248 การวิเคราะหแ์ ละคัดเลือก โครงข่ายสายรองทสี่ าคญั สานกั สง่ เสริมการพ่ั นาทางหลวงทองถิ่น
249 ทมี่ าและความสาคญั สายทสางาขยอทงางททชช. .ภใานยปใัจนจบุ สันทช.5 (ร่าง) แผนปฏบิ ตั กิ ารกาหนดขั้นตอนการกระจายอานาจใหแก่ อปท. ฉบับท่ี 3 (พ.ศ. .) เครอ่ื งหมาย ขอบเขตความรับผดิ ชอบของราชการสวนกลางและภูมิภาค สา ทางของกรมทาง ลวงชนบท ขอบเขต งั วัดภา ต สทช ขຌอโ. ใหຌกรมทำงหลวงชนบท พฒั นำดำนินกำรกอ่ สรຌำง บรู ณะ ละบำรุงรกั ษำทำงหลวงชนบท ครงข่ายสายรองทส่ี าคญั ละใหຌมีครงสราຌ งสมบูรณ์ ชอื มยงกับทำงหลวงพิศษ หรือทำง หลวงผน่ ดนิ หรือทำงหลวงสัมปทำน หรอื ทำงหลวงชนบทหรือทำงหลวงทຌองถิน ละชือ่ มยง ระหวา่ งภูมิภาคสู่จ2 งั หวดั หรอื จงั หวดั สจู่ งั หวัด ขอบเขตความรับผดิ ชอบราชการสวนกลาง ภูมภิ าค และทองถน่ิ ดาเนินการ รวมกนั ขอຌ ใ. หำกสว่ นรำชกำรตอຌ งกำรทำงหลวงทຌองถนิ พือพัฒนำละกอ่ สรำຌ งทำงที ชือมระหว่ำง จังหวัด หรอื ระหวำ่ งภำค หรือระหวำ่ งประทศ ฿หຌ อปท. ถา่ ยอน฿หຌ พอื ประยชน์สว่ นรวม 2
แผนปฏบิ ัติการกาหนดข้ันตอนการกระจาย (ร่าง) แผนปฏิบตั ิการกาหนดขน้ั ตอนการ 250 อานาจใหแก่ อปท. ฉบบั ท่ี 2 (พ.ศ. 2551) กระจายอานาจใหแก่ อปท. ฉบบั ท่ี 3 (พ.ศ. .) 3 ขอบเขตการถา โอน ขอบเขตความรับผิดชอบของราชการสวนกลางและภมู ภิ าค ขຌอแ. ใหຌกรมทำงหลวงชนบทถำ่ ยอนทำงหลวงชนบททีเมใ่ ช่ครงข่าย ขอຌ โ. ใหຌกรมทำงหลวงชนบท พัฒนำดำนินกำรกอ่ สรำຌ ง บรู ณะ ละ ถนนสายสาคญั ทอี ยู่ในขต อปท.ใหอຌ ยใู่ นควำมรบั ผดิ ชอบของ อปท. น้นั บำรุงรักษำทำงหลวงชนบท ครงข่ายสายรองที่สาคญั ละใหຌมี ครงสราຌ ง ู ใหຌกรมทำงหลวงชนบทมหี นຌำทใี นกำรก่อสรຌำงละบำรุงรกั ษำทำงละ สมบรู ณ์ ชือมยงกบั ทำงหลวงพิศษ หรอื ทำงหลวงผน่ ดนิ หรือทำง สะพำนทีปน็ ถนนครงขา่ ยสายสาคญั ยกวຌนกรณีจำป็นถำຌ จะตຌอง หลวงสัมปทำน หรอื ทำงหลวงชนบทหรือทำงหลวงทอຌ งถนิ ละชอ่ื มยง ก่อสรຌำงเม่ใช่ครงข่ำยถนนสำยสำคัญ หรือทำงหลวงชนบททีป็นถนนสำย ระหว่างภมู ภิ าคสจู่ งั หวัดหรือจงั หวัดสู่จังหวัด รองละสำยย่อย มอื ดำนินกำรกอ่ สรำຌ งลวຌ สรใจใหຌถ่ำยอนก่ อปท. บำรงุ รักษำ ขอบเขตความรับผิดชอบราชการสวนกลาง ภูมภิ าค และ ทองถ่นิ ดาเนนิ การรวมกนั ขຌอไ. ใหสຌ ่วนรำชกำรถ่ำยอนถนนทเี ม่เดอຌ ยู่ในบงั คบั กฎหมำยวำ่ ดຌวยทำง หลวง ทีประชำชนใหสຌ ัญจรทัวเปใหຌก่ อปท. ทถี นนนน้ั อยใู่ นขตพ้ืนที วຌน ขຌอใ. หำกสว่ นรำชกำรตอຌ งกำรทำงหลวงทຌองถิน พอื พฒั นำละกอ่ สรຌำง แตถ่ นนนัๅนสรຌางขนๅึ ดยมีวัตถุประสงค์พิศษ ละหำกถ่ำยอนใหຌ อปท. ทำงทีชอื มระหวำ่ งจังหวดั หรือระหว่ำงภำค หรือระหว่ำงประทศ ฿หຌ ลຌวจะทำใหเຌ มส่ ำมำรถปน็ เปตำมวตั ถุประสงคน์ น้ั เดຌ อปท. ถ่ายอน฿หຌ พอื ประยชนส์ ่วนรวม ฉบับปจั จบุ นั แผนในอนาคต
