCIAS ............................... 68 20.3 PROGRAMA DE CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO PARA LA BRIGADA ....................... 74 21. NIVELES DE ALERTA HOSPITALARIA................................................................................... 76 21.1 ACTIVACIÓN DE LA ALERTA DEL PHE ............................................................................................ 77 21.2 CADENA DE LLAMADO ................................................................................................................... 79 22. TARJETAS DE FUNCIONES..................................................................................................... 86 22.1 DESCRIPCIÓN DE LA TARJETA DE FUNCIONES .................................................................. 86 22.2 DESCRIPCIÓN DEL CONTENIDO DE LA TARJETA DE FUNCIONES ................................... 86 23. INSTITUCIONES DE REFERENCIA DE PACIENTES.............................................................. 89 24. CLASIFICACIÓN DE VICTIMAS................................................................................................ 89 25. PLAN DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS MÉDICAS Y PRIMEROS AUXILIOS.......... 92 25.1 RED ASISTENCIAL.................................................................................................................... 92 25.2 NOTIFICACIÓN INICIAL DEL ACCIDENTE .............................................................................. 92 25.3 RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES ................................................................................... 92 25.4 COORDINACIÓN GENERAL SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO ................................. 92 25.5 BRIGADA DE EMERGENCIA .................................................................................................... 93 25.6 PROTOCOLOS DE EMERGENCIA ........................................................................................... 94 25.6.1 PROTOCOLO EN CASO DE INCENDIO ........................................................................... 94 25.6.2 PROTOCOLO EN CASO DE EXPLOSION ........................................................................ 95 25.6.3 PROTOCOLO EN CASO DE SISMO ................................................................................. 96 25.6.4 PROTOCOLO EN CASO DE TORMENTA ELECTRICA ................................................... 97 25.6.5 PROTOCOLO EN CASO DE ACCION TERRORISTA ...................................................... 97 25.6.6 PROTOCOLO EN CASO DE EVACUACION DE LESIONADOS ...................................... 99 25.6.7 PROTOCOLO EN CASO DE EVACUACION GENERAL................................................. 100 25.6.8 PROTOCOLO EN CASO DE PACIENTE POSITIVO O SOSPECHOSO PARA CORANOVIRUS ........................................................................................................................... 102 TALENTO HUMANO DE PRIMERA Y SEGUNDA LÍNEA PROYECTADO PARA VACUNACIÓN CONTA COVID-19:.............................................................................................................................. 104 26. EVACUACIÓN HOSPITALARIA ........................................................................................... 104 26.1 OBJETIVOS.............................................................................................................................. 105 26.2 PROCESO DE EVACUACIÓN ................................................................................................. 105 26.3 SECUENCIAS DE EVACUACIÓN ........................................................................................... 106 26.4 PROCEDIMIENTO PARA LA EVACUACION .......................................................................... 106 26.5 DIFICULTADES EN LAS EVACUACIONES ............................................................................ 107 26.6 EVACUACIÓN DE PACIENTES: ............................................................................................. 107 26.6.1 INSTRUCCIONES PARA EVACUACIÓN DE PACIENTES ............................................. 107 26.6.2 RECEPCIÓN DE PACIENTES EVACUADOS.................................................................. 108 26.7 SISTEMA DE ALARMA PARA EVACUACIÓN ........................................................................ 108 27. NOTIFICACION A LOS ORGANISMOS DE SOCORRO........................................................ 110 28. PRÁCTICAS Y SIMULACROS ................................................................................................ 113 29. CONTROL DE CAMBIOS AL DOCUMENTO ......................................................................... 118 30. ANEXOS ................................................................................................................................... 119 Dirección: Avenida Santander. No. 10-50 Roldanillo PBX: 2295000 Fax: 8912317 Ext. 206 E-Mail: [email protected] www.hospitalroldanillo.gov.co

HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE ROLDANILLO EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO NIT. 891900343-6 30.1 RELACIÓN DEL TALENTO HUMANO ACTUAL .................................................................................. 119 30.2 RELACIÓN DEL APOYO EXTERNO PARA TALENTO HUMANO ........................................................... 126 30.3 PLANOS DEL HOSPITAL ........................................................................................................ 127 30.4 PLAN DE CONTINGENCIA PARA ATENCION DE CASOS DE CORONAVIRUS ROLDANILLO ...................................................................................................................................... 128 AGOST0 V.5 - 2020 ............................................................................................................................. 128 ROLDANILLO – VALLE DEL CAUCA .............................................................................................. 129 Dirección: Avenida Santander. No. 10-50 Roldanillo PBX: 2295000 Fax: 8912317 Ext. 206 E-Mail: [email protected] www.hospitalroldanillo.gov.co

HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE ROLDANILLO EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO NIT. 891900343-6 1. POLÍTICA FRENTE AL PLAN HOSPITALARIO LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES En el HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO E.S.E. la política de seguridad en torno a las emergencias, está orientada a preservar la vida e integridad de todas las personas que por cualquier circunstancia estén relacionadas con la institución incluyendo trabajadores, usuarios y visitantes. En los procesos productivos se implementarán sistemas que garanticen la seguridad e integridad de las personas. De acuerdo con lo anterior, damos a conocer la política para la Gestión del Riesgo de Desastres de la entidad: Velar por la vida y la salud de todos los funcionarios, usuarios y visitantes, así como conservar en óptimas condiciones las instalaciones, equipos y materiales para obtener una mayor productividad con un esfuerzo razonable, es una obligación de todo el personal que labora en la institución que se adquiere en el momento que se entra a formar parte de la institución. En caso de emergencia, todas las acciones están destinadas a proteger en primera instancia la vida de las personas y posteriormente los equipos, maquinaria y propiedades. Se fomenta y promueve el estudio de métodos y sistemas de prevención y control de emergencias para la protección de la vida e integridad de sus trabajadores y de sus bienes. El HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO E.S.E. es consciente de esta necesidad y es su deseo mantener niveles de seguridad altos para la vida de sus trabajadores, su entorno, su maquinaria productiva y está en condiciones para la atención de un siniestro que afecte a la comunidad del municipio y demande la atención o respuesta por parte del hospital. MAURICIO SALDARRIAGA Gerente Dirección: Avenida Santander. No. 10-50 Roldanillo PBX: 2295000 Fax: 8912317 Ext. 206 E-Mail: [email protected] www.hospitalroldanillo.gov.co

HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE ROLDANILLO EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO NIT. 891900343-6 2. JUSTIFICACIÓN La gestión del riesgo contemplada en la Ley 1523 de 2012, también se incluye en el Decreto 1072 de 2015, Reglamento Único del Sector Trabajo, el cual considera la prevención, preparación y respuesta en caso de emergencias y desastres, como estrategias de importancia en la elaboración e implementación del plan hospitalario de emergencias, es por ello que las responsabilidades que deben asumirse desde las entidades de salud ante estas situaciones, deben tenerse en cuenta en cada una de las etapas o procesos que van regulados por estas normas. Es responsabilidad del nivel gerencial en cabeza del director, realizar el seguimiento y verificación de la implementación de los procesos de la gestión del riesgo y las disposiciones que establece el Decreto 1072 de 2015, en este sentido el Comité Hospitalario de Emergencias hará un monitoreo constante y apoyará las acciones necesarias para la adecuada implementación, aportando en la toma de decisiones y en la gestión de los recursos necesarios para este. En cumplimiento de las normas actuales sobre salud y seguridad en el trabajo y, consientes de la importancia de contar con sistemas integrados de prevención y respuesta ante emergencias, el HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO E.S.E., elabora e implementa el presente plan como herramienta para el desarrollo de actividades tendientes a reducir el efecto de eventos de emergencia al interior de las instalaciones. En razón de su ubicación geográfica y de la actividad desarrollada en el área de la salud, existe la posibilidad de ocurrencia de eventos de origen natural, tecnológico, social, socio-natural, humano no intencional y biosanitario. Se entiende por emergencia a toda situación que implica un estado de perturbación parcial o total de las actividades desarrolladas en las instalaciones, ocasionada por la ocurrencia de un evento indeseado y cuya magnitud puede requerir apoyo externo para superar sus efectos. No existe ninguna empresa inmune al efecto nocivo de las emergencias y por ello se requiere incorporar a las políticas y procesos internos, lo concerniente a las acciones de prevención, control y recuperación que aumenten la capacidad interna de respuesta ante las posibles emergencias. Con acciones de seguridad, prevención, protección de personal, control de emergencias, procesos de recuperación y transferencia de pérdidas, estaremos asegurando la permanencia de la empresa, la seguridad y el bienestar de todas las personas vinculadas a ella, así como los equipos, procesos y sistemas. Dirección: Avenida Santander. No. 10-50 Roldanillo PBX: 2295000 Fax: 8912317 Ext. 206 E-Mail: [email protected] www.hospitalroldanillo.gov.co

HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE ROLDANILLO EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO NIT. 891900343-6 3. OBJETIVOS Objetivo general: Identificar los fenómenos amenazantes de origen natural, social, socio-natural, tecnológico, humano no intencional y biosanitario que puedan afectar el HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO E.S.E, de esta manera analizar el grado de fragilidad (vulnerabilidad) hospitalaria, para así implementar acciones factibles para eliminar o reducir el grado de exposición ante dichas amenazas, mejorar las capacidades de Gestión del Riesgo de Desastres para responder, rehabilitar y reconstruir, de esta manera constituir el hospital como una entidad resiliente ante desastres, cumpliendo con el objetivo establecido en el marco de Sendai para la reducción de Desastres. Objetivos específicos 1. Identificar las amenazas que puedan generar emergencias con impacto hospitalario y de esta manera poder intervenir y minimizar la vulnerabilidad hospitalaria frente a las situaciones de emergencia o desastre que se presenten al interior o en su área de influencia. 2. Garantizar a la comunidad del municipio de Roldanillo tanto en su área urbana como rural, la continuidad en la prestación de los servicios de salud en situaciones críticas. 3. Brindar una respuesta adecuada y oportuna a las víctimas de los desastres y emergencias, dando continuidad a la atención de los pacientes hospitalizados que no puedan ser dados de alta durante la emergencia. 4. Definir y asignar responsabilidades en la prevención, preparación y respuesta ante emergencias, de acuerdo a las áreas hospitalarias. 5. Identificar las medidas de mitigación necesarias para la reducción del riesgo. 6. Evaluar el plan de evacuación mediante simulacros, con el fin de poner a prueba la capacidad de respuesta tanto del Comité Hospitalario, la brigada de emergencias y todos los trabajadores de la E.S.E, incluyendo trabajadores directos, contratistas y subcontratistas, así como a proveedores, visitantes y usuarios de servicios de salud. 7. Generar planes de contingencia para la continuidad en la prestación de los servicios, en caso de desborde Institucional. 8. Gestión de recursos (físicos, técnicos y humanos) necesarios para la prevención, preparación y respuesta ante emergencias. Dirección: Avenida Santander. No. 10-50 Roldanillo PBX: 2295000 Fax: 8912317 Ext. 206 E-Mail: [email protected] www.hospitalroldanillo.gov.co

HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE ROLDANILLO EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO NIT. 891900343-6 4. ALCANCE El Plan Hospitalario para Emergencias, está orientado a cubrir a todas las partes interesadas (cliente interno y externo), sin importar el tipo de vinculación, trabajadores directos, contratistas y subcontratistas, así como a proveedores, visitantes y usuarios que permanezcan dentro de las instalaciones del hospital y/o sus centros de trabajo y todos los turnos o jornadas de labor. 5. VIGENCIA Con base a los resultados del monitoreo y seguimiento el Plan Hospitalario para Emergencias del HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO E.S.E., éste será revisado y ajustado anualmente, y/o cuando los profesionales responsables del proceso lo consideren necesario y/o cuando los resultados de los ejercicios propios de modelación evidencien la necesidad de acciones de mejoramiento del Plan. En cualquier caso, se debe mantener la implementación de los procesos de gestión establecidos en la ley 1523 de 2012: Conocimiento del Riesgo, Reducción del Riesgo y Manejo de Desastres. Dirección: Avenida Santander. No. 10-50 Roldanillo PBX: 2295000 Fax: 8912317 Ext. 206 E-Mail: [email protected] www.hospitalroldanillo.gov.co

HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE ROLDANILLO EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO NIT. 891900343-6 6. COMPONENTE NORMATIVO LEGAL Referencias internacionales Existe un amplio marco normativo a nivel internacional donde se referencia la gestión de riesgo de desastres y el impacto de sus efectos en los diferentes ámbitos sociales, económicos y ambientales. Documentos Referentes internacionales CD 55/17 R1 En este documento se propone, aprueba e implementa el Informe de la reunión “plan de acción para la reducción del riesgo de desastres regional de 2016-2021”, con sus cuatro líneas estratégicas: conocimiento coordinadores de del riesgo de desastres en el sector de la salud, gobernanza desastres en salud de la gestión del riesgo de desastres en el sector de la salud, Transformar nuestro hospitales seguros e inteligentes y capacidad del sector de la mundo salud para la preparación, la respuesta y la recuperación frente a las emergencias y los desastres. Acuerdo de París En este informe, se consignan los avances, desafíos y Marco de Sendai para la prioridades de las estrategias para hospitales seguros, y se reducción del riesgo de plantean prioridades para el plan de acción 2016-2021, sector desastres 2015-2030 salud resiliente. Agenda 2030 para el desarrollo sostenible: en la cual además se lanzan los 17 objetivos de desarrollo sostenible (ODS), de los cuáles 10 hacen referencia a la gestión de riesgo de desastres, y de entre ellos a la salud. Acuerdo universal sobre los métodos para reducir el cambio climático. Formulado y aprobado durante la convención marco de las naciones unidas sobre el cambio climático: celebrada en París (Francia) desde el 30 de noviembre hasta el 11 de diciembre de 2015. Documento que sustituye el marco de acción de Hyogo. En el marco de Sendai, se exhorta a los Estados para adoptar medidas específicas en todos los sectores, en los planos local, nacional, regional y mundial. Dirección: Avenida Santander. No. 10-50 Roldanillo PBX: 2295000 Fax: 8912317 Ext. 206 E-Mail: [email protected] www.hospitalroldanillo.gov.co

HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE ROLDANILLO EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO NIT. 891900343-6 Referencias nacionales Documentos Referentes nacionales Ley 400 de 1997 “Por el cual se adoptan normas sobre construcciones sismo Ley 715 de 2001 resistentes”. “Por la cual se dictan normas orgánicas en materia de Ley 1523 de 2012 recursos y competencias de conformidad con los artículos Ley 1618 de 2013 151, 288, 356 y 357 (acto legislativo 01 de 2001) de la constitución política y se dictan otras disposiciones para organizar la prestación de los servicios de educación y salud, entre otros”. “Por el cual se adopta la política nacional de gestión del riesgo de desastres y se establece el sistema nacional de gestión del riesgo de desastres y se dictan otras disposiciones”. “Por medio de la cual se establecen las disposiciones para garantizar el pleno ejercicio de los derechos de las personas con discapacidad”. Decreto 1876 de 1994 “Reglamenta los artículos 194, 195 y 197 de la Ley 100 de Decreto 4107 de 2011 1993 por el cual se reglamentan los artículos 96, 97 y 98 del Decreto 1072 de 2015 Decreto 2157 de 2017 Decreto Ley 1298 de 1994 en lo relacionado con las Empresas Sociales del Estado”. “Por el cual se determinan los objetivos y la estructura del ministerio de salud y protección social y se integra el sector administrativo de salud y protección social.” “Por medio del cual se expide el Decreto Único Reglamentario del Sector Trabajo” Por medio del cual se adoptan directrices generales para la elaboración del plan de gestión del riesgo de desastres de las entidades públicas y privadas en el marco del artículo 42 de la ley 1523 de 2012\" Resolución 1802 de 1989 “Por la cual se crean los Comités Hospitalarios de Resolución 4445 de 1996 Resolución 976 de 2009 Emergencia y se asigna lo responsabilidad de la Resolución 5381 de 2013 elaboración y puesta a prueba de los Planes Hospitalarios de Emergencia”. “Por el cual se dictan normas para el cumplimiento del contenido del título IV de la ley 09 de 1979, en lo referente a las condiciones sanitarias que deben cumplir las instituciones prestadoras da servicios de salud y se dictan otras disposiciones técnicas y administrativas”. “Por la cual acoge la iniciativa global ‘hospital seguro frente a desastres’ como un programa nacional para la reducción del riesgo ante desastres en el sector de la protección social, componente de salud”. “Por medio de la cual se modifica el plazo para las acciones de reforzamiento estructural”. Dirección: Avenida Santander. No. 10-50 Roldanillo PBX: 2295000 Fax: 8912317 Ext. 206 E-Mail: [email protected] www.hospitalroldanillo.gov.co

HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE ROLDANILLO EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO NIT. 891900343-6 Resolución 2003 de 2014 “Por la cual se definen los procedimientos y condiciones de inscripción de los Prestadores de Servicios de Salud y de Resolución 1441 de 2016 habilitación de servicios de salud”. En esta resolución, y por Resolución 0312, 13 de medio del Sistema Único de Habilitación, se busca controlar febrero de 2019 el riesgo asociado a la prestación de servicios de salud y a las condiciones en que éstos se ofrecen, mediante el cumplimiento obligatorio de requisitos y condiciones básicas de capacidad tecnológica y científica, de suficiencia patrimonial y financiera y de capacidad técnico- administrativa “Por el cual se establecen los estándares, criterios y procedimientos para la habilitación de las Redes Integrales de Prestadores de Servicios de Salud”. Estándares mínimos del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. Decreto 0082 de 2012 Mediante el cual de adopta plan municipal para la gestión del riesgo de desastres del Municipio de Roldanillo –Valle PBOT 2000 del Cauca Acuerdo 006 de 2016 Circular 040 de 2014 Plan Básico de Ordenamiento Territorial Plan Decenal de Salud Pública 2012-2021 Plan de Desarrollo del Municipio de Roldanillo “Participación del Sector Salud en los procesos de Gestión Plan nacional de gestión de Riesgo de Desastres”. de riesgo de desastres. Una estrategia de Tiene como objetivo promover la gestión de riesgo de desarrollo. 2015-2025 desastres como una práctica sistemática, con el fin de garantizar la protección de las personas, colectividades y el Convenio 344 de 2016 ambiente, para educar, prevenir, enfrentar y manejar situaciones de urgencia, de emergencia o de desastres, así como aumentar la capacidad de resiliencia y recuperación de las comunidades, aportando a la seguridad sanitaria y al mejoramiento de las condiciones de vida y salud de la población. El Plan, constituye una hoja de ruta para el país que convoca a los diferentes actores del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SNGRD) a implementar acciones conjuntas para llevar a cabo el proceso social de la gestión del riesgo, contribuyendo a la seguridad, al mejoramiento de la calidad de vida y al desarrollo sostenible. Guía Hospitalaria para la Gestión del Riesgo de desastres Ministerio de Salud y Protección Social 7. COMPONENTE TEÓRICO CONCEPTUAL ACCIDENTE: Evento o interrupción repentina no planeada de una actividad que da lugar a muerte, lesión, daño u otra pérdida a las personas, a la propiedad, al ambiente, a la calidad o perdida en el proceso. Dirección: Avenida Santander. No. 10-50 Roldanillo PBX: 2295000 Fax: 8912317 Ext. 206 E-Mail: [email protected] www.hospitalroldanillo.gov.co

HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE ROLDANILLO EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO NIT. 891900343-6 ACTIVACIÓN: Despliegue efectivo de los recursos destinados a un incidente. ADAPTACIÓN: Comprende el ajuste de los sistemas naturales o humanos a los estímulos climáticos actuales o esperados o a sus efectos, con el fin de moderar perjuicios o explotar oportunidades beneficiosas, En el caso de los eventos hidrometeoro lógicos la Adaptación al Cambio Climático corresponde a la gestión del riesgo de desastres en la medida en que está encaminada a la reducción de la vulnerabilidad o al mejoramiento de la resiliencia en respuesta a los cambios observados o esperados del clima y su variabilidad. ALARMA: Espacio de tiempo desde cuando alguien se da cuenta que ocurre un evento y lo puede informar. ALERTA: Estado que se declara con anterioridad a la manifestación de un evento peligroso, con base en el monitoreo del comportamiento del respectivo fenómeno, con el fin de que las entidades y la población involucrada activen procedimientos de acción previamente establecidos. AMENAZA: Peligro latente de que un evento físico de origen natural, o causado, o inducido por la acción humana de manera accidental, se presente con una severidad suficiente para causar pérdida de vidas, lesiones u otros impactos en la salud, así como también daños y pérdidas en los bienes, la infraestructura, los medios de sustento, la prestación de servicios y los recursos ambientales. ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DEL RIESGO: Implica la consideración de las causas y fuentes del riesgo, sus consecuencias y la probabilidad de que dichas consecuencias puedan ocurrir. Es el modelo mediante el cual se relaciona la amenaza y la vulnerabilidad de los elementos expuestos, con el fin de determinar los posibles efectos sociales, económicos y ambientales y sus probabilidades. Se estima el valor de los daños y las pérdidas potenciales, y se compara con criterios de seguridad establecidos, con el propósito de definir tipos de intervención y alcance de la reducción del riesgo y preparación para la respuesta y recuperación. BRIGADA: Una brigada es un grupo de personas debidamente organizadas y capacitadas para prevenir o controlar una emergencia. CALAMIDAD PÚBLICA: Es el resultado que se desencadena de la manifestación de uno o varios eventos naturales o antropogénicos no intencionales que al encontrar condiciones propicias de vulnerabilidad en las personas, los bienes, la infraestructura, los medios de subsistencia, la prestación de servicios o los recursos ambientales, causa daños o pérdidas humanas, materiales, económicas o ambientales, generando una alteración intensa, grave y extendida en las condiciones normales de funcionamiento de la población, en el respectivo territorio, que exige al municipio, distrito o departamento ejecutar acciones de respuesta a la emergencia, rehabilitación y reconstrucción. CAMBIO CLIMÁTICO: Importante variación estadística en el estado medio del clima o en su variabilidad, que persiste durante un período prolongado (normalmente decenios o incluso más). El cambio climático se puede deber a procesos naturales internos o a cambios del forzamiento externo, o bien a cambios persistentes antropogénicos en la composición de la atmósfera o en el uso de las tierras. CIERRE OPERACIONAL: Desmovilización total de recursos. Dirección: Avenida Santander. No. 10-50 Roldanillo PBX: 2295000 Fax: 8912317 Ext. 206 E-Mail: [email protected] www.hospitalroldanillo.gov.co

HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE ROLDANILLO EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO NIT. 891900343-6 CIERRE ADMINISTRATIVO: Realización de la reunión posterior al finalizar el ejercicio, la revisión y recopilación de los formularios correspondientes, la preparación y entrega del informe final a la gerencia. CONSEJO MUNICIPAL PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO: Es el órgano de coordinación interinstitucional local, organizado para discutir, estudiar y emprender todas aquellas acciones encaminadas a la reducción de los riesgos específicos de la localidad y a la preparación para la atención de las situaciones de emergencia que se den en ésta y cuya magnitud y complejidad no supere sus capacidades. Sus funciones están determinadas en la ley 1523 de 2012. CONOCIMIENTO DEL RIESGO: Es el proceso de la gestión del riesgo compuesto por la identificación de escenarios de riesgo, el análisis y evaluación del riesgo, el monitoreo y seguimiento del riesgo y sus componentes y la comunicación para promover una mayor conciencia del mismo que alimenta los procesos de reducción del riesgo y de manejo de desastre. COORDINADOR: Persona que dirige las acciones de dirección del Plan. DESASTRE: Es el resultado que se desencadena de la manifestación de uno o varios eventos naturales o antropogénicos no intencionales que al encontrar condiciones propicias de vulnerabilidad en las personas, los bienes, la infraestructura, los medios de subsistencia, la prestación de servicios o los recursos ambientales, causa daños o pérdidas humanas, materiales, económicas o ambientales, generando una alteración intensa, grave y extendida en las condiciones normales de funcionamiento de la sociedad, que exige del Estado y del sistema nacional ejecutar acciones de respuesta a la emergencia, rehabilitación y reconstrucción. EMERGENCIA: Situación caracterizada por la alteración o interrupción intensa y grave de las condiciones normales de funcionamiento u operación de una comunidad, causada por un evento adverso o por la inminencia del mismo, que obliga a una reacción inmediata y que requiere la respuesta de las instituciones del Estado, los medios de comunicación y de la comunidad en general. EXPOSICIÓN (elementos expuestos): Se refiere a la presencia de personas, medios de subsistencia, servicios ambientales y recursos económicos y sociales, bienes culturales e infraestructura que por su localización pueden ser afectados por la manifestación de una amenaza. GESTIÓN DEL RIESGO: Es el proceso social de planeación, ejecución, seguimiento y evaluación de políticas y acciones permanentes para el conocimiento del riesgo y promoción de una mayor conciencia del mismo, impedir o evitar que se genere, reducirlo o controlarlo cuando ya existe y para prepararse y manejar las situaciones de desastre, así como para la posterior recuperación, entiéndase: rehabilitación y reconstrucción. Estas acciones tienen el propósito explícito de contribuir a la seguridad, el bienestar y calidad de vida de las personas y al desarrollo sostenible. INCIDENTE: Suceso de causa natural o por actividad humana que requiere la acción de personal de servicios de emergencias para proteger vidas, bienes y ambiente. INTERVENCIÓN: Corresponde al tratamiento del riesgo mediante la modificación intencional de las características de un fenómeno con el fin de reducir la amenaza que representa o de modificar las características intrínsecas de un elemento expuesto con el fin de reducir su vulnerabilidad. Dirección: Avenida Santander. No. 10-50 Roldanillo PBX: 2295000 Fax: 8912317 Ext. 206 E-Mail: [email protected] www.hospitalroldanillo.gov.co

HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE ROLDANILLO EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO NIT. 891900343-6 INTERVENCIÓN CORRECTIVA: Proceso cuyo objetivo es reducir el nivel de riesgo existente en la sociedad a través de acciones de mitigación, en el sentido de disminuir o reducir las condiciones de amenaza, cuando sea posible, y la vulnerabilidad de los elementos expuestos. INTERVENCIÓN PROSPECTIVA: Proceso cuyo objetivo es garantizar que no surjan nuevas situaciones de riesgo a través de acciones de prevención, impidiendo que los elementos expuestos sean vulnerables o que lleguen a estar expuestos ante posibles eventos peligrosos. Su objetivo último es evitar nuevo riesgo y la necesidad de intervenciones correctivas en el futuro. La intervención prospectiva se realiza primordialmente a través de la planificación ambiental sostenible, el ordenamiento territorial, la planificación sectorial, la regulación y las especificaciones técnicas, los estudios de prefactibilidad y diseño adecuados, el control y seguimiento y en general todos aquellos mecanismos que contribuyan de manera anticipada a la localización, construcción y funcionamiento seguro de la infraestructura, los bienes y la población. MANEJO DE DESASTRES: Es el proceso de la gestión del riesgo compuesto por la preparación para la respuesta a emergencias, la preparación para la recuperación post-desastre, la ejecución de dicha respuesta y la ejecución de la respectiva recuperación, entiéndase: rehabilitación y recuperación. MAPA: Representación geográfica en una superficie de la tierra o de parte de ella en una superficie plana. MEC: Módulo de Estabilización y Clasificación de Heridos. MEDIDAS DE SEGURIDAD: Son aquellas acciones, para disminuir la probabilidad de un evento adverso. MITIGACIÓN DEL RIESGO: Medidas de intervención prescriptiva o correctiva dirigidas a reducir o disminuir los daños y pérdidas que se puedan presentar a través de reglamentos de seguridad y proyectos de inversión pública o privada cuyo objetivo es reducir las condiciones de amenaza, cuando sea posible, y la vulnerabilidad existente OBJETIVO DE SEGURIDAD: Es quién vigila las condiciones de seguridad e implementa medidas para garantizar la seguridad de todo el personal involucrado. ORGANIZACIÓN: Es toda aquella empresa, entidad, institución, establecimiento, actividad o persona de carácter público o privado, natural o jurídico. Quien desea implementar el Plan de Emergencia y Contingencia. PAI: Plan de Acción del Incidente, expresión de los objetivos, estrategias, recursos y organización a cumplir durante un periodo operacional para controlar un incidente. PLAN DE EMERGENCIA: El Plan de Emergencia y Contingencias es el instrumento principal que define las políticas, los sistemas de organización y los procedimientos generales aplicables para enfrentar de manera oportuna, eficiente y eficaz las situaciones de calamidad, desastre o emergencia, en sus distintas fases. Con el fin de mitigar o reducir los efectos negativos o lesivos de las situaciones que se presenten en la Organización. PLANIFICAR: Formular objetivos y determinar las actividades y los recursos para lograrlos Dirección: Avenida Santander. No. 10-50 Roldanillo PBX: 2295000 Fax: 8912317 Ext. 206 E-Mail: [email protected] www.hospitalroldanillo.gov.co

HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE ROLDANILLO EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO NIT. 891900343-6 PLANO: Representación gráfica en una superficie y mediante procedimientos técnicos, de un terreno, de la planta de un edificio, entre otros. PMU: Puesto de Mando Unificado; Lugar donde se ejerce función de comando. Es una función prevista en el Sistema Comando de Incidentes (SCI) y esta se aplica cuando varias instituciones toman acuerdos conjuntos para manejar un incidente donde cada institución conserva su autoridad, responsabilidad y obligación de rendir cuentas. PREPARACIÓN: Es el conjunto de acciones principalmente de coordinación, sistemas de alerta, capacitación, equipamiento, centros de reserva y albergues y entrenamiento, con el propósito de optimizar la ejecución de los diferentes servicios básicos de respuesta, como accesibilidad y transporte, telecomunicaciones, evaluación de daños y análisis de necesidades, salud y saneamiento básico, búsqueda y rescate, extinción de incendios y manejo de materiales peligrosos, albergues y alimentación, servicios públicos, seguridad y convivencia, aspectos financieros y legales, información pública y el manejo general de la respuesta, entre otros. PREVENCIÓN DE RIESGO: Medidas y acciones de intervención restrictiva o prospectiva dispuestas con anticipación con el fin de evitar que se genere riesgo. Puede enfocarse a evitar o neutralizar la amenaza o la exposición y la vulnerabilidad ante la misma en forma definitiva para impedir que se genere nuevo riesgo. Los instrumentos esenciales de la prevención son aquellos previstos en la planificación, la inversión pública y el ordenamiento ambiental territorial, que tienen como objetivo reglamentar el uso y la ocupación del suelo de forma segura y sostenible. PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO: Es la base para la realización de tareas necesarias y determinantes para el control de un tipo de emergencia. Define el objetivo particular y los responsables de la ejecución de cada una de las acciones operativas en la respuesta a la Emergencia. PROTECCIÓN FINANCIERA: Mecanismos o instrumentos financieros de retención intencional o transferencia del riesgo que se establecen en forma ex ante con el fin de acceder de manera ex post a recursos económicos oportunos para la atención de emergencias y la recuperación. Sitio seguro, definido para la llegada del personal en caso de evacuación. RECUPERACIÓN: Son las acciones para el restablecimiento de las condiciones normales de vida mediante la rehabilitación, reparación o reconstrucción del área afectada, los bienes y servicios interrumpidos o deteriorados y el restablecimiento e impulso del desarrollo económico y social de la comunidad. La recuperación tiene como propósito central evitar la reproducción de las condiciones de riesgo preexistentes en el área o sector afectado. RECURSO: Equipamiento y persona disponibles o potencialmente disponibles para su asignación táctica a un incidente. REDUCCIÓN DEL RIESGO: Es el proceso de la gestión del riesgo, está compuesto por la intervención dirigida a modificar o disminuir las condiciones de riesgo existentes, entiéndase: mitigación del riesgo y a evitar nuevo riesgo en el territorio, entiéndase: prevención del riesgo. Son medidas de mitigación y prevención que se adoptan con antelación para reducir la amenaza, la exposición y disminuir la vulnerabilidad de las personas, los medios de subsistencia, los bienes, la infraestructura y los recursos ambientales, para evitar o minimizar los daños y pérdidas en caso de producirse los eventos físicos peligrosos. La reducción del riesgo la componen la intervención correctiva del riesgo existente, la intervención prospectiva de nuevo riesgo y la protección financiera. Dirección: Avenida Santander. No. 10-50 Roldanillo PBX: 2295000 Fax: 8912317 Ext. 206 E-Mail: [email protected] www.hospitalroldanillo.gov.co

HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE ROLDANILLO EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO NIT. 891900343-6 REGLAMENTACIÓN PRESCRIPTIVA: Disposiciones cuyo objetivo es determinar en forma explícita exigencias mínimas de seguridad en elementos que están o van a estar expuestos en áreas propensas a eventos peligrosos con el fin de preestablecer el nivel de riesgo aceptable en dichas áreas. REGLAMENTACIÓN RESTRICTIVA: Disposiciones cuyo objetivo es evitar la configuración de nuevo riesgo mediante la prohibición taxativa de la ocupación permanente de áreas expuestas y propensas a eventos peligrosos. Es fundamental para la planificación ambiental y territorial sostenible. RESPUESTA: Ejecución de las actividades necesarias para la atención de la emergencia como accesibilidad y transporte, telecomunicaciones, evaluación de daños y análisis de necesidades, salud y saneamiento básico, búsqueda y rescate, extinción de incendios y manejo de materiales peligrosos, albergues y alimentación, servicios públicos, seguridad y convivencia, aspectos financieros y legales, información pública y el manejo general de la respuesta, entre otros. La efectividad de la respuesta depende de la calidad de preparación. RIESGO DE DESASTRE: Corresponde a los daños o pérdidas potenciales que pueden presentarse debido a los eventos físicos peligrosos de origen natural, socio-natural tecnológico, biosanitario o humano no intencional, en un período de tiempo específico y que son determinados por la vulnerabilidad de los elementos expuestos; por consiguiente, el riesgo de desastres se deriva de la combinación de la amenaza y la vulnerabilidad. SEGURIDAD TERRITORIAL: La seguridad territorial se refiere a la sostenibilidad de las relaciones entre la dinámica de la naturaleza y la dinámica de las comunidades en un territorio en particular. Este concepto incluye las nociones de seguridad alimentaria, seguridad jurídica o institucional, seguridad económica, seguridad ecológica y seguridad social. SCI: Sistema Comando de Incidentes. Es la combinación de instalaciones, equipamientos, personal, procedimientos y comunicaciones, operando en una estructura organizacional común, con la responsabilidad de administrar los recursos asignados para lograr efectivamente los objetivos pertinentes a un evento, incidente u operativo. SERVICIOS: Son todos aquellos servicios que satisfacen las necesidades básicas de la población. SISTEMA DE ALARMA: Medio audible y/o visual que permite avisar que ocurre un evento y pone en riesgo la integridad de personas, animales o propiedades. SUMINISTROS: Son elementos, los suministros humanitarios o de emergencia son los productos, materiales y equipos utilizados por las Organizaciones para la atención de los desastres, así como los requeridos para la atención de las necesidades de la población afectada. VULNERABILIDAD: Susceptibilidad o fragilidad física, económica, social, ambiental o institucional que tiene una comunidad de ser afectada o de sufrir efectos adversos en caso de que un evento físico peligroso se presente. Corresponde a la predisposición a sufrir pérdidas o daños de los seres humanos y sus medios de subsistencia, así como de sus sistemas físicos, sociales, económicos y de apoyo que pueden ser afectados por eventos físicos peligrosos. Dirección: Avenida Santander. No. 10-50 Roldanillo PBX: 2295000 Fax: 8912317 Ext. 206 E-Mail: [email protected] www.hospitalroldanillo.gov.co

HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE ROLDANILLO EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO NIT. 891900343-6 8. SIGLAS Y ACRÓNIMOS ARL: Administradora de Riesgos Laborales CHE: Comité Hospitalario de Emergencias CMGRD: Consejo Municipal para la Gestión del Riesgo de Desastres COPACOS: Comités de Participación Comunitaria en Salud CRED: Centro de Investigación Sobre la Epidemiología de los Desastres CRUE: Centro Regulador de Urgencias y Emergencias EDAN: Evaluación de daños y análisis de necesidades EMRE: Estrategia Municipal de Respuesta a Emergencias IPS: Institución Prestadora de Servicios de Salud ISH: Índice de Seguridad Hospitalaria OMS: Organización Mundial de la Salud OPS: Organización Panamericana de la Salud PDSP: Plan Decenal de Salud Pública PHE: Plan Hospitalario para Emergencia PHVA: Planear, hacer, verificar, actuar PMGRD: Planes Municipales de Gestión del Riesgo de Desastres PONs: Procedimiento Operativo Normalizado Estándar POT: Plan de Ordenamiento territorial SAT: Sistema de Alerta Temprana SNGRD: Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres SNPAD: Sistema Nacional para la Prevención y Atención de Desastres UCI: Unidad de Cuidados Intensivos Dirección: Avenida Santander. No. 10-50 Roldanillo PBX: 2295000 Fax: 8912317 Ext. 206 E-Mail: [email protected] www.hospitalroldanillo.gov.co

HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE ROLDANILLO EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO NIT. 891900343-6 9. CONTEXTO DEL HOSPITAL Razón social Hospital departamental san Antonio Nit NIT:891900343-6 Naturaleza jurídica Publica - Empresa Social del Estado Carácter territorial Departamental Municipio Roldanillo Dirección Avenida Santander calle 10 # 10-50 Teléfono y fax PBX- 8912317 Correo electrónico www.hdsa.gov.co Gerente Mauricio Saldarriaga Coordinadora PHE Subdirección científica Katherine Varela Vallejo Zona Área de cobertura Urbana Población de cobertura Barrios: 43 Corregimientos: 19 Ubicación geográfica Veredas: 22 Perímetro 33.658 habitantes (DANE, 2018) Vías de acceso al hospital 24.408 habitantes de la zona urbana 7.249 habitantes de la zona rural Latitud 4° 24´ 15” Norte Longitud 76° 9´ 9” Occidente Altura sobre el nivel del mar 933msnm Norte Lotes baldíos, predios del municipio. Instituto de Medicina Legal, finca de Sur propiedad privada, microcuenca río Cáceres Oriente Carrera 10, Microcuenca río Roldanillo Occidente finca de propiedad privada, microcuenca río Cáceres Calle 9 - Avenida Santander, Vía Panorama Dirección: Avenida Santander. No. 10-50 Roldanillo PBX: 2295000 Fax: 8912317 Ext. 206 E-Mail: [email protected] www.hospitalroldanillo.gov.co

HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE ROLDANILLO EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO NIT. 891900343-6 Ilustración 1. Colombia. Tomado de: www.google.com/maps Ilustración 2. Departamento Valle del Cauca. Tomado de: www.google.com/maps Ilustración 3. Municipio de Roldanillo. Tomado de: www.google.com/maps Ilustración 4. Hospital de Roldanillo, imagen aérea. Tomado de: www.google.com/maps Ilustración 5. Hospital de Roldanillo, vista frontal. Tomado de: www.google.com/maps Dirección: Avenida Santander. No. 10-50 Roldanillo PBX: 2295000 Fax: 8912317 Ext. 206 E-Mail: [email protected] www.hospitalroldanillo.gov.co

HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE ROLDANILLO EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO NIT. 891900343-6 Área de terreno 12.935,28 m2 Área construida 7.481,2 m2 Número de edificaciones Fecha de construcción de 1 Número de pisos 2 la edificación Fecha de reforzamiento 1.940 como Dispensario Médico. estructural 1.992 construcciones del área Obstétrico-Quirúrgica. Líneas vitales En un 50% está construida bajo la norma de sismo resistencia Características geológicas ELEMENTO SI NO del suelo Acueducto X Materiales de la construcción Alcantarillado X Electricidad X Gas natural X Telefonía fija X Telefonía móvil X Internet X Radiocomunicaciones X El terreno donde se encuentra construido el Hospital Departamental San Antonio Empresa Social del Estado, se encuentra ubicado en la zona plana del Municipio de Roldanillo, entre el piedemonte de la Cordillera Occidental y la margen izquierda del Río Cauca, al norte del Departamento del Valle del Cauca. La zona es el resultado geológico de la confluencia de las formaciones del terciario superior, (Las rocas ígneas efusivas (diabásicas) y las formaciones de Cuaternario, predominando este último. Los suelos superficiales de este sector de la ciudad están conformados por depósitos de material fino como limos y arcillas producto de las lluvias volcánicas del cuaternario y la erodabilidad de suelos de ladera, sobre yaciendo en depósitos de material grueso de aluvial transportados por la actividad del Río Cauca. La altura promedio sobre el nivel del mar es de 1.000 m. Piso Térmico Templado con una temperatura de 28°C, con una formación geográfica Plana de Valle y ondulada de piedemonte, la principal actividad económica y uso del suelo es la agricultura, ganadería, comercio y la vivienda. La GEOLOGÍA GENERAL. Origen: Rocas del terciario superior, cuaternario Q, cerca del contacto de las rocas ígneas efusivas diabásicas de origen volcánico y depósitos de aluvial. No cuentas con fallas estructurales regionales o locales Es zona de alto riesgo sísmico La edificación que ocupa actualmente el Hospital, excluyendo el área Administrativa, la cual es un edificio de dos niveles de construcción, son estructuras de un solo nivel y cubierta en teja de barro con estructura metálica. Estas edificaciones, fueron construidas hace más de cuarenta (40) años, sobre un lote rellenado, en muros portantes de ladrillo no confinado, pero de entre 50 y 70cms, de espesor sobre una cimentación corrida en pedraplen, y en algunos y en algunos sectores presentan columnas y vigas en concreto, pero sin llegar a tener las dimensiones mínimas estipuladas por la norma Dirección: Avenida Santander. No. 10-50 Roldanillo PBX: 2295000 Fax: 8912317 Ext. 206 E-Mail: [email protected] www.hospitalroldanillo.gov.co

HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE ROLDANILLO EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO NIT. 891900343-6 Distribución de áreas al NSR-98, para este tipo de elementos estructurales. Adicionalmente, interior del hospital las edificaciones han sufrido algún tipo de intervención estructural, tratando de construir una estructura a porticada en concreto reforzado de un nivel, pero sin llegar a conformar sistemas estructurales resistentes en ambos sentidos, adicionalmente, la mampostería antigua no se ha involucrado al sistema estructural y no se observan las estructuras de confinamiento necesarias para los panales de ladrillo. Aunque las estructuras construidas cuentan con buena distribución arquitectónica, se debe realizar algún tipo de reforzamiento para habilitarlas según la norma NSR-98. ZONA 1 – GESTIÓN DE LA DIRECCIÓN Gerencia, Subgerencia, Coordinación científica, Coordinación médica, Talento Humano ZONA 2 – GESTIÓN DE LA INTERVENCIÓN Atención de urgencias, Consulta Externa, Odontológica, Cirugía, Obstetricia, Internación ZONA 3 – APOYO DIAGNOSTICO Laboratorio, Imagenología, Sala de electrocardiografía, Sala de ecografía. ZONA 4 – APOYO TERAPÉUTICO Terapia física, Terapia Respiratoria, Psicología, Audiometría, Optometría, Fonoaudiología ZONA 5 - GESTIÓN DE LA SALUD PÚBLICA Promoción y Prevención, Vacunación, ZONA 6 – GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN Estadística, Gestión documental, Seguridad de la Informática, SIAU ZONA 7 – GESTIÓN FINANCIERA Presupuesto, Contabilidad, Facturación, Costos, Cartera, Tesorería ZONA 8 – SERVICIOS DE APOYO ADMINISTRATIVO Control interno, Calidad, Oficia Jurídica, Planeación ZONA 9 – RECURSOS FISICOS Mantenimiento, Almacén, Seguridad y Transporte, Servicios Generales y desechos, Bienestar Social, Central de gases medicinales, Alojamientos Dirección: Avenida Santander. No. 10-50 Roldanillo PBX: 2295000 Fax: 8912317 Ext. 206 E-Mail: [email protected] www.hospitalroldanillo.gov.co

HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE ROLDANILLO EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO NIT. 891900343-6 Imagen del hospital con la distribución de las zonas Nivel de atención NIVEL II Apoyo terapéutico Servicios habilitados Terapia física Urgencias Terapia respiratoria Internación Fonoaudiología Cirugía Optometría Atención de Partos Psicología Consulta Externa Programas PYP Odontología Vacunación Laboratorio Clínico Servicio de Ambulancia Imagenología Farmacia Consulta médica extramural Consulta médica especializada SERVICIOS HABILITADOS POBLACION BENEFICIADA (promedio atención al día) Consulta externa (13 Consultorios) 344 pacientes diarios Observación (9 camas) 9 pacientes diarios Urgencias (14 camillas) 10 pacientes diarios Internación adultos (24 camas) 20 pacientes diarios Internación Pediatría (4 camas) 4 pacientes diarios Dirección: Avenida Santander. No. 10-50 Roldanillo PBX: 2295000 Fax: 8912317 Ext. 206 E-Mail: [email protected] www.hospitalroldanillo.gov.co

HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE ROLDANILLO EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO NIT. 891900343-6 Internación Ginecoobstetricia 4 pacientes diarios (5 camas) 3 paciente diarios Trabajo de parto 60 pacientes diarios (2 cama) 4 pacientes diarios Consulta de Odontología (4 unidades) Urgencias Odontológicas Población beneficiada en atención Consulta externa 40,521 año 2019 Urgencias 30,389 Hospitalización 3,158 Odontología 7,696 Laboratorio Clínico 150,578 Ecografías 8,674 Monitoreo Fetal 1,615 Citologías 2,481 Electrocardiogramas 332 Horarios de servicios Servicio de urgencias 24 horas Consulta externa y PyP 7:00am a 6:00pm Vacunación 7:00am a 12:00m Servicios administrativos y 1:00pm a 5:00pm SIAU 8:00am a 12:30pm 2:00pm a 6:00pm Número de Trabajadores Directos 99 Total, Trabajadores Mujeres 77 Hombres 22 Contratación 179 Mujeres 113 Hombres 66 278 Trabajadores en condición de Hombres: 0 Mujeres: 0 discapacidad DESCRIPCIÓN DE LOS TRABAJADORES POR PROFESIÓN U OCUPACIÓN Profesión / Oficio Total Disponibilidad Horas / Día de semana Médicos Generales 25 24 horas Fisioterapeuta 2 De lunes a viernes de 08:00am a 5:00pm Dirección: Avenida Santander. No. 10-50 Roldanillo PBX: 2295000 Fax: 8912317 Ext. 206 E-Mail: [email protected] www.hospitalroldanillo.gov.co

HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE ROLDANILLO EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO NIT. 891900343-6 Bacteriólogo (a) 4 24 horas Odontólogos 3 De lunes a viernes de 08:00am a 5:00pm Auxiliar Odontología 2 De lunes a viernes de 7:00am a 12:00pm y de 1:00pm a 5:00pm Higienistas orales 2 De lunes a viernes de 7:00am a Tecnóloga en radiología 3 12:00pm y de 1:00pm a 5:00pm Enfermeras (os) jefes 17 24 horas Auxiliares de enfermería 35 24 horas Conductores de Ambulancias 5 24 horas Personal de Administración 40 24 horas De lunes a viernes de 7:00am a Personal de Aseo y Lavandería 18 12:30pm y de 2:00pm a 5:30pm Lunes a domingo Personal de Mantenimiento 4 6:00am a 10:00pm Lunes a sábado Personal de Vigilancia 8 8:00am a 12:00m 2:00pm a 6:00pm 24 horas Vehículos TIPO CANTIDAD Ambulancias 4 Administrativo 1 Unidad móvil 0 Dirección: Avenida Santander. No. 10-50 Roldanillo PBX: 2295000 Fax: 8912317 Ext. 206 E-Mail: [email protected] www.hospitalroldanillo.gov.co

HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE ROLDANILLO EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO NIT. 891900343-6 10. RELACIÓN DE RECURSOS DISPONIBLES LOCATIVOS Descripción del elemento Cantidad Ubicación Responsable Sala para procedimientos en (Nombre y Cargo) urgencias 1 Área de urgencias Subdirección científica – Camillas urgencias Enf. Jefe de urgencias 14 Área de urgencias Subdirección científica – Camillas observación Enf. Jefe de urgencias 9 Área de hospitalización Subdirección científica – Sala Respiratoria Enf. Jefe de internación Camas de trabajo parto y 1 Área de urgencias Subdirección científica – posparto Enf. Jefe de urgencias Camas Hospitalización (adultos) 7 Área de hospitalización Subdirección científica – Camas Hospitalización Enf. Jefe de internación (Pediatría.) 20 Área de hospitalización Subdirección científica – Camas Hospitalización Enf. Jefe de tinternación Obstetricia 4 Área de hospitalización Subdirección científica – Enf. Jefe de internación Consultorios habilitados 5 Área de hospitalización Subdirección científica – Enf. Jefe de internación Unidad odontológica 13 Área de consulta Subdirección científica – externa Enf. Jefe de consulta Laboratorio externa 4 Área de odontología. Subdirección científica – Farmacia Esquina noroccidental Coordinador Cuarto para residuos odontología hospitalarios 1 Área de laboratorio – Subdirección científica – Depósito de cadáveres centro del hospital Coordinador Laboratorio 1 Área norte, centro del Subdirección científica - hospital Jefe de mantenimiento 1 Esquina sur occidental del hospital Subdirección científica 1 Área de expansión hospitalaria - Cancha TELEMÁTICA – COMUNICACIONES Descripción del elemento Cantidad Ubicación Responsable Líneas Fijas 9 8 administración Diana Clavijo, Recepcionista Teléfonos Celulares 1 urgencias Radio Teléfonos Base 3 Urgencias Cajera Urgencias, recepción, Radio Teléfonos Portátiles Recepción secretaria de gerencia. Gerencia 1 Urgencias Dubisa Álvarez, Enfermera Jefe 2 1 portería Principal. Vigilantes de turno 1Porteria urgencias Dirección: Avenida Santander. No. 10-50 Roldanillo PBX: 2295000 Fax: 8912317 Ext. 206 E-Mail: [email protected] www.hospitalroldanillo.gov.co

HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE ROLDANILLO EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO NIT. 891900343-6 Radio Teléfonos Ambulancias 3 Ambulancia Conductores y Tripulantes de turno Tipo de vehículo Placa VEHÍCULOS Estado Tipo de Funcional combustible Administrativo ONK 634 Capacidad Administrativo 062 Bueno Gasolina Ambulancia TAB 6 Bueno Gasolina Ambulancia TAB IZL 300 5 Bueno Ambulancia TAB OOG 114 5 Bueno ACPM Ambulancia TAM 4 Bueno ACPM 122 5 Bueno ACPM 226 5 ACPM SERVICIOS COMPLEMENTARIOS Servicio Cantidad Ubicación Responsable Observaciones Si/No (Nombre y cargo) Ambulancias TAB 3 Área de Urgencias Se utiliza Gas Área de Urgencias Conductor de Natural Ambulancias TAM 1 Área de Servicios tumo Área de Servicios 1 cuarto para Cocina con 1 Área de Servicios Conductor de desechos instalaciones 1 tumo 1 Zona Externa peligrosos y 1 para Comedor Oficios Generales desechos No Lavandería 1 Peligrosos Oficios Generales Lugar para Oficios Generales disponer basuras y Oficios Generales desechos SI Zona Externa Subgerencia Mixto Parqueadero en urgencias Administrativa 350 KVA/Hora Se cuenta con Parqueaderos para SI Zona Externa Subgerencia funcionarios Administrativa acueducto Se cuenta con 4 Parqueadero para SI Zona Externa Subgerencia Esterilizaciones, visitantes Administrativa uno de ellos en Planta eléctrica 1 Patio interno Técnico de laboratorio automática Mantenimiento Chequeo constante de Planta tratamiento NO funcionamiento de de agua 1 Central de Enfermera Jefe Servicio de Materiales de Cirugía esterilización SI Urgencias, Partos, Coordinador de Servicio Oxigeno Hospitalización, mantenimiento. por red interna Dirección: Avenida Santander. No. 10-50 Roldanillo PBX: 2295000 Fax: 8912317 Ext. 206 E-Mail: [email protected] www.hospitalroldanillo.gov.co

HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE ROLDANILLO EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO NIT. 891900343-6 Servicio Oxigeno 20 Cirugía, Pediatría, Enfermera Jefe la central de gases por cilindros Puerperio de Turno medicinales. 2200 libras de Sistema de aire 7 Urgencias, Partos, Técnico de acondicionado Quirófano, Terapia Mantenimiento y presión por cada una, se tienen respiratoria. Servicios integrales. disponible por si se Gerencia, presentan fallas en Administración, la red. Urgencias, Urgencias Contratación observación, Externa para el Talento Humano, mantenimiento, de Laboratorio, Refrigeración Partos/Quirófano, Odontología, Sólo Servicio de Auditorio, Urgencias Fisioterapia, Central de Usuarios Sistema de NO Zona suroriental Técnico de 3 patios internos Iluminación para SI Mantenimiento 1 Zona suroriental Esta área cuenta emergencias 1 Técnico de con espacio Sistemas de Zona Externa Mantenimiento ventilación interna 8 4(cancha) y 2 suficiente para el Técnico de trabajo. Taller para 10 internos en Mantenimiento mantenimiento lavandería. Capacidad de 50 Galones para 6 Tanque de Zona de pasillo combustible de urgencias horas. A.C.P.M. para planta eléctrica 4 tanques plásticos de 2000 litros - 2 Tanques para plásticos de 1000 almacenamiento de litros. 2 Eternit de 1000 agua potable Zona de pasillo Cubículos Extractor de aire observación observación filtros EPA área de Observación Urgencias SUMINISTROS Servicio Cantidad Ubicación Responsable Observaciones Si/No (Nombre y Cargo) Agua para Botellas, galones, Consumo SI Cocina Técnico de recipientes plásticos Mantenimiento Dirección: Avenida Santander. No. 10-50 Roldanillo PBX: 2295000 Fax: 8912317 Ext. 206 E-Mail: [email protected] www.hospitalroldanillo.gov.co

HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE ROLDANILLO EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO NIT. 891900343-6 SUMINISTROS Servicio Cantidad Ubicación Responsable Observaciones Si/No (Nombre y Cargo) Alimentos No Se cuenta con perecederos SI Cocina Ecónoma despensa Bombillas y lámparas para SI Mantenimiento Técnico 15 iluminarias iluminación Mantenimiento Camillas Plegables SI Almacén- Almacenista 18 camillas Ambulancia Enfermero Jefe de Camillas rodantes SI Urgencias, Patos, Urgencia, 4 camillas Cirugía, internación, cirugía y Elementos de aseo SI Hospitalización. partos. Se dispone de personal elementos de aseo Almacén Almacenista como papel Enseres para SI higiénico, jabón hospitalización. SI Almacén Almacenista líquido. Extensiones Si Almacén Almacenista y Camas, eléctricas Almacén mantenimiento colchonetas, carpas, Implementos de Almacenista Dúplex Numero 12 aseo locativos Cocina cantidad 2 Ecónoma Jabón en Polvo, Implementos de SI Límpido, etc. cocina Platos, (50) ollas, cucharas desechables, vasos Insumos y dotación SI Almacén almacenista para ambulancias Insumos y SI Almacén Almacenista Tiras Glucómetros, reactivos para algodón, gasa, procedimientos Farmacia Regente de Isodine, líquidos Cocina Farmacia endovenosos, Medicamentos SI Ecónoma jeringas, para desastres SI analgésicos, Materiales SI antibióticos, etc. Plásticos y SI desechables Canecas, botellones, Recipientes para basura Almacén Almacenista Recipientes para manejo de Recipientes para desechos. desechos hospitalarios Almacén Almacenista Dirección: Avenida Santander. No. 10-50 Roldanillo PBX: 2295000 Fax: 8912317 Ext. 206 E-Mail: [email protected] www.hospitalroldanillo.gov.co

HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE ROLDANILLO EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO NIT. 891900343-6 SUMINISTROS Servicio Cantidad Ubicación Responsable Observaciones Si/No (Nombre y Cargo) Recipientes SI Sede de Subgerencia Plásticos para Bienestar Social Administrativa - Jefe manejo de agua de Mantenimiento Repuestos para SI Almacén Almacenista Empaques, mantenimientos de NO Fusibles, Bombillos, equipos SI Filtros. Repuestos para SI mantenimiento de Estación de Enfermeros Jefes Sabanas, cobijas. vehículos Enfermería Fundas. Ropa Hospitalaria Almacenista Batas desechables, de cama Almacén gorros Ropa hospitalaria Gerencia, para el personal Almacén, Subgerencia $ 10.000.000 medico Farmacia, Administrativa, Aproximadamente. Elementos y Subdirección Suministros SI suministros de Científica hospitalarios para Brigada de desastres Emergencia Gerente Rubro en caso de SI Gerencia emergencia 11. REDES DE APOYO ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS 53 IGLESIAS 4 CAPILLAS 2 COLISEO 2 CEMENTERIOS 1 ORGANISMO DE APOYO DIRECCIÓN TELEFONO Estación de policía 2298444 Estación de bomberos Carrera 2 Calle 7 Esquina 2298333 3206107312 Defensa civil colombiana Calle 10 #10-06 Henry Reyes Motato) Defensa Civil Roldanillo – Zoraida 2490000 Consejo municipal para la gestión del Calzada riesgo de desastres. Carrera 7# 7-17(Alcaldía Municipal- secretaria de gobierno) Dirección: Avenida Santander. No. 10-50 Roldanillo PBX: 2295000 Fax: 8912317 Ext. 206 E-Mail: [email protected] www.hospitalroldanillo.gov.co

HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE ROLDANILLO EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO NIT. 891900343-6 Cruz roja municipal CALLE 13 - (Diego G. Arboleda) 3178547380 Alcaldía municipal 2490000 Funerarias Calle7 # 7-17 2295005 Funeraria Santa Cruz Damas rosadas Calle 10 # 10-50 HDSA Ruby de 2295000 Villegas 11.1 FUNCIONES DE LAS REDES DE APOYO INSTITUCIÓN FUNCIONES Bomberos Evacuación, rescate y transporte de heridos, Dar la señal de alarma en el ámbito municipal, Prestar primeros auxilios, según las Cruz Roja necesidades. Policía Defensa Civil Evacuación, rescate y transporte de heridos, Prestar primeros auxilios según las necesidades, Comunicación con otras Damas Rosadas dependencias. Colegios y escuelas Salas de Acción Comunal Desalojo, Conservar la seguridad y orden Iglesias Evacuación, rescate y transporte de heridos, Prestar primeros auxilios según las necesidades, Comunicación con otras dependencias, Camilleros de pacientes Acompañar a las familias con pacientes heridos y/o muertos, Guían hacia la prestación de los servicios de Salud. Albergues temporales Albergues temporales Albergues temporales 12. ANTECEDENTES DE EMERGENCIAS Y DESASTRES Desastre Fecha de Interna Afectación a la Consecuencias ocurrencia Externa Infraestructura Movimiento telúrico Enero 1999 Hospitalaria Junio 2008 SI NO Inundación Octubre 2010 Noviembre 2010 x Incendio y explosión Abril y por pólvora Noviembre 2011 XX Abril y Junio 2019 XX Abril 2010 Dirección: Avenida Santander. No. 10-50 Roldanillo PBX: 2295000 Fax: 8912317 Ext. 206 E-Mail: [email protected] www.hospitalroldanillo.gov.co

HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE ROLDANILLO EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO NIT. 891900343-6 Intoxicación por No X X sustancias químicas Octubre 2012 X Picaduras por X X enjambres, panales o colmenas de Lesión en extremidad insectos X superior del Accidente por Junio 2020 trabajador trabajo en alturas 13. RECURSOS EXISTENTES PARA LA RESPUESTA A EMERGENCIAS El HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO E.S.E, cuentan con los siguientes elementos para la prevención y respuesta a emergencias, ubicados en áreas estratégicas del hospital. CONTROL DE FUEGO Nº ELEMENTO CAPACIDAD UBICACIÓN 1 ROJO (DIOXIDO DE 3700gms AREA URGENCIAS A LA CARBONO) ENTRADA 2 AMARILLO (MULTI 7.000 gms PASILLODE CIRUGIA GENERAL PROPOSITO) 3 AMARILLO (MULTI 20 Lbs. AREA DE HOSPITALIZACION PROPOSITO) 4 AMARILLO (MULTI 20 Lbs. COCINA PROPOSITO) 5 AMARILLO (MULTI 20Lbs PASILLO DE LAVANDERIA PROPOSITO) 6 BLANCO (SOLKAFLAM) 3.700 gms ALMACEN 7 AMARILLO (MULTI 30Lbs CUARTO DE RESIDUOS PROPOSITO) 8 AMARILLO (MULTI 3700gms RAYOS X PROPOSITO) 9 ROJO (DIOXIDO DE 7000 gms PASILLO DE LA GERENCIA CARBONO) 10 BLANCO (SOLKAFLAM) 3.700gr ESCALERAS RECURSOS HUMANOS 11 BLANCO (SOLKAFLAM) 3700 gms LABORATORIO 12 ROJO (DIOXIDO DE 3700 gms PASILLO CONSULTA EXTERNA CARBONO) 13 BLANCO (SOLKAFLAM) 3700 gms TERAPIA FISICA 14 BLANCO (SOLKAFLAM) 3700 gms ODONTOLOGIA 15 AMARILLO (MULTI 20 Lbs PASILLO ODONTOLOGIA PROPOSITO) 16 ROJO (DIOXIDO DE 10Lbs SALA FACTURACION CARBONO) Dirección: Avenida Santander. No. 10-50 Roldanillo PBX: 2295000 Fax: 8912317 Ext. 206 E-Mail: [email protected] www.hospitalroldanillo.gov.co

HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE ROLDANILLO EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO NIT. 891900343-6 17 AMBULANCIAS 114-226- AMARILLO (MULTI PROPOSITO) 122 Frente al área de cirugía. 18 Gabinete contra incendios 10Lbs PRIMEROS AUXILIOS ELEMENTO UBICACIÓN Botiquín para primeros auxilios 6 Juego de inmovilizadores para fracturas Depósito de suministros de Brigada de Emergencias Inmovilizador cervical Depósito de suministros de Brigada de Emergencias Férula Espinal Larga “FEL” (camilla) 6 NUMERO SISTEMA DE ALARMA UBICACIÓN 1 ELEMENTO 2 Alarma sonora y visual Portería principal Activador de alarma 3 Portería principal Pitos para activación de alerta Consulta externa – Área de cocina PICTOGRAMA DESCRIPCION UBICACIÓN Para señalizar las salidas Puerta de salida de: nororiental hacia la cancha, de uso habitual y las de 2) Puerta principal-centro del hospital, 3) Central emergencia del usuario puerta noroccidental, 4) Puerta Fisioterapia suroccidental Señalética visual de rutas de evacuación Pasillos de la institución Lugar de reunión en caso de una emergencia Parqueadero-cancha-frente a la farmacia Sitio especifico donde se brindan los primeros Sala de urgencias y hospitalización auxilios Gabinete para el almacenamiento básico Consulta externa- urgencias- hospitalización para primeros auxilios Dirección: Avenida Santander. No. 10-50 Roldanillo PBX: 2295000 Fax: 8912317 Ext. 206 E-Mail: [email protected] www.hospitalroldanillo.gov.co

HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE ROLDANILLO EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO NIT. 891900343-6 Sitio donde se ubican las férula espinal Consulta externa- urgencias- hospitalización Sitio donde se realiza el procedimiento de Urgencias- hospitalización-sala respiratoria desfibrilación Sitio donde se realiza procedimiento de lavado Urgencias Sitio destinado a la desinfección del personal Urgencias y de usuarios Sitio donde se ubican los 2 urgencias- 2 hospitalización- 1 odontología- 1 extintores laboratorio- 1 pyp- 2 consulta externa- 1 apoyo terapéutico- 1 observación- 1 mantenimiento- 1 Señalética guía visual de gerencia- 1 cocina- 2 almacén – 1 archivo- 1 rutas de evacuación facturación – 1 cirugía Pasillo principal cirugía Dirección: Avenida Santander. No. 10-50 Roldanillo PBX: 2295000 Fax: 8912317 Ext. 206 E-Mail: [email protected] www.hospitalroldanillo.gov.co

HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE ROLDANILLO EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO NIT. 891900343-6 14. INVENTARIO DE AMENAZAS Y EVALUACIÓN DE LA VULNERABILIDAD Para este proceso se deberá:  Identificar las amenazas  Definir la probabilidad de ocurrencia  Estimar los impactos  Calificar el riesgo  Identificar el nivel de preparación de la institución Escenarios de afectación: El resultado final del análisis de amenazas, capacidades, vulnerabilidades y riesgos es la definición de los posibles escenarios de afectación a los cuales se puede enfrentar el hospital. Los peligros que se identifican describen y se priorizan en la evaluación de vulnerabilidad, incluyen no solo la preparación y planificación para la entrada de pacientes al hospital, abarcan incidentes que pueden afectar la infraestructura y el normal funcionamiento del HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO E.S.E. Un incidente que provoque víctimas en masa también puede provocar “Efectos en masa”. Los efectos en masa son los impactos, que, en situaciones de emergencia o desastres, se pueden generar en los centros hospitalarios, y por lo tanto se requiere la formulación de planes de contingencia para situaciones como las siguientes: Daño Físico: un centro hospitalario puede sufrir daños físicos estructurales o no estructurales. Los daños estructurales comprenden la integridad del establecimiento. Como mínimo, los daños estructurales importantes requieren evacuación, traslado de pacientes y reubicación de las funciones críticas. Los daños no estructurales requieren un inventario de los daños y sus efectos. Pérdida de servicios públicos: la pérdida de servicios públicos, en particular del suministro de electricidad, tiene un impacto importante en las operaciones de los centros asistenciales. La interrupción de los sistemas de mantenimiento de vida y de atención crítica- tales como diálisis, evaluaciones cardiacas y resucitaciones por traumatismos- tendrán consecuencias graves. Para evitar estas consecuencias, el HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO E.S.E. coordinará con las empresas ACUAVALLE y BOMBEROS (suministro de agua), CELSIA (energía eléctrica), Gases de Occidente (gas natural) y la EMPRESA DE SERVICIOS PÚBLICOS DEL MUNICIPIO para ser colocado en la lista de prioridades para el restablecimiento. Contaminación: en casos de atentado químico, biológico, radiológico o nuclear, el HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO E.S.E. debe considerar situaciones de contaminación. La contaminación radiológica, biológica y química representa distintos daños y requieren diferentes respuestas. Para el HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO E.S.E. es importante diferenciar entre los riesgos de contaminación reales y percibidos. Riesgo de Seguridad: después de un incidente con víctimas en masa, un centro hospitalario puede ser un blanco secundario para terroristas. Esto se debe a la alta concentración de personas y al entorno potencialmente caótico. Para hacer frente al aumento imprevisto de pacientes, el HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO E.S.E. debe ajustar ciertas medidas de seguridad. Medidas de Dirección: Avenida Santander. No. 10-50 Roldanillo PBX: 2295000 Fax: 8912317 Ext. 206 E-Mail: [email protected] www.hospitalroldanillo.gov.co

HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE ROLDANILLO EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO NIT. 891900343-6 seguridad adaptadas podrían brindar acceso a zonas del hospital que en circunstancias normales están estrictamente controladas. El acceso a zonas restringidas podría hacer vulnerables a accidentes o atentados al personal, los pacientes y los equipos de la institución. Aumento repentino de pacientes: para hacer frente a un aumento repentino de pacientes, el HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO E.S.E. debe redistribuir la autoridad y responsabilidad en toda la organización, al mismo tiempo que se mantiene un nivel apropiado de atención médica. Por ejemplo, mientras el servicio de urgencias se centra en proveer evaluación de emergencias y tratamiento a los pacientes que ingresan, otras salas tal vez deban ingresar pacientes parcialmente evaluados o estables. Disminución / limitaciones de personal y recursos: otro resultado de un aumento repentino de pacientes es la disminución de la disponibilidad de personal y recursos. Un incidente con víctimas en masa aumenta sobremanera la necesidad de recursos médicos. Responder a la disminución de recursos y de personal en un plazo aceptable en el contexto de un incidente con víctimas en masa requiere una planificación para imprevistos. El número de escenarios de afectación, que sean definidos en el marco del plan, dependerá del análisis de amenazas y la probabilidad de que éstas afecten la estructura y funcionalidad del hospital. Dirección: Avenida Santander. No. 10-50 Roldanillo PBX: 2295000 Fax: 8912317 Ext. 206 E-Mail: [email protected] www.hospitalroldanillo.gov.co

HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE ROLDANILLO EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO NIT. 891900343-6 15. METODOLOGÍA PARA LA EVALUACIÓN DE LA VULNERABILIDAD Probabilidad de Ocurrencia: Probabilidad Descripción Puntaje 1 Fenómeno que puede suceder o que es factible su 2 Posible (Baja) ocurrencia y del que no existen razones históricas, ni 3 científicas para decir que no sucederá. Probable Fenómeno esperado, del cual existen razones o (moderada) argumentos técnicos, científico y antecedentes para creer que sucederá. Inminente (alta) Fenómeno esperado que tiene alta probabilidad de ocurrir. Estimación de impactos Impacto Puntaje de calificación de las consecuencias 12 3 Humano o en las Moderadas - algunas Alta- gran número personas Baja – sin víctimas. víctimas, pocas de víctimas o muchas víctimas víctimas fatales. fatales. Propiedad o Poco o ningún Daño moderado a las Pérdida de uso del infraestructura daño a las instalaciones, tal vez centro sanitario por instalaciones, sin se requiera una un periodo pérdida de uso. evacuación temporal prolongado. o selectiva. Empresarial o Poca a ninguna Cierta pérdida del Pérdida importante continuidad del pérdida del negocio a corto plazo a largo plazo o negocio negocio o daño a o cierto daño a la irreparable del la reputación. reputación. negocio o de la reputación. PUNTAJE DE RIESGO: Para ello se debe multiplicar la probabilidad de la amenaza por la suma de cada una de las consecuencias. Suma de los impactos X Probabilidad = Puntaje de riesgo Humano, propiedad y empresarial Ya obtenido el puntaje de riesgo (impactos x probabilidad), se debe proceder a calificar el Nivel de Preparación del Centro Hospitalario, como un intento de ajustar el puntaje de riesgo basándose en el Dirección: Avenida Santander. No. 10-50 Roldanillo PBX: 2295000 Fax: 8912317 Ext. 206 E-Mail: [email protected] www.hospitalroldanillo.gov.co

HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE ROLDANILLO EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO NIT. 891900343-6 nivel de preparación en dicho centro. Si bien, los criterios de calificación son subjetivos, debe tratar de analizar la situación de institución de la forma más realista posible frente a cada amenaza evaluada. Nivel de Preparación del Centro Hospitalario Puntaje Los planes existentes y los componentes de la infraestructura (equipos, personal, 1 capacitación y recursos) son adecuados para la gestión de una situación de emergencia o desastre. 2 Los planes existentes o los componentes de la infraestructura o ambos están 3 presentes, pero tienen una o más deficiencias menores. Los planes o componentes de la infraestructura o ambos, faltan o son gravemente deficientes. Finalmente, como resultado de los pasos anteriores obtenga el Puntaje Global, el cual le permitirá conocer la prioridad de los riesgos evaluados para la planificación de las estrategias de gestión del riesgo en la institución. El puntaje global se obtendrá del producto del puntaje de riesgo por el nivel de preparación del centro sanitario. Puntaje de Riesgo X Nivel de Preparación = Puntaje de Global del Hospital PUNTAJE GLOBAL INTERPRETACIÓN ≤ 27 RIESGO BAJO RIESGO MEDIO 28 A 53 RIESGO ALTO ≥ 54 El puntaje Global tiene por objetivo apoyar en la calificación cuantitativa de los peligros y las vulnerabilidades. Dirección: Avenida Santander. No. 10-50 Roldanillo PBX: 2295000 Fax: 8912317 Ext. 206 E-Mail: [email protected] www.hospitalroldanillo.gov.co

HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE ROLDANILLO EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO NIT. 891900343-6 16. INVENTARIO DE AMENAZAS, EVALUACIÓN DE LA VULNERABILIDAD Consecuencias de Impacto Amenaza Interna Posible consecuencia Externa Interpretación Probabilidad del riesgo Humano Propiedad Empresarial Puntaje del riesgo Nivel de preparación Puntaje global MOVIMIENTO TELÚRICO Colapso de Estructuras Caída de objetos X X 3 2 2 2 18 3 54 ALTO 1 ALTO MEDIO Fragmentación de vidrios MEDIO MEDIO Pánico colectivo Lesiones a las personas VIRUS SARS-Cov-2 Contaminación de los trabajadores y desarrollo de la enfermedad COVID-19. X X 3 3 2 3 22 3 66 2 Peor consecuencia la muerte. Colapso del servicio por alta ocupación INUNDACIONES Daño a la estructura hospitalaria 3 Daño a los bienes del hospital X X 3 3 3 3 24 2 48 Afectación a las vías de comunicación con la comunidad AVENIDAS TORRENCIALES Daño a la estructura hospitalaria 3 Daño a los bienes del hospital X X 3 3 3 3 24 2 48 Afectación a las vías de X 3 3 3 3 24 2 comunicación con la comunidad Lesiones a las personas 4 MOVIMIENTOS EN MASA Dirección: Avenida Santander. No. 10-50 Roldanillo PBX: 2295000 Fax: 8912317 Ext. 206 E-Mail: [email protected] www.hospitalroldanillo.gov.co

HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE ROLDANILLO EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO NIT. 891900343-6 Consecuencias de Impacto Amenaza Interna Externa Posible consecuencia Probabilidad Interpretación Humano del riesgo Propiedad Empresarial Puntaje del riesgo Nivel de preparación Puntaje global Daño a edificaciones en la 48 zona rural del municipio 36 Atrapamiento y lesiones de 36 personas 8 3 Represamiento de 14 microcuencas 4 18 Contaminación ambiental Lesiones a personas INCENDIO ESTRUCTURAL 8 Daño a la estructura X X 3 3 3 3 36 1 MEDIO hospitalaria Daño a los X X 3 3 3 3 36 1 MEDIO bienes del hospital MEDIO Lesiones a personas BAJO ACCIDENTES CON BAJO MULTIPLES VÍCTIMAS BAJO 9 BAJO Colapso del servicio INTOXICACIÓN MASIVA XX 22 0 0 42 POR CONSUMO DE ALIMENTOS 10 Colapso del servicio Lesiones a personas CAIDA DE PERSONAS POR X 12 0 0 3 1 CAMBIOS DE SUPERFICIES, 13 SUPERFICIES LISAS O IRREGULARES Lesiones a personas CAIDA POR TRABAJOS EN X 13 1 2 7 2 14 ALTURA Lesiones a personas EMERGENCIAS MÉDICAS POR ENFERMEDADES DE 15 APARICIÓN SÚBITA XX 2 2 0 041 Afectación a personas 16 ROBOS / ASALTOS X 21 33 92 Dirección: Avenida Santander. No. 10-50 Roldanillo PBX: 2295000 Fax: 8912317 Ext. 206 E-Mail: [email protected] www.hospitalroldanillo.gov.co

HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE ROLDANILLO EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO NIT. 891900343-6 Consecuencias de Impacto Amenaza Interna Externa Posible consecuencia Probabilidad Interpretación Humano del riesgo Propiedad Empresarial Puntaje del riesgo Nivel de preparación Puntaje global Perdida de bienes Lesiones a personas ACCIDENTES DE X 3 3 3 3 12 1 12 BAJO TRÁNSITO DE AMBULANCIAS DURANTE BAJO LA RESPUESTA A UN BAJO ACCIDENTE O TRASLADO ALTO 17 DE UN PACIENTE O DE VEHICULOS DEL HOSPITAL CON OBJETO MISIONAL Lesiones a personas Daño a la propiedad ACCIDENTE CON X 1 2 1 2 6 2 12 VEHÍCULO EN MOVIMIENTO EN LAS 18 ÁREAS DE PARQUEADERO DEL HOSPITAL Lesiones a personas EPIDEMIA Colapso del servicio y de la X 33 3 3 12 2 24 19 red asistencia Contaminación a los trabajadores del hospital PANDEMIA Colapso del servicio y de la XX 3 3 2 3 22 3 66 20 red asistencia Contaminación a los trabajadores del hospital 17. PLAN DE MEJORAMIENTO FRENTE A LAS AMENAZAS IDENTIFICADAS (INTERVENCIÓN DEL RIESGO) Amenaza Plan de intervención Responsable - Correctivo 1 MOVIMIENTO - Prospectivo Gerencia TELÚRICO - Protección financiera Subgerencia Administrativa Plan manejo de respuesta ante emergencias Inspecciones periódicas Dirección: Avenida Santander. No. 10-50 Roldanillo PBX: 2295000 Fax: 8912317 Ext. 206 E-Mail: [email protected] www.hospitalroldanillo.gov.co

HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE ROLDANILLO EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO NIT. 891900343-6 Plan de intervención Amenaza - Correctivo Responsable - Prospectivo Subdirección científica - Protección financiera Brigada de Emergencias Colapso de Estructuras Simulacros de evacuación Caída de objetos Fragmentación de vidrios Pánico colectivo Lesiones a las personas VIRUS SARS-Cov-2 Contaminación de los trabajadores y Capacitaciones al personal manejo de pacientes COVID-19 desarrollo de la Gerencia 2 enfermedad COVID-19. Dotación elementos de protección personal Subgerencia Administrativa Peor consecuencia la Subdirección científica muerte. Colapso del servicio por alta ocupación INUNDACIONES Daño a la estructura Plan manejo de respuesta ante emergencias Gerencia hospitalaria Inspecciones periódicas Subgerencia Administrativa 3 Daño a los bienes del hospital Limpieza de desagües y canales Subdirección científica Afectación a las vías de Apoyo de Gestión del comunicación con la Plan manejo de respuesta ante emergencias comunidad Limpieza de desagües y canales riesgo AVENIDAS Plan manejo del parqueadero TORRENCIALES Rutas de evacuación señalizadas Gerencia Subgerencia Administrativa Daño a la estructura Limpieza de desagües y canales Plan manejo de respuesta ante emergencias Subdirección científica hospitalaria Apoyo de Gestión del Rutas de evacuación señalizadas 3 Daño a los bienes del riesgo, Alcaldía hospital Plan manejo de respuesta ante emergencias Inspecciones periódicas Gerencia Afectación a las vías de Simulacros Subgerencia Administrativa Planta eléctrica comunicación con la Subdirección científica Apoyo de Gestión del comunidad riesgo, Alcaldía Lesiones a las personas Gerencia MOVIMIENTOS EN Subgerencia Administrativa MASA Subdirección científica Mantenimiento Daño a edificaciones en la zona rural del 4 municipio Atrapamiento y lesiones de personas Represamiento de microcuencas TORMENTA ELÉCTRICA Daño a equipos 5 eléctricos Corte del suministro eléctrico Corto circuito Lesiones a personas Dirección: Avenida Santander. No. 10-50 Roldanillo PBX: 2295000 Fax: 8912317 Ext. 206 E-Mail: [email protected] www.hospitalroldanillo.gov.co

HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE ROLDANILLO EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO NIT. 891900343-6 Amenaza Plan de intervención Responsable - Correctivo - Prospectivo Gerencia - Protección financiera Subgerencia Administrativa VIENTOS FUERTES Plan manejo de respuesta ante emergencias Subdirección científica Inspecciones periódicas 6 Gerencia Daño a la estructura Subgerencia Administrativa hospitalaria Gerencia INCENDIO DE CAPA Plan manejo de respuesta ante emergencias Subgerencia Administrativa VEGETAL Inspecciones periódicas 7 Contaminación Subdirección científica ambiental Lesiones a personas Gerencia Subgerencia Administrativa INCENDIO Subdirección científica ESTRUCTURAL Plan manejo de respuesta ante emergencias Servicio de Urgencias 8 Daño a la estructura Inspecciones periódicas Gerencia hospitalaria Simulacros de evacuación, manejo de extintores Subgerencia Administrativa Daño a los bienes del Mantenimiento de extintores Subdirección científica Servicio de Urgencias hospital Lesiones a personas ACCIDENTES CON Plan manejo de respuesta ante emergencias MULTIPLES VÍCTIMAS Simulacros de accidentes con múltiples victimas 9 Colapso del servicio INTOXICACIÓN Plan manejo de respuesta ante emergencias MASIVA POR Stock de medicamentos en farmacia CONSUMO DE 10 ALIMENTOS Simulacros de intoxicación masiva por consumo de alimentos Colapso del servicio FUGA O DERRAME DE SUSTANCIAS QUÍMICAS Plan manejo de respuesta ante emergencias Gerencia Inspecciones periódicas Subgerencia Administrativa 11 Incendios Explosiones Simulacros de evacuación Intoxicación de Subdirección científica Plan manejo de respuesta ante emergencias Mantenimiento personas Simulacros de acción terrorista Gerencia Daño a la estructura Plan manejo de respuesta ante emergencias Subgerencia Administrativa Inspecciones periódicas hospitalaria Notificación de peligros Subdirección científica Apoyo de Policía Nacional ACCIÓN TERRORISTA Gerencia 12 Subgerencia Administrativa Lesiones a personas Subdirección científica CAIDA DE PERSONAS Sistema de Seguridad y POR CAMBIOS DE SUPERFICIES, Salud en el Trabajo 13 SUPERFICIES LISAS Mantenimiento O IRREGULARES Lesiones a personas CAIDA POR Plan manejo de respuesta ante emergencias Gerencia 14 TRABAJOS EN Inspecciones periódicas Subgerencia Administrativa ALTURA Dotación elementos de protección personal Subdirección científica Dirección: Avenida Santander. No. 10-50 Roldanillo PBX: 2295000 Fax: 8912317 Ext. 206 E-Mail: [email protected] www.hospitalroldanillo.gov.co

HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE ROLDANILLO EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO NIT. 891900343-6 Amenaza Plan de intervención Responsable - Correctivo Lesiones a personas - Prospectivo Sistema de Seguridad y EMERGENCIAS - Protección financiera Salud en el Trabajo MÉDICAS POR Notificación de peligros 15 ENFERMEDADES DE Gerencia APARICIÓN SÚBITA Plan manejo de respuesta ante emergencias Subgerencia Administrativa Afectación a personas Subdirección científica Servicio de Urgencias ROBOS / ASALTOS Cámaras de vigilancia Gerencia Manual de custodia de pertenencias de pacientes Subgerencia Administrativa 16 Perdida de bienes Lesiones a personas Inventarios actualizados Subdirección científica Apoyo de Policía Nacional ACCIDENTES DE TRÁNSITO DE Plan manejo de respuesta ante emergencias Gerencia AMBULANCIAS Subgerencia Administrativa DURANTE LA RESPUESTA A UN Subdirección científica ACCIDENTE O 17 TRASLADO DE UN Plan manejo de respuesta ante emergencias Gerencia PACIENTE O DE Plan de manejo parqueadero Subgerencia Administrativa VEHICULOS DEL HOSPITAL CON OBJETO MISIONAL Lesiones a personas Daño a la propiedad ACCIDENTE CON VEHÍCULO EN MOVIMIENTO EN LAS 18 ÁREAS DE PARQUEADERO DEL HOSPITAL Lesiones a personas EPIDEMIA Plan manejo de respuesta ante emergencias Gerencia Capacitaciones al personal manejo de epidemia Subgerencia Administrativa Colapso del servicio y 19 de la red asistencia Subdirección científica Contaminación a los Plan manejo de respuesta ante emergencias Gerencia trabajadores del Capacitaciones al personal manejo de pandemia Subgerencia Administrativa hospital Dotación de equipos de protección personal Subdirección científica PANDEMIA Colapso del servicio y 20 de la red asistencia Contaminación a los trabajadores del hospital Dirección: Avenida Santander. No. 10-50 Roldanillo PBX: 2295000 Fax: 8912317 Ext. 206 E-Mail: [email protected] www.hospitalroldanillo.gov.co

HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE ROLDANILLO EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO NIT. 891900343-6 18. PLANES DE ACCIÓN PARA REDUCIR LA VULNERABILIDAD SI CUMPLE / NO APLICA: 0 CUMPLE DE MANERA PARCIAL: 0,5 NO CUMPLE: 1 ASPECTO VULNERABLE ESTADO DE PLAN DE MEJORAMIENTO CUMPLIMIENTO ¿El hospital cuenta con una política de prevención, preparación y respuesta ante emergencias en la 1 cual se indican los objetivos de esta 0,5 Falta socializar y los compromisos por parte de la alta gerencia y todas las partes interesadas? ¿Está conformada la brigada de prevención, preparación y Falta el acta de conformación, designación formal al personal, 2 respuesta ante emergencias, con SI 0,5 compromiso de los brigadistas estructura clara, funciones asignadas y se reúnen de forma periódica? ¿El hospital cuenta con el comité de emergencias, integrado por trabajadores de la dirección 3 estratégica que cumplen funciones SI 0 Se reúne cada tres meses específicas para crear políticas y protocolos para prevenir y responder ante las emergencias? ¿El hospital cuenta con el Plan de Prevención, Preparación y Respuesta a Emergencias, plan de evacuación, planes de Falta actualizar plano del hospital, 4 contingencia, planos con rutas de 0,5 nueva área construida, falta evacuación, punto de encuentro y adquisición de equipos para equipos para respuesta a respuesta a emergencia emergencia y plan de respuesta ante emergencias médicas y primeros auxilios? ¿En el hospital se han diseñado e implementado planes de ayuda mutua ante amenazas de interés común, en el cual se identifican los Requiere establecer protocolos de 5 recursos para la prevención, 1 ayuda mutua con bomberos, preparación y respuesta ante defensa civil, secretaria de salud, emergencias en el entorno, el cual oficina de gestión del riesgo. se articula con los planes que para el mismo propósito existan en la zona? Dirección: Avenida Santander. No. 10-50 Roldanillo PBX: 2295000 Fax: 8912317 Ext. 206 E-Mail: [email protected] www.hospitalroldanillo.gov.co

HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE ROLDANILLO EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO NIT. 891900343-6 ASPECTO VULNERABLE ESTADO DE PLAN DE MEJORAMIENTO CUMPLIMIENTO ¿A los trabajadores del hospital, se 0,5 En los últimos simulacros de les han asignado evacuación se observa más 6 responsabilidades específicas para adherencia de los trabajadores de actuar en caso de presentarse una su rol ante una emergencia emergencia? ¿En el último año se han realizado simulacros de respuesta ante emergencias, de cada una de las amenazas contempladas en el plan Se han realizado simulacros de de prevención, preparación y evacuación ante emergencias de: 7 respuesta ante emergencia; SI 0 inundación, sismo, explosión por simulacros de los cuales existen las pólvora. Se cuenta con el guion y respectivas evidencias como el registro fotográfico. guion del ejercicio, registro fotográfico o fílmico y la evaluación del mismo? ¿Existen los instrumentos que sirven como registro de las Reporte de incidentes, reporte de 8 inspecciones realizadas en el SI 0 peligros y riesgos, registro de hospital, para identificar actos o atención de accidentes y primeros condiciones inseguras que puedan auxilios generar una emergencia? ¿Existen un plan de inspecciones y los registros respectivos de las inspecciones periódicas de todos los equipos herramientas y accesorios relacionados con la Destinar tiempo al personal de 9 prevención, detección y atención 0,5 brigada para realizar inspecciones de emergencias, incluyendo periódicas sistemas de alerta, señalización y alarma, con el fin de garantizar su disponibilidad y buen funcionamiento? ¿Existen instrumentos o folletos como material de difusión en temas de prevención preparación y 0 Se han realizado capacitaciones al 10 respuesta ante posibles personal y a los visitantes emergencias y tanto trabajadores como visitantes reciben estas recomendaciones? ¿Dentro del programa de inducción para el personal nuevo y de Se requiere incluir en la inducción 11 reinducción para el personal 1 al personal por parte de talento antiguo, se incluye un capítulo humano relacionado con el plan de Dirección: Avenida Santander. No. 10-50 Roldanillo PBX: 2295000 Fax: 8912317 Ext. 206 E-Mail: [email protected] www.hospitalroldanillo.gov.co

HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE ROLDANILLO EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO NIT. 891900343-6 ASPECTO VULNERABLE ESTADO DE PLAN DE MEJORAMIENTO CUMPLIMIENTO prevención, preparación respuesta a emergencias? y ¿El personal directivo y los distintos Solicitar al personal capacitación virtual de primer respondiente, jefes de área se encuentran curso control de incendios, curso 12 capacitados según los planes de 0,5 50 horas seguridad y salud en el acción ante incidentes, para dar trabajo, una adecuada respuesta ante una emergencia en el hospital? ¿En el hospital se cuenta con un plan de capacitación y entrenamiento para todos los Realizar capacitaciones periódicas al personal de respuesta ante trabajadores (directos, contratistas emergencias Incluir dentro del manual de 13 y subcontratistas), para que estén 0,5 inducción, reinducción en capacidad de actuar y proteger su salud e integridad, ante una emergencia real o potencial y se ejecuta de conformidad con lo planeado? ¿Dentro del proceso de capacitación y entrenamiento de los integrantes del comité y brigada 14 de emergencias, se ha dado SI 0 Se han realizado diferentes instrucción de cómo prevenir y capacitaciones de prevención responder ante las posibles emergencias que se puedan presentar en el hospital? ¿Se ha socializado con todos los trabajadores, los planes de contingencia frente a las 0,5 Se requiere reinducción periódica, 15 emergencias que se puedan personal nuevo. presentar, y se han realizado evaluaciones como soporte de comprensión de la socialización? ¿Existe un cronograma de capacitación para los integrantes SI 0 La brigada de emergencias se del comité y la brigada de reúne una vez al mes, dos horas. emergencia en el cual se incluyan En el año 2020 no ha sido posible 16 todas las amenazas identificadas las reuniones por las restricciones en el centro de trabajo y se define el tiempo de duración de la del ministerio de salud evitar capacitación, las competencias y riesgo de aglomeraciones objetivos a desarrollar en la Dirección: Avenida Santander. No. 10-50 Roldanillo PBX: 2295000 Fax: 8912317 Ext. 206 E-Mail: [email protected] www.hospitalroldanillo.gov.co

HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE ROLDANILLO EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO NIT. 891900343-6 ASPECTO VULNERABLE ESTADO DE PLAN DE MEJORAMIENTO CUMPLIMIENTO actividad y el proceso de evaluación de conocimientos? Se requiere equipar a toda la brigada de protección corporal (overol, traje de identificación de ¿Se dispone de elementos de brigadista), protección cabeza, protección personal para el cara y ojos (casco, careta o personal de la brigada y el comité monogafas), protección de vías 17 de emergencias, que les permita 0,5 aéreas (protector buconasal, dar respuesta a las diferentes mascara con filtro), protección de emergencias que se puedan miembros inferiores (zapatos o presentar? botas de seguridad), protección de manos (guantes de látex y/o baqueta o carnaza dependiendo del riesgo) ¿El hospital dispone de botiquín de primeros auxilios equipado de conformidad con las emergencias médicas o accidentes que se 0,5 Capacitaciones al personal sobre puedan presentar y el nivel de respuesta ante emergencias, conocimiento y formación de los 18 brigadistas, elemento que puede divulgación del área de depósito transportarse de forma fácil hasta el de elementos de brigada, entregar lugar de la emergencia?, ¿disponen de Férula Espinal Larga copia de llaves a personal líder ante respuesta de emergencias (Camilla), inmovilizador de columna cervical e inmovilizadores de fracturas en extremidades? ¿Se dispone de equipos para la respuesta a emergencias con sustancias químicas? (kit para Se requiere comprar kit para 19 control de derrames, elementos de 1 control de derrames de sustancias protección, ducha y lava ojos de químicas emergencia, disposición final de residuos) ¿Se cuenta con protocolos para Capacitaciones al personal, actualizar protocolos cada dos 20 atención de lesionados, los cuales SI 0 son conocidos y practicados por la años brigada de emergencia? Dirección: Avenida Santander. No. 10-50 Roldanillo PBX: 2295000 Fax: 8912317 Ext. 206 E-Mail: [email protected] www.hospitalroldanillo.gov.co

HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE ROLDANILLO EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO NIT. 891900343-6 ASPECTO VULNERABLE ESTADO DE PLAN DE MEJORAMIENTO CUMPLIMIENTO ¿En el hospital existe un lugar 21 adecuado como puesto de SI 0,5 Áreas de expansión 0,5 primeros auxilios? SI 0 Tener disponibilidad de cinta perimetral suficiente en el almacén ¿Se cuenta con cinta perimetral 1 NO 1 para cuando se requiera para acordonar un área específica, 0,5 Se cuenta con 19 extintores, el 22 la cual se utiliza tanto para las personal de grupo operativo de labores que generen riesgo y en la prevención y control del fuego se encarga de las inspecciones y atención de una emergencia, con recargas anuales. Se requiere los colores adecuados? completar las hojas de vida respectiva, capacitar a todo el ¿Se cuenta con extintores en personal sobre la forma de número suficiente, del tipo y operarlos y ubicación dentro del capacidad adecuados para cada área de trabajo. Se requiere adquirir extintores de CO2 área, a los cuales se les realiza No se cuenta con equipos inspecciones mensuales con la necesarios para labores de rescate 23 evidencia respectiva, están en alturas y rescate en espacios confinados, se requiere elaborar señalizados en pared, piso y protocolos para estas maniobras pictogramas, cuentan con la hoja Requiere destinar un rubro para equipar la brigada de de vida respectiva y todos los emergencias. Se entregaron trabajadores conocen la forma de camisetas de brigada de operarlos? emergencia hace varios años, hay personal nuevo. ¿En el hospital se cuenta con los Se cuenta con el apoyo de la equipos necesarios para labores de comunidad de Mateguadua rescate en alturas y rescate en espacios confinados, se han 24 elaborado los protocolos para estas maniobras, los brigadistas han sido formados y entrenados en estos protocolos y se han realizado simulacros para poner a prueba su funcionalidad? ¿Los integrantes de la brigada de prevención, preparación y 25 respuesta ante emergencias cuentan con los distintivos respectivos y los utilizan durante toda su jornada de trabajo? ¿Según la amenaza, se cuenta con sistemas de alerta temprana que 26 permitan monitorear el riesgo y obtener información oportuna para tomar determinaciones frente a la respuesta a la emergencia? Dirección: Avenida Santander. No. 10-50 Roldanillo PBX: 2295000 Fax: 8912317 Ext. 206 E-Mail: [email protected] www.hospitalroldanillo.gov.co

HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE ROLDANILLO EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO NIT. 891900343-6 ASPECTO VULNERABLE ESTADO DE PLAN DE MEJORAMIENTO CUMPLIMIENTO ¿Se cuenta con una red hidráulica El personal de grupo operativo de prevención y control del fuego se contra incendios, con sistema de encarga de las inspecciones. Se cuenta con planta eléctrica, no se bombeo automático, con tanque de cuenta con un sistema automático abastecimiento independiente, de bombeo que cumpla con abastecimiento suficiente, se 27 sistema eléctrico de respaldo y 0,5 requiere más tramo de manguera y NO 1 gabinetes en lugares estratégicos gabinetes contra incendio 0,5 No se dispone de señalización de evacuación y luces de emergencia. equipados, a los cuales se les SI 0 Solicitar a la alta gerencia la realiza las inspecciones periódicas 0,5 adquisición SI 0 y documentadas? SI 0 Solicitar apoyo a la ARL o EPS para la adquisición de señalización ¿Se dispone de señalización de en sistema braille y señalética para 28 evacuación y luces de emergencia? personas sordomudas Esta señalización debe ser Se cuenta con sillas de ruedas en fotoluminiscente. las puertas de acceso. Se adecuo ¿Con el objetivo de garantizar el la entrada por el área de fisioterapia. Solicitar más sillas de acceso a personas con ruedas discapacidad visual y/o auditiva, el Se cuenta con circuito cerrado de 29 hospital tiene implementada televisión. Solicitar detectores de humo y movimiento y equipos para señalización en sistema braille y medición y monitoreo de señalética para personas atmosferas peligrosas sordomudas? Se cuenta con estudio de sismoresistencia. No cumple el ¿Con el objetivo de garantizar el área antigua construida acceso a personas con movilidad reducida, el hospital cuenta con 30 rampas o ascensores para el ingreso de personas en sillas de ruedas u otros sistemas de apoyo para su movilización? ¿Se cuenta con circuito cerrado de televisión, detectores de humo y movimiento, según la tarea, si se 31 realizan labores en espacios confinados, el hospital cuenta con equipos para medición y monitoreo de atmosferas peligrosas? ¿La edificación cumple con lo 32 establecido en la norma de sismorresistencia y cuenta con el respectivo estudio? ¿La edificación fue construida 33 pensando en las actividades propias del hospital y es apta para los procesos? Dirección: Avenida Santander. No. 10-50 Roldanillo PBX: 2295000 Fax: 8912317 Ext. 206 E-Mail: [email protected] www.hospitalroldanillo.gov.co