เปา้ หมายแผนงาน ตัวช้วี ัด วิธีการ กรอบระยะเวลาของการตดิ ตาม และมาตรการ และคา่ เปา้ หมาย ตดิ ตาม ประเมินผล ปี พ.ศ. ประเมนิ ผล ควบคมุ ผลติ ภัณฑย์ าสบู พ.ศ. เสร็จภายในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 2561 2562 2563 2564 2565 2560 ใหเ้ ปน็ ปัจจบุ ัน (ปีงบประมาณ พ.ศ. 2565) รายงานผลการ เหมาะสมกบั สถานการณ์ และ ดำเนินงาน - - - -✓ สอดคลอ้ งกบั การปฏบิ ัตงิ านของ จำนวนระบบติดตามการดำเนนิ การ พนกั งานเจา้ หน้าที่ ทางคดีตามพระราชบัญญัติควบคุม แผนงาน ัขบเค ่ลือนการบังคับใ ้ชกฎหมายตามพระราชบัญ ัญติควบคุมเครื่องด่ืมแอลกอฮอ ์ล พ.ศ. 2551 และพระราชบัญ ัญ ิตควบคุมผลิตภัณ ์ฑยา ูสบ พ.ศ. 2560 กิจกรรมสำคัญที่ 1 จัดทำคมู่ ือ/ เครอ่ื งด่ืมแอลกอฮอล์ พ.ศ. 2551 โดยหน่วยป ิฏ ับ ิตการควบคุมเค ื่รองด่ืมแอลกอฮอ ์ลและผ ิลตภัณฑ์ยา ูสบ (Alcohol and Tobacco Control Operation Unit : ATCU) แนวทางการบงั คบั ใช้กฎหมาย และพระราชบัญญตั คิ วบคุม ตามพระราชบญั ญตั ิ ผลิตภณั ฑ์ยาสบู พ.ศ. 2560 ควบคมุ เคร่อื งดมื่ แอลกอฮอล์ ไมน่ อ้ ยกว่า 1 ระบบ (ปงี บประมาณ พ.ศ. 2551 และพระราชบัญญตั ิ พ.ศ. 2565) ควบคุมผลติ ภัณฑ์ยาสบู พ.ศ. จัดทำระบบติดตามการดำเนนิ การ 2560 ทางคดตี ามพระราชบัญญัตคิ วบคมุ เปา้ หมายที่ 4 มรี ะบบตดิ ตาม เคร่อื งดมื่ แอลกอฮอล์ พ.ศ. 2551 การดำเนนิ การทางคดีตาม และพระราชบญั ญัติควบคมุ พระราชบัญญตั ิควบคมุ ผลติ ภัณฑย์ าสูบ พ.ศ. 2560 แลว้ เครอ่ื งด่มื แอลกอฮอล์ พ.ศ. เสร็จภายในปงี บประมาณพ.ศ. 2565 2551 และพระราชบญั ญตั ิ จำนวนระบบตดิ ตามการดำเนินการ ควบคมุ ผลติ ภณั ฑย์ าสบู พ.ศ. ทางคดตี ามพระราชบัญญัตคิ วบคมุ 2560 เคร่ืองดม่ื แอลกอฮอล์ พ.ศ. 2551 มาตรการท่ี 4 จัดทำและพัฒนา และพระราชบัญญัตคิ วบคมุ ระบบตดิ ตามการดำเนินการ ผลติ ภัณฑ์ยาสบู พ.ศ. 2560 ทางคดีตามพระราชบญั ญตั ิ ไม่นอ้ ยกว่า 1 ระบบ (ปงี บประมาณ ควบคมุ เคร่ืองดืม่ แอลกอฮอล์ พ.ศ. 2565) พ.ศ. 2551 และพระราชบญั ญัติ ควบคุมผลิตภณั ฑ์ยาสูบ พ.ศ. 2560 กจิ กรรมสำคญั ท่ี 1 จัดทำระบบ ติดตามการดำเนินงาน ทางคดตี ามพระราชบัญญตั ิ ควบคุมเครื่องด่ืมแอลกอฮอล์ พ.ศ. 2551 และพระราชบญั ญตั ิ ควบคมุ ผลติ ภัณฑ์ยาสูบ พ.ศ. 2560 7. ผูร้ ับผดิ ชอบแผนงาน (Project Manager) 7.1 นางสาวองั คณา บรสิ ทุ ธิ์ ตำแหน่ง ผูอ้ ำนวยการกองกฎหมาย โทร. 0 2590 3318 E-mail : [email protected] 7.2 นายกฤษฎาบัณ ปานโท้ ตำแหน่ง หัวหนา้ กล่มุ บังคับใชแ้ ละเผยแพร่ข้อกฎหมาย โทร. : 0 2590 3318 E-mail : [email protected] 643
การพฒั นาและขับเคลอื่ นงานเชิงระบบ (System Development) แผนงาน พื้นทแ่ี ละกลมุ เปา หมาย พฒั นาองคการตามเกณฑค ณุ ภาพการบร�หารจัดการภาครฐั (PMQA 4.0) เ(ปGา oหaมlาsย) เพือ่ ขับเคลอ่ื นหนวยงานในสังกัดกรมควบคุมโรคใหเปน ระบบราชการ 4.0 ต(ัวKชP�ว้I)ัด Outcome ระดบั ความสำเร็จของหนว ยงานดำเนินการบรหิ ารจัดการภาครัฐ สถา(Gนaกpาร) ณ และการปฏิรูปองคก รไดต ามเกณฑท ีก่ รมควบคมุ โรคกำหนด มาตรการ เมื่อป 2563 กรมควบคมุ โรค ไดข บั เคลื่อนเขา สรู ะบบราชการ 4.0 ตาม Road map ท่ีวางไว และไดร บั รางวัลเลศิ รฐั ระดบั Significance โดย Road map ป 2564 –2566 กพร.จะขบั เคลอ่ื น และกจิ กรรม หนวยงานในสงั กัดกรมเขา สรู ะบบราชการ 4.0 อยา งตอเนื่อง ซงึ่ เปา หมายป 2564 เนนการจดั ทำลักษณะสำคญั ขององคกร ใหมคี วามครบถวนถูกตองและทันสมยั การประเมินตนเองหมวด 1-6 และจัดทำแผนปด ชอ งวาง (GAP) อยา งเขม ขน เพอ่ื ใหท ุกหนวยงานเขา สูระดับ Significance ท่ีต้ังไวร อ ยละ 50 ของหนวยงานทง้ั หมด ผลประเมนิ พบวาหนวยงานสว นใหญยังอยูใ นระดบั Advance หลกั ถงึ รอ ยละ 80 อกี ทัง้ คะแนนประเมนิ ตนเองของหนว ยงานเฉลย่ี เทากับ 410 คะแนน ซ่งึ แตกตา งจากคะแนนประเมินโดยคณะผูต รวจ กพร. ไดคะแนนเพยี ง 350 คะแนน โดยเฉพาะหมวด 3 และ 6 ที่มผี ลการประเมินตำ่ สุด จึงตองเนนในการสรา งความรู ความเขา ใจเพ่ิมขนึ้ 644 มาตรการท่ี 1 เสรมิ สรา งองคค วามรู มาตรการท่ี 2 วนิ จิ ฉยั องคก รดว ยโปรแกรม มาตรการท่ี 3 พฒั นาระบบบรหิ าร มาตรการท่ี 4 ตดิ ตามและประเมนิ ผล DDC-PMQA 4.0 จดั การภาครฐั ติดตามและประเมินผลการดำเนินงาน ใหค วามรหู นว ยงานในการเปน ระบบราชการ ประเมนิ องคก รดว ยเครื่องมอื การบริหาร จัดทำแผนการยกระดับการพัฒนากลไก รอบ 6 เดอื น และ 12 เดือน รวมท้ัง 4.0 ผานระบบ E-learning และจัดอบรม จดั การภาครัฐ PMQA 4.0 ในทกุ หมวด การบริหารจัดการภาครฐั ในการเปนระบบ วัดความสำเร็จจากการดำเนนิ การ พฒั นาความรใู หกบั ผูร บั ผิดชอบงานพัฒนา ถงึ ระดับ Significance ผานโปรแกรม ราชการ 4.0 ของหนว ยงาน ระยะ 3 ป ตามแผนยกระดบั ฯ รอยละ 100 องคกรใหม/ หวั หนา กลุมพัฒนาองคก ร ประเมนิ สถานะการเปน ระบบราชการ 4.0 (ป 2564-2566) ใหส อดคลองกบั Gap และบรรลุเปา หมายความสำเรจ็ (DDC-PMQA 4.0) ทพี่ บทกุ หมวด ใหถ งึ ระดบั Significance ทกุ ตวั ช้วี ดั หนว ยงาน หนว ยงานในสงั กดั กรมควบคุมโรค 6 เดอื น 9 เดือน 12 เดือน รว มดำเนนิ การ 3 เดือน 1. รอ ยละ 100 ของบุคลากรในหนว ยงาน ผาน หนว ยงานสามารถ ดาํ เนินการตามแผน หนว ยงานสามารถ ดําเนินการตามแผน การอบรม E-Learning หลักสตู รการพฒั นา ยกระดบั ฯ รอบ 9 เดอื นทุกหมวดใหถ ึง ยกระดบั ฯ ทุกหมวด รอ ยละ 100 Quick 1. รอยละ 80 ของบคุ ลากรในหนว ยงาน คุณภาพการบริหารจดั การภาครัฐ PMQA 4.0 ระดับ Significance และบรรลเุ ปาหมายทุกตัวชวี้ ดั ตามแผน Win ผา นการอบรม E-Learning หลกั สูตรการ ยกระดับฯ พฒั นาคุณภาพการบริหารจัดการภาครฐั 2. หนว ยงานสามารถดาํ เนนิ การตามแผนยก PMQA 4.0 ระดบั ฯ รอบ 6 เดือนทกุ หมวด ใหถ ึงระดับ Significance 2. ทุกหนว ยงานประเมนิ ตนเองในโปรแกรม DDC-PMQA 4.0 และมีแผนยกระดับ การพัฒนา กลไกการบรหิ ารจัดการภาครฐั ของหนวยงาน
