Important Announcement
PubHTML5 Scheduled Server Maintenance on (GMT) Sunday, June 26th, 2:00 am - 8:00 am.
PubHTML5 site will be inoperative during the times indicated!

Home Explore เล่ม 10 (4) เรื่องที่คณะกรรมาธิการพิจารณาเสร็จแล้ว

เล่ม 10 (4) เรื่องที่คณะกรรมาธิการพิจารณาเสร็จแล้ว

Published by agenda.ebook, 2022-07-26 09:48:11

Description: (4) เรื่องที่คณะกรรมาธิการพิจารณาเสร็จแล้ว การประชุมสภาผู้แทนราษฎร ชุดที่ 25 ปีที่ 4 ครั้งที่ 7 (สมัยสามัญประจำปีครั้งที่สอง) วันที่ 24 พฤศจิกายน 2565

Search

Read the Text Version

ก-๑ หน้า ก สารบัญ ข ค สารบญั ง รายนามคณะกรรมาธิการ ๒ ๔ รายนามคณะอนุกรรมาธกิ าร ๘ ๑๓ บทสรปุ ผู้บริหาร ๑๔ รายงานของคณะกรรมาธิการวิสามัญ ๑๔ ๑. การดาเนินงาน ๒. ผซู้ งึ่ คณะกรรมาธกิ ารวิสามัญได้เชิญมาช้แี จงแสดงความคดิ เหน็ ๑๘ ๓. การพจิ ารณาของคณะกรรมาธกิ ารวสิ ามัญ ๔. ผลการพจิ ารณาศึกษาของคณะกรรมาธกิ ารวสิ ามัญ ๒๑ ตอนท่ี ๑ ผลการพจิ ารณาศึกษาปญั หาอุปสรรคในการจัดบรกิ ารสาธารณะ ๒๕ กจิ กรรมสาธารณะขององค์กรปกครองส่วนท้องถนิ่ ๓๘ ๑. ความเป็นมาและสภาพปัญหา ๒. ผลการพิจารณาศึกษาปญั หาอปุ สรรคในการจัดบรกิ ารสาธารณะ ๔๑ กิจกรรมสาธารณะขององค์กรปกครองสว่ นท้องถน่ิ ๔๗ ๓. ผลการพิจารณาศึกษาปัญหาอปุ สรรคในการจัดบรกิ ารสาธารณะ ๔๗ กิจกรรมสาธารณะขององคก์ รปกครองสว่ นท้องถนิ่ ของคณะกรรมาธิการ ๔๘ ๔. ผลการรับฟงั ความคิดเห็นเก่ียวกบั ปญั หาและอุปสรรค และขอ้ เสนอแนะ ๔๙ ในการจดั บรกิ ารสาธารณะ และกิจกรรมสาธารณะ ขององคก์ รปกครองส่วนท้องถิน่ จากส่วนราชการ หนว่ ยงานทเี่ กยี่ วข้อง ๕. ข้อเสนอแนะเก่ยี วกบั การจัดบริการสาธารณะ กจิ กรรมสาธารณะ ขององคก์ รปกครองส่วนท้องถนิ่ ๖. ขอ้ สังเกตของคณะกรรมาธิการในการแก้ไขปัญหาการจัดบรกิ ารสาธารณะ กิจกรรมสาธารณะขององคก์ รปกครองสว่ นท้องถิ่น ตอนท่ี ๒ ผลการพิจารณาศกึ ษาแนวทางในการแก้ไขเร่ืองการถ่ายโอนภารกิจ ด้านการพัฒนาแหลง่ นา้ ใหแ้ ก่องคก์ รปกครองส่วนทอ้ งถ่ิน ๑. ที่มาและสภาพปญั หา ๒. ข้อเสนอแนะเกยี่ วกับแนวทางในการแก้ไขปัญหาการถ่ายโอนภารกจิ ดา้ นการพฒั นาแหล่งนา้ ใหแ้ ก่องคก์ รปกครองส่วนทอ้ งถ่ิน ๓. ขอ้ สงั เกตของคณะอนกุ รรมาธกิ ารในการแก้ไขปญั หาการถา่ ยโอนภารกจิ ด้านการพฒั นาแหล่งนา้ ใหแ้ ก่องค์กรปกครองส่วนทอ้ งถิ่น

ก-๒ สารบัญ (ตอ ) หนา ตอนท่ี ๓ ผลการพจิ ารณาศกึ ษาการจัดตัง้ หนว ยงานสงเสรมิ การกระจายอํานาจ ๕๑ และการพัฒนาการปกครองสว นทองถ่นิ ในระดบั ชาติ ๕๑ ๑. ที่มาและความสําคัญของการศกึ ษา ๕๓ ๒. แนวทางการจัดตัง้ หนว ยงานสง เสรมิ การกระจายอาํ นาจและการพัฒนา ๕๔ การปกครองสวนทอ งถนิ่ ในระดบั ชาตใิ นประเทศไทย ๓. ขอ เสนอแนะของคณะอนกุ รรมาธิการในการจัดตง้ั หนวยงานสงเสริมการกระจายอํานาจ ๖๐ ๖๐ และการพัฒนาการปกครองสวนทองถนิ่ ในระดับชาติ ๖๐ ๔. ขอสงั เกตของคณะอนกุ รรมาธกิ ารพจิ ารณาศึกษาการจดั ต้งั หนว ยงานสงเสรมิ ๖๔ การกระจายอาํ นาจและการพฒั นาการปกครองสว นทองถนิ่ ในระดบั ชาติ ๖๖ ตอนท่ี ๔ ผลการพจิ ารณาศกึ ษาการจัดตั้งองคกรปกครองสวนทอ งถ่ินรูปแบบพิเศษ ๘๒ ๑. ท่มี าและความสําคญั ของการศกึ ษา ๒. ขอ เสนอแนะการจดั ต้ังองคก รปกครองสวนทองถน่ิ รปู แบบพเิ ศษในประเทศไทย ๘๒ ๓. ขอสังเกตของคณะอนกุ รรมาธิการพจิ ารณาศึกษาการจัดตง้ั องคกรปกครองสว นทอ งถิ่น ๘๕ รูปแบบพิเศษ ๘๗ ๕. ขอ สังเกตของคณะกรรมาธกิ ารวสิ ามญั ๘๗ ๕.๑ การแกไขปญ หาอปุ สรรคในการจดั บรกิ ารสาธารณะ กจิ กรรมสาธารณะขององคกรปกครองสวนทองถิ่น ๕.๒ แนวทางการแกไขเรือ่ งการถา ยโอนภารกิจดานการพฒั นาแหลง น้าํ ใหแกองคก รปกครองสวนทองถ่นิ ๕.๓ การจัดตงั้ หนว ยงานสง เสรมิ การกระจายอาํ นาจและสนับสนุนการพัฒนา การปกครองสว นทอ งถิน่ ในระดบั ชาติ ๕.๔ การจัดต้งั องคกรปกครองสว นทองถนิ่ รปู แบบพเิ ศษ ภาคผนวก ภาคผนวก ก หนังสือต้งั คณะกรรมาธิการวสิ ามญั ภาคผนวก ข ญตั ตทิ ่เี กี่ยวขอ ง จาํ นวน ๑๗ เรอื่ ง - กลุมญัตตปิ ญหาอปุ สรรคในการจดั บริการสาธารณะ กิจกรรมสาธารณะ ใหแ กองคกรปกครองสวนทองถนิ่ - กลมุ ญตั ตกิ ารถา ยโอนภารกิจดา นการพัฒนาแหลงนํา้ ใหแ กองคก รปกครองสวนทองถ่นิ - กลมุ ญตั ติการจัดตง้ั กระทรวงทองถิ่น - กลมุ ญัตตกิ ารจัดตงั้ องคก รปกครองสว นทองถิ่นรูปแบบพิเศษ

ก-๓ สารบัญ (ต่อ) ภาคผนวก ค สรุปการรบั ฟงั ความคดิ เหน็ จากส่วนราชการ ภาคผนวก ง รายชื่อที่ปรึกษาประจา้ คณะอนกุ รรมาธิการ ภาคผนวก จ ภาพกิจกรรมการประชุมคณะกรรมาธิการ คณะอนุกรรมาธิการ และการรบั ฟงั ความคิดเหน็ จากประชาชนในพนื ที่ ภาคผนวก ฉ ร่างพระราชบัญญัตกิ ้าหนดกรอบและเปา้ หมายการจดั ท้าบรกิ ารสาธารณะ ขององค์กรปกครองสว่ นท้องถ่ิน พ.ศ. .... ภาคผนวก ช รายงานของคณะอนกุ รรมาธิการพิจารณาศึกษาการถ่ายโอนภารกิจ ด้านการพฒั นาแหล่งนา้ ให้แก่องค์กรปกครองส่วนท้องถนิ่ ภาคผนวก ซ รายงานของคณะอนกุ รรมาธิการพจิ ารณาศึกษาการจดั ตังหน่วยงานสง่ เสริม การกระจายอ้านาจและการพฒั นาการปกครองส่วนท้องถนิ่ ในระดับชาติ ภาคผนวก ฌ รายงานของคณะอนุกรรมาธิการพจิ ารณาศึกษาการจดั ตังองค์กรปกครองสว่ นทอ้ งถ่นิ รูปแบบพเิ ศษ

ก-๔ สารบัญตาราง ตารางที่ หนา ตารางที่ ๑ ขอเสนอแนะเกีย่ วกับการจัดบรกิ ารสาธารณะ กิจกรรมสาธารณะ ๓๘ ขององคก รปกครองสว นทอ งถ่นิ ๖๓ ตารางที่ ๒ เปรียบเทียบความแตกตางระหวา งองคกรปกครองสวนทองถนิ่ รูปแบบพเิ ศษ กับองคก รปกครองสวนทองถนิ่ รปู แบบทั่วไป

ก-๕ หนา้ สารบัญภาพ ๕๓ ๕๔ ภาพที่ ๕๖ ภาพที่ ๑ สา้ นกั งานคณะกรรมการท้องถ่ินแห่งชาติ ภาพที่ ๒ โครงสร้างกระทรวงท้องถิ่น ภาพที่ ๓ สา้ นกั งานคณะกรรมการท้องถ่ินแห่งชาติ

ข-๑ รายนามคณะกรรมาธกิ ารวสิ ามญั พิจารณาศึกษาปญั หาอุปสรรคในการจัดบริการสาธารณะ กจิ กรรมสาธารณะ และหาแนวทางในการแกไ้ ขเรอ่ื งการถ่ายโอนภารกจิ ด้านการพฒั นาแหลง่ นา้ ใหแ้ กอ่ งคก์ รปกครองส่วนท้องถิน่ นายบญุ สิงห์ วรนิ ทร์รกั ษ์ ประธานคณะกรรมาธกิ าร นายอุบลศกั ดิ์ บัวหลวงงาม นายคงกฤษ ฉตั รมาลรี ตั น์ นายชา้ นาญ จนั ทรเ์ รอื ง รองประธานคณะกรรมาธิการ คนทหี่ นึ่ง รองประธานคณะกรรมาธกิ าร คนท่ีสอง รองประธานคณะกรรมาธิการ คนที่สาม นายเทพไท เสนพงศ์ นายซูการโ์ น มะทา ศาสตราจารย์โกวิทย์ พวงงาม รองประธานคณะกรรมาธกิ าร คนที่ส่ี รองประธานคณะกรรมาธกิ าร คนท่หี า้ รองประธานคณะกรรมาธิการ คนทหี่ ก นายจาตรุ งค์ เพ็งนรพฒั น์ นายรณเทพ อนุวัฒน์ นายอนรุ กั ษ์ จุรีมาศ ที่ปรกึ ษาคณะกรรมาธิการ รองประธานคณะกรรมาธิการ คนทีเ่ จ็ด รองประธานคณะกรรมาธิการ คนทีแ่ ปด

ข-๒ นางพรรณสริ ิ กลุ นาถศริ ิ นายชลน่าน ศรแี ก้ว นายสฤษฎพ์ งษ์ เกย่ี วข้อง ทีป่ รึกษาคณะกรรมาธกิ าร ที่ปรึกษาคณะกรรมาธิการ ท่ปี รกึ ษาคณะกรรมาธกิ าร นายอาสพลธ์ สรรณไ์ ตรภพ นายภญิ โญ นโิ รจน์ นายบัญญตั ิ เจตนจนั ทร์ ท่ีปรึกษาคณะกรรมาธกิ าร ที่ปรึกษาคณะกรรมาธิการ โฆษกคณะกรรมาธิการ นายกิตตศิ กั ด์ิ คณาสวสั ด์ิ นายขวัญเลิศ พานิชมาท นางสาวไพลนิ เทยี นสุวรรณ โฆษกคณะกรรมาธิการ โฆษกคณะกรรมาธิการ โฆษกคณะกรรมาธิการ นายอา้ นาจ วิลาวลั ย์ นายภาคภูมิ บลู ย์ประมุข นายพิบูลย์ รัชกจิ ประการ โฆษกคณะกรรมาธกิ าร เลขานุการคณะกรรมาธกิ าร ผ้ชู ่วยเลขานุการคณะกรรมาธกิ าร นายเลศิ ศักดิ์ พฒั นชยั กุล นายววิ รรธน์ นลิ วชั รมณี นางสาวกลุ วลี นพอมรบดี ผชู้ ่วยเลขานกุ ารคณะกรรมาธิการ ผชู้ ่วยเลขานุการคณะกรรมาธิการ กรรมาธกิ าร

ข-๓ นายชวลติ วิชยสทุ ธ์ิ นางทศั นาพร เกษเมธกี ารณุ นางเทยี บจุฑา ขาวข้า กรรมาธิการ กรรรมาธกิ าร กรรมาธิการ นายธวัชชยั ปิยนนทยา นางสาวธีรรตั น์ ส้าเรจ็ วาณิชย์ นางนนั ทนา ธรรมสโรช กรรมาธกิ าร กรรมาธิการ กรรมาธิการ ต้ังแตว่ นั ท่ี ๑๘ ธนั วาคม ๒๕๖๓ ถงึ วนั ที่ ๑๗ มีนาคม ๒๕๖๕ นายนริ ัตน์ พงษ์สิทธถิ าวร นายเนติภูมิ รยิ าพนั ธ์ นายพีรเดช คา้ สมุทร กรรมาธิการ กรรมาธกิ าร กรรมาธกิ าร นายวนั ชัย ปรญิ ญาศิริ นายวิทยา โชคเศรษฐกจิ นายสันติธร ยมิ ละมัย กรรมาธกิ าร กรรมาธกิ าร กรรมาธิการ นายสุพล จลุ ใส นายอนุชิต ปฐมพงศพ์ ทิ ักษ์ กรรมาธกิ าร กรรมาธกิ าร

ข-๔ รายนามทปี่ รึกษาประจ้าคณะกรรมาธิการวิสามัญพจิ ารณาศึกษาปญั หาอุปสรรค ในการจัดบริการสาธารณะ กจิ กรรมสาธารณะ และหาแนวทางในการแก้ไขเรอ่ื งการถ่ายโอนภารกจิ ด้านการพัฒนาแหลง่ นา้ ให้แก่องคก์ รปกครองส่วนท้องถ่ิน ๑. ศาสตราจารย์วฒุ สิ าร ตนั ไชย ๒. ศาสตราจารยด์ เิ รก ปทั มสริ ิวฒั น์ ๓. รองศาสตราจารย์วีระศักดิ์ เครอื เทพ ๔. รองศาสตราจารย์ศภุ สวัสด์ิ ชชั วาลย์ ๕. รองศาสตราจารย์คมสัน มาลีสี ๖. นายเลอพงศ์ ลิ้มรัตน์ ๗. นายกฤษฎา สวนสมภาค ๘. นางสาวพชั ราภรณ์ สิทธิพงษ์ ๙. นางกนกนชุ ดว้ งแดง ๑๐. นางสาววริษา องสุพนั ธ์กลุ ๑๑. นายธวัชชยั ใบเจรญิ ๑๒. รองศาสตราจารย์ธชั เฉลิม สุทธิพงษป์ ระชา ๑๓. นางสาวรัตกิ ร จันทรแ์ ก้ว ๑๔. นายภูนท สลัดทุกข์ ๑๕. นายสมเจตน์ ทองเทศ ๑๖. ผชู้ ่วยศาสตราจารย์ วสันต์ เหลืองประภสั ร์ ๑๗. นายวิฑรู เอยี่ มโอภาส ๑๘. นายโกพสั ต์ สมสาร์ ๑๙. นายปรชี า สขุ รอด ๒๐. นายประวทิ ย์ ตันตราจนิ ต์ ๒๑. นายสุทธิ สุนทรานรุ กั ษ์ ๒๒. นายพรเทพ ธนกุลรังสฤษฏ์ ๒๓. นางนัทธมน จนั ทรฤ์ กษ์

ค-๑ รายนามคณะอนกุ รรมาธกิ ารพจิ ารณาศึกษาการถายโอนภารกิจ ดานการพัฒนาแหลง นา้ํ ใหแ กองคกรปกครองสว นทอ งถิน่ นายอุบลศักดิ์ บวั หลวงงาม ประธานคณะอนุกรรมาธกิ าร นายจาตรุ งค เพง็ นรพฒั น นายอนุรักษ จรุ ีมาศ นายรณเทพ อนวุ ัฒน อนุกรรมาธิการ รองประธานคณะอนกุ รรมาธิการ ประธานทปี่ รกึ ษาคณะอนกุ รรมาธกิ าร นายอํานาจ วิลาวัลย นายเลอพงศ ล้ิมรตั น นายวรพงศ อุตทานนทต รี อนกุ รรมาธกิ าร อนุกรรมาธิการ อนุกรรมาธกิ าร นายศภุ ชัย มโนการ นายสาํ อาง แกวประดับ นายธวัชชัย ใบเจริญ โฆษกคณะอนกุ รรมาธกิ าร อนุกรรมาธกิ าร อนกุ รรมาธกิ าร

ค-๒ รายนามคณะอนุกรรมาธิการพิจารณาศกึ ษาการจัดตังหนว่ ยงานสง่ เสริมการกระจายอ้านาจ และพฒั นาการปกครองส่วนท้องถิ่นในระดบั ชาติ นายกติ ตศิ กั ด์ิ คณาสวสั ด์ิ ประธานคณะอนุกรรมาธิการ นายสฤษฏ์พงษ์ เก่ยี วข้อง ผู้ช่วยศาสตราจารย์สัมฤทธ์ิ ยศสมศักด์ิ นายชลน่าน ศรีแก้ว รองประธานคณะอนุกรรมาธิการ รองประธานคณะอนุกรรมาธิการ ท่ปี รึกษาคณะอนุกรรมาธิการ คนท่ีหน่ึง คนท่สี อง นายคงกฤษ ฉัตรมาลีรัตน์ นายชัยชนะ เดชเดโช นายวทิ ยา โชคเศรษฐกิจ โฆษกคณะอนุกรรมาธิการ รองโฆษกคณะอนุกรรมาธิการ อนุกรรมาธิการ นายภนู ท สลดั ทุกข์ รองศาสตราจารย์ธัชเฉลิม สุทธพิ งษ์ประชา นายวรภพ วิริยะโรจน์ อนุกรรมาธิการ อนุกรรมาธิการ อนุกรรมาธิการและเลขานุการ

ค-๓ รายนามคณะอนกุ รรมาธกิ ารพิจารณาศึกษาการจดั ตังองคก์ รปกรองส่วนทอ้ งถิน่ รปู แบบพเิ ศษ ศาสตราจารย์ โกวทิ ย์ พวงงาม ประธานคณะอนุกรรมาธิการ นายชานาญ จันทร์เรือง นางพรรณสริ ิ กุลนาถศริ ิ นายชวลิต วชิ ยสุทธิ์ รองประธานคณะอนุกรรมาธิการ คนทีห่ นึ่ง รองประธานคณะอนกุ รรมาธิการ คนท่ีสอง รองประธานคณะอนุกรรมาธิการ คนท่ีสาม รองศาสตราจารย์ ศภุ สวสั ดิ์ ชชั วาลย์ นายสมั ฤทธิ์ แทนทรัพย์ นายภาคภูมิ บลู ย์ประมขุ โฆษกคณะอนุกรรมาธิการ รองโฆษกคณะอนุกรรมาธิการ อนุกรรมาธิการ นายวิวรรธน์ นลิ วชั รมณี นายวิทยา โชคเศรษฐกจิ นายสุทธิเกยี รติ อังกาบรู ณะ อนกุ รรมาธิการ อนุกรรมาธิการ เลขานกุ ารคณะอนุกรรมาธิการ

ง–๑ บทสรุปผบู ริหาร ภายหลังจากการปฏิรูปการเมืองเม่ือป พ.ศ. ๒๕๔๐ รัฐธรรมนูญแหงราชอาณาจักรไทย พทุ ธศักราช ๒๕๔๐ ไดใหความสําคัญกับการกระจายอํานาจและการปกครองทองถิ่น มเี จตนารมณเพื่อลดการ รวมศูนยอํานาจรัฐและกระจายอํานาจใหแกประชาชน ดวยการเพิ่มบทบาทขององคกรปกครองสวนทองถ่ิน ในการจัดบริการสาธารณะ การใหประชาชนมีสวนรวมในการปกครองทองถ่ินและเขามีสวนรวมในการรับรู ขอ มลู การดําเนินงานของทองถ่นิ การเปดโอกาสใหป ระชาชนใชสิทธิเลือกตง้ั สมาชิกสภาทองถ่ินและผูบริหาร ทองถ่ินโดยตรง นอกจากนั้นยังสนับสนุนใหมีการกระจายอํานาจเพ่ิมมากขึ้น โดยมีการออกพระราชบัญญัติ กาํ หนดแผนและข้ันตอนการกระจายอํานาจใหแกองคกรปกครองสวนทองถิ่น พ.ศ. ๒๕๔๒ กําหนดใหมีกลไก การขับเคล่ือนนโยบายการกระจายอํานาจและการปกครองทองถ่ิน มีการจัดตั้งคณะกรรมการการกระจาย อํานาจใหแกองคก รปกครองสว นทองถนิ่ และสํานักงานคณะกรรมการการกระจายอํานาจใหแกองคกรปกครอง สว นทอ งถนิ่ ข้ึน คณะกรรมาธิการวิสามัญพิจารณาศึกษาปญหาอุปสรรคในการจัดบริการสาธารณะ กิจกรรมสาธารณะ และหาแนวทางในการแกไขเร่ืองการถายโอนภารกิจดานการพัฒนาแหลงนํ้าใหแกองคกร ปกครองสวนทองถ่ิน ไดพิจารณาศึกษาแลวเห็นวาที่ผานมาแมวาจะไดมีการดําเนินการตามแผนการกระจาย อาํ นาจฯ และแผนปฏิบตั ิการฯ ทั้งสองฉบับแลว แตก ารกระจายอํานาจใหแกองคกรปกครองสวนทองถนิ่ ในการ จัดทําบริการสาธารณะ กิจกรรมสาธารณะ ปจจบุ นั ยงั คงมปี ญหาท่ีควรจะตองไดร ับการพจิ ารณาปรบั ปรุงแกไข โดยมีขอสังเกตที่คณะรัฐมนตรี และหนวยงานทเ่ี กี่ยวขอ งควรทราบหรือปฏิบัติ ทงั้ น้ี ตามขอบังคับการประชุม สภาผูแ ทนราษฎร พ.ศ. ๒๕๖๒ ขอ ๑๐๕ ดังน้ี ๑. การแกไ ขปญหาอปุ สรรคในการจดั บรกิ ารสาธารณะ กิจกรรมสาธารณะขององคกร ปกครองสว นทองถนิ่ ๑.๑ ปญ หาความไมช ดั เจนของอํานาจหนาที่ สภาพปญหา: ปจจุบันยังไมมีความชัดเจนเก่ียวกับหนาท่ีและอํานาจในการจัดทําบริการ สาธารณะและกิจกรรมสาธารณะระหวางองคกรปกครองสวนทองถนิ่ และสวนราชการอน่ื วาบริการสาธารณะ หรือกิจกรรมสาธารณะ หรือภารกิจใดเปนของรัฐบาลและสวนราชการตองทํา หรือบริการสาธารณะใด เปนภารกิจขององคกรปกครองสวนทองถ่ิน หรือบริการสาธารณะใดที่จะตองทํารวมกัน ซึ่งจะตองกําหนดให ชัดเจน จากปญหาความไมช ัดเจนน้ีทําใหเกดิ ความซาํ้ ซอนในการดาํ เนินงาน สงผลกระทบตอองคกรปกครอง สวนทองถ่ิน เนื่องจากถูกกลาวหาวาดําเนินการนอกเหนืออํานาจหนาท่ีทําใหถูกเรียกเงินคืนจากสํานักงาน การตรวจเงินแผนดิน ประกอบกับการวินิจฉัยของเจาหนาที่สํานักงานการตรวจเงินแผนดินแตละพื้นท่ี/เขต ไมเปนไปในแนวทางเดียวกัน เน่ืองจากความไมชัดเจนในการพิจารณาของหนวยงานตรวจสอบและความ ไมชัดเจนของกฎหมาย แนวทางดําเนนิ การ (๑) ปรับปรุงแกไขกฎหมายจัดต้ังองคกรปกครองสวนทองถ่ินแตละประเภทและ กฎหมายวาดวยการกําหนดแผนและข้ันตอนการกระจายอํานาจใหแกองคกรปกครองสวนทองถิ่น เพื่อให องคกรปกครองสวนทองถ่ินมีหนาที่และอํานาจในการดําเนินการ เชน พระราชบัญญัติองคการบริหารสวน จังหวัด พ.ศ. ๒๕๔๐ พระราชบัญญัติเทศบาล พ.ศ. ๒๔๙๖ พระราชบัญญัติสภาตาํ บลและองคการบรหิ ารสวน ตาํ บล พ.ศ. ๒๕๓๗ พระราชบญั ญตั ิระเบียบบริหารราชการเมืองพทั ยา พ.ศ. ๒๕๔๒ พระราชบญั ญัติระเบียบ

