PMD - Vijes

AC. 001 DE 28-05.2020. PLAN DE DESARROLLO DE VIJES 2020-2023: GOBIERNO DE LA GENTE CONTENIDO ESTRATEGICO METAS DE BIENESTAR PRODUCTOS LINEA OBJETIVO PROGRAMA Indicador de bienestar Línea base Año base Fuente Meta de Indicador de producto Meta de RESPONS. cuatrenio cuatrenio CARTERA 24 4.3 Índice de Riesgo de Calidad del 52.5 2019 Boletines 15 (Bajo) Eventos de educación 8 Planeación Agua-IRCA (Alto) SIVICAP (se informal en agua y 2012 1056,47 saneamiento básico 8 Medio Área de bosque denso, 2019 realizó 2 (la meta realizados 7,5 Ambiente 2012 promedio podría ser 12.000 24 4.4 fragmentado, de galería y 951,47 2012 del IRCA por atender los Plantaciones forestales Medio 24 vegetación secundaria o en 2012 año a partir realizadas 70 Ambiente 24 2019 de reportes dos transición 2018 mensuales) humedales Extensión de cuerpos 6,3 Medio de agua recuperados 12 Ambiente áreas de ecosistemas NO del 1.900 OBSTANTE, SE municipio) Plántulas producidas 300 Medio 4.4 estratégicos con intervenciones 1 o Entregadas 1 Ambiente integrales (páramos y humedales PODRÍA 1056,47 32 PONER Plantaciones forestales 4 Medio ramsar) PROMEDIO 1056,47 aisladas Ambiente IRCA DE Área de bosque denso, ACUEDUCTO 1056,47 Áreas adquiridas para Medio S RURALES protección Ambiente 4.4 fragmentado, de galería y 951,47 Aproximació 100% Planeación vegetación secundaria o en n con base Cuerpos de agua Planeación en IDEAM, 99,5 recuperados (este Planeación transición SINCHI, PNN, podría medirse en Planeación IGAC, MADS Área de bosque denso, (2014) y cantidad de río Medio Alcaldía de limpiados) Ambiente 24 4.5 fragmentado, de galería y 951,47 Vijes (2016- vegetación secundaria o en 2019) Alcantarillados 3 de 12 construidos (ml) transición Alcaldía de Vijes, 2020 Área de bosque denso, (sólo se 24 4.5 fragmentado, de galería y 951,47 intervino vegetación secundaria o en humedal La Carambola) transición Aproximació 24 4.5 Apoyo al ordenamiento de 50% n con base 24 cuencas hidrográficas en IDEAM, 24 SINCHI, PNN, 24 4.6 Cobertura de alcantarillado 99,02 IGAC, MADS 24 (2014) y 25 Alcaldía de Vijes (2016- Apro2x0i1m9a) ció n con base en IDEAM, SINCHI, PNN, IGAC, MADS (2014) y Alcaldía de Vijes (2016- Apro2x0i1m9a) ció n con base en IDEAM, SINCHI, PNN, IGAC, MADS (2014) y Alcaldía de Vijes (2016- Alca20ld1í9a) de Vijes, porcentaje de cuencas con procesos de limpieza CNPV 2018, cobertura urbana 4.6 Cobertura de alcantarillado 99,02 2018 CNPV 2018, 99,5 Red de alcantarillado cobertura optimizada (ml) urbana municipios con acciones para el 0 2019 Alcaldía de 1 Estudios o diseños 4.6 saneamiento y manejo de Vijes realizados vertimientos CNPV 2018, Unidades sanitarias con cobertura 4.6 personas con acceso a una 18,18 2018 20 saneamiento básico solución de alcantarillado rural construidas para vivienda Rural IDEAM, SINCHI, PNN, Áreas bajo esquemas de IGAC, MADS producción sostenible (2014) - peso 5.1 (restauranción, conservación, 45,13% 2012 de áreas 75% Sistemas productivos sistemas silvopastoriles, agrícolas evaluados piscicultura, reconversión mixtas productiva) (mosaicos) en total agrícola ANEXO 3. METAS DE BIENESTAR PARA LOS DISTINTOS INDICADORES DE PRODUCTO

AC. 001 DE 28-05.2020. PLAN DE DESARROLLO DE VIJES 2020-2023: GOBIERNO DE LA GENTE CONTENIDO ESTRATEGICO METAS DE BIENESTAR PRODUCTOS LINEA OBJETIVO PROGRAMA Indicador de bienestar Línea base Año base Fuente Meta de Indicador de producto Meta de RESPONS. cuatrenio cuatrenio CARTERA 25 5.1 demanda anual del recurso 2852,22 2017 Balances 2800 Campañas de 8 Planeación hídrico en cuencas priorizadas 2019 hídricos, 20% información en gestión 2018 15% de cambio climático 12 Medio Porcentaje de población CVC - Ambiente cuenca Vijes realizadas 0,33 25 5.2 sensibilizada en medidas de 15,30% Planeación (z. prod. y Campañas de Planeación protección del medio ambiente cons.) y información en gestión cuenca de cambio climático Planeación 25 5.3 Cobertura de aseo 3,19% Dagua (z. prod.) en realizadas mm. Plan de Gestión Integral Alcaldía de de Residuos Sólidos implementado Vijes - ref: total matriculados preescolar- básica- media con procesos de sensibilizació n CNPV 2018, cobertura rural 26 municipios y departamentos con 0 2019 Alcaldía de Documentos de 1 planes de ordenamiento Vijes estudios técnicos para 1 el conocimiento y 6.1 territorial (pod y pot) que reducción del riesgo de incorporan el componente de desastres elaborados gestión del riesgo municipios y departamentos que Documentos de 26 6.1 cuentan con instrumentos de 0 2019 Alcaldía de 1 planeación en 1 ordenamiento territorial Vijes Ordenamiento Territorial actualizados implementados 26 6.2 Cantidad de viviendas urbanas 2729 2018 CNPV 2829 Viviendas de Interés 100 Vivienda básico, Social urbanas DANE construidas Necesidades básicas DANE a Hogares beneficiados partir de con mejoramiento de 26 6.2 insatisfechas - componente de 0,70% 2018 CNPV 2018 0,50% 104 Vivienda 26 una vivienda   4 Salud 26 vivienda inadecuada 4 26 8 Gobierno 26 Porcentaje de emergencias y Alcaldía de Informes de Gobierno 26 Vijes evaluación, 6.3 desastres atendidos 100% 2019 100% aprobación y Gobierno 2018 seguimiento de Planes Salud efectivamente 2019 de Gestión Integral de Riesgo realizados Necesidades básicas DANE a Subsidios para partir de adquisición de vivienda 6.3 insatisfechas - componente de 0,70% CNPV 2018 0,50% asignados a población vivienda inadecuada desplazada Porcentaje de emergencias y Alcaldía de Plan de gestión del Vijes riesgo de desastres y 6.3 desastres atendidos 100% 100% estrategia para la efectivamente respuesta a emergencias implementados Porcentaje de emergencias y Alcaldía de Vijes 6.3 desastres atendidos 100% 2019 100% Personas capacitadas 80 efectivamente 6.3 Tasa de personas afectadas a 0 SD SD 0 Personas capacitadas 16 causa de eventos recurrentes ANEXO 3. METAS DE BIENESTAR PARA LOS DISTINTOS INDICADORES DE PRODUCTO 4 de 12

AC. 001 DE 28-05.2020. PLAN DE DESARROLLO DE VIJES 2020-2023: GOBIERNO DE LA GENTE CONTENIDO ESTRATEGICO METAS DE BIENESTAR PRODUCTOS LINEA OBJETIVO PROGRAMA Indicador de bienestar Línea base Año base Fuente Meta de Indicador de producto Meta de RESPONS. cuatrenio cuatrenio CARTERA 26 6.3 Tasa de personas afectadas a 0 SD SD 0 Instancias territoriales 8 Gobierno causa de eventos recurrentes asistidas Porcentaje de emergencias y Alcaldía de Emergencias y Vijes desastres atendidas 26 6.3 desastres atendidos 100% 2019 100% 8 Gobierno 37 7.200 Educación 37 efectivamente Educación 37 4 Educación 37 cobertura bruta en la Alcaldía de Personas beneficiadas 680 Educación 37 Vijes a partir con estrategias de 1.112 Educación 37 7.1 educación inicial, preescolar, 82,7% 2019 91,8% fomento para el Educación 37 2019 de 91,8% 8 Educación básica y media 2019 Diagnóstico 3,04% acceso a la educación 4 2019 Estratégico 3,04% inicial, preescolar, 8 cobertura bruta en la 2019 del Sector 91,8% básica y media. 2019 Educativo, 91,8% 7.1 educación inicial, preescolar, 82,7% 2019 Secretaría 0,43% Sedes para la educación inicial básica y media de Educación mejoradas tasa de deserción intra-anual de Departamen Atlcaal (l2d0ía19d)e Beneficiarios de la 7.1 educación preescolar, básica y 5,26% Vijes a partir alimentación escolar media de Beneficiarios de Diagnóstico transporte escolar tasa de deserción intra-anual de Estratégico del Sector Sedes educativas 7.1 educación preescolar, básica y 5,26% Educativo, mejoradas Secretaría media Infraestructura para la de educación inicial con cobertura bruta en la Educación Departamen dotación 7.1 educación inicial, preescolar, 82,7% Dtiaagl (n2ó0s1t9ic)o Estratégico Sedes dotadas con básica y media del Sector materiales Educativo, cobertura bruta en la Secretaría pedagógicos 7.1 educación inicial, preescolar, 82,7% de Educación básica y media Departamen Dtiaagl (n2ó0s1t9ic)o 7.1 tasa de repitencia 1,55% Estratégico del Sector Educativo, Secretaría de Educación Departamen Atlcaal (l2d0ía19d)e Vijes a partir de Diagnóstico Estratégico del Sector Educativo, Secretaría de Educación Departamen Atlcaal (l2d0ía19d)e Vijes a partir de Diagnóstico Estratégico del Sector Educativo, Secretaría de Educación Departamen Dtiaagl (n2ó0s1t9ic)o Estratégico del Sector Educativo, Secretaría de Educación Departamen tal (2019) ANEXO 3. METAS DE BIENESTAR PARA LOS DISTINTOS INDICADORES DE PRODUCTO 5 de 12

AC. 001 DE 28-05.2020. PLAN DE DESARROLLO DE VIJES 2020-2023: GOBIERNO DE LA GENTE CONTENIDO ESTRATEGICO METAS DE BIENESTAR PRODUCTOS LINEA OBJETIVO PROGRAMA Indicador de bienestar Línea base Año base Fuente Meta de Indicador de producto Meta de RESPONS. 2019 cuatrenio cuatrenio CARTERA tasa de deserción intra-anual de Diagnóstico Sedes dotadas con Estratégico 3,04% dispositivos 8 Educación 37 7.1 educación preescolar, básica y 5,26% del Sector tecnológicos Educativo, media Secretaría de Educación Departamen tal (2019) 37 7.2 tasa de ocupación 42,09% 2018 CNPV 2018, 45% Alianzas estratégicas 4 Educación básico generadas Beneficiarios de Educación 37 7.3 Tasa de tránsito inmediato entre 11% 2017 Ministerio de 19% estrategias o 500 Cultura 37 educación media y superior Educación programas de fomento 236 Cultura 37 Nacional 16 Cultura 37 para el acceso a la Cultura 37 educación superior o 8 Cultura 37 2 Cultura 37 terciaria 10.200 4 6 de 12 Acceso a los procesos de Alcaldía de Eventos de promoción Vijes (se de actividades 7.4 formación cultural y artística 37,82% 2019 40% ofertados por la entidad 2019 divide total 40% culturales realizados 2019 de inscritos 85% territorial 2019 40% Cursos realizados 2019 y 85% Acceso a los procesos de 2019 asistentes a 85% Materiales de lectura actividades disponibles en 7.4 formación cultural y artística 37,82% ofertados por la entidad culturales bibliotecas públicas y sobre el espacios no territorial total de la convencionales 7.4 personas lectoras 28,90% población) Personas beneficiadas Acceso a los procesos de Alcaldía de Usuarios atendidos 7.4 formación cultural y artística 37,82% Vijes (se ofertados por la entidad Capacitaciones divide total realizadas territorial de inscritos y asistentes a 7.4 personas lectoras 28,90% actividades 7.4 personas lectoras 28,90% culturales sobre el total de la población) Alcaldía de Vijes (se dividen total de usuarios de biblioteca sobre el total de la población) Alcaldía de Vijes (se divide total de inscritos y asistentes a actividades culturales sobre el total de la población) Alcaldía de Vijes (se dividen total de usuarios de biblioteca sobre el total de la Aplocballadcíaiódne) Vijes (se dividen total de usuarios de biblioteca sobre el total de la población) ANEXO 3. METAS DE BIENESTAR PARA LOS DISTINTOS INDICADORES DE PRODUCTO

AC. 001 DE 28-05.2020. PLAN DE DESARROLLO DE VIJES 2020-2023: GOBIERNO DE LA GENTE CONTENIDO ESTRATEGICO METAS DE BIENESTAR PRODUCTOS LINEA OBJETIVO PROGRAMA Indicador de bienestar Línea base Año base Fuente Meta de Indicador de producto Meta de RESPONS. 2019 cuatrenio cuatrenio CARTERA 37 7.4 población que realiza actividad 2013 2019 Alcaldía de Artículos deportivos Deporte física en su tiempo libre 2019 Vijes, con 5740 entregados 4 Deporte 2019 base en Deporte 37 7.4 población que realiza actividad 2013 2019 5740 Instituciones educativas 12 Deporte física en su tiempo libre evaluación vinculadas al programa PDT 2016- 5740 4.000 Cultura 37 7.4 población que realiza actividad 2013 Supérate- física en su tiempo libre 2019 y 480 Intercolegiados 480 Deporte proyección Deporte deportistas que participan en de PDT 2020- 40% Personas atendidas por 4 Deporte Alca2l0d2í3a de los programas de 37 7.4 eventos deportivos de alto 227 Salud Vijes, con recreación, deporte Salud rendimiento base en social comunitario, evaluación actividad física y Acceso a los procesos de PDT 2016- aprovechamiento del 2019 y 37 7.5 formación cultural y artística 37,82% proyección tiempo libre ofertados por la entidad de PDT 2020- Alca2l0d2í3a de Deportistas que Vijes, con participan en eventos base en evaluación deportivos de alto PDT 2016- rendimiento con sede 2019 y proyección en Colombia de PDT 2020- Alca2l0d2í3a de Infraestructura cultural Vijes, con intervenida base en territorial evaluación PDT 2016- 2019 y proyección de PDT 2020- 2023 Alcaldía de Vijes (se divide total de inscritos y asistentes a actividades culturales sobre el total de la población) 37 7.5 población que realiza actividad 2013 2019 Alcaldía de 5740 Canchas 1 37 física en su tiempo libre 2019 Vijes, con 5740 multifuncionales 32 37 2019 base en 480 4 38 7.5 población que realiza actividad 2013 2019 evaluación 1200 construidas 24 física en su tiempo libre PDT 2016- 2019 Canchas deportistas que participan en multifuncionales Alcaldía de 7.5 eventos deportivos de alto 227 Vijes, con mantenidas base en rendimiento Centro de alto evaluación Rendimiento mejorado 8.1 morbilidad general (casos totales 1296 PDT 2016- al año) Estrategias para el 2019 y fortalecimiento del proyección control social en salud de PDT 2020- con enfoque diferencial Alca2l0d2í3a de Vijes, con base en evaluación PDT 2016- 2019 y proyección de PDT 2020- 2023 Alcaldía de Vijes a partir de estadísticas de Hospital Local - casos totales 38 8.1 percepción de acceso a los 83,17% 2018 CNPV 2018, 90% Hospitales de primer 16 servicios de salud censo nivel de atención básico adecuados 38 8.1 percepción de acceso a los 83,17% 2018 CNPV 2018, 90% Elementos de dotación 16 Salud servicios de salud censo hospitalaria adquiridos básico ANEXO 3. METAS DE BIENESTAR PARA LOS DISTINTOS INDICADORES DE PRODUCTO 7 de 12

AC. 001 DE 28-05.2020. PLAN DE DESARROLLO DE VIJES 2020-2023: GOBIERNO DE LA GENTE CONTENIDO ESTRATEGICO METAS DE BIENESTAR PRODUCTOS LINEA OBJETIVO PROGRAMA Indicador de bienestar Línea base Año base Fuente Meta de Indicador de producto Meta de RESPONS. cuatrenio cuatrenio CARTERA 38 8.2 morbilidad general (casos totales 1296 2019 Alcaldía de 1200 asistencias técnica en 0 Salud al año) 2019 Vijes a partir 1200 Inspección, Vigilancia y Salud 2019 1200 32 Salud 38 8.2 morbilidad general (casos totales 1296 2019 de 1200 Control realizadas Salud al año) 2019 estadísticas 1200 4 Salud 2019 de Hospital 100% Estrategias para el Salud 38 8.2 morbilidad general (casos totales 1296 2019 Local - casos fortalecimiento del 96 Salud al año) 2019 0 control social en salud Salud totales 1 120 Salud 38 8.2 morbilidad general (casos totales 1296 implementadas Salud al año) Alcaldía de 32 Salud Vijes a partir Análisis de la situación Salud 38 8.2 morbilidad general (casos totales 1296 en salud - ASIS 116 al año) de elaborado 320 8 de 12 estadísticas porcentaje de casos de vih de Hospital Informes de evento Local - casos generados en la 38 8.2 detectados 100% vigencia totales tempranamenteSalud Campañas de gestión Alcaldía de del riesgo para abordar 38 8.2 tasa de mortalidad perinatal (por 0,00 Vijes a partir 1000 nacidos vivios) situaciones de salud de relacionadas con 38 8.2 Casos de intento de suicidio y 6 estadísticas condiciones cutting de Hospital ambientales Local - casos implementadas totales Campañas de gestión del riesgo en temas de Alcaldía de Vijes a partir salud sexual y reproductiva de implementadas estadísticas de Hospital Campañas de gestión Local - casos del riesgo en temas de totales salud sexual y reproductiva Alcaldía de implementadas Vijes a partir Campañas de gestión de del riesgo en temas de estadísticas de Hospital trastornos mentales Local - casos implementadas totales DTS Plan Territorial de Salud 2020- 2023, a partir de estadísticas del Hospital ConLsoocliadal do Perfil Epidemiológi co del Municipio de Vijes, Alcaldía de Vijes, 2019 Hospital Francineth Sanchez H. ESE 38 8.2 morbilidad general (casos totales 1296 2019 Alcaldía de 1200 Campañas de gestión 240 38 al año) 2019 Vijes a partir 1200 del riesgo para abordar 88 38 2019 1200 16 38 8.2 morbilidad general (casos totales 1296 2019 de 1200 condiciones crónicas 96 al año) estadísticas prevalentes de Hospital 8.2 morbilidad general (casos totales 1296 Local - casos implementadas al año) totales Campañas de gestión 8.2 morbilidad general (casos totales 1296 del riesgo para al año) Alcaldía de enfermedades Vijes a partir emergentes, reemergentes y de desatendidas estadísticas implementadas de Hospital Local - casos Campañas de gestión del riesgo para totales enfermedades Alcaldía de inmunoprevenibles Vijes a partir implementadas de Campañas de gestión estadísticas del riesgo para temas de Hospital Local - casos de consumo, aprovechamiento totales biológico, calidad e inocuidad de los Alcaldía de Vijes a partir alimentos implementadas de estadísticas de Hospital Local - casos totales ANEXO 3. METAS DE BIENESTAR PARA LOS DISTINTOS INDICADORES DE PRODUCTO