แผนงานพัฒนาองคก์ ารตามเกณฑค์ ณุ ภาพการบริหารจดั การภาครัฐ (PMQA 4.0) แผนงานพัฒนาองค์การตามเกณ ์ฑ ุคณภาพการบ ิรหาร ัจดการภาค ัรฐ (PMQA 4.0) 1. สถานการณ์ (Situation) กรมควบคุมโรคเป็นส่วนราชการในสังกัดกระทรวงสาธารณสุข ที่มีภารกิจหลักในการเฝ้าระวัง ป้องกัน ควบคุม ประสานความร่วมมอื กับเครือข่าย ตลอดจนพัฒนาองค์ความรู้เกี่ยวกับการควบคุมป้องกันโรค และภัยสุขภาพ เพื่อให้ประชาชนมีสุขภาพดี โดยกำหนดทิศทางการดำเนินงานและกลไกการบริหารจัดการ เชิงยุทธศาสตร์ให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ชาติ และแผนยุทธศาสตร์กระทรวงสาธารณสุข 20 ปี เพื่อ ขับเคลื่อนงานป้องกันควบคุมโรคสู่การบรรลวุ ิสัยทศั น์ “ประชาชนไดร้ ับการป้องกนั ควบคุมโรคและภัยสุขภาพ ระดับมาตรฐานสากลภายในปี 2580” มีเป้าประสงค์หลัก คือ ระบบป้องกันควบคุมโรคและภัยสุขภาพของ ประเทศที่มีประสิทธิภาพและได้มาตรฐานในการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐของกรมฯ ได้นำ แนวทางของสำนักงาน ก.พ.ร. มาดำเนินการ ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2551 จนถึงปัจจุบัน ด้วยการประเมินองค์การ จัดทำแผน และดำเนินการปรับปรุงองค์การตามแนวทางเกณฑ์คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ มุ่งเน้นการ สรา้ งแนวทางการปฏิบัติงานท่ีสำคญั อย่างเป็นระบบ มีการพฒั นาปรับปรุงอยา่ งต่อเน่ือง สง่ ผลให้ในปี พ.ศ. 2556 กรมฯ ได้ผ่านการตรวจรับรองการผ่านเกณฑ์คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐระดับพื้นฐาน Certified FL ทุกหมวดมีคะแนนเฉลี่ยร้อยละ 93.36 (วันที่ 5 มีนาคม 2556) และได้นำข้อเสนอจากตรวจรับรอง Certified FL ดังกล่าวมาทบทวน ปรับปรุงและพัฒนาการดำเนินงานของกรมฯ ให้มีผลลัพธ์ที่ชัดเจนยิ่งขึ้นกรมฯ ได้สมัคร และได้รับรางวัลคุณภาพบริหารจัดการภาครัฐรายหมวดอย่างต่อเนื่อง ดังนี้ ปี พ.ศ. 2557 ได้รับรางวัลความ เป็นเลิศดา้ นการนำองคก์ ารและความรับผิดชอบต่อสังคม (หมวด 1) คะแนนรวม 327.5 คะแนน และด้านการ วางแผนเชิงยุทธศาสตร์และการส่ือสารเพื่อนำสูก่ ารปฏบิ ตั ิ (หมวด 2) คะแนนรวม 308.5 คะแนน ปี พ.ศ. 2558 ได้รับรางวัลความเป็นเลิศด้านกระบวนการคุณภาพและนวัตกรรม (หมวด 6) คะแนนรวม 309 คะแนน ปี พ.ศ. 2559 ได้รับรางวัลความเป็นเลิศด้านการให้ความสำคัญกับผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (หมวด 3) คะแนนรวม 319 คะแนน ปี พ.ศ. 2560 ได้รับรางวัลความเป็นเลิศด้านการวิเคราะห์ผลการดำเนินงานของ องค์การและการจัดการความรู้ (หมวด 4) คะแนนรวม 333 คะแนน ปี พ.ศ. 2561 ได้รับรางวัลได้รับรางวัล ความเป็นเลิศด้านการมุ่งเน้นบุคลากร (หมวด 5) คะแนน 304 คะแนน รวมถึงการได้รับรางวัลเลิศรัฐ 1 รางวัล ปี พ.ศ. 2562 ได้รบั รางวัลผลงานคุณภาพ จำนวน 8 รางวัล และในปี พ.ศ. 2563 กรมฯ ได้รบั รางวัล ผลงานคณุ ภาพ จำนวน 4 รางวลั จากสำนกั งานคณะกรรมการพฒั นาระบบราชการ (สำนกั งาน ก.พ.ร.) ซงึ่ กรมฯ สามารถคว้ารางวัลเลิศรัฐ ระดับยอดเยี่ยม 2 ปีซ้อน เป็นส่วนราชการแรกของประเทศที่ได้รางวัลนี้ ซึ่งเป็นรางวัล อันทรงเกียรติที่มอบให้กับส่วนราชการต่างๆ ที่มุ่งเดินหน้าพัฒนาคุณภาพการให้บริการและระบบการ บริหารงานของหน่วยงานให้มีประสิทธิภาพ เป็นที่พึงพอใจของประชาชน และเป็นความภาคภูมิใจของ กรมฯ ที่ผลงานเป็นที่ยอมรับในระดับชาติและนานาชาติ แสดงให้เห็นถึงผู้บริหารระดับสูงส่งเสริม สนับสนุน ผลักดันให้ทุกหน่วยงานภายในกรมฯ พัฒนาและยกระดับการดำเนินงานอย่างเป็นระบบตามแนวทางการ พัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ สมตามเจตนารมณ์ของวิสัยทัศน์ และยังทำให้บคุ ลากรตื่นตัวในการ ปฏิบัติงาน มีพัฒนาการอย่างต่อเนื่อง มุ่งสู่เป้าหมายสูงสุด เพื่อให้ประชาชนมีสุขภาวะที่ดี ลดเสี่ยง ลดโรค ลดตายจากโรคและภยั สุขภาพ และมงุ่ มัน่ พัฒนาองคก์ ารตามเกณฑ์คุณภาพการบริหารจัดการภาครฐั อีกทั้ง ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2561 เป็นต้นมา ได้พัฒนากรมฯ เข้าสู่ระบบราชการ 4.0 มุ่งเน้น การทำงานที่สานพลังทุกภาคส่วน (Collaboration) สร้างนวัตกรรม (Innovation) และปรับเข้าสู่ความเป็นดิจิทัล (Digitalization) ไดท้ บทวนและประกาศนโยบายในการขับเคลื่อนงานเขา้ สูร่ ะบบราชการ 4.0 ทุกปี มีหน่วยงาน เจ้าภาพเพื่อเป็นกลไกที่สำคัญ ในการกำหนดแนวทางปฏิบัติให้ทุกหน่วยงานดำเนินการ ตลอดจนปรับปรุง วธิ ีการทำงานให้เหมาะสมกบั สถานการณ์ปจั จุบัน เพื่อยกระดับมาตรฐานการปฏิบตั ิงานของกรมคร. ให้ก้าวทัน 645
ตามกระแสการเปลี่ยนแปลงสู่การเป็นองค์การแห่งการเรียนรู้ การใช้เทคโนโลยีสารสนเทศและการคิดค้น นวตั กรรม นอกจากนี้ กรมฯ ยังใช้ 3 แนวทางการขับเคลื่อนงานที่มุ่งเน้นการลดเวลา ลดทรัพยากร เพิ่มประสิทธิภาพ การใช้โอกาสในการขับเคลื่อนงาน พัฒนากำลังคนวิจัย นวัตกรรมและ Digital Transformation และในส่วนกลไกหลักของกรมควบคุมโรคทีส่ ่งผลต่อความสำเรจ็ ของการเป็นท่ยี อมรับ คอื ความ เชี่ยวชาญ ด้านบริการ และด้านมาตรฐาน ที่สามารถเปรียบเทียบกับองค์ชั้นนำต่างๆ ได้ สามารถยืนยัน ความสามารถและสมรรถนะของกรมควบคุมโรค สู่ระบบราชการ 4.0 2. พื้นที่เปา้ หมายและกลุ่มเป้าหมาย (Target) กรมควบคุมโรค กระทรวงสาธารณสุข 3. เปา้ หมายและตัวช้ีวัด (Goals) 3.1 เป้าหมายการพัฒนาองคก์ าร ระยะ 5 ปี (2562-2566) องการพัฒนาคุณภาพระบบบริหารจดั การองคก์ าร การ ัพฒนาและขับเคลื่อนงานเชิงระบบ (System Development) ดาเนนิ การโดยมงุ่ เน้น ดาเนินการโดยม่งุ เน้น พฒั นาระบบบริหาร พฒั นาระบบบริหารจดั การ พัฒนาระบบบริหารจัดการ รางวัล รางวลั จดั การและปฏิรปู และปฏิรูปองค์การ และปฏริ ูปองค์การ ได้รับรางวลั ไดร้ ับรางวัล องคก์ าร ระดับ ระดับ ภายในกรม ภายในกรม ภายในกรม พัฒนาโปรแกรม เน้นปด ทุกหมวด เนน้ ปด ทกุ หมวด พฒั นาหน่วยงานตามเกณฑ์ ระดับพ้นื ฐาน และผลงานคุณภาพ ทาแผนปรบั ปรุงองคก์ ร ทาแผนปรับปรุงองค์กร ทาแผนปรบั ปรุงองค์กร ตามเกณฑ์ ตามเกณฑ์ และ ตามเกณฑ์ ทาแผนปรบั ปรงุ องค์กร ทาแผนปรบั ปรงุ องคก์ ร หน่วยงานตน้ แบบระบบ ปด ทกุ หมวด ประกวดหน่วยงาน ท่โี ดดเดน่ ตามเกณฑ์ ตามเกณฑ์ ราชการ หน่วยงานท่โี ดดเดน่ ในการ ในการเปน็ ระบบราชการ เป็นระบบราชการ เป้าหมาย ปี คร้งั เป้าหมาย ผลงานคณุ ภาพ ดร้ ับ รางวัลอยา่ งน้อยปลี ะ ผลงาน 646
เป้าหมายและตัวชี้วดั (G ls) เปา้ หมาย มาตรการ คา่ เป้าหมาย/ผลการดำเนินงาน ปงี บประมาณ พ ศ ตัวช้ีวัดเป้าหมาย Bsl 1 เป้าหมายท่ี 1 : เพือ่ ขับเคลื่อนหนว่ ยงานในสังกดั กรมควบคมุ โรคให้เปน็ ระบบราชการ 4.0 ตวั ชวี้ ดั : ร้อยละหน่วยงานในสงั กัด - - - - 50 60 กรมควบคมุ โรคเปน็ ระบบราชการ 4.0 8 - 1 มาตรการที่ 1 เสริมสรา้ งองค์ความรู้ 1 ตัวชว้ี ดั : รอ้ ยละของบุคลากรในหนวย - 1 งานผา่ นการอบรม E L r i g - หลกั สตู รการพัฒนาคุณภาพการบรหิ าร จัดการภาครัฐ มาตรการที่ วนิ ิจฉยั องค์กรดว้ ยโปรแกรม DDC ตวั ชีว้ ัด : ทกุ หนว่ ยงานประเมินตนเอง - 1 ในโปรแกรม และมี - แผนยกระดับการพัฒนาบริหารจัดการ ภาครัฐของหนว่ ยงาน มาตรการท่ี 3 พฒั นาระบบบรหิ ารจดั การภาครฐั ตวั ชว้ี ดั : ร้อยละของหน่วยงาน - 1 แผนงานพัฒนาองค์การตามเกณ ์ฑ ุคณภาพการบ ิรหาร ัจดการภาค ัรฐ (PMQA 4.0) สามารถ ดาเนินการตามแผนยกระดับฯ - รอบ 6 และ 9 เดอื น ทกุ หมวด ใหถ้ งึ ระดับ Sig ifi มาตรการท่ี 4 ตดิ ตามและประเมนิ ผล ตัวชวี้ ัด : รอ้ ยละของหนวยงาน - 1 สามารถ ดาเนินการตามแผนยกระดับ - ฯ ทุกหมวด และบรรลุเปาหมายทกุ ตัวชวี้ ัด ตามแผนยกระดบั ฯ 647