251 แผนปฏิบัตกิ ารกาหนดขัน้ ตอนการกระจาย ถนนของ ทช. ตามแผนฯ 2 อานาจใหแก่ อปท. ฉบบั ที่ 2 (พ.ศ. 2551) ถนนที่ ทช สามารถดาเนินการกอสรางและบารุงรกั ษาไดตามกฎ มา ขอบเขตการถา โอน A (ขอบเขตฯ ขอ 1) โครงขา่ ยสายรองทสี่ าคญั ขຌอแ. ใหกຌ รมทำงหลวงชนบทถำ่ ยอนทำงหลวงชนบททเี ม่ใช่ครงข่าย ถนนสายสาคัญทีอยใู่ นขต อปท.ใหอຌ ยู่ในควำมรบั ผิดชอบของ อปท. น้นั โครงขายสายรองทมี่ โี ครงสรางสมบรู ้์ เช่อื มภูมภิ าคสจู ังหวัดและ ู ใหกຌ รมทำงหลวงชนบทมีหนຌำทีในกำรกอ่ สรำຌ งละบำรงุ รักษำทำงละ สะพำนทีป็นถนนครงขา่ ยสายสาคัญ ยกวนຌ กรณจี ำปน็ ถำຌ จะตຌอง จงั หวัดสูจงั หวัด (ตาม ราง แผนฯ 3) ก่อสรำຌ งเม่ใช่ครงข่ำยถนนสำยสำคัญ หรือทำงหลวงชนบททีปน็ ถนนสำย รองละสำยย่อย มอื ดำนินกำรก่อสรຌำงลຌวสรใจใหถຌ ำ่ ยอนก่ อปท. B (ขอบเขตฯ ขอ 4) โครงขา่ ยตามยทุ ธศาสตร์ บำรงุ รกั ษำ โครงขายถนนสนบั สนนุ ยุทธศาสตร์ชาติ และโครงขายตามแผน ขอຌ ไ. ใหสຌ ่วนรำชกำรถ่ำยอนถนนทเี ม่เดอຌ ยู่ในบังคับกฎหมำยวำ่ ดวຌ ยทำง แมบทตางๆ ของกรมทางหลวงชนบท หลวง ทปี ระชำชนใหຌสัญจรทวั เปใหຌก่ อปท. ทถี นนนน้ั อย่ใู นขตพ้นื ที วนຌ แตถ่ นนนนๅั สรຌางขึๅนดยมีวัตถปุ ระสงค์พิศษ ละหำกถำ่ ยอนใหຌ อปท. 4 ลวຌ จะทำใหຌเม่สำมำรถป็นเปตำมวัตถปุ ระสงค์น้ันเดຌ ฉบบั ปจั จบุ นั
การพ่ั นาโครงข่ายสายรองทสี่ าคญั 252 การจาแนกประเภทเพ่อื คดั เลือกถนนทเ่ี ป็นโครงขา่ ยสายรองของกรมทางหลวงชนบท ทางหลวงชนบท A โครงขา่ ยสายรองทส่ี าคัญ B โครงขา่ ยตามยทุ ธศาสตร์ ถนนระดบั Link 3 ประกอบดว ถนนเชอ่ื มโยงการขนส่ง ถนนเขาสู่พืน้ ทพ่ี เิ ศษ • ถนนเช่ือมจงั หวดั สจู ังหวัด และภูมิภาคสจู งั หวัด • เสนทางเล่ียงเมือง (Short Cut) • ถนน • นา้ • เกษตร • เขตเศรษฐกจิ พเิ ศษ • เสนทางเชอ่ื มตอสวนทข่ี าด (Missing Link) • ราง • อากาศ • อุตสาหกรรม • ชายแดน • ผังเมือง • โครงการหลวง • แหลงทองเทยี่ ว 5
A (ขอบเขตฯ ขอ 1) โครงขา่ ยสายรองท่สี าคญั 253 การจัดประเภทถนน Link & Place กกรรชชออมมยยงงรรดดบบภจงคหวด • มืองศนู ยก์ ลำงระดับจังหวัด 6 Link II • จุดผ่ำนดนระดับภูมภิ ำค • ทำ่ รอื ระดับจังหวัด/ภมู ภิ ำค ก กร ชรอชมอมยงยรงรดบดอบตภอบล • ทำ่ อำกำศยำนระดบั ภมู ิภำค • ชมุ ชนสำคญั ระดบั ตำบล Link IV • สถำนทสี ำคัญระดับตำบล ก ร ชอม ยงร ดบปร ทศ ล ร หว งปร ทศ Link I ก กร รชอชมอมยงยรงรดบดจบงอหวดภอ Link III การชื่อมยง ระดับชุมชน Link V • มอื งศูนย์กลำงระดบั ประทศ • มืองสำคัญระดับอำภอ • ชุมชนยอ่ ยอืน ๆ • จดุ ผำ่ นดนระดบั ประทศ • จุดผ่ำนดนยอ่ ย • ทำ่ รอื ระดับประทศ • ท่ำรือทมี ีควำมสำคัญภำยในจังหวัด • ท่ำอำกำศยำนระหว่ำงประทศ • สถำนทีสำคญั ระดบั อำภอ สอดคลຌองกับหลกั กำรบง่ ถนน 5 ระดบั ของสภำปฏิรปู ประทศดำຌ นกำรบริหำรรำชกำรผน่ ดินปี พ.ศ. โ55้
254 การจาแนกโครงข่าย ระดับ 1 และ 2 ดูแลโดยกรมทางหลวง การจัดประเภทถนน Link & Place กก รรชชออมม ยยงงรร ดดบบจภงหควด • มืองศูนย์กลำงระดบั จงั หวัด Link II • จดุ ผ่ำนดนระดับภมู ิภำค • ท่ำรอื ระดบั จงั หวดั /ภูมภิ ำค กก รรชชออมมยยงงรร ดดบบตอ บภลอ • ท่ำอำกำศยำนระดบั ภูมิภำค • ชุมชนสำคญั ระดับตำบล Link IV • สถำนทีสำคัญระดับตำบล ก ร ชอม ยงร ดบปร ทศ ล ร หว งปร ทศ Link I กกร รชอชมอมยงยรงรดดบจบงอหวภดอ Link III การชื่อมยง ระดับชุมชน Link V • มืองศูนยก์ ลำงระดบั ประทศ • มอื งสำคัญระดับอำภอ • ชุมชนยอ่ ยอืน ๆ ระดับ 4 และ 5 ดูแลโดยทองถ่นิ • จดุ ผำ่ นดนระดับประทศ • จดุ ผำ่ นดนย่อย • ท่ำรอื ระดับประทศ • ทำ่ รอื ทีมีควำมสำคัญภำยในจงั หวัด • ท่ำอำกำศยำนระหว่ำงประทศ ร•ะสดถบัำนท3ีสำดคัญูแรละโดดบั อยำกภอรมทางหลวงชนบท สอดคลองกับหลกั การแบ่งถนน 5 ระดับของสภาปฏิรูปประเทศดานการบรหิ ารราชการแผน่ ดนิ ปี พ.ศ. 2559 7