AC. 001 DE 28-05.2020. PLAN DE DESARROLLO DE VIJES 2020-2023: GOBIERNO DE LA GENTE CONTENIDO ESTRATEGICO METAS DE BIENESTAR PRODUCTOS LINEA OBJETIVO PROGRAMA Indicador de bienestar Línea base Año base Fuente Meta de Indicador de producto Meta de RESPONS. 2019 cuatrenio cuatrenio CARTERA 2019 Alcaldía de 38 8.2 población que realiza actividad 2013 2019 Vijes, con 5740 Eventos recreativos 4 Salud física en su tiempo libre base en 75% comunitarios realizados Salud 2018 evaluación 1200 con enfoque en salud Salud 2019 PDT 2016- 38 8.3 porcentaje de población afiliada 63,70% 2019 2019 80% Jornadas de promoción 24 Planeación al sistema de salud de afiliación realizadas 36 2019 Ministerio de 100% Salud 39 9.1 morbilidad general (casos totales 1296 2019 Salud y 497,3 Estrategias para el Comisaría al año) 2019 fortalecimiento del 2018 Protección 497,3 control social en salud Comisaría 2019 social, en grupos minoritarios y 2019 26 Deporte 2019 diciembre vulnerables 2019 de 2019. 497,3 implementadas Comisaría 70 Gobierno 39 9.1 Cobertura promedio de servicios 78,30% Alcaldía de Recursos entregados en $ 1.548.913.204 públicos domiciliarios Vijes a partir 1200 subsidios al consumo Salud 100% Gobierno Víctimas que acceden a de 100% Acciones realizadas en Gobierno estadísticas 100% cumplimiento de las Gobierno 39 9.1 servicios, programas y/o 100% de Hospital medidas de 16 39 Local - casos 112 proyectos satisfacción, distintas al totales mensaje estatal de tasa de violencia contra niñas, CNPV 2018, reconocimiento. promedio 9.1 niños y adolescentes (por cada 841,6 municipal Eventos de divulgación realizados 100.000 nna entre 0 y 17 años) de cobertura tasa de violencia contra niñas, Niños, niñas, de adolescentes y jóvenes 39 9.1 niños y adolescentes (por cada 841,6 acueducto, atendidos con servicio 40 alcantarillad de protección para el 100.000 nna entre 0 y 17 años) o y aseo restablecimiento de derechos Alcaldía de 39 9.1 Porcentaje de la población con 21,10% Vijes - Personas atendidas con 60 discapacidad atentida servicios integrales Inspección tasa de violencia contra niñas, de Policía Instancias territoriales de coordinacion 39 9.1 niños y adolescentes (por cada 841,6 Alcaldía de 4 39 Vijes, con institucional asistidas y 100.000 nna entre 0 y 17 años) base en apoyadas 28 9.1 Nivel de participación no 61,75 diagnóstico Iniciativas para la 20 electoral situacional promoción de la 4 8 39 9.2 morbilidad general (casos totales 1296 DNP y participación 40 al año) población ciudadana 39 AClcNaPlVdí2a0d18e 39 Víctimas que acceden a Vijes, con implementada 39 9.2 servicios, programas y/o 100% base en Estrategias para el diagnóstico fortalecimiento del proyectos situacional control social en salud en comunidades Víctimas que acceden a DNP y población étnicas y LGTBI 9.2 servicios, programas y/o 100% AClcNaPlVdí2a0d18e implementadas Vijes, con proyectos Subsidios para base en adquisición de vivienda Víctimas que acceden a evaluación asignados a población PDT 2016- 9.2 servicios, programas y/o 100% 2019 y PTS desplazada A2lc0a20ld-2ía02d3e proyectos Vijes, con Hogares víctimas con atención humanitaria base en diagnóstico Hogares subsidiados en situacional asistencia funeraria DNP y población CNPV 2018 FURAG - MPIG, Política 12 Alcaldía de Vijes a partir de estadísticas de Hospital Local - casos totales Alcaldía de Vijes - Inspección de Policía Alcaldía de Vijes - Inspección de Policía Alcaldía de Vijes - Inspección de Policía ANEXO 3. METAS DE BIENESTAR PARA LOS DISTINTOS INDICADORES DE PRODUCTO 9 de 12

AC. 001 DE 28-05.2020. PLAN DE DESARROLLO DE VIJES 2020-2023: GOBIERNO DE LA GENTE CONTENIDO ESTRATEGICO METAS DE BIENESTAR PRODUCTOS LINEA OBJETIVO PROGRAMA Indicador de bienestar Línea base Año base Fuente Meta de Indicador de producto Meta de RESPONS. 2019 cuatrenio cuatrenio CARTERA Víctimas que acceden a Alcaldía de Acciones realizadas en Gobierno 2019 Vijes - 100% cumplimiento de las 4 39 9.2 servicios, programas y/o 100% 2019 medidas de Gobierno 2019 Inspección 100% satisfacción en el 40 Gobierno proyectos 2019 de Policía marco de proyectos 4 Deporte SD 100% cofinanciados con el 1.200 Víctimas que acceden a 2019 Alcaldía de 100% gobierno nacional 4 Salud Vijes - 100% Victimas con 120 Gobierno 39 9.2 servicios, programas y/o 100% 120 acompañamiento 4 Gobierno 39 Inspección 39 proyectos de Policía 5740 diferencial en el marco 4 Salud 39 del proceso de 39 Víctimas que acceden a Alcaldía de 4 Salud 39 Vijes - reparación integral Salud 9.2 servicios, programas y/o 100% individual Agropecuario 39 Inspección proyectos de Policía Hogares apoyados con Cultura Alcaldía de procesos de Víctimas que acceden a Planeación Vijes - acompañamiento Planeación 9.2 servicios, programas y/o 100% Inspección comunitario de Policía proyectos Alcaldía de Beneficiarios de la oferta social atendidos Víctimas que acceden a Vijes - Inspección Eventos realizados 9.2 servicios, programas y/o 100% de Policía Adultos mayores proyectos Sin datos atendidos con servicios 9.2 Cobertura de programas 0 Alcaldía de integrales integrales del adulto mayor Vijes, con base en Eventos recreativos 9.2 población que realiza actividad 2013 evaluación comunitarios realizados física en su tiempo libre PDT 2016- 2019 entidades oficiales y privadas y 1 2019 Alcadlía de Boletines Técnicos de la la sociedad en general, Vijes 1 Temática Demografía y 9.3 cuentan Población producidos con información estadística de calidad 39 9.3 morbilidad general (casos totales 1296 2019 Alcaldía de 1200 Campañas de gestión al año) Vijes a partir del riesgo para abordar situaciones prevalentes de estadísticas de origen laboral de Hospital implementadas Local - casos totales 39 9.3 tasa de ocupación 42,09% 2018 CNPV 2018, 45% Reportes realizados 4 39 2019 básico 1 950 9.4 seguridad alimentaria 1 Productores 39 2019 Alcaldía de 21 agropecuarios 4 4 10 bienes y manifestaciones del 2017 Vijes 65 40 9.5 patrimonio cultural reconocidos y 21 apoyados (programa protegidos de Eventos realizados 10.1 Puntaje de Medición del 57,77 seguridad Funcionarios del sector Desempeño Municipal aAllicmaeldnítaardiae) capacitados en las metodologías de Vijes, 2014 aumento de la (18 BIC productividad inventariado s) y Alcaldía de Vijes, 2018 (3 manifestacio nes culturales inventariada s) DNP, 2018 4 10 10.2 Puntaje de Medición del 57,77 2017 DNP, 2018 65 Numero de Rediseños 1 Desempeño Municipal implementados 4 10 10.3 Puntaje de Medición del 57,77 2017 DNP, 2018 65 Numero de Acciones 3 Hacienda 4 10 Desempeño Municipal fiscales Planeación entidades oficiales y privadas y 1 2019 Alcadlía de 1 Predios con 21.536 la sociedad en general, Vijes estratificación socioeconómica 10.4 cuentan con información estadística de calidad ANEXO 3. METAS DE BIENESTAR PARA LOS DISTINTOS INDICADORES DE PRODUCTO 10 de 12

AC. 001 DE 28-05.2020. PLAN DE DESARROLLO DE VIJES 2020-2023: GOBIERNO DE LA GENTE CONTENIDO ESTRATEGICO METAS DE BIENESTAR PRODUCTOS LINEA OBJETIVO PROGRAMA Indicador de bienestar Línea base Año base Fuente Meta de Indicador de producto Meta de RESPONS. cuatrenio cuatrenio CARTERA 4 10 10.4 predios gestionados 5261 2017 Alcaldía de 5500 Sistema de Información 1 Hacienda catastralmente Vijes, 2017 predial actualizado 4 10 10.4 Cantidad de viviendas urbanas 2729 2018 CNPV 2829 Asistencias técnicas y 4 Gobierno básico, jurídicas realizadas DANE 4 10 10.4 predios gestionados 5261 2017 Alcaldía de 5500 Solicitudes Atendidas 4.000 Hacienda 4 11 catastralmente 2018 Vijes, 2017 7 4 11 2018 14 Participación 4 11 11.1 Nivel de participación no 61,75 2018 FURAG - 70 Iniciativas para la 4 4 11 electoral 2018 MPIG, 70 promoción de la 20 Participación 4 11 2018 Política 12 90% 32 Salud 4 11 11.2 Nivel de participación no 61,75 2018 70 participación 4 4 11 electoral 2018 FURAG - 70 ciudadana 16 Gobierno 4 11 2018 MPIG, 70 20 4 11 11.3 percepción de acceso a los 83,17% 2018 Política 12 70 implementada. 11 Salud servicios de salud 70 Iniciativas para la Desarrollo 4 12 SD CNPV 2018, 70 promoción de la 40 4 12 11.3 Nivel de participación no 61,75 SD censo 4 Social 4 12 electoral 2017 básico 40 participación 8 Desarrollo 4 12 2017 100% ciudadana 8 4 12 11.3 Nivel de participación no 61,75 2017 FURAG - 8 Social 4 12 electoral 2017 MPIG, implementada. 4 Gobierno Política 12 11.3 nivel de participación no 61,75 Preguntas Quejas Desarrollo electoral FURAG - Reclamos y Denuncias Social MPIG, 11.3 nivel de participación no 61,75 Política 12 Gestionadas Gobierno electoral FURAG - Víctimas y Planeación 11.4 nivel de participación no 61,75 MPIG, organizaciones de electoral Política 12 víctimas participantes Gobierno en políticas públicas 11.4 nivel de participación no 61,75 FURAG - Gobierno electoral MPIG, Iniciativas para la Gobierno Política 12 promoción de la inspeccion personas privadas de la libertad FURAG - participación Gobierno 12.1 en condiciones dignas y de SD MPIG, ciudadana en el sector respeto de sus derechos Política 12 salud implementada. humanos FURAG - Oficinas para la MPIG, atención y orientación beneficiarios del servicio de Política 12 ciudadana adecuada alumbrado público y SD Oficinas para la 12.1 electrificación (porcentaje de SD atención y orientación centros poblados rurales con SD cobertura) ciudadana dotada DNP con base en Víctimas y Fiscalía organizaciones de General de víctimas asistidas la Nación DNP con técnicamente base en Fiscalía Numero de programas General de implementados para la la Nación gestión estratégica del DNP con base en talento humano con Fiscalía base en el General de la Nación autodiagnóstico DNP con base en Personas privadas de la Fiscalía libertad (PPL) General de la Nación beneficiada con el Mínimo vital contemplado en la normatividad vigente. Redes de alumbrado público mejoradas 12.1 Tasa de hurtos por cada 100.000 150,8 120,64 Soluciones de habitantes conectividad en instituciones públicas instaladas 12.1 Tasa de hurtos por cada 100.000 150,8 120,64 Eventos deportivos habitantes comunitarios realizados 12.1 Tasa de hurtos por cada 100.000 150,8 120,64 Instancias territoriales habitantes de coordinacion institucional asistidas y apoyadas 12.2 Tasa de hurtos por cada 100.000 150,8 120,64 Formulación del Plan habitantes integral de seguridad y convivencia ciudadana (PISCC) ANEXO 3. METAS DE BIENESTAR PARA LOS DISTINTOS INDICADORES DE PRODUCTO 11 de 12

AC. 001 DE 28-05.2020. PLAN DE DESARROLLO DE VIJES 2020-2023: GOBIERNO DE LA GENTE CONTENIDO ESTRATEGICO METAS DE BIENESTAR PRODUCTOS LINEA OBJETIVO PROGRAMA Indicador de bienestar Línea base Año base Fuente Meta de Indicador de producto Meta de RESPONS. cuatrenio cuatrenio CARTERA Entornos urbanos con Vía urbana con obras Planeación accesibilidad universal 4 12 12.3 SD SD Sd 100% complementarias de 1.500 seguridad vial (ml) ANEXO 3. METAS DE BIENESTAR PARA LOS DISTINTOS INDICADORES DE PRODUCTO 12 de 12

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE VIJES 2020-2023: GOBIERNO DE LA GENTE ANEXO 4. MATRIZ PLURIANUAL DE INVERSIONES ACUERDO 001 DE MAYO 28 DE 2020. ANEXOS

AC. 001 DE 28.05.2020. PLAN DE DESARROLLO DE CONTENIDO CONTENIDO PROGRAMÁTICO COSTOS METAS ANUALES ESTRATEGICO LINEA OBJETI PROGR Código del Código del Código del Indicador de producto Meta de RESPONS. Costo Unitario Valor total Meta 2020 Meta 2021 Meta 2022 Meta 2023 VO AMA Subprograma producto indicador de cuatrenio CARTERA producto 1 1 1.1 3502 3502999 350299999 Alianzas estratégicas 4 M edio $ 4.000.000 $ 16.000.000 1 1 1 1 productivas realizadas Ambiente 1 1 1.2 1702 1702035 170203500 Personas capacitadas 600 Agropecuario $ 115.559 $ 69.335.400 150 150 150 150 1 1 1.2 1702 1702037 170203700 Grupos fortalecidos 11 Agropecuario $ 9.167.775 $ 100.845.525 2 3 3 3 1 1 1.2 2104 2104010 210401001 Capacitaciones realizadas 4 Planeación $ 1.000.000 $ 4.000.000 1 1 1 1 Productores atendidos con 1 1 1.3 1708 1708038 170803800 asistencia técnica 170 Agropecuario $ 777.851 $ 132.234.670 30 40 50 50 agropecuaria 1 1 1.3 3903 3903005 390300510 Planes de negocio apoyados 12 Agropecuario $ 6.111.850 $ 73.342.200 3 3 3 3 1 1 1.4 3302 3302020 330202000 Capacitaciones realizadas 7 Cultura $ 1.000.000 $ 7.000.000 1 2 2 2 1 2 2.1 3503 3503015 350301500 Documentos de lineamientos 1 Planeación $ 30.000.000,00 $ 30.000.000 0 0 1 0 técnicos elaborados 1 2 2.2 1702 1702012 170201200 Formas organizativas 15 Agropecuario $ 5.778.520 $ 86.668.500 3 4 4 4 capacitadas Programas y proyectos de 1 2 2.2 2201 2201035 220103500 educación pertinente 26 Educación $ 1.056.000 $ 27.456.000 2 8 8 8 articulados con el sector productivo 1 2 2.3 2408 2408022 240802200 Convenios suscritos 3 Planeación $ 16.608.000,00 $ 49.824.000 0 1 1 1 1 2 2.3 3502 3502046 350204600 Campañas realizadas 4 Turismo $ 10.000.000 $ 40.000.000 0 1 1 2 1 2 2.4 3602 3602017 360201701 Emprendedores Orientados 400 Hacienda $ 15.000 $ 6.000.000 100 100 100 100 1 3 3.1 2402 2402041 240204104 Placa huella construida (ml) 300 Planeación $ 1.616.600 $ 484.980.000 142 0 158 0 1 3 3.1 2402 2402045 240204500 Vía terciaria rehabilitada 97.849 Planeación $ 3.500 $ 342.471.500 27674 30000 30000 10175 155 155 155 1 3 3.2 2402 2402113 240211301 Vía urbana construida en 465 Planeación $ 2.000.000 $ 930.000.000 0 3500 3500 3532 2402115 pavimento (ml) 11.500 6 7 6 1 3 3.2 2402 240211500 Vía urbana con Planeación $ 15.500 $ 178.250.000 968 mantenimiento (ml) 1 3 3.3 3502 3502059 350205900 Señalización realizada 20 Turismo $ 3.000.000 $ 60.000.000 1 2 4 4.1 4003 4003017 400301700 Acueductos optimizados 4 Planeación $ 500.000 $ 2.000.000 1 1 1 1 1400 1400 0 2 4 4.2 4003 4003016 400301603 Red de distribución ampliada 2.800 Planeación $ 395.800,00 $ 1.108.240.000 0 0 (ml) 1 1 2 2 2 2 2 4 4.3 4003 4003015 400301500 Acueductos construidos 2 Planeación $ 170.000.000 $ 340.000.000 0 2 2 2 4003028 400302801 8 2 2 3334 2 4 4.3 4003 3202006 320200600 Eventos de educación 8 Planeación $ 750.000 $ 6.000.000 2 3333 3333 3202037 informal en agua y 2 4 4.4 3202 3206014 saneamiento básico M edio $ 4.000.000 $ 32.000.000 2 realizados Ambiente Plantaciones forestales realizadas 2 4 4.4 3202 320203700 Extensión de cuerpos de agua 7,5 M edio $ 6.000.000 $ 45.000.000 1,5 recuperados Ambiente 2 4 4.4 3206 320601400 Plántulas producidas 12.000 M edio $ 6.000 $ 72.000.000 2000 o Entregadas Ambiente ANEXO 4. MATRIZ PLURIANUAL DE INVERSIONES

E VIJES 2020-2023 GOBIERNO DE LA GENTE MATRIZ DE INVERSIONES AÑOS 2020-2023 Ingresos Ingresos SGP Agua SGP Sistema General Potable y Asignaciones de Regalías - 3 Corrientes de Corrientes de SGP Educación SGP Salud Saneamiento SGP Propósito SGR Cofinanciación Crédito Otros TOTAL 2020 - 2023 General Especiales Libre Destinación - Destinación Básico ICLD Específica - ICDE $ - $ - $ - $ - $ - $ 16.000.000 $ - $ - $ - $ - $ - $ 16.000.000 $ 23.006.960 $ -$ -$ -$ - $ 46.328.440 $ -$ -$ -$ -$ - $ 69.335.400 $ 1.000.000 $ -$ -$ -$ - $ 99.845.525 $ -$ -$ -$ -$ - $ 100.845.525 $ -$ -$ -$ -$ -$ 4.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ 4.000.000 $ - $ - $ - $ - $ - $ 132.234.690 $ - $ - $ - $ - $ - $ 132.234.690 $ - $ - $ - $ - $ - $ 73.342.200 $ - $ - $ - $ - $ - $ 73.342.200 $ -$ 7.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ 7.000.000 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 30.000.000 $ - $ - $ - $ 30.000.000 $ - $ - $ - $ - $ - $ 86.677.790 $ - $ - $ - $ - $ - $ 86.677.790 $ - $ - $ - $ - $ - $ 27.456.000 $ - $ - $ - $ - $ - $ 27.456.000 $ 49.824.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - $ 49.824.000 $ 15.000.000 $ -$ -$ -$ - $ 25.000.000 $ -$ -$ -$ -$ - $ 40.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ 6.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ 6.000.000 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 484.980.000 $ - $ - $ - $ 484.980.000 $ 30.000.000 $ -$ -$ -$ - $ 312.471.500 $ -$ -$ -$ -$ - $ 342.471.500 $ - $ - $ - $ - $ - $ 60.000.000 $ - $ 870.000.000 $ - $ - $ - $ 930.000.000 $ 70.004.000 $ -$ -$ -$ - $ 108.246.000 $ -$ -$ -$ -$ - $ 178.250.000 $ 1.000.000 $ -$ -$ -$ - $ 59.000.000 $ -$ -$ -$ -$ - $ 60.000.000 $ 1.000.000 $ -$ -$ -$ -$ 1.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ 2.000.000 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 1.108.240.000 $ - $ - $ - $ 1.108.240.000 $ - $ - $ - $ - $ 340.000.000 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 340.000.000 $ 5.000.000 $ -$ -$ -$ -$ 1.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ 6.000.000 $ - $ - $ - $ - $ - $ 32.000.000 $ - $ - $ - $ - $ - $ 32.000.000 $ - $ - $ - $ - $ - $ 24.000.000 $ - $ - $ 21.000.000 $ - $ - $ 45.000.000 $ - $ - $ - $ - $ - $ 15.600.000 $ - $ - $ 56.400.000 $ - $ - $ 72.000.000 CUATRIENIO 2020-2023