การพัฒนาและขบั เคลอ่ื นงานเชงิ ระบบ (System Development) มาตรการและกจิ กรรมสำคัญ (S gy I v ) gm f DDC S v s) ในระยะ 5 ปี และหน่วยงานผดู้ ำเนนิ การ 1 แผนการยกระดบั สู่ระบบราชการ 4.0 ในอนาคต (Th N w มาตรการ/S v v หนว่ ยงานในสังกัดกรม (ส่วนกลาง/สคร.) 1 เสรมิ สร้างองค์ความรู้ ใหค้ วามรหู้ น่วยงานในการเปน็ ระบบราชการ 4.0 ผ่านระบบ E l r i g และจดั อบรมพัฒนาความรใู้ หก้ บั ผ้รู บั ผดิ ชอบงานพฒั นาองคก์ รใหม/่ หวั หน้ากล่มุ พัฒนาองค์กร 2 วนิ ิจฉัยองคก์ รด้วยโปรแกรม ประเมนิ องค์กรดว้ ยเคร่อื งมอื การบรหิ ารจดั การภาครัฐ ในทุกหมวดถึงระดับ Sig ifi ผ่านโปรแกรมประเมินสถานะการเปน็ ระบบราชการ 4.0 ( ) 3 พฒั นาระบบบรหิ ารจดั การภาครัฐ จัดทำแผนการยกระดับการพัฒนากลไกการบริหารจัดการภาครัฐในการเป็นระบบราชการ 4.0 ของหน่วยงาน ระยะ 3 ปี (ปี 2564-2566) ให้สอดคล้องกับ ตดิ ตามและประเมินผล ท่พี บทุกหมวด โดยปี พ.ศ. 2565 เนน้ ปด ทกุ หมวดใหถ้ งึ ระดบั Sig ifi ติดตามและประเมินผลการดำเนินงานรอบ 6 เดือน และ 12 เดือน รวมทั้งวัดความสำเร็จจากการดำเนินการตามแผนยกระดับฯ ร้อยละ 1 และบรรลุ เป้าหมายความสำเรจ็ ทุกตวั ชว้ี ัด มาตรการและกจิ กรรมสำคญั (S gy I v ) มาตรการและกิจกรรมสำคัญ (S gy I v ) หนว่ ยงานดำเนนิ การ (S v v ) ส่วนกลาง สคร 648 มาตรการที่ 1 เสรมิ สรา้ งองคค์ วามรู้ เรียนรูผ้ ่านระบบ E L r i g หลักสูตรการพฒั นาคุณภาพการบรหิ ารจัดการภาครัฐ ✓✓ มาตรการที่ วนิ จิ ฉัยองคก์ รดว้ ยโปรแกรม DDC ในทุกหมวดถึงระดับ Sig ifi ผ่านโปรแกรมประเมินสถานะการเป็น ✓✓ ประเมินองค์กรด้วยเครื่องมือการบริหารจัดการภาครัฐ ระบบราชการ 4.0 ( ) และมแี ผนยกระดับการพัฒนาบรหิ ารจัดการภาครัฐของหน่วยงาน มาตรการที่ พัฒนาระบบบริหารจดั การภาครฐั ดาเนนิ การตามแผนยกระดับฯ รอบ 6 และ 9 เดือนทกุ หมวด ให้ถงึ ระดับ Sig ifi ✓✓ มาตรการที่ 4 ติดตามและประเมินผล ✓✓ ติดตามและประเมินผลการดำเนินงานรอบ 6 เดือน และ 12 เดือน รวมทั้งวัดความสำเร็จจากการดำเนินการตามแผนยกระดับฯ และบรรลุ เปา้ หมายความสำเร็จทกุ ตวั ชีว้ ัด
มาตรการ โครงการ และกจิ กรรมหลัก (S gy/I v j v y) มาตรการ โครงการ กรอบระยะเวลาปี พ.ศ. ผรู้ บั ผดิ วงเงนิ (ล้านบาท) และกจิ กรรมหลกั ชอบหลัก/รว่ ม 2561 รวม แหล่ง เป้าหมาย ตัวชวี้ ดั 2562 เงิน 2563 2564 2565 1 มาตรการท่ี 1 เสริมสรา้ งองค์ความรู้ กลุ่มพัฒนาระบบ กรม บริหาร/หน่วยงานใน คร. 1 เรยี นรผู้ า่ นระบบ E L r i g สงั กดั กรมควบคุมโรค หลักสตู รการพฒั นาคณุ ภาพการ ✓✓ เสรมิ สร้างองค์ความรู้ บริหารจดั การภาครัฐ ✓✓ ดา้ นการพัฒนาคณุ ภาพ ✓✓ การบริหารจัดการ 2 หลกั สตู รพฒั นาองคก์ ร รุ่น 2 ภาครัฐ และ 3 โครงการพัฒนาศกั ยภาพ กลุ่มพัฒนาระบบ พัฒนาองค์ความรดู้ า้ น บรหิ าร/หนว่ ยงานใน ต่างๆ เครอื ข่ายพัฒนาองค์กร สงั กัดกรมควบคมุ โรค 649 กรมควบคมุ โรค ผ่านระบบ ✓✓ VO ofr มาตรการท่ี วนิ จิ ฉัยองค์กรดว้ ย กรม โปรแกรม DDC คร. 1 ประเมินองค์กรดว้ ยเคร่อื งมอื การบรหิ ารจัดการภาครฐั หน่วยงานสามารถ ประเมินองคก์ รตนเอง ในทุกหมวดถงึ ดว้ ยเครื่องมือการบริหาร ระดับ Sig ifi ผ่าน จัดการภาครฐั โปรแกรมประเมินสถานะการ เปน็ ระบบราชการ 4.0 ( ) และมแี ผน แผนงานพฒั นาองคก์ ารตามเกณฑค์ ุณภาพการบริหารจดั การภาครฐั (PMQA 4.0)
การพฒั นาและขับเคลื่อนงานเชิงระบบ (System Development) มาตรการ โครงการ กรอบระยะเวลาปี พ.ศ. ผ้รู ับผดิ วงเงนิ (ล้านบาท) และกจิ กรรมหลัก ชอบหลัก/รว่ ม ยกระดับการพัฒนาบรหิ าร 2561 รวม แหล่ง เปา้ หมาย ตัวชวี้ ดั จัดการภาครัฐของหน่วยงาน 2562 เงนิ 2.โครงการพฒั นาฐานขอ้ มลู 2563 หมวด 7 2564 มาตรการท่ี 3 พัฒนาระบบ 2565 บริหารจัดการภาครฐั 2561 ดาเนินการตามแผนยกระดบั ฯ 2562 รอบ 6 และ 9 เดือนทุกหมวด ให้ 2563 ถงึ ระดบั Significance 2564 2565 มาตรการท่ี 4 ตดิ ตามและ 650 ประเมนิ ผล ✓✓ มีฐานข้อมูลหมวด 7 ทม่ี ี ติดตามและประเมนิ ผลการ กลมุ่ พัฒนาระบบ ประสทิ ธภิ าพ ดำเนินงานรอบ 6 เดอื น และ 12 บรหิ าร/หน่วยงานใน กรม เดือน รวมทัง้ วัดความสำเร็จจาก สงั กดั กรมควบคมุ โรค คร. การดำเนินการตามแผนยกระดบั ฯ หนว่ ยงานสามารถจัดทำ และบรรลเุ ปา้ หมายความสำเร็จ ✓✓ และดำเนินการ ตามแผน ทกุ ตัวช้ีวัด ยกระดับฯ ได้อย่าง กลมุ่ พฒั นาระบบ ครบถว้ นและมี บรหิ าร/หนว่ ยงานใน ประสทิ ธภิ าพ จนถงึ สงั กดั กรมควบคุมโรค ระดบั Significance ✓✓ กรม คร. หนว่ ยงานสามารถ ดำเนนิ การบรรลเุ ป้าหมาย ความสำเร็จทุกตวั ชวี้ ัด
การตดิ ตามประเมนิ ผลแผนงานและมาตรการ ( g Ev lu ) เป้าหมายแผนงาน เป้าหมาย วิธีการตดิ ตาม กรอบระยะเวลา องการตดิ ตาม แผนงานพัฒนาองค์การตามเกณ ์ฑ ุคณภาพการบ ิรหาร ัจดการภาค ัรฐ (PMQA 4.0) และมาตรการ ประเมินผล ประเมนิ ผลปี พ.ศ. เสรมิ สรา้ งองค์ความรดู้ า้ นการ มาตรการท่ี 1 พัฒนาคุณภาพการบริหารจดั การ 1 ติดตามการ 2561 2562 2563 2564 2565 เสรมิ สรา้ งองค์ ภาครัฐ และพฒั นา ดำเนนิ งานรายงาน ✓✓ ความรู้ องคค์ วามรดู้ ้านต่างๆ ผลความก้าวหน้า ✓✓ มาตรการที่ 2 หน่วยงานสามารถประเมนิ องค์กร การดำเนนิ ✓✓ วนิ ิจฉยั องคก์ รด้วย ตนเองด้วยเครือ่ งมอื การบรหิ าร โครงการ ในระบบ ✓✓ โปรแกรม จัดการภาครัฐ Estim t s S มาตรการท่ี 3 หนว่ ยงานสามารถจดั ทำและ ทุกไตรมาส พัฒนาระบบบรหิ าร ดำเนนิ การ ตามแผนยกระดับฯ 2 ประเมนิ ผลจาก จดั การภาครัฐ ได้อยา่ งครบถ้วนและ มี รายงานผลการ ประสทิ ธภิ าพ จนถึงระดบั ดำเนินงาน มาตรการท่ี 4 Sig ifi โครงการเทยี บ ติดตามและ หน่วยงานสามารถดำเนินการ เป้าหมายทก่ี ำหนด ประเมนิ ผล บรรลเุ ป้าหมายความสำเรจ็ ทกุ ไว้ (ประสิทธภิ าพ/ ตัวช้วี ัด ประสทิ ธผิ ล) 7 ผรู้ ับผดิ ชอบแผนงาน ( j g) กลมุ่ พฒั นาระบบบรหิ าร กรมควบคุมโรค เบอร์โทรศัพท์ 0 2590 3348 7 1 นางเบญจมาภรณ์ ภญิ โญพรพาณิชย์ ผูอ้ ำนวยการกลุม่ พัฒนาระบบบรหิ าร 7 2 นางสาวอัจฉรา บุญชมุ นกั วเิ คราะห์นโยบายและแผนชำนาญการพิเศษ 7 3 นายธีรวิทย์ ตั้งจติ ไพศาล นกั วิเคราะหน์ โยบายและแผนชำนาญการ 651
การพัฒนาและขับเคลอื่ นงานเชิงระบบ (System Development) แผนงาน ขับเคล่ือนการประเมินคุณธรรมและความโปรงใส ในการดำเนนิ งานของกรมควบคมุ โรค เพื่อยกระดบั มาตรฐานการดำเนนิ งานดานการปองกันและปราบปรามการทุจรต� และประพฤติมิชอบ Outcome เ(ปGา oหaมlาsย) ยกระดบั มาตรฐานการดำเนนิ งานดา นการปองกันและปราบปรามการทจุ ริตและประพฤติมชิ อบ ต(วั KชP้ว�I)ัด รอยละของคะแนนการประเมนิ คณุ ธรรมและความโปรงใสในการดำเนินงาน สถา(Gนaกpาร) ณ 1. รอยละความสำเร็จของหนว ยงานในสงั กดั กรมควบคมุ โรคเปนองคก รคณุ ธรรม ของกรมควบคมุ โรค ไมต ำ่ กวา รอยละ 89 มาตรการ และกจิ กรรม ไมต ำ่ กวารอ ยละ 100 รอยละความสำเรจ็ ของหนว ยงานในสงั กัดกรมควบคมุ โรคเปนองคก รคณุ ธรรมไมต่ำกวา รอ ยละ 100 2. รอ ยละบคุ ลากรตน แบบดานคณุ ธรรม จริยธรรม และตอตานการทจุ ริตของกรมควบคมุ โรค รอ ยละบุคลากรตนแบบดา นคณุ ธรรม จริยธรรม และตอ ตานการทจุ ริตของกรมควบคุมโรค ทีเ่ พิ่มข้นึ ในแตล ะป หลกั ที่เพ่ิมขน้ึ ในแตล ะป รหว มนดว ำยเนงนิ ากนาร คณะรัฐมนตรีไดมีมติเม่อื วนั ท่ี 11 ตุลาคม 2559 เหน็ ชอบรา งยทุ ธศาสตรชาตวิ า ดวยการปองกันและปราบปรามการทุจรติ ระยะที่ 3 (พ.