255 การนารอ่ งแนวคดิ
256 ผลการวเิ คราะหโ์ ครงขา่ ยสายรองที่สาคญั (สทช.5) สายทางของ ทช. ภายใน สทช.5 เสนในอุดมคติ 2+3 เสนทางที่คดั เลอื ก ภายใน สทช.5 เคร่ืองหมาย เคร่ืองหมาย 3 เครื่องหมาย 3 สา ทางของกรมทาง ลวงชนบท สถานทส่ี าคั สา รับ สถานท่สี าคั สา รบั ขอบเขต งั วัดภา ต สทช สถานท่ีสาคั สา รบั สถานท่ีสาคั สา รบั 3 เสน นอดุ มคตสิ า รบั เสนทางทค่ี ัดเลอก เปนของ ทช เสน นอดุ มคตสิ า รบั 9
การกาหนดระดบั ชั้นโครงข่ายทางหลวงชนบท 257 โ. ตามบทบาทหนาຌ ท่ี ิFunctional Classification) 10 ขน้ั ตอนที แ กำรกำหนดครงขำ่ ยในอุดมคติ ระดบั 3 ระดบั 1 ระดบั 2 ระดบั 3 ระดับ 3 ระดบั 2 ระดับ 3 ระดับ 3 ระดับ 3 ระดับ 2 ระดบั 1 ระดบั 3
การกาหนดระดับชัน้ โครงขา่ ยทางหลวงชนบท ระดับ 1 258 โ. ตามบทบาทหนຌาที่ ิFunctional Classification) 11 ข้ันตอนที แ กำรกำหนดครงข่ำยในอุดมคติ ระดับ 1
การกาหนดระดับชัน้ โครงข่ายทางหลวงชนบท 259 โ. ตามบทบาทหนຌาที่ ิFunctional Classification) 12 ข้ันตอนที แ กำรกำหนดครงขำ่ ยในอดุ มคติ ระดบั 2 ระดบั 1 ระดับ 2 ระดบั 1 ระดับ 2
การกาหนดระดบั ชัน้ โครงข่ายทางหลวงชนบท 260 โ. ตามบทบาทหนຌาท่ี ิFunctional Classification) 13 ข้ันตอนที แ กำรกำหนดครงข่ำยในอดุ มคติ ระดับ 3 ระดบั 3 ระดบั 1 ระดับ 2 ระดับ 3
261 การขยายผลทั่วประเทศ
เก้ฑ์พจิ าร้าโครงขา่ ยระดับ 3 262 เก้ฑ์ที่ 1 การเชอื่ มโยงโครงข่าย 15 เปนเก้ฑ์แสดงศกั ภาพของโครงขา นระดบั ม ภาคเปรี บเที บท้ังประเทศ 1. การเช่ือมเขาสสู่ ถานที่สาคญั 2. เปน็ เสนทางลดั เชื่อมโครงข่ายทม่ี ีอยู่ 3. อน่ื ๆ
เก้ฑพ์ ิจาร้าโครงข่ายระดับ 3 263 เก้ฑท์ ี่ 1 การเชอ่ื มโยงโครงข่าย สูส่ ถานท่สี าคัญระดบั 3 สถานทสี่ าคัญ 1. การเช่ือมเขาสู่สถานท่ีสาคัญ ระดับ 3 ก เชอื่ มเมือง สู่สถานท่สี าคัญระดับ 3 ข เชื่อมโครงข่าย เชอื่ มโครงขา่ ย สถานที่สาคญั 16 ระดับ 3 เชื่อมเมอื ง เมอื ง
การวิเคราะหเ์ พ่อื หาเสนทางในแต่ละระดบั 264 • เปา้ หมาย : คัดเลอกเสนทางท่ีสน้ั ทสี่ ุดท่เี ชอ่ มสถานที่ 17 สาคั ระดบั ตางๆ เขาดว กัน • ชคาส่งั Closest Facility นโปรแกรม ArcGIS เพ่อ าเสนทางทสี่ ัน้ ท่ีสุดเชอ่ มสถานทีส่ าคั ตางๆ • วิเคราะ ์ าเสนทาง จากระดับของสถานท่สี าคญั ระดับสูง ไลล่ งมาระดับต่า คอ ระดับ 1, 2 และ 3 ตามลาดับ เสนทางระดบั 4 ลงมา คอโครงขา ทเ่ี ลอ https://gisgeography.com/network-analysis/
การวเิ คราะหเ์ พอื่ หาเสนทางในแตล่ ะระดบั 265 • การคัดเลอกเสนทาง วเิ คราะ ์ ากการเช่อมโ งสถานท่ี 18 สาคั ประเภทเมอง ทาอากาศ าน ลกั ทาเรอ ลกั และดาน ชา แดน ลกั เปนลาดับแรก • เมอ่ ไดเสนทางแลวคัดกรองสถานทสี่ าคั ประเภทอน่ ๆ น ระดับเดี วกนั ท่ีอ ูระ วางเสนทาง และตง้ั อ ู กลกับเมอง ออก แลว งึ าเสนทางเชอ่ มออกไปสสู ถานทส่ี าคั ดงั กลาว