AC. 001 DE 28.05.2020. PLAN DE DESARROLLO DE CONTENIDO CONTENIDO PROGRAMÁTICO COSTOS METAS ANUALES ESTRATEGICO LINEA OBJETI PROGR Código del Código del Código del Indicador de producto Meta de RESPONS. Costo Unitario Valor total Meta 2020 Meta 2021 Meta 2022 Meta 2023 VO AMA Subprograma producto indicador de cuatrenio CARTERA producto 2 4 4.5 3202 3202006 320200601 Plantaciones forestales 70 M edio $ 671.400 $ 46.998.000 15 15 20 20 aisladas Ambiente 2 4 4.5 3202 3202012 320201200 Áreas adquiridas para 6,3 M edio $ 14.172.256 $ 89.285.213 1 1,3 2 2 3202037 320203701 protección 12 Ambiente 3 33 3 4003018 400301800 1.900 950 950 0 2 4 4.5 3202 Cuerpos de agua M edio $ 666.600 $ 7.999.200 recuperados (este podría Ambiente medirse en cantidad de río 2 4 4.6 4003 Planeación $ 350.000 $ 665.000.000 0 limpiados) Alcantarillados construidos (ml) 2 4 4.6 4003 4003020 400302003 Red de alcantarillado 300 Planeación $ 1.380.412 $ 414.123.600 100 100 0 100 optimizada (ml) 2 4 4.6 4003 4003042 400304200 Estudios o diseños realizados 1 Planeación $ 100.000.000 $ 100.000.000 0 1 0 0 4003044 32 11 11 10 2 4 4.6 4003 3204011 400304402 Unidades sanitarias con 4 Planeación $ 9.500.000 $ 304.000.000 0 1 1 1 3206005 320401102 saneamiento básico 8 2 2 2 2 5 5.1 3204 3206005 12 M edio $ 3.000.000 $ 12.000.000 1 3 3 3 4003022 construidas para vivienda 0,33 Ambiente 0,0825 0,0825 0,0825 3205002 Rural 1 1 0 0 4002016 1 0,4 0,6 0 4001014 Sistemas productivos 100 0 0 100 4001032 evaluados 104 29 29 29 1903027 4 1 1 1 2 5 5.1 3206 4001031 320600500 Campañas de información en 4 Planeación $ 250.000 $ 2.000.000 2 1 1 1 4503001 gestión de cambio climático 8 2 2 2 4503002 80 20 20 20 realizadas 2 5 5.2 3206 320600500 Campañas de información en M edio $ 4.000.000 $ 48.000.000 3 gestión de cambio climático Ambiente realizadas 2 5 5.3 4003 400302200 Plan de Gestión Integral de Planeación $ 181.818.182 $ 60.000.000 0,0825 320500200 Residuos Sólidos 2 6 6.1 3205 400201601 implementado Planeación $ 230.000.000 $ 230.000.000 0 2 6 6.1 4002 Documentos de estudios Planeación $ 400.000.000 $ 400.000.000 0 técnicos para el conocimiento y reducción del riesgo de desastres elaborados Documentos de planeación en Ordenamiento Territorial implementados 2 6 6.2 4001 400101400 Viviendas de Interés Social Vivienda $ 8.250.000 $ 825.000.000 0 urbanas construidas 2 6 6.2 4001 400103200 Hogares beneficiados con Vivienda $ 2.500.000 $ 260.000.000 17 190302700 mejoramiento de una 2 6 6.3 1903 400103101 vivienda   Salud $ 1.100.000 $ 4.400.000 1 450300100 2 6 6.3 4001 Informes de evaluación, Gobierno $ 1.000.000 $ 4.000.000 1 aprobación y seguimiento de 2 6 6.3 4503 Planes de Gestión Integral de Gobierno $ 550.000 $ 4.400.000 2 Riesgo realizados Subsidios para adquisición de vivienda asignados a población desplazada Plan de gestión del riesgo de desastres y estrategia para la respuesta a emergencias implementados 2 6 6.3 4503 450300200 Personas capacitadas Gobierno $ 52.500 $ 4.200.000 20 2 6 6.3 4503 4503002 450300200 Personas capacitadas 16 Salud $ 400.000 $ 6.400.000 4 4 4 4 2 6 6.3 4503 4503003 450300300 Instancias territoriales asistidas 8 Gobierno $ 1.000.000 $ 8.000.000 2 2 2 2 2 2 2 2 6 6.3 4503 4503004 450300400 Emergencias y desastres 8 Gobierno $ 6.068.500 $ 48.548.000 2 1800 1800 1800 2201017 220101700 atendidas 7.200 1 1 2 3 7 7.1 2201 2201023 220102301 Educación $ 69.820 $ 502.704.000 1800 170 170 170 2201028 Personas beneficiadas con 4 3 7 7.1 2201 estrategias de fomento para Educación $ 1.000.000 $ 4.000.000 0 el acceso a la educación inicial, preescolar, básica y media. Sedes para la educación inicial mejoradas 3 7 7.1 2201 220102801 Beneficiarios de la 680 Educación $ 217.145 $ 147.658.600 170 alimentación escolar ANEXO 4. MATRIZ PLURIANUAL DE INVERSIONES

E VIJES 2020-2023 GOBIERNO DE LA GENTE MATRIZ DE INVERSIONES AÑOS 2020-2023 Ingresos Ingresos SGP Agua SGP Sistema General Potable y Asignaciones de Regalías - 3 Corrientes de Corrientes de SGP Educación SGP Salud Saneamiento SGP Propósito SGR Cofinanciación Crédito Otros TOTAL 2020 - 2023 General Especiales Libre Destinación - Destinación Básico ICLD Específica - ICDE $ - $ - $ - $ - $ - $ 46.998.000 $ - $ - $ - $ - $ - $ 46.998.000 $ - $ 89.285.213 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 89.285.213 $ -$ -$ -$ -$ -$ 7.999.200 $ -$ -$ -$ -$ -$ 7.999.200 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 665.000.000 $ - $ - $ - $ 665.000.000 $ - $ - $ - $ - $ 414.123.600 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 414.123.600 $ 25.000.000 $ -$ -$ - $ 50.000.000 $ 25.000.000 $ -$ -$ -$ -$ - $ 100.000.000 $ - $ - $ - $ - $ 304.000.000 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 304.000.000 $ - $ - $ - $ - $ - $ 12.000.000 $ - $ - $ - $ - $ - $ 12.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ 2.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ 2.000.000 $ 38.000.000 $ -$ -$ -$ - $ 10.000.000 $ -$ -$ -$ -$ - $ 48.000.000 $ - $ - $ - $ - $ 60.000.000 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 60.000.000 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 230.000.000 $ - $ - $ - $ 230.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - $ 400.000.000 $ -$ -$ - $ 400.000.000 $ -$ -$ -$ $ 110.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - $ 825.000.000 $ -$ - $ 825.000.000 $ -$ -$ -$ $ 4.000.000 $ -$ -$ - $ 150.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ - $ 260.000.000 $ -$ -$ -$ $ 4.200.000 $ -$ -$ 4.400.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ 4.400.000 $ -$ -$ -$ $ 8.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ 4.000.000 $ 48.548.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ 4.400.000 $ -$ -$ -$ -$ 4.400.000 -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ 4.200.000 -$ 6.400.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ 6.400.000 -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ 8.000.000 -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - $ 48.548.000 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 502.704.000 $ - $ - $ - $ - $ 502.704.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ 4.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ 4.000.000 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 147.658.600 $ - $ - $ - $ - $ 147.658.600 CUATRIENIO 2020-2023

AC. 001 DE 28.05.2020. PLAN DE DESARROLLO DE CONTENIDO CONTENIDO PROGRAMÁTICO COSTOS METAS ANUALES ESTRATEGICO LINEA OBJETI PROGR Código del Código del Código del Indicador de producto Meta de RESPONS. Costo Unitario Valor total Meta 2020 Meta 2021 Meta 2022 Meta 2023 VO AMA Subprograma producto indicador de cuatrenio CARTERA producto 3 7 7.1 2201 2201029 220102900 Beneficiarios de transporte 1.112 Educación $ 721.300 $ 802.085.600 278 278 278 278 escolar 3 7 7.1 2201 2201052 220105200 Sedes educativas mejoradas 8 Educación $ 4.706.183 $ 37.649.464 2 2 2 2 2201069 1 1 1 3 7 7.1 2201 2201069 220106901 Infraestructura para la 4 Educación $ 1.000.000 $ 4.000.000 1 2 2 2 2201069 educación inicial con 8 2 2 2 3602022 1 1 1 2202005 dotación 125 125 125 3301053 59 59 59 3 7 7.1 2201 3301085 220106902 Sedes dotadas con materiales Educación $ 2.000.000 $ 16.000.000 2 2550 2550 2550 pedagógicos 3 7 7.1 2201 220106904 Sedes dotadas con 8 Educación $ 16.649.129 $ 133.193.032 2 dispositivos tecnológicos 3 7 7.2 3602 360202200 Alianzas estratégicas 4 Educación $ 300.000 $ 1.200.000 1 220200500 generadas 500 3 7 7.3 2202 330105300 236 Educación $ 86.400 $ 43.200.000 125 Beneficiarios de estrategias o 3 7 7.4 3301 programas de fomento para Cultura $ 447.500 $ 105.610.000 59 el acceso a la educación superior o terciaria Eventos de promoción de actividades culturales realizados 3 7 7.4 3301 330108500 Usuarios atendidos 10.200 Cultura $ 5.403 $ 55.110.600 2550 3 7 7.4 3301 3301087 330108700 Cursos realizados 16 Cultura $ 11.074.448 $ 177.191.168 4 4 4 4 Materiales de lectura 3 7 7.4 3301 3301098 330109800 disponibles en bibliotecas 8 Cultura $ 1.915.000 $ 15.320.000 2 2 2 2 públicas y espacios no convencionales 3 7 7.4 3301 3301122 330112200 Personas beneficiadas 2 Cultura $ 19.826.144 $ 39.652.288 0 2 0 0 3 7 7.4 3302 3302052 330205200 Capacitaciones realizadas 4 Cultura $ 100.000 $ 400.000 1 1 1 1 1 1 1 3 7 7.4 4301 4301001 430100102 Artículos deportivos 4 Deporte $ 12.582.000 $ 50.328.000 1 3 3 3 4301037 entregados 12 4301037 4.000 1000 1000 1000 3 7 7.4 4301 4302004 430103702 Instituciones educativas 480 Deporte $ 3.000.000 $ 36.000.000 3 3301068 430103703 vinculadas al programa 4 120 120 120 3 7 7.4 4301 4301014 430200400 Supérate-Intercolegiados Deporte $ 99.612 $ 398.448.000 1000 1 1 1 4301017 330106800 0 1 0 3 7 7.4 4302 4302080 Personas atendidas por los Deporte $ 166.600 $ 79.968.000 120 8 8 8 1903025 programas de recreación, 1 1 1 3 7 7.5 3301 1906001 deporte social comunitario, Cultura $ 12.000.000 $ 48.000.000 1 6 6 6 1906026 4 4 4 1903023 actividad física y 4 4 4 aprovechamiento del tiempo 63 63 63 libre Deportistas que participan en eventos deportivos de alto rendimiento con sede en Colombia Infraestructura cultural intervenida 3 7 7.5 4301 430101400 Canchas multifuncionales 1 Deporte $ 40.000.000 $ 40.000.000 0 construidas 3 7 7.5 4301 430101700 Canchas multifuncionales 32 Deporte $ 2.262.700 $ 72.406.400 8 mantenidas 3 7 7.5 4302 430103300 Centro de alto Rendimiento 4 Deporte $ 6.000.000 $ 24.000.000 1 190302599 mejorado 24 3 8 8.1 1903 190600100 16 Salud $ 516.667 $ 12.400.008 6 Estrategias para el 3 8 8.1 1906 fortalecimiento del control Salud $ 1.750.000 $ 28.000.000 4 social en salud con enfoque diferencial Hospitales de primer nivel de atención adecuados 3 8 8.1 1906 190602600 Elementos de dotación 16 Salud $ 1.250.000 $ 20.000.000 4 190302300 hospitalaria adquiridos 252 3 8 8.2 1903 Salud $ 1.587 $ 400.000 63 asistencias técnica en Inspección, Vigilancia y Control realizadas ANEXO 4. MATRIZ PLURIANUAL DE INVERSIONES

E VIJES 2020-2023 GOBIERNO DE LA GENTE MATRIZ DE INVERSIONES AÑOS 2020-2023 Ingresos Ingresos SGP Agua SGP Sistema General Potable y Asignaciones de Regalías - 3 Corrientes de Corrientes de SGP Educación SGP Salud Saneamiento SGP Propósito SGR Cofinanciación Crédito Otros TOTAL 2020 - 2023 General Especiales Libre Destinación - Destinación Básico ICLD Específica - ICDE $ 80.085.600 $ - $ 455.600.000 $ -$ - $ 266.400.000 $ -$ -$ -$ -$ - $ 802.085.600 $ - $ - $ 37.649.464 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 37.649.464 $ -$ -$ -$ -$ -$ 4.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ 4.000.000 $ - $ - $ 16.000.000 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 16.000.000 $ 23.305.720 $ - $ 25.136.612 $ -$ - $ 84.750.701 $ -$ -$ -$ -$ - $ 133.193.033 $ -$ -$ -$ -$ -$ 1.200.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ 1.200.000 $ - $ - $ - $ - $ - $ 43.200.000 $ - $ - $ - $ - $ - $ 43.200.000 $ 26.402.500 $ -$ -$ -$ - $ 79.207.500 $ -$ -$ -$ -$ - $ 105.610.000 $ - $ 15.117.968 $ - $ - $ - $ 40.000.000 $ - $ - $ - $ - $ - $ 55.117.968 $ - $ 74.491.168 $ - $ - $ - $ 102.700.000 $ - $ - $ - $ - $ - $ 177.191.168 $ 6.000.000 $ 9.320.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - $ 15.320.000 $ - $ 39.652.288 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 39.652.288 $ -$ -$ -$ -$ -$ 400.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ 400.000 $ 36.000.000 $ -$ -$ -$ - $ 14.328.029 $ -$ -$ -$ -$ - $ 50.328.029 $ 36.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - $ 36.000.000 $ 23.997.208 $ 209.311.998 $ -$ -$ - $ 165.138.792 $ -$ -$ -$ -$ - $ 398.447.998 $ - $ 79.968.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - $ 79.968.000 -$ -$ -$ -$ $ -$ -$ -$ -$ - $ 48.000.000 $ -$ -$ -$ -$ - $ 48.000.000 -$ -$ -$ -$ $ 20.000.000 $ -$ -$ -$ - $ 20.000.000 $ -$ -$ -$ -$ - $ 40.000.000 -$ -$ -$ -$ $ 56.406.792 $ 200.000 $ -$ -$ - $ 15.800.000 $ -$ -$ -$ -$ - $ 72.406.792 -$ -$ -$ -$ $ 12.000.000 $ 12.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - $ 24.000.000 $ -$ -$ - $ 12.400.000 $ -$ -$ - $ 12.400.000 $ 28.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ - $ 28.000.000 $ 20.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ - $ 20.000.000 $ -$ 400.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ 400.000 CUATRIENIO 2020-2023

AC. 001 DE 28.05.2020. PLAN DE DESARROLLO DE CONTENIDO CONTENIDO PROGRAMÁTICO COSTOS METAS ANUALES ESTRATEGICO LINEA OBJETI PROGR Código del Código del Código del Indicador de producto Meta de RESPONS. Costo Unitario Valor total Meta 2020 Meta 2021 Meta 2022 Meta 2023 VO AMA Subprograma producto indicador de cuatrenio CARTERA Estrategias para el 3 8 8.2 1903 1903025 producto fortalecimiento del control 32 Salud $ 1.211.458 $ 38.766.656 8 8 8 8 3 8 8.2 1903 1903031 190302500 social en salud 96 Salud $ 169.300 $ 16.252.800 24 24 24 24 implementadas 190303100 Informes de evento generados en la vigencia 3 8 8.2 1903 1903031 190303199 Análisis de la situación en 4 Salud $ 4.771.832 $ 19.087.328 1 1 1 1 salud - ASIS elaborado Campañas de gestión del 3 8 8.2 1905 1905021 190502100 riesgo en temas de salud 32 Salud $ 194.551 $ 6.225.632 8 8 8 8 sexual y reproductiva 1905021 1905022 implementadas 1905023 1905024 Campañas de gestión del 1905026 3 8 8.2 1905 1905027 190502100 riesgo en temas de salud 116 Salud $ 352.948 $ 40.941.952 29 29 29 29 1905028 sexual y reproductiva 4301038 1906999 implementadas 1903025 4003047 Campañas de gestión del 4101031 3 8 8.2 1905 4102022 190502200 riesgo en temas de trastornos 320 Salud $ 25.000 $ 8.000.000 80 80 80 80 4102037 4104035 mentales implementadas 4501001 4502001 Campañas de gestión del 1903025 3 8 8.2 1905 40011031 190502300 riesgo para abordar 240 Salud $ 50.000 $ 12.000.000 60 60 60 60 4101025 condiciones crónicas prevalentes implementadas Campañas de gestión del riesgo para abordar 3 8 8.2 1905 190502400 situaciones de salud 120 Salud $ 182.666 $ 21.919.920 30 30 30 30 relacionadas con condiciones ambientales implementadas Campañas de gestión del 3 8 8.2 1905 190502600 riesgo para enfermedades 88 Salud $ 289.253 $ 25.454.296 22 22 22 22 emergentes, reemergentes y desatendidas implementadas Campañas de gestión del 3 8 8.2 1905 190502700 riesgo para enfermedades 16 Salud $ 1.500.000 $ 24.000.000 4 4 4 4 inmunoprevenibles implementadas Campañas de gestión del riesgo para temas de 3 8 8.2 1905 190502800 consumo, aprovechamiento 96 Salud $ 131.917 $ 12.664.000 24 24 24 24 biológico, calidad e inocuidad de los alimentos implementadas Eventos recreativos 3 8 8.2 4301 430103899 comunitarios realizados con 4 Salud $ 4.854.200 $ 19.416.800 1 1 1 1 enfoque en salud 3 8 8.3 1906 190699999 Jornadas de promoción de 24 Salud $ 16.667 $ 400.000 6 6 6 6 afiliación realizadas 3 9 9.1 1903 190302598 Estrategias para el 36 Salud $ 713.554 $ 25.687.928 9 9 9 9 fortalecimiento del control social en salud en grupos minoritarios y vulnerables implementadas 3 9 9.1 4003 400304701 Recursos entregados en $ 1.548.913.204 Planeación $ 1 $ 1.548.913.204 $ 364.728.301 $ 379.728.301 $ 394.728.301 $ 409.728.3 410103102 subsidios al consumo Salud $ 410202200 $ 3 9 9.1 4101 Acciones realizadas en 16 Comisaría 570.000 $ 9.120.000 4 4 4 4 cumplimiento de las medidas de satisfacción, distintas al mensaje estatal de reconocimiento. 3 9 9.1 4102 Eventos de divulgación 112 814.250 $ 91.196.000 28 28 28 28 realizados 3 9 9.1 4102 410203700 Niños, niñas, adolescentes y 40 Comisaría $ 600.000 $ 24.000.000 10 10 10 10 jóvenes atendidos con servicio de protección para el restablecimiento de derechos 3 9 9.1 4104 410403500 Personas atendidas con 60 Deporte $ 26.600 $ 1.596.000 15 15 15 15 servicios integrales Instancias territoriales de 3 9 9.1 4501 450100100 coordinacion institucional 4 Comisaría $ 37.581.502 $ 150.326.008 1 1 1 1 asistidas y apoyadas Iniciativas para la promoción 3 9 9.1 4502 450200100 de la participación 28 Gobierno $ 285.700 $ 7.999.600 7 7 7 7 ciudadana implementada Estrategias para el fortalecimiento del control 3 9 9.2 1903 190302597 social en salud en 20 Salud $ 525.290 $ 10.505.808 5 5 5 5 comunidades étnicas y LGBTI implementadas Subsidios para adquisición de 3 9 9.2 4001 400103101 vivienda asignados a 4 Gobierno $ 1.000.000 $ 4.000.000 1 1 1 1 población desplazada 3 9 9.2 4101 410102506 Hogares víctimas con 8 Gobierno $ 500.000 $ 4.000.000 2 2 2 2 atención humanitaria ANEXO 4. MATRIZ PLURIANUAL DE INVERSIONES