ศ. 2560 - 2564) โดยใหหนว ยงานภาครฐั ดำเนนิ การตามยทุ ธศาสตรชาติฯ Quick ภายใตการกำกบั ดแู ลของสำนกั งาน ป.ป.ช. ผา นเครอื่ งมอื ท่ีเรยี กวา “การประเมินคุณธรรมและความโปรง ใสในการดำเนนิ งานของหนวยงานภาครัฐ (ITA)” โดยไดมกี ารผลกั ดันการดำเนนิ การตามยุทธศาสตรชาตฯิ Win ตง้ั แตป ง บประมาณ พ.ศ. 2560 ตอเนือ่ งจนถงึ ปจจุบัน นอกจากน้ี การดำเนินการจัดทำแบบประเมินองคก รคณุ ธรรมและบคุ คลตนแบบดานคณุ ธรรมจรยิ ธรรม ยังเปน ไปตามแผนแมบ ทสงเสรมิ คุณธรรม กระทรวงสาธารณสุข ฉบบั ท่ี 1 (พ.ศ. 2560 - 2564) หนว ยงานระดับนโยบาย (สว นกลาง) และ สคร. การประเมนิ คุณธรรมและความโปรง ใสฯ (ITA) องคก รคณุ ธรรมและบุคคลตน แบบ 652 กิจกรรมท่ี 1 : ประชมุ ราชการคณะทำงานสราง กจิ กรรมที่ 2 : โครงการประชุมเชงิ ปฏบิ ัติการ กิจกรรมที่ 1 : ประชุมราชการคณะกรรม กิจกรรมที่ 2 : นิเทศ/ติดตามประเมนิ ผล มาตรฐานความโปรง ใสในการปฏบิ ัติราชการ สง เสรมิ คณุ ธรรมและความโปรง ใสในการดำเนนิ งาน การจรยิ ธรรม ประจำกรมควบคุมโรค การดำเนนิ งานดา นคณุ ธรรม จรยิ ธรรม และ กรมควบคุมโรค ของหนว ยงานในสงั กัดกรมควบคมุ โรค ตอ ตา นการทุจรติ กิจกรรมท่ี 3 : โครงการรณรงคเสริมสรา งการ กิจกรรมที่ 4 : โครงการประชมุ เชิงปฏบิ ัตกิ าร กจิ กรรมท่ี 3 : โครงการประชมุ เชงิ ปฏิบัติการ กจิ กรรมท่ี 4 : โครงการประชุมเชงิ ปฏบิ ตั กิ าร มสี ว นรวม และสนบั สนุนการดำเนนิ งานเครือขา ย พัฒนาประสิทธิภาพในการบริหารงานดา น ทบทวน แผนยทุ ธศาสตรก ารสงเสรมิ คุณธรรม ชแี้ จงแนวทางการขบั เคลอื่ นการประเมนิ ตนเอง คณุ ธรรม จรยิ ธรรม และตอตา นการทุจรติ คณุ ธรรมและความโปรง ใสในการดำเนินงานของ จริยธรรม และตอ ตานการทุจริต เก่ียวกบั องคกรคณุ ธรรมและบคุ คลตน แบบดา น กรมควบคุมโรค กรมควบคมุ โรค คณุ ธรรมจริยธรรม กรมควบคุมโรค ทุกหนวยงานในสังกัดกรมควบคุมโรค ทง้ั หนว ยงานสว นกลางและสวนภมู ภิ าค ทกุ หนว ยงานในสงั กัดกรมควบคมุ โรค ทงั้ หนวยงานสวนกลางและสวนภูมิภาค การประเมิน 3 เดือน 6 เดอื น 9 เดอื น 12 เดอื น คุณธรรมและ ความโปรง ใสฯ บคุ ลากรมคี วามรคู วามเขา ใจเรอ่ื งการประเมนิ คณุ ธรรม ทุกหนวยงานในสงั กัดกรมควบคมุ โรค นำผลการตอบ ผอู ำนวยการและหวั หนากลมุ งานของทกุ หนว ยงานใน บคุ ลากรปฏบิ ตั ติ ามมาตรการ/แนวทางการดำเนนิ งาน/ และความโปรง ใสใ นการดำเนนิ งาน (ITA) โดยทราบถงึ แบบสำรวจ ITA จากกลมุ คุมครองฯ ไปวเิ คราะหแ ละ สงั กดั กรมควบคมุ โรค ดำเนินการสอื่ สารแนวทางและ การปฏบิ ัติงาน ดานการปอ งกันและปราบปรามการ (ITA) สถานะและ ปญ หาการดำเนนิ งาน ดา นคณุ ธรรมและ แกไขปญ หาในประเดน็ ท่ไี ดคาคะแนนนอ ย เพื่อจัดทำ สรางความตระหนกั รู เรือ่ งการประเมินคณุ ธรรมและ ทจุ รติ และประพฤตมิ ิชอบ เพอ่ื สรา งวัฒนธรรม องคกร ความโปรง ใสของหนว ยงานตนเอง ซง่ึ สามารถนำไปใช มาตรการภายในและปฏริ ปู กระบวนการปองกันและ ความโปรงใสใหบุคลากรในหนว ยงานทราบ ยึดถือ ตอตานการทจุ ริต คณุ ธรรม ในการปรบั ปรงุ พฒั นาองคก รไดด ยี ง่ิ ขน้ึ ปราบปรามการทุจริตในหนวยงานใหม ีมาตรฐาน และปฏิบัตใิ นระยะยาวเพอ่ื ยกระดับคาคะแนน และบุคคล ประกาศเจตนารมณห รอื ขอ ตกลงท่ีจะขับเคล่อื นให รายงานผลตามแผนขบั เคลื่อนองคก รคุณธรรมของ ดำเนนิ การประเมินตนเองเกย่ี วกับองคก รคณุ ธรรม รายงานผลตามแผนขบั เคลื่อนองคก รคณุ ธรรมของ ตน แบบ หนวยงานของตนเปนองคก รคุณธรรม หนว ยงานรอบ 6 เดอื น และบุคคลตน แบบดานคณุ ธรรมจรยิ ธรรม หนว ยงานรอบ 12 เดือน : ดำเนินการแตงต้งั คณะทำงานจดั ทำและขับเคล่อื น : ดำเนนิ การประกาศผล/รายงานผลองคกรคุณธรรม แผนปฏบิ ัตกิ ารสงเสรมิ คณุ ธรรมของหนว ยงาน และบุคคลตน แบบดานคุณธรรมจริยธรรม : ดำเนินการจัดทำแผนขับเคล่อื นองคก รคุณธรรม ของหนว ยงาน
แผนงานขับเคลอ่ื นการประเมนิ คุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของกรมควบคมุ โรค แผนงาน ัขบเค ่ืลอนการประเ ิมนคุณธรรมและความโป ่รงใสในการด�ำเ ินนงานของกรมควบคุมโรค เ ่ืพอยกระ ัดบมาตรฐานการด�ำเ ินนงาน ้ดานการ ้ปอง ักนและปราบปรามการ ุทจ ิรตและประพฤติ ิมชอบ เพ่ือยกระดับมาตรฐานการดำเนนิ งานดา้ นการป้องกันและปราบปรามการทจุ ริตและประพฤตมิ ชิ อบ 1. สถานการณ์ (Situation) สืบเนื่องจากการขับเคลื่อนการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของ กรมควบคุมโรค (ITA) เพื่อยกระดับมาตรฐานการดำเนินงานด้านการป้องกันและปราบปรามการทุจริตและ ประพฤติมิชอบคณะรัฐมนตรีในการประชุมเมื่อวันที่ 11 ตุลาคม 2559 ได้มีมติเห็นชอบร่างยทุ ธศาสตรช์ าติว่าดว้ ย การป้องกันและปราบปรามการทุจริต ระยะที่ 3 (พ.ศ. 2560 – 2564) โดยให้หน่วยงานภาครัฐแปลงแนวทาง และมาตรการตามยุทธศาสตร์ชาติว่าด้วยการป้องกันและปราบปรามการทุจริต ระยะที่ 3 (พ.ศ. 2560 – 2564) ไปสู่การปฏิบัติ ซึ่งกำหนดไว้ในแผนปฏิบัติราชการ 4 ปี และแผนปฏิบัติราชการประจำปี ด้วยเหตุนี้ กลุ่มคุ้มครอง จริยธรรม กรมควบคุมโรค ในฐานะหน่วยงานหลักในการดำเนินการตามยุทธศาสตร์ชาติว่าด้วยการป้องกันและ ปราบปรามการทุจริต ระยะที่ 3 (พ.ศ. 2560 – 2564) โดยไดม้ ีการผลกั ดันการดำเนินการตามยุทธศาสตร์ชาติตั้งแต่ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2560 ต่อเนื่องจนถึงปัจจุบัน เพื่อให้บรรลุตามวิสัยทัศน์ “ประเทศไทยใสสะอาด ไทยทั้งชาติต้าน ทุจริต” พันธกิจในการสร้างวัฒนธรรมการต่อต้านการทุจริต ยกระดับธรรมาภิบาลในการบริหารจัดการทุกภาคส่วน ปฏิรูป กระบวนการป้องกันและปราบปรามการทุจริตทั้งระบบให้มีมาตรฐานเทียบเท่าสากลและบรรลุถึงเป้าประสงค์ของ ยุทธศาสตรช์ าติ การประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ (Integrity and Transparency Assessment: ITA) จึงเป็นเครื่องมือในการขับเคลื่อนนโยบายของรัฐเครื่องมือหนึ่ง โดยเป็น เครื่องมือในเชิงบวกที่มุ่งพัฒนาระบบราชการไทยในเชิงสร้างสรรค์มากกว่ามุ่งจับผิด เปรียบเสมือนเป็นเครื่องมือ ตรวจสุขภาพขององค์กรประจำปี มีวัตถุประสงค์เพี่อให้หน่วยงานภาครัฐทั่วประเทศได้รับทราบถึงสถ านะและ ปัญหาการดำเนินงานด้านคุณธรรมและความโปร่งใสขององค์กร ผลการประเมินที่ได้จะช่วยให้หน่วยงานภาครัฐ สามารถนำไปใช้ในการปรับปรุงพัฒนาองค์กรให้มีประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน การให้บริการ สามารถอำนวย ความสะดวก และตอบสนองต่อประชาชนไดด้ ยี ่ิงข้ึน ขณะเดียวกันการประเมิน ITA ยังเป็นเคร่อื งมือในการยกระดับ มาตรการการดำเนินงานภาครฐั และแผนแม่บทภายใตย้ ุทธศาสตร์ชาติ ประเด็นการต่อต้านการทุจรติ และประพฤติมิชอบ ดังนนั้ การประเมิน ITA จงึ ไม่ไดเ้ ป็นเพยี งการประเมินคุณธรรมการดำเนินงาน การป้องกนั การทุจรติ ในองค์กร และ การเปิดเผยข้อมูลภาครัฐ แต่ยังเป็นการประเมินประสิทธิภาพการปฏิบัติงานและการให้บริการประชาชน เพื่อให้ ทราบถึงช่องว่างของความไม่เป็นธรรมและความด้อยประสิทธิภาพ สำหรับนำไปจัดทำมาตรการต่าง ๆ ในการ ป้องกันการทุจริตและประพฤตมิ ชิ อบในระบบราชการไทยต่อไป นอกจากนี้ ในส่วนของการขับเคลื่อนการประเมินตนเองเกี่ยวกับองค์กรคุณธรรมและบุคคล ต้นแบบด้านคุณธรรมจริยธรรมของกรมควบคุมโรค กระทรวงสาธารณสุข ได้จัดทำแผนแม่บทส่งเสริมคุณธรรม กระทรวงสาธารณสขุ ฉบบั ที่ 1 (พ.