ง–๒ บริหารราชการกรุงเทพมหานคร พ.ศ. ๒๕๒๘ ใหมีความสอดคลองกัน โดยกําหนดวารัฐบาล/องคกรปกครอง สวนทองถิ่น ใครควรจัดทําบริการสาธารณะเรื่องอะไรและในเรื่องใด โดยการออกแบบกําหนดและจัดแบง ภารกจิ ใหชดั เจนต้ังแตแรกวา ภารกิจใดท่ีเปนหนาท่ีของรัฐและรัฐควรทาํ และภารกจิ ใดท่ีองคกรปกครองสวน ทองถิ่นควรทําหรือมีศักยภาพท่ีจะทําได หรือภารกิจใดท่ีจะตองทํารวมกันระหวางรัฐกับองคกรปกครองสว น ทองถ่ิน ท้ังน้ี เพื่อไมใหเกิดความซ้ําซอนในการจัดทําบริการสาธารณะ เกิดประสิทธิภาพ และมีความชัดเจน ในเรือ่ งของการถา ยโอนภารกจิ ตาง ๆ (๒) ผลกั ดนั ใหมปี ระมวลกฎหมายองคกรปกครองสวนทอ งถ่นิ เกิดขน้ึ และใหมีผลใชบังคับ โดยเร็ว โดยกําหนดอํานาจหนาที่ และภารกิจขององคกรปกครองสวนทองถ่ินแตละรูปแบบใหชดั เจนสอดคลอ งกับ ขนาด และบริบทพน้ื ทแ่ี ตละแหง ๒. ปญ หาการกระจายอํานาจ และการถายโอนภารกิจ สภาพปญหา: สวนราชการเจาของภารกิจเดมิ ขาดเจตนารมณและความมงุ มั่นในการ ถายโอนภารกิจใหเปนไปตามแผนปฏบิ ัติการฯ โดยหลายสวนราชการไมมกี ารดาํ เนินการตามกระบวนการและ ขั้นตอนที่กําหนดไวในแผนการกระจายอํานาจฯ และแผนปฏิบัติการการถา ยโอนภารกจิ บางบริการสาธารณะ ที่มีการถายโอนไปยังองคกรปกครองสวนทองถ่ิน โดยเฉพาะภารกิจท่ีใชงบประมาณในการจัดบริการสาธารณะสูง เชน ภารกิจโครงสรางพ้ืนฐาน ราชการสวนกลางไมไดถายโอนงบประมาณไปใหเพียงพอในภารกิจที่เพิ่มข้ึน สงผลใหองคกรปกครองสวนทองถิ่นไมสามารถดําเนินการในภารกิจน้ันได ปญหาดานงบประมาณท่ีไมสมดุล กับภารกิจที่องคกรปกครองสวนทองถิ่นไดรับทําใหองคกรปกครองสวนทองถิ่นไมสามารถจัดทําบริการ สาธารณะไดอ ยา งมปี ระสิทธภิ าพเพยี งพอและทวั่ ถึง รวมถึงการขาดการบรู ณาการขอมลู ระหวางหนวยงาน แนวทางดําเนินการ (๑) ปรับปรุงแกไขกฎหมายจัดตั้งองคกรปกครองสวนทองถ่ินแตละประเภทและ กฎหมายวาดวยการกําหนดแผนและข้ันตอนการกระจายอํานาจใหแกองคกรปกครองสวนทองถิ่น เพ่ือให องคก รปกครองสว นทองถิน่ มีหนาท่ีและอํานาจในการดาํ เนินการ โดยกาํ หนดมาตรการบังคบั หรือลงโทษกรณที ่ี หนวยงานของรัฐไมเรงรัดดาํ เนินการถายโอนภารกิจใหทองถน่ิ ตามที่กําหนดไวในกฎหมายวาดวยการกําหนด แผนและข้ันตอนการกระจายอํานาจ และผลักดันกฎหมายวาดวยการกําหนดแผนและขั้นตอนการกระจาย อํานาจฉบับใหม หรือรางพระราชบัญญัติกําหนดกรอบและเปาหมายการจัดทําบริการสาธารณะขององคกร ปกครองสวนทองถน่ิ พ.ศ. .... ใหม ผี ลใชบ ังคับโดยเร็ว (๒) ภารกิจใดท่ีรัฐบาลเห็นวาองคกรปกครองสวนทองถ่ินควรตองทํา ตองใหสวน ราชการเดมิ ถา ยโอนภารกิจนั้นใหองคกรปกครองสวนทองถน่ิ และการถายโอนภารกจิ ใหองคกรปกครองสวน ทอ งถิ่นในเรือ่ งใดใหถายโอนงบประมาณไปพรอ มกัน เชน การถายโอนภารกจิ โรงพยาบาลสงเสรมิ สุขภาพตําบล (รพ.สต.) สาํ นกั งบประมาณตองจดั สรรงบประมาณใหเพยี งพอโดยการตดั งบประมาณจากสวนราชการเดมิ ไปให องคกรปกครองสวนทอ งถ่นิ ไมค วรตัง้ งบประมาณในภารกจิ ท่ถี า ยโอนแลวใหห นวยงานเดมิ อกี (๓) เมื่อสวนราชการใดถายโอนภารกจิ ใดใหองคกรปกครองสวนทองถิน่ ดาํ เนินการแลว สวนราชการน้ันควรลดบทบาทลง โดยใหองคกรปกครองสวนทองถิ่นจัดทําภารกิจนั้นแทน โดยใหคงไวเพียง ทาํ หนา ทใ่ี หค าํ แนะนําชวยเหลอื (๔) คณะกรรมการการกระจายอํานาจใหแกองคกรปกครองสวนทองถิ่น ตองดําเนินการจัดทํามาตรฐานการจัดบริการสาธารณะใหแลวเสร็จ เพ่ือเปนมาตรฐานข้ันตํ่าที่ใหองคกร ปกครองสวนทอ งถนิ่ จัดทําบรกิ ารสาธารณะใหแกประชาชนตามมาตรฐานและตวั ชว้ี ดั ที่กําหนดไว

ง–๓ ๓. ปญ หาทเี่ กดิ จากสว นราชการเจาของภารกจิ สภาพปญหา: สวนราชการตีความบริการสาธารณะท่ีจะถายโอนวาเปนบริการ สาธารณะดานความม่ันคงหรือไม เน่ืองจากหลักการถายโอนบริการสาธารณะจะไมครอบคลุมถึงบริการ สาธารณะที่เก่ียวของกับความมั่นคง จึงมีสวนราชการหลายแหงตีความบริการสาธารณะของตนวาเปนเรื่อง ความมั่นคงไมสามารถถายโอนได เชน งานทะเบียนราษฎร งานบัตรประจําตวั ประชาชน งานดูแลการรบั ซือ้ /ขาย ของเกาที่อยูในความรับผิดชอบของกรมการปกครองที่ไมใหมีการถายโอน เน่ืองจากเก่ียวพันกับความมั่นคง ซ่ึงยังขาดการศึกษาทางนโยบายและการปฏิบัติงานวาบริการสาธารณะที่อางวาเกี่ยวของกับความมั่นคงน้ัน เกย่ี วของอยางไร และไมม กี ารพจิ ารณาการถายโอนภารกจิ ใหแกอ งคกรปกครองสวนทองถ่ิน โดยการนําตัวแปร ดานพ้ืนท่ีมาพิจารณา เพ่ือแยกแยะภารกิจที่ถายโอนในพื้นที่ที่จะมีปญหาความม่ันคง กับพ้ืนที่ที่ไมมีปญหา ดานความม่ันคง ปญหาดังกลาวสงผลใหสวนราชการเจาของภารกิจเสนอใหมีการถอนบัญชีภารกิจ/งาน ท่ีจะตอ งถายโอนใหแ กองคก รปกครองสว นทองถ่นิ นอกจากนี้ สวนราชการเจาของบริการสาธารณะยังตีความวาภารกิจในความ รับผิดชอบเปนเร่ืองทางเทคนิควชิ าการ หรือการเช่ือมเครือขายที่ครอบคลุมทั่วประเทศ ไมอาจถา ยโอนบริการ สาธารณะใหแกองคกรปกครองสวนทองถ่ินไปดําเนินการได เชน บริการสาธารณะการจดทะเบียนรถยนต ของกรมการขนสง ทางบก ที่อา งการบริหารจัดการในการเชื่อมโยงเครือขา ยขอมูลทะเบียนรถยนตและเก่ียวของ กับการลกั ลอบสวมทะเบียนรถยนต การโจรกรรมรถยนต ซงึ่ กรมการขนสงทางบกใชเปนขออางการไมถา ยโอน บริการสาธารณะนใ้ี หแ กองคกรปกครองสวนทองถนิ่ แนวทางดาํ เนนิ การ (๑) รัฐบาลควรเรงรัดใหสวนราชการเดิมถายโอนภารกิจท่ีเกี่ยวกับการจัดบริการ สาธารณะดานตาง ๆ ใหแกองคกรปกครองสวนทองถ่ินใหเปนไปตามแผนการกระจายอํานาจใหแกองคกร ปกครองสว นทอ งถ่ิน (๒) ปรับปรุงแกไขกฎหมายจัดต้ังองคกรปกครองสวนทองถ่ินแตละประเภทและ กฎหมายวาดวยการกําหนดแผนและขั้นตอนการกระจายอํานาจใหแกองคกรปกครองสวนทองถ่ิน เพ่ือให องคก รปกครองสวนทองถ่ินมีหนา ท่ีและอํานาจในการดาํ เนินการ (๓) สงเสริมใหมีการบูรณาการรวมกันระหวางสวนราชการเจาของภารกิจและ องคกรปกครองสวนทองถิน่ ในเร่อื งการเชอื่ มโยงขอมูล เชน ขอ มลู ดา นสาธารณสขุ ขอ มลู ดานประชากร เปน ตน ๔. ปญหาดานโครงสรา งขององคก รปกครองสว นทองถิ่น สภาพปญหา: ปจจุบันองคก รปกครองสวนทองถิน่ มีความแตกตางกันในเรื่องของขนาด บริบทพื้นท่ี รวมถึงรายได เน่ืองจากการออกแบบโครงสรางขององคกรปกครองสวนทองถิ่นมีการออกแบบ โครงสรา งทไี่ มคํานงึ ถึงขนาด บริบทพ้ืนท่ี และรายไดขององคกรปกครองสว นทอ งถิ่นในการจัดบริการสาธารณะ และกิจกรรมสาธารณะที่ตองเปนไปตามโครงสรางขององคกรปกครองสวนทองถิ่นแตละประเภท ทําใหเกิด ปญหาในการบริหารงานเพราะมศี ักยภาพไมเทา กนั องคก รปกครองสวนทองถิ่นขนาดเล็กมีขอ จํากัดทั้งในเร่ือง ของบุคลากร และงบประมาณ ประกอบกับการกําหนดอํานาจหนาท่ีไวในกฎหมายจัดตั้งองคกรปกครอง สวนทอ งถ่นิ น้ัน ๆ เชน องคก ารบริหารสวนจังหวัดเปนองคก รปกครองสวนทองถิ่นขนาดใหญม ีศกั ยภาพในการ บริหารงาน กฎหมายกาํ หนดใหองคก ารบริหารสวนจังหวัดตองดําเนินการในภารกจิ ทม่ี ีขนาดใหญ หรือภารกิจ ทเ่ี ปนภาพรวมท้ังจังหวัด และภารกจิ ใดท่ที องถ่นิ ขนาดเล็กไมสามารถดําเนินการไดกร็ องขอใหองคการบริหาร สว นจังหวัดเขาไปดาํ เนนิ การแทนหรือสนับสนุนงบประมาณในการดาํ เนนิ การได

ง–๔ แนวทางดาํ เนนิ การ (๑) ปรับปรุงแกไขกฎหมายจัดต้ังองคกรปกครองสวนทองถ่ินแตละประเภทและ กฎหมายวาดวยการกําหนดแผนและขั้นตอนการกระจายอํานาจใหแกองคกรปกครองสวนทองถ่ิน เพื่อให องคกรปกครองสวนทองถ่ินมีหนาที่และอาํ นาจในการดําเนินการ โดยการออกแบบโครงสรางองคก รปกครอง สวนทองถ่ินแตละรูปแบบใหมีขนาด บริบทพ้ืนที่ ใหเหมาะสมกับหนาที่ เชน การยกฐานะ หรือการควบรวม พ้ืนท่ีใหมีขนาดใหญขึ้น รวมถึงการกําหนดหนาที่ขององคกรปกครองสวนทองถ่ินแตละรูปแบบวามีหนาท่ี อะไรบางท้ังตามท่ีกฎหมายกําหนดและหนาที่ใหมท่ียังไมเคยปรากฏมากอนใหทันกับสถานการณบานเมือง ทเ่ี ปลีย่ นแปลงไปโดยกําหนดรายไดใหเ พียงพอ (๒) ปรับปรุงแกไขกฎหมายจัดต้ังองคกรปกครองสวนทองถิ่นแตละประเภทและ กฎหมายวาดวยการกําหนดแผนและข้ันตอนการกระจายอํานาจใหแกองคกรปกครองสวนทองถิ่น ในสวน เร่ืองของรายได และท่ีมาของรายได เพื่อใหองคกรปกครองสวนทองถิ่นสามารถจัดทําบริการสาธารณะ กิจกรรมสาธารณะไดอยางมีประสิทธิภาพ สอดคลองกับรายไดขององคกรปกครองสวนทองถิ่น โดยกําหนด สัดสวนรายไดขององคกรปกครองสวนทองถ่ินใหชัดเจนวามีรายไดในเร่ืองใด เพียงพอตอการบริหารงาน และลดการพง่ึ พาจากภาครฐั ลง เพ่ือมคี วามเปน อิสระในการบริหารงานมากขน้ึ (๓) กําหนดฐานภาษีรูปแบบใหม กําหนดท่ีมาของรายได และแหลงรายได ใหชัดเจน โดยตองพิจารณากฎหมายอ่ืนประกอบวาเปนภาษีหรือรายไดที่ทองถิ่นตองไดรับหรือไม ทั้งน้ี อาจกําหนดรายไดหลายประเภท เพื่อเปดโอกาสใหองคกรปกครองสวนทองถ่ินมีรายไดเพ่ิมข้ึนในอนาคต เชน ภาษีการศกึ ษา ภาษสี ิง่ แวดลอม ภาษีคา ธรรมเนียมสนามบนิ เปน ตน (๔) ควรจัดสรรงบประมาณการบริหารงานจังหวัดและกลุมจังหวัดแบบบูรณาการ ใหทุกพื้นที่ขององคกรปกครองสวนทองถิ่นภายในแตละจังหวัด เน่ืองจากเปนเรื่องท่ีมีความเก่ียวของกับการ พฒั นาจงั หวดั ในภาพรวม (๕) ผลกั ดันใหม กี ฎหมายรายไดท องถนิ่ ใชบ งั คับเปนการเฉพาะ (๖) ใหกรมสงเสริมการปกครองทองถ่ินสงเสริมสนับสนุนการจัดทําโครงการ ขององคกรปกครองสวนทองถ่ินในการจัดทําบริการสาธารณะ กิจกรรมสาธารณะดานตาง ๆ โดยการจัดสรร งบประมาณอดุ หนนุ เฉพาะกจิ ใหเพยี งพอ (๗) กรมสงเสริมการปกครองทองถ่ินควรตองกําหนดแนวทางปฏิบัติในการ บูรณาการรวมกนั ระหวางหนวยงานใหช ดั เจน เชน กรณที ่อี งคการบรหิ ารสว นจงั หวัดจะใหการสนับสนุนทอ งถิ่น ขนาดเล็ก เชน การสนับสนุนงบประมาณดานการศึกษา หรือดานอ่ืน ๆ สามารถทําไดหรือไม มีหลักเกณฑ ขัน้ ตอนอยางไร เปน ตน เพอ่ื ไมใ หต อ งถกู ตรวจสอบในภายหลงั (๘) รัฐบาลและหนวยงานที่เก่ียวของควรออกแบบโครงสรางขององคกรปกครอง สวนทองถ่ินใหทํางานไดงายมีความคลองตัว มีมาตรการเพ่ือปองกันการทุจริต มีระบบธรรมาภิบาลมีความ ยดึ โยงกบั ประชาชน โดยใหสามารถแกไขปญหาไดอ ยา งรวดเรว็ ทนั ตอการเปลยี่ นแปลงในอนาคต ๕. ปญ หาดา นระเบยี บ กฎหมายที่เก่ยี วของ และปญ หาเกี่ยวกับการขออนุญาตใชพน้ื ที่ ทอี่ ยใู นความรบั ผิดชอบของหนว ยงานอ่ืน สภาพปญหา: ระเบียบ กฎหมายท่ีเกี่ยวของที่มีขอจํากัดไมเอ้ือตอการจัดบริการ สาธารณะขององคกรปกครองสวนทองถ่ินซึ่งบางบริการไมสามารถดําเนินการไดเน่ืองจากไมมีระเบียบ กฎหมายรองรับ ทงั้ ในสวนของกฎหมายจัดต้ังองคกรปกครองสวนทองถ่ินเองที่ไมชัดเจนในเรื่องอาํ นาจหนาที่ ทาํ ใหองคก รปกครองสวนทองถิ่นไมมีอํานาจดาํ เนินการได หรือดําเนินการไปแลวกอ็ าจถูกเรียกเงนิ คนื รวมถึง

ง–๕ กฎหมายของหนวยงานอ่ืนท่ีเปนอุปสรรค เชน กรณีที่องคปกครองสวนทองถิ่นขอใชพ้ืนท่ีที่อยูในความ รับผิดชอบของหนวยงานอ่ืนในการจัดทําบริการสาธารณะก็ติดขัดในเรื่องขอกฎหมาย เชน กรณีขอใชที่ดิน ของกรมปาไม กรมอุทยานแหงชาติสัตวปาและพันธุพืชก็จะตองปฏิบัติตามหลักเกณฑและขั้นตอนตามที่ กฎหมายกําหนด ซ่ึงคอนขางยุงยากซับซอนมีขอจํากัดทําใหการดําเนินการลาชาสงผลกระทบตอการขอใช งบประมาณท่ีอาจไมทันตามกําหนดเวลาหรือกรณีขอใชท ี่ดนิ ของวัดเพอ่ื จดั ทําบริการสาธารณะ พระราชบัญญตั ิ คณะสงฆ พ.ศ. ๒๕๐๕ บัญญัติวาตองเปนการเชาเทานั้น ซึ่งองคกรปกครองสวนทองถ่ินที่มีขนาดเล็ก มีงบประมาณไมมากก็อาจไมสามารถดําเนินการไดทําใหประชาชนขาดโอกาสในการไดรับบริการสาธารณะ จากภาครัฐ แนวทางดําเนนิ การ (๑) ปรับปรุงแกไขกฎหมายจัดตั้งองคกรปกครองสวนทองถ่ินแตละประเภทและ กฎหมายวาดวยการกําหนดแผนและขั้นตอนการกระจายอํานาจใหแกองคกรปกครองสวนทองถิ่น เพื่อให องคก รปกครองสวนทอ งถิ่นมีหนาทแ่ี ละอํานาจในการดําเนนิ การ (๒) ปรับปรุงแกไขกฎหมายท่อี ยูในความรับผิดชอบของหนวยงานอืน่ ท่เี กี่ยวของกับ องคกรปกครองสวนทองถิ่น เชน พระราชบัญญัติปาไม พ.ศ. ๒๔๘๔ พระราชบัญญัติอุทยานแหงชาติ พ.ศ. ๒๕๖๒ เปนตน ใหผูบริหารทองถ่ินเปนเจาพนักงานตามกฎหมายน้ันดวย เพ่ือใหสามารถบริหารงานได เชน กรณีกฎหมายจัดตั้งกําหนดใหทองถ่ิน บํารุงรักษา ทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดลอมควรใหมีอํานาจ ในการบริหารงาน หรือกรณีการขอใชท่ีดินของกรมปาไมเพ่ือทําถนน หรือบริการสาธารณะควรใหหนวยงาน เจาของพ้ืนท่ีกําหนดหลักเกณฑขั้นตอนในการขออนุญาต หรือการอนุญาต อนุมัติงายข้ึนเพ่ือไมใหเกิดความ ลาชา และทันตอ การขอใชงบประมาณในการจดั บริการสาธารณะน้นั (๓) ปรับปรุงแกไขกฎหมายท่ีเก่ียวของกบั เรื่องการขออนุญาตใชพ้ืนท่ีตางๆ ใหเ ปน อํานาจพิจารณาอนุญาตระดับจังหวัดเพื่อใหการพิจารณามีความรวดเร็ว เชน การขอใชที่สาธารณประโยชน ท่ีอยูในความรับผิดชอบของกรมท่ีดินเพื่อจัดทําบริการสาธารณะจะตองปฏิบัติระเบียบกระทรวงมหาดไทย โดยการเสนอเร่ืองใหรัฐมนตรีเห็นชอบกอ น ซงึ่ ควรแกไขระเบียบดังกลาวใหเปน อาํ นาจของผวู า ราชการจังหวัด เพอ่ื ใหเกดิ ความรวดเร็วในการใหความเหน็ ชอบ ๖. ปญหาดานบุคลากร และการบูรณาการรวมกันระหวางหนวยงานรัฐ กับองคกรปกครองสว นทอ งถ่ิน และองคก รปกครองสว นทอ งถน่ิ ดวยกัน สภาพปญหา: ปจจุบันองคกรปกครองสวนทองถิ่นประสบปญหาดานบุคลากร ท้ังกรณีบุคลากรจํานวนไมเพียงพอ และกรณีงบประมาณในการบริหารงานบุคคลไมใหเกินรอยละส่ีสิบ เนอ่ื งจากบางแหงมขี นาดเลก็ มีกรอบอัตรากําลงั นอย เมื่อมภี ารกิจมากขนึ้ ก็ทาํ ใหขาดแคลนบคุ ลากรท่ีจะทํางาน ในภารกิจที่เพิ่มมากขึ้นหรือบางแหงที่มีศักยภาพก็อาจจางพนักงานจางมาชวยงานมากขึ้นทําใหคาใชจาย มากข้ึนตามไปดวย นอกจากนี้เมื่อมีการกระจายอํานาจใหองคกรปกครองสวนทองถิ่นมากข้ึน การถายโอน ภารกิจมากขึ้น นอกจากปญหาคนทํางานมีไมเพียงพอแลวยังประสบปญหาในเรื่องการทํางานตามภารกิจ ถายโอนดวย เนื่องจากบุคลากรขององคกรปกครองสวนทองถิ่นไมมีความรูความชํานาญในงานน้ัน เชน การถายโอนภารกิจดานชลประทาน ดานขนสงท่ีอาจตองใชเทคนิควิธีในการดําเนินงาน หรือขาดวัสดุ อปุ กรณ เครอื่ งจกั รกลตา ง ๆ แนวทางดาํ เนินการ (๑) ปรับปรุงแกไขกฎหมายจัดต้ังองคกรปกครองสวนทองถิ่นแตละประเภทและ กฎหมายวาดวยการกําหนดแผนและขั้นตอนการกระจายอํานาจใหแกองคกรปกครองสวนทองถ่ิน เพ่ือให

ง–๖ องคกรปกครองสวนทองถ่ินมีหนาท่ีและอํานาจในการดําเนินการ กําหนดแนวทางในการปฏิบัติงาน รวมถึง การสง เสรมิ ใหมกี ารบูรณาการรว มกันระหวางหนวยงาน เชน การกําหนดใหหนวยงานทถี่ ายโอนภารกจิ เปนพ่ีเลี้ยง ใหการแนะนาํ ชว ยเหลอื และใหม ีการอบรมใหค วามรูแกเจาหนา ท่ีขององคกรปกครองสว นทองถนิ่ รวมถึงมคี ูม ือ ในการปฏิบัตหิ นาทใ่ี นภารกจิ งานนั้น (๒) ปรับปรุงแกไขกฎหมายวาดวยการบริหารงานบุคคลทองถ่ิน เพื่อแกปญหา กรณีขาดแคลนบคุ ลากร (๓) กรมสงเสริมการปกครองทองถ่ินควรกําหนดแนวทางในการเพ่ิมศักยภาพ ใหแกบุคลากรสวนทองถิ่น ในการสนับสนุนใหมีการอบรมเพิ่มพูนความรูใหแกบุคลากรของทองถ่ินในการ ปฏิบตั ิงานเพอื่ ใหส อดคลอ งกบั สถานการณแ ละเพือ่ รองรบั การถา ยโอนภารกิจทจี่ ะเพม่ิ มากข้ึนในอนาคต (๔) กรมสงเสริมการปกครองทองถิ่นควรกําหนดแนวทางหรือวิธีปฏิบัติในการ บูรณาการรวมกันเพื่อใหเจาหนาท่ีสามารถทํางานไดอยางรวดเร็ว เชน การสํารวจพื้นท่ีเพ่ือจัดทําแผนท่ีภาษี การสํารวจทด่ี ินเพื่อจัดเกบ็ ภาษีในพ้ืนท่ีที่อยูในความรับผิดชอบของหนวยงานอ่นื เชน กรมปาไม กรมอุทยาน แหงชาติสัตวปาและพันธุพืช โดยใหมีการบูรณาการดานขอมูลเม่ือเจาหนาท่ีของหนวยงานท่ีรับผิดชอบได สํารวจขอมลู นนั้ ไวแ ลว เจาหนา ท่ขี ององคกรปกครองสว นทองถน่ิ ก็สามารถนําขอมูลนัน้ มาใชได ๒. การแกไขเรื่องการถา ยโอนภารกจิ ดานการพฒั นาแหลง นํ้าใหแ กองคกรปกครอง สว นทองถนิ่ คณะกรรมาธิการไดศึกษาเพ่ือหาแนวทางแกไขปญหาการถายโอนภารกิจดานการ พัฒนาแหลงน้ําใหแกองคกรปกครองสวนทองถ่ินแลว พบวาแนวทางการแกไขปญหาสามารถพิจารณา ดําเนนิ การไดใ น ๒ กรณี ดังน้ี ๒.๑ กรณีการกอสรางแหลงน้ําใหม องคกรปกครองสวนทองถิ่นสวนใหญ ไมสามารถดําเนินการกอสรางแหลงน้ําแหงใหมตามภารกิจที่ไดรับการถายโอน เนื่องจากศักยภาพขององคกร ปกครองสวนทองถ่ินไมเพียงพอตอการรองรับภารกิจท่ีไดรับมอบหมาย ประกอบกับปจจัยดานอ่ืน ๆ ไดแก ปญหาดานบุคลากร เน่ืองจากบุคลากรไมเพียงพอ และขาดความรูความเขาใจดานวิศวกรรมการกอสราง แหลงน้ํา ดานอุทกวิทยา ดานธรณีและปฐพีวิทยา ดานสํารวจภูมิประเทศ การออกแบบดานชลศาสตรและ โครงสราง ประมาณการราคางาน การจัดทําราคากลาง วิธีการกอสราง การควบคุมงานกอสราง การบริหาร สัญญา และการประเมินผล รวมถึงปญหาดานงบประมาณ องคกรปกครองสวนทองถ่ินสวนใหญไดรับการ จัดสรรงบประมาณไมเพยี งพอในการกอ สรางแหลงนํา้ ใหม แนวทางดําเนินการ ๒.๑.๑ กําหนดใหจังหวัดหรือกรมสงเสริมการปกครองทองถิ่น ทําหนาท่ีดําเนินการจัดหาหนวยงานท่ีมีบุคลากรผูเช่ียวชาญเกี่ยวกับการกอสรางหรือบํารุงรักษาแหลงน้ํา เพ่อื แนะนําใหค วามชว ยเหลือองคกรปกครองสว นทองถ่ินในการกอสรา งแหลงนํ้า ในดา นวิศวกรรมการกอสราง แหลงน้ํา ดานอุทกวิทยา ดานธรณีและปฐพีวิทยา ดานสํารวจภูมิประเทศ โดยเฉพาะอยางย่ิง การออกแบบ โครงสราง การออกแบบอาคาร การคิดราคางาน วิธีการกอสราง การบริหารสัญญา การสํารวจออกแบบ การควบคมุ การกอ สรา ง และการประเมินผล ๒.๑.๒ รัฐบาลตอ งจัดสรรงบประมาณดานการพัฒนาแหลงนํ้าใหแกองคกร ปกครองสวนทอ งถน่ิ ใหเ พียงพอและเหมาะสมกบั กรอบภารกิจขององคกรปกครองสวนทอ งถิ่นแตล ะแหง

ง–๗ ๒.๑.๓ แกไขเพิ่มเติมพระราชบัญญัตกิ ําหนดแผนและข้ันตอนการกระจาย อํานาจใหแกองคกรปกครองสวนทองถ่ิน พ.ศ. ๒๕๔๒ โดยกําหนดหลักเกณฑเง่ือนไขการถายโอนภารกิจ ดานการพัฒนาแหลงนํ้าใหแกองคกรปกครองสวนทองถ่ินที่มีความพรอมและสมัครใจในการรับโอนภารกิจ แหลงน้ํา ท้ังน้ี หากองคกรปกครองสวนทองถ่ินใดท่ียังไมมีความพรอมใหสงคืนภารกิจถายโอนดังกลาวใหแก หนว ยงานเจา ของภารกิจเดิม ๒.๒ กรณีการบาํ รุงรกั ษาและซอ มแซมแหลงน้าํ ท่ีไดรบั การถา ยโอน แผนการกระจายอํานาจใหแกองคกรปกครองสวนทองถ่ิน พ.ศ. ๒๕๔๓ (ฉบับที่ ๑) แผนปฏิบัตกิ ารกําหนดขั้นตอนการกระจายอํานาจใหแกองคกรปกครองสวนทองถ่ิน พ.ศ. ๒๕๔๕ (ฉบับที่ ๑) แผนการกระจายอํานาจใหแกองคกรปกครองสวนทองถิ่น (ฉบับที่ ๒) พ.ศ. ๒๕๕๑ กําหนดให สวนราชการถา ยโอนภารกจิ เรื่องการจัดการนา้ํ เพื่อการอุปโภค บรโิ ภค ใหแ กองคกรปกครองสว นทอ งถน่ิ ไดแ ก ภารกิจดานแหลงน้ําของกรมชลประทาน กรมสงเสริมสหกรณ สํานักงานการปฏิรูปท่ีดินเพื่อเกษตรกรรม กรมประมง กรมพัฒนาที่ดิน กรมการปกครอง กรมทรัพยากรน้ํา กรมทรัพยากรน้ําบาดาล เชน การถายโอน ภารกิจ การกอสราง ดูแล และบํารุงรักษาแหลงนํ้าใหแกองคกรปกครองสวนทองถิ่น โดยกําหนดหลักเกณฑ วิธีการ และขั้นตอนการบริหารจัดการภารกิจดานแหลงน้ําระหวางรัฐกับองคกรปกครองสวนทองถ่ิน และระหวางองคกรปกครองสวนทองถิ่นดวยกันเอง ไดแก กรณีแหลงน้ําท่ีมีปริมาตรเก็บกักไมเกิน ๒ ลาน ลูกบาศกเมตร แหลงน้ําที่มีการใชประโยชนของประชาชนครอบคลุมพ้ืนที่หน่ึงจังหวัด และบอน้ําบาดาล ใหสวนราชการถายโอนภารกิจใหองคกรปกครองสวนทองถิ่นดําเนินการแทน รวมทั้งใหสวนราชการถายโอน ส่ิงกอสรางและทรัพยสินที่เก่ียวของกับการบริหารจัดการแหลงน้ําในสภาพที่สามารถใชงานไดใหแกองคกร ปกครองสวนทองถนิ่ เพื่อใชใ นการบริหารจัดการและบาํ รุงรักษาแหลงนาํ้ น้ันดวย ทงั้ น้ี เม่อื พิจารณาศกั ยภาพขององคก รปกครองสวนทอ งถิ่นในประเทศไทยแลว พบวาองคกรปกครองสวนทองถ่ินแตละแหงมีศกั ยภาพในการดําเนินการบริหารจัดการแหลงนํ้าไมเทาเทียมกัน เนื่องจากมคี วามแตกตา งกนั ดา นงบประมาณและบุคลากรผูมีความรคู วามชาํ นาญเฉพาะทางในการกอ สรางหรือ บํารุงรกั ษาแหลงนํ้า สงผลใหองคกรปกครองสวนทองถิ่นบางแหงประสบปญหาในการบริหารจัดการแหลงนํ้า ที่ไดรบั การถา ยโอนภารกจิ ตามแผนการกระจายอาํ นาจใหแกองคกรปกครองสวนทองถ่ิน เชน องคกรปกครอง สวนทองถิ่นมีงบประมาณไมเพยี งพอในการกอสรางหรือบํารุงรักษาแหลงน้ํา องคกรปกครองสวนทองถ่ินไมมี บุคลากรที่มคี วามรูความชาํ นาญเฉพาะทางวศิ วกรรมในการกอ สรา งหรือบรหิ ารจดั การแหลงนา้ํ เปนตน แนวทางดาํ เนนิ การ ๒.๒.๑ ใหหนวยงานที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะทางจัดฝกอบรมใหความรู ความเขาใจดานวิศวกรรมการกอสรางแหลง น้ํา ดา นอทุ กวทิ ยา ดานธรณแี ละปฐพวี ิทยา ดา นสาํ รวจภมู ปิ ระเทศ การออกแบบโครงสราง การออกแบบอาคาร การคดิ ราคางาน วิธีการกอ สราง การบริหารสัญญา การสํารวจ ออกแบบ การควบคุมการกอสราง การประเมนิ ผล กฎหมาย และระเบยี บท่เี กย่ี วของ ๒.๒.๒ แกไขหลักเกณฑในการพจิ ารณาจัดสรรงบประมาณท่ีเก่ียวของกับการ บริหารจัดการแหลงน้ําขนาดเล็กใหแกองคกรปกครองสวนทองถ่ิน โดยคํานึงถึงปริมาณแหลงน้ําท่ีองคกร ปกครองสวนทองถ่ินแตละแหงไดรับการถายโอนภารกิจตามแผนการกระจายอํานาจใหแกองคกรปกครอง สวนทอ งถิน่ ทง้ั น้ี ในป พ.ศ. ๒๕๖๕ องคกรปกครองสวนทองถิ่นเปนหนวยงานที่จดั ทาํ คําของบประมาณในการ ดแู ลบํารงุ รกั ษาแหลง นา้ํ โดยผา นอนุกรรมการทรัพยากรน้ําจงั หวดั ๒.๒.๓ แกไ ขเพ่มิ เตมิ กฎหมายเพือ่ กําหนดกระบวนการใหห นว ยราชการเจาของ ภารกิจเดิมสามารถชวยเหลือดําเนินการบํารุงรักษาหรือซอมแซมแหลงน้ําที่ถายโอนภารกิจใหแกองคกร

ง–๘ ปกครองสวนทองถ่ินกรณีเกินกวาศักยภาพที่องคกรปกครองสวนทองถิ่นใดสามารถดําเนินการได เพ่ือแกไข ปญหาใหป ระชาชนสามารถใชประโยชนจ ากแหลง นา้ํ น้นั ไดตามวตั ถุประสงค ๒.๒.๔ เรงรัดดําเนินการถายโอนภารกิจตามแผนการกระจายอํานาจใหแก องคกรปกครองสวนทอ งถิ่นโดยเร็วเม่ือดําเนนิ การกอสรางแลว เสร็จ เพอื่ ใหองคกรปกครองสว นทอ งถิ่นสามารถ ขอตั้งงบประมาณในการบํารงุ รักษาแหลง น้ําดังกลาวได ๒.๒.๕ กําหนดใหคณะกรรมการการกระจายอํานาจระดับจังหวัด เชิญหนวยงานที่ดําเนินการกอสรางและองคกรปกครองสวนทองถ่ินที่ไดรับการถายโอนซึ่งเอกสารสูญหาย มาจัดทําหนังสอื ยืนยันการถายโอนเปนหลักฐานขน้ึ ใหม เพ่ือองคกรปกครองสวนทองถ่ินจะไดม ีหลักฐานในการ ขอตัง้ งบประมาณในการบาํ รงุ รักษาแหลงนํ้า ๒.๒.๖ แกไขเพ่ิมเติมพระราชบัญญัติกําหนดแผนและขั้นตอนการกระจาย อํานาจใหแกองคกรปกครองสวนทองถิ่น พ.ศ. ๒๕๔๒ โดยกําหนดหลักเกณฑ เงื่อนไขการถายโอนภารกิจ ดา นการพฒั นาแหลงนา้ํ ใหแกองคก รปกครองสวนทองถ่ินทีม่ ีความพรอมและสมัครใจในการรับถายโอนภารกจิ แหลงนํ้า หากองคกรปกครองสวนทองถิ่นใดยังไมมีความพรอมใหสงคืนภารกิจการถายโอนดังกลาว ใหห นวยงานเจาของภารกจิ เดิม ๒.๒.๗ แกไขกฎหมายเพอ่ื ปรับลดปริมาตรเก็บกกั ของแหลง นํา้ ท่ีตองดําเนินการ ถายโอนภารกิจใหแกองคกรปกครองสวนทองถ่ิน จากเดิม “ไมเกินสองลานลูกบาศกเมตร” แกไขเปน “ไมเกิน หน่ึงลานลูกบาศกเมตร” ท้ังนี้ หากแกไขปริมาตรเก็บกักของแหลงนํ้าเปน “ไมเกินหน่ึงลานลูกบาศกเมตร” แตองคกรปกครองสวนทองถ่ิน ยังไมสามารถดําเนินการได ควรใหองคกรปกครองสวนทองถิ่นขอรับ การสนบั สนนุ จากหนวยงานอ่ืนได ๒.๒.๘ สํานักงานคณะกรรมการการกระจายอํานาจใหแกองคกรปกครองสวน ทองถน่ิ ควรกําหนดประเภทของแหลงน้ําทมี่ ีอยูหลายประเภท เชน อางเกบ็ นํ้า ฝาย เหมือง แกมลิง สระเก็บนํ้า คลอง และบอน้ําบาดาล เปนตน วาแหลงนํ้าท่ีองคกรปกครองสวนทองถิ่นรับผิดชอบเปนลักษณะใด และมี ประเภทใดบาง แหลงน้ําท่ีองคกรปกครองสวนทองถิ่นดําเนินการรวมกับสวนราชการอ่ืนมีประเภทใดบาง และแหลงน้ําทเี่ ปน ความรบั ผิดชอบของสวนราชการอนื่ มีประเภทใดบา ง ๓. การจัดต้ังหนวยงานสงเสริมการกระจายอํานาจและสนับสนุนการพัฒนาการ ปกครองสวนทองถิ่นในระดับชาติ คณะกรรมาธิการไดศึกษาเพื่อหาแนวทางปฏิรูปสวนราชการท่ีมีหนาท่ีรับผิดชอบ โดยตรงเก่ียวกบั การปกครองทองถิ่นและการกระจายอาํ นาจ เพ่ือใหการขบั เคลือ่ นเรือ่ งของการปกครองทองถ่นิ และการกระจายอํานาจดําเนนิ ไปอยางมีประสิทธิภาพมากขึน้ โดยผลการศกึ ษาไดกําหนดไว ๕ รูปแบบ ดงั นี้ ๑. รูปแบบองคก ารมหาชน ๒. รปู แบบสํานักงานคณะกรรมการทองถ่ินแหงชาติ (สคทช.) ๓. รูปแบบกระทรวงทองถ่นิ ๔. รูปแบบสภานิตบิ ญั ญัตทิ อ งถิน่ แหง ชาติ ๕. รปู แบบสภานติ บิ ญั ญตั คิ ณะกรรมการทองถ่นิ แหง ชาติ จากทั้ง ๕ รูปแบบ คณะกรรมาธิการพิจารณาแลวเห็นวารูปแบบของสํานักงาน คณะกรรมการทอ งถ่ินแหง ชาติ (สคทช.) มโี อกาสความเปนไปไดในการผลกั ดันใหเกิดการจัดตัง้ ไดจริงมากทส่ี ุด โดยรวมหนวยงานตาง ๆ ท่ีเกี่ยวของกับการปกครองสวนทองถิ่น ไดแก (๑) กรมสงเสริมการปกครองทองถ่ิน

ง–๙ (๒) สํานักงานคณะกรรมการการกระจายอํานาจใหแกองคกรปกครองสวนทองถ่ิน และ (๓) สํานักงาน คณะกรรมการมาตรฐานการบริหารงานบุคคลสวนทองถ่ิน เขามาเปนหนวยงานของรัฐท่ีมีสถานะเทียบเทา กระทรวง และขึ้นตรงตอนายกรัฐมนตรี ซงึ่ ทาํ ใหเกิดความเปนเอกภาพในการประสานงานและการดาํ เนินการ โดยมีภารกิจหลักของการจดั ตงั้ หนว ยงานทส่ี ําคญั ๒ ประการ ไดแก (๑) ภารกิจในทางการเมือง เปนการกําหนดนโยบายดานตาง ๆ การตัดสินใจ เชิงนโยบาย การจัดเตรียมและวิเคราะหขอมูลเพ่ือเตรียมประเด็นใหแกผูมีอํานาจตัดสินใจทางการเมือง เสนอแนวทางเชิงนโยบายที่จะประกอบการตัดสินใจในการสงเสริมการกระจายอํานาจใหแกองคกรปกครอง สว นทอ งถน่ิ (๒) ภารกิจในเชิงสงเสริมและสนับสนุนการปกครองสวนทองถิ่น ในการกําหนด ทิศทาง (Road Map) การปกครองสวนทองถ่ินในอนาคต เปนการสรางความเขมแข็งใหกับองคกรปกครอง สวนทองถิ่นในดานตาง ๆ โดยมีหนวยงานกลางวินิจฉัย และคอยแกไขปญหา อุปสรรคท่ีเกิดขึ้นจากกฎหมาย ระเบียบ ขอ บังคับและประกาศทกี่ ระทบตอการดาํ เนินงานขององคกรปกครองสวนทองถิ่นโดยตรงและเปนเอกเทศ หลุดจากโครงสรางกระทรวงมหาดไทย แนวทางดาํ เนินการ ๑. แกไขเพิ่มเติมรัฐธรรมนูญแหงราชอาณาจักรไทย พทุ ธศกั ราช ๒๕๖๐ หมวด ๑๔ การปกครองสวนทองถ่ิน หรือเสนอประเด็นการจัดต้ังคณะกรรมการทอ งถิ่นแหงชาติเปนประเด็นในการปฏริ ูป ประเทศตามพระราชบัญญัตแิ ผนและข้นั ตอนการดําเนินการปฏริ ูปประเทศ พ.ศ. ๒๕๖๐ ๒. จัดทํารางพระราชบัญญัติคณะกรรมการทองถิ่นแหงชาติหรือพระราชบัญญัติ วาดวยการบริหารราชการสวนทองถ่ิน พ.ศ. .... โดยใหความสําคัญกับองคประกอบและอํานาจหนาท่ีของ คณะกรรมการทอ งถ่ินแหง ชาติ ๓. กําหนดใหมีสํานักงานเลขาธิการคณะกรรมการทองถ่ินแหงชาติ ในฐานะ ฝายเลขานกุ ารของคณะกรรมการทองถ่นิ แหง ชาติ โดยเนนใหม ีความยดื หยุน คลองตัว เปดโอกาสใหข า ราชการ สังกัดองคกรปกครองสวนทองถิ่นสามารถโอนยายหรือมาชวยราชการเพื่อปฏิบัตหิ นาที่ในสํานักงานเลขาธิการ คณะกรรมการทองถิ่นแหงชาติไดโดยงา ย ไมม เี งื่อนไขและข้ันตอนการอนมุ ัติทย่ี งุ ยากซบั ซอน ๔. แกไ ขกฎหมายอื่น ๆ ท่เี ก่ียวของ เชน - พระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการแผนดิน พ.ศ. ๒๕๓๔ และท่ีแกไข เพม่ิ เตมิ - พระราชบญั ญัตจิ ัดตง้ั องคกรปกครองสวนทอ งถน่ิ ทุกรปู แบบ - พระราชบัญญตั ิระเบียบบรหิ ารงานบุคคลสวนทอ งถ่นิ พ.ศ. ๒๕๔๒ - พระราชบัญญัติกําหนดแผนและขั้นตอนการกระจายอํานาจใหแกองคกร ปกครองสว นทอ งถน่ิ พ.ศ. ๒๕๔๒ และทแ่ี กไขเพ่ิมเตมิ - พระราชบัญญัติกําหนดแผนและขั้นตอนการกระจายอํานาจใหแกองคกร ปกครองสวนทอ งถิน่ พ.ศ. ๒๕๔๒ ๔. การจดั ต้ังองคก รปกครองสว นทอ งถ่นิ รปู แบบพิเศษ คณะกรรมาธิการไดพิจารณาศึกษาเรื่อง การจัดตั้งองคกรปกครองสวนทองถ่ิน รูปแบบพิเศษ พบวาการขับเคลื่อนการจัดต้ังองคกรปกครองสวนทองถ่ินรูปแบบพิเศษขึ้นในพ้ืนท่ีพิเศษหรือ พื้นท่ที ี่มีลักษณะเฉพาะตาง ๆ ท่วั ประเทศในชวงระยะเวลากวาทศวรรษท่ีผานมา ไมสามารถขับเคลื่อนใหเกิด การจัดต้ังองคกรปกครองสวนทองถ่ินรูปแบบพิเศษจนเกิดผลสําเร็จอยางเปนรูปธรรมได อันเนื่องมาจาก

ง – ๑๐ นโยบายของรัฐบาลท่ีไมสนับสนุนใหเกิดการจัดตั้งองคกรปกครองสวนทองถิ่นรูปแบบพิเศษ รวมถึง ความไรเสถียรภาพของรัฐบาลและความขัดแยงทางการเมืองระดับชาติที่ผานมา ประกอบกับสภาพแวดลอม ทางพื้นที่และทางสังคมท่ีเปลี่ยนแปลงไปสงผลใหองคกรปกครองสวนทองถิ่นรูปแบบท่ัวไปในพ้ืนที่พิเศษ เหลาน้ันไมสามารถจัดการและแกไขปญหารวมถึงตอบสนองตอความตองการและความคาดหวังของประชาชน ในเร่ืองตา ง ๆ ที่เกิดขน้ึ ไดอ ยา งมีประสทิ ธิภาพ นอกจากน้ีองคกรปกครองสวนทองถ่ินรูปแบบพิเศษที่มีอยู ณ ปจจุบัน ทงั้ กรงุ เทพมหานครในฐานะองคก รปกครองสว นทองถ่นิ รปู แบบพเิ ศษท่ีมพี ้ืนทคี่ รอบคลุมทั้งจังหวดั และเปน ที่ตั้ง เมอื งหลวงของประเทศไทย กับเมืองพัทยาในฐานะองคกรปกครองสวนทอ งถิ่นรปู แบบพิเศษบางสวนของพน้ื ที่ จังหวัดชลบุรี ก็ประสบกับปญหาตาง ๆ เชนกัน ท้ังปญหาในเชิงโครงสราง อํานาจหนาที่ ระเบียบปฏิบัติ งบประมาณ และระบบการบริหารจัดการทองถิ่นท่ีไมสอดคลองกับสภาพปญหาและการเปลี่ยนแปลงตาง ๆ ท่ีเกดิ ขน้ึ อยางรวดเร็วและรอบดา นในทองถ่ินพเิ ศษเหลานั้น ปญหาความทบั ซอนในการขบั เคลื่อนภารกิจการ พฒั นาและสงมอบบริการสาธารณะตาง ๆ กับหนว ยงานราชการบรหิ ารสว นกลางและสว นภมู ภิ าค ฯลฯ เหลา น้ี ไดสงผลกระทบตอประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการพัฒนาทองถ่ินและสงมอบบริการสาธารณะตาง ๆ เพ่ือตอบสนองตอความตองการและความคาดหวงั ของประชาชนในทองถ่นิ ที่มลี ักษณะพเิ ศษเหลานี้ ดว ยเหตุน้ี คณะกรรมาธิการจึงมขี อ เสนอแนะในการจัดต้ังองคกรปกครองสว นทองถน่ิ รูปแบบพิเศษท่ีควรพิจารณาดําเนินการจัดตัง้ ขึ้น เพื่อใหเหมาะสมและสอดคลองตอบริบทลักษณะพิเศษหรือ ลกั ษณะเฉพาะของทอ งถน่ิ นนั้ ๆ ใน ๒ รูปแบบ คอื ๑. องคกรปกครองสวนทองถ่ินรูปแบบพิเศษเชิงพ้ืนที่ เปนการจัดต้ังองคกร ปกครองสวนทองถิ่นรูปแบบพิเศษขึ้นมาเพ่ือทําหนาท่ีขับเคลื่อนการสงมอบบริการสาธารณะทั้งการสงมอบ บริการสาธารณะท่ีมีลักษณะทัว่ ไป (General Function) และการสงมอบบริการสาธารณะท่ีมลี ักษณะเฉพาะ (Special Function) ใหตรงตามเจตนารมณ ความตอ งการ และความคาดหวงั ของประชาชนในทองถ่ินและตรง ตามลกั ษณะพเิ ศษหรอื ลักษณะเฉพาะของทองถิ่นนั้น ๆ ประกอบดว ย ๑.๑ การจัดต้ังองคกรปกครองสวนทองถิ่นรูปแบบพิเศษในพนื้ ทท่ี ่ีมีลักษณะพิเศษ หรือลักษณะเฉพาะ “ครอบคลมุ พ้ืนท่ที ั้งจังหวัด” การจัดตั้งองคกรปกครองสว นทอ งถ่นิ รปู แบบพเิ ศษท่ีมีพ้นื ที่ ครอบคลุมพื้นที่ท้ังจังหวัดน้ัน พื้นที่ตาง ๆ ในจังหวัดควรมีความใกลเคียงกันหรือไมมีความแตกตางกันในมิติ ทางภูมิศาสตร เศรษฐกิจ สังคม วัฒนธรรม ฯลฯ มากจนเกินไป ตัวอยางพ้ืนท่ีที่เล็งเห็นควรใหรัฐบาลและ ภาคสว นตาง ๆ ที่เก่ยี วขอ งดําเนินการจดั ตง้ั องคกรปกครองสว นทอ งถ่นิ รูปแบบพเิ ศษครอบคลุมพ้ืนทท่ี ั้งจังหวัด โดยเรงดวน ประกอบดวย จังหวัดภูเก็ต จงั หวัดจดั การตนเองตา ง ๆ ฯลฯ ๑.๒ การจัดต้ังองคกรปกครองสวนทองถิ่นรปู แบบพิเศษในพน้ื ที่ท่มี ีลักษณะพิเศษ หรือลักษณะเฉพาะ “ครอบคลุมพื้นที่บางสวนของจังหวัด” การจัดตั้งองคกรปกครองสวนทองถ่ินรูปแบบ พิเศษท่ีมีพ้นื ท่ีครอบคลุมพื้นท่ีบางสวนของจังหวัดน้ัน พน้ื ที่ที่มลี ักษณะพิเศษหรือลักษณะเฉพาะดังกลาวจะมี ลักษณะทางภูมิศาสตร เศรษฐกจิ สังคม วัฒนธรรม ฯลฯ ที่แตกตางไปจากพนื้ ท่ีตาง ๆ ภายในจังหวัด ตวั อยาง ทองถนิ่ ทีม่ ลี กั ษณะพิเศษหรอื ลักษณะเฉพาะที่ทเี่ ล็งเหน็ ควรใหรฐั บาลและภาคสวนตาง ๆ ทีเ่ กย่ี วของดาํ เนินการ จัดต้ังองคกรปกครองสวนทองถิ่นรูปแบบพเิ ศษครอบคลุมพนื้ ทบี่ างสวนของจังหวัดโดยเรงดว น ประกอบดวย นครแมสอด นครเกาะสมุย นครแหลมฉบัง เมืองทุงสง เมืองหัวหิน และทองถิ่นอื่น ๆ ท่ีประชาชนในทองถิน่ มคี วามตองการจดั ตงั้ ข้นึ เปน องคกรปกครองสวนทองถิ่นรูปแบบพิเศษ

ง – ๑๑ ท้ังน้ี การจัดตั้งองคกรปกครองสวนทองถ่ินรูปแบบพิเศษเชิงพื้นที่ท้ัง ๒ รูปแบบ ในขางตนน้ันสามารถจัดต้ังขึ้นไดท้ังการจัดต้ังองคกรปกครองสวนทองถ่ินรูปแบบพิเศษเชิงพ้ืนท่ีโดยตราขึ้น เปนพระราชบัญญัติเฉพาะของทองถิ่นนั้น ๆ หรือจัดตั้งข้ึนโดยอาศัยอํานาจตามพระราชบัญญัติกลางวาดวย การจัดตงั้ องคก รปกครองสวนทอ งถนิ่ รูปแบบพเิ ศษ ๒. องคกรปกครองสวนทองถิ่นรูปแบบพิเศษเชิงภารกิจ ถือเปนการจัดตั้งองคกร ปกครองสวนทองถ่ินรูปแบบพิเศษข้ึนในพื้นท่ีท่ีมีลักษณะพิเศษและ/หรือลักษณะเฉพาะบางแหงที่มีลักษณะ ภารกิจเฉพาะบางประการ (Special Function) อาทิ พื้นท่ีเมืองประวัติศาสตร ฯลฯ ซ่ึงไมเหมาะสมตอการ จัดตั้งองคกรปกครองสวนทองถิ่นรูปแบบพิเศษเชิงพื้นท่ีขึ้นมาทําหนาที่บริหารจัดการทองถ่ินแทนที่องคกร ปกครองสว นทองถ่นิ รูปแบบทัว่ ไปท่ีมอี ยเู ดิม โดยการจดั ตั้งองคกรปกครองสว นทองถ่นิ รปู แบบพเิ ศษเชงิ ภารกิจ ที่สอดคลอ งและเหมาะสมกับประเทศไทยสามารถดาํ เนนิ การไดใน ๒ แนวทาง คอื ๒.๑ องคกรนิตบิ คุ คลทอ งถิ่นทจ่ี ดั ทาํ ภารกิจ จดั ตั้งข้ึนเพ่อื จดั ทําภารกิจใดภารกจิ หนึ่ง หรือหลายภารกิจเปนการเฉพาะและในพ้ืนที่ทม่ี ีขอบเขตรับผิดชอบที่ชดั เจนซงึ่ อาจครอบคลุมพื้นที่รับผิดชอบ ขององคกรปกครองสวนทองถ่ินรูปแบบทั่วไปเพียงแหงเดียวหรือหลายแหง โดยการจัดตั้งองคกรนิติบุคคล ทองถ่ินถือเปนการจัดตั้งหนวยงานใหมขององคกรปกครองสวนทองถ่ิน (New Units of Government) ที่มี สถานะเปนนิติบุคคลตามกฎหมายท่ีเกี่ยวของ อาทิ องคกรนิติบุคคลทองถิ่นตามกฎหมายเอกชน (Private Law) ประกอบดว ย สมาคมความรวมมือระหวางทองถ่ิน (Local Government Cooperation Association) บริษัทจํากัด (Limited Companies) กับ องคกรนิติบุคคลทองถิ่นตามกฎหมายมหาชน (Public Law) ประกอบดวย การบูรณาการในเชิงภารกิจ (Functional Integration) การบูรณาการในเชิงสถาบัน (Institution Integration) เปนตน ตัวอยางชัดเจนของทองถ่ินที่คณะกรรมาธิการเห็นวามีภารกิจที่มีลักษณะ พิเศษหรือลักษณะเฉพาะท่จี ําเปนตอ งจัดต้ังองคกรปกครองสว นทองถิ่นรูปแบบพเิ ศษเชิงภารกิจในรูปแบบของ องคกรนิติบุคคลทองถ่ินท่ีจัดทําภารกิจเขามาจัดทําภารกิจพิเศษหรือลักษณะเฉพาะคือ พื้นท่ีอุทยาน ประวัตศิ าสตรสุโขทัย – ศรีสัชนาลัย - กาํ แพงเพชร ท่ีต้ังอยูบนพื้นท่รี ับผิดชอบขององคการบริหารสวนจังหวัด สโุ ขทยั องคก ารบรหิ ารสวนจงั หวัดกําแพงเพชร เทศบาล และองคการบริหารสว นตาํ บลอีกหลายแหง ๒.๒ ความรวมมือระหวางทองถิน่ ที่ไมมีสถานะเปนนิติบุคคลเขามาทําหนาท่ใี นการ จัดทําภารกจิ การใหบริการสาธารณะที่มีลักษณะพิเศษหรือลักษณะเฉพาะเช่ือมโยงหลายพื้นที่รับผิดชอบของ องคก รปกครองสวนทอ งถนิ่ รูปแบบทั่วไป โดยไมจ ําเปน จะตอ งมีการยุบรวมองคก รปกครองสว นทองถน่ิ รูปแบบ ทัว่ ไปในพ้นื ทห่ี รอื จัดต้ังองคกรปกครองสว นทองถ่นิ รูปแบบพิเศษท่ีมสี ถานะเปนนิติบคุ คลทองถนิ่ ท้งั น้ี ในระยะ ยาวของความรวมมือระหวางทองถนิ่ นั้นยังมีความจําเปนยิ่งท่ีจะตอ งจัดต้งั ขน้ึ เปนองคกรปกครองสวนทองถ่ิน รปู แบบพเิ ศษท่ีมสี ถานะเปน นิตบิ ุคคลทองถิ่นเขามาสงมอบบริการสาธารณะดงั กลา วแทน เนอ่ื งจากความย่ังยนื และความตอเนื่องของความรวมมือระหวางทองถ่นิ ข้ึนอยูกบั นโยบายของผูบริหารองคกรปกครองสวนทองถิ่น ท่อี าจมกี ารเปล่ยี นแปลงได ดังน้ัน เพื่อใหการจัดตั้งองคกรปกครองสวนทองถ่ินรูปแบบพิเศษดําเนินไปอยางมี ประสิทธิภาพ คณะกรรมาธิการจึงมีขอเสนอเพื่อใหรัฐบาลและหนวยงานตาง ๆ ที่เก่ียวของนําไปพิจารณา ประกอบกําหนดเปน นโยบาย มาตรการ หรือจัดทํารางกฎหมาย กฎ ระเบยี บตา ง ๆ ดังน้ี แนวทางดาํ เนนิ การ ๑. รัฐบาลตองดาํ เนินการกระจายอํานาจใหกับกรุงเทพมหานครและเมืองพัทยาใหเปน องคกรปกครองสวนทองถิ่นรูปแบบพิเศษโดยสมบูรณในมิติตาง ๆ ท้ังมิติดานภารกิจการพัฒนาและสงมอบ บริการสาธารณะที่หนวยงานราชการตาง ๆ ตองดําเนินการถายโอนภารกิจที่เปนอํานาจหนาที่ใหกับ

ง – ๑๒ กรุงเทพมหานครและเมืองพัทยาเปนผูดําเนินการโดยสมบูรณ มิติดานการคลังและการงบประมาณ ท่ีควร ถายโอนอํานาจหนาท่ีในการจัดเก็บภาษีและคาธรรมเนียมตาง ๆ ใหกับกรุงเทพมหานครและเมืองพัทยา เปนผูดําเนินการจัดเก็บเอง พรอมจัดสรรหรือถายโอนรายไดจากภาษีและคาธรรมเนียมตาง ๆ ที่กฎหมาย บัญญัติใหเปนขององคการบริหารสวนจังหวัดใหกับกรุงเทพมหานครและเมืองพัทยา และมิติดานการ บริหารงานบุคคลสวนทองถิ่น ท่ีควรใหกรุงเทพมหานครและเมืองพัทยามีความเปนอิสระในการบริหารงาน บุคคลสวนทองถ่ินและสามารถกําหนดระเบียบ หลักเกณฑ บัญชีเงินเดือน ฯลฯ ไดอยางเปนอิสระและ เหมาะสมกับลักษณะพิเศษของทองถ่ิน นอกจากนี้เพื่อใหการพัฒนากรุงเทพมหานครและการสงมอบบริการ สาธารณะทั้งท่ีมีลักษณะท่ัวไป (General Function) กับการสงมอบบริการสาธารณะท่ีมีลักษณะเฉพาะ (Special Function) ของกรุงเทพมหานครซึ่งเปนศูนยกลางทางการเมืองและการปกครอง เศรษฐกิจ สังคม และวัฒนธรรม การสาธารณสุข การทองเท่ียว ฯลฯ สามารถดําเนินไปไดอยางมีประสิทธิภาพและเกิด ประสิทธิผลอยางรวดเร็ว เปนรูปธรรม และตรงตามเจตนารมณ ความตองการ และความคาดหวังของ ประชาชนในทองถนิ่ กรุงเทพมหานคร จงึ ควรปรบั ปรงุ โครงสรางการบริหารจัดการทองถ่ินกรงุ เทพมหานครจาก องคกรปกครองสวนทองถิ่นรูปแบบพิเศษแบบช้ันเดียว (One Tier) ที่กรุงเทพมหานครมีอํานาจหนาท่ีและ ภารกิจการสงมอบบริการสาธารณะอยางรอบดาน ครอบคลุมทั้งอํานาจหนาที่และภารกิจโดยภาพรวมของ องคกรปกครองสวนทองถิ่นชั้นบน (Upper Tier) เฉกเชนองคการบริหารสวนจังหวัดกับอํานาจหนาท่ีและ ภารกจิ ในการบรหิ ารจัดการทอ งถิน่ ขององคกรปกครองสวนทองถ่นิ ช้ันลาง (Lower Tier) เฉกเชน เทศบาลหรือ องคการบริหารสวนตําบล ไปสูโครงสรางการบริหารจัดการทองถิ่นกรุงเทพมหานครในฐานะองคกรปกครอง สวนทอ งถนิ่ รปู แบบพิเศษแบบสองชน้ั (Two Tier) ทปี่ ระกอบไปดว ย กรุงเทพมหานครในฐานะองคกรปกครอง สวนทองถิ่นรูปแบบพิเศษช้ันบนของกรุงเทพมหานคร (Upper Tier) ท่ีมีสถานะเปนนิติบุคคลมีอํานาจหนาท่ี และจดั ทําภารกจิ ดา นการพัฒนาทองถ่นิ กรุงเทพมหานครโดยภาพรวม กับ องคกรปกครองสวนทองถิ่นรูปแบบ พิเศษในลักษณะเดียวกันกับเทศบาลนครหรือนครบาลหรือองคกรนิติบุคคลทองถิ่นท่ีมีชื่อเรียกอยางอื่นของ กรุงเทพมหานครในฐานะองคกรปกครองสวนทอ งถ่ินรูปแบบพิเศษชั้นลางของกรุงเทพมหานคร (Lower Tier) มีอํานาจหนาท่ีและจัดทําภารกิจดานการพัฒนาทองถ่ินกรุงเทพมหานครและสงมอบบริการสาธารณะท่ีมี ลักษณะท่ัวไปและลักษณะเฉพาะเพื่อตอบสนองตอการดําเนินวิถีชีวิต ความตองการ และความคาดหวังของ ประชาชนในทอ งถน่ิ กรุงเทพมหานครภายในพื้นทร่ี ับผิดชอบ ๒. รัฐบาลตองเรงดําเนินการจัดตั้งองคกรปกครองสวนทองถ่ินรูปแบบพิเศษเชิงพื้นที่ ที่ผานกระบวนการพิจารณาและศึกษาการจัดตั้งองคกรปกครองสวนทองถ่ินรูปแบบพิเศษเชิงพื้นท่ีมา อยางละเอียดแลว อันประกอบดวย องคกรปกครองสวนทองถ่ินรูปแบบพิเศษเชิงพื้นท่ีนครแมสอด จังหวัดตาก องคก รปกครองสวนทองถ่ินรูปแบบพิเศษเชิงพืน้ ทน่ี ครเกาะสมุย จังหวัดสุราษฎรธานี และองคกรปกครองสวน ทอ งถ่ินรปู แบบพิเศษเชิงพืน้ ที่นครแหลมฉบัง จังหวัดชลบุรี ๓. รัฐบาลตองดําเนินการพิจารณาทองถิ่นอื่น ๆ ที่มีศักยภาพและมีลักษณะพิเศษหรือ ลักษณะเฉพาะที่สอดคลองกับความตองการของประชาชนในทองถน่ิ เพ่ือพัฒนาจัดตั้งเปนองคก รปกครองสวน ทองถ่ินรูปแบบพิเศษเชิงพื้นที่ทําหนาที่ขับเคลื่อนการบริหารจัดการทองถ่ินและสงมอบบริการสาธารณะที่มี ลักษณะท่ัวไป (General Function) เฉกเชนเดียวกับองคกรปกครองสวนทองถิ่นรูปแบบทั่วไปและบริการ สาธารณะที่มีลักษณะพิเศษ (Special Function) ของพื้นท่ีน้ัน ๆ โดยการพิจารณาทองถ่ินอ่ืน ๆ สามารถ แบงได ๒ ลักษณะพ้ืนที่ คือ องคกรปกครองสวนทองถิ่นรูปแบบพิเศษเชิงพื้นที่ครอบคลุมพ้ืนที่ทั้งจังหวัด ประกอบดวย จังหวัดภูเก็ต สามจังหวัดชายแดนภาคใต (จังหวัดยะลา จังหวัดปตตานี และจังหวัดนราธิวาส)

ง – ๑๓ จังหวัดจดั การตนเอง ฯลฯ กับองคกรปกครองสวนทองถ่ินรูปแบบพิเศษเชิงพ้นื ที่ครอบคลุมพน้ื ที่บางสว นของ จังหวัด ประกอบดวย เมืองทุงสงและเมอื งหวั หนิ ๔. รัฐบาลตองดําเนินการผลักดันใหเกิดการจัดต้ังองคกรปกครองสวนทองถ่ินรูปแบบ พิเศษเชิงภารกิจ ซึ่งถือเปนการจัดต้ังหนวยงานใหมขององคกรปกครองสวนทองถิ่น (New Units of Government) เพื่อใหหนวยงานใหมของทองถิ่นที่มีโครงสราง อํานาจหนาท่ี บุคลากร การคลังและ งบประมาณ และระบบการบริหารจัดการท่ีมีความคลองตัวและเหมาะสมตอการจัดทําภารกิจใหบริการ สาธารณะเฉพาะประเภท โดยการผลักดนั ใหเกิดการจดั ตั้งองคกรปกครองสวนทองถิน่ รูปแบบพิเศษเชิงภารกิจนั้น คณะกรรมาธิการฯ เห็นวา รฐั บาลและภาคสว นอืน่ ๆ ท่เี กยี่ วของตองดาํ เนินการใน ๒ สว น คอื สวนแรก รัฐบาลตอ งดําเนินการผลักดันและประกาศใชรางประมวลกฎหมายองคกร ปกครองสวนทองถนิ่ พุทธศกั ราช ... มาตรา ๑๐๓ ที่ไดบ ัญญัติเกีย่ วกับการจัดต้ังสหการหรือบริษัทจํากัดหรือ องคการที่เรียกชื่ออยางอ่ืนไว เพ่ือใหองคกรนิติบุคคลทองถิ่นที่จัดทําภารกิจดังกลาวเขามาทําหนาที่จัดทํา ภารกิจการพฒั นาทอ งถิ่นและการใหบรกิ ารสาธารณะท่ีมีลกั ษณะพเิ ศษหรือลกั ษณะเฉพาะเชอ่ื มโยงหลายพื้นที่ รบั ผดิ ชอบขององคก รปกครองสว นทอ งถิ่นแทนองคก รปกครองสว นทองถิ่นรูปแบบทวั่ ไป สวนทส่ี อง รัฐบาลตองดําเนินการพจิ ารณา ศึกษา จัดทํารางประมวลกฎหมาย และ ประกาศใชกฎหมายกลางวาดวยองคกรปกครองสวนทองถ่ินรูปแบบพิเศษเชิงภารกิจ พุทธศักราช .... ท่ีมี เจตนารมณ ขนั้ ตอน กระบวนการ และแนวทางปฏิบัติชัดเจนในการจัดตั้งองคกรปกครองสวนทองถิ่นรูปแบบ พิเศษเชิงภารกิจในรูปแบบตาง ๆ โดยมีเปาหมายเพ่ือเพิ่มขีดความสามารถในการเจรจาตอรองขององคกร ปกครองสวนทองถ่ิน รวมถึงมีความยืดหยุนในการบริหารจัดการท้ังในดานงบประมาณ การจัดจางผูเช่ียวชาญ การจัดหาเทคโนโลยีท่ีมีประสิทธิภาพและการรวมมือกับนิติบุคคลอื่น ๆ เพ่ือเพิ่มประสิทธิภาพในมิติตาง ๆ ในการจัดทําบริการสาธารณะ

รายงานของคณะกรรมาธกิ ารวิสามัญ พจิ ารณาศึกษาปญหาอปุ สรรคในการจัดบรกิ ารสาธารณะ กิจกรรมสาธารณะ และหาแนวทางในการแกไขเร่ืองการถา ยโอนภารกิจดา นการพัฒนาแหลงน้ํา ใหแกองคก รปกครองสวนทองถน่ิ สภาผแู ทนราษฎร ตามท่ีท่ีประชุมสภาผูแทนราษฎร ชุดท่ี ๒๕ ปท่ี ๒ ครั้งที่ ๑๐ (สมัยสามัญประจําปคร้ังที่สอง) วนั พฤหสั บดที ่ี ๑๗ ธันวาคม ๒๕๖๓ ทีป่ ระชุมไดพ ิจารณาญตั ติ จํานวน ๔ เร่ือง ดังนี้ ๑) ญัตติ เร่ือง ขอใหสภาผูแทนราษฎรตั้งคณะกรรมาธิการวิสามัญพิจารณาศึกษาเรื่อง ปญหา อุปสรรคในการจัดบริการสาธารณะและกิจกรรมสาธารณะขององคกรปกครองสวนทองถิ่น (ศาสตราจารย โกวิทย พวงงาม เปนผูเสนอ) ๒) ญัตติ เร่ือง ขอใหสภาผูแทนราษฎร ต้ังคณะกรรมาธิการวิสามัญพิจารณาศึกษาปญหาและหา แนวทางในการแกไขเรื่องการถายโอนภารกิจการพัฒนาแหลงนํ้าใหแกองคกรปกครองสวนทองถ่ิน (นายจาตรุ งค เพง็ นรพฒั น เปน ผเู สนอ) ๓) ญัตติ เรื่อง ขอใหสภาผูแทนราษฎรตั้งคณะกรรมาธิการวิสามัญพิจารณาศึกษาการถายโอน ภารกจิ ดา นแหลง นา้ํ อุปโภค บรโิ ภค ใหกบั องคกรปกครองสว นทองถนิ่ (นายวรี ะกร คาํ ประกอบ เปน ผูเ สนอ) ๔) ญัตติ เรื่อง ขอใหสภาผูแทนราษฎรตง้ั คณะกรรมาธิการวิสามญั พิจารณาศกึ ษาปญหาและหา แนวทางในการแกไขเรอื่ งการถายโอนภารกิจการพฒั นาแหลง นาํ้ ใหกับองคก รปกครองสวนทองถ่ิน (นายอุบลศกั ด์ิ บัวหลวงงาม เปนผูเสนอ) และมีมติต้ังกรรมาธิการวิสามัญขึ้นคณะหนึ่งเพื่อพิจารณาศึกษาปญหาอุปสรรค ในการจัดบริการสาธารณะ กิจกรรมสาธารณะ และหาแนวทางในการแกไขเรื่องการถายโอนภารกิจดานการ พัฒนาแหลงนํ้าใหแกองคกรปกครองสวนทองถ่ิน ตามขอบังคับการประชุมสภาผูแทนราษฎร พ.ศ. ๒๕๖๒ ขอ ๔๙ โดยกําหนดระยะเวลาการพิจารณาศึกษาไว ๙๐ วัน ตั้งแตวันท่ี ๑๘ ธันวาคม ๒๕๖๓ – วันที่ ๑๗ มนี าคม ๒๕๖๔ ตอมาในคราวประชุมสภาผูแทนราษฎร ชุดที่ ๒๕ ปที่ ๒ ครง้ั ท่ี ๑๗ (สมัยสามญั ประจาํ ปครงั้ ทีส่ อง) เปนพิเศษ วันศุกรท่ี ๒๙ มกราคม ๒๕๖๔ ที่ประชุมไดพิจารณาญัตติ จํานวน ๑๓ เร่ือง และมีมติใหสง คณะกรรมาธิการวิสามัญพิจารณาศึกษาปญหาอุปสรรคในการจัดบริการสาธารณะ กิจกรรมสาธารณะ และหา แนวทางในการแกไ ขเรอ่ื งการถายโอนภารกจิ ดา นการพฒั นาแหลงนํ้าใหแกองคก รปกครองสวนทองถิ่นพิจารณา ศกึ ษาภายในหวงระยะเวลาดังกลา วขา งตน โดยมญี ัตตเิ รื่องตาง ๆ ดังนี้ ๑) ญัตติ เร่ือง ขอใหสภาผูแทนราษฎรต้ังคณะกรรมาธิการวิสามัญพิจารณาศึกษาแนวทางการ จัดการตนเองอยางเปน อิสระขององคก รปกครองสว นทองถิ่นทกุ รูปแบบ (นายชยั ชนะ เดชเดโช เปน ผเู สนอ) ๒) ญัตติ เรื่อง ขอใหสภาผูแทนราษฎรตั้งคณะกรรมาธิการวิสามัญพิจารณาศึกษาแนวทาง การจัดการตนเองอยางเปนอิสระขององคกรปกครองสวนทองถ่ินทุกรูปแบบ (นายประเสริฐพงษ ศรนุวัตร เปนผูเสนอ) ๓) ญัตติ เร่ือง ขอใหสภาผูแทนราษฎรต้ังคณะกรรมาธิการวิสามัญพิจารณาศึกษาแนวทาง การแกไขปญหาและอุปสรรคการกระจายอํานาจใหแกองคกรปกครองสวนทองถ่ินเพื่อใหองคกรปกครอง สวนทอ งถนิ่ มีอิสระในการจัดการตนเองไดอยางแทจริง (นายณัฐพงษ เรอื งปญญาวุฒิ และนายวรภพ วิริยะโรจน เปน ผเู สนอ)

๒ ๔) ญตั ติ เรื่อง ขอใหส ภาผแู ทนราษฎรตงั้ คณะกรรมาธิการวสิ ามญั พจิ ารณาศกึ ษาปญหาการถายโอน ภารกิจ การกระจายอํานาจ ตลอดจนปญหาการกํากบั ดูแลตามอํานาจหนาท่ีขององคกรปกครองสวนทองถ่ิน อันมีลักษณะกาวกายแทรกแซงการปฏิบัติหนาท่ีของทองถิ่น ซึ่งเปนปญหาและอุปสรรคในการจัดบริการ สาธารณะแกป ระชาชน (นายบญั ญัติ เจตนจันทร เปน ผเู สนอ) ๕) ญตั ติ เรื่อง ขอใหสภาผูแ ทนราษฎรตั้งคณะกรรมาธิการวิสามัญพิจารณาศกึ ษาเร่ืองการจัดตั้ง องคกรปกครองสว นทองถิน่ รปู แบบพเิ ศษ (ศาสตราจารยโ กวิทย พวงงาม เปน ผูเสนอ) ๖) ญัตติ เร่ือง ขอใหสภาผูแทนราษฎรต้ังคณะกรรมาธิการวิสามัญพิจารณาศึกษาการจัดต้ัง กระทรวงการปกครองทอ งถิ่น (นายครูมานติ ย สงั ขพ ุม และนายพัฒนา สพั โสเปน ผเู สนอ) ๗) ญัตติ เร่ือง ขอใหสภาผูแทนราษฎรต้ังคณะกรรมาธิการวิสามัญพิจารณาศึกษารูปแบบการ ปกครองสวนทองถ่นิ เพ่ือจดั ต้งั กระทรวงทองถิน่ (นายกิตติศกั ดิ์ คณาสวัสด์ิ และนายเลศิ ศกั ด์ิ พฒั นชยั กุล เปน ผูเสนอ) ๘) ญัตติ เรื่อง ขอใหสภาผูแทนราษฎรตั้งคณะกรรมาธิการวิสามัญพิจารณาศึกษาการจัดต้ัง กระทรวงทอ งถน่ิ (นายณฐั วุฒิ ประเสริฐสวุ รรณ เปน ผเู สนอ) ๙) ญัตติ เรื่อง ขอใหสภาผูแทนราษฎรต้ังคณะกรรมาธิการวิสามัญพิจารณาศึกษาการจัดต้ัง กระทรวงทองถิน่ (นางผองศรี แซจ ึง และนางเทียบจุฑา ขาวขาํ เปนผูเสนอ) ๑๐ ญัตติ เรื่อง ขอใหสภาผูแทนราษฎรต้ังคณะกรรมาธิการวิสามัญพิจารณาศึกษาแนวทาง การจดั ตัง้ กระทรวงทอ งถน่ิ (นายจาตรุ งค เพ็งนรพฒั น และนายอบุ ลศกั ดิ์ บัวหลวงงาม เปนผูเสนอ) ๑๑) ญัตติ เรื่อง ขอใหสภาผูแทนราษฎร ตั้งคณะกรรมาธิการวิสามัญพิจารณาศึกษาการจัดตั้ง กระทรวงทองถิ่น (นายบญั ญัติ เจตนจนั ทร และนายอคั รเดช วงษพ ทิ กั ษโ รจน เปน ผเู สนอ) ๑๒) ญัตติ เรื่อง ขอใหสภาผูแทนราษฎรต้ังคณะกรรมาธิการวิสามัญพิจารณาศึกษาการจัดต้ัง กระทรวงทองถนิ่ (นายอุบลศกั ด์ิ บวั หลวงงาม เปนผูเสนอ) ๑๓) ญัตติ เร่ือง ขอใหสภาผูแทนราษฎรต้ังคณะกรรมาธิการวิสามัญพิจารณาศึกษาการจัดต้ัง กระทรวงทอ งถน่ิ (นายสฤษฏพ งษ เกี่ยวของ เปนผูเ สนอ) ตอ มาคณะกรรมาธิการไดขอขยายเวลาการพจิ ารณาศึกษาออกไปอกี คร้งั ท่ี ๑ ระยะเวลา ๙๐ วนั ต้งั แตว ันที่ ๑๘ มนี าคม ๒๕๖๔ – วันที่ ๑๕ มิถนุ ายน ๒๕๖๔ ครั้งที่ ๒ ระยะเวลา ๑๒๐ วัน ตง้ั แตว ันท่ี ๑๖ มิถุนายน ๒๕๖๔ – วนั ท่ี ๑๓ ตุลาคม ๒๕๖๔ ครง้ั ที่ ๓ ระยะเวลา ๙๐ วนั ตง้ั แตว ันท่ี ๑๔ ตลุ าคม ๒๕๖๔ – วนั ท่ี ๑๑ มกราคม ๒๕๖๕ ครงั้ ท่ี ๔ ระยะเวลา ๙๐ วัน ตงั้ แตว นั ท่ี ๑๒ มกราคม ๒๕๖๕ – วนั ที่ ๑๑ เมษายน ๒๕๖๕ ครงั้ ท่ี ๕ วนั ที่ ๑๒ เมษายน ๒๕๖๕ - วนั ท่ี ๑๑ พฤษภาคม ๒๕๖๕ ระยะเวลา ๓๐ วนั และครง้ั ท่ี ๖ วนั ท่ี ๑๒ พฤษภาคม ๒๕๖๕ – วันที่ ๑๐ มิถุนายน ๒๕๖๕ ระยะเวลา ๓๐ วัน รวมระยะเวลาการพิจารณาศึกษา ๑ ป ๕ เดือน ๒๕ วนั (๕๔๐ วนั ) น้นั บัดน้ี คณะกรรมาธิการวิสามัญ ไดดําเนินการพิจารณาศึกษาปญหาอุปสรรคในการจัดบริการ สาธารณะ กิจกรรมสาธารณะ และหาแนวทางในการแกไขเร่ืองการถายโอนภารกิจดานการพัฒนาแหลงนํ้า ใหแกอ งคกรปกครองสว นทอ งถิ่นเสรจ็ เรยี บรอ ยแลว ซ่งึ ปรากฏผลดงั นี้ ๑. การดาํ เนนิ งาน ๑.๑ คณะกรรมาธกิ ารวิสามัญไดม ีมติเลือกตงั้ (๑) นายบญุ สงิ ห วรินทรรกั ษ ประธานคณะกรรมาธิการ (๒) นายอุบลศกั ดิ์ บัวหลวงงาม รองประธานคณะกรรมาธิการ คนท่หี น่ึง (๓) นายคงกฤษ ฉัตรมาลีรัตน รองประธานคณะกรรมาธิการ คนที่สอง (๔) นายชาํ นาญ จันทรเ รอื ง รองประธานคณะกรรมาธิการ คนทสี่ าม (๕) นายเทพไท เสนพงศ รองประธานคณะกรรมาธิการ คนทีส่ ่ี

๓ (๖) นายซูการโ น มะทา รองประธานคณะกรรมาธิการ คนทีห่ า (๗) ศาสตราจารยโ กวิทย พวงงาม รองประธานคณะกรรมาธิการ คนทห่ี ก (๘) นายจาตรุ งค เพง็ นรพัฒน รองประธานคณะกรรมาธิการ คนทีเ่ จ็ด (๙) นายรณเทพ อนวุ ฒั น รองประธานคณะกรรมาธิการ คนทแี่ ปด (๑๐) นายอนรุ ักษ จรุ ีมาศ ทป่ี รกึ ษาคณะกรรมาธกิ าร (๑๑) นางพรรณสริ ิ กลุ นาถศริ ิ ทป่ี รึกษาคณะกรรมาธิการ (๑๒) นายชลนาน ศรแี กว ท่ีปรึกษาคณะกรรมาธกิ าร (๑๓) นายสฤษฏพงษ เกย่ี วขอ ง ที่ปรกึ ษาคณะกรรมาธิการ (๑๔) นายอาสพลธ สรรณไตรภพ ทป่ี รึกษาคณะกรรมาธิการ (๑๕) นายภญิ โญ นิโรจน ที่ปรกึ ษาคณะกรรมาธกิ าร (๑๖) นายบญั ญตั ิ เจตนจนั ทร โฆษกคณะกรรมาธกิ าร (๑๗) นายกิตติศักด์ิ คณาสวัสดิ์ โฆษกคณะกรรมาธิการ (๑๘) นายขวญั เลิศ พานิชมาท โฆษกคณะกรรมาธิการ (๑๙) นายอํานาจ วลิ าวลั ย โฆษกคณะกรรมาธกิ าร (๒๐) นางสาวไพลนิ เทียนสวุ รรณ โฆษกคณะกรรมาธิการ (๒๑) นายภาคภูมิ บูลยป ระมขุ เลขานกุ ารคณะกรรมาธกิ าร (๒๒) นายเลศิ ศกั ดิ์ พัฒนชัยกุล ผูชว ยเลขานกุ ารคณะกรรมาธิการ (๒๓) นายพบิ ูลย รัชกจิ ประการ ผูช ว ยเลขานุการคณะกรรมาธิการ (๒๔) นายวิวรรธน นลิ วชั รมณี ผชู วยเลขานกุ ารคณะกรรมาธิการ (๒๕) นายชวลติ วชิ ยสทุ ธ์ิ กรรมาธิการ (๒๖) นางเทยี บจฑุ า ขาวขํา กรรมาธกิ าร (๒๗) นางสาวธีรรตั น สาํ เร็จวาณชิ ย กรรมาธิการ (๒๘) นายวนั ชยั ปรญิ ญาศริ ิ กรรมาธกิ าร (๒๙) นายนิรัตน พงษส ทิ ธถิ าวร กรรมาธกิ าร (๓๐) นายวทิ ยา โชคเศรษฐกิจ กรรมาธิการ (๓๑) นายอนุชิต ปฐมพงศพิทักษ กรรมาธิการ (๓๒) นางสาวกลุ วลี นพอมรบดี กรรมาธกิ าร (๓๓) นางทัศนาพร เกษเมธีการณุ กรรมาธิการ (๓๔) นายธวชั ชัย ปยนนทยา กรรมาธิการ (๓๕) นางนนั ทนา ธรรมสโรช กรรมาธกิ าร (๓๖) นายเนตภิ มู ิ ริยาพนั ธ กรรมาธกิ าร (๓๗) นายพรี เดช คําสมุทร กรรมาธิการ (๓๘) นายสันตธิ ร ยมิ้ ละมัย กรรมาธิการ (๓๙) นายสุพล จลุ ใส กรรมาธิการ อน่งึ เมอ่ื วันท่ี ๑๗ มีนาคม ๒๕๖๕ นายธวชั ชยั ปย นนทยา ไดพน จากตาํ แหนงกรรมาธกิ ารเพราะ เหตุลาออก

๔ ๑.๒ คณะกรรมาธกิ ารวิสามัญไดมีมติตั้งที่ปรึกษาประจําคณะกรรมาธิการวสิ ามัญ คือ (๑) ศาสตราจารยวฒุ ิสาร ตันไชย (๒) ศาสตราจารยด ิเรก ปทมสริ วิ ัฒน (๓) รองศาสตราจารยว รี ะศกั ด์ิ เครือเทพ (๔) รองศาสตราจารยศุภสวสั ดิ์ ชชั วาลย (๕) รองศาสตราจารยคมสนั มาลีสี (๖) นายเลอพงศ ลมิ้ รัตน (๗) นายกฤษฎา สวนสมภาค (๘) นางสาวพัชราภรณ สิทธิพงษ (๙) นางกนกนุช ดวงแดง (๑๐) นางสาววริษา องสพุ ันธกลุ (๑๑) นายธวชั ชยั ใบเจรญิ (๑๒) รองศาสตราจารยธชั เฉลิม สุทธิพงษป ระชา (๑๓) นางสาวรตั กิ ร จันทรแกว (๑๔) นายภูนท สลดั ทุกข (๑๕) นายสมเจตน ทองเทศ (๑๖) ผชู ว ยศาสตราจารยว สันต เหลืองประภัสร (๑๗) นายวิฑูร เอ่ียมโอภาส (๑๘) นายโกพสั ต สมสาร (๑๙) นายปรชี า สขุ รอด (๒๐) นายประวิทย ตันตราจินต (๒๑) นายสทุ ธิ สนุ ทรานุรักษ (๒๒) นายพรเทพ ธนกุลรงั สฤษฏ (๒๓) นางนัทธมน จนั ทรฤกษ ๑.๓ คณะกรรมาธิการวิสามญั ไดมมี ตแิ ตงตง้ั นางสาวมนสั พนั ธน ดิตถภ รู ิธนานนท นิติกร ชํานาญการพิเศษ กลุมงานคณะกรรมาธิการการกระจายอํานาจ การปกครองสว นทอ งถิ่น และการบริหาร ราชการรูปแบบพิเศษ สํานักกรรมาธิการ ๒ ปฏิบัติหนาท่ีผูชวยเลขานุการในคณะกรรมาธิการ ตามขอ บงั คับการประชุมสภาผแู ทนราษฎร พ.ศ. ๒๕๖๒ ขอ ๙๓ วรรคสี่ ๒. ผูซึ่งคณะกรรมาธกิ ารวสิ ามัญไดเ ชิญมาชี้แจงแสดงความคิดเหน็ คอื ๒.๑ กระทรวงมหาดไทย ๒.๑.๑ กรมการปกครอง ๑. นายสิงห แถมพยคั ฆ หัวหนาฝายการสาธารณะ ๒. นางสาววิไลรัตน แผนผา เจา หนา ทีจ่ ดั ผลประโยชนชาํ นาญการ ๓. นายยงยทุ ธ ไทรไกรกระ เจา หนาที่จัดผลประโยชนชาํ นาญการ ๒.๑.๒ กรมทดี่ ิน - นายชชั วาล สมจติ ต ผูอ ํานวยการสาํ นักจดั การทด่ี นิ

๕ ๒.๑.๓ กรมสง เสริมการปกครองทองถนิ่ รองอธิบดกี รมสง เสริมการปกครองทองถิ่น ๑. นายทวี เสริมภักดีกลุ นิตกิ รชํานาญการพเิ ศษ ๒. นายสินธไุ ชย โชคเจรญิ เลิศ นติ ิกรชํานาญการพิเศษ ๓. นางสาวสขุ วสา ศรีสเุ ทพ นักวเิ คราะหนโยบายและแผน ๔. นายธราธิป แยม มณฑา นิตกิ รชาํ นาญการ ๕. นางสาวนภสั ร ไพรรณุ นกั วิเคราะหน โยบายและแผน ๖. นางสาววาสนา ย่รี งค ชํานาญการ นติ กิ ร ๗. นายพนธกร จึงธนาเจริญ ปลัดอาํ เภอ ๘. นายพีระศกั ดิ์ ชนิ ชัยพงษ ๒.๒ กระทรวงการคลัง ผอู าํ นวยการสาํ นกั พฒั นาธรุ กิจ ๒.๒.๑ กรมธนารักษ และศักยภาพทรี่ าชพสั ดุ ๑. นางสาวสุภทั รา สองประทบี เจา หนา ทจี่ ดั ผลประโยชนช ํานาญการ เจาหนา ท่ีจัดผลประโยชนชํานาญการ ๒. นางสาววไิ ลรัตน แผน ผา ๓. นายยงยุทธ ไทรไกรกระ ๒.๓ กระทรวงทรพั ยากรธรรมชาติและสิ่งแวดลอ ม ๒.๓.๑ กรมปา ไม ๑. นายนรนิ ทร ประทวนชัย ผูอ าํ นวยการสํานักจัดการท่ดี ินปา ไม ๒. นายประยทุ ธ เสย้ี วยิม้ นักวชิ าการปาไมชํานาญการพิเศษ ๓. นางสาวอาสนิ พี ฒั น บัวสรวง นิตกิ รชํานาญการ ๔. นางสาวศชาดา ศรประสม นติ ิกรชาํ นาญการ ๕. นายกฤษดา ศรีสงา นักวชิ าการปา ไมป ฏิบัตกิ าร ๒.๓.๒ กรมอุทยานแหง ชาติ สตั วปา และพันธพุ ชื ๑. นายภาณุ จงู สาย ผอู าํ นวยการสว นจดั การทรพั ยากร ๒. นายไพโรจน วิทยาอนุมาส นิตกิ รชํานาญการพเิ ศษ ๓. นางสาวเกษรา วงษเ จริญ นกั วชิ าการปา ไมช ํานาญการ ๔. นายธรรมรัตน โนภาสนกั นักวิชาการปา ไมช าํ นาญการ ๒.๓.๓ กรมทรพั ยากรทางทะเลและชายฝง ๑. นายไตรทิพย พรหมทอง ผอู ํานวยการสวนอนรุ กั ษแ ละฟน ฟู ๒. นายฉตั รชยั ปน แกว นกั วิชาการปาไมป ฏิบตั ิการ ๒.๔ กระทรวงเกษตรและสหกรณ ๒.๔.๑ สํานกั งานการปฏิรูปท่ีดินเพ่ือเกษตรกรรม ๑. นายสรุ ิยน พัชรครกุ านนท รองเลขาธกิ ารสํานักงานการปฏริ ปู ทีด่ นิ เพือ่ เกษตรกรรม ๒. นายไพโรจน วิรยิ ะกิจ นิตกิ รชาํ นาญการพเิ ศษ

๖ ๒.๕ กระทรวงสาธารณสุข รองอธิบดกี รมควบคมุ โรค ๒.๕.๑ กรมควบคุมโรค รองผูอาํ นวยการกองโรคตดิ ตอทั่วไป ๑. นายแพทยปรชี า เปรมปรี นักวิชาการสาธารณสขุ ชํานาญการพิเศษ ๒. นางเกษรา ญาณเวทยส กุล นักวชิ าการสาธารณสขุ ปฏิบัตกิ าร ๓. นางวิรงรอง แกว สมบรู ณ นติ กิ รปฏิบตั ิการ ๔. นางสาวลักษณา มาสังข ๕. นายกฤษฎาบัณ ปานโท ๒.๖ สํานกั นายกรฐั มนตรี ๒.๖.๑ สํานักงานคณะกรรมการการกระจายอํานาจใหแกองคก รปกครองสวนทอ งถ่นิ ๑. นายวฑิ ูร เอย่ี มโอภาส ผอู าํ นวยการสํานกั งานคณะกรรมการ การกระจายอํานาจใหแกองคก ร ปกครองสวนทองถ่นิ ๒. นางสาวอภริ ดี ประเสริฐฤทธี ผอู ํานวยการสว นนติ กิ ร ๓. นางพมิ พน ารา บวั เกิด ผูอํานวยการสวนกระจายอาํ นาจ ดา นการเงนิ การคลัง ๔. นายพณศกั ร เอีย่ มสุภาษิต นิตกิ รชํานาญการ ๒.๖.๒ สํานกั งานคณะกรรมการกฤษฎกี า ๑. นางสาวสินนี าถ ภะวงั นกั กฎหมายกฤษฎกี าชํานาญการพเิ ศษ ๒. นางรชั นี รุจิขจรเดช นกั กฎหมายกฤษฎีกาชํานาญการพิเศษ ๓. นายศรศกั ดิ์ ตนั ติวรวทิ ย นกั กฎหมายกฤษฎกี าชาํ นาญการ ๔. นางสาวสกฤตา ฉัตรพรธนดุล นักกฎหมายกฤษฎีกาปฏบิ ัตกิ าร ๒.๗ สํานักงานพระพทุ ธศาสนาแหงชาติ ผูอํานวยการกองพุทธศาสนสถาน - นายสุเทพ ภรู ัตนโอภา สํานักงานพระพุทธศาสนาแหงชาติ ๒.๘ สํานักงานศาลปกครอง ท่ีปรกึ ษาสาํ นกั งานศาลปกครอง - นายจํานงค ถาวรวิสิทธิ์ ๒.๙ องคกรปกครองสว นทอ งถนิ่ รองผูอ ํานวยการสาํ นกั การระบายน้าํ ๒.๙.๑ กรงุ เทพมหานคร ผูอํานวยการสํานักงานพัฒนาระบบ ๑. นายสมศักด์ิ มอี ดุ มศักด์ิ ระบายนาํ้ ๒. นายเจษฎา จนั ทรประภา ผอู ํานวยการสวนวชิ าการและแผน ๓. นายวิษณุ เจริญ รองปลดั เมืองพทั ยา ๒.๙.๒ เมอื งพัทยา - นายปราโมทย ทับทิม

๗ ๒.๙.๓ องคก ารบรหิ ารสว นจังหวัดปทุมธานี - พลตาํ รวจโท คาํ รณวิทย ธปู กระจาง นายกองคก ารบริหารสวนจังหวัด ปทุมธานี ๒.๑๐ สมาคม / เครอื ขา ยองคกรปกครองสว นทองถ่ิน ๒.๑๐.๑ สมาคมองคการบริหารสวนจังหวัดแหงประเทศไทย ๑. นายกติ ตชิ ัย เองฉวน รองเลขาธกิ ารสมาคมองคการบริหาร สวนจังหวัดแหง ประเทศไทย ๒. นายเศรษฐ อัลยุฟรี ประธานสมาพนั ธองคการบริหาร สว นจงั หวดั ภาคใต ๓. นายบุญชู จันทรส ุวรรณ ประธานสมาพันธอ งคก ารบริหาร สว นจงั หวัดภาคกลาง ๔. นายทนงศกั ดิ์ ทวที อง กรรมการบรหิ ารสมาคมองคการบรหิ าร สว นจังหวดั แหง ประเทศไทย ๕. นางสาวอรดี พรหมดํา นิติกร ๖. นางสาวบญุ ตา บางใย ผูป ระสานงาน ๒.๑๐.๒ สมาคมสันนบิ าตเทศบาลแหง ประเทศไทย ๑. นายศุภสันห หนสู วสั ดิ์ ผูแทนสันนบิ าตเทศบาลแหงประเทศไทย ๒. นายสรุ เกยี รติ ฐิตะฐาน ผูเชีย่ วชาญดานกฎหมายและระเบยี บ ทอ งถ่ิน สมาคมสันนิบาตเทศบาล แหง ประเทศไทย ๒.๑๐.๓ สมาคมองคการบรหิ ารสว นตําบลแหงประเทศไทย ๑. นายนอ ย พะโยม อุปนายกสมาคมภาคเหนอื ๒. นายสวุ รรณวชิ ช เปรมปรดี  อปุ นายกสมาคมภาคกลาง ๓. นายประสพโชค น่ิมเรอื ง อปุ นายกสมาคมภาคตะวนั ออก ๔. นายเกรียงศกั ด์ิ วอ งไว อปุ นายกสมาคมภาคตะวนั ออกเฉียงเหนือ ๕. นายกฤษฏ แกว รกั ษ กรรมการบริหารสมาคม ๒.๑๐.๔ ชมรมผอู ํานวยการโรงพยาบาลสงเสรมิ สขุ ภาพตาํ บล - นายสมศักดิ์ จึงตระกลู ผอู าํ นวยการโรงพยาบาลสงเสริมสุขภาพ ตําบลบา นเหมืองทะเล และประธานชมรมผูอาํ นวยการ โรงพยาบาลสงเสริมสุขภาพตําบล ๒.๑๑ ผูทรงคุณวุฒิในคณะกรรมการการกระจายอาํ นาจใหแ กองคก รปกครองสว นทอ งถ่นิ - รองศาสตราจารย ธนพร ศรียากลู

๘ ๓. การพิจารณาของคณะกรรมาธกิ ารวสิ ามัญ คณะกรรมาธิการวิสามัญไดพิจารณาศึกษาปญหาอุปสรรคในการจัดบริการสาธารณะ กิจกรรมสาธารณะ และหาแนวทางในการแกไขเร่ืองการถา ยโอนภารกิจดานการพัฒนาแหลงนํ้าใหแกองคกร ปกครองสว นทอ งถน่ิ สรปุ สาระสาํ คญั ไดด งั น้ี ๓.๑ คณะกรรมาธิการวิสามัญไดประชุมพิจารณาศึกษาปญหาอุปสรรคในการจัดบริการ สาธารณะ กิจกรรมสาธารณะ และหาแนวทางในการแกไขเรื่องการถายโอนภารกิจดานการพัฒนาแหลงนํ้า ใหแกองคกรปกครองสวนทองถิ่น โดยไดพิจารณาญัตติท่ีไดรับมอบหมายท้ังส้ิน ๑๗ ญัตติ และไดพิจารณา จดั กลมุ ญัตตเิ พอื่ ใหครอบคลมุ ประเดน็ ปญหาในแตละญัตติ โดยแบง ออกเปน ๔ กลมุ ดังนี้ กลุมท่ี ๑ ญัตติเก่ียวกบั ปญหาอุปสรรคในการจัดบริการสาธารณะ กจิ กรรมสาธารณะ ขององคกรปกครองสวนทองถนิ่ กลุมที่ ๒ ญัตติเกี่ยวกับการถายโอนภารกิจดานการพัฒนาแหลงน้ําใหแกองคกร ปกครองสว นทอ งถิน่ กลมุ ท่ี ๓ ญัตติเก่ยี วกบั การจดั ตั้งกระทรวงทองถนิ่ กลุมท่ี ๔ ญัตตเิ ก่ียวกับการจดั ตงั้ องคกรปกครองสว นทองถนิ่ รูปแบบพิเศษ ๓.๒ คณะกรรมาธิการไดพิจารณาตั้งคณะอนุกรรมาธิการ จํานวน ๓ คณะ เพื่อทําหนาท่ี ศึกษาสภาพปญหา อปุ สรรค และหาแนวทางการแกไข พรอมทง้ั จดั ทําขอสังเกตและขอเสนอแนะเก่ียวกับเร่ือง / กลุมญัตติท่ีไดรับมอบหมาย แลวรายงานผลการพิจารณาศึกษาใหคณะกรรมาธิการเพื่อพิจารณา ทั้งนี้ ตามขอ ๙๖ แหงขอบังคับการประชมุ สภาผแู ทนราษฎร พ.ศ. ๒๕๖๒ ดงั นี้ (๑) คณะอนกุ รรมาธกิ ารพิจารณาศกึ ษาการถายโอนภารกิจดา นการพัฒนาแหลงน้ําใหแก องคกรปกครองสวนทองถน่ิ ในคราวประชุมคณะกรรมาธิการวิสามัญพิจารณาศึกษาปญหาอุปสรรคในการ จัดบริการสาธารณะ กิจกรรมสาธารณะ และหาแนวทางในการแกไขเร่ืองการถายโอนภารกิจดานการพัฒนา แหลง นาํ้ ใหแ กองคก รปกครองสวนทองถนิ่ ครง้ั ที่ ๔ วนั องั คารที่ ๙ กุมภาพันธ ๒๕๖๔ และคร้งั ท่ี ๕ วนั องั คารท่ี ๒๓ กุมภาพนั ธ ๒๕๖๔ ทป่ี ระชุมมีมติตง้ั คณะอนุกรรมาธิการพิจารณาศึกษาการถา ยโอนภารกิจดานการพัฒนา แหลงนาํ้ ใหแ กองคกรปกครองสว นทอ งถิ่น ซ่ึงอนุกรรมาธิการคณะนี้ ประกอบดวย ๑) นายอบุ ลศกั ดิ์ บัวหลวงงาม ประธานคณะอนุกรรมาธิการ ๒) นายจาตรุ งค เพ็งนรพัฒน รองประธานคณะอนุกรรมาธกิ าร ๓) นายอนรุ กั ษ จุรมี าศ ประธานทปี่ รึกษาคณะอนุกรรมาธกิ าร ๔) นายศุภชัย มโนการ โฆษกคณะอนุกรรมาธกิ าร ๕) นายรณเทพ อนุวฒั น อนุกรรมาธกิ าร ๖) นายอํานาจ วลิ าวลั ย อนกุ รรมาธิการ ๗) นายเลอพงศ ล้ิมรัตน อนุกรรมาธิการ ๘) นายวรพงศ อุตทานนทต รี อนกุ รรมาธกิ าร ๙) นายสาํ อาง แกว ประดบั อนุกรรมาธิการ ๑๐) นายธวชั ชัย ใบเจริญ เลขานุการคณะอนกุ รรมาธิการ โดยมีการตั้งที่ปรึกษาประจําคณะอนุกรรมาธิการ จํานวน ๓๑ คน ปรากฏรายช่ือ ตามภาคผนวก ง

๙ (๒) คณะอนุกรรมาธิการพิจารณาศึกษาการจัดตัง้ กระทรวงทองถ่ิน ตอมาไดเปลี่ยนช่ือ เปน คณะอนุกรรมาธิการพิจารณาศึกษาการจัดต้ังหนวยงานสงเสริมการกระจายอาํ นาจและพัฒนาการปกครอง สว นทองถ่ินในระดับชาติ ในคราวประชุมคณะกรรมาธิการวิสามัญพิจารณาศึกษาปญหาอุปสรรคในการ จัดบริการสาธารณะ กิจกรรมสาธารณะ และหาแนวทางในการแกไขเร่ืองการถายโอนภารกิจดานการพัฒนา แหลง นาํ้ ใหแกองคก รปกครองสว นทองถน่ิ คร้งั ท่ี ๔ วนั องั คารที่ ๙ กมุ ภาพันธ ๒๕๖๔ และคร้งั ที่ ๕ วันองั คารที่ ๒๓ กุมภาพันธ ๒๕๖๔ ท่ีประชุมมีมติต้ังคณะอนุกรรมาธิการพิจารณาศึกษาการจัดต้ังกระทรวงทองถ่ิน ซง่ึ อนกุ รรมาธิการคณะน้ี ประกอบดวย ๑) นายกติ ตศิ ักด์ิ คณาสวสั ด์ิ ประธานคณะอนุกรรมาธิการ ๒) นายสฤษฏพงษ เกยี่ วของ รองประธานคณะอนกุ รรมาธกิ าร คนที่หนงึ่ ๓) ผูชว ยศาสตราจารยส ัมฤทธิ์ ยศสมศักด์ิ รองประธานคณะอนุกรรมาธกิ าร คนทส่ี อง ๔) นายชลนาน ศรแี กว ทป่ี รึกษาคณะอนุกรรมาธกิ าร ๕) นายคงกฤษ ฉัตรมาลีรัตน โฆษกคณะอนุกรรมาธกิ าร ๖) นายบญั ญัติ เจตนจันทร อนุกรรมาธิการ ๗) นายวิทยา โชคเศรษฐกิจ อนุกรรมาธกิ าร ๘) นายภูนท สลดั ทุกข อนกุ รรมาธิการ ๙) นางเมธินี เทพมณี อนกุ รรมาธกิ าร ๑๐) นายวรภพ วิรยิ ะโรจน อนกุ รรมาธกิ ารและเลขานุการ อนึง่ ทปี่ ระชุมคณะกรรมาธิการวิสามัญพิจารณาศึกษาปญหาอปุ สรรคในการจดั บริการ สาธารณะ กิจกรรมสาธารณะ และหาแนวทางในการแกไขเรื่องการถายโอนภารกิจดานการพัฒนาแหลงนํ้า ใหแกองคกรปกครองสวนทองถ่ิน ครั้งท่ี ๕ วันอังคารท่ี ๒๓ กุมภาพันธ ๒๕๖๔ ท่ีประชุมมีมติใหนายบัญญัติ เจตนจนั ทร พน จากตําแหนงอนกุ รรมาธิการ และแตงตั้งนายชยั ชนะ เดชเดโช เปน อนุกรรมาธิการแทน และใน คราวประชุมคณะกรรมาธิการฯ ครั้งท่ี ๙ วันอังคารที่ ๒๓ มีนาคม ๒๕๖๔ ท่ีประชุมมีมติใหนางเมธินี เทพมณี พนจากตําแหนงอนุกรรมาธิการ และแตงต้ังรองศาสตราจารย ธัชเฉลิม สุทธิพงษประชา เปนอนุกรรมาธิการ แทนตําแหนงท่ีวางในคณะอนุกรรมาธิการพิจารณาศึกษาการจัดต้ังหนวยงานสงเสริมการกระจายอํานาจ และพฒั นาการปกครองสวนทอ งถ่ินในระดบั ชาติ โดยมีการต้ังที่ปรึกษาประจําคณะอนุกรรมาธิการ จํานวน ๑๓๖ คน ปรากฏรายชื่อ ตามภาคผนวก ง (๓) คณะอนุกรรมาธิการพิจารณาศึกษาการจัดตั้งองคกรปกครองสวนทองถิ่นรูปแบบ พเิ ศษ ในคราวประชุมคณะกรรมาธิการวิสามัญพิจารณาศึกษาปญหาอุปสรรคในการ จัดบริการสาธารณะ กิจกรรมสาธารณะ และหาแนวทางในการแกไขเรื่องการถายโอนภารกิจดานการพัฒนา แหลง นํ้าใหแ กองคก รปกครองสว นทองถ่นิ คร้งั ท่ี ๔ วันอังคารท่ี ๙ กุมภาพนั ธ ๒๕๖๔ และครง้ั ที่ ๕ วันอังคารที่ ๒๓ กุมภาพันธ ๒๕๖๔ ท่ีประชุมมีมติตั้งคณะอนุกรรมาธิการพิจารณาศึกษาการจัดตั้งองคกรปกครอง สวนทองถิ่นรูปแบบพิเศษ ซ่งึ อนกุ รรมาธิการคณะน้ี ประกอบดวย ๑) ศาสตราจารยโ กวทิ ย พวงงาม ประธานคณะอนกุ รรมาธิการ ๒) นายชํานาญ จนั ทรเรอื ง รองประธานคณะอนุกรรมาธกิ าร คนทหี่ นง่ึ ๓) นางพรรณสิริ กลุ นาถศิริ รองประธานคณะอนกุ รรมาธิการ คนท่ีสอง

๑๐ ๔) นายชวลติ วิชยสทุ ธิ์ รองประธานคณะอนุกรรมาธิการ คนทีส่ าม ๕) รองศาสตราจารยศภุ สวัสด์ิ ชัชวาลย โฆษกคณะอนกุ รรมาธกิ าร ๖) นายสมั ฤทธ์ิ แทนทรพั ย รองโฆษกคณะอนกุ รรมาธิการ ๗) นายภาคภูมิ บลู ยประมุข อนกุ รรมาธกิ าร ๘) นายประวชิ นลิ วัชรมณี อนกุ รรมาธิการ ๙) นายวทิ ยา โชคเศรษฐกจิ อนุกรรมาธกิ าร ๑๐) นายสทุ ธเิ กียรติ อังกาบูรณะ เลขานกุ ารคณะอนกุ รรมาธกิ าร อนึ่ง ท่ีประชุมคณะกรรมาธิการวิสามัญพิจารณาศึกษาปญหาอุปสรรคในการ จัดบริการสาธารณะ กิจกรรมสาธารณะ และหาแนวทางในการแกไขเร่ืองการถายโอนภารกิจดานการพัฒนา แหลงนํ้าใหแกองคกรปกครองสวนทองถ่ิน ครั้งท่ี ๘ เมื่อวันอังคารท่ี ๑๖ มีนาคม ๒๕๖๔ ท่ีประชุมไดมีมติให นายประวิช นิลวัชรมณี อนุกรรมาธิการพนจากตําแหนง และแตงตั้งนายวิวรรธน นิลวัชรมณี เปน อนุกรรมาธิการแทนตาํ แหนงท่ีวา งในคณะอนุกรรมาธิการพจิ ารณาศกึ ษาการจดั ตง้ั องคกรปกครองสวนทอ งถนิ่ รูปแบบพเิ ศษ โดยมีการต้ังท่ีปรึกษาประจําคณะอนุกรรมาธิการ จํานวน ๗ คน ปรากฏรายช่ือ ตามภาคผนวก ง ๓.๓ คณะกรรมาธิการวิสามัญไดพิจารณาศึกษาขอเท็จจริงและรายละเอียดขอมูลเร่ืองนี้ จากเอกสาร ขอมูล คําชี้แจงจากหนวยงานที่เกี่ยวของ ซึ่งไดเชิญมารวมประชุมกับคณะกรรมาธิการ เพ่ือให ขอมูล ขอเท็จจริง ตลอดจนชี้แจงแสดงความคิดเห็น รวมทั้งรายละเอียดจากแหลงขอมูลตาง ๆ เพ่ือนํามา ประกอบการพิจารณาศึกษาของคณะกรรมาธิการ ๓.๔ คณะกรรมาธิการวิสามัญไดประชุมพิจารณาศึกษาปญหาอุปสรรคในการจัดบริการ สาธารณะ กิจกรรมสาธารณะ และหาแนวทางในการแกไขเรื่องการถายโอนภารกิจดานการพัฒนาแหลงนํ้า ใหแกองคกรปกครองสวนทองถ่ิน โดยแบงการพิจารณาศึกษาออกเปน ๔ สวน เพ่ือใหครอบคลุมกลุมญัตติ ทั้ง ๑๗ เรื่อง ดังน้ี ๓.๔.๑ คณะกรรมาธิการวิสามัญพิจารณาศึกษาปญหาอุปสรรคในการจัดบริการ สาธารณะ กิจกรรมสาธารณะ และหาแนวทางในการแกไขเรื่องการถายโอนภารกิจดานการพัฒนาแหลงน้ํา ใหแกองคกรปกครองสวนทองถิ่นไดประชุมพิจารณาปญหาอุปสรรคในการจัดบริการสาธารณะ กิจกรรม สาธารณะขององคกรปกครองสว นทอ งถนิ่ (กลมุ ญตั ติที่ ๑) จาํ นวน ๓๙ ครัง้ ดังนี้ ครง้ั ที่ ๑ วันศกุ รที่ ๒๒ มกราคม ๒๕๖๔ คร้ังที่ ๒ วันอังคารท่ี ๒๖ มกราคม ๒๕๖๔ คร้ังท่ี ๓ วันองั คารที่ ๒ กมุ ภาพันธ ๒๕๖๔ ครั้งที่ ๔ วันองั คารท่ี ๙ กุมภาพนั ธ ๒๕๖๔ คร้ังท่ี ๕ วนั อังคารที่ ๒๓ กุมภาพันธ ๒๕๖๔ ครั้งที่ ๖ วนั องั คารที่ ๒ มีนาคม ๒๕๖๔ ครั้งที่ ๗ วันองั คารท่ี ๙ มีนาคม ๒๕๖๔ ครง้ั ที่ ๘ วันองั คารท่ี ๑๖ มีนาคม ๒๕๖๔ ครั้งที่ ๙ วนั อังคารที่ ๒๓ มนี าคม ๒๕๖๔ ครั้งท่ี ๑๐ วนั อังคารที่ ๓๐ มีนาคม ๒๕๖๔ ครง้ั ที่ ๑๑ วนั ศุกรที่ ๔ มิถุนายน ๒๕๖๔ ครัง้ ที่ ๑๒ วนั พฤหสั บดที ่ี ๑๐ มิถุนายน ๒๕๖๔

๑๑ ครงั้ ที่ ๑๓ วนั พฤหัสบดที ่ี ๑๗ มถิ ุนายน ๒๕๖๔ ครั้งที่ ๑๔ วนั พฤหสั บดที ่ี ๒๔ มิถุนายน ๒๕๖๔ ครง้ั ที่ ๑๕ วนั พฤหสั บดที ่ี ๘ กรกฎาคม ๒๕๖๔ ครง้ั ท่ี ๑๖ วนั พฤหัสบดที ี่ ๒๖ สิงหาคม ๒๕๖๔ ครง้ั ท่ี ๑๗ วนั พฤหัสบดีที่ ๒ กนั ยายน ๒๕๖๔ ครัง้ ที่ ๑๘ วันพฤหัสบดีท่ี ๙ กันยายน ๒๕๖๔ ครั้งที่ ๑๙ วันพฤหสั บดีท่ี ๑๖ กนั ยายน ๒๕๖๔ คร้งั ท่ี ๒๐ วันพฤหสั บดีที่ ๗ ตลุ าคม ๒๕๖๔ ครง้ั ท่ี ๒๑ วันศกุ รท ่ี ๘ ตุลาคม ๒๕๖๔ ครั้งที่ ๒๒ วันพฤหัสบดีท่ี ๔ พฤศจกิ ายน ๒๕๖๔ ครั้งที่ ๒๓ วันพฤหสั บดีที่ ๑๑ พฤศจิกายน ๒๕๖๔ ครง้ั ท่ี ๒๔ วันพฤหสั บดที ่ี ๑๘ พฤศจกิ ายน ๒๕๖๔ ครง้ั ท่ี ๒๕ วันพฤหสั บดที ี่ ๒๕ พฤศจิกายน ๒๕๖๔ ครงั้ ที่ ๒๖ วันพฤหสั บดที ี่ ๒ ธันวาคม ๒๕๖๔ ครั้งท่ี ๒๗ วนั พฤหัสบดที ี่ ๙ ธนั วาคม ๒๕๖๔ ครั้งที่ ๒๘ วนั พฤหัสบดีที่ ๑๖ ธนั วาคม ๒๕๖๔ ครัง้ ที่ ๒๙ วนั พฤหสั บดที ี่ ๒๐ มกราคม ๒๕๖๕ คร้งั ท่ี ๓๐ วนั พฤหสั บดีท่ี ๒๗ มกราคม ๒๕๖๕ ครั้งท่ี ๓๑ วันพฤหัสบดีท่ี ๑๐ กุมภาพนั ธ ๒๕๖๕ ครง้ั ท่ี ๓๒ วนั พฤหสั บดที ี่ ๓ มีนาคม ๒๕๖๕ ครั้งท่ี ๓๓ วันพฤหัสบดที ี่ ๒๔ มนี าคม ๒๕๖๕ ครงั้ ที่ ๓๔ วนั พฤหสั บดีท่ี ๓๑ มนี าคม ๒๕๖๕ ครั้งที่ ๓๕ วนั พฤหสั บดีที่ ๒๑ เมษายน ๒๕๖๕ ครง้ั ที่ ๓๖ วนั พฤหัสบดีที่ ๒๘ เมษายน ๒๕๖๕ ครั้งที่ ๓๗ วนั พฤหัสบดีท่ี ๕ พฤษภาคม ๒๕๖๕ ครั้งที่ ๓๘ วันพฤหัสบดีที่ ๒๖ พฤษภาคม ๒๕๖๕ ครั้งท่ี ๓๙ วันพฤหัสบดที ี่ ๒ มิถนุ ายน ๒๕๖๕ นอกจากน้ัน คณะกรรมาธิการไดเดินทางไปศึกษาดูงานและรับฟงความคิดเห็น เร่ือง การจัดบริการสาธารณะ กจิ กรรมสาธารณะขององคกรปกครองสวนทอ งถิ่น เมื่อวันจนั ทรที่ ๑๘ ถึงวนั พธุ ที่ ๒๐ ตุลาคม ๒๕๖๔ ณ จังหวัดเชียงราย จังหวัดพะเยา และจังหวัดเชียงใหม โดยรับฟงความคิดเห็นเก่ียวกับปญหา อุปสรรคในการจัดทําบริการสาธารณะ กิจกรรมสาธารณะ และการบริหารจัดการน้ําขององคกรปกครอง สว นทองถิน่ รวมกับสวนราชการ หนวยงานในพ้นื ท่ี ผูบรหิ ารทอ งถ่ิน และประชาชนในพื้นที่ ดงั น้ี ๑) วันจนั ทรที่ ๑๘ ตลุ าคม ๒๕๖๔ รบั ฟงความคิดเหน็ รวมกบั ผูว า ราชการจังหวัดเชียงราย ผูบริหารทองถ่ิน และประชาชนในพ้ืนที่ตําบลวาวี ณ โรงเรียนบานดอยชาง อําเภอแมสรวย จังหวัดเชียงราย และองคก ารบรหิ ารสวนตําบลหัวงม อาํ เภอพาน จงั หวัดเชียงราย ๒) วันอังคารที่ ๑๙ ตุลาคม ๒๕๖๔ รับฟง ความคิดเห็นรวมกับผูวาราชการจงั หวัดพะเยา หัวหนาสว นราชการ และผบู รหิ ารทองถ่นิ ณ ศาลากลางจงั หวัดพะเยา ๓) วันพธุ ที่ ๒๐ ตลุ าคม ๒๕๖๔ รับฟง ความคดิ เห็นรวมกับผูวาราชการจังหวัดเชยี งใหม หัวหนาสว นราชการ และผบู รหิ ารทอ งถิ่นในพ้นื ทีอ่ ําเภอเมืองเชยี งใหม ณ เทศบาลนครเชยี งใหม

๑๒ ทั้งน้ี คณะกรรมาธิการไดนําขอมูล ขอเท็จจริงท่ีไดรับจากการสะทอนปญหาในพ้ืนที่ ที่ไดจ ากการไปรับฟง มาประกอบการพจิ ารณาเพ่ือหาแนวทางในการแกไขปญหา ๓.๔.๒ คณะอนุกรรมาธิการพิจารณาศึกษาการถา ยโอนภารกจิ ดานการพัฒนาแหลงน้ํา ใหแกองคกรปกครองสวนทองถ่นิ พจิ ารณาศึกษาญตั ติเก่ียวกับการถายโอนภารกิจดานการพฒั นาแหลงนํ้า ใหแกอ งคกรปกครองสวนทองถ่นิ (กลุมญัตตทิ ่ี ๒) ผลการดําเนนิ งานดังนี้ ๑) คณะอนุกรรมาธิการไดประชุมพิจารณาศึกษาสภาพปญหา กฎหมาย ทเ่ี กยี่ วของเพ่อื หามาตรการในการแกไ ขปญหาการถา ยโอนภารกจิ ดา นการพัฒนาแหลงนํ้าใหแ กองคกรปกครอง สวนทองถ่ิน จํานวน ๒๓ คร้ัง โดยเชิญหนวยงานท่ีเกี่ยวของ ไดแก กรมสงเสริมการปกครองทองถิ่น กรมชลประทาน กรมทรัพยากรน้ํา กรมทรพั ยากรนํา้ บาดาล สํานกั งบประมาณ กรมพัฒนาท่ดี ิน สาํ นกั งานการ ปฏิรูปทด่ี ินเพอ่ื เกษตรกรรม กรมธนารักษ สํานักงานการตรวจเงินแผนดิน กรมการปกครอง และกรมอุทยาน แหงชาติ สัตวปา และพันธุพืช เขารวมประชุมเพื่อใหขอมูล ขอเท็จจริง ตลอดจนช้ีแจงแสดงความคิดเห็น เพ่อื ประกอบการพิจารณาของคณะอนกุ รรมาธกิ าร ๒) คณะอนุกรรมาธิการไดเดินทางไปศึกษาดูงานในพื้นที่ เพือ่ รับฟงความคิดเห็น ขอเทจ็ จริงจากคณะผูบ ริหารทองถ่นิ พนักงานสว นทอ งถิน่ หนว ยงานที่เก่ยี วขอ ง และประชาชนในพื้นทเี่ กย่ี วกบั ปญ หาการถา ยโอนภารกจิ ดานการพฒั นาแหลงนา้ํ ใหแ กอ งคกรปกครองสวนทองถิ่น จาํ นวน ๖ ครั้ง ดังนี้ ครงั้ ท่ี ๑ วันพธุ ท่ี ๒๒ กนั ยายน ๒๕๖๔ ณ จงั หวัดชลบรุ ี ครั้งที่ ๒ วันพฤหัสบดีท่ี ๑๔ ถึงวันเสารที่ ๑๖ ตุลาคม ๒๕๖๔ ณ จังหวัด ชยั นาทและจังหวัดลพบุรี ครง้ั ที่ ๓ วันจันทรท ่ี ๗ ถงึ วนั องั คารที่ ๘ มนี าคม ๒๕๖๕ ณ จังหวัดลพบรุ ี ครัง้ ท่ี ๔ วนั อาทติ ยที่ ๑๓ ถึงวนั อังคารที่ ๑๕ มนี าคม ๒๕๖๕ ณ จงั หวัดศรีสะเกษ และจังหวัดมหาสารคาม ครั้งท่ี ๕ วันอาทิตยท่ี ๒๐ ถึงวันอังคารที่ ๒๒ มีนาคม ๒๕๖๕ ณ จังหวัด สงขลา จงั หวดั ยะลา จังหวัดนราธวิ าส และจังหวดั ปต ตานี คร้งั ท่ี ๖ วันอาทิตยที่ ๑๗ ถึงวนั พุธที่ ๒๐ เมษายน ๒๕๖๕ ณ จงั หวดั พิษณโุ ลก จังหวัดนครสวรรค และจงั หวัดลพบุรี ๓.๔.๓ คณะอนุกรรมาธิการพิจารณาศึกษาการจัดตั้งกระทรวงทองถิ่น พจิ ารณาศึกษา ญัตติเกี่ยวกับการจัดต้ังกระทรวงทองถ่ิน (กลุมญัตติท่ี ๓) ตอมาที่ประชุมคณะกรรมาธิการวิสามัญพิจารณา ศึกษาปญหาอุปสรรคในการจัดทําบริการสาธารณะ กิจกรรมสาธารณะ และหาแนวทางในการแกไขเร่ืองการ ถายโอนภารกิจดานการพัฒนาแหลงน้ําใหแกองคกรปกครองสวนทองถ่ิน ครั้งท่ี ๑๕ วันพฤหัสบดีท่ี ๘ กรกฎาคม ๒๕๖๔ มีมติใหเปล่ียนแปลงช่ือคณะอนุกรรมาธิการพิจารณาศึกษาการจัดต้ังกระทรวงทองถ่ิน เปน “คณะอนุกรรมาธิการพิจารณาศึกษาการจัดตั้งหนวยงานสงเสริมการกระจายอํานาจ และพัฒนา การปกครองสวนทองถนิ่ ในระดับชาติ” เพือ่ ใหการดาํ เนนิ งานของคณะกรรมาธิการเปนไปดวยความเรียบรอย เหมาะสม ผลการดําเนินงานดังนี้ ๑) คณะอนุกรรมาธกิ ารไดป ระชุมพิจารณาศกึ ษาสภาพปญ หาอุปสรรคขององคกร ปกครองสวนทองถิ่น เพื่อหาแนวทางการจัดต้ังหนวยงานท่ีทําหนาท่ีในการสงเสริมสนับสนุนการดําเนินงาน ขององคกรปกครองสวนทองถ่ินเพื่อใหองคกรปกครองสวนทองถ่นิ สามารถดําเนินงานไดอยางมีประสิทธิภาพ และมีเอกภาพ จํานวน ๔๕ คร้ัง โดยเชิญหนวยงานที่เกี่ยวของ ไดแก สมาพันธปลัดองคการบริหารสวนจังหวดั แหงประเทศไทย สมาพันธปลัดเทศบาลแหงประเทศไทย สมาคมขาราชการสวนทองถิ่นแหงประเทศไทย สมาคมองคการบริหารสวนตาํ บลแหงประเทศไทย สมาคมสันนิบาตเทศบาลแหงประเทศไทย สมาคมองคการ

๑๓ บริหารสวนจังหวัดแหงประเทศไทย สํานักงานคณะกรรมการขาราชการพลเรือน สํานักงานคณะกรรมการ พัฒนาระบบราชการ สํานักงานสภาพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแหงชาติ สํานักงบประมาณ สํานักงาน คณะกรรมการกฤษฎีกา สํานักงานคณะกรรมการการกระจายอํานาจใหแกองคกรปกครองสวนทองถ่ิน สํานักงานคณะกรรมการมาตรฐานการบริหารงานบุคคลสวนทองถ่ิน และนักวิชาการ เขารวมประชุมเพื่อให ขอมูล ขอ เท็จจริง ตลอดจนช้แี จงแสดงความคดิ เหน็ เพือ่ ประกอบการพิจารณาของคณะอนุกรรมาธิการ ๒) คณะอนุกรรมาธิการไดเดินทางไปศึกษาดูงานในพ้ืนที่ เพอ่ื รับฟง ความคิดเห็น ขอเท็จจริงจากคณะผูบริหารทองถิ่น พนักงานสวนทองถิ่น หนวยงานที่เก่ียวของ นักวิชาการ และประชาชน ในพ้ืนที่เก่ียวกับการจัดต้ังหนวยงานสงเสริมการกระจายอํานาจและพัฒนาการปกครองสวนทองถ่ิน ในระดับชาติทเี่ หมาะสม จาํ นวน ๖ ครง้ั ดังน้ี คร้ังท่ี ๑ วันอังคารที่ ๒๑ ถึงวันพฤหัสบดีที่ ๒๓ กันยายน ๒๕๖๔ ณ จังหวัด ขอนแกน จังหวัดมหาสารคาม และจังหวดั กาฬสนิ ธุ คร้งั ท่ี ๒ วันพฤหสั บดที ี่ ๑๔ ตลุ าคม ๒๕๖๔ ณ จังหวดั สุพรรณบรุ ี ครง้ั ท่ี ๓ วนั อังคารท่ี ๒๖ ตุลาคม ๒๕๖๔ ณ จงั หวัดเชยี งใหม คร้งั ที่ ๔ วนั ศกุ รท่ี ๓ ถึงวนั เสารท ี่ ๔ ธันวาคม ๒๕๖๔ ณ จังหวดั ชลบรุ ี ครัง้ ท่ี ๕ วันองั คารที่ ๘ ถึงวันพธุ ท่ี ๙ มีนาคม ๒๕๖๕ ณ จงั หวดั นครราชสมี า คร้ังที่ ๖ วันพุธที่ ๑๖ ถึงวันศุกรที่ ๑๘ มีนาคม ๒๕๖๕ ณ จังหวัดกระบี่ และจงั หวัดภูเกต็ ๓.๔.๔ คณะอนุกรรมาธิการพิจารณาศึกษาการจัดตงั้ องคกรปกครองสว นทองถ่นิ รูปแบบ พิเศษ พิจารณาศึกษาญัตติเกี่ยวกับการจัดต้ังองคกรปกครองสวนทองถ่ินรูปแบบพิเศษ (กลุมญัตติท่ี ๔) ผลการดําเนินงานดงั น้ี ๑) คณะอนุกรรมาธิการไดประชุมพิจารณาศึกษาสภาพปญหาอุปสรรคและ แนวทางในการจัดตั้งองคกรปกครองสวนทองถิ่นรูปแบบพเิ ศษ จํานวน ๑๖ ครั้ง โดยเชิญหนวยงานทเี่ กี่ยวขอ ง ไดแก กรมสงเสริมการปกครองทอ งถ่ิน กระทรวงมหาดไทย เขา รวมประชุมเพ่อื ใหขอ มลู ขอเทจ็ จริง ตลอดจน ช้ีแจงแสดงความคดิ เห็นเพื่อประกอบการพิจารณาของคณะอนกุ รรมาธิการ ๒) คณะอนุกรรมาธิการไดเดินทางไปศึกษาดูงานในพ้ืนที่ เพื่อรับฟง ความคิดเห็น ขอเทจ็ จริงจากคณะผบู ริหารทอ งถน่ิ พนกั งานสวนทอ งถน่ิ หนวยงานทเ่ี ก่ยี วขอ ง และประชาชนในพนื้ ทเี่ กี่ยวกับ การจดั ตง้ั องคกรปกครองสว นทองถนิ่ รปู แบบพเิ ศษ จํานวน ๒ ครัง้ ดังนี้ ครั้งท่ี ๑ วันศุกรท่ี ๒๙ ถึงวันเสารที่ ๓๐ ตุลาคม ๒๕๖๔ ณ เทศบาลนคร เกาะสมยุ อําเภอเกาะสมยุ จังหวดั สุราษฎรธานี ครั้งที่ ๒ วันอังคารที่ ๒๙ ถึงวันพฤหัสบดีที่ ๓๑ มีนาคม ๒๕๖๕ ณ จังหวัดภูเก็ต และจังหวัดพังงา ๔. ผลการพจิ ารณาศึกษาของคณะกรรมาธิการวสิ ามัญ คณะกรรมาธิการวิสามัญไดพิจารณาศึกษาปญหาอุปสรรคในการจัดบริการสาธารณะ กจิ กรรมสาธารณะ และหาแนวทางในการแกไขเรื่องการถา ยโอนภารกิจดานการพัฒนาแหลงนํ้าใหแกองคกร ปกครองสวนทองถิ่น ปรากฏผลการดาํ เนินการ ซ่ึงสรปุ ไดด งั นี้

๑๔ ตอนที่ ๑ ผลการพิจารณาศึกษาปญหาอุปสรรคในการจัดบริการสาธารณะกิจกรรม สาธารณะขององคก รปกครองสว นทองถน่ิ ๑. ความเปน มาและสภาพปญหา ภายหลังจากการปฏิรูปการเมืองเมื่อป พ.ศ. ๒๕๔๐ รัฐธรรมนูญแหงราชอาณาจักรไทย พุทธศกั ราช ๒๕๔๐ ไดใหความสําคัญกับการกระจายอาํ นาจและการปกครองทองถ่ิน มเี จตนารมณเพ่ือลดการ รวมศูนยอํานาจรัฐและกระจายอํานาจใหแกประชาชน ดวยการเพิ่มบทบาทขององคกรปกครองสวนทองถ่ิน การใหประชาชนมีสวนรวมในการปกครองทองถิ่นและเขามีสวนรวมในการรับรูขอมูลการดําเนินงาน ของทองถ่ิน การเปดโอกาสใหประชาชนใชสิทธิเลือกตั้งสมาชิกสภาทองถ่ินและผูบริหารทองถ่ินโดยตรง นอกจากน้ัน ยังสนับสนุนใหมีการกระจายอํานาจ โดยมีการออกพระราชบัญญัติกําหนดแผนและข้ันตอนการ กระจายอํานาจใหแกองคกรปกครองสวนทองถ่ิน พ.ศ. ๒๕๔๒ กําหนดใหมีกลไกการขับเคล่ือนนโยบายการ กระจายอํานาจ และการปกครองทองถิ่น มีการจัดตั้งคณะกรรมการการกระจายอํานาจใหแกองคกรปกครอง สวนทอ งถน่ิ และสาํ นกั งานคณะกรรมการการกระจายอํานาจใหแ กองคก รปกครองสวนทองถนิ่ การขับเคล่ือนแผนการกระจายอํานาจในระยะที่ผานมา โดยในระยะแรกไดมีการ ขับเคล่ือนแผนการกระจายอาํ นาจใหแกองคกรปกครองสวนทอ งถิ่น (ฉบับท่ี ๑) พ.ศ. ๒๕๔๓ และแผนปฏิบัติ การกาํ หนดข้ันตอนการกระจายอํานาจใหแกอ งคกรปกครองสวนทองถนิ่ (ฉบับที่ ๑) พ.ศ. ๒๕๔๕ มงุ เนนการ บังคับกฎหมายใหมกี ารถายโอนภารกจิ และกําหนดใหมีการจัดสรรภาษีและอากร เงินอดุ หนุน และรายไดอ่ืน ใหแกอ งคกรปกครองสว นทองถ่ิน เพ่อื ใหส อดคลอ งกับการดําเนินการตามอํานาจและหนา ท่ขี ององคกรปกครอง สวนทองถิ่นแตละประเภทตามความเหมาะสม ในชวงระยะเวลาไมเกินป พ.ศ. ๒๕๔๔ ใหองคกรปกครอง สวนทองถ่ินมีรายไดเพ่ิมข้ึนคิดเปนสัดสวนตอรายไดของรัฐบาลไมนอยกวารอยละย่ีสิบ และในชวงระยะเวลา ไมเกินป พ.ศ. ๒๕๔๙ ไมนอยกวารอยละสามสิบหา และบคุ ลากรตอ งไปตามภารกจิ ผลการถายโอนภารกิจตามแผนปฏิบตั ิการกําหนดข้ันตอนการกระจายอํานาจใหแ กอ งคก ร ปกครองสวนทองถิ่น (ฉบับที่ ๑) ของสํานักงานคณะกรรมการการกระจายอํานาจใหแกองคกรปกครอง สวนทองถิ่น ระบุวา มภี ารกจิ ทตี่ องถา ยโอนทง้ั ส้ิน ๒๔๕ ภารกจิ จากสวนราชการ ๕๗ กรม ใน ๑๕ กระทรวง และ ๑ สวนราชการที่ไมสังกัดสํานักนายกรัฐมนตรี กระทรวง หรือทบวง โดยมีการถายโอนภารกิจดาน โครงสรางพ้ืนฐาน ๘๙ ภารกจิ ดานงานสงเสริมคุณภาพชีวติ ๑๐๓ ภารกจิ ดา นการจัดระเบียบชุมชน/สังคม และการรักษาความสงบเรียบรอย ๑๘ ภารกจิ ดา นการวางแผน การสงเสริมการลงทุน พาณชิ ยกรรม และการ ทองเท่ียว ๑๖ ภารกจิ ดา นการบริหารจัดการและการอนุรักษท รัพยากรธรรมชาติ สิ่งแวดลอม ๑๗ ภารกจิ และ ดา นศิลปะ วัฒนธรรม จารตี ประเพณี และภูมิปญญาทองถ่ิน ๒ ภารกิจ รวมมีการถา ยโอนภารกิจไปแลวทง้ั สิ้น ๑๘๖ ภารกจิ คิดเปน รอยละ ๗๕.๙๒ คงเหลอื ภารกิจท่ียงั ไมถา ยโอนทัง้ ส้ิน ๕๙ ภารกจิ ตอมาในป พ.ศ. ๒๕๔๙ ไดมีการแกไขการจัดสรรภาษีและอากร เงินอุดหนนุ และรายไดอื่น ใหแกองคกรปกครองสวนทองถิ่น โดยใหองคกรปกครองสวนทองถิ่นมรี ายไดคิดเปนสัดสวนตอ รายไดสุทธิของ รัฐบาลไมนอยกวา รอยละย่ีสิบหาต้ังแตปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๐ เปนตน ไป มีจุดมุงหมายใหอ งคกรปกครอง สวนทองถิ่นมีรายไดเพ่ิมขึ้นคิดเปนสัดสวนตอรายไดสุทธิของรัฐบาลในอัตราไมนอยกวารอยละสามสิบหา โดยการจัดสรรสัดสวนที่เปนธรรมแกองคกรปกครองสวนทองถิ่น และคํานึงถึงรายไดขององคกรปกครอง สวนทอ งถ่ินน้ันดวย การเพ่ิมสัดสวนรายไดขององคกรปกครองสวนทองถิ่นตอ รายไดสุทธิของรัฐบาลใหเพ่มิ ขึ้น ตามระยะเวลาที่เหมาะสมแกก ารพฒั นาใหองคก รปกครองสวนทองถิ่นสามารถดําเนินกิจการบริการสาธารณะ ไดดวยตนเอง และใหเปนไปตามภารกิจที่ถายโอนใหแกองคก รปกครองสวนทองถน่ิ ท่ีถายโอนเพ่ิมข้นึ ภายหลัง

๑๕ ปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๔๙ เปนตนไป ท้ังน้ี เงินอุดหนุนที่จัดสรรใหตองมีจํานวนไมนอยกวาเงินอุดหนุน ท่อี งคกรปกครองสว นทองถน่ิ ไดรบั การจดั สรรในปง บประมาณ พ.ศ. ๒๕๔๙ ตอมาในระยะท่สี องเม่ือป พ.ศ. ๒๕๔๕ ไดม กี ารปฏริ ปู ระบบราชการภายใตพระราชบัญญัติ ระเบียบบริหารราชการแผนดิน พ.ศ. ๒๕๔๕ และพระราชบัญญัตปิ รับปรุงกระทรวง ทบวง กรม พ.ศ. ๒๕๔๕ มีการประกาศใชพระราชกฤษฎีกาวาดวยหลักเกณฑและวิธีการบริหารจัดการบานเมืองท่ีดี พ.ศ. ๒๕๔๖ มีการปรับเปล่ียนรูปแบบและวิธีการทํางานของภาครัฐ การจัดระบบการทํางานของผูวาราชการจังหวัดแบบ บูรณาการ และมีการกําหนดวิธีการจัดทําแผนพัฒนาทองถ่ินใหสอดคลองกับยุทธศาสตรจังหวัด/กลุมจังหวัด และนโยบายของรัฐบาลในเรื่องตาง ๆ ซึ่งสงผลกระทบตอขอกําหนดตาง ๆ ในแผนการกระจายอํานาจใหแก องคกรปกครองสวนทองถ่ิน พ.ศ. ๒๕๔๓ และแผนปฏิบัติการกําหนดข้ันตอนการกระจายอํานาจใหแกองคกร ปกครองสวนทองถ่ิน พ.ศ. ๒๕๔๕ จึงทําใหมีการทบทวนแผนฉบับแรก และไดมีการจัดทําแผนการกระจาย อํานาจใหแกองคกรปกครองสวนทองถ่ิน (ฉบับท่ี ๒) พ.ศ. ๒๕๕๑ และแผนปฏิบัติการกําหนดขั้นตอนการ กระจายอาํ นาจใหแกอ งคกรปกครองสวนทองถิน่ (ฉบับท่ี ๒) ขึ้น โดยมีการจัดกลมุ ภารกิจใหมแ ละสวนราชการ มีแผนการถายโอนภารกิจใหแกองคกรปกครองสวนทองถ่ิน และเนนเรื่องการเสริมสรางความพรอมใหแก องคกรปกครองสวนทองถ่ิน โดยมีการบูรณาการรวมกับสวนราชการท่ีถายโอนภารกิจ มีการกําหนดให สวนราชการท่ีมีภารกิจถายโอนมีหนาที่ใหคําปรึกษา แนะนําชวยเหลือทางดานเทคนิควิชาการ จัดทําคูมือ มาตรฐานการบริการ และติดตามประเมินผล รวมทั้งเพิ่มความเขมแข็งใหองคกรปกครองสวนทองถ่ินในการ จัดหารายไดของตนเองเพิ่มมากข้ึน การถายโอนบุคลากรยึดหลักการ งานไป เงินไป ตําแหนงไปโดยใหตัดโอน ตาํ แหนงและอัตราเงนิ เดอื นตามภารกจิ ใหแกองคกรปกครองสว นทอ งถิ่นทีร่ ับโอนภารกิจ สาํ หรบั ในบางภารกิจ อาทิ ดานการศึกษาและสาธารณสุข ใหเปนไปดวยความสมัครใจ สิทธิประโยชนความกาวหนาตองไดรับ ไมต่ํากวาท่ีเคยไดรับอยูเดิม รวมทัง้ สง เสรมิ ใหองคก รปกครองสวนทองถ่ินจัดบริการสาธารณะไดด ว ยตนเอง ผลการถา ยโอนภารกิจตามแผนปฏิบตั ิการกําหนดข้ันตอนการกระจายอาํ นาจใหแ กองคกร ปกครองสวนทองถิ่น (ฉบับที่ ๒) ของสํานักงานคณะกรรมการการกระจายอํานาจใหแกองคกรปกครอง สวนทองถิ่น ระบุวา มีภารกิจที่ตองถายโอนท้ังส้ิน ๔๔ ภารกิจ รวม ๑๑๔ งาน/โครงการ/กิจกรรม จากสวน ราชการ ๑๗ กรม/สํานักใน ๑๕ กระทรวง และ ๑ สวนราชการท่ีไมส ังกัดสํานักนายกรัฐมนตรี กระทรวง หรือ ทบวง และ ๑ รัฐวิสาหกิจ โดยมีการถายโอนภารกิจดานโครงสรางพ้ืนฐาน ๔๕ ภารกิจ ดานงานสงเสริม คุณภาพชวี ติ ๑๙ ภารกจิ ดานการจัดระเบยี บชมุ ชน/สงั คมและการรักษาความสงบเรยี บรอย ๒๒ ภารกจิ ดา น การวางแผน การสงเสริมการลงทุน พาณชิ ยกรรม และการทองเทีย่ ว ๑๘ ภารกจิ ดา นการบริหารจัดการและ การอนุรักษทรัพยากรธรรมชาติ สิ่งแวดลอม ๘ ภารกิจ และดานศิลปะ วัฒนธรรม จารีตประเพณี และภูมิ ปญญาทองถ่ิน ๒ ภารกิจ รวมท้ังสิน้ มกี ารถา ยโอนภารกิจไปแลว หรอื ทยอยถายโอน รวม ๗๗ งาน/โครงการ/ กจิ กรรม คิดเปน รอ ยละ ๖๗.๕๔ คงเหลอื ภารกิจทย่ี งั ไมถา ยโอนทง้ั สิ้น ๓๗ ภารกิจ ที่ผานมาไดมีการดําเนินการตามแผนการกระจายอํานาจฯ และแผนปฏิบัติการฯ ทั้งสองฉบับแลว ในการกระจายอํานาจใหแกองคกรปกครองสวนทองถ่ินในปจจุบันยังมีประเด็นปญหาเรื่อง ภารกิจการจัดบริการสาธารณะท่ีทับซอนกันระหวางราชการสวนกลาง สวนภูมิภาค กับภารกิจขององคกร ปกครองสว นทอ งถนิ่ สง ผลใหผูทีท่ ําหนา ทใ่ี นการกํากับดูแล เชน ผวู า ราชการจงั หวัด นายอําเภอ และสาํ นกั งาน การตรวจเงนิ แผน ดินเขา มาตรวจสอบการปฏบิ ัติหนาท่ีของทองถ่นิ ตามอํานาจหนาที่ทกี่ ฎหมายกาํ หนด ซง่ึ เปน ปญหาอุปสรรคตอการจัดบริการสาธารณะและกิจกรรมสาธารณะ รวมท้ังปญหาอุปสรรคในการปฏิบัติงาน ตามอํานาจหนาที่ขององคกรปกครองสวนทองถ่ินท่ีเกิดจากระเบียบและกฎหมายของกระทรวงมหาดไทย

๑๖ และกระทรวงที่เกย่ี วขอ งท่ีกําหนดไวไมชัดเจนทาํ ใหมอี ํานาจหนาที่ซาํ้ ซอนกับสว นราชการตาง ๆ อีกทงั้ ทองถิ่น มีการจัดบริการสาธารณะในภารกจิ ทย่ี ังไมม ีการถายโอนภารกจิ ดังกลาวท้ังในสวนของงาน เงนิ (งบประมาณ) และบคุ ลากรจากสวนราชการตาง ๆ ใหกบั องคกรปกครองสว นทอ งถ่ิน ทาํ ใหก ารปฏบิ ัติงานขัดกับระเบียบและ กฎหมายของสวนราชการตา ง ๆ เหลานล้ี วนเปนปญ หาและอุปสรรคตอการปฏิบตั ิงานขององคกรปกครองสว น ทองถิ่นท้ังส้ิน นอกจากนี้การถายโอนภารกิจดานการพัฒนาแหลงนํ้าใหแกองคกรปกครองสวนทองถิ่น ก็ประสบปญหาเชนเดียวกัน เนื่องจากแผนการกระจายอํานาจใหแกองคกรปกครองสว นทองถ่นิ พ.ศ. ๒๕๔๓ (ฉบับท่ี ๑) แผนปฏิบัติการกําหนดข้นั ตอนการกระจายอํานาจใหแกองคกรปกครองสวนทองถิ่น พ.ศ. ๒๕๔๕ (ฉบับท่ี ๑) แผนการกระจายอํานาจใหแกองคกรปกครองสวนทองถิ่น (ฉบับที่ ๒) พ.ศ. ๒๕๕๑ กําหนดให สว นราชการถายโอนภารกจิ เรอื่ งการจัดการนํา้ เพอื่ การอุปโภค บรโิ ภค ใหแ กองคกรปกครองสว นทอ งถิน่ ไดแก ภารกิจดานแหลงน้ําของกรมชลประทาน กรมสงเสริมสหกรณ สํานักงานการปฏิรูปท่ีดินเพ่ือเกษตรกรรม กรมประมง กรมพัฒนาที่ดิน กรมการปกครอง กรมทรัพยากรน้ํา กรมทรัพยากรน้ําบาดาล เชน การถายโอน ภารกิจ การกอสราง ดูแล และบํารุงรักษาแหลงน้ําใหแกองคกรปกครองสวนทองถ่ิน โดยกําหนดหลักเกณฑ วิธีการ และข้ันตอนการบริหารจัดการภารกิจดานแหลงน้ําระหวางรัฐกับองคกรปกครองสวนทองถ่ิน และ ระหวางองคก รปกครองสวนทองถนิ่ ดว ยกันเอง ไดแ ก กรณีแหลงน้ําทม่ี ีปริมาตรเกบ็ กักไมเกนิ ๒ ลานลูกบาศกเมตร แหลงนํ้าท่ีมีการใชประโยชนของประชาชนครอบคลุมพื้นที่หน่ึงจังหวัด และบอน้ําบาดาล ใหสวนราชการ ถายโอนภารกิจใหองคกรปกครองสวนทองถิ่นดําเนินการแทน รวมท้ังใหสวนราชการถายโอนส่ิงกอสราง และทรัพยสินท่ีเก่ียวของกับการบริหารจัดการแหลงน้ําในสภาพที่สามารถใชงานไดใหแกองคกรปกครอง สวนทองถิ่น เพ่ือใชในการบริหารจัดการและบํารุงรักษาแหลงน้ําน้ันดว ย ซึง่ หากพิจารณาศักยภาพขององคกร ปกครองสวนทองถิ่นในประเทศไทยแลวพบวา องคกรปกครองสวนทองถิ่นแตละแหงมีศักยภาพในการ ดําเนินการบริหารจัดการแหลงน้ําไมเทาเทียมกัน เน่ืองจากมีความแตกตางกันดานงบประมาณและบุคลากร ผูมคี วามรูความชํานาญเฉพาะทางในการกอสรางหรือบํารุงรักษาแหลงนํ้าสงผลใหองคกรปกครองสวนทองถ่ิน หลายแหงประสบปญหาในการบริหารจัดการแหลงน้ําท่ีไดรับการถา ยโอนภารกิจตามแผนการกระจายอํานาจ ใหแ กองคกรปกครองสว นทองถิ่นนนั้ นอกจากน้ี การกระจายอาํ นาจใหอ งคกรปกครองสวนทองถ่ินในปจจุบัน ยังไมม ีความเปน อสิ ระในการบริหารจัดการทองถิ่นอยางแทจริงทงั้ ในดา นการคลัง ดานการจัดทํางบประมาณ ดานการบริหาร บุคลากร และดา นขอบเขตอาํ นาจหนาท่ี จึงไมส ามารถบรหิ ารจดั การตนเองไดอยางมีประสทิ ธภิ าพทาํ ใหทองถนิ่ ยังประสบปญหาการขาดความสมดุลในการกระจายอํานาจ เน่ืองจากรัฐพยายามรวมศูนยอํานาจมากเกินไป ในขณะท่ีการกระจายอาํ นาจใหกับองคก รปกครองสวนทองถ่ินนอยเกินไป ซ่งึ อาจเกดิ จากความกลัวหรือความ ไมไววางใจในการกระจายอํานาจท่ีอาจกระทบตอปจจัยทางการเมือง แมวาภายใตแผนการกระจายอํานาจ ใหแกองคกรปกครองสวนทองถิ่นจะเปนจุดเร่ิมตนของพัฒนาการของการกระจายอํานาจของประเทศไทย ซึ่งตองการกลไกและมาตรการที่จะพัฒนาขึ้นในอนาคต แตการกระจายอํานาจใหแกองคกรปกครอง สวนทองถิ่นยังคงอยูภายใตเง่ือนไขและการกําหนดจากระบบราชการที่มีความผูกพันกับการบริหารราชการ แผนดินทําใหขาดอิสระในการบริหารงาน ประกอบกับมีการกําหนดใหกระจายอํานาจแตไมกระจาย งบประมาณ รวมถึงการกํากับดูแลองคกรปกครองสวนทองถ่ินยังมีลักษณะเปนการกาวกายแทรกแซง การปฏิบัตหิ นา ที่ของทองถิ่น ซง่ึ เปนปญหาและอุปสรรคสาํ คัญในการจดั บริการสาธารณะแกป ระชาชน ทอ งถนิ่ ไมสามารถสรางนวัตกรรมการพัฒนาทองถิ่นไดอยางเต็มท่ี เน่ืองจากขัดตอระเบียบกฎหมาย ท้ังนี้ องคกร ปกครองสว นทอ งถ่ินตองมีความเปน อสิ ระตามเจตนารมณของการปกครองทองถิ่นในทุก ๆ ดาน การกํากบั ดูแล องคกรปกครองสวนทองถิ่นตอ งทําเทา ที่จําเปนเทา น้ันโดยเปนไปตามรฐั ธรรมนูญท่ไี ดร ับรองความเปนอิสระไว

๑๗ และประชาชนในพื้นท่ีตองมีสวนรวมในการเลือกผูนําของตนเอง และกําหนดทิศทางในการใชงบประมาณ เพื่อการพัฒนาในพ้นื ทข่ี องตนเองได ปจจุบันองคกรปกครองสวนทองถิ่นตองประสบปญหาในการดําเนินงานหลายประการ ดังที่กลาวมาแลว สงผลใหการดําเนินงานขององคกรปกครองสวนทองถ่ินไมมีความคลองตัวและเปนไปอยาง ลาชา อันเกิดจากการควบคุมดูแลของกระทรวงมหาดไทยในการออกระเบียบ คาํ สั่ง และหนังสือสั่งการตาง ๆ ทใ่ี หองคก รปกครองสวนทองถิ่นปฏิบัติท่ีบางครั้งกอใหเกิดปญหาอุปสรรคในการปฏิบัติหนาที่ อกี ทง้ั หนวยงาน ทีม่ ีความเกีย่ วขอ งกบั ทองถ่ินมีอยูอยางกระจัดกระจายตามสวนราชการตา ง ๆ ทาํ ใหไมเกดิ ความเปนเอกภาพ รวมถึงการมีขอจํากัดในเรื่องการบริหารงานบุคคลขององคกรปกครองสวนทองถิ่น ความไมเปนอิสระ ทางการเงิน การคลัง การจัดเก็บภาษีสัดสวนรายไดที่ไมเหมาะสม การจัดทํากฎหมายที่เกี่ยวของกับการ บริหารงานทองถิ่นมีความลาชาทําใหทองถนิ่ บริหารงานไมมปี ระสิทธิภาพไมสามารถตอบสนองความตองการ ของประชาชนไดจะตอ งมกี ารหาแนวทางการจัดตงั้ กระทรวงทอ งถนิ่ เพ่อื เปน กลไกสนับสนุนการกระจายอํานาจ ใหองคกรปกครองสวนทองถ่ินใหสามารถดําเนินงานดานการปกครองทองถิ่นในการบริหารจัดการที่มี ประสิทธิภาพและเปน ไปในทศิ ทางเดยี วกัน ในขณะเดยี วกันการจดั ต้ังองคกรปกครองสว นทองถ่ินรูปแบบพเิ ศษ ก็เปนอีกแนวทางหน่ึงที่จะแกไขปญหาการบริหารงานของทองถิ่นได เนื่องจากองคกรปกครองสวนทองถิ่น รูปแบบพิเศษ เปนหนวยการปกครองทองถิ่นที่มีรูปแบบการบริหารแตกตางจากองคกรปกครองสวนทองถ่ิน ท่ีมีอยูเดมิ เชน มลี ักษณะทางกายภาพหรือองคประกอบทางเศรษฐกจิ สังคมเปนการเฉพาะ หรือมีความเจริญ ทางเศรษฐกจิ มาก หรือเปนทอ งถ่ินทีม่ ีปญหาจําเปนตอ งไดรับการแกไ ขอยางเปน ระบบ ครอบคลุมพื้นท่อี งคกร ปกครองสวนทองถ่ินหลายแหงในพ้ืนท่ีบริเวณเดียวกัน ปจจุบันองคกรปกครองสวนทองถิ่นรูปแบบพิเศษ มีเพยี ง ๒ แหง ไดแก กรุงเทพมหานคร และเมอื งพัทยา ในสวนของการผลักดันใหพน้ื ท่ีอืน่ ๆ ไดรับการจัดตั้ง เปนองคกรปกครองสวนทองถ่ินรูปแบบพิเศษไดมีการศึกษาไวในหลายพ้ืนท่ี เชน แมสอด สมุย แหลมฉบัง เปนตน เน่ืองจากความเจริญกาวหนาทางเศรษฐกิจ และการเปล่ียนแปลงทางสังคมทําใหการบริหารจัดการ องคกรปกครองสวนทองถนิ่ ในรูปแบบเดิมในบางพนื้ ท่ีไมสามารถตอบสนองความตองการของประชาชน และ รองรับความเปลี่ยนแปลงดงั กลาวไดส ง ผลใหการบริหารงานไมมปี ระสทิ ธภิ าพตดิ ขดั ในขอกฎหมายและระเบียบ บางประการเปนปญหาอุปสรรคตอการพัฒนาทองถิ่น ซ่ึงเปนรากฐานของการพัฒนาชีวิตความเปนอยูของ ประชาชนและการพัฒนารากฐานของประชาธิปไตยของประเทศจึงตองศึกษาความเปนไปไดในการจัดตั้ง องคกรปกครองสวนทองถิ่นรูปแบบพิเศษในเขตพื้นท่ีที่สําคัญเพ่ือเปนการสนับสนุนการบริหารจัดการตนเอง ของทองถ่ินอยางมปี ระสิทธิภาพ สามารถตอบสนองความตองการของประชาชนและรองรับการเปล่ียนแปลง ทางเศรษฐกิจและสงั คมท่ีเปลยี่ นแปลงอยา งรวดเรว็ ไดอ ยา งมปี ระสิทธิภาพ ตอ มาระยะที่สามไดม ีแผนการกระจายอาํ นาจใหแ กองคก รปกครองสวนทอ งถิน่ (ฉบบั ท่ี ๓) พ.ศ. ๒๕๖๓ – ๒๕๖๕ และแผนปฏิบัติการกาํ หนดขน้ั ตอนการกระจายอาํ นาจใหแกองคก รปกครองสว นทองถิน่ (ฉบบั ที่ ๓) พ.ศ. ๒๕๖๓ – ๒๕๖๕ ประกาศใชบ ังคับ และไดม ีการดาํ เนนิ การตามแผนการกระจายอํานาจฯ และ แผนปฏิบัติการฯ ท้ังสองฉบับดังทก่ี ลาวมาแลว ซ่ึงสามารถดําเนนิ การการถายโอนภารกจิ ใหแกองคกรปกครอง สวนทอ งถิ่นไดบางสวน แตยังไมบ รรลุตามเปาหมายท่ีกําหนดไว และพบวายังมีปญหาอุปสรรคหลายประการ ในการจดั บริการสาธารณะขององคกรปกครองสว นทองถนิ่ อาทเิ ชน ๑. สวนราชการขอชะลอ หรือไมยอมถายโอนภารกิจ และพยายามสรางภารกิจใหม ใหค ลา ยคลึงกับภารกจิ ทถี่ า ยโอนใหแกอ งคกรปกครองสว นทองถน่ิ ๒. การทับซอนของภารกิจ หนาที่ และงบประมาณระหวางราชการสวนกลาง ราชการ สวนภูมภิ าค และราชการสว นทอ งถิน่

๑๘ ๓. การถายโอนภารกิจ โดยเฉพาะอยางย่ิงดานโครงสรางพื้นฐาน ถายโอนภารกิจเฉพาะ โครงการขนาดใหญ แตไมถ ายโอนงบประมาณหรอื จดั สรรงบประมาณใหสอดคลองกับภารกิจทร่ี บั โอน ๔. ระบบความสัมพันธระหวางรัฐกับองคกรปกครองสวนทองถิ่น และระหวางองคกร ปกครองสว นทอ งถิน่ กับประชาชน ชมุ ชนทอ งถ่นิ และภาคสว นอ่นื ๆ ๕. บุคลากรและงบประมาณไมถ ายโอนไปตามภารกิจทรี่ บั โอน ๖. หลกั เกณฑการจดั สรรงบประมาณไมสะทอนภารกิจหรือการจัดบรกิ ารสาธารณะในพ้ืนที่ ๗. การใหบริการสาธารณะขององคกรปกครองสวนทองถิ่นไมสามารถดําเนินการได โดยอิสระตองอยูภายใตกรอบวิธีปฏิบัติของกฎหมายอื่นทเี่ ก่ียวของ หรือไมสามารถจัดบริการสาธารณะท่ีเปน นวตั กรรมที่เปน ประโยชนใ หแกป ระชาชนในทอ งถิ่น ๘. ศักยภาพขององคกรปกครองสวนทองถิ่นทั้งในเรื่องบุคลากร รายได และการบริหาร จัดการ ๙. โครงสรางองคกรหรือหนวยงานท่ีกําหนดนโยบายและกํากับดูแลการกระจายอํานาจ และการปกครองสวนทอ งถิ่นไมม ีความเปนเอกภาพ ๑๐. การปรับปรงุ แกไ ขกฎหมายทีเ่ กยี่ วของดาํ เนินการไดลา ชา ๒. ผลการพิจารณาศึกษาปญหาอุปสรรคในการจัดบริการสาธารณะกิจกรรมสาธารณะ ขององคก รปกครองสว นทอ งถนิ่ ๒.๑ ปญหาและอุปสรรคในการจัดบรกิ ารสาธารณะและกจิ กรรมสาธารณะขององคกร ปกครองสว นทอ งถ่นิ ในภาพรวม ๒.๑.๑ ความไมช ดั เจนในการจัดทาํ บริการสาธารณะ และกจิ กรรมสาธารณะระหวาง รัฐ สวนราชการกับองคกรปกครองสวนทองถ่ิน (อปท.) วาบริการสาธารณะและกิจกรรมสาธารณะใดท่ีรัฐ สวนราชการตองทํา หรือ “บริการสาธารณะใดเปนหนาที่ของรัฐ” และ ‘บริการสาธารณะใดเปนหนาท่ี ขององคกรปกครองสวนทอ งถ่นิ ” หรอื ตอ งกาํ หนดใหช ดั วา บรกิ ารสาธารณะและกิจกรรมสาธารณะใดทีจ่ ะตอ ง “กระทํารวม” ๒.๑.๒ ความไมชัดเจนในการจัดทําบริการสาธารณะและกิจกรรมสาธารณะระหวาง รัฐ สวนราชการ กับองคกรปกครองสวนทองถ่ิน จึงทําใหเกิด “ความซ้ําซอน” ในการจัดทําบริการสาธารณะ และกิจกรรมสาธารณะในภารกิจอยางเดียวกันอันเกิดจากการออกแบบโครงสรางและระบบการบริหารงาน ทองถิ่นในกฎหมายจัดต้ังที่ทับซอนกันการแบงอํานาจหนาท่ีไมชัดเจน ท้ังนี้ จะพบวาองคกรปกครองสวน ทองถ่ินแตละประเภทมีอํานาจหนาที่ท่ีคลายคลึงกันแตกตางกันเพียงขนาดของกิจกรรมเทานั้น ทําใหองคกร ปกครองสวนทอ งถิ่นตองถูกกลาวหาวา “ไมใชหนาที่และอํานาจขององคกรปกครองสวนทองถิ่น” สงผลทําให องคก รปกครองสว นทองถ่ินถกู เรยี กเงนิ คนื จากสาํ นกั งานการตรวจเงินแผนดิน การท่ีองคกรปกครองสวนทองถ่ินมีหนาที่และอํานาจในการจัดบริการ สาธารณะในพื้นท่ี แตราชการสวนกลางซึ่งเปนผูรักษาการตามกฎหมายไมยอมถา ยโอนอาํ นาจในการจัดบริการ สาธารณะน้ัน ๆ ใหกับองคกรปกครองสวนทองถิ่นทําใหเกิดปญหาในการปฏิบัติงาน เพราะหนวยตรวจสอบ องคก รปกครองสวนทอ งถิ่นตคี วามเครงครัดตามกฎหมาย หากไมถายโอนหนาท่ีและอํานาจกไ็ มส ามารถทําได เหมอื นมหี นาทแ่ี ตไมม อี ํานาจ ซ่ึงไมส ามารถแกไขปญหาความเดอื ดรอนของประชาชนได

๑๙ ๒.๑.๓ ปญ หาทเ่ี กดิ จากสวนราชการเจาของภารกิจบรกิ ารสาธารณะ (๑) ขาดเจตนารมณและความมุงม่ันในการถายโอนบริการสาธารณะ ใหเปนไปตามแผนปฏิบัติการฯ โดยหลายสวนราชการไมมีการดําเนินการตามกระบวนการและขั้นตอน ทก่ี าํ หนดไวในแผนการกระจายอํานาจฯ และแผนปฏิบตั ิการการถา ยโอนภารกิจทัง้ ฉบบั แรกและฉบบั ทีส่ อง (๒) บริการสาธารณะบางภารกจิ ของสวนราชการ เชน ดานการศึกษา และ การสาธารณสุข สวนราชการมีการปรับภารกิจ บทบาท และเพ่ิมกฎเกณฑในเรื่องการประเมินความพรอม การถา ยโอนขององคกรปกครองสวนทองถิ่นทําใหองคกรปกครองสวนทองถิ่นทป่ี ระสงครบั การถายโอนไมผาน เงื่อนไขการประเมินความพรอ ม (๓) บริการสาธารณะที่มีการถายโอนไปยังองคกรปกครองสวนทองถิ่น โดยเฉพาะภารกจิ ที่ใชงบประมาณในการจัดทําบริการสาธารณะสูง เชน ภารกิจดานโครงสรา งพื้นฐาน ราชการ สวนกลางมิไดถายโอนงบประมาณไปใหเพียงพอกับภารกิจที่เพ่ิมขึ้น สงผลใหองคกรปกครองสวนทองถ่ิน ทร่ี บั การถายโอนไมสามารถดําเนนิ การในภารกิจน้ัน ๆ ได (๔) ปญหาสวนราชการไมมีกระบวนการเตรียมความพรอมในการถายโอน ภารกิจ โดยเฉพาะเงื่อนไขและกระบวนการถายโอน กลาวคือ สวนราชการไมมีการดําเนินการเตรียมความ พรอมใหแกองคกรปกครองสวนทองถิ่นที่รับการถายโอนบริการสาธารณะ เชน ไมมีการทําแผนงานรองรับ การเตรยี มความพรอม เชน กรณีการถายโอนภารกจิ ดา นแหลงน้ําใหแ กองคปกครองสวนทองถ่นิ หนวยงานเดิม ไมไดจัดอบรมใหความรูแกทองถ่ินเก่ียวกบั งานวศิ วกรรมการกอ สรางแหลง น้ํา การสํารวจ การออกแบบอาคาร การคิดราคางาน เปนตน ทําใหบุคลากรของทองถ่ินไมสามารถปฏิบัติงานดังกลาวได จากขอมูลขององคกร ปกครองสวนทอ งถ่ินท่ีสะทอนปญหาวา สวนราชการดาํ เนินการตอ บริการสาธารณะที่ถายโอนเพียงแคการแจง เปนหนังสือใหองคกรปกครองสวนทอ งถ่ินทราบวามีการถา ยโอนบริการสาธารณะใหแลว แตขาดกระบวนการ อื่น ๆ เชน การชี้แจง การฝกอบรมใหเขาใจกระบวนการปฏิบัติงาน ซึ่งมีทั้งบริการสาธารณะที่ตองใชเทคนิค วิชาการ ภารกิจท่ีตองใชอํานาจทางปกครองดําเนินการตามกฎหมาย ถึงแมวาจะมีขอมูลจากสวนราชการ หลายแหง วา มกี ารเตรียมความพรอมใหแกองคกรปกครองสว นทอ งถน่ิ แลว แตจากภารกจิ ท่ีถายโอนแบบปูพรม ใหกับองคก รปกครองสวนทองถนิ่ ทว่ั ประเทศ อาจสง ผลใหสวนราชการไมสามารถดาํ เนนิ การเตรียมความพรอม การถายโอนใหแกองคกรปกครองสวนทองถิ่นไดทั่วถึง นอกจากน้ันสวนราชการเจาของบริการสาธารณะก็มี ปญหาดา นงบประมาณในการเตรยี มความพรอ มทมี่ ีไมเ พียงพอ (๕) ปญหาท่ีเกิดจากการตีความบริการสาธารณะท่ีจะถายโอนวาเปนบริการ สาธารณะดานความมั่นคงหรือไม เนื่องจากหลักการถายโอนบริการสาธารณะจะไมครอบคลุมถึงบริการ สาธารณะที่เก่ยี วของกับความมั่นคง จึงมีสวนราชการหลายหนวยตีความบริการสาธารณะของตนวาเปนเร่ือง ความมน่ั คงไมสามารถถายโอนได เชน งานทะเบียนราษฎร งานบัตรประจําตัวประชาชน งานดแู ลการรับซื้อ/ ขายของเกา ที่อยูในความรับผดิ ชอบของกรมการปกครองที่ไมใ หมกี ารถายโอน เนือ่ งจากเกี่ยวพันกบั ความม่ันคง ซึ่งยังขาดการศึกษาทางนโยบายและการปฏิบัติงานวาบริการสาธารณะที่อางวาเกี่ยวของกับความมั่นคงน้ัน เกี่ยวของอยา งไร และไมมกี ารพิจารณาการถายโอนภารกจิ ใหแ กองคกรปกครองสวนทองถ่ิน โดยการนําตัวแปร ดานพื้นท่ีมาพิจารณา เพื่อแยกแยะภารกิจที่ถายโอนในพ้ืนที่ท่ีจะมีปญหาความมั่นคง กับพ้ืนที่ท่ีไมมีปญหา ดานความมั่นคง ปญหาดังกลาวสงผลใหสวนราชการเจาของภารกิจเสนอใหมีการถอนบัญชีภารกิจ/งาน ทจี่ ะตองถายโอนใหแ กองคก รปกครองสว นทองถิ่น (๖) ปญหาที่เกิดจากสวนราชการเจา ของบริการสาธารณะ ตีความวาภารกิจ ในความรับผิดชอบเปนเรื่องทางเทคนิควิชาการ หรอื การเชื่อมเครือขา ยที่ครอบคลุมทวั่ ประเทศ ไมอ าจถา ยโอน บริการสาธารณะใหแกองคกรปกครองสวนทองถิ่นไปดําเนินการได เชน บริการสาธารณะการจดทะเบียน

๒๐ รถยนตของกรมการขนสงทางบก ที่อางการบริหารจัดการในการเช่ือมโยงเครือขายขอมูลทะเบียนรถยนตและ เกี่ยวขอ งกับการลักลอบสวมทะเบยี นรถยนต การโจรกรรมรถยนต ซงึ่ กรมการขนสง ทางบกใชเปนขอ อา งในการ ไมถา ยโอนบริการสาธารณะน้ีใหแกอ งคก รปกครองสว นทองถิน่ ๒.๑.๔ ปญหาการออกแบบโครงสรางองคกรปกครองสวนทองถ่ินท่ีเปนอยูใน ปจ จุบันไมไ ดค ํานึงถึงขนาด บรบิ ทพน้ื ท่ี และรายไดขององคก รปกครองสวนทองถิ่น ในการจัดบริการสาธารณะ และกจิ กรรมสาธารณะทต่ี อ งเปนไปตามโครงสรา งขององคกรปกครองสว นทองถิ่นท่ีเหมาะสม ๒.๑.๕ ปญ หาท่ีเกดิ จากองคกรปกครองสวนทองถน่ิ (๑) องคก รปกครองสวนทองถิ่นมีงบประมาณไมเพียงพอตอการดําเนินการ ภารกิจบริการสาธารณะท่ีไดรับการถา ยโอน สงผลใหในแตละปองคกรปกครองสวนทองถ่นิ ไมส ามารถดําเนิน ภารกิจที่ไดรับการถายโอนมาจํานวนมากไดทั้งหมด โดยเฉพาะภารกิจบริการสาธารณะที่จําเปนตองใช งบประมาณดาํ เนนิ งานตามโครงการ/ภารกิจ (๒) การไมมีการถายโอนบุคลากรของสวนราชการไปยังองคกรปกครอง สวนทองถิ่น ท่ีรับการถายโอนภารกิจบริการสาธารณะ ทําใหองคกรปกครองสวนทองถิ่น ไมมีบุคลากรท่ีจะ สามารถดําเนินการตามภารกิจน้ันได โดยเฉพาะบริการสาธารณะประเภทที่ตองใชบุคลากรที่มีความรูเฉพาะ ทางสงผลใหหลาย ๆ ภารกจิ ที่ถายโอนไปใหองคกรปกครองสว นทองถิ่นกลับไปสรางปญหาในการดาํ เนินงาน ตามภารกิจนั้นแกองคกรปกครองสวนทองถิ่นที่ไมมีบุคลากรที่มีความรูความชํานาญในการดําเนินการตาม ภารกิจ การจางบุคลากรเพ่ิมก็ประสบปญหาเร่ืองกรอบอัตรากําลัง และงบประมาณดานบุคลากรทเ่ี กินกวาที่ กฎหมายกําหนด สงผลใหห ลายภารกจิ ที่ถา ยโอนไปใหอ งคก รปกครองสว นทอ งถิ่นขาดบุคลากรดําเนนิ งาน (๓) องคกรปกครองสวนทองถิ่นไมมีการจําแนกบทบาท อํานาจ หนาท่ี ในภารกจิ บริการสาธารณะทีถ่ ายโอนวาเปนภารกจิ ทตี่ องดาํ เนินการภายใตการจัดสรรงบประมาณขององคกร ปกครองสวนทองถนิ่ หรือเปนภารกิจทตี่ องใชอ ํานาจทางปกครองในการดาํ เนนิ ภารกจิ ตามทกี่ ฎหมายกําหนดให อาํ นาจไว (๔) การถายโอนภารกิจบริการสาธารณะจํานวนมากไปยังองคกรปกครอง สวนทองถิ่นพรอม ๆ กันแบบปูพรม (Symmetric) ในขณะที่องคกรปกครองสวนทองถ่ินบางสวนเปนองคกร ทีจ่ ัดต้ังขึ้นใหม (องคการบริหารสวนตําบล และเทศบาลตาํ บลทีย่ กฐานะมาจากสุขาภิบาล หรือเทศบาลตําบล ที่ยกฐานะมาจากองคการบริหารสวนตําบล) ขณะที่ระบบการบริหารองคกรขององคกรปกครองสวนทองถ่ิน เหลาน้ันยังขาดระบบการบริหารองคกรที่ทันสมัย สงผลตอประสิทธิภาพการจัดการตอภารกิจท่ีไดรับการ ถายโอน (๕) ผูบ ริหารขององคก รปกครองสวนทอ งถิ่นใหความสาํ คัญกับภารกจิ บริการ สาธารณะถา ยโอนดานโครงสรางพน้ื ฐาน หรือภารกิจขนาดใหญท ี่ผูกพันกบั งบประมาณดําเนินการตามภารกิจ หากงบประมาณไมเพียงพอ หรือไมไดรับการจัดสรรงบประมาณจากสวนราชการเจาของภารกิจ องคกร ปกครองสวนทองถิ่นก็จะไมทําภารกิจน้ันสงผลใหภารกิจท่ีถายโอนไมไดรับการดูแล หรือเรียกรองขอสงคืน ภารกจิ ไปยงั สว นราชการ (๖) การดําเนินการตามภารกิจบริการสาธารณะท่ีไดรับการถายโอนของ องคกรปกครองสวนทองถิ่นยังไมมีการปฏิบัติตามหลักการของแผนปฏิบัติการฯ ฉบับที่สอง เรื่องกําหนด รูปแบบการถายโอนภารกิจที่กําหนดไว ๖ รูปแบบ คือ ดําเนินการเอง / ซื้อบริการ / สหการ / ดําเนินการ รวมกับรัฐ / ดําเนินการคูขนานกับรัฐ / สัมปทาน ตามสถานะและขีดความสามารถขององคกรปกครองสวน ทองถ่ินแตละแหง ทั้งนี้ องคกรปกครองสวนทองถิ่นจะมุงเนนดําเนินการเองเปนสวนใหญ ซึ่งเปนภาระท่ีเกนิ ศกั ยภาพดา นการคลัง และบคุ ลากรขององคกรปกครองสวนทอ งถ่นิ ที่จะดําเนินการได