เก้ฑพ์ จิ าร้าโครงข่ายระดับ 3 266 เก้ฑ์ท่ี 1 การเชอ่ื มโยงโครงข่าย 19 2. เปน็ เสนทางลัดเช่ือมโครงข่ายทีม่ อี ยู่ ก เชือ่ มโครงข่ายระดับ 3 สู่โครงขา่ ยระดบั 1 ทางลัด ข เช่ือมโครงขา่ ยระดบั 3 สู่โครงข่ายระดบั 2 ค เชื่อมโครงข่ายระดับ 3 สโู่ ครงขา่ ยระดับ 3 เ ตผุ ลที่ตองมี ุดตนทาง รอปลา ทางอ ทู ่ีโครงขา ระดับ 3 เพอ่ โครงขา ระดบั 3 ตอเชอ่ มไปตลอดไมขาดชวง
เก้ฑพ์ ิจาร้าโครงขา่ ยระดับ 3 267 เก้ฑท์ ี่ 1 การเชอื่ มโยงโครงขา่ ย 20 3. อ่ืนๆ ก ตัวอยา่ ง เช่น เสนทางท่ีช่วยบรรเทาภยั พิบัติ ข ...................... (โปรดระบุ)
ระบบรายงานการตรวจสอบโครงข่ายสายรองตามยุทธศาสตร์ 268 21
แบบฟอรม์ ขอเสนอ “เพิ่มเสนทาง” หรอื “ตัดออก” 269 22
Roadmap การพั่นาโครงขา่ ยสายรองที่สาคัญ 270 กิจกรรม เรมิ่ ตน แผนกระจายอานาจฯ 2580 2565 ฉบับที่ 3 1. พัฒนากณฑ์การคดั ลือกครงข่ายสายรองท่ีสาคัญ โ. ตรียมความพรຌอม฿หຌหนว่ ยงาน฿นภูมภิ าค ิสทช. / ขทช.ี ใ. หน่วยงาน฿นภมู ภิ าคพัฒนาครงขา่ ยสายรองท่สี าคัญ ตามกณฑ์ท่ี กาหนด ไ. ขออนุมัติจดั ทาครงการพฒั นาครงขา่ ยสายรองท่ีสาคัญของ ทช. ต่อหน่วยงานที่ ก่ยี วขຌอง ม่อื แผนกระจายอานาจฯ ฉบบั ท่ี ใ มผี ล บงั คบั ฿ชຌ 5. ดานนิ การออกแบบรายละอียดถนนครงข่ายสายรองท่สี าคญั ๆ. ดานินการพัฒนาถนนครงขา่ ยสายรองทส่ี าคญั ครบทุกจังหวดั กำรดำนนิ งำนจรงิ ป็นระยะๆ จนครบถวຌ นสรใจสิ้นปี พ.ศ. โ58เ
271 การควบคุมคณุ ภาพงานทางหลวงชนบท โดย นายจกั รพษ วงศคําจนั ทร ผอ.กลุมปฐพีวิศวกรรม สวว.
272 ตามโครงการ(QพUัฒAนLาITรYะบCบOคNวTบRคOุมLคุณSYภSาTพEวMัสด:ุแQละCงSา.น)ก่อสร้างทาง สำนกั วิเครำะห์ วิจยั และพฒั นำ กรมทำงหลวงชนบท
273 ตำมที กรมทำงหลวงชนบทเดຌหในชอบใหดຌ ำนินงำน ครงกำรพัฒนำระบบควบคมุ คณุ ภำพวัสดุละงำนก่อสรຌำงทำง (Quality Control System : QCS.) ดยริมตนຌ ตง้ั ต่ ปีงบประมำณ 2547 ป็นตนຌ มำ ละเดຌมอบหมำยใหสຌ ำนกั วิ ครำะหว์ ิจัยละพฒั นำิสวว.ี ป็นหน่วยรบั ผดิ ชอบกำรดำนนิ ครงกำร วัตถุประสงคห์ ลกั กใพือ ตຌองกำรใหຌมีหน่วยดำนนิ กำรที รับผิดชอบดຌำนกำรทดสอบละตรวจสอบคณุ ภำพงำนกอ่ สรຌำง ทำงของกรมทำงหลวงชนบท ป็นกำรยกระดับกำรควบคุม คุณภำพวสั ดุ ละงำนกอ่ สรำຌ งทำง ดยมีกระบวนกำรทำงำน อย่ำงป็นขน้ั ตอน ป็นระบบ มีกำรตรวจสอบละถ่วงดลุ ิCheck & Balance) ปรง่ ใสตรวจสอบเดຌทุกข้นั ตอน
19 ปี กับความสาเร็จของโครงการ 274 1 2 34 การพัฒนาท่เี มห่ ยดุ น่ิง ป็นผนຌู าดຌานทคนลยี งานมีคณุ ภาพมากขๅึน ลดความสย่ี งของจาຌ หนຌาที่ มกี ำรพฒั นำระบบควบคมุ เดຌรบั จัดสรรงบประมำณในกำร จำกขอຌ มลู ผลกำรตรวจติดตำม นอื งจำกมีกำรควบคุมคณุ ภำพอย่ำงป็นระบบ คุณภำพอย่ำงต่อนอื ง เมห่ ยดุ นงิ จดั หำครืองมือทีทันสมยั มำใชຌ ละประมนิ ผลกำรปฎิบัตงิ ำน มกี ำรตรวจสอบบบถว่ งดลุ ิCheck and Balance) พอื คณุ ภำพงำนทำงหลวงชนบท ทดสอบ /ตรวจสอบงำน ิจำก ตำมระบบ QCS พบวำ่ งำนมี ทีช่วยสรຌำงควำมน่ำชือถอื ปร่งใส ตรวจสอบ จงึ ทำ ปัจจยั ปริมำณงำนมำกกว่ำ คณุ ภำพพมิ มำกขึ้น ใหลຌ ดควำมสียงที จำຌ หนຌำทีรฐั จะประพฤตมิ ชิ อบ บคุ ลำกรี