ศ. 2560 – 2564) ท่สี อดคลอ้ งกับแผนแม่บทส่งเสริมคุณธรรมแหง่ ชาติ ฉบับท่ี 1 (พ.ศ. 2559 - 2564) เพื่อเป็นกลไกในการขับเคลื่อนการส่งเสริมคุณธรรมจริยธรรมของทุกหน่วยงาน ในสังกัดกระทรวงสาธารณสุขให้มีความต่อเนื่องและมีทิศทางเดียวกัน นำสู่การปฏิบัติได้อย่างมีประสิทธิภาพ ตามนโยบายของรัฐบาล ประเทศไทย 4.0 และยุทธศาสตร์ชาติ ระยะ 20 ปี พ.ศ. 2561 - 2580 (ด้านสาธารณสขุ ) ที่ต้องการพัฒนาประเทศไทยและคนในชาติให้สมดุลทั้งทางวัตถุและจิตใจควบคู่กันไป โดยให้ “คุณธรรมการ พฒั นา” สร้าง “สงั คมคุณธรรม และองคก์ รคณุ ธรรม” 653
การ ัพฒนาและขับเคลื่อนงานเชิงระบบ (System Development) ที่ต้องการพัฒนาประเทศไทยและคนในชาติให้สมดุลทั้งทางวัตถุและจิตใจควบคู่กันไป โดยให้ “คุณธรรมการ พฒั นา” สรา้ ง “สงั คมคณุ ธรรม และองค์กรคณุ ธรรม” ดังนั้น เพื่อให้การขับเคลื่อนแผนแม่บทส่งเสริมคุณธรรม กระทรวงสาธารณสุข ฉบับที่ 1 (พ.ศ. 2560 - 2564) บรรลุผลสำเร็จ กลุ่มคุ้มครองจริยธรรม กรมควบคุมโรค ในฐานะหน่วยงานหลักในการ ดำเนินการตามแผนแม่บทส่งเสริมคุณธรรม กระทรวงสาธารณสุข ฉบับที่ 1 (พ.ศ. 2560 - 2564) โดยได้มีการ ผลักดันการดำเนินการตามแผนแม่บทตั้งแต่ปีงบประมาณ พ.ศ. 2560 ต่อเนื่องจนถึงปัจจุบัน เพื่อให้ บุคลากรใน สังกัดกรมควบคุมโรคมีคุณธรรม มีความจงรักภักดีต่อสถาบันชาติ ศาสนา พระมหากษัตริย์ มีความสมานฉันท์ ยึดมั่นในหลักธรรมคำสอนทางศาสนา น้อมนำหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง และวิถีวัฒนธรรมไทยที่ดีงามไป ใช้ในการดำรงชีวิต จึงได้จัดทำแนวทางการประเมินตนเองเกี่ยวกับองค์กรคุณธรรม บุคคลต้นแบบ และกิจกรรม ด้านการส่งเสริมคุณธรรมจริยธรรม เพื่อให้ทุกหน่วยงานในสังกัดกรมควบคุมโรคใช้เป็นกรอบหรือแนวทางในการ ขับเคลื่อนการดำเนินการตามแผนแม่บทส่งเสริมคุณธรรม กระทรวงสาธารณสุข ฉบับที่ 1 (พ.ศ. 2560 – 2564) สัมฤทธิ์ผลในเชิงประจักษ์ ร่วมสร้างให้กรมควบคุมโรคเป็นองค์กรคุณธรรม ภายใต้คุณธรรมชาติ “พอเพียง วินัย สุจริต จิตอาสา” พระราชบัญญัติมาตรฐานทางจริยธรรม พ.ศ. 2562 และแนวทางปฏิบัติตามจรรยาบรรณ กรมควบคมุ โรค (MOPH Code of Conduct) เพื่อประชาชนสขุ ภาพดี เจา้ หน้าที่มีความสขุ และระบบสุขภาพยั่งยืนตอ่ ไป เอกสารอ้างอิง 1) คณะกรรมการป้องกันและปราบปรามการทุจรติ แห่งชาติ, “คู่มอื การประเมินคณุ ธรรมและความโปร่งใสในการดำเนนิ งานของ หน่วยงานภาครัฐ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2564”, สำนักประเมินคุณธรรมและความโปร่งใส สำนักงานคณะกรรมการป้องกันและ ปราบปรามการทุจรติ แหง่ ชาติ : 1. 2) ศูนย์ปฏิบัติการต่อต้านการทุจริต, “คู่มือการขับเคลื่อนแผนแม่บทส่งเสริมคุณธรรม กระทรวงสาธารณสุข ฉบับที่ 1 (พ.ศ. 2560 – 2564) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 สำหรับหน่วยงานระดับกรม หน่วยงานของรัฐในกำกับรัฐมนตรีว่าการกระทรวง สาธารณสุข องค์การมหาชน รัฐวิสาหกิจในสังกัดกระทรวงสาธารณสุข และหน่วยงานในสังกัดสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข ราชการบริหารสว่ นกลาง”, ศนู ย์ปฏิบัติการต่อต้านการทุจริต กระทรวงสาธารณสุข : 2 – 3. 2. พนื้ ทเี่ ป้าหมายและกลุ่มเป้าหมาย (Target) กลมุ่ เป้าหมาย คอื บคุ ลากรทุกระดบั ของทุกหน่วยงานในสังกดั กรมควบคุมโรค ทั้งหน่วยงานสว่ นกลางและส่วน ภูมิภาค ประกอบด้วย ข้าราชการ พนักงานราชการ ลูกจ้างประจำ ลูกจ้างชั่วคราว และพนักงานกระทรวง สาธารณสุข 654
3. เป้าหมายและตัวชี้วัด (Goals) เป้าหมาย มาตรการ คา่ เป้าหมาย/ผลการดำเนินงาน ปีงบประมาณ พ.ศ. ตัวชี้วดั เปา้ หมาย Baseline 2560 2561 2562 2563 2564 2565 เปา้ หมายท่ี 1 : ยกระดบั มาตรฐานการดำเนนิ งานดา้ นการป้องกันและปราบปรามการทุจริตและประพฤติมชิ อบ มาตรการที่ 1 ขับเคล่ือนการประเมินคณุ ธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของกรมควบคุมโรค (ITA) เพ่อื ยกระดบั มาตรฐานการดำเนินงานดา้ นการป้องกนั และปราบปรามการทจุ รติ และประพฤติมชิ อบ ตวั ชี้วัด : รอ้ ยละของคะแนนคุณธรรมและ - - 86 87 88 89 ความโปร่งใสในการดำเนินงานของกรมควบคมุ โรค - - 85.92 88.05 - - มาตรการท่ี 2 ขบั เคลอื่ นการประเมินตนเองเก่ยี วกบั องคก์ รคณุ ธรรมและบุคคลต้นแบบดา้ นคุณธรรมจริยธรรม กรมควบคมุ โรค ตวั ชี้วดั : ร้อยละความสำเร็จของหนว่ ยงาน - - 80 90 100 100 ในสงั กัดกรมควบคมุ โรคเปน็ องคก์ รคุณธรรม - - 87.80 92 - - ตัวชี้วัด : รอ้ ยละบุคลากรต้นแบบดา้ นคุณธรรม - - - 70 80 90 จรยิ ธรรม และต่อตา้ นการทจุ รติ ของกรม - - - 94 - - ควบคมุ โรค ที่เพม่ิ ข้ึนในแตล่ ะปี แผนงาน ัขบเค ่ืลอนการประเ ิมนคุณธรรมและความโป ่รงใสในการด�ำเ ินนงานของกรมควบคุมโรค เ ่ืพอยกระ ัดบมาตรฐานการด�ำเ ินนงาน ้ดานการ ้ปอง ักนและปราบปรามการ ุทจ ิรตและประพฤติ ิมชอบ 655
การพฒั นาและขับเคลื่อนงานเชิงระบบ (System Development) 4. มาตรการและกิจกรรมสำคัญ (Strategy and Intervention) มาตรการและกิจกรรมสำคัญ หนว่ ยงานดำเนินการ (Service Provider) (Strategy and Intervention) ส่วนกลาง สคร. มาตรการที่ 1 ขับเคลื่อนการประเมนิ คุณธรรมและความโปรง่ ใสในการดำเนนิ งานของกรมควบคมุ โรค (ITA) เพือ่ ยกระดบั มาตรฐานการดำเนนิ งานดา้ นการป้องกันและปราบปราม การทจุ ริตและประพฤตมิ ิชอบ 1.1 ประชุมราชการคณะทำงานสร้างมาตรฐานความ หน่วยงานสว่ นกลางวเิ คราะห์แนวทางการประเมนิ และผลการ หนว่ ยงานสว่ นภูมภิ าควเิ คราะห์แนวทางการประเมนิ และผล โปรง่ ใสในการปฏบิ ตั ิราชการ กรมควบคมุ โรค ประเมนิ คณุ ธรรมและความโปรง่ ใสในการดำเนนิ งานร่วมกัน การประเมนิ คณุ ธรรมและความโปรง่ ใสในการดำเนนิ งาน เพอ่ื พิจารณาแนวทางการยกระดบั การประเมินคณุ ธรรมและ ร่วมกัน เพื่อพจิ ารณาแนวทางการยกระดับการประเมิน ความโปรง่ ใสในการดำเนนิ งาน และนำมาปรับปรงุ พัฒนา คณุ ธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงาน และนำมา ประสทิ ธภิ าพ ยกระดับการปฏิบัตงิ านของกรมควบคุมโรคด้าน ปรบั ปรุง พฒั นาประสิทธิภาพ และยกระดบั การปฏิบตั ิงาน คณุ ธรรมและความโปรง่ ใสไดอ้ ย่างเหมาะสม ของกรมควบคุมโรคดา้ นคณุ ธรรมและความโปรง่ ใสได้อยา่ ง เหมาะสม 1.2 โครงการประชมุ เชงิ ปฏิบัติการยกระดบั คณุ ธรรม หน่วยงานสว่ นกลางทราบถงึ ชอ่ งวา่ งของความไม่เปน็ ธรรม หน่วยงานส่วนภูมภิ าคทราบถึงชอ่ งว่างของความไมเ่ ปน็ ธรรม 656 และความโปร่งใสในการดำเนนิ งานของหนว่ ยงานใน และความดอ้ ยประสิทธภิ าพ สำหรบั นำไปจดั ทำแนวทาง/ และความด้อยประสทิ ธภิ าพ สำหรับนำไปจดั ทำแนวทาง/ สังกัดกรมควบคุมโรค มาตรการต่าง ๆ ในการปอ้ งกนั การทจุ รติ และประพฤติมชิ อบ มาตรการตา่ ง ๆ ในการป้องกนั การทุจริตและประพฤติมิชอบ ภายในหน่วยงาน ภายในหนว่ ยงาน 1.3 โครงการรณรงคเ์ สรมิ สรา้ งการมีส่วนรว่ มและ หน่วยงานส่วนกลางมสี ่วนรว่ มในการปลูกและปลกุ จติ สำนึกใน หนว่ ยงานสว่ นภมู ภิ าคมสี ว่ นรว่ มในการปลูกและปลุกจิตสำนกึ สนับสนนุ การดำเนินงานเครือขา่ ยคุณธรรม จรยิ ธรรม การสร้างสงั คมที่มคี ณุ ธรรม จริยธรรม มีความโปร่งใส และไม่ ในการสร้างสงั คมทม่ี คี ณุ ธรรม จรยิ ธรรม มคี วามโปร่งใส และ และต่อตา้ นการทุจรติ ทนต่อการทุจรติ ทกุ รูปแบบ ไม่ทนตอ่ การทุจริตทุกรูปแบบ 1.4 โครงการประชุมเชิงปฏิบัตกิ ารพัฒนาประสทิ ธิภาพ หน่วยงานสว่ นกลางไดร้ ับความรคู้ วามเข้าใจ และเกิดการรบั รู้ หน่วยงานสว่ นภมู ภิ าคได้รับความรคู้ วามเข้าใจ และเกดิ การ ในการบริหารงาน ดา้ นคณุ ธรรมและความโปรง่ ใสในการ จากแบบอยา่ งของหนว่ ยงานทขี่ ับเคลื่อนภารกิจดา้ นการ รบั รูจ้ ากแบบอยา่ งของหนว่ ยงานทขี่ ับเคลือ่ นภารกจิ ดา้ นการ ดำเนนิ งานของ สง่ เสรมิ คณุ ธรรม จริยธรรม และตอ่ ต้านการทจุ รติ โดย ส่งเสริมคณุ ธรรม จริยธรรม และตอ่ ตา้ นการทจุ รติ โดย กรมควบคุมโรค สามารถนำเอาองค์ความรทู้ ี่ไดร้ บั มาพัฒนางานและถ่ายทอด สามารถนำเอาองค์ความรู้ทีไ่ ดร้ ับมาพัฒนางานและถ่ายทอด ให้บคุ ลากรในหน่วยงาน เพือ่ เพิม่ ประสทิ ธภิ าพการปฏิบตั งิ าน ให้บคุ ลากรในหนว่ ยงาน เพ่ือเพ่มิ ประสิทธภิ าพการปฏิบัติงาน ให้ดยี ิง่ ขนึ้ ใหด้ ยี ิง่ ขึน้ มาตรการท่ี 2 ขบั เคลื่อนการประเมนิ ตนเองเกยี่ วกบั องคก์ รคณุ ธรรมและบคุ คลตน้ แบบดา้ นคุณธรรมจริยธรรม กรมควบคมุ โรค 2.1 ประชมุ ราชการคณะกรรมการจริยธรรมประจำกรม หน่วยงานส่วนกลางมที ศิ ทางการดำเนินงานท่ีชัดเจนในการนำ หน่วยงานสว่ นภูมภิ าคมที ศิ ทางการดำเนินงานที่ชัดเจนในการ ควบคมุ โรค แผนไปสกู่ ารปฏิบตั ิ รวมถึงการดำเนินงานตัวชว้ี ัดตามแผน นำแผนไปสูก่ ารปฏิบตั ิ รวมถงึ การดำเนินงานตวั ช้วี ัดตามแผน
มาตรการและกิจกรรมสำคัญ หน่วยงานดำเนินการ (Service Provider) (Strategy and Intervention) สว่ นกลาง สคร. ยุทธศาสตร์การสง่ เสรมิ คณุ ธรรม จริยธรรม และตอ่ ตา้ นการ ยทุ ธศาสตร์การส่งเสริมคณุ ธรรม จริยธรรม และต่อต้านการ ทุจรติ กรมควบคุมโรค ทจุ รติ กรมควบคมุ โรค 2.2 กจิ กรรมนิเทศ/ตดิ ตามประเมนิ ผลการดำเนินงาน หนว่ ยงานส่วนกลางดำเนินงานตามนโยบาย จดุ เนน้ ระบบ หน่วยงานสว่ นภูมภิ าคดำเนนิ งานตามนโยบาย จุดเนน้ ระบบ ด้านคณุ ธรรม จริยธรรม และตอ่ ตา้ นการทจุ ริต บริหารจดั การและงานเชงิ ระบบ ดา้ นการสง่ เสรมิ คณุ ธรรม บริหารจดั การและงานเชงิ ระบบ ดา้ นการส่งเสรมิ คณุ ธรรม จรยิ ธรรมของกรมควบคมุ โรค จริยธรรมของกรมควบคมุ โรค 2.3 โครงการประชมุ เชงิ ปฏบิ ตั กิ ารทบทวนแผน หน่วยงานสว่ นกลางมคี วามรู้ความเขา้ ใจทศิ ทางการ หนว่ ยงานส่วนภมู ภิ าคมคี วามรคู้ วามเข้าใจทิศทางการ ยทุ ธศาสตร์การสง่ เสริมคณุ ธรรม จรยิ ธรรม และต่อต้าน ดำเนนิ งานทชี่ ดั เจนในการนำแผนไปสู่การปฏิบตั ิ รวมถึงการ ดำเนินงานทชี่ ัดเจนในการนำแผนไปส่กู ารปฏิบตั ิ รวมถึงการ การทจุ รติ กรมควบคมุ โรค ดำเนนิ งานตัวชี้วัดตามแผนยทุ ธศาสตรก์ ารสง่ เสรมิ คณุ ธรรม ดำเนนิ งานตวั ชีว้ ดั ตามแผนยทุ ธศาสตร์การส่งเสรมิ คณุ ธรรม จริยธรรม และตอ่ ต้านการทจุ รติ กรมควบคมุ โรค จรยิ ธรรม และต่อตา้ นการทุจรติ กรมควบคุมโรค 2.4 โครงการประชมุ เชิงปฏบิ ัตกิ ารช้ีแจงแนวทางการ หนว่ ยงานส่วนกลางดำเนินการประเมินตนเองเก่ยี วกบั องคก์ ร หนว่ ยงานสว่ นภูมภิ าคดำเนนิ การประเมนิ ตนเองเก่ยี วกบั ขบั เคล่ือนการประเมินตนเองเก่ียวกับองคก์ รคุณธรรม คุณธรรมและบคุ คลตน้ แบบดา้ นคณุ ธรรมจรยิ ธรรม เพื่อ องค์กรคณุ ธรรมและบุคคลตน้ แบบด้านคุณธรรมจรยิ ธรรม 657 และบคุ คลต้นแบบดา้ นคณุ ธรรมจริยธรรม กรมควบคุมโรค พิจารณาหลักเกณฑ์ทีเ่ หมาะสมกบั ตนเองในการสมคั รเป็น เพื่อพิจารณาหลักเกณฑ์ท่ีเหมาะสมกับตนเอง องค์กรคณุ ธรรมและบุคคลตน้ แบบด้านคุณธรรมจริยธรรม ในการสมคั รเป็นองค์กรคณุ ธรรมและบคุ คลตน้ แบบด้าน คณุ ธรรมจริยธรรม แผนงานขับเคลอ่ื นการประเมนิ คุณธรรมและความโปร่งใสในการด�ำเนนิ งานของกรมควบคุมโรค เพอ่ื ยกระดบั มาตรฐานการด�ำเนินงานด้านการป้องกนั และปราบปรามการทจุ รติ และประพฤตมิ ิชอบ
การพฒั นาและขบั เคลื่อนงานเชิงระบบ (System Development) 5. มาตรการ โครงการ และกจิ กรรมหลัก (Strategy/Intervention Project and Activity) มาตรการ โครงการ กรอบระยะเวลา ปี พ.ศ. ผู้รับผดิ ชอบ วงเงิน (ล้านบาท) เป้าหมาย ตวั ชีว้ ัด และกจิ กรรมหลัก หลกั / รวม แหลง่ เงิน ร่วม 2561 2562 2563 2564 2565 2561 2562 2563 2564 2565 มาตรการท่ี 1 ขับเคลื่อนการประเมินคุณธรรมและความโปรง่ ใสในการดำเนินงานของกรมควบคมุ โรค (ITA) เพ่อื ยกระดบั มาตรฐานการดำเนินงานดา้ นการปอ้ งกันและปราบปราม การทุจรติ และประพฤติมิชอบ โครงการที่ 1 โครงการพฒั นาระบบบริหารจดั การทรพั ยากร สนิ ทรัพย์ การจดั การเทคโนโลยีสารสนเทศ และการส่อื สาร กิจกรรมหลกั ที่ 1.1 ✓ ✓ ✓ ✓ หลกั : งบประมาณ ทกุ หน่วยงานใน ร้อยละของ ประชมุ ราชการ กลมุ่ คมุ้ ครอง กรมฯ สงั กัดกรมควบคุม คะแนน คณะทำงานสรา้ ง จรยิ ธรรม โรค ทงั้ หน่วยงาน คุณธรรมและ มาตรฐานความ รอง: ส่วนกลางและส่วน ความโปร่งใสใน โปร่งใสในการปฏิบตั ิ ผอู้ ำนวยการ ภมู ภิ าค วิเคราะห์ การดำเนินงานของ ราชการกรมควบคมุ โรค ทกุ หนว่ ยงาน แนวทางการประเมนิ กรมควบคุมโรค 658 ในสงั กัดกรม และผลการประเมิน ไม่ต่ำกว่า ควบคุมโรค คุณธรรมและความ ร้อยละ 89 โปรง่ ใสในการ ดำเนินงานรว่ มกนั เพือ่ นำมาปรับปรุง พัฒนาประสทิ ธภิ าพ และยกระดบั การ ปฏบิ ัตงิ านของกรม ควบคมุ โรคดา้ น คณุ ธรรมและความ โปร่งใสไดอ้ ย่าง เหมาะสม
มาตรการ โครงการ กรอบระยะเวลา ปี พ.ศ. ผู้รบั ผดิ ชอบ วงเงนิ (ลา้ นบาท) แหลง่ เงนิ เปา้ หมาย ตวั ชีว้ ดั และกจิ กรรมหลัก หลกั / รวม งบประมาณ ทุกหนว่ ยงานใน ร้อยละของ ร่วม กรมฯ สงั กัดกรมควบคุม คะแนน 2561 โรค ทง้ั หนว่ ยงาน คุณธรรมและ 2562 งบประมาณ ส่วนกลางและ ความโปร่งใสใน 2563 กรมฯ ส่วนภมู ภิ าค การดำเนินงานของ 2564 ทราบถึงช่องวา่ ง กรมควบคุมโรค 2565 ของความไมเ่ ปน็ ไม่ต่ำกว่า 2561 ธรรมและความ ร้อยละ 89 2562 ด้อยประสิทธภิ าพ 2563 สำหรับนำไป ร้อยละของ 2564 จัดทำแนวทาง/ คะแนน 2565 มาตรการตา่ ง ๆ คุณธรรมและ ในการป้องกันการ ความโปร่งใสใน โครงการที่ 2 โครงการส่งเสริมการขับเคล่อื นยุทธศาสตร์การส่งเสริมคณุ ธรรม จรยิ ธรรม และต่อตา้ นการทจุ ริต กรมควบคุมโรค ทุจริตและ การดำเนนิ งานของ กจิ กรรมหลักท่ี 2.1 ✓ ✓ หลัก : ประพฤตมิ ิชอบ กรมควบคุมโรค โครงการประชมุ เชงิ กลุม่ คมุ้ ครอง ภายในหน่วยงาน ไม่ต่ำกว่า ปฏบิ ัติการยกระดบั จริยธรรม ทกุ หน่วยงานใน ร้อยละ 89 คุณธรรมและความ สงั กัดกรมควบคุม โปร่งใสในการ โรค ท้งั หนว่ ยงาน ดำเนนิ งานของ สว่ นกลางและ หนว่ ยงานในสังกัด สว่ นภูมภิ าค มี กรมควบคุมโรค ส่วนรว่ มในการ ปลูกและปลุก 659 จิตสำนึกในการ สรา้ งสังคมทมี่ ี กิจกรรมหลักที่ 2.2 ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ หลัก : โครงการรณรงค์ กลุ่มคุ้มครอง เสรมิ สรา้ งการมี จรยิ ธรรม สว่ นรว่ มและ สนบั สนนุ การ ดำเนินงานเครอื ขา่ ย คณุ ธรรม จรยิ ธรรม และตอ่ ต้านการทจุ รติ แผนงานขับเคล่อื นการประเมินคุณธรรมและความโปรง่ ใสในการดำ� เนินงานของกรมควบคุมโรค เพือ่ ยกระดบั มาตรฐานการดำ� เนนิ งานด้านการปอ้ งกันและปราบปรามการทจุ รติ และประพฤตมิ ิชอบ
การพัฒนาและขบั เคล่ือนงานเชิงระบบ (System Development) มาตรการ โครงการ กรอบระยะเวลา ปี พ.ศ. ผ้รู ับผิดชอบ วงเงิน (ลา้ นบาท) เป้าหมาย ตัวชี้วัด และกจิ กรรมหลกั หลกั / รวม แหล่งเงนิ กจิ กรรมหลักที่ 2.3 รว่ ม โครงการประชมุ เชิง 2561 ปฏิบตั กิ ารพัฒนา 2562 ประสิทธภิ าพในการ 2563 บรหิ ารงานดา้ น 2564 คณุ ธรรมและความ 2565 โปรง่ ใสในการ 2561 ดำเนนิ งานของ 2562 กรมควบคุมโรค 2563 2564 2565 ✓ หลกั : คณุ ธรรม จรยิ ธรรม กลมุ่ คมุ้ ครอง มีความโปรง่ ใส จริยธรรม และไม่ทนต่อการ ทจุ รติ ทกุ รูปแบบ 660 งบประมาณ ทุกหน่วยงานใน ร้อยละของ กรมฯ สังกัดกรมควบคมุ คะแนน โรค ทั้งหนว่ ยงาน คุณธรรมและ สว่ นกลางและส่วน ความโปร่งใสใน ภมู ภิ าค ไดร้ ับ การดำเนนิ งานของ ความรูค้ วามเข้าใจ กรมควบคุมโรค และเกิดการรับรู้ ไม่ต่ำกว่า จากแบบอยา่ งของ ร้อยละ 89 หนว่ ยงานท่ี ขับเคลือ่ นภารกิจ ด้านการส่งเสรมิ คณุ ธรรม จรยิ ธรรม และตอ่ ต้านการ ทุจริต โดยสามารถ นำเอาองค์ความรู้ ท่ีได้รับมาพัฒนา งานและถ่ายทอด ใหบ้ ุคลากรใน หน่วยงาน เพื่อเพิม่ ประสทิ ธิภาพการ ปฏิบัติงานใหด้ ี ยง่ิ ข้นึ
มาตรการ โครงการ กรอบระยะเวลา ปี พ.ศ. ผู้รับผิดชอบ วงเงิน (ลา้ นบาท) เป้าหมาย ตัวช้วี ัด และกจิ กรรมหลัก หลัก/ รวม แหล่งเงนิ รว่ ม 2561 2562 2563 2564 2565 2561 2562 2563 2564 2565 มาตรการที่ 2 ขับเคลื่อนการประเมนิ ตนเองเก่ยี วกบั องค์กรคุณธรรมและบุคคลต้นแบบดา้ นคณุ ธรรมจรยิ ธรรม กรมควบคมุ โรค โครงการที่ 1 โครงการพัฒนาระบบบรหิ ารจัดการทรพั ยากร สนิ ทรพั ย์ การจัดการเทคโนโลยสี ารสนเทศ และการสือ่ สาร กิจกรรมหลกั ท่ี 1.1 ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ หลกั : งบประมาณ ทุกหนว่ ยงานใน 1) รอ้ ยละ ประชุมราชการ กลุม่ คมุ้ ครอง กรมฯ สังกดั กรมควบคมุ ความสำเรจ็ ของ คณะกรรมการ จรยิ ธรรม โรค ทงั้ หนว่ ยงาน หน่วยงานใน จรยิ ธรรมประจำกรม ส่วนกลางและสว่ น สงั กัดกรมควบคุม ควบคมุ โรค ภูมภิ าค มีทิศทาง โรคเป็นองคก์ ร การดำเนนิ งานที่ คุณธรรม ไมต่ ำ่ ชัดเจนในการนำ กวา่ รอ้ ยละ 100 แผนไปสู่การ 2) รอ้ ยละ ปฏบิ ัติ รวมถึงการ บุคลากรตน้ แบบ 661 ดำเนนิ งานตัวชี้วดั ด้านคณุ ธรรม ตามแผน จริยธรรม และ ยุทธศาสตรก์ าร ตอ่ ตา้ นการทุจริต ส่งเสรมิ คณุ ธรรม ของกรมควบคมุ จริยธรรม และ โรค ท่เี พ่มิ ขนึ้ ใน ต่อตา้ นการทจุ รติ แต่ละปี กรมควบคมุ โรค โครงการที่ 2 ประสานงาน กำกบั ติดตาม นิเทศ และประเมนิ ผลการดำเนินงานด้านคณุ ธรรม จรยิ ธรรม และตอ่ ต้านการทุจริต กิจกรรมหลักที่ 2.1 ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ หลัก : งบประมาณ ทกุ หนว่ ยงานใน 1) ร้อยละ นิเทศ/ตดิ ตาม กลมุ่ คมุ้ ครอง กรมฯ สงั กัดกรมควบคุม ความสำเร็จของ ประเมนิ ผลการ จรยิ ธรรม โรค ท้ังหน่วยงาน หนว่ ยงานใน ดำเนนิ งานดา้ น สว่ นกลางและ สังกัดกรมควบคมุ คุณธรรม จรยิ ธรรม ส่วนภูมภิ าค โรคเปน็ องค์กร และต่อตา้ นการทุจรติ ดำเนนิ งานตาม แผนงานขบั เคลื่อนการประเมนิ คณุ ธรรมและความโปร่งใสในการด�ำเนนิ งานของกรมควบคมุ โรค เพ่ือยกระดบั มาตรฐานการด�ำเนนิ งานด้านการป้องกนั และปราบปรามการทจุ ริตและประพฤติมชิ อบ
การพฒั นาและขับเคลอ่ื นงานเชิงระบบ (System Development) มาตรการ โครงการ กรอบระยะเวลา ปี พ.ศ. ผู้รบั ผดิ ชอบ วงเงิน (ลา้ นบาท) เป้าหมาย ตวั ชวี้ ัด และกจิ กรรมหลัก หลกั / รวม แหลง่ เงิน ร่วม 2561 2562 2563 2564 2565 2561 2562 2563 2564 2565 นโยบาย จุดเน้น คณุ ธรรม ไมต่ ่ำ ระบบบรหิ าร กวา่ รอ้ ยละ 100 จดั การและงาน 2) ร้อยละ เชิงระบบ ดา้ น บุคลากรต้นแบบ การสง่ เสรมิ คณุ ธรรม ดา้ นคุณธรรม จรยิ ธรรมของกรม จริยธรรม และ ควบคุมโรค ตอ่ ตา้ นการทจุ ริต ของกรมควบคุม โรค ท่เี พ่ิมขึน้ ใน แตล่ ะปี โครงการที่ 3 ประชุมเชิงปฏิบัตกิ ารทบทวนแผนยทุ ธศาสตรก์ ารส่งเสริมคุณธรรม จริยธรรม และต่อต้านการทจุ รติ กรมควบคมุ โรค 662 กิจกรรมหลักที่ 3.1 ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ หลกั : งบประมาณ ทุกหนว่ ยงานใน 1) ร้อยละ โครงการประชมุ เชิง กลุ่มคมุ้ ครอง กรมฯ สงั กดั กรมควบคมุ ความสำเร็จของ ปฏบิ ัตกิ ารทบทวน จรยิ ธรรม โรค ท้ังหนว่ ยงาน หน่วยงานใน แผนยทุ ธศาสตร์ สว่ นกลางและส่วน สังกดั กรมควบคมุ การสง่ เสริมคณุ ธรรม ภูมิภาค มที ศิ ทาง โรคเป็นองคก์ ร จริยธรรม และตอ่ ต้าน การดำเนินงานที่ คุณธรรม ไมต่ ำ่ การทุจริต ชัดเจนในการนำ กวา่ ร้อยละ 100 กรมควบคมุ โรค แผนไปสู่การ 2) รอ้ ยละ ปฏิบัติ รวมถึงการ บุคลากรต้นแบบ ดำเนนิ ดา้ นคณุ ธรรม งานตวั ชีว้ ัดตาม จรยิ ธรรม และ แผนยุทธศาสตร์ ต่อตา้ นการทุจริต การส่งเสรมิ ของกรมควบคุม คณุ ธรรม โรค ท่ีเพิม่ ขนึ้ ใน จริยธรรม และ แตล่ ะปี
มาตรการ โครงการ กรอบระยะเวลา ปี พ.ศ. ผู้รบั ผดิ ชอบ วงเงนิ (ลา้ นบาท) เป้าหมาย ตัวชว้ี ดั และกจิ กรรมหลกั หลกั / รวม แหลง่ เงนิ 1) รอ้ ยละ ร่วม ความสำเร็จของ 2561 หนว่ ยงานใน 2562 สังกดั กรมควบคุม 2563 โรคเปน็ องค์กร 2564 คณุ ธรรม ไมต่ ำ่ 2565 กว่าร้อยละ 100 2561 2) ร้อยละ 2562 บุคลากรตน้ แบบ 2563 ดา้ นคณุ ธรรม 2564 จรยิ ธรรม และ 2565 ต่อตา้ นการทจุ ริต ของกรมควบคมุ โรค ต่อต้านการทจุ รติ ท่ีเพิ่มข้ึนในแต่ละปี กรมควบคมุ โรค โครงการที่ 4 โครงการส่งเสริมการขับเคลื่อนยุทธศาสตรก์ ารส่งเสรมิ คณุ ธรรม จริยธรรม และต่อตา้ นการทุจริต กรมควบคุมโรค กิจกรรมที่ 4.1 ✓ หลัก : งบประมาณ ทกุ หน่วยงานใน โครงการประชุมเชงิ กลมุ่ คมุ้ ครอง กรมฯ สงั กดั กรมควบคุม ปฏิบตั กิ ารช้ีแจงแนว จรยิ ธรรม โรค ท้งั หนว่ ยงาน ทางการขับเคล่ือน สว่ นกลางและ การประเมนิ ตนเอง ส่วนภมู ภิ าค เกี่ยวกับองค์กร ดำเนินการ คุณธรรมและบคุ คล ประเมินตนเอง 663 ตน้ แบบด้านคณุ ธรรม เกี่ยวกับองค์กร จริยธรรม กรม คุณธรรมและ ควบคุมโรค บุคคลตน้ แบบ ด้านคณุ ธรรม จรยิ ธรรม เพื่อ พจิ ารณา หลักเกณฑท์ ่ี เหมาะสมกับ ตนเองในการ สมัครเปน็ องคก์ ร คณุ ธรรมและ บุคคลตน้ แบบ ดา้ นคุณธรรม จริยธรรม แผนงานขับเคล่ือนการประเมนิ คณุ ธรรมและความโปรง่ ใสในการด�ำเนนิ งานของกรมควบคมุ โรค เพือ่ ยกระดบั มาตรฐานการดำ� เนนิ งานด้านการปอ้ งกนั และปราบปรามการทจุ รติ และประพฤตมิ ิชอบ
6. การติดตามประเมนิ ผลแผนงานและมาตรการ (Monitoring and Evaluation) การ ัพฒนาและขับเคลื่อนงานเชิงระบบ (System Development) เป้าหมายแผนงาน ตัวชว้ี ดั และ วิธีการตดิ ตาม กรอบระยะเวลาของการตดิ ตาม และมาตรการ คา่ เปา้ หมาย ประเมนิ ผล ประเมินผล ปี พ.ศ. รอ้ ยละของคะแนน 1. ติดตามการเขา้ ตอบ เปา้ หมายท่ี 1 คุณธรรมและความ แบบวดั ผ้มู สี ่วนไดส้ ่วน 2561 2562 2563 2564 2565 ขบั เคลอื่ นการ โปรง่ ใสในการดำเนินงาน เสยี ภายใน (IIT), แบบวัด ✓✓✓✓ ประเมินคณุ ธรรม ของกรมควบคมุ โรค ไม่ ผมู้ สี ่วนไดส้ ว่ นเสีย ✓✓✓✓ และความโปร่งใสใน ตำ่ กวา่ รอ้ ยละ 89 ภายนอก (EIT) และแบบ การดำเนินงานของ วดั การเปดิ เผยขอ้ มูล กรมควบคุมโรค (ITA) 1) รอ้ ยละความสำเร็จ สาธารณะ (OIT) เพอื่ ยกระดับ ของหนว่ ยงานในสังกัด ใหค้ รบตามจำนวนข้นั ต่ำ มาตรฐานการ กรมควบคมุ โรคเปน็ ท่สี ำนกั งาน ป.ป.ช. ดำเนนิ งานด้านการ องคก์ รคณุ ธรรม ไมต่ ่ำ กำหนด ปอ้ งกนั และ กวา่ ร้อยละ 100 2. ผลการประเมนิ ปราบปรามการทุจริต 2) ร้อยละบคุ ลากร คณุ ธรรมและความ และประพฤตมิ ิชอบ ตน้ แบบดา้ นคณุ ธรรม โปร่งใสในการดำเนินงาน จริยธรรม และตอ่ ต้าน ของกรมควบคุมโรค เป้าหมายที่ 2 การทุจรติ ของกรม 1. ตดิ ตามการประเมนิ ขบั เคลอื่ นการประเมิน ควบคมุ โรค ตนเองเกย่ี วกบั องคก์ ร ตนเองเกยี่ วกบั องคก์ ร ที่เพ่ิมขึน้ ในแต่ละปี คุณธรรมและบุคคล คณุ ธรรมและบุคคล ตน้ แบบด้านคณุ ธรรม ต้นแบบดา้ นคณุ ธรรม จรยิ ธรรมของหน่วยงาน จรยิ ธรรม กรมควบคุม ในสังกดั กรมควบคมุ โรค โรค 2. ผลการประเมนิ ตนเอง เกีย่ วกบั องค์กรคณุ ธรรม และบุคคลต้นแบบดา้ น คณุ ธรรมจริยธรรมของ หน่วยงานในสงั กัดกรม ควบคมุ โรค 7. ผู้รับผดิ ชอบแผนงาน (Project Manager) นายขจรศกั ดิ์ แกว้ จรสั ตำแหน่ง หวั หนา้ กล่มุ คุ้มครองจรยิ ธรรม โทร. 0 2590 3002 E-mail: [email protected] 664
กรมควบคุมโรค Department of Disease Control Download แผนงานฯ กองยุทธศาสตรและแผนงาน กรมควบคุมโรค กระทรวงสาธารณสขุ ตำบลตลาดขวญั อำเภอเมอื ง จงั หวัดนนทบรุ � 11000 โทรศพั ท 0 2590 3898 โทรสาร 0 2965 9588 www.ddc.moph.go.th
Search
Read the Text Version
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- 19
- 20
- 21
- 22
- 23
- 24
- 25
- 26
- 27
- 28
- 29
- 30
- 31
- 32
- 33
- 34
- 35
- 36
- 37
- 38
- 39
- 40
- 41
- 42
- 43
- 44
- 45
- 46
- 47
- 48
- 49
- 50
- 51
- 52
- 53
- 54
- 55
- 56
- 57
- 58
- 59
- 60
- 61
- 62
- 63
- 64
- 65
- 66
- 67
- 68
- 69
- 70
- 71
- 72
- 73
- 74
- 75
- 76
- 77
- 78
- 79
- 80
- 81
- 82
- 83
- 84
- 85
- 86
- 87
- 88
- 89
- 90
- 91
- 92
- 93
- 94
- 95
- 96
- 97
- 98
- 99
- 100
- 101
- 102
- 103
- 104
- 105
- 106
- 107
- 108
- 109
- 110
- 111
- 112
- 113
- 114
- 115
- 116
- 117
- 118
- 119
- 120
- 121
- 122
- 123
- 124
- 125
- 126
- 127
- 128
- 129
- 130
- 131
- 132
- 133
- 134
- 135
- 136
- 137
- 138
- 139
- 140
- 141
- 142
- 143
- 144
- 145
- 146
- 147
- 148
- 149
- 150
- 151
- 152
- 153
- 154
- 155
- 156
- 157
- 158
- 159
- 160
- 161
- 162
- 163
- 164
- 165
- 166
- 167
- 168
- 169
- 170
- 171
- 172
- 173
- 174
- 175
- 176
- 177
- 178
- 179
- 180
- 181
- 182
- 183
- 184
- 185
- 186
- 187
- 188
- 189
- 190
- 191
- 192
- 193
- 194
- 195
- 196
- 197
- 198
- 199
- 200
- 201
- 202
- 203
- 204
- 205
- 206
- 207
- 208
- 209
- 210
- 211
- 212
- 213
- 214
- 215
- 216
- 217
- 218
- 219
- 220
- 221
- 222
- 223
- 224
- 225
- 226
- 227
- 228
- 229
- 230
- 231
- 232
- 233
- 234
- 235
- 236
- 237
- 238
- 239
- 240
- 241
- 242
- 243
- 244
- 245
- 246
- 247
- 248
- 249
- 250
- 251
- 252
- 253
- 254
- 255
- 256
- 257
- 258
- 259
- 260
- 261
- 262
- 263
- 264
- 265
- 266
- 267
- 268
- 269
- 270
- 271
- 272
- 273
- 274
- 275
- 276
- 277
- 278
- 279
- 280
- 281
- 282
- 283
- 284
- 285
- 286
- 287
- 288
- 289
- 290
- 291
- 292
- 293
- 294
- 295
- 296
- 297
- 298
- 299
- 300
- 301
- 302
- 303
- 304
- 305
- 306
- 307
- 308
- 309
- 310
- 311
- 312
- 313
- 314
- 315
- 316
- 317
- 318
- 319
- 320
- 321
- 322
- 323
- 324
- 325
- 326
- 327
- 328
- 329
- 330
- 331
- 332
- 333
- 334
- 335
- 336
- 337
- 338
- 339
- 340
- 341
- 342
- 343
- 344
- 345
- 346
- 347
- 348
- 349
- 350
- 351
- 352
- 353
- 354
- 355
- 356
- 357
- 358
- 359
- 360
- 361
- 362
- 363
- 364
- 365
- 366
- 367
- 368
- 369
- 370
- 371
- 372
- 373
- 374
- 375
- 376
- 377
- 378
- 379
- 380
- 381
- 382
- 383
- 384
- 385
- 386
- 387
- 388
- 389
- 390
- 391
- 392
- 393
- 394
- 395
- 396
- 397
- 398
- 399
- 400
- 401
- 402
- 403
- 404
- 405
- 406
- 407
- 408
- 409
- 410
- 411
- 412
- 413
- 414
- 415
- 416
- 417
- 418
- 419
- 420
- 421
- 422
- 423
- 424
- 425
- 426
- 427
- 428
- 429
- 430
- 431
- 432
- 433
- 434
- 435
- 436
- 437
- 438
- 439
- 440
- 441
- 442
- 443
- 444
- 445
- 446
- 447
- 448
- 449
- 450
- 451
- 452
- 453
- 454
- 455
- 456
- 457
- 458
- 459
- 460
- 461
- 462
- 463
- 464
- 465
- 466
- 467
- 468
- 469
- 470
- 471
- 472
- 473
- 474
- 475
- 476
- 477
- 478
- 479
- 480
- 481
- 482
- 483
- 484
- 485
- 486
- 487
- 488
- 489
- 490
- 491
- 492
- 493
- 494
- 495
- 496
- 497
- 498
- 499
- 500
- 501
- 502
- 503
- 504
- 505
- 506
- 507
- 508
- 509
- 510
- 511
- 512
- 513
- 514
- 515
- 516
- 517
- 518
- 519
- 520
- 521
- 522
- 523
- 524
- 525
- 526
- 527
- 528
- 529
- 530
- 531
- 532
- 533
- 534
- 535
- 536
- 537
- 538
- 539
- 540
- 541
- 542
- 543
- 544
- 545
- 546
- 547
- 548
- 549
- 550
- 551
- 552
- 553
- 554
- 555
- 556
- 557
- 558
- 559
- 560
- 561
- 562
- 563
- 564
- 565
- 566
- 567
- 568
- 569
- 570
- 571
- 572
- 573
- 574
- 575
- 576
- 577
- 578
- 579
- 580
- 581
- 582
- 583
- 584
- 585
- 586
- 587
- 588
- 589
- 590
- 591
- 592
- 593
- 594
- 595
- 596
- 597
- 598
- 599
- 600
- 601
- 602
- 603
- 604
- 605
- 606
- 607
- 608
- 609
- 610
- 611
- 612
- 613
- 614
- 615
- 616
- