Important Announcement
PubHTML5 Scheduled Server Maintenance on (GMT) Sunday, June 26th, 2:00 am - 8:00 am.
PubHTML5 site will be inoperative during the times indicated!

Home Explore BUKU PUTIH (Indo Pusaka Berau)

BUKU PUTIH (Indo Pusaka Berau)

Published by PT Integra Cipta Kreasi, 2021-09-23 04:07:35

Description: FA---BUKU PUTIH--IPB-FLIPBOOK

Search

Read the Text Version

7.1.2 Aspek Eksternal 1. PESAING Munculnya pesaing baru di Luar Tanjung Redeb Adanya Pembangunan Interkoneksi 150 kV yang rencananya akan menghubungkan Sistem Tanjung Redeb dengan Sistem Kaltara, dan Sistem Mahakam. Kedua sistem ini telah memiliki penyedia kebutuhan listrik sistemnya dan apabila sistem-sistem ini terhubung, pembangkit-pembangkit yang ada pada kedua sistem tersebut otomatis menjadi pesaing untuk menyediakan kebutuhan listrik di Sistem yang Terinterkoneksi. 2. PENDATANG BARU Beroperasinya PLTU Teluk di Sistem Tanjung Redeb. Pada saat ini pendatang baru di Sistem Tanjung Redeb adalah PLTU milik PLN yang berlokasi di Teluk Bayu yang memiliki daya mampu 14 MW yang secara langsung mengurangi penjualan listrik PLTU Lati ke Sistem Kelistrikan Tanjung Redeb. 3. PEMASOK Berakhirnya Kontrak Penyediaan Batubara dari PT Berau Coal Kontrak Batubara PLTU Lati akan berakhir pada tahun 2024, sehingga agar terus dapat beroperasi, diperlukan perpanjangan kontrak batubara dari PT Berau Coal. 4. PEMBELI 1) Berakhirnya Kontrak pembelian Listrik dari PT Berau Coal Kontrak Pembelian Listrik dari PT Berau Coal merupakan kontrak jangka panjang (20 tahun) yang akan berakhir pada tahun 2024, seiring dengan berakhirnya konsesi batubara PT Berau Coal. Dengan berakhirnya kontrak tersebut perusahaan berpotensi untuk kehilangan salah satu konsumen listrik apabila tidak dilakukan perpanjangan kontrak penjualan listrik ke PT Berau Coal 2) PT PLN tidak bersedia memberikan Kontrak Jangka Panjang Mengingat skema kontrak yang ada saat ini adalah skema ekses power, PT PLN tidak bersedia memberikan kontrak dengan skema diluar skema yang telah ada saat ini sehingga PT IPB hanya memperoleh kontrak penjualan listrik tahunan. 701

5. PRODUK SUBTITUSI Pembangunan PLTA di Kabupaten Bulungan dan Kabupaten Berau Pembangunan PLTU di kedua kabupatan tersebut secara signifikan akan menurunkan penjualan listrik PLTU Lati ke sistem, mengingat Biaya Produksi Listrik dari PLTU jauh lebih tinggi dari biaya Produksi Listrik dari PLTA. 6. LINGKUNGAN Perubahan Kebijakan tentang Lingkungan hidup. Dimasa yang akan datang, kebutuhan energi yang lebih ramah lingkungan dan terbarukan akan meningkat seiring dengan keperdullian masyarakan atas lingkungan hidup. Apabila dikemudian hari pembangkit-pembangkit yang ramah lingkungan telah mulai beroperasi, maka Listrik dari PLTU Lati kemungkinan tidak diambil oleh konsumen dan lebih memilih listrik dari energi yang ramah lingkungan serta terbarukan. 7.2 Mitigasi Risiko untuk Jangka waktu 5 (lima) tahun ke depan Adapun mitigasi-mitigasi risiko yang dapat dilaksanaka untuk program 5 tahun kedepan antara lain: 7.2.1 Aspek Internal 1. SDM: 1) Melaksanakan Survey Engagement dan Kepuasan Karyawan untuk memetakan harapan dan ekspektasi karyawan, yang dilanjutkan dengan program peningkatan engagement dan kepuasan karyawan. 2) Melaksanakan program knowledge sharing secara teratur dan terencana. 2. MESIN: 1) Melaksanakan Assessment atas Keseluruhan Equipment Pembangkit, baik dari sisi mekanis maupun Elektrikal / Kontrol untuk mengetahui Kondisi Peralatan 2) Menyusun Program Peremajaan Pembangkit berdasarkan hasil Assessment yang dilakukan secara Multi Year 3) Membuat Peta Inventory pada Part-part Kritikal, yang disusun berdasarkan tingkat turnover, lokasi perolehan, produk subtitusi yang memungkinkan dan hal-hal lain yang berpengaruh terhadap mekanisme pengadaan part tersebut. 702