ลาดับขัน้ ตอนการควบคุมคุณภาพวัสดุและก่อสร้างทางตามระบบ QCS 275 การตรวจสอบถ่วงดลุ ิCheck and Balance) หรอื Triple Check ประกอบดຌวย ร ด วด (Must Check : MC) 1 2 ร ด ำ ก (Spot Check : SC) ร ด กรม (Random Check : RC) 3
276 ตวั ชวี้ ัดความสาเร็จทใี่ ช้ในการประเมนิ ผลของโครงการ ดຌานการจัดทาอกสารประกอบ 12 ดาຌ นการควบคุมกระบวนการกอ่ สราຌ ง 34 ชันๅ ครงสราຌ งทาง • ควำมครบถวຌ นอกสำรทดสอบ General Test ทกุ ชน้ั วัสดุ • ควำมครบถຌวนอกสำรกำรทดสอบ Control Test ทุกชั้นวัสดุ • ควำมน่นช้ันดนิ ดมิ ดนิ ถม • ควำมน่น ควำมหนำช้ันรองพืน้ ทำง ตำม มทช. • ควำมน่น ควำมหนำชั้นงำนพ้นื ทำงหินคลุกละงำน ดาຌ นการควบคุมผลการผลิตชๅนั ผวิ ทาง Pavement In-Place Recycling / Soil Cement ลาดยางและคอนกรีต ดาຌ นการประกนั คุณภาพงาน • กำรตรวจวัดควำมรียบดຌวย Straigth Edge • ควำมกวำຌ ง ผวิ ทำง • ค่ำกำรสะทຌอนสงกำรสะทຌอนสงของสนຌ จรำจร • ควำมหนำผวิ ทำง AC ละRC • ควำมสยี หำยของถนนทอี ยู่ในระยะวลำประกนั คุณภำพ 1ปี • งำนทำครอื งหมำยจรำจรบนผวิ ทำงดຌวยวัสดุทอร์มพลำสตกิ (ควำมหนำละค่ำกำรสะทຌอนสงี • งำนปำ้ ยจรำจร • ควำมสมบรู ณ์ของผิวทำง งำนก่อสรຌำงใหม่
277 3,072จานวนโครงการทงั้ สนิ้ โครงการ
278
ขอ้ สังเกตุ 279 จากผลการประเมนิ ในตวั ชีว้ ัดความสาเร็จของโครงการ ดຌานการจดั ทาอกสารประกอบ • ควำมครบถวຌ นของผลกำร 97.29% 01 ทดสอบ General Test ผา่ น 97.01% กณฑ์อย่ทู ี่ • ควำมครบถຌวนของผลกำร ทดสอบ Control Test ผ่าน กณฑ์อยทู่ ่ี ดຌานการควบคมุ กระบวนการก่อสรຌาง ชนัๅ ครงสราຌ งทาง ชนั้ งำนพ้ืนทำงหินคลกุ ละงำน Pavement In- Place Recycling / Soil Cement • ความแนน่ 99.46% 02 • ความหนา 99.20%
ขอ้ สังเกตุ 280 จากผลการประเมนิ ในตวั ชีว้ ัดความสาเร็จของโครงการ ดຌานการควบคุมผลการผลิตชนๅั ผวิ ทาง ลาดยางและคอนกรตี 03 03 • มคี วำมหนำผวิ ทำง AC ละRC ปน็ เปตำมที บบกำหนดผ่ำนกณฑ์อย่ทู ี • งำนทำครืองหมำยจรำจรบนผิวทำงดวຌ ยวัสดุ97.70% ทอร์ มพลำสติก ความหนา 96.31% ค่าการสะทຌอนแสง 97.48% • พบควำมสียหำยของถนนก่อสรຌำงใหมพ่ บควำม สยี หำยอยู่ 0.03 % จำกจำนวนสำยทำงที ขຌำ ส่มุ 1ุ056 สำยทำง 04 ดຌานการประกนั คณุ ภาพงาน • ควำมสยี หำยของถนนทีอย่ใู นระยะวลำประกนั คุณภำพ 1 ปี จากจานวนสายทางขาຌ สุ่มตรวจทๅังสๅิน 973 สายทาง) พบความสียหายคิดปน็ 6.16 %
281