E VIJES 2020-2023 GOBIERNO DE LA GENTE MATRIZ DE INVERSIONES AÑOS 2020-2023 Ingresos Ingresos SGP Agua SGP Sistema General Potable y Asignaciones de Regalías - 3 Corrientes de Corrientes de SGP Educación SGP Salud Saneamiento SGP Propósito SGR Cofinanciación Crédito Otros TOTAL 2020 - 2023 General Especiales Libre Destinación - Destinación Básico ICLD Específica - ICDE $ - $ - $ - $ 38.766.800 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 38.766.800 $ - $ - $ - $ 16.252.800 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 16.252.800 $ - $ - $ - $ 19.087.328 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 19.087.328 $ -$ -$ -$ 6.225.600 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ 6.225.600 $ - $ - $ - $ 40.942.000 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 40.942.000 $ -$ -$ -$ 8.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ 8.000.000 $ - $ - $ - $ 12.000.000 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 12.000.000 $ - $ - $ - $ 21.920.002 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 21.920.002 $ - $ - $ - $ 25.454.400 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 25.454.400 $ - $ - $ - $ 24.000.000 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 24.000.000 $ - $ - $ - $ 12.664.000 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 12.664.000 $ -$ -$ - $ 19.416.800 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - $ 19.416.800 -$ -$ -$ -$ -$ -$ $ -$ 400.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ 400.000 -$ -$ -$ -$ $ -$ -$ - $ 25.687.982 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - $ 25.687.982 -$ -$ -$ -$ 301 $ -$ -$ -$ - $ 1.548.913.204 $ -$ -$ -$ -$ -$ - $ 1.548.913.204 -$ -$ -$ -$ -$ $ -$ -$ -$ 9.120.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ 9.120.000 -$ -$ -$ -$ -$ $ 7.996.000 $ -$ -$ -$ - $ 83.200.000 $ -$ -$ -$ -$ - $ 91.196.000 -$ -$ -$ -$ -$ $ 24.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - $ 24.000.000 -$ $ 1.596.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ 1.596.000 -$ $ 29.966.560 $ -$ -$ - $ 120.359.448 $ - $ 150.326.008 $ 7.999.600 $ -$ -$ -$ -$ -$ 7.999.600 $ -$ - $ 10.505.652 $ -$ -$ - $ 10.505.652 $ 4.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ 4.000.000 $ 4.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ 4.000.000 CUATRIENIO 2020-2023

AC. 001 DE 28.05.2020. PLAN DE DESARROLLO DE CONTENIDO CONTENIDO PROGRAMÁTICO COSTOS METAS ANUALES ESTRATEGICO LINEA OBJETI PROGR Código del Código del Código del Indicador de producto Meta de RESPONS. Costo Unitario Valor total Meta 2020 Meta 2021 Meta 2022 Meta 2023 VO AMA Subprograma producto indicador de cuatrenio CARTERA producto 3 9 9.2 4101 4101027 410102701 Hogares subsidiados en 40 Gobierno $ 1.000.000 $ 40.000.000 10 10 10 10 4101031 410103110 asistencia funeraria 40 3 9 9.2 4101 4101031 410103199 4 Gobierno $ 100.000 $ 4.000.000 10 10 10 10 4101074 410107400 Victimas con 4 3 9 9.2 4101 4103052 410305201 acompañamiento diferencial 1.200 Gobierno $ 500.000 $ 2.000.000 1 1 1 1 en el marco del proceso de 3 9 9.2 4101 reparación integral individual Gobierno $ 500.000 $ 2.000.000 1 1 1 1 3 9 9.2 4103 Acciones realizadas en Deporte $ 3.300 $ 3.960.000 300 300 300 300 cumplimiento de las medidas de satisfacción en el marco de proyectos cofinanciados con el gobierno nacional Hogares apoyados con procesos de acompañamiento comunitario Beneficiarios de la oferta social atendidos 3 9 9.2 4103 4103999 410399999 Eventos realizados 4 Salud $ 6.000.000 $ 24.000.000 1 1 1 1 3 9 9.2 4104 4104015 410401500 Adultos mayores atendidos 120 Gobierno $ 4.437.417 $ 532.490.040 30 30 30 30 con servicios integrales 3 9 9.2 4301 4301038 430103801 Eventos recreativos 4 Gobierno $ 2.500.000 $ 10.000.000 1 1 1 1 comunitarios realizados Boletines Técnicos de la 3 9 9.3 401 401016 40101600 Temática Demografía y 4 Salud $ 990.360 $ 3.961.440 1 1 1 1 Población producidos Campañas de gestión del 3 9 9.3 1905 1905025 190502500 riesgo para abordar 4 Salud $ 1.000.000 $ 4.000.000 1 1 1 1 situaciones prevalentes de origen laboral implementadas 3 9 9.3 3602 3602030 360203000 Reportes realizados 4 Salud $ 1.000.000 $ 4.000.000 1 1 1 1 3 9 9.4 1702 1702017 170201700 Productores agropecuarios 950 Agropecuario $ 106.678 $ 101.344.100 200 250 250 250 apoyados 3 9 9.5 3302 3302066 330206600 Eventos realizados 4 Cultura $ 1.000.000 $ 4.000.000 1 1 1 1 3302070 330207001 Funcionarios del sector 4 10 10.1 3502 3502009 350200902 capacitados en las 40 Planeación $ 50.000 $ 2.000.000 10 10 10 10 metodologías de aumento de la productividad 4 10 10.2 4599 4599004 459900401 Numero de Rediseños 1 Planeación $ 20.000.000 $ 20.000.000 0 1 0 0 implementados 4 10 10.3 4599 4599003 459900301 Numero de Acciones fiscales 3 Hacienda $ 600.000 $ 1.800.000 0 1 1 1 4 10 10.4 402 402013 40201300 Predios con estratificación 21.536 Planeación $ 3.939 $ 84.830.200 5354 5374 5394 5414 404004 socioeconómica 0,3 0,7 0 4001001 1 1 1 4 10 10.4 404 40400400 Sistema de Información 1 Hacienda $ 800.000.000 $ 800.000.000 0 predial actualizado 4 10 10.4 4001 400100101 Asistencias técnicas y jurídicas 4 Gobierno $ 100.000 $ 400.000 1 realizadas 4 10 10.4 4040 404004 40400404 Solicitudes Atendidas 4.000 Hacienda $ 61.380 $ 245.520.000 1000 1000 1000 1000 4599008 2 2 2 4 11 11.1 4599 4502001 450200100 Iniciativas para la promoción 7 Participación $ 6.000.000 $ 42.000.000 1 4 4 2 1903028 450200100 de la participación 14 1 1 1 4 11 11.2 4502 4101038 4 Participación $ 2.500.000 $ 35.000.000 4 5 5 5 4502001 ciudadana implementada. 20 8 8 8 32 Iniciativas para la promoción de la participación ciudadana implementada. 4 11 11.3 1903 190302800 Preguntas Quejas Reclamos y Salud $ 5.575.207 $ 22.300.828 1 Denuncias Gestionadas 4 11 11.3 4101 410103899 Víctimas y organizaciones de Gobierno $ 100.000 $ 2.000.000 5 450200199 víctimas participantes en 4 11 11.3 4502 políticas públicas Salud $ 507.875 $ 16.252.000 8 Iniciativas para la promoción de la participación ciudadana en el sector salud implementada. ANEXO 4. MATRIZ PLURIANUAL DE INVERSIONES

E VIJES 2020-2023 GOBIERNO DE LA GENTE MATRIZ DE INVERSIONES AÑOS 2020-2023 Ingresos Ingresos SGP Agua SGP Sistema General Potable y Asignaciones de Regalías - 3 Corrientes de Corrientes de SGP Educación SGP Salud Saneamiento SGP Propósito SGR Cofinanciación Crédito Otros TOTAL 2020 - 2023 General Especiales Libre Destinación - Destinación Básico ICLD Específica - ICDE $ - $ - $ - $ - $ - $ 40.000.000 $ - $ - $ - $ - $ - $ 40.000.000 $ 4.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ 4.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ 2.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ 2.000.000 $ 2.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ 2.000.000 $ -$ 3.960.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ 3.960.000 $ 24.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - $ 24.000.000 $ - $ 532.490.040 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 532.490.040 $ 10.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - $ 10.000.000 $ -$ -$ -$ 3.961.440 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ 3.961.440 $ -$ -$ -$ 4.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ 4.000.000 $ -$ -$ -$ 4.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ 4.000.000 $ - $ - $ - $ - $ - $ 101.343.863 $ - $ - $ - $ - $ - $ 101.343.863 $ 3.000.000 $ -$ -$ -$ -$ 1.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ 4.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ 2.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ 2.000.000 $ 10.000.000 $ -$ -$ -$ - $ 10.000.000 $ -$ -$ -$ -$ - $ 20.000.000 $ 1.800.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ 1.800.000 $ 84.829.800 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - $ 84.829.800 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 800.000.000 $ - $ - $ - $ 800.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ 400.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ 400.000 $ 57.120.000 $ -$ -$ -$ - $ 188.400.000 $ -$ -$ -$ -$ - $ 245.520.000 $ 18.000.000 $ -$ -$ -$ - $ 24.000.000 $ -$ -$ -$ -$ - $ 42.000.000 $ 4.000.000 $ -$ -$ -$ - $ 31.000.000 $ -$ -$ -$ -$ - $ 35.000.000 $ - $ - $ - $ 22.300.800 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 22.300.800 $ -$ -$ -$ -$ -$ 2.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ 2.000.000 $ - $ - $ - $ 16.252.000 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 16.252.000 CUATRIENIO 2020-2023

AC. 001 DE 28.05.2020. PLAN DE DESARROLLO DE CONTENIDO CONTENIDO PROGRAMÁTICO COSTOS METAS ANUALES ESTRATEGICO LINEA OBJETI PROGR Código del Código del Código del Indicador de producto Meta de RESPONS. Costo Unitario Valor total Meta 2020 Meta 2021 Meta 2022 Meta 2023 VO AMA Subprograma producto indicador de cuatrenio CARTERA producto Oficinas para la atención y 4 11 11.3 4502 4502010 450201000 orientación ciudadana 4 Desarrollo Social $ 10.000.000 $ 40.000.000 1 1 1 1 adecuada Oficinas para la atención y 4 11 11.3 4502 4502010 450201500 orientación ciudadana 16 Desarrollo Social $ 3.025.000 $ 48.400.000 4 4 4 4 dotada Víctimas y organizaciones de 4 11 11.4 4101 4101038 410103804 víctimas asistidas 20 Gobierno $ 1.000.000 $ 20.000.000 5 5 5 5 técnicamente Numero de programas implementados para la 4 11 11.4 4599 4599001 459900101 gestión estratégica del talento 11 Desarrollo Social $ 14.815.812 $ 162.973.923 3 3 3 2 humano con base en el Persaountaosdpiarigvnaódsatiscdoe la libertad (PPL) beneficiada 4 12 12.1 1206 1206007 120600703 con el Mínimo vital 40 Gobierno $ 6.700.000 $ 268.000.000 10 10 10 10 contemplado en la normatividad vigente. 4 12 12.1 2102 2102013 210201300 Redes de alumbrado público 4 Planeación $ 140.000.000 $ 560.000.000 1 1 1 1 mejoradas Soluciones de conectividad 4 12 12.1 2301 2301024 230102404 en instituciones públicas 8 Gobierno $ 3.000.000 $ 24.000.000 2 2 2 2 instaladas 4 12 12.1 4301 4301032 430103200 Eventos deportivos 8 Gobierno $ 500.000 $ 4.000.000 2 2 2 2 comunitarios realizados 4 12 12.1 4501 4501001 450100100 Instancias territoriales de 8 Gobierno $ 25.824.134 $ 206.593.072 2 222 4501004 450100499 coordinacion institucional 56 inspeccion 14 14 14 4501004 450100400 8 222 4 12 12.1 4501 4501004 450100499 asistidas y apoyadas 4 Gobierno $ 250.000 $ 14.000.000 14 111 2402114 240211404 1.500 650 550 300 4 12 12.2 4501 Comités e iniciativas para la Gobierno $ 500.000 $ 4.000.000 2 promoción de la convivencia 4 12 12.2 4501 Gobierno $ 500.000 $ 2.000.000 1 implementadas 4 12 12.3 2402 Planeación $ 55.000 $ 82.500.000 0 Iniciativas para la promoción de la convivencia implementadas Formulación del Plan integral de seguridad y convivencia ciudadana (PISCC) Vía urbana con obras complementarias de seguridad vial (ml) ANEXO 4. MATRIZ PLURIANUAL DE INVERSIONES

E VIJES 2020-2023 GOBIERNO DE LA GENTE MATRIZ DE INVERSIONES AÑOS 2020-2023 Ingresos Ingresos SGP Agua SGP Sistema General Potable y Asignaciones de Regalías - 3 Corrientes de Corrientes de SGP Educación SGP Salud Saneamiento SGP Propósito SGR Cofinanciación Crédito Otros TOTAL 2020 - 2023 General Especiales Libre Destinación - Destinación Básico ICLD Específica - ICDE $ 40.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - $ 40.000.000 $ - $ - $ - $ - $ - $ 48.400.000 $ - $ - $ - $ - $ - $ 48.400.000 $ - $ - $ - $ - $ - $ 20.000.000 $ - $ - $ - $ - $ - $ 20.000.000 $ 55.754.315 $ -$ -$ -$ - $ 107.218.992 $ -$ -$ -$ -$ - $ 162.973.307 $ 20.000.000 $ -$ -$ -$ - $ 248.000.000 $ -$ -$ -$ -$ - $ 268.000.000 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 560.000.000 $ 560.000.000 $ 24.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - $ 24.000.000 $ 4.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ 4.000.000 $ 55.089.112 $ -$ -$ -$ - $ 151.503.960 $ -$ -$ -$ -$ - $ 206.593.072 $ 2.000.000 $ -$ -$ -$ - $ 12.000.000 $ -$ -$ -$ -$ - $ 14.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ 4.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ 4.000.000 $ 2.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ 2.000.000 $ 71.500.000 $ -$ -$ -$ - $ 11.000.000 $ -$ -$ -$ -$ - $ 82.500.000 CUATRIENIO 2020-2023

AC. 001 DE 28.05.2020. PLAN DE DESARROLLO DE CONTENIDO CONTENIDO PROGRAMÁTICO COSTOS METAS ANUALES ESTRATEGICO LINEA OBJETI PROGR Código del Código del Código del Indicador de producto Meta de RESPONS. Costo Unitario Valor total Meta 2020 Meta 2021 Meta 2022 VO AMA Subprograma producto indicador de cuatrenio CARTERA producto 1 1 1.1 3502 3502999 350299999 Alianzas estratégicas 4 Medio $ 4.000.000 $ 16.000.000 1 1 1 productivas realizadas Ambiente 1 1 1.2 1702 1702035 170203500 Personas capacitadas 600 Agropecuario $ 115.559 $ 69.335.400 150 150 150 1 1 1.2 1702 1702037 170203700 Grupos fortalecidos 11 Agropecuario $ 9.167.775 $ 100.845.525 2 3 3 1 1 1.2 2104 2104010 210401001 Capacitaciones realizadas 4 Planeación $ 1.000.000 $ 4.000.000 1 1 1 Productores atendidos con 1 1 1.3 1708 1708038 170803800 asistencia técnica 170 Agropecuario $ 777.851 $ 132.234.670 30 40 50 agropecuaria 1 1 1.3 3903 3903005 390300510 Planes de negocio apoyados 12 Agropecuario $ 6.111.850 $ 73.342.200 3 3 3 1 1 1.4 3302 3302020 330202000 Capacitaciones realizadas 7 Cultura $ 1.000.000 $ 7.000.000 1 2 2 1 2 2.1 3503 3503015 350301500 Documentos de lineamientos 1 Planeación $ 30.000.000,00 $ 30.000.000 0 0 1 técnicos elaborados 1 2 2.2 1702 1702012 170201200 Formas organizativas 15 Agropecuario $ 5.778.520 $ 86.668.500 3 4 4 capacitadas Programas y proyectos de 1 2 2.2 2201 2201035 220103500 educación pertinente 26 Educación $ 1.056.000 $ 27.456.000 2 8 8 articulados con el sector productiv o 1 2 2.3 2408 2408022 240802200 Convenios suscritos 3 Planeación $ 16.608.000,00 $ 49.824.000 0 1 1 1 2 2.3 3502 3502046 350204600 Campañas realizadas 4 Turismo $ 10.000.000 $ 40.000.000 0 1 1 1 2 2.4 3602 3602017 360201701 Emprendedores Orientados 400 Hacienda $ 15.000 $ 6.000.000 100 100 100 1 3 3.1 2402 2402041 240204104 Placa huella construida (ml) 300 Planeación $ 1.616.600 $ 484.980.000 142 0 158 1 3 3.1 2402 2402045 240204500 Vía terciaria rehabilitada 97.849 Planeación $ 3.500 $ 342.471.500 27674 30000 30000 155 155 1 3 3.2 2402 2402113 240211301 Vía urbana construida en 465 Planeación $ 2.000.000 $ 930.000.000 0 3500 3500 2402115 pavimento (ml) 11.500 6 7 1 3 3.2 2402 240211500 Vía urbana con Planeación $ 15.500 $ 178.250.000 968 mantenimiento (ml) 1 3 3.3 3502 3502059 350205900 Señalización realizada 20 Turismo $ 3.000.000 $ 60.000.000 1 2 4 4.1 4003 4003017 400301700 Acueductos optimizados 4 Planeación $ 500.000 $ 2.000.000 1 1 1 1400 1400 2 4 4.2 4003 4003016 400301603 Red de distribución ampliada 2.800 Planeación $ 395.800,00 $ 1.108.240.000 0 (ml) 1 1 2 2 2 4 4.3 4003 4003015 400301500 Acueductos construidos 2 Planeación $ 170.000.000 $ 340.000.000 0 2 2 4003028 400302801 8 2 2 2 4 4.3 4003 3202006 320200600 Eventos de educación 8 Planeación $ 750.000 $ 6.000.000 2 3202037 informal en agua y 7,5 2 4 4.4 3202 saneamiento básico Medio $ 4.000.000 $ 32.000.000 2 realizados Ambiente Plantaciones forestales realizadas 2 4 4.4 3202 320203700 Extensión de cuerpos de Medio $ 6.000.000 $ 45.000.000 1,5 agua recuperados Ambiente ANEXO 4. MATRIZ PLURIANUAL DE INVERSIONES

E VIJES 2020-2023 GOBIERNO DE LA GENTE MATRIZ DE INVERSIONES AÑO 2020 2020 Ingresos Ingresos SGP Agua SGP Sistema General Potable y Asignaciones de Regalías - Meta 2023 Corrientes de Corrientes de SGP Educación SGP Salud Saneamiento SGP Propósito SGR Cofinanciación Crédito Otros General Especiales Libre Destinación Destinación Básico - ICLD Específica - ICDE 1$ -$ -$ -$ -$ -$ 4.000.000 $ -$ -$ -$ -$ - 150 $ 5.751.740 $ -$ -$ -$ - $ 11.582.110 $ -$ -$ -$ -$ - 3 $ 1.000.000 $ -$ -$ -$ - $ 17.335.550 $ -$ -$ -$ -$ - 1$ -$ -$ -$ -$ -$ 1.000.000 $ -$ -$ -$ -$ - 50 $ -$ -$ -$ -$ - $ 23.335.550 $ -$ -$ -$ -$ - 3$ -$ -$ -$ -$ - $ 18.335.550 $ -$ -$ -$ -$ - 2$ -$ 1.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 0$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 4$ -$ -$ -$ -$ - $ 17.335.550 $ -$ -$ -$ -$ - 8$ -$ -$ -$ -$ -$ 2.112.000 $ -$ -$ -$ -$ - 1$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 2$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 100 $ -$ -$ -$ -$ -$ 1.500.000 $ -$ -$ -$ -$ - 0$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - $ 229.557.200 $ -$ -$ - 10175 $ -$ -$ -$ -$ - $ 96.859.000 $ -$ -$ -$ -$ - 155 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 3532 $ 5.004.000 $ -$ -$ -$ - $ 10.000.000 $ -$ -$ -$ -$ - 6 $ 1.000.000 $ -$ -$ -$ -$ 2.000.000 $ -$ -$ -$ -$ - 1 $ 500.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 0$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 0$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 2 $ 500.000 $ -$ -$ -$ -$ 1.000.000 $ -$ -$ -$ -$ - 2$ -$ -$ -$ -$ -$ 8.000.000 $ -$ -$ -$ -$ - 2$ -$ -$ -$ -$ -$ 6.000.000 $ -$ -$ 3.000.000 $ -$ - AÑO 2020

AC. 001 DE 28.05.2020. PLAN DE DESARROLLO DE CONTENIDO CONTENIDO PROGRAMÁTICO COSTOS METAS ANUALES ESTRATEGICO LINEA OBJETI PROGR Código del Código del Código del Indicador de producto Meta de RESPONS. Costo Unitario Valor total Meta 2020 Meta 2021 Meta 2022 VO AMA Subprograma producto indicador de cuatrenio CARTERA producto 12.000 2 4 4.4 3206 3206014 320601400 Plántulas producidas 70 Medio $ 6.000 $ 72.000.000 2000 3333 3333 o Entregadas Ambiente 15 20 2 4 4.5 3202 3202006 320200601 Plantaciones forestales Medio $ 671.400 $ 46.998.000 15 aisladas Ambiente 2 4 4.5 3202 3202012 320201200 Áreas adquiridas para 6,3 Medio $ 14.172.256 $ 89.285.213 1 1,3 2 3202037 320203701 protección 12 Ambiente 3 33 4003018 400301800 1.900 950 950 2 4 4.5 3202 Cuerpos de agua Medio $ 666.600 $ 7.999.200 recuperados (este podría Ambiente medirse en cantidad de río 2 4 4.6 4003 Planeación $ 350.000 $ 665.000.000 0 limpiados) Alcantarillados construidos (ml) 2 4 4.6 4003 4003020 400302003 Red de alcantarillado 300 Planeación $ 1.380.412 $ 414.123.600 100 100 0 optimizada (ml) 2 4 4.6 4003 4003042 400304200 Estudios o diseños realizados 1 Planeación $ 100.000.000 $ 100.000.000 0 1 0 4003044 32 11 11 2 4 4.6 4003 3204011 400304402 Unidades sanitarias con 4 Planeación $ 9.500.000 $ 304.000.000 0 1 1 3206005 320401102 saneamiento básico 8 2 2 2 5 5.1 3204 3206005 12 Medio $ 3.000.000 $ 12.000.000 1 3 3 4003022 construidas para vivienda 0,33 Ambiente 0,0825 0,0825 3205002 Rural 1 1 0 4002016 1 0,4 0,6 4001014 Sistemas productivos 100 0 0 4001032 evaluados 104 29 29 1903027 4 1 1 2 5 5.1 3206 4001031 320600500 Campañas de información 4 Planeación $ 250.000 $ 2.000.000 2 1 1 4503001 320600500 en gestión de cambio 8 2 2 2 5 5.2 3206 4503002 400302200 climático realizadas 80 Medio $ 4.000.000 $ 48.000.000 3 20 20 320500200 Ambiente 400201601 Campañas de información 2 5 5.3 4003 en gestión de cambio Planeación $ 181.818.182 $ 60.000.000 0,0825 climático realizadas 2 6 6.1 3205 Planeación $ 230.000.000 $ 230.000.000 0 Plan de Gestión Integral de 2 6 6.1 4002 Residuos Sólidos Planeación $ 400.000.000 $ 400.000.000 0 implementado Documentos de estudios técnicos para el conocimiento y reducción del riesgo de desastres elaborados Documentos de planeación en Ordenamiento Territorial implementados 2 6 6.2 4001 400101400 Viviendas de Interés Social Vivienda $ 8.250.000 $ 825.000.000 0 urbanas construidas 2 6 6.2 4001 400103200 Hogares beneficiados con Vivienda $ 2.500.000 $ 260.000.000 17 190302700 mejoramiento de una 2 6 6.3 1903 400103101 vivienda   Salud $ 1.100.000 $ 4.400.000 1 450300100 2 6 6.3 4001 Informes de evaluación, Gobierno $ 1.000.000 $ 4.000.000 1 aprobación y seguimiento de 2 6 6.3 4503 Planes de Gestión Integral de Gobierno $ 550.000 $ 4.400.000 2 Riesgo realizados Subsidios para adquisición de vivienda asignados a población desplazada Plan de gestión del riesgo de desastres y estrategia para la respuesta a emergencias implementados 2 6 6.3 4503 450300200 Personas capacitadas Gobierno $ 52.500 $ 4.200.000 20 2 6 6.3 4503 4503002 450300200 Personas capacitadas 16 Salud $ 400.000 $ 6.400.000 4 4 4 2 6 6.3 4503 4503003 450300300 Instancias territoriales asistidas 8 Gobierno $ 1.000.000 $ 8.000.000 2 2 2 2 6 6.3 4503 4503004 450300400 Emergencias y desastres 8 Gobierno $ 6.068.500 $ 48.548.000 2 2 2 atendidas ANEXO 4. MATRIZ PLURIANUAL DE INVERSIONES

E VIJES 2020-2023 GOBIERNO DE LA GENTE MATRIZ DE INVERSIONES AÑO 2020 2020 Ingresos Ingresos SGP Agua SGP Sistema General Potable y Asignaciones de Regalías - Meta 2023 Corrientes de Corrientes de SGP Educación SGP Salud Saneamiento SGP Propósito SGR Cofinanciación Crédito Otros General Especiales Libre Destinación Destinación Básico - ICLD Específica - ICDE 3334 $ -$ -$ -$ -$ -$ 3.000.000 $ -$ -$ 9.000.000 $ -$ - 20 $ -$ -$ -$ -$ - $ 10.071.000 $ -$ -$ -$ -$ - 2$ - $ 14.172.256 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 3$ -$ -$ -$ -$ -$ 1.999.800 $ -$ -$ -$ -$ - 0$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 100 $ -$ -$ -$ - $ 138.041.200 $ -$ -$ -$ -$ -$ - 0$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 10 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 1$ -$ -$ -$ -$ -$ 3.000.000 $ -$ -$ -$ -$ - 2$ -$ -$ -$ -$ -$ 500.000 $ -$ -$ -$ -$ - 3 $ 9.500.000 $ -$ -$ -$ -$ 2.500.000 $ -$ -$ -$ -$ - 0,0825 $ -$ -$ -$ - $ 15.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ - 0$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 0$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - -$ -$ -$ -$ -$ - 100 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - -$ -$ -$ -$ -$ - 29 $ 42.500.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - -$ -$ -$ -$ -$ - 1$ -$ -$ -$ 1.100.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - -$ -$ -$ -$ -$ - 1 $ 1.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - -$ -$ -$ -$ -$ - 2$ -$ -$ -$ -$ 1.100.000 $ 20 $ 1.050.000 $ -$ -$ -$ -$ 4$ -$ -$ 1.600.000 $ -$ -$ 2 $ 2.000.000 $ -$ -$ -$ -$ 2 $ 12.137.000 $ -$ -$ -$ -$ AÑO 2020

AC. 001 DE 28.05.2020. PLAN DE DESARROLLO DE CONTENIDO CONTENIDO PROGRAMÁTICO COSTOS METAS ANUALES ESTRATEGICO LINEA OBJETI PROGR Código del Código del Código del Indicador de producto Meta de RESPONS. Costo Unitario Valor total Meta 2020 Meta 2021 Meta 2022 VO AMA Subprograma producto indicador de cuatrenio CARTERA producto 3 7 7.1 2201 2201017 220101700 Personas beneficiadas con 7.200 Educación $ 69.820 $ 502.704.000 1800 1800 1800 estrategias de fomento para el acceso a la educación inicial, preescolar, básica y media. 3 7 7.1 2201 2201023 220102301 Sedes para la educación 4 Educación $ 1.000.000 $ 4.000.000 0 1 1 inicial mejoradas 3 7 7.1 2201 2201028 220102801 Beneficiarios de la 680 Educación $ 217.145 $ 147.658.600 170 170 170 alimentación escolar 3 7 7.1 2201 2201029 220102900 Beneficiarios de transporte 1.112 Educación $ 721.300 $ 802.085.600 278 278 278 escolar 3 7 7.1 2201 2201052 220105200 Sedes educativas mejoradas 8 Educación $ 4.706.183 $ 37.649.464 2 2 2 2201069 1 1 3 7 7.1 2201 2201069 220106901 Infraestructura para la 4 Educación $ 1.000.000 $ 4.000.000 1 2 2 2201069 220106902 educación inicial con 8 2 2 3 7 7.1 2201 3602022 Educación $ 2.000.000 $ 16.000.000 2 1 1 2202005 dotación 125 125 3301053 59 59 3301085 Sedes dotadas con 2550 2550 materiales pedagógicos 3 7 7.1 2201 220106904 Sedes dotadas con 8 Educación $ 16.649.129 $ 133.193.032 2 dispositivos tecnológicos 3 7 7.2 3602 360202200 Alianzas estratégicas 4 Educación $ 300.000 $ 1.200.000 1 generadas 500 236 3 7 7.3 2202 220200500 Beneficiarios de estrategias o Educación $ 86.400 $ 43.200.000 125 330105300 programas de fomento para 3 7 7.4 3301 Cultura $ 447.500 $ 105.610.000 59 el acceso a la educación superior o terciaria Eventos de promoción de actividades culturales realizados 3 7 7.4 3301 330108500 Usuarios atendidos 10.200 Cultura $ 5.403 $ 55.110.600 2550 3 7 7.4 3301 3301087 330108700 Cursos realizados 16 Cultura $ 11.074.448 $ 177.191.168 4 4 4 Materiales de lectura 3 7 7.4 3301 3301098 330109800 disponibles en bibliotecas 8 Cultura $ 1.915.000 $ 15.320.000 2 2 2 públicas y espacios no convencionales 3 7 7.4 3301 3301122 330112200 Personas beneficiadas 2 Cultura $ 19.826.144 $ 39.652.288 0 2 0 3 7 7.4 3302 3302052 330205200 Capacitaciones realizadas 4 Cultura $ 100.000 $ 400.000 1 1 1 1 1 3 7 7.4 4301 4301001 430100102 Artículos deportivos 4 Deporte $ 12.582.000 $ 50.328.000 1 3 3 4301037 entregados 12 1000 1000 4301037 4.000 120 120 3 7 7.4 4301 4302004 430103702 Instituciones educativas 480 Deporte $ 3.000.000 $ 36.000.000 3 1 1 3301068 430103703 vinculadas al programa 4 0 1 3 7 7.4 4301 4301014 430200400 Supérate-Intercolegiados Deporte $ 99.612 $ 398.448.000 1000 8 8 4301017 3 7 7.4 4302 Personas atendidas por los Deporte $ 166.600 $ 79.968.000 120 programas de recreación, deporte social comunitario, actividad física y aprovechamiento del tiempo libre Deportistas que participan en eventos deportivos de alto rendimiento con sede en Colombia 3 7 7.5 3301 330106800 Infraestructura cultural Cultura $ 12.000.000 $ 48.000.000 1 interv enida 3 7 7.5 4301 430101400 Canchas multifuncionales 1 Deporte $ 40.000.000 $ 40.000.000 0 construidas 3 7 7.5 4301 430101700 Canchas multifuncionales 32 Deporte $ 2.262.700 $ 72.406.400 8 mantenidas ANEXO 4. MATRIZ PLURIANUAL DE INVERSIONES

E VIJES 2020-2023 GOBIERNO DE LA GENTE MATRIZ DE INVERSIONES AÑO 2020 2020 Ingresos Ingresos SGP Agua SGP Sistema General Potable y Asignaciones de Regalías - Meta 2023 Corrientes de Corrientes de SGP Educación SGP Salud Saneamiento SGP Propósito SGR Cofinanciación Crédito Otros General Especiales Libre Destinación Destinación Básico - ICLD Específica - ICDE 1800 $ -$ -$ -$ -$ -$ - $ 125.676.000 $ -$ -$ -$ - 2$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - -$ -$ -$ -$ - 170 $ -$ -$ -$ -$ -$ - $ 36.914.650 $ -$ -$ -$ - -$ -$ -$ -$ - 278 $ 20.021.400 $ - $ 113.900.000 $ -$ - $ 66.600.000 $ -$ -$ -$ -$ - -$ -$ -$ -$ - 2$ -$ -$ 9.412.366 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - -$ -$ -$ -$ - 1$ -$ -$ -$ -$ -$ 1.000.000 $ -$ -$ -$ -$ - -$ -$ -$ -$ - 2$ -$ -$ 4.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - -$ -$ -$ -$ - 2 $ 5.826.430 $ -$ 6.284.153 $ -$ - $ 21.187.675 $ -$ -$ -$ -$ - -$ -$ -$ -$ - 1$ -$ -$ -$ -$ -$ 300.000 $ -$ -$ -$ -$ - -$ -$ -$ -$ - 125 $ -$ -$ -$ -$ - $ 10.800.000 $ -$ -$ -$ -$ - 59 $ -$ -$ -$ - $ 26.402.500 $ -$ 2550 $ -$ 3.779.492 $ -$ - $ 10.000.000 $ -$ 4$ - $ 18.622.792 $ -$ - $ 25.675.000 $ -$ 2$ -$ 3.830.000 $ -$ -$ -$ -$ 0$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ 1$ -$ -$ -$ -$ 100.000 $ -$ 1 $ 9.000.000 $ -$ -$ -$ 3.582.007 $ -$ 3 $ 9.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ 1000 $ 5.999.302 $ 52.328.000 $ -$ -$ - $ 41.284.698 $ -$ -$ -$ -$ - 120 $ - $ 19.992.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 1$ -$ -$ -$ -$ - $ 12.000.000 $ -$ -$ -$ -$ - -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 0$ -$ -$ -$ -$ 8 $ 14.101.698 $ 50.000 $ -$ 3.950.000 $ AÑO 2020

AC. 001 DE 28.05.2020. PLAN DE DESARROLLO DE CONTENIDO CONTENIDO PROGRAMÁTICO COSTOS METAS ANUALES ESTRATEGICO LINEA OBJETI PROGR Código del Código del Código del Indicador de producto Meta de RESPONS. Costo Unitario Valor total Meta 2020 Meta 2021 Meta 2022 VO AMA Subprograma producto indicador de cuatrenio CARTERA producto 3 7 7.5 4302 4302080 430103300 Centro de alto Rendimiento 4 Deporte $ 6.000.000 $ 24.000.000 1 1 1 mejorado Estrategias para el 3 8 8.1 1903 1903025 190302599 fortalecimiento del control 24 Salud $ 516.667 $ 12.400.008 6 6 6 social en salud con enfoque diferencial 3 8 8.1 1906 1906001 190600100 Hospitales de primer nivel de 16 Salud $ 1.750.000 $ 28.000.000 4 4 4 atención adecuados 3 8 8.1 1906 1906026 190602600 Elementos de dotación 16 Salud $ 1.250.000 $ 20.000.000 4 4 4 hospitalaria adquiridos asistencias técnica en 3 8 8.2 1903 1903023 190302300 Inspección, Vigilancia y 252 Salud $ 1.587 $ 400.000 63 63 63 Control realizadas Estrategias para el 3 8 8.2 1903 1903025 190302500 fortalecimiento del control 32 Salud $ 1.211.458 $ 38.766.656 8 8 8 social en salud implementadas 3 8 8.2 1903 1903031 190303100 Informes de evento 96 Salud $ 169.300 $ 16.252.800 24 24 24 generados en la vigencia 3 8 8.2 1903 1903031 190303199 Análisis de la situación en 4 Salud $ 4.771.832 $ 19.087.328 1 1 1 salud - ASIS elaborado Campañas de gestión del 3 8 8.2 1905 1905021 190502100 riesgo en temas de salud 32 Salud $ 194.551 $ 6.225.632 8 8 8 1905021 sexual y reproductiva 1905022 1905023 implementadas 1905024 1905026 Campañas de gestión del 1905027 3 8 8.2 1905 1905028 190502100 riesgo en temas de salud 116 Salud $ 352.948 $ 40.941.952 29 29 29 4301038 sexual y reproductiva 1906999 1903025 implementadas 4003047 4101031 Campañas de gestión del 4102022 3 8 8.2 1905 190502200 riesgo en temas de trastornos 320 Salud $ 25.000 $ 8.000.000 80 80 80 mentales implementadas Campañas de gestión del 3 8 8.2 1905 190502300 riesgo para abordar 240 Salud $ 50.000 $ 12.000.000 60 60 60 condiciones crónicas prevalentes implementadas Campañas de gestión del riesgo para abordar 3 8 8.2 1905 190502400 situaciones de salud 120 Salud $ 182.666 $ 21.919.920 30 30 30 relacionadas con condiciones ambientales Campañas de gestión del riesgo para enfermedades 3 8 8.2 1905 190502600 emergentes, reemergentes y 88 Salud $ 289.253 $ 25.454.296 22 22 22 desatendidas implementadas Campañas de gestión del 3 8 8.2 1905 190502700 riesgo para enfermedades 16 Salud $ 1.500.000 $ 24.000.000 4 4 4 inmunoprev enibles implementadas Campañas de gestión del riesgo para temas de 3 8 8.2 1905 190502800 consumo, aprovechamiento 96 Salud $ 131.917 $ 12.664.000 24 24 24 biológico, calidad e inocuidad de los alimentos implementadas Eventos recreativos 3 8 8.2 4301 430103899 comunitarios realizados con 4 Salud $ 4.854.200 $ 19.416.800 1 1 1 enfoque en salud 3 8 8.3 1906 190699999 Jornadas de promoción de 24 Salud $ 16.667 $ 400.000 6 6 6 afiliación realizadas 3 9 9.1 1903 190302598 Estrategias para el 36 Salud $ 713.554 $ 25.687.928 9 9 9 fortalecimiento del control social en salud en grupos minoritarios y vulnerables implementadas 3 9 9.1 4003 400304701 Recursos entregados en $ 1.548.913.204 Planeación $ 1 $ 1.548.913.204 $ 364.728.301 $ 379.728.301 $ 394.728.301 410103102 subsidios al consumo $ 410202200 $ 3 9 9.1 4101 Acciones realizadas en 16 Salud 570.000 $ 9.120.000 4 4 4 cumplimiento de las medidas de satisfacción, distintas al mensaje estatal de reconocimiento. 3 9 9.1 4102 Eventos de divulgación 112 Comisaría 814.250 $ 91.196.000 28 28 28 realizados ANEXO 4. MATRIZ PLURIANUAL DE INVERSIONES

E VIJES 2020-2023 GOBIERNO DE LA GENTE MATRIZ DE INVERSIONES AÑO 2020 2020 Ingresos Ingresos SGP Agua SGP Sistema General Potable y Asignaciones de Regalías - Meta 2023 Corrientes de Corrientes de SGP Educación SGP Salud Saneamiento SGP Propósito SGR Cofinanciación Crédito Otros General Especiales Libre Destinación Destinación Básico - ICLD Específica - ICDE 1 $ 3.000.000 $ 3.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 6$ -$ -$ - $ 3.100.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 4 $ 7.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 4 $ 5.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 63 $ -$ 100.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 8$ -$ -$ - $ 9.691.700 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 24 $ -$ -$ - $ 4.063.200 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 1$ -$ -$ - $ 4.771.832 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 8$ -$ -$ - $ 1.556.400 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 29 $ -$ -$ - $ 10.235.500 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 80 $ -$ -$ - $ 2.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 60 $ -$ -$ - $ 3.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 30 $ -$ -$ - $ 5.480.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 22 $ -$ -$ - $ 6.363.600 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 4$ -$ -$ - $ 6.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 24 $ -$ -$ - $ 3.166.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 1$ -$ -$ - $ 4.854.200 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 6$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - -$ 100.000 $ -$ -$ 9$ -$ -$ - $ 6.422.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - $ 409.728.301 $ -$ -$ -$ - $ 364.728.301 $ -$ -$ -$ -$ -$ - -$ -$ -$ -$ -$ - 4$ -$ -$ -$ 2.280.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 28 $ 1.999.000 $ -$ -$ - $ 20.800.000 $ AÑO 2020

AC. 001 DE 28.05.2020. PLAN DE DESARROLLO DE CONTENIDO CONTENIDO PROGRAMÁTICO COSTOS METAS ANUALES ESTRATEGICO LINEA OBJETI PROGR Código del Código del Código del Indicador de producto Meta de RESPONS. Costo Unitario Valor total Meta 2020 Meta 2021 Meta 2022 VO AMA Subprograma producto indicador de cuatrenio CARTERA Niños, niñas, adolescentes y 3 9 9.1 4102 4102037 producto jóvenes atendidos con 40 Comisaría $ 600.000 $ 24.000.000 10 10 10 3 9 9.1 4104 4104035 410203700 servicio de protección para 60 Deporte $ 26.600 $ 1.596.000 15 15 15 el restablecimiento de 410403500 derechos Personas atendidas con servicios integrales 3 9 9.1 4501 4501001 450100100 Instancias territoriales de 4 Comisaría $ 37.581.502 $ 150.326.008 1 1 1 4502001 coordinacion institucional 28 1903025 20 40011031 asistidas y apoyadas 4 3 9 9.1 4502 450200100 Iniciativas para la promoción Gobierno $ 285.700 $ 7.999.600 7 7 7 190302597 de la participación 3 9 9.2 1903 400103101 Salud $ 525.290 $ 10.505.808 5 5 5 ciudadana implementada 3 9 9.2 4001 Gobierno $ 1.000.000 $ 4.000.000 1 1 1 Estrategias para el fortalecimiento del control social en salud en comunidades étnicas y LGBTI implementadas Subsidios para adquisición de vivienda asignados a población desplazada 3 9 9.2 4101 4101025 410102506 Hogares víctimas con 8 Gobierno $ 500.000 $ 4.000.000 2 2 2 atención humanitaria 3 9 9.2 4101 4101027 410102701 Hogares subsidiados en 40 Gobierno $ 1.000.000 $ 40.000.000 10 10 10 asistencia funeraria Victimas con 3 9 9.2 4101 4101031 410103110 acompañamiento diferencial 40 Gobierno $ 100.000 $ 4.000.000 10 10 10 en el marco del proceso de reparación integral individual Acciones realizadas en cumplimiento de las medidas 3 9 9.2 4101 4101031 410103199 de satisfacción en el marco 4 Gobierno $ 500.000 $ 2.000.000 1 1 1 de proyectos cofinanciados con el gobierno nacional Hogares apoyados con 3 9 9.2 4101 4101074 410107400 procesos de 4 Gobierno $ 500.000 $ 2.000.000 1 1 1 acompañamiento comunitario 3 9 9.2 4103 4103052 410305201 Beneficiarios de la oferta 1.200 Deporte $ 3.300 $ 3.960.000 300 300 300 social atendidos 3 9 9.2 4103 4103999 410399999 Eventos realizados 4 Salud $ 6.000.000 $ 24.000.000 1 1 1 3 9 9.2 4104 4104015 410401500 Adultos mayores atendidos 120 Gobierno $ 4.437.417 $ 532.490.040 30 30 30 con servicios integrales 3 9 9.2 4301 4301038 430103801 Eventos recreativos 4 Gobierno $ 2.500.000 $ 10.000.000 1 1 1 comunitarios realizados Boletines Técnicos de la 3 9 9.3 401 401016 40101600 Temática Demografía y 4 Salud $ 990.360 $ 3.961.440 1 1 1 Población producidos Campañas de gestión del riesgo para abordar 3 9 9.3 1905 1905025 190502500 situaciones prevalentes de 4 Salud $ 1.000.000 $ 4.000.000 1 1 1 origen laboral implementadas 3 9 9.3 3602 3602030 360203000 Reportes realizados 4 Salud $ 1.000.000 $ 4.000.000 1 1 1 3 9 9.4 1702 1702017 170201700 Productores agropecuarios 950 Agropecuario $ 106.678 $ 101.344.100 200 250 250 apoyados 3 9 9.5 3302 3302066 330206600 Eventos realizados 4 Cultura $ 1.000.000 $ 4.000.000 1 1 1 3302070 330207001 Funcionarios del sector 4 10 10.1 3502 3502009 350200902 capacitados en las 40 Planeación $ 50.000 $ 2.000.000 10 10 10 metodologías de aumento de la productividad 4 10 10.2 4599 4599004 459900401 Numero de Rediseños 1 Planeación $ 20.000.000 $ 20.000.000 0 1 0 implementados 4 10 10.3 4599 4599003 459900301 Numero de Acciones fiscales 3 Hacienda $ 600.000 $ 1.800.000 0 1 1 4 10 10.4 402 402013 40201300 Predios con estratificación 21.536 Planeación $ 3.939 $ 84.830.200 5354 5374 5394 socioeconómica ANEXO 4. MATRIZ PLURIANUAL DE INVERSIONES

E VIJES 2020-2023 GOBIERNO DE LA GENTE MATRIZ DE INVERSIONES AÑO 2020 2020 Ingresos Ingresos SGP Agua SGP Sistema General Potable y Asignaciones de Regalías - Meta 2023 Corrientes de Corrientes de SGP Educación SGP Salud Saneamiento SGP Propósito SGR Cofinanciación Crédito Otros General Especiales Libre Destinación Destinación Básico - ICLD Específica - ICDE 10 $ 6.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 15 $ 399.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 1 $ 7.491.640 $ -$ -$ -$ - $ 30.089.862 $ -$ -$ -$ -$ - 7 $ 1.999.900 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 5$ -$ -$ -$ 2.626.400 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 1 $ 1.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 2 $ 1.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 10 $ -$ -$ -$ -$ - $ 10.000.000 $ -$ -$ -$ -$ - 10 $ 1.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 1$ -$ -$ -$ -$ -$ 500.000 $ -$ -$ -$ -$ - 1 $ 500.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 300 $ -$ 990.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 1 $ 6.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 30 $ - $ 133.122.510 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 1 $ 2.500.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 1$ -$ -$ -$ 990.360 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 1$ -$ -$ -$ 1.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 1$ -$ -$ -$ 1.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 250 $ -$ -$ -$ -$ - $ 21.335.550 $ -$ -$ -$ -$ - 1$ -$ -$ -$ -$ -$ 1.000.000 $ -$ -$ -$ -$ - 10 $ -$ -$ -$ -$ -$ 500.000 $ -$ -$ -$ -$ - 0$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 1$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 5414 $ 21.089.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - AÑO 2020

AC. 001 DE 28.05.2020. PLAN DE DESARROLLO DE CONTENIDO CONTENIDO PROGRAMÁTICO COSTOS METAS ANUALES ESTRATEGICO LINEA OBJETI PROGR Código del Código del Código del Indicador de producto Meta de RESPONS. Costo Unitario Valor total Meta 2020 Meta 2021 Meta 2022 VO AMA Subprograma producto indicador de cuatrenio CARTERA producto 4 10 10.4 404 404004 40400400 Sistema de Información 1 Hacienda $ 800.000.000 $ 800.000.000 0 0,3 0,7 predial actualizado 4 10 10.4 4001 4001001 400100101 Asistencias técnicas y 4 Gobierno $ 100.000 $ 400.000 1 1 1 jurídicas realizadas 4 10 10.4 4040 404004 40400404 Solicitudes Atendidas 4.000 Hacienda $ 61.380 $ 245.520.000 1000 1000 1000 4599008 2 2 4 11 11.1 4599 4502001 450200100 Iniciativas para la promoción 7 Participación $ 6.000.000 $ 42.000.000 1 4 4 1903028 450200100 de la participación 14 4 1 1 4 11 11.2 4502 4101038 4 Participación $ 2.500.000 $ 35.000.000 1 5 5 4502001 ciudadana implementada. 20 5 8 8 4502010 32 8 1 1 4502010 Iniciativas para la promoción 4 1 4 4 4101038 de la participación 16 4 5 5 4599001 20 5 3 3 1206007 ciudadana implementada. 11 3 10 10 2102013 40 10 1 1 4 11 11.3 1903 2301024 190302800 Preguntas Quejas Reclamos y 4 Salud $ 5.575.207 $ 22.300.828 1 2 2 4301032 Denuncias Gestionadas 8 2 2 2 4501001 8 2 2 2 4 11 11.3 4101 4501004 410103899 Víctimas y organizaciones de 8 Gobierno $ 100.000 $ 2.000.000 2 14 14 4501004 450200199 víctimas participantes en 56 14 2 2 4 11 11.3 4502 4501004 450201000 políticas públicas 8 Salud $ 507.875 $ 16.252.000 2 1 1 2402114 4 1 4 11 11.3 4502 Iniciativas para la promoción 1.500 Desarrollo Social $ 10.000.000 $ 40.000.000 0 650 550 de la participación ciudadana en el sector salud implementada. Oficinas para la atención y orientación ciudadana adecuada 4 11 11.3 4502 450201500 Oficinas para la atención y Desarrollo Social $ 3.025.000 $ 48.400.000 orientación ciudadana dotada 4 11 11.4 4101 410103804 Víctimas y organizaciones de Gobierno $ 1.000.000 $ 20.000.000 459900101 víctimas asistidas 4 11 11.4 4599 120600703 técnicamente Desarrollo Social $ 14.815.812 $ 162.973.923 210201300 4 12 12.1 1206 Numero de programas Gobierno $ 6.700.000 $ 268.000.000 implementados para la 4 12 12.1 2102 gestión estratégica del Planeación $ 140.000.000 $ 560.000.000 talento humano con base en Peersloanuatsopdriiavagndóasstidceo la libertad (PPL) beneficiada con el Mínimo vital contemplado en la normatividad vigente. Redes de alumbrado público mejoradas 4 12 12.1 2301 230102404 Soluciones de conectividad Gobierno $ 3.000.000 $ 24.000.000 en instituciones públicas instaladas 4 12 12.1 4301 430103200 Eventos deportivos Gobierno $ 500.000 $ 4.000.000 comunitarios realizados 4 12 12.1 4501 450100100 Instancias territoriales de Gobierno $ 25.824.134 $ 206.593.072 coordinacion institucional inspeccion asistidas y apoyadas 4 12 12.1 4501 450100499 Comités e iniciativas para la Gobierno $ 250.000 $ 14.000.000 promoción de la convivencia implementadas 4 12 12.2 4501 450100400 Iniciativas para la promoción Gobierno $ 500.000 $ 4.000.000 de la convivencia implementadas 4 12 12.2 4501 450100499 Formulación del Plan integral Gobierno $ 500.000 $ 2.000.000 de seguridad y convivencia ciudadana (PISCC) 4 12 12.3 2402 240211404 Vía urbana con obras Planeación $ 55.000 $ 82.500.000 complementarias de seguridad vial (ml) ANEXO 4. MATRIZ PLURIANUAL DE INVERSIONES

E VIJES 2020-2023 GOBIERNO DE LA GENTE MATRIZ DE INVERSIONES AÑO 2020 2020 Ingresos Ingresos SGP Agua SGP Sistema General Potable y Asignaciones de Regalías - Meta 2023 Corrientes de Corrientes de SGP Educación SGP Salud Saneamiento SGP Propósito SGR Cofinanciación Crédito Otros General Especiales Libre Destinación Destinación Básico - ICLD Específica - ICDE 0$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 1$ -$ -$ -$ -$ -$ 100.000 $ -$ -$ -$ -$ - 1000 $ 14.280.000 $ -$ -$ -$ - $ 47.100.000 $ -$ -$ -$ -$ - 2$ -$ -$ -$ -$ -$ 6.000.000 $ -$ -$ -$ -$ - 2 $ 1.000.000 $ -$ -$ -$ -$ 9.000.000 $ -$ -$ -$ -$ - 1$ -$ -$ -$ 5.575.200 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 5$ -$ -$ -$ -$ -$ 500.000 $ -$ -$ -$ -$ - 8$ -$ -$ -$ 4.063.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 1 $ 10.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 4$ -$ -$ -$ -$ - $ 12.100.000 $ -$ -$ -$ -$ - 5$ -$ -$ -$ -$ -$ 5.000.000 $ -$ -$ -$ -$ - 2 $ 18.584.772 $ -$ -$ -$ - $ 25.862.664 $ -$ -$ -$ -$ - 10 $ 5.000.000 $ -$ -$ -$ - $ 62.000.000 $ -$ -$ -$ -$ - 1$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - $ 140.000.000 2 $ 6.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 2 $ 1.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 2 $ 13.772.278 $ -$ -$ -$ - $ 37.875.990 $ -$ -$ -$ -$ - 14 $ 500.000 $ -$ -$ -$ -$ 3.000.000 $ -$ -$ -$ -$ - 2$ -$ -$ -$ -$ -$ 1.000.000 $ -$ -$ -$ -$ - 1 $ 500.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 300 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - AÑO 2020

AC. 001 DE 28.05.2020. PLAN DE DESARROLLO DE CONTENIDO CONTENIDO PROGRAMÁTICO COSTOS METAS ANUALES ESTRATEGICO LINEA OBJETI PROGR Código del Código del Código del Indicador de producto Meta de RESPONS. Costo Unitario Valor total Meta 2020 Meta 2021 Meta 2022 VO AMA Subprograma producto indicador de cuatrenio CARTERA producto 1 1 1.1 3502 3502999 350299999 Alianzas estratégicas 4 Medio $ 4.000.000 $ 16.000.000 1 1 1 productivas realizadas Ambiente 1 1 1.2 1702 1702035 170203500 Personas capacitadas 600 Agropecuario $ 115.559 $ 69.335.400 150 150 150 1 1 1.2 1702 1702037 170203700 Grupos fortalecidos 11 Agropecuario $ 9.167.775 $ 100.845.525 2 3 3 1 1 1.2 2104 2104010 210401001 Capacitaciones realizadas 4 Planeación $ 1.000.000 $ 4.000.000 1 1 1 Productores atendidos con 1 1 1.3 1708 1708038 170803800 asistencia técnica 170 Agropecuario $ 777.851 $ 132.234.670 30 40 50 agropecuaria 1 1 1.3 3903 3903005 390300510 Planes de negocio apoyados 12 Agropecuario $ 6.111.850 $ 73.342.200 3 3 3 1 1 1.4 3302 3302020 330202000 Capacitaciones realizadas 7 Cultura $ 1.000.000 $ 7.000.000 1 2 2 1 2 2.1 3503 3503015 350301500 Documentos de lineamientos 1 Planeación $ 30.000.000,00 $ 30.000.000 0 0 1 técnicos elaborados 1 2 2.2 1702 1702012 170201200 Formas organizativas 15 Agropecuario $ 5.778.520 $ 86.668.500 3 4 4 capacitadas Programas y proyectos de 1 2 2.2 2201 2201035 220103500 educación pertinente 26 Educación $ 1.056.000 $ 27.456.000 2 8 8 articulados con el sector productiv o 1 2 2.3 2408 2408022 240802200 Convenios suscritos 3 Planeación $ 16.608.000,00 $ 49.824.000 0 1 1 1 2 2.3 3502 3502046 350204600 Campañas realizadas 4 Turismo $ 10.000.000 $ 40.000.000 0 1 1 1 2 2.4 3602 3602017 360201701 Emprendedores Orientados 400 Hacienda $ 15.000 $ 6.000.000 100 100 100 1 3 3.1 2402 2402041 240204104 Placa huella construida (ml) 300 Planeación $ 1.616.600 $ 484.980.000 142 0 158 1 3 3.1 2402 2402045 240204500 Vía terciaria rehabilitada 97.849 Planeación $ 3.500 $ 342.471.500 27674 30000 30000 155 155 1 3 3.2 2402 2402113 240211301 Vía urbana construida en 465 Planeación $ 2.000.000 $ 930.000.000 0 3500 3500 2402115 pavimento (ml) 11.500 6 7 1 3 3.2 2402 240211500 Vía urbana con Planeación $ 15.500 $ 178.250.000 968 mantenimiento (ml) 1 3 3.3 3502 3502059 350205900 Señalización realizada 20 Turismo $ 3.000.000 $ 60.000.000 1 2 4 4.1 4003 4003017 400301700 Acueductos optimizados 4 Planeación $ 500.000 $ 2.000.000 1 1 1 1400 1400 2 4 4.2 4003 4003016 400301603 Red de distribución ampliada 2.800 Planeación $ 395.800,00 $ 1.108.240.000 0 (ml) 1 1 2 2 2 4 4.3 4003 4003015 400301500 Acueductos construidos 2 Planeación $ 170.000.000 $ 340.000.000 0 2 2 4003028 400302801 8 2 2 2 4 4.3 4003 3202006 320200600 Eventos de educación 8 Planeación $ 750.000 $ 6.000.000 2 3202037 informal en agua y 7,5 2 4 4.4 3202 saneamiento básico Medio $ 4.000.000 $ 32.000.000 2 realizados Ambiente Plantaciones forestales realizadas 2 4 4.4 3202 320203700 Extensión de cuerpos de Medio $ 6.000.000 $ 45.000.000 1,5 agua recuperados Ambiente ANEXO 4. MATRIZ PLURIANUAL DE INVERSIONES

E VIJES 2020-2023 GOBIERNO DE LA GENTE MATRIZ DE INVERSIONES AÑO 2021 Ingresos Ingresos SGP Agua SGP Sistema General Potable y Asignaciones de Regalías - Meta 2023 Corrientes de Corrientes de SGP Educación SGP Salud Saneamiento SGP Propósito SGR Cofinanciación Crédito Otros General Especiales Libre Destinación Destinación Básico - ICLD Específica - ICDE 1$ -$ -$ -$ -$ -$ 4.000.000 $ -$ -$ -$ -$ - 150 $ 5.751.740 $ -$ -$ -$ - $ 11.582.110 $ -$ -$ -$ -$ - 3$ -$ -$ -$ -$ - $ 27.503.325 $ -$ -$ -$ -$ - 1$ -$ -$ -$ -$ -$ 1.000.000 $ -$ -$ -$ -$ - 50 $ -$ -$ -$ -$ - $ 31.114.040 $ -$ -$ -$ -$ - 3$ -$ -$ -$ -$ - $ 18.335.550 $ -$ -$ -$ -$ - 2$ -$ 2.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 0$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 4$ -$ -$ -$ -$ - $ 23.114.080 $ -$ -$ -$ -$ - 8$ -$ -$ -$ -$ -$ 8.448.000 $ -$ -$ -$ -$ - 1 $ 16.608.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 2 $ 5.000.000 $ -$ -$ -$ -$ 5.000.000 $ -$ -$ -$ -$ - 100 $ -$ -$ -$ -$ -$ 1.500.000 $ -$ -$ -$ -$ - 0$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 10175 $ 15.000.000 $ -$ -$ -$ - $ 90.000.000 $ -$ -$ -$ -$ - 155 $ -$ -$ -$ -$ - $ 20.000.000 $ - $ 290.000.000 $ -$ -$ - 3532 $ 20.000.000 $ -$ -$ -$ - $ 34.250.000 $ -$ -$ -$ -$ - 6 $ - $ - $ - $ - $ 18.000.000 $ - $ - $ - $ - $ - 1 $ 500.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 0$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - $ 554.120.000 $ -$ -$ - 0$ -$ -$ -$ - $ 170.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ - 2 $ 1.500.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 2$ -$ -$ -$ -$ -$ 8.000.000 $ -$ -$ -$ -$ - 2$ -$ -$ -$ -$ -$ 6.000.000 $ -$ -$ 6.000.000 $ -$ - AÑO 2021

AC. 001 DE 28.05.2020. PLAN DE DESARROLLO DE CONTENIDO CONTENIDO PROGRAMÁTICO COSTOS METAS ANUALES ESTRATEGICO LINEA OBJETI PROGR Código del Código del Código del Indicador de producto Meta de RESPONS. Costo Unitario Valor total Meta 2020 Meta 2021 Meta 2022 VO AMA Subprograma producto indicador de cuatrenio CARTERA producto 12.000 2 4 4.4 3206 3206014 320601400 Plántulas producidas 70 Medio $ 6.000 $ 72.000.000 2000 3333 3333 o Entregadas Ambiente 15 20 2 4 4.5 3202 3202006 320200601 Plantaciones forestales Medio $ 671.400 $ 46.998.000 15 aisladas Ambiente 2 4 4.5 3202 3202012 320201200 Áreas adquiridas para 6,3 Medio $ 14.172.256 $ 89.285.213 1 1,3 2 3202037 320203701 protección 12 Ambiente 3 33 4003018 400301800 1.900 950 950 2 4 4.5 3202 Cuerpos de agua Medio $ 666.600 $ 7.999.200 recuperados (este podría Ambiente medirse en cantidad de río 2 4 4.6 4003 Planeación $ 350.000 $ 665.000.000 0 limpiados) Alcantarillados construidos (ml) 2 4 4.6 4003 4003020 400302003 Red de alcantarillado 300 Planeación $ 1.380.412 $ 414.123.600 100 100 0 optimizada (ml) 2 4 4.6 4003 4003042 400304200 Estudios o diseños realizados 1 Planeación $ 100.000.000 $ 100.000.000 0 1 0 4003044 32 11 11 2 4 4.6 4003 3204011 400304402 Unidades sanitarias con 4 Planeación $ 9.500.000 $ 304.000.000 0 1 1 3206005 320401102 saneamiento básico 8 2 2 2 5 5.1 3204 3206005 12 Medio $ 3.000.000 $ 12.000.000 1 3 3 4003022 construidas para vivienda 0,33 Ambiente 0,0825 0,0825 3205002 Rural 1 1 0 4002016 1 0,4 0,6 4001014 Sistemas productivos 100 0 0 4001032 evaluados 104 29 29 1903027 4 1 1 2 5 5.1 3206 4001031 320600500 Campañas de información 4 Planeación $ 250.000 $ 2.000.000 2 1 1 4503001 320600500 en gestión de cambio 8 2 2 2 5 5.2 3206 4503002 400302200 climático realizadas 80 Medio $ 4.000.000 $ 48.000.000 3 20 20 320500200 Ambiente 400201601 Campañas de información 2 5 5.3 4003 en gestión de cambio Planeación $ 181.818.182 $ 60.000.000 0,0825 climático realizadas 2 6 6.1 3205 Planeación $ 230.000.000 $ 230.000.000 0 Plan de Gestión Integral de 2 6 6.1 4002 Residuos Sólidos Planeación $ 400.000.000 $ 400.000.000 0 implementado Documentos de estudios técnicos para el conocimiento y reducción del riesgo de desastres elaborados Documentos de planeación en Ordenamiento Territorial implementados 2 6 6.2 4001 400101400 Viviendas de Interés Social Vivienda $ 8.250.000 $ 825.000.000 0 urbanas construidas 2 6 6.2 4001 400103200 Hogares beneficiados con Vivienda $ 2.500.000 $ 260.000.000 17 190302700 mejoramiento de una 2 6 6.3 1903 400103101 vivienda   Salud $ 1.100.000 $ 4.400.000 1 450300100 2 6 6.3 4001 Informes de evaluación, Gobierno $ 1.000.000 $ 4.000.000 1 aprobación y seguimiento de 2 6 6.3 4503 Planes de Gestión Integral de Gobierno $ 550.000 $ 4.400.000 2 Riesgo realizados Subsidios para adquisición de vivienda asignados a población desplazada Plan de gestión del riesgo de desastres y estrategia para la respuesta a emergencias implementados 2 6 6.3 4503 450300200 Personas capacitadas Gobierno $ 52.500 $ 4.200.000 20 2 6 6.3 4503 4503002 450300200 Personas capacitadas 16 Salud $ 400.000 $ 6.400.000 4 4 4 2 6 6.3 4503 4503003 450300300 Instancias territoriales asistidas 8 Gobierno $ 1.000.000 $ 8.000.000 2 2 2 2 6 6.3 4503 4503004 450300400 Emergencias y desastres 8 Gobierno $ 6.068.500 $ 48.548.000 2 2 2 atendidas ANEXO 4. MATRIZ PLURIANUAL DE INVERSIONES

E VIJES 2020-2023 GOBIERNO DE LA GENTE MATRIZ DE INVERSIONES AÑO 2021 Ingresos Ingresos SGP Agua SGP Sistema General Potable y Asignaciones de Regalías - Meta 2023 Corrientes de Corrientes de SGP Educación SGP Salud Saneamiento SGP Propósito SGR Cofinanciación Crédito Otros General Especiales Libre Destinación Destinación Básico - ICLD Específica - ICDE 3334 $ -$ -$ -$ -$ -$ 4.200.000 $ -$ - $ 15.798.000 $ -$ - 20 $ -$ -$ -$ -$ - $ 10.071.000 $ -$ -$ -$ -$ - 2$ - $ 18.423.933 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 3$ -$ -$ -$ -$ -$ 1.999.800 $ -$ -$ -$ -$ - 0$ -$ -$ -$ - $ - $ - $ 332.500.000 $ - $ - $ - 100 $ -$ -$ -$ - $ 138.041.200 $ -$ -$ -$ -$ -$ - 0 $ 25.000.000 $ -$ -$ - $ 50.000.000 $ 25.000.000 $ -$ -$ -$ -$ - 10 $ -$ -$ -$ - $ 104.500.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ - 1$ -$ -$ -$ -$ -$ 3.000.000 $ -$ -$ -$ -$ - 2$ -$ -$ -$ -$ -$ 500.000 $ -$ -$ -$ -$ - 3 $ 9.500.000 $ -$ -$ -$ -$ 2.500.000 $ -$ -$ -$ -$ - 0,0825 $ -$ -$ -$ - $ 15.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ - 0$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - $ 230.000.000 $ -$ -$ - 0$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - $ 160.000.000 $ -$ -$ - -$ -$ -$ - 100 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - - -$ -$ $ - 29 $ 22.500.000 $ -$ -$ - $ 50.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ - -$ -$ -$ - 1$ -$ -$ -$ 1.100.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - -$ -$ -$ - 1 $ 1.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - -$ -$ -$ - 2$ -$ -$ -$ -$ 1.100.000 $ -$ -$ -$ 20 $ 1.050.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ 4$ -$ -$ 1.600.000 $ -$ -$ -$ -$ 2 $ 2.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ 2 $ 12.137.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ AÑO 2021

AC. 001 DE 28.05.2020. PLAN DE DESARROLLO DE CONTENIDO CONTENIDO PROGRAMÁTICO COSTOS METAS ANUALES ESTRATEGICO LINEA OBJETI PROGR Código del Código del Código del Indicador de producto Meta de RESPONS. Costo Unitario Valor total Meta 2020 Meta 2021 Meta 2022 VO AMA Subprograma producto indicador de cuatrenio CARTERA producto 3 7 7.1 2201 2201017 220101700 Personas beneficiadas con 7.200 Educación $ 69.820 $ 502.704.000 1800 1800 1800 estrategias de fomento para el acceso a la educación inicial, preescolar, básica y media. 3 7 7.1 2201 2201023 220102301 Sedes para la educación 4 Educación $ 1.000.000 $ 4.000.000 0 1 1 inicial mejoradas 3 7 7.1 2201 2201028 220102801 Beneficiarios de la 680 Educación $ 217.145 $ 147.658.600 170 170 170 alimentación escolar 3 7 7.1 2201 2201029 220102900 Beneficiarios de transporte 1.112 Educación $ 721.300 $ 802.085.600 278 278 278 escolar 3 7 7.1 2201 2201052 220105200 Sedes educativas mejoradas 8 Educación $ 4.706.183 $ 37.649.464 2 2 2 2201069 1 1 3 7 7.1 2201 2201069 220106901 Infraestructura para la 4 Educación $ 1.000.000 $ 4.000.000 1 2 2 2201069 220106902 educación inicial con 8 2 2 3 7 7.1 2201 3602022 Educación $ 2.000.000 $ 16.000.000 2 1 1 2202005 dotación 125 125 3301053 59 59 3301085 Sedes dotadas con 2550 2550 materiales pedagógicos 3 7 7.1 2201 220106904 Sedes dotadas con 8 Educación $ 16.649.129 $ 133.193.032 2 dispositivos tecnológicos 3 7 7.2 3602 360202200 Alianzas estratégicas 4 Educación $ 300.000 $ 1.200.000 1 generadas 500 236 3 7 7.3 2202 220200500 Beneficiarios de estrategias o Educación $ 86.400 $ 43.200.000 125 330105300 programas de fomento para 3 7 7.4 3301 Cultura $ 447.500 $ 105.610.000 59 el acceso a la educación superior o terciaria Eventos de promoción de actividades culturales realizados 3 7 7.4 3301 330108500 Usuarios atendidos 10.200 Cultura $ 5.403 $ 55.110.600 2550 3 7 7.4 3301 3301087 330108700 Cursos realizados 16 Cultura $ 11.074.448 $ 177.191.168 4 4 4 Materiales de lectura 3 7 7.4 3301 3301098 330109800 disponibles en bibliotecas 8 Cultura $ 1.915.000 $ 15.320.000 2 2 2 públicas y espacios no convencionales 3 7 7.4 3301 3301122 330112200 Personas beneficiadas 2 Cultura $ 19.826.144 $ 39.652.288 0 2 0 3 7 7.4 3302 3302052 330205200 Capacitaciones realizadas 4 Cultura $ 100.000 $ 400.000 1 1 1 1 1 3 7 7.4 4301 4301001 430100102 Artículos deportivos 4 Deporte $ 12.582.000 $ 50.328.000 1 3 3 4301037 entregados 12 1000 1000 4301037 4.000 120 120 3 7 7.4 4301 4302004 430103702 Instituciones educativas 480 Deporte $ 3.000.000 $ 36.000.000 3 1 1 3301068 430103703 vinculadas al programa 4 0 1 3 7 7.4 4301 4301014 430200400 Supérate-Intercolegiados Deporte $ 99.612 $ 398.448.000 1000 8 8 4301017 3 7 7.4 4302 Personas atendidas por los Deporte $ 166.600 $ 79.968.000 120 programas de recreación, deporte social comunitario, actividad física y aprovechamiento del tiempo libre Deportistas que participan en eventos deportivos de alto rendimiento con sede en Colombia 3 7 7.5 3301 330106800 Infraestructura cultural Cultura $ 12.000.000 $ 48.000.000 1 interv enida 3 7 7.5 4301 430101400 Canchas multifuncionales 1 Deporte $ 40.000.000 $ 40.000.000 0 construidas 3 7 7.5 4301 430101700 Canchas multifuncionales 32 Deporte $ 2.262.700 $ 72.406.400 8 mantenidas ANEXO 4. MATRIZ PLURIANUAL DE INVERSIONES

E VIJES 2020-2023 GOBIERNO DE LA GENTE MATRIZ DE INVERSIONES AÑO 2021 Ingresos Ingresos SGP Agua SGP Sistema General Potable y Asignaciones de Regalías - Meta 2023 Corrientes de Corrientes de SGP Educación SGP Salud Saneamiento SGP Propósito SGR Cofinanciación Crédito Otros General Especiales Libre Destinación Destinación Básico - ICLD Específica - ICDE 1800 $ -$ -$ -$ -$ -$ - $ 125.676.000 $ -$ -$ -$ - 2$ -$ -$ -$ -$ -$ 1.000.000 $ -$ -$ -$ -$ - -$ -$ -$ -$ - 170 $ -$ -$ -$ -$ -$ - $ 36.914.650 $ -$ -$ -$ - -$ -$ -$ -$ - 278 $ 20.021.400 $ - $ 113.900.000 $ -$ - $ 66.600.000 $ -$ -$ -$ -$ - -$ -$ -$ -$ - 2$ -$ -$ 9.412.366 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - -$ -$ -$ -$ - 1$ -$ -$ -$ -$ -$ 1.000.000 $ -$ -$ -$ -$ - -$ -$ -$ -$ - 2$ -$ -$ 4.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - -$ -$ -$ -$ - 2 $ 5.826.430 $ -$ 6.284.153 $ -$ - $ 21.187.675 $ -$ -$ -$ -$ - -$ -$ -$ -$ - 1$ -$ -$ -$ -$ -$ 300.000 $ -$ -$ -$ -$ - -$ -$ -$ -$ - 125 $ -$ -$ -$ -$ - $ 10.800.000 $ -$ -$ -$ -$ - 59 $ - $ - $ - $ 26.402.500 $ -$ 2550 $ -$ 3.779.492 $ -$ - $ 10.000.000 $ -$ 4$ - $ 18.622.792 $ -$ - $ 25.675.000 $ -$ 2 $ 2.000.000 $ 1.830.000 $ -$ -$ -$ -$ 0$ - $ 39.652.288 $ -$ -$ -$ -$ 1$ -$ -$ -$ -$ 100.000 $ -$ 1 $ 9.000.000 $ -$ -$ -$ 3.582.007 $ -$ 3 $ 9.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ 1000 $ 5.999.302 $ 52.328.000 $ -$ -$ - $ 41.284.698 $ -$ -$ -$ -$ - 120 $ - $ 19.992.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 1$ -$ -$ -$ -$ - $ 12.000.000 $ -$ -$ -$ -$ - -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 0$ -$ -$ -$ -$ 8 $ 14.101.698 $ 50.000 $ -$ 3.950.000 $ AÑO 2021

AC. 001 DE 28.05.2020. PLAN DE DESARROLLO DE CONTENIDO CONTENIDO PROGRAMÁTICO COSTOS METAS ANUALES ESTRATEGICO LINEA OBJETI PROGR Código del Código del Código del Indicador de producto Meta de RESPONS. Costo Unitario Valor total Meta 2020 Meta 2021 Meta 2022 VO AMA Subprograma producto indicador de cuatrenio CARTERA producto 3 7 7.5 4302 4302080 430103300 Centro de alto Rendimiento 4 Deporte $ 6.000.000 $ 24.000.000 1 1 1 mejorado Estrategias para el 3 8 8.1 1903 1903025 190302599 fortalecimiento del control 24 Salud $ 516.667 $ 12.400.008 6 6 6 social en salud con enfoque diferencial 3 8 8.1 1906 1906001 190600100 Hospitales de primer nivel de 16 Salud $ 1.750.000 $ 28.000.000 4 4 4 atención adecuados 3 8 8.1 1906 1906026 190602600 Elementos de dotación 16 Salud $ 1.250.000 $ 20.000.000 4 4 4 hospitalaria adquiridos asistencias técnica en 3 8 8.2 1903 1903023 190302300 Inspección, Vigilancia y 252 Salud $ 1.587 $ 400.000 63 63 63 Control realizadas Estrategias para el 3 8 8.2 1903 1903025 190302500 fortalecimiento del control 32 Salud $ 1.211.458 $ 38.766.656 8 8 8 social en salud implementadas 3 8 8.2 1903 1903031 190303100 Informes de evento 96 Salud $ 169.300 $ 16.252.800 24 24 24 generados en la vigencia 3 8 8.2 1903 1903031 190303199 Análisis de la situación en 4 Salud $ 4.771.832 $ 19.087.328 1 1 1 salud - ASIS elaborado Campañas de gestión del 3 8 8.2 1905 1905021 190502100 riesgo en temas de salud 32 Salud $ 194.551 $ 6.225.632 8 8 8 1905021 sexual y reproductiva 1905022 1905023 implementadas 1905024 1905026 Campañas de gestión del 1905027 3 8 8.2 1905 1905028 190502100 riesgo en temas de salud 116 Salud $ 352.948 $ 40.941.952 29 29 29 4301038 sexual y reproductiva 1906999 1903025 implementadas 4003047 4101031 Campañas de gestión del 4102022 3 8 8.2 1905 190502200 riesgo en temas de trastornos 320 Salud $ 25.000 $ 8.000.000 80 80 80 mentales implementadas Campañas de gestión del 3 8 8.2 1905 190502300 riesgo para abordar 240 Salud $ 50.000 $ 12.000.000 60 60 60 condiciones crónicas prevalentes implementadas Campañas de gestión del riesgo para abordar 3 8 8.2 1905 190502400 situaciones de salud 120 Salud $ 182.666 $ 21.919.920 30 30 30 relacionadas con condiciones ambientales Campañas de gestión del riesgo para enfermedades 3 8 8.2 1905 190502600 emergentes, reemergentes y 88 Salud $ 289.253 $ 25.454.296 22 22 22 desatendidas implementadas Campañas de gestión del 3 8 8.2 1905 190502700 riesgo para enfermedades 16 Salud $ 1.500.000 $ 24.000.000 4 4 4 inmunoprev enibles implementadas Campañas de gestión del riesgo para temas de 3 8 8.2 1905 190502800 consumo, aprovechamiento 96 Salud $ 131.917 $ 12.664.000 24 24 24 biológico, calidad e inocuidad de los alimentos implementadas Eventos recreativos 3 8 8.2 4301 430103899 comunitarios realizados con 4 Salud $ 4.854.200 $ 19.416.800 1 1 1 enfoque en salud 3 8 8.3 1906 190699999 Jornadas de promoción de 24 Salud $ 16.667 $ 400.000 6 6 6 afiliación realizadas 3 9 9.1 1903 190302598 Estrategias para el 36 Salud $ 713.554 $ 25.687.928 9 9 9 fortalecimiento del control social en salud en grupos minoritarios y vulnerables implementadas 3 9 9.1 4003 400304701 Recursos entregados en $ 1.548.913.204 Planeación $ 1 $ 1.548.913.204 $ 364.728.301 $ 379.728.301 $ 394.728.301 410103102 subsidios al consumo $ 410202200 $ 3 9 9.1 4101 Acciones realizadas en 16 Salud 570.000 $ 9.120.000 4 4 4 cumplimiento de las medidas de satisfacción, distintas al mensaje estatal de reconocimiento. 3 9 9.1 4102 Eventos de divulgación 112 Comisaría 814.250 $ 91.196.000 28 28 28 realizados ANEXO 4. MATRIZ PLURIANUAL DE INVERSIONES

E VIJES 2020-2023 GOBIERNO DE LA GENTE MATRIZ DE INVERSIONES AÑO 2021 Ingresos Ingresos SGP Agua SGP Sistema General Potable y Asignaciones de Regalías - Meta 2023 Corrientes de Corrientes de SGP Educación SGP Salud Saneamiento SGP Propósito SGR Cofinanciación Crédito Otros General Especiales Libre Destinación Destinación Básico - ICLD Específica - ICDE 1 $ 3.000.000 $ 3.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 6$ -$ -$ -$ 3.100.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 4 $ 7.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 4 $ 5.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 63 $ -$ 100.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 8$ -$ -$ -$ 9.691.700 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 24 $ -$ -$ -$ 4.063.200 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 1$ -$ -$ -$ 4.771.832 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 8$ -$ -$ -$ 1.556.400 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 29 $ -$ -$ - $ 10.235.500 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 80 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 60 $ -$ -$ -$ 2.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 30 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - -$ -$ 3.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - -$ 5.480.000 $ 22 $ -$ -$ 6.363.600 $ 4$ -$ -$ 6.000.000 $ 24 $ -$ -$ -$ 3.166.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 1$ -$ -$ -$ 4.854.200 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 6$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - -$ 100.000 $ -$ -$ 9$ -$ -$ -$ 6.422.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - $ 409.728.301 $ -$ -$ -$ - $ 379.728.301 $ -$ -$ -$ -$ -$ - -$ -$ -$ -$ -$ - 4$ -$ - $ 2.280.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 28 $ 1.999.000 $ -$ -$ - $ 20.800.000 $ AÑO 2021

AC. 001 DE 28.05.2020. PLAN DE DESARROLLO DE CONTENIDO CONTENIDO PROGRAMÁTICO COSTOS METAS ANUALES ESTRATEGICO LINEA OBJETI PROGR Código del Código del Código del Indicador de producto Meta de RESPONS. Costo Unitario Valor total Meta 2020 Meta 2021 Meta 2022 VO AMA Subprograma producto indicador de cuatrenio CARTERA Niños, niñas, adolescentes y 3 9 9.1 4102 4102037 producto jóvenes atendidos con 40 Comisaría $ 600.000 $ 24.000.000 10 10 10 3 9 9.1 4104 4104035 410203700 servicio de protección para 60 Deporte $ 26.600 $ 1.596.000 15 15 15 el restablecimiento de 410403500 derechos Personas atendidas con servicios integrales 3 9 9.1 4501 4501001 450100100 Instancias territoriales de 4 Comisaría $ 37.581.502 $ 150.326.008 1 1 1 4502001 coordinacion institucional 28 1903025 20 40011031 asistidas y apoyadas 4 3 9 9.1 4502 450200100 Iniciativas para la promoción Gobierno $ 285.700 $ 7.999.600 7 7 7 190302597 de la participación 3 9 9.2 1903 400103101 Salud $ 525.290 $ 10.505.808 5 5 5 ciudadana implementada 3 9 9.2 4001 Gobierno $ 1.000.000 $ 4.000.000 1 1 1 Estrategias para el fortalecimiento del control social en salud en comunidades étnicas y LGBTI implementadas Subsidios para adquisición de vivienda asignados a población desplazada 3 9 9.2 4101 4101025 410102506 Hogares víctimas con 8 Gobierno $ 500.000 $ 4.000.000 2 2 2 atención humanitaria 3 9 9.2 4101 4101027 410102701 Hogares subsidiados en 40 Gobierno $ 1.000.000 $ 40.000.000 10 10 10 asistencia funeraria Victimas con 3 9 9.2 4101 4101031 410103110 acompañamiento diferencial 40 Gobierno $ 100.000 $ 4.000.000 10 10 10 en el marco del proceso de reparación integral individual Acciones realizadas en cumplimiento de las medidas 3 9 9.2 4101 4101031 410103199 de satisfacción en el marco 4 Gobierno $ 500.000 $ 2.000.000 1 1 1 de proyectos cofinanciados con el gobierno nacional Hogares apoyados con 3 9 9.2 4101 4101074 410107400 procesos de 4 Gobierno $ 500.000 $ 2.000.000 1 1 1 acompañamiento comunitario 3 9 9.2 4103 4103052 410305201 Beneficiarios de la oferta 1.200 Deporte $ 3.300 $ 3.960.000 300 300 300 social atendidos 3 9 9.2 4103 4103999 410399999 Eventos realizados 4 Salud $ 6.000.000 $ 24.000.000 1 1 1 3 9 9.2 4104 4104015 410401500 Adultos mayores atendidos 120 Gobierno $ 4.437.417 $ 532.490.040 30 30 30 con servicios integrales 3 9 9.2 4301 4301038 430103801 Eventos recreativos 4 Gobierno $ 2.500.000 $ 10.000.000 1 1 1 comunitarios realizados Boletines Técnicos de la 3 9 9.3 401 401016 40101600 Temática Demografía y 4 Salud $ 990.360 $ 3.961.440 1 1 1 Población producidos Campañas de gestión del riesgo para abordar 3 9 9.3 1905 1905025 190502500 situaciones prevalentes de 4 Salud $ 1.000.000 $ 4.000.000 1 1 1 origen laboral implementadas 3 9 9.3 3602 3602030 360203000 Reportes realizados 4 Salud $ 1.000.000 $ 4.000.000 1 1 1 3 9 9.4 1702 1702017 170201700 Productores agropecuarios 950 Agropecuario $ 106.678 $ 101.344.100 200 250 250 apoyados 3 9 9.5 3302 3302066 330206600 Eventos realizados 4 Cultura $ 1.000.000 $ 4.000.000 1 1 1 3302070 330207001 Funcionarios del sector 4 10 10.1 3502 3502009 350200902 capacitados en las 40 Planeación $ 50.000 $ 2.000.000 10 10 10 metodologías de aumento de la productividad 4 10 10.2 4599 4599004 459900401 Numero de Rediseños 1 Planeación $ 20.000.000 $ 20.000.000 0 1 0 implementados 4 10 10.3 4599 4599003 459900301 Numero de Acciones fiscales 3 Hacienda $ 600.000 $ 1.800.000 0 1 1 4 10 10.4 402 402013 40201300 Predios con estratificación 21.536 Planeación $ 3.939 $ 84.830.200 5354 5374 5394 socioeconómica ANEXO 4. MATRIZ PLURIANUAL DE INVERSIONES

E VIJES 2020-2023 GOBIERNO DE LA GENTE MATRIZ DE INVERSIONES AÑO 2021 Ingresos Ingresos SGP Agua SGP Sistema General Potable y Asignaciones de Regalías - Meta 2023 Corrientes de Corrientes de SGP Educación SGP Salud Saneamiento SGP Propósito SGR Cofinanciación Crédito Otros General Especiales Libre Destinación Destinación Básico - ICLD Específica - ICDE 10 $ 6.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 15 $ 399.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 1 $ 7.491.640 $ -$ -$ -$ - $ 30.089.862 $ -$ -$ -$ -$ - 7 $ 1.999.900 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 5$ -$ -$ -$ 2.626.400 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 1 $ 1.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 2 $ 1.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 10 $ -$ -$ -$ -$ - $ 10.000.000 $ -$ -$ -$ -$ - 10 $ 1.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 1$ -$ -$ -$ -$ -$ 500.000 $ -$ -$ -$ -$ - 1 $ 500.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 300 $ -$ 990.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 1 $ 6.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 30 $ - $ 133.122.510 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 1 $ 2.500.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 1$ -$ -$ -$ 990.360 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 1$ -$ -$ - $ 1.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 1$ -$ -$ - $ 1.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 250 $ -$ -$ -$ -$ - $ 26.669.438 $ -$ -$ -$ -$ - 1 $ 1.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 10 $ -$ -$ -$ -$ -$ 500.000 $ -$ -$ -$ -$ - 0 $ 10.000.000 $ -$ -$ -$ - $ 10.000.000 $ -$ -$ -$ -$ - 1 $ 600.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 5414 $ 21.168.200 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - AÑO 2021

AC. 001 DE 28.05.2020. PLAN DE DESARROLLO DE CONTENIDO CONTENIDO PROGRAMÁTICO COSTOS METAS ANUALES ESTRATEGICO LINEA OBJETI PROGR Código del Código del Código del Indicador de producto Meta de RESPONS. Costo Unitario Valor total Meta 2020 Meta 2021 Meta 2022 VO AMA Subprograma producto indicador de cuatrenio CARTERA producto 4 10 10.4 404 404004 40400400 Sistema de Información 1 Hacienda $ 800.000.000 $ 800.000.000 0 0,3 0,7 predial actualizado 4 10 10.4 4001 4001001 400100101 Asistencias técnicas y 4 Gobierno $ 100.000 $ 400.000 1 1 1 jurídicas realizadas 4 10 10.4 4040 404004 40400404 Solicitudes Atendidas 4.000 Hacienda $ 61.380 $ 245.520.000 1000 1000 1000 4599008 2 2 4 11 11.1 4599 4502001 450200100 Iniciativas para la promoción 7 Participación $ 6.000.000 $ 42.000.000 1 4 4 1903028 450200100 de la participación 14 4 1 1 4 11 11.2 4502 4101038 4 Participación $ 2.500.000 $ 35.000.000 1 5 5 4502001 ciudadana implementada. 20 5 8 8 4502010 32 8 1 1 4502010 Iniciativas para la promoción 4 1 4 4 4101038 de la participación 16 4 5 5 4599001 20 5 3 3 1206007 ciudadana implementada. 11 3 10 10 2102013 40 10 1 1 4 11 11.3 1903 2301024 190302800 Preguntas Quejas Reclamos y 4 Salud $ 5.575.207 $ 22.300.828 1 2 2 4301032 Denuncias Gestionadas 8 2 2 2 4501001 8 2 2 2 4 11 11.3 4101 4501004 410103899 Víctimas y organizaciones de 8 Gobierno $ 100.000 $ 2.000.000 2 14 14 4501004 450200199 víctimas participantes en 56 14 2 2 4 11 11.3 4502 4501004 450201000 políticas públicas 8 Salud $ 507.875 $ 16.252.000 2 1 1 2402114 4 1 4 11 11.3 4502 Iniciativas para la promoción 1.500 Desarrollo Social $ 10.000.000 $ 40.000.000 0 650 550 de la participación ciudadana en el sector salud implementada. Oficinas para la atención y orientación ciudadana adecuada 4 11 11.3 4502 450201500 Oficinas para la atención y Desarrollo Social $ 3.025.000 $ 48.400.000 orientación ciudadana dotada 4 11 11.4 4101 410103804 Víctimas y organizaciones de Gobierno $ 1.000.000 $ 20.000.000 459900101 víctimas asistidas 4 11 11.4 4599 120600703 técnicamente Desarrollo Social $ 14.815.812 $ 162.973.923 210201300 4 12 12.1 1206 Numero de programas Gobierno $ 6.700.000 $ 268.000.000 implementados para la 4 12 12.1 2102 gestión estratégica del Planeación $ 140.000.000 $ 560.000.000 talento humano con base en Peersloanuatsopdriiavagndóasstidceo la libertad (PPL) beneficiada con el Mínimo vital contemplado en la normatividad vigente. Redes de alumbrado público mejoradas 4 12 12.1 2301 230102404 Soluciones de conectividad Gobierno $ 3.000.000 $ 24.000.000 en instituciones públicas instaladas 4 12 12.1 4301 430103200 Eventos deportivos Gobierno $ 500.000 $ 4.000.000 comunitarios realizados 4 12 12.1 4501 450100100 Instancias territoriales de Gobierno $ 25.824.134 $ 206.593.072 coordinacion institucional inspeccion asistidas y apoyadas 4 12 12.1 4501 450100499 Comités e iniciativas para la Gobierno $ 250.000 $ 14.000.000 promoción de la convivencia implementadas 4 12 12.2 4501 450100400 Iniciativas para la promoción Gobierno $ 500.000 $ 4.000.000 de la convivencia implementadas 4 12 12.2 4501 450100499 Formulación del Plan integral Gobierno $ 500.000 $ 2.000.000 de seguridad y convivencia ciudadana (PISCC) 4 12 12.3 2402 240211404 Vía urbana con obras Planeación $ 55.000 $ 82.500.000 complementarias de seguridad vial (ml) ANEXO 4. MATRIZ PLURIANUAL DE INVERSIONES

E VIJES 2020-2023 GOBIERNO DE LA GENTE MATRIZ DE INVERSIONES AÑO 2021 Ingresos Ingresos SGP Agua SGP Sistema General Potable y Asignaciones de Regalías - Meta 2023 Corrientes de Corrientes de SGP Educación SGP Salud Saneamiento SGP Propósito SGR Cofinanciación Crédito Otros General Especiales Libre Destinación Destinación Básico - ICLD Específica - ICDE 0$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - $ 240.000.000 $ -$ -$ - 1$ -$ -$ -$ -$ -$ 100.000 $ -$ -$ -$ -$ - 1000 $ 14.280.000 $ -$ -$ -$ - $ 47.100.000 $ -$ -$ -$ -$ - 2 $ 6.000.000 $ -$ -$ -$ -$ 6.000.000 $ -$ -$ -$ -$ - 2 $ 1.000.000 $ -$ -$ -$ -$ 9.000.000 $ -$ -$ -$ -$ - 1$ -$ -$ - $ 5.575.200 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 5$ -$ -$ -$ -$ -$ 500.000 $ -$ -$ -$ -$ - 8$ -$ -$ -$ 4.063.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 1 $ 10.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 4$ -$ -$ -$ -$ - $ 12.100.000 $ -$ -$ -$ -$ - 5$ -$ -$ -$ -$ -$ 5.000.000 $ -$ -$ -$ -$ - 2 $ 18.584.772 $ -$ -$ -$ - $ 25.862.664 $ -$ -$ -$ -$ - 10 $ 5.000.000 $ -$ -$ -$ - $ 62.000.000 $ -$ -$ -$ -$ - 1$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - $ 140.000.000 2 $ 6.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 2 $ 1.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 2 $ 13.772.278 $ -$ -$ -$ - $ 37.875.990 $ -$ -$ -$ -$ - 14 $ 500.000 $ -$ -$ -$ -$ 3.000.000 $ -$ -$ -$ -$ - 2$ -$ -$ -$ -$ -$ 1.000.000 $ -$ -$ -$ -$ - 1 $ 500.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 300 $ 30.000.000 $ -$ -$ -$ -$ 5.750.000 $ -$ -$ -$ -$ - AÑO 2021

AC. 001 DE 28.05.2020. PLAN DE DESARROLLO DE CONTENIDO CONTENIDO PROGRAMÁTICO COSTOS METAS ANUALES ESTRATEGICO LINEA OBJETI PROGR Código del Código del Código del Indicador de producto Meta de RESPONS. Costo Unitario Valor total Meta 2020 Meta 2021 Meta 2022 VO AMA Subprograma producto indicador de cuatrenio CARTERA producto 1 1 1.1 3502 3502999 350299999 Alianzas estratégicas 4 Medio $ 4.000.000 $ 16.000.000 1 1 1 productivas realizadas Ambiente 1 1 1.2 1702 1702035 170203500 Personas capacitadas 600 Agropecuario $ 115.559 $ 69.335.400 150 150 150 1 1 1.2 1702 1702037 170203700 Grupos fortalecidos 11 Agropecuario $ 9.167.775 $ 100.845.525 2 3 3 1 1 1.2 2104 2104010 210401001 Capacitaciones realizadas 4 Planeación $ 1.000.000 $ 4.000.000 1 1 1 Productores atendidos con 1 1 1.3 1708 1708038 170803800 asistencia técnica 170 Agropecuario $ 777.851 $ 132.234.670 30 40 50 agropecuaria 1 1 1.3 3903 3903005 390300510 Planes de negocio apoyados 12 Agropecuario $ 6.111.850 $ 73.342.200 3 3 3 1 1 1.4 3302 3302020 330202000 Capacitaciones realizadas 7 Cultura $ 1.000.000 $ 7.000.000 1 2 2 1 2 2.1 3503 3503015 350301500 Documentos de lineamientos 1 Planeación $ 30.000.000,00 $ 30.000.000 0 0 1 técnicos elaborados 1 2 2.2 1702 1702012 170201200 Formas organizativas 15 Agropecuario $ 5.778.520 $ 86.668.500 3 4 4 capacitadas Programas y proyectos de 1 2 2.2 2201 2201035 220103500 educación pertinente 26 Educación $ 1.056.000 $ 27.456.000 2 8 8 articulados con el sector productiv o 1 2 2.3 2408 2408022 240802200 Convenios suscritos 3 Planeación $ 16.608.000,00 $ 49.824.000 0 1 1 1 2 2.3 3502 3502046 350204600 Campañas realizadas 4 Turismo $ 10.000.000 $ 40.000.000 0 1 1 1 2 2.4 3602 3602017 360201701 Emprendedores Orientados 400 Hacienda $ 15.000 $ 6.000.000 100 100 100 1 3 3.1 2402 2402041 240204104 Placa huella construida (ml) 300 Planeación $ 1.616.600 $ 484.980.000 142 0 158 1 3 3.1 2402 2402045 240204500 Vía terciaria rehabilitada 97.849 Planeación $ 3.500 $ 342.471.500 27674 30000 30000 155 155 1 3 3.2 2402 2402113 240211301 Vía urbana construida en 465 Planeación $ 2.000.000 $ 930.000.000 0 3500 3500 2402115 pavimento (ml) 11.500 6 7 1 3 3.2 2402 240211500 Vía urbana con Planeación $ 15.500 $ 178.250.000 968 mantenimiento (ml) 1 3 3.3 3502 3502059 350205900 Señalización realizada 20 Turismo $ 3.000.000 $ 60.000.000 1 2 4 4.1 4003 4003017 400301700 Acueductos optimizados 4 Planeación $ 500.000 $ 2.000.000 1 1 1 1400 1400 2 4 4.2 4003 4003016 400301603 Red de distribución ampliada 2.800 Planeación $ 395.800,00 $ 1.108.240.000 0 (ml) 1 1 2 2 2 4 4.3 4003 4003015 400301500 Acueductos construidos 2 Planeación $ 170.000.000 $ 340.000.000 0 2 2 4003028 400302801 8 2 2 2 4 4.3 4003 3202006 320200600 Eventos de educación 8 Planeación $ 750.000 $ 6.000.000 2 3202037 informal en agua y 7,5 2 4 4.4 3202 saneamiento básico Medio $ 4.000.000 $ 32.000.000 2 realizados Ambiente Plantaciones forestales realizadas 2 4 4.4 3202 320203700 Extensión de cuerpos de Medio $ 6.000.000 $ 45.000.000 1,5 agua recuperados Ambiente ANEXO 4. MATRIZ PLURIANUAL DE INVERSIONES

E VIJES 2020-2023 GOBIERNO DE LA GENTE MATRIZ DE INVERSIONES AÑO 2022 Ingresos Ingresos SGP Agua SGP Sistema General Potable y Asignaciones de Regalías - Meta 2023 Corrientes de Corrientes de SGP Educación SGP Salud Saneamiento SGP Propósito SGR Cofinanciación Crédito Otros General Especiales Libre Destinación Destinación Básico - ICLD Específica - ICDE 1$ -$ -$ -$ -$ -$ 4.000.000 $ -$ -$ -$ -$ - 150 $ 5.751.740 $ -$ -$ -$ - $ 11.582.110 $ -$ -$ -$ -$ - 3$ -$ -$ -$ -$ - $ 27.503.325 $ -$ -$ -$ -$ - 1$ -$ -$ -$ -$ -$ 1.000.000 $ -$ -$ -$ -$ - 50 $ -$ -$ -$ -$ - $ 38.892.550 $ -$ -$ -$ -$ - 3$ -$ -$ -$ -$ - $ 18.335.550 $ -$ -$ -$ -$ - 2$ -$ 2.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 0$ -$ -$ -$ -$ -$ - $ 30.000.000 $ -$ -$ - 4$ -$ -$ -$ -$ - $ 23.114.080 $ -$ -$ -$ -$ - 8$ -$ -$ -$ -$ -$ 8.448.000 $ -$ -$ -$ -$ - 1 $ 16.608.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 2$ -$ -$ -$ -$ - $ 10.000.000 $ -$ -$ -$ -$ - 100 $ -$ -$ -$ -$ -$ 1.500.000 $ -$ -$ -$ -$ - 0$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - $ 255.422.800 $ -$ -$ - 10175 $ 15.000.000 $ -$ -$ -$ - $ 90.000.000 $ -$ -$ -$ -$ - 155 $ -$ -$ -$ -$ - $ 20.000.000 $ - $ 290.000.000 $ -$ -$ - 3532 $ 20.000.000 $ -$ -$ -$ - $ 34.250.000 $ -$ -$ -$ -$ - 6 $ - $ - $ - $ - $ 21.000.000 $ - $ - $ - $ - $ - 1$ -$ -$ -$ -$ -$ 500.000 $ -$ -$ -$ -$ - 0$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - $ 554.120.000 $ -$ -$ - 0$ -$ -$ -$ - $ 170.000.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ - 2 $ 1.500.000 $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ - 2$ -$ -$ -$ -$ -$ 8.000.000 $ -$ -$ -$ -$ - 2$ -$ -$ -$ -$ -$ 6.000.000 $ -$ -$ 6.000.000 $ -$ - AÑO 2022

AC. 001 DE 28.05.2020. PLAN DE DESARROLLO DE CONTENIDO CONTENIDO PROGRAMÁTICO COSTOS METAS ANUALES ESTRATEGICO LINEA OBJETI PROGR Código del Código del Código del Indicador de producto Meta de RESPONS. Costo Unitario Valor total Meta 2020 Meta 2021 Meta 2022 VO AMA Subprograma producto indicador de cuatrenio CARTERA producto 12.000 2 4 4.4 3206 3206014 320601400 Plántulas producidas 70 Medio $ 6.000 $ 72.000.000 2000 3333 3333 o Entregadas Ambiente 15 20 2 4 4.5 3202 3202006 320200601 Plantaciones forestales Medio $ 671.400 $ 46.998.000 15 aisladas Ambiente 2 4 4.5 3202 3202012 320201200 Áreas adquiridas para 6,3 Medio $ 14.172.256 $ 89.285.213 1 1,3 2 3202037 320203701 protección 12 Ambiente 3 33 4003018 400301800 1.900 950 950 2 4 4.5 3202 Cuerpos de agua Medio $ 666.600 $ 7.999.200 recuperados (este podría Ambiente medirse en cantidad de río 2 4 4.6 4003 Planeación $ 350.000 $ 665.000.000 0 limpiados) Alcantarillados construidos (ml) 2 4 4.6 4003 4003020 400302003 Red de alcantarillado 300 Planeación $ 1.380.412 $ 414.123.600 100 100 0 optimizada (ml) 2 4 4.6 4003 4003042 400304200 Estudios o diseños realizados 1 Planeación $ 100.000.000 $ 100.000.000 0 1 0 4003044 32 11 11 2 4 4.6 4003 3204011 400304402 Unidades sanitarias con 4 Planeación $ 9.500.000 $ 304.000.000 0 1 1 3206005 320401102 saneamiento básico 8 2 2 2 5 5.1 3204 3206005 12 Medio $ 3.000.000 $ 12.000.000 1 3 3 4003022 construidas para vivienda 0,33 Ambiente 0,0825 0,0825 3205002 Rural 1 1 0 4002016 1 0,4 0,6 4001014 Sistemas productivos 100 0 0 4001032 evaluados 104 29 29 1903027 4 1 1 2 5 5.1 3206 4001031 320600500 Campañas de información 4 Planeación $ 250.000 $ 2.000.000 2 1 1 4503001 320600500 en gestión de cambio 8 2 2 2 5 5.2 3206 4503002 400302200 climático realizadas 80 Medio $ 4.000.000 $ 48.000.000 3 20 20 320500200 Ambiente 400201601 Campañas de información 2 5 5.3 4003 en gestión de cambio Planeación $ 181.818.182 $ 60.000.000 0,0825 climático realizadas 2 6 6.1 3205 Planeación $ 230.000.000 $ 230.000.000 0 Plan de Gestión Integral de 2 6 6.1 4002 Residuos Sólidos Planeación $ 400.000.000 $ 400.000.000 0 implementado Documentos de estudios técnicos para el conocimiento y reducción del riesgo de desastres elaborados Documentos de planeación en Ordenamiento Territorial implementados 2 6 6.2 4001 400101400 Viviendas de Interés Social Vivienda $ 8.250.000 $ 825.000.000 0 urbanas construidas 2 6 6.2 4001 400103200 Hogares beneficiados con Vivienda $ 2.500.000 $ 260.000.000 17 190302700 mejoramiento de una 2 6 6.3 1903 400103101 vivienda   Salud $ 1.100.000 $ 4.400.000 1 450300100 2 6 6.3 4001 Informes de evaluación, Gobierno $ 1.000.000 $ 4.000.000 1 aprobación y seguimiento de 2 6 6.3 4503 Planes de Gestión Integral de Gobierno $ 550.000 $ 4.400.000 2 Riesgo realizados Subsidios para adquisición de vivienda asignados a población desplazada Plan de gestión del riesgo de desastres y estrategia para la respuesta a emergencias implementados 2 6 6.3 4503 450300200 Personas capacitadas Gobierno $ 52.500 $ 4.200.000 20 2 6 6.3 4503 4503002 450300200 Personas capacitadas 16 Salud $ 400.000 $ 6.400.000 4 4 4 2 6 6.3 4503 4503003 450300300 Instancias territoriales asistidas 8 Gobierno $ 1.000.000 $ 8.000.000 2 2 2 2 6 6.3 4503 4503004 450300400 Emergencias y desastres 8 Gobierno $ 6.068.500 $ 48.548.000 2 2 2 atendidas ANEXO 4. MATRIZ PLURIANUAL DE INVERSIONES