4) Melakukan Proses pengendalian Korosi pada Struktur Utama, dan Memperkuat Struktur-struktur yang telah mengalami korosi. 5) Melakukan pengendalian Fly Ash agar debu batubara tidak menyebabkan gangguaen pengoperasian pembangkit. 6) Melaksanakan Program peningkatan Efisiensi pembakaran. 7) Mengaplikasikan CMMS untuk mendukung pelaksanaan pemeliharaan yang teratur dan terencana, serta terdokumentasi dengan baik. 3. METODE: 1) Melaksanakan Program Peningkatan Maturity Level Asset Management secara berkesinambungan. 2) Melakukan pendataan dan pengelolaan atas seluruh dokumen dokumen dari manufaktur untuk memudahkan akses, dan melakukan penerjemahan atas dokumen dari bahasa asing ke bahasa Indonesia. 4. MATERIAL 1) MengupayakanPerpanjangan Kontrak Batubara untuk PLTU Lati 2) Menyusun Program Antisipasi Air Laut 5. MONEY 1) Menyusun Program Penambahan Revenue Stream diluar Revenue Stream yang ada saat ini. 2) Mengupayakan penambahan konsumen baru untuk menyerap Listrik PLTU Lati. 3) Mengupayakan kompensasi kenaikan komponen biaya bahan bakar ke dalam struktur Harga Jual Listrik PLTU Lati 4) Melakukan restrukturisasi hutang apabila diperlukan 5) Mengupayakan kerjasama dengan pihak ketiga untuk melakukan pengembangan usaha perusahaan. 6) Melakukan Cofiring PLTU Lati untukmemperoleh penjualan listrik dengan harga lebih baik dari PT PLN. 7.2.2 Aspek Eksternal 1. PESAING: 1) Mengupayakan kepastian pembelian listrik PLTU Lati melalui kontrak jangka panjang dengan PT PLN (Persero) yang melindungi keberlangsungan usaha perusahaan. 703

2. PENDATANG BARU 1) Mengupayakan Sharing Load dengan PLTU Teluk untuk membentuk sistem yang handal dan saling menguntungkan 2) Mengupayakan Kontrak berbasis CF dengan PT PLN (Persero) untuk melindungi pengembalian Investasi dan Biaya Operasional Perusahaan yang wajar. 3. PEMASOK 1) Mengupayakan perpanjangan kontrak batubara dengan PT Berau Coal 2) Mengupayakan adanya sumber energi primer lain diluar PT Berau Coal dengan menjajagi kerjasama dengan tambang batubara lain di Kabupaten Berau. 4. PEMBELI 1) Mengupayakan Perpanjangan Kontrak dengan PT Berau Coal dengan ketentuan pemberlakuan apabila Konsesi Tambang PT Berau Coal diperpanjang. 2) Mengupayakan pembeli listrik baru di Area Wilayah Usaha 3) Mengupayakan kontrak Jangka Panjang dengan PT PLN untuk pembangkit EBT yang akan dikembangkan. 5. PRODUK SUBTITUSI 1) Mengupayakan kerjasama dengan Investor untuk mengoperasikan PLTA sebagai salah satu mekanisme meningkatkan keberlangsungan perusahaan. 2) Membangun pembangkit listrik dengan energi terbarukan untuk menjamin keberlangsungan penjualan listrik ke PT PLN 6. LINGKUNGAN 1) Melakukan Investasi Penambahan Pembangkit yang menggunakan Sumber Energi Renewable. 704

PT Indo Pusaka Berau Jl. Pemuda No. 356 Tanjung Redeb, Kabupaten Berau - Kalimantan Timur, Indonesia Phone: +62 2021691 - 2027002 Fax: +62 554 - 2027003 www.ipb.co.id

Kantor Pusat Jl. Pemuda No. 356 Tanjung Redeb, Berau +62 554 2027001/2027002 +62 554 2027003 [email protected]


Like this book? You can publish your book online for free in a few minutes!
Create your own flipbook