พอื่ กำรพฒ ำ ี 2566-2570 282 วทำ แผนระยะกลาง แผนระยะยาว แผนระยะสัๅน 02 03 01 2.1 สริมสรຌางความแขงใ แกรง่ ยั่งยนื 3.1 รักษาคนทางาน รักษามาตรฐานการ ฿หกຌ บั หน่วยทดสอบทัว่ ประทศ ปฏบิ ตั ิ และรกั ษาองค์ความรຌ฿ู หຌอยู่คอู่ งคก์ ร 1.1 การ฿หຌความสาคัญกับครือขา่ ยงาน ทดสอบที่มีอยู่ทว่ั ประทศ • ครงกำรทดสอบควำมรูຌ ละ ขนึ้ ทะบยี นผปูຌ ฏบิ ตั ิงำนทดสอบ • รักษำคนทำงำน ใหຌมีขวญั กำลงั ใจ อยำกอย่กู ับองคก์ ร • สรຌำงมำตรฐำนผูຌปฏบิ ตั งิ ำนทดสอบ ดยกำรวำงระบบกำร • กำรรวบรวมควำมรูຌ ทกั ษะ ควำมชยี วชำญในตวั บุคคล • ครงกำรฝกຄ อบรม ละ กำรสอนงำน กำรปน็ พี ลย้ี งใหຌก่ผูปຌ ฏบิ ัตงิ ำนทดสอบ กำรลกปลยี น ตรวจสอบ สอบทำนกำรปฏิบัติ มำสรำຌ งปน็ องคค์ วำมรຌู ิExplicit) รยี นรรຌู ะหว่ำงกัน. • กำรจัดหำครืองมือทใี ชຌทคนลยใี หมๆ่ มำใชใຌ นกำร • สนบั สนนุ กำรศกึ ษำตอ่ ทั้งภำยในละภำยนอกประทศ • สรำຌ งกรอบ นวทำง ผนกำรปฏบิ ตั ิงำนทีชัดจน ปฏบิ ตั ิงำนใหຌบริกำรทดสอบละควบคมุ คุณภำพ ใหຌ 3.2 การปรบั ปรุงระบบงาน และระบบ ปน็ ปัจจบุ ัน จัดทำกรอบควำมตอຌ งกำร ละจัดทำ ครอบคลุมในอนำคตมำกยงิ ข้ึน สนบั สนนุ การปฏิบตั ิงาน ผนจัดหำครอื งมอื • ครงกำร \"ยกระดับขดี ควำมสำมำรถหຌองปฏบิ ัตกิ ำรทดสอบ • ปรบั ปรงุ ระบบบริหำรจดั กำรฐำนขอຌ มลู ละ • มกี ำรทบทวนข้ันตอนกำรปฏิบตั ใิ นกระบวนงำน 2.2. ความรว่ มมือทางวชิ าการมาช่วย฿น ระบบรำยงำนผลกำรทดสอบ/กำรตรวจตดิ ตำม ใหบຌ ริกำรตำ่ งๆใหสຌ ะดวก รวดรวใ ถกู ตຌอง การพัฒนาพ่ิมประสิทธภิ าพ ละประมินผลครงกำร QCS. กับระบบ รำยงำน CBMS • ม่งุ นຌนกำรดำนินงำนภำยใตຌ ครงกำรควำมรว่ มมือทำงวิชำกำร กับครอื ข่ำยทมี อี ยูท่ วั ประทศละสถำบนั กำรศกึ ษำทีมคี วำม 3.3 การสราຌ งความปรง่ ฿ส฿นการ ร่วมมือกบั กรม ควบคมุ คุณภาพ • กำรใหปຌ ระชำชน ละ องค์กรภำยนอกขຌำมำมี สว่ นรว่ มในกำรตรวจสอบคณุ ภำพงำน.
การเตรียมตวั สาหรับงาน 283 ปี งบประมาณ 2566 • ฿หຌ กใบตวั อย่างวัสดุ พื่อการออกแบบ General test ก่อน ดานินการก่อสรຌาง 30 วัน พอื เมใ่ หຌ กิดควำมลำ่ ชำຌ ในกำรออกบสว่ นผสม หน่วยดำนนิ กำร มอื ทรำบผຌรู ับจຌำงขณะทรี่ อลง นาม฿นสญั ญากใผูคຌ วบคมุ งานรว่ มกับผูรຌ ับจຌางกใบตวั อย่างวัสดุขาຌ ทาการทดสอบ General test เวຌรอ ก่อน • นຌนการประสานงานและบรู ณาการระหวา่ งผูคຌ วบคมุ งาน และหน่วย QCT ขຌาทดสอบ Control Test ฿หຌทันวลา พอื เม่ใหຌกิดควำมล่ำชำຌ ตอ่ กำรดำนินกำรก่อสรຌำง - ใหผຌ คຌู วบคมุ งำนสง่ ผนงำนกอ่ สรຌำงใหຌหนว่ ย QCT . ขทช. พอื วำงผนกำรทดสอบ ละจงຌ ใหຌขຌำทำกำรทดสอบกอ่ น 2 วันทำกำร พือจะเดຌ ตรยี มวำงงผนคน ครอื งมอื - ผูคຌ วบคุมงานควรมี Check List การทดสอบทกุ ขๅันตอน฿นการกอ่ สราຌ ง • การทดสอบตอຌ งมคี วามน่าชื่อถือ ถูกตอຌ ง ป็นเปตามมาตรฐานกาหนด ขอทกุ หนว่ ยตอຌ งดำนนิ กำรทดสอบ ดวຌ ยควำมป็นมืออำชีพ ผลทดสอบมีควำมน่ำชือถอื ถูกตอຌ ง ปน็ เปตำมมำตรฐำนกำหนด ละป็นมำตรฐำนดียวกนั ทัวประทศ • ดานินการตรวจสอบ /สอบทยี บ รงงานผสม฿หຌสรใจก่อนรม่ิ งานผวิ ทางแอสฟลั ตค์ อนกรตี ใหຌ สทช.ที 1-18 ทำกำรตรวจสอบประสิทธิภำพละสอบทยี บรงงำนผสมอสฟลั ต์คอนกรตี ใหຌ รยี บรຌอย ปน็ กำรตรยี มควำมพรຌอมก่อนงำนผวิ ทำงจะรมิ กอ่ สรำຌ ง พอื ใหຌผຌูควบคุมงำน นำเปใชຌ RUN Plant กอ่ นกำรผลติ สว่ นผสม เปใชงຌ ำนจรงิ
284 สำนกั วิเครำะห์ วิจยั และพฒั นำ กรมทำงหลวงชนบท
285 แนวทางการซอ มบํารงุ ถนนและสะพาน ในโครงขายของกรมทางหลวงชนบท โดย นายพิชิต หุน ศิริ รทช.ร รกท.ผส.บร.