๒๑ ๓. ผลการพิจารณาศึกษาปญหาอุปสรรคในการจัดบริการสาธารณะ กจิ กรรมสาธารณะ ขององคกรปกครองสว นทอ งถน่ิ ของคณะกรรมาธิการ ๓.๑ ปญ หาอุปสรรคที่เกี่ยวขอ งกบั กฎหมาย ๓.๑.๑ ความไมชัดเจนของอํานาจหนาท่ีตามกฎหมายจัดต้ังองคกรปกครอง สว นทอ งถน่ิ การออกแบบโครงสรางขององคกรปกครองสวนทองถิ่นตามกฎหมายจัดตั้ง องคก รปกครองสวนทองถิ่นทเ่ี ปนอยูในปจจุบนั ไมไดคํานึงถงึ ขนาด บริบทพื้นท่ี และรายไดขององคกรปกครอง สวนทอ งถ่ิน การแบงอํานาจหนาที่ท่ีไมชัดเจน ทําใหอ งคการบริหารสวนจังหวัด เทศบาล และองคการบริหาร สวนตําบลมีอํานาจหนาที่ที่คลายคลึงกันซ่ึงความแตกตางจะเกิดข้ึนในระดับ หรือขนาดของกิจกรรมเทาน้ัน เนอ่ื งจากองคกรปกครองสวนทองถิน่ มีขนาดพื้นท่ีไมเทากนั บางพน้ื ทม่ี ีความทับซอนกันหรือมีความคาบเกี่ยวกัน ระหวาง ๒ ทองถ่ิน สงผลตอการจัดบริการสาธารณะและกิจกรรมสาธารณะที่ตองเปนไปตามโครงสรางของ องคกรปกครองสวนทอ งถ่ินที่เหมาะสม และสอดคลอ งกับศกั ยภาพขององคก รปกครองสวนทอ งถน่ิ และรปู แบบ เชน กรณีกาํ หนดหนาท่ีในการกาํ จัดขยะและส่ิงปฏิกูลตามกฎหมายจัดตง้ั ไววา ใหองคการบริหารสวนจังหวดั มี อํานาจในการกําจัดขยะ แตพระราชบัญญัติกําหนดแผนและข้ันตอนการกระจายอํานาจใหแกองคกรปกครอง สวนทองถ่ิน พ.ศ. ๒๕๔๒ กําหนดใหเปนอํานาจหนาท่ีของ เทศบาล และองคการบริหารสวนตําบลเทานั้น ทําใหเกิดขอสงสัยวา หากองคการบริหารสวนจังหวัดดําเนินการจะถูกตรวจสอบหรือไม และเทศบาล หรือ องคการบริหารสวนตําบลในบางแหงก็ไมสามารถดําเนินการได เนื่องจากติดปญหาดานงบประมาณ และบคุ ลากรที่ดําเนนิ การ เปนตน นอกจากนี้อํานาจหนาท่ีตามกฎหมายจัดต้ังองคกรปกครองสวนทองถ่ิน ในบางเร่ืองก็ซํา้ ซอ นกบั ราชการสวนกลาง ทําใหเ กิดปญหาวา ภารกิจใดหนวยงานใดควรเปนผูดําเนินการ ๓.๑.๒ การบังคับใชพ ระราชบัญญัติกาํ หนดแผนและข้ันตอนการกระจายอํานาจ ใหแกองคกรปกครองสวนทองถ่ิน พ.ศ. ๒๕๔๒ การกระจายอํานาจและการปกครองทองถิ่น มีเจตนารมณเพ่ือลดการรวม ศนู ยอ ํานาจรฐั และกระจายอาํ นาจใหแกป ระชาชน ดวยการเพมิ่ บทบาทขององคกรปกครองสวนทอ งถ่ิน การให ประชาชนมีสวนรวมในการปกครองทองถิ่นและเขามีสวนรวมในการรับรูขอมูลการดําเนินงานของทองถ่ิน การเปดโอกาสใหประชาชนใชสิทธิเลือกต้ังสมาชิกสภาทองถิ่นและผูบริหารทองถิ่นโดยตรง นอกจากนั้น ยังสนับสนนุ ใหม ีการกระจายอาํ นาจ โดยมกี ารออกพระราชบัญญตั ิกาํ หนดแผนและขัน้ ตอนการกระจายอํานาจ ใหแกองคก รปกครองสว นทองถิน่ พ.ศ. ๒๕๔๒ กําหนดใหมีกลไกการขบั เคลื่อนนโยบายการกระจายอาํ นาจและ การปกครองทองถิ่น มีการจัดต้ังคณะกรรมการการกระจายอํานาจใหแกองคกรปกครองสวนทองถิ่นและ สํานักงานคณะกรรมการการกระจายอํานาจใหแกองคกรปกครองสวนทองถิ่น และพระราชบัญญัติการ บริหารงานบุคคลสวนทองถิ่น พ.ศ. ๒๕๔๒ ขึ้น แตก็พบวามาตรา ๑๒ แหงพระราชบัญญัติกําหนดแผนและ ขน้ั ตอนการกระจายอํานาจใหแกองคกรปกครองสวนทองถนิ่ พ.ศ. ๒๕๔๒ คณะกรรมการการกระจายอํานาจฯ ตามมาตรานี้ ไมมีอํานาจบังคับสวนราชการตาง ๆ ไดโดยตรงมีเพียงอํานาจที่จะเสนอแนะตอคณะรัฐมนตรี ทําใหการขับเคล่ือนการกระจายอํานาจทําไดไมเต็มท่ีตองขึ้นอยูกับนโยบายของรัฐบาล และสํานักงาน คณะกรรมการการกระจายอํานาจใหแกองคกรปกครองสวนทองถิ่น ตามมาตรา ๑๕ ก็มีหนาท่ีเปนเพียงฝาย เลขานกุ ารฯ เทานั้น ไมม ฐี านะเปนองคกร ทส่ี ามารถติดตอ ประสานงานกับสวนราชการไดโ ดยตรงทาํ ใหป ระสบ ปญ หาในการปฏบิ ตั ิงาน

๒๒ กฎหมายกาํ หนดแผนและข้นั ตอนการกระจายอํานาจใหแกองคกรปกครอง สวนทองถิ่น พ.ศ. ๒๕๔๒ กําหนดอํานาจหนาที่ในการจัดระบบบริการสาธารณะขององคกรปกครอง สวนทองถิ่นไวในมาตรา ๑๖ – มาตรา ๒๐ แตความไมชัดเจนของกฎหมายในเร่ืองอํานาจหนาท่ีขององคกร ปกครองสว นทองถนิ่ ทไี่ มไ ดระบุวาองคก รปกครองสว นทองถนิ่ จะมีอํานาจหนาทีต่ ามมาตรา ๑๖ – มาตรา ๒๐ ไดตอเมื่อมีการถายโอนภารกิจตามแผนการกระจายอํานาจฯ ซ่ึงองคกรปกครองสวนทองถ่ินมีความเห็นวา เมอ่ื กฎหมายกาํ หนดอาํ นาจหนาท่ไี วแลว อาจถือวา องคกรปกครองสว นทองถนิ่ ก็มอี าํ นาจหนาทต่ี ามกฎหมายแลว ๓.๑.๓ การถา ยโอนภารกจิ ขององคกรปกครองสวนทอ งถิ่นไมส ามารถดําเนินการได ตามพระราชบัญญัติกําหนดแผนและข้ันตอนการกระจายอํานาจใหแกองคกรปกครองสวนทองถ่ิน พ.ศ. ๒๕๔๒ สวนราชการขอชะลอ หรือไมยอมถายโอนภารกิจ และพยายามสราง ภารกิจใหมใ หคลา ยคลึงกับภารกิจที่ถายโอนใหแกองคกรปกครองสวนทองถิ่น การถา ยโอนภารกจิ โดยเฉพาะอยางยิ่ง ดานโครงสรางพื้นฐาน ถายโอนภารกิจเฉพาะโครงการขนาดใหญ แตไมถายโอนงบประมาณหรือจัดสรร งบประมาณใหสอดคลองกับภารกิจที่รับโอน ประกอบกับบุคลากรและงบประมาณไมถายโอนไปตามภารกิจ ท่รี ับโอน นอกจากน้ี หลักเกณฑการจัดสรรงบประมาณไมส ะทอนภารกิจหรือการจัดบริการสาธารณะในพื้นที่ การใหบ ริการสาธารณะขององคกรปกครองสวนทอ งถิ่นไมสามารถดําเนินการไดโดยอิสระตองอยูภายใตกรอบ วิธีปฏิบัติของกฎหมายอนื่ ที่เกย่ี วขอ ง หรือไมส ามารถจัดบรกิ ารสาธารณะทีเ่ ปน นวัตกรรมท่ีเปนประโยชนใหแก ประชาชนในทองถิ่น เชน สถานีขนสงใหกับองคการบริหารสวนจังหวัด ซึ่งพบวามีปญหา ๒ จังหวัด ไดแก จังหวัดปราจีนบุรี และจังหวัดเชียงรายท่ีทองถ่ินไมสามารถรับโอนได เน่ืองจากองคการบริหารสวนจังหวัด ไมทราบเร่ืองตั้งแตตน จึงไมยอมรับโอนและสถานีขนสงต้ังอยูหางจากตัวเมืองไมสะดวกในการเดินทางซ่ึงหาก รบั โอนกไ็ มสามารถบรหิ ารจดั การได เปน ตน นอกจากนี้ ความไมชัดเจนของแผนการกระจายอาํ นาจฯ ไมมกี ารกําหนด ขอบเขตของการถายโอนภารกิจ ไมมกี ารกาํ หนดอํานาจหนาที่ใหชัดเจนเกิดความซ้าํ ซอน การถายโอนภารกิจ ไมไดกาํ หนดขัน้ ตอนและวิธีการถา ยโอนทําใหไมมีหลักฐานการถายโอนภารกิจจงึ ไมอาจทราบวาภารกิจประเภทใด ท่ีถายโอนมาใหองคกรปกครองสวนทองถ่ินแลว หรือจํานวนภารกิจที่ไมสมดุลกับบริบทขององคกรปกครอง สวนทองถิ่นทําใหบางภารกิจไมตรงตามความตองการขององคกรปกครองสวนทองถิ่น โดยเฉพาะองคการบริหาร สวนจังหวัดมีการถา ยโอนภารกจิ นอยแตไดรับการจัดสรรงบประมาณคอ นขา งมาก การถายโอนภารกจิ เปนการ ถายโอนภารกิจ บางขั้นตอนไมครบถวนสมบูรณทั้งกระบวนการทําใหบางภารกิจองคกรปกครองสวนทองถิ่น ดําเนินการไมไดเตม็ ที่ และไมม ีการกาํ หนดหลักเกณฑในการถา ยโอนภารกิจใหชัดเจนทาํ ใหห นว ยงานของรัฐใช การมอบอํานาจ หรือภารกิจใหกับองคกรปกครองสวนทองถิ่น โดยไมผานคณะกรรมการการกระจายอํานาจ ใหแกองคก รปกครองสวนทองถน่ิ ๓.๑.๔ กฎหมายที่อยูในความรับผิดชอบของสวนราชการอ่ืนไมเอ้ือตอการ จัดบรกิ ารสาธารณะ กฎหมายกําหนดใหมีการถายโอนภารกิจขององคกรปกครองสวนทองถ่ิน แตไมมีการแกไขกฎหมายของสวนราชการเดิมเพ่ือใหองคกรปกครองสวนทองถิ่นไมสามารถดําเนินการ ตามภารกิจท่ีไดรับการการถายโอนได หรือแมแตการจัดบริการสาธารณะในพื้นที่ของสวนราชการอ่ืน ซึ่งกฎหมายกําหนดใหตองมีการขอใชพื้นท่ีตอหนวยงานน้ัน ซึ่งพบวากฎหมายของสวนราชการอ่ืนไดกําหนด หลักเกณฑและวิธีการท่ีคอนขางยุงยากทําใหลาชาตอการดําเนินการขององคกรปกครองสวนทองถิ่นไมสามารถ ดําเนินการไดทันกําหนดเวลา

๒๓ ๓.๒ ปญหาอุปสรรคที่เกี่ยวกับสวนราชการเจาของภารกิจ ๓.๒.๑ บรกิ ารสาธารณะบางภารกิจของสวนราชการ สวนราชการเจาของภารกิจเดิมขาดเจตนารมณและความมุงมั่นในการ ถายโอนบริการสาธารณะใหเปนไปตามแผนปฏิบัติการฯ โดยหลายสวนราชการไมมีการดําเนินการตาม กระบวนการและข้ันตอนท่ีกําหนดไวในแผนการกระจายอํานาจฯ และแผนปฏิบัติการการถายโอนภารกิจ ทง้ั ฉบบั แรกและฉบับทสี่ อง ๓.๒.๒ บรกิ ารสาธารณะท่มี กี ารถายโอนไปยังองคก รปกครองสว นทอ งถนิ่ บริการสาธารณะทถี่ ายโอนบางภารกจิ ของสวนราชการ เชน ดา นการศกึ ษา และการสาธารณสุข สวนราชการมกี ารปรับภารกิจ บทบาท และเพม่ิ กฎเกณฑในเร่ืองการประเมินความพรอม การถา ยโอนขององคกรปกครองสวนทอ งถิ่นทาํ ใหอ งคกรปกครองสวนทอ งถิ่นทป่ี ระสงครบั การถายโอนไมผาน เง่อื นไขการประเมนิ ความพรอม ๓.๒.๓ ปญหาสําคญั ทอ่ี ยใู นเงอื่ นไขและกระบวนการถายโอน สวนราชการไมมีกระบวนการเตรียมความพรอมในการถายโอนภารกิจ โดยเฉพาะเงอื่ นไขและกระบวนการถายโอน กลาวคอื สวนราชการไมมกี ารดําเนินการเตรยี มความพรอมใหแก องคกรปกครองสวนทองถ่ินท่ีรับการถายโอนบริการสาธารณะ เชน ไมมีการทําแผนงานรองรับการเตรียม ความพรอม จากขอมูลขององคกรปกครองสวนทองถ่ินที่สะทอนปญหาวา สวนราชการดําเนินการตอบริการ สาธารณะที่ถายโอนเพียงแคการแจงเปนหนังสือใหองคกรปกครองสวนทองถ่ินทราบวามีการถายโอนบริการ สาธารณะใหแลว แตขาดกระบวนการอ่ืน ๆ เชน การช้ีแจง การฝกอบรมใหเขาใจกระบวนการปฏิบัติงาน ซ่งึ มที ้ังบริการสาธารณะท่ีตองใชเทคนิควิชาการ ภารกิจที่ตองใชอํานาจทางปกครองดาํ เนินการตามกฎหมาย ถึงแมวาจะมีขอมูลจากสวนราชการหลายแหงวามกี ารเตรียมความพรอมใหแกอ งคกรปกครองสวนทองถ่ินแลว แตจากภารกิจท่ีถายโอนแบบปูพรมใหกับองคกรปกครองสวนทองถิ่นท่ัวประเทศ อาจสงผลใหสวนราชการ ไมส ามารถดําเนินการเตรียมความพรอ มการถา ยโอนใหแกองคกรปกครองสว นทองถิน่ ไดท ัว่ ถงึ นอกจากน้ันสวน ราชการเจา ของบริการสาธารณะกม็ ีปญ หาดานงบประมาณในการเตรยี มความพรอ มที่มไี มเ พียงพอ ๓.๒.๔ ปญ หาทีเ่ กดิ จากสว นราชการที่เปน เจาของบรกิ ารสาธารณะ ปญหาการตีความบริการสาธารณะที่จะถายโอนวาเปนบริการสาธารณะ ดานความมั่นคงหรือไม เนื่องจากหลักการถายโอนบริการสาธารณะจะไมครอบคลุมถึงบริการสาธารณะ ทีเ่ กย่ี วขอ งกับความมน่ั คง จึงมีสวนราชการหลายหนวยตีความบริการสาธารณะของตนวาเปนเร่อื งความมน่ั คง ไมส ามารถถายโอนได เชน งานทะเบียนราษฎร งานบัตรประจําตัวประชาชน งานดแู ลการรับซอื้ /ขายของเกา ท่ีอยูในความรับผิดชอบของกรมการปกครองท่ีไมใหมีการถา ยโอน เนื่องจากเกยี่ วพนั กับความมัน่ คง ซงึ่ ยังขาด การศึกษาทางนโยบายและการปฏิบัติงานวาบริการสาธารณะท่ีอางวาเก่ียวของกับความมั่นคงน้ันเกี่ยวของ อยางไร และไมมีการพิจารณาการถายโอนภารกิจใหแกองคกรปกครองสวนทองถิ่น โดยการนําตัวแปรดาน พื้นท่ีมาพิจารณา เพื่อแยกแยะภารกิจที่ถายโอนในพ้ืนที่ท่ีจะมีปญหาความม่ันคง กับพื้นที่ที่ไมมีปญหา ดานความม่ันคง ปญหาดังกลาวสงผลใหสวนราชการเจาของภารกิจเสนอใหมีการถอนบัญชีภารกิจ/งาน ทจ่ี ะตองถา ยโอนใหแกองคกรปกครองสว นทองถน่ิ ๓.๒.๕ ปญ หาบุคลากรท่ีจะตองถายโอน การไมมีการถายโอนบุคลากรของสวนราชการไปยังองคกรปกครอง สวนทองถ่ินที่รับการถายโอนภารกิจบริการสาธารณะ ทําใหองคกรปกครองสวนทองถ่ิน ไมมีบุคลากรที่จะ สามารถดําเนินการตามภารกิจน้ันได โดยเฉพาะบริการสาธารณะประเภทท่ีตองใชบุคลากรท่ีมีความรูเฉพาะ ทางสง ผลใหหลาย ๆ ภารกิจทถ่ี ายโอนไปใหองคกรปกครองสวนทองถิ่นกลับไปสรางปญหาในการดําเนินงาน

๒๔ ตามภารกิจนั้นแกองคกรปกครองสวนทองถิ่นท่ีไมมีบุคลากรท่ีมีความรูความชํานาญในการดําเนินการตาม ภารกิจ การจางบุคลากรเพ่ิมก็ประสบปญหาเรื่องกรอบอัตรากําลัง และงบประมาณดานบุคลากรท่ีเกินกวา ทีก่ ฎหมายกําหนด สง ผลใหห ลายภารกจิ ทีถ่ ายโอนไปใหอ งคกรปกครองสว นทองถิ่นขาดบคุ ลากรดาํ เนินงาน ๓.๒.๖ ปญหาท่ีเกี่ยวกับงบประมาณตามบริการสาธารณะทีถ่ ายโอน บริการสาธารณะท่ีมีการถายโอนไปยังองคกรปกครองสวนทองถิ่น โดยเฉพาะภารกจิ ทใี่ ชงบประมาณในการจัดทําบริการสาธารณะสูง เชน ภารกิจดา นโครงสรางพื้นฐาน ราชการ สวนกลางมิไดถายโอนงบประมาณไปใหเพียงพอกับภารกิจท่ีเพิ่มขึ้น สงผลใหองคกรปกครองสวนทองถ่ิน ท่รี ับการถา ยโอนไมสามารถดําเนินการในภารกจิ นนั้ ๆ ได นอกจากน้ี การกําหนดประเภทของภาษีท่ีองคกรปกครองสวนทองถิ่น จัดเก็บไดเองมีนอยเกินไป ทําใหตองพ่ึงพาเงินอุดหนุนจากรัฐ การจัดสรรภาษีและอากรที่ไมเปนธรรม แกองคกรปกครองสวนทองถ่ิน และการกําหนดใหมีรายไดจากภาษีตามที่กฎหมายกําหนด แตปรากฏวาใน กฎหมายทกี่ ําหนดไวไมมีการกาํ หนดใหมีการจดั เก็บภาษแี ตอ ยา งใด ๓.๒.๗ ปญหาทัศนคติ ปญหาน้ีเกิดจากสวนราชการเจาของบริการสาธารณะ ตีความวาภารกิจ ในความรบั ผิดชอบเปนเร่ืองทางเทคนคิ วชิ าการ หรอื การเชือ่ มเครือขายท่ีครอบคลุมทั่วประเทศ ไมอาจถายโอน บริการสาธารณะใหแกองคกรปกครองสวนทองถ่ินไปดําเนินการได เชน บริการสาธารณะการจดทะเบียน รถยนตของกรมการขนสงทางบก ท่ีอางการบริหารจัดการในการเชื่อมโยงเครือขายขอมูลทะเบียนรถยนต และเก่ียวของกับการลักลอบสวมทะเบียนรถยนต การโจรกรรมรถยนตซึ่งกรมการขนสงทางบกใชเปนขออาง การไมถ า ยโอนบรกิ ารสาธารณะนใ้ี หแ กองคก รปกครองสวนทองถิน่ ๓.๓ ปญ หาอปุ สรรคทเี่ กดิ จากองคกรปกครองสว นทองถิน่ เอง ๓.๓.๑ องคกรปกครองสวนทองถ่ินมีงบประมาณไมเพียงพอตอการจัดบริการ สาธารณะ และกิจกรรมสาธารณะ องคกรปกครองสวนทองถ่ินมีงบประมาณไมเพียงพอตอการดําเนินการ ภารกิจ บริการสาธารณะทไ่ี ดรับการถายโอน สงผลใหในแตละปองคก รปกครองสวนทอ งถิ่นไมสามารถดําเนิน ภารกิจท่ีไดรับการถายโอนมาจํานวนมากไดทั้งหมด โดยเฉพาะภารกิจบริการสาธารณะท่ีจําเปนตองใช งบประมาณดําเนนิ งานตามโครงการ/ภารกจิ ๓.๓.๒ การไมม กี ารถา ยโอนบุคลากรของสวนราชการ การไมมีการถายโอนบุคลากรของสวนราชการไปยังองคกรปกครอง สวนทองถ่ินที่รับการถายโอนภารกิจบริการสาธารณะ ทําใหองคกรปกครองสวนทองถิ่น ไมมีบุคลากรที่จะ สามารถดําเนินการตามภารกิจนั้นได โดยเฉพาะบริการสาธารณะประเภทท่ีตองใชบุคลากรท่ีมีความรูเฉพาะ ทางสงผลใหหลาย ๆ ภารกิจท่ีถายโอนไปใหองคกรปกครองสว นทองถ่ินกลับไปสรางปญหาในการดําเนินงาน ตามภารกิจน้ันแกองคกรปกครองสวนทองถิ่นท่ีไมมีบุคลากรท่ีมีความรูความชํานาญในการดําเนินการตาม ภารกิจ การจางบุคลากรเพิ่มก็ประสบปญหาเรื่องกรอบอัตรากําลัง และงบประมาณดานบุคลากรที่เกินกวา ทกี่ ฎหมายกําหนด สงผลใหห ลายภารกจิ ท่ีถา ยโอนไปใหองคก รปกครองสว นทองถนิ่ ขาดบคุ ลากรดําเนินงาน ๓.๓.๓ ผูบริหารขององคก รปกครองสวนทอ งถิน่ ผูบริหารขององคกรปกครองสวนทองถ่ินใหความสําคัญกับภารกิจบริการ สาธารณะถา ยโอนดา นโครงสรางพน้ื ฐาน หรือภารกจิ ขนาดใหญท ี่ผูกพันกับงบประมาณดําเนินการตามภารกิจ หากงบประมาณไมเพียงพอ หรือไมไดรับการจัดสรรงบประมาณจากสวนราชการเจาของภารกิจ องคกร

๒๕ ปกครองสวนทองถิ่นก็จะไมทําภารกิจน้ันสงผลใหภารกิจท่ีถายโอนไมไดรับการดูแล หรือเรียกรองขอสงคืน ภารกจิ ไปยงั สวนราชการ ๓.๓.๔ ความพรอ มขององคกรปกครองสวนทอ งถ่นิ การถายโอนภารกิจบริการสาธารณะจํานวนมากไปยังองคกรปกครอง สวนทองถ่ินพรอม ๆ กันแบบปูพรม (Symmetric) ในขณะท่ีองคกรปกครองสวนทองถิ่นบางสวนเปนองคก ร ทจี่ ัดต้ังข้ึนใหม (องคการบริหารสวนตําบลและเทศบาลตําบลท่ียกฐานะมาจากสุขาภิบาล หรือเทศบาลตําบล ที่ยกฐานะมาจากองคการบริหารสวนตําบล) ขณะท่ีระบบการบริหารองคกรขององคกรปกครองสวนทองถ่ิน เหลานั้นยงั ขาดระบบการบริหารองคก รทีท่ ันสมยั สงผลตอประสิทธภิ าพการจัดการตอ ภารกิจท่ีไดร ับการถา ยโอน ๔. ผลการรับฟงความคิดเห็นเกี่ยวกับปญหาและอุปสรรค และขอเสนอแนะในการจัดบริการ สาธารณะและกจิ กรรมสาธารณะขององคกรปกครองสว นทอ งถิน่ จากสวนราชการ หนวยงานทีเ่ กี่ยวของ ๔.๑ กรมการปกครอง (๑) กฎหมายที่อยูในความรับผิดชอบของกรมการปกครองท่ีเกี่ยวของกับองคกร ปกครองสวนทองถ่ิน ไดแก พระราชบัญญัติลักษณะปกครองทองท่ี พระพุทธศักราช ๒๔๕๗ และระเบียบ กระทรวงมหาดไทยวาดวยการดแู ลรักษาและคุมครองปองกนั ทีด่ ินอันเปนสาธารณสมบัติของแผนดนิ (๒) ปญหาอุปสรรคจากการปฏิบัติงานท่ีเก่ียวของกับองคกรปกครองสวนทองถิ่น ไดแ ก การขออนุญาตใชประโยชนในท่ีดินของรัฐ กลาวคอื มาตรา ๑๒๒ วรรคหน่งึ แหง พระราชบัญญตั ิลักษณะ ปกครองทองที่ พระพุทธศักราช ๒๔๕๗ ไดบัญญัติใหนายอําเภอมีหนาท่ีรวมกับองคกรปกครองสวนทองถิ่น ในการดูแลรักษาและคุมครองปองกันท่ีดินอันเปนสาธารณสมบัติของแผนดินสําหรับพลเมืองใชประโยชน รวมกัน และส่ิงอันเปนสาธารณประโยชนอันอยูในเขตอําเภอ และมาตรา ๑๒๒ วรรคสองไดกําหนดขอบเขต อํานาจไว โดยนายอําเภอและองคกรปกครองสวนทองถ่ินไมมีอํานาจใชหรือยินยอมใหบุคคลอ่ืนใชที่ดิน ดังกลาวได เวนแตจะไดรับความเห็นชอบจากผูวาราชการจังหวัด และปฏิบัติตามประมวลกฎหมายท่ีดิน และกฎหมายอืน่ ที่เก่ียวของแลว ดังนั้น การขออนุญาตใชประโยชนในที่ดินอนั เปนสาธารณสมบัตขิ องแผนดิน สําหรับพลเมืองใชประโยชนรวมกัน จึงตองปฏิบัติตามมาตรา ๙ แหงประมวลกฎหมายที่ดิน ระเบียบ กระทรวงมหาดไทยวา ดว ยหลักเกณฑและวธิ ีการเกี่ยวกับการอนญุ าตตามมาตรา ๙ แหงประมวลกฎหมายท่ีดิน พ.ศ. ๒๕๔๓ และคูมือประชาชน โดยมีขั้นตอนในการดาํ เนินการดังนี้ ๑) ย่นื คาํ ขอตอนายอาํ เภอหรือสาํ นักงาน ทีด่ นิ จงั หวดั /สาขา ๒) รงั วัดชนั สูตรสอบสวนท่ดี นิ ๓) ประชมุ รับฟง ความคิดเห็น ๔) ประชุมสภาองคกรปกครอง สว นทองถนิ่ ๕) ปดประกาศการขออนญุ าต ๓๐ วนั ๖) แจงสว นราชการทเี่ กีย่ วขอ งเพ่ือใหค วามเห็น ๗) ประชุม คณะกรรมการพิจารณาเรื่องราวการขออนุญาตประกอบกิจการตามมาตรา ๙ แหงประมวลกฎหมายที่ดิน ประจําจังหวัด ๘) กรมท่ีดนิ พิจารณา ๑๐) จังหวัดออกหนังสืออนุญาต โดยจะเห็นไดวาหลักเกณฑและวิธีการ ขออนญุ าตมหี ลายขัน้ ตอนและตองใชร ะยะเวลาในการดําเนนิ การ ทาํ ใหเกิดความลาชาและไมส อดคลองกับการ ใชจายงบประมาณ (๓) เพ่ือใหการดูแลรักษาและการพัฒนาที่สาธารณประโยชนสามารถดําเนินการได อยางมีประสิทธิภาพและทันตอการเบิกจายงบประมาณ กรมการปกครองจึงมีขอเสนอแนะวา ควรปรับปรุง ระเบียบกระทรวงมหาดไทยวาดวยหลักเกณฑและวิธีการเก่ียวกับการอนุญาตตามมาตรา ๙ แหงประมวล กฎหมายท่ีดิน พ.ศ. ๒๕๔๓ เชน ลดขนั้ ตอนและระยะเวลาในการพจิ ารณาอนญุ าต เปนตน ๔.๒ กรมทดี่ นิ ในปจจุบันกรมที่ดนิ ยังไมพบปญหาหรืออุปสรรคท่ีเกดิ จากการปฏิบัตงิ านทเ่ี กี่ยวขอ ง กับองคก รปกครองสว นทอ งถน่ิ เชน การขอใชพ ื้นที่ การอนุมตั ิ อนุญาตในเร่ืองตาง ๆ สาํ หรบั กฎหมาย ระเบยี บ


Like this book? You can publish your book online for free in a few minutes!
Create your own flipbook