286 บรรยายโดย นายพิชิต หุ่นศิ ริ รองอธิบดี กรมทางหลวงชนบท ด้านบาํ รุงทาง
การบาํ รุงรกั ษาทาง 287 การบาํ รุงรกั ษาทางทีต้องทําอย่าง ซอ่ มบาํ รงุ ปกติ ซอ่ มบาํ รงุ ตามกําหนดเวลา งานซอ่ มบาํ รุงเชงิ ปองกันที สมาํ เสมอตลอดทังป เพือใหท้ างอยู่ในสภาพ Routine Maintenance Periodic Maintenance ต้องดําเนินการเมือถึงระยะเวลาที ใชง้ านได้ดี ผู้ใชถ้ นนได้รบั ความสะดวกรวดเรว็ กําหนดไว้ เพือชะลอความเสียหาย และปลอดภัยในการขับขี ทีจะเกิดขึนกับโครงสรา้ งชนั ทาง งานปะซอ่ มผิวทาง (Patching) งานเสรมิ ผิวลูกรงั งานขุดซอ่ มพืนทาง (Deep Patching) งานฉาบผิวทางแบบสเลอรซี ลี (Slurry Seal) งานอุดรอยแตก (Sealing) งานเสรมิ ผิวลาดยางแอสฟลต์คอนกรตี งานปรบั ระดับผิวทาง (Leveling) (Asphalt Overlay) ซอ่ มฉกุ เฉนิ ซอ่ มบาํ รงุ พเิ ศษ Emergency Maintenance Special Maintenance การซอ่ มบาํ รุงทางและสะพานทีเกิดความเสียหายขึนโดยฉับพลัน การซอ่ มบาํ รงุ เสรมิ แต่งและปรบั ปรุงทางทีชาํ รดุ เสยี หายเกินกวา่ จะบาํ รุง และไม่สามารถคาดการณ์ล่วงหน้าได้ ใหส้ ัญจรไปมาได้ในเบืองต้น ปกติหรอื บาํ รุงตามกําหนดเวลาได้ รวมถึงการปรบั ปรงุ หรอื เพมิ เติมสงิ อํานวย ความสะดวกเพอื ใหใ้ ชง้ านไดอ้ ยา่ งปลอดภัย งานซอ่ มสรา้ งผิวทางลูกรงั งานซอ่ มสรา้ งผิวทางแอสฟลต์คอนกรตี งานซอ่ มสรา้ งผิวทางคอนกรตี
288 ก่อสร้างแล้วเสร็จ อายุการใช้งาน ป หมายเหตุ : อายุการใช้งานของถนนขึนอยู่กับการออกแบบ
289 ่อม าํ รุง ง ระมาณในการ าํ รุงรักษา าํ ่อม าํ รุง ี ี 5 อายุการใ ้งาน พอใ ้ พอใ ้ ขา การ าํ รุง แย่ แย่ 0 0 5 อายุการใ ้งาน สูง าํ รุง ามกาํ หน
290 สภาพถนน
291 งานบาํ รงุ ทางหลวงชนบทสายหลกั T y ew l งานบรู ณะผวิ ทางลาดยาง
292 ดา นอํานวยความปลอดภัย และการตรวจสอบความปลอดภยั โดย นายสิทธิชยั ศิริพนั ธุ ผส.คก. รกท.ผส.อป.
293 ปญั หา อุปสรรค และแนวทางการแกไข เพอ่ื การขับเคลื่อนภารกิจส่เู ปา้ หมาย ดานอานวยความปลอดภัยและการตรวจสอบความปลอดภัย โดย สานกั อานวยความปลอดภยั ประชุมสมั มนากรมทางหลวงชนบท ประจาปีงบประมา้ พ.ศ. 2566 วันพฤหัสบดี 26 มกราคม 2566
ทศวรรษแห่งความปลอดภยั ทางถนน และ 12 เป้าหมายโลก 294 ทศวรรษท่ี 2 แห่งความปลอดภยั ทางถนน 12 เป้าหมายโลกดานความปลอดภัยทางถนน พ.ศ. 2564 - 2573 ภายในปี พ.ศ.2573 ภายในปี พ.ศ.2573 เป้าหมายที่ 3 : • จานวนผเู สยี ชีวติ + บาดเจ็บลดลงอยา่ งนอย 50% ถนนทก่ี อ่ สรางใหม่ตองมี มาตรฐานทางเทคนคิ (Star rating) ไมต่ ่ากว่า 3 ดาว เปา้ หมายท่ี 4 : 75% ของปรมิ า้การเดินทางทงั้ ประเทศตอง รองรบั ดวยถนนทมี่ มี าตรฐานความปลอดภยั สาหรับผใู ชทางทุก กลุ่ม (คนเดินเทา, จักรยาน, รถจยย., รถยนต์ ฯลฯ) งานจางทป่ี รกึ ษา ปีงบประมา้ 2567 โครงการนาร่องการประเมินความปลอดภยั ของทางหลวงชนบท เพื่อสนับสนนุ 12 เปา้ หมายโลก สาหรบั การดาเนินงานดานความปลอดภยั ทาง 2
หลักการแกไขปญั หาดานอานวยความปลอดภัยทางถนน 295 1 ระบจุ ดุ เส่ยี ง/จดุ อันตราย 3 1.1 เชงิ ปอ้ งกนั 1.2 เชงิ แกไข 2 ดาเนนิ การแกไขปัญหาดานอานวยความปลอดภยั 2.1 ระยะสน้ั /ระยะเรง่ ดว่ น 2.2 ระยะยาว 3 ตดิ ตามและประเมินผลการดาเนินการดานอานวยความปลอดภยั
1 ระบจุ ุดเส่ยี ง/จุดอนั ตราย 296 เชงิ ปอ้ งกัน เชงิ แกไข การตรวจสอบความปลอดภัยงานทาง วเิ คราะหส์ ถิตอิ ุบตั ิเหตุจากระบบรายงานอุบัติเหตุ (Road Safety Audit : RSA) บนทางหลวงชนบท (Accident Report Management *จุดท่ีเกอื บจะเกดิ อุบตั เิ หตุ (Near-miss System : ARMS) Reporting) – คนในพ้ืนที่มีสว่ นรว่ ม ขอรองเรยี นของประชาชน สำนักอำนวยควำมปลอดภยั (Bureau of Traffic Safety) 4
1 ระบจุ ุดเสยี่ ง/จดุ อนั ตราย 297 ปญั หาและอปุ สรรค - ปรบั ปรุง คู่มอื การตรวจสอบความปลอดภัย ทางถนน 4 เลม่ 1 บุคลากรดานการตรวจสอบความปลอดภัยทางถนน - จดั ทาคู่มือ การประเมนิ ความปลอดภยั Inspector / Auditor หมนุ เวยี นไปทาหนาทีอ่ ื่น ทางถนน (iRAP Manual) และขาดความต่อเน่ืองในการพ่ั นาบุคลากรใหม่ - จดั ฝกอบรมและข้นึ ทะเบยี นบคุ ลากร อย่างต่อเน่ือง สำนกั อำนวยควำมปลอดภัย (Bureau of Traffic Safety) 5
Search
Read the Text Version
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- 19
- 20
- 21
- 22
- 23
- 24
- 25
- 26
- 27
- 28
- 29
- 30
- 31
- 32
- 33
- 34
- 35
- 36
- 37
- 38
- 39
- 40
- 41
- 42
- 43
- 44
- 45
- 46
- 47
- 48
- 49
- 50
- 51
- 52
- 53
- 54
- 55
- 56
- 57
- 58
- 59
- 60
- 61
- 62
- 63
- 64
- 65
- 66
- 67
- 68
- 69
- 70
- 71
- 72
- 73
- 74
- 75
- 76
- 77
- 78
- 79
- 80
- 81
- 82
- 83
- 84
- 85
- 86
- 87
- 88
- 89
- 90
- 91
- 92
- 93
- 94
- 95
- 96
- 97
- 98
- 99
- 100
- 101
- 102
- 103
- 104
- 105
- 106
- 107
- 108
- 109
- 110
- 111
- 112
- 113
- 114
- 115
- 116
- 117
- 118
- 119
- 120
- 121
- 122
- 123
- 124
- 125
- 126
- 127
- 128
- 129
- 130
- 131
- 132
- 133
- 134
- 135
- 136
- 137
- 138
- 139
- 140
- 141
- 142
- 143
- 144
- 145
- 146
- 147
- 148
- 149
- 150
- 151
- 152
- 153
- 154
- 155
- 156
- 157
- 158
- 159
- 160
- 161
- 162
- 163
- 164
- 165
- 166
- 167
- 168
- 169
- 170
- 171
- 172
- 173
- 174
- 175
- 176
- 177
- 178
- 179
- 180
- 181
- 182
- 183
- 184
- 185
- 186
- 187
- 188
- 189
- 190
- 191
- 192
- 193
- 194
- 195
- 196
- 197
- 198
- 199
- 200
- 201
- 202
- 203
- 204
- 205
- 206
- 207
- 208
- 209
- 210
- 211
- 212
- 213
- 214
- 215
- 216
- 217
- 218
- 219
- 220
- 221
- 222
- 223
- 224
- 225
- 226
- 227
- 228
- 229
- 230
- 231
- 232
- 233
- 234
- 235
- 236
- 237
- 238
- 239
- 240
- 241
- 242
- 243
- 244
- 245
- 246
- 247
- 248
- 249
- 250
- 251
- 252
- 253
- 254
- 255
- 256
- 257
- 258
- 259
- 260
- 261
- 262
- 263
- 264
- 265
- 266
- 267
- 268
- 269
- 270
- 271
- 272
- 273
- 274
- 275
- 276
- 277
- 278
- 279
- 280
- 281
- 282
- 283
- 284
- 285
- 286
- 287
- 288
- 289
- 290
- 291
- 292
- 293
- 294
- 295
- 296
- 297
- 298
- 299
- 300
- 301
- 302
- 303
- 304
- 305
- 306
- 307
- 308
- 309
- 310
- 311
- 312
- 313
- 314
- 315
- 316
- 317
- 318
- 319
- 320
- 321
- 322
- 323
- 324
- 325
- 326
- 327
- 328
- 329
- 330
- 331
- 332
- 333
- 334
- 335
- 336
- 337
- 338
- 339
- 340
- 341
- 342
- 343
- 344
- 345
- 346
- 347
- 348
- 349
- 350
- 351
- 352
- 353
- 354
- 355
- 356
- 357
- 358
- 359
- 360
- 361
- 362
- 363
- 364
- 365
- 366
- 367
- 368
- 369
- 370
- 371
- 372
- 373
- 374
- 375
- 376
- 377
- 378
- 379
- 380
- 381
- 382
- 383
- 384
- 385
- 386
- 387
- 388
- 389
- 390
- 391
- 392
- 393
- 394
- 395
- 396
- 397
- 398
- 399
- 400
- 401
- 402
- 403
- 404
- 405
- 406
- 407
- 408
- 409
- 410
- 411
- 412
- 413
- 414
- 415
- 416
- 417
- 418
- 419
- 420
- 421
- 422
- 423
- 424
- 425
- 426
- 427
- 428
- 429
- 430
- 431
- 432
- 433
- 434
- 435
- 436
- 437
- 438
- 439
- 440
- 441
- 442
- 443
- 444
- 445
- 446
- 447
- 448
- 449
- 450
- 451
- 452
- 453
- 454
- 455
- 456
- 457
- 458
- 459
- 460
- 461
- 462
- 463
- 464
- 465
- 466
- 467
- 468
- 469
- 470
- 471
- 472
- 473
- 474
- 475
- 476
- 477
- 478
- 479
- 480
- 481
- 482
- 483
- 484
- 485
- 486
- 487
- 488
- 489
- 490
- 491
- 492
- 493
- 494
- 495
- 1 - 50
- 51 - 100
- 101 - 150
- 151 - 200
- 201 - 250
- 251 - 300
- 301 - 350
- 351 - 400
- 401 - 450
- 451 - 495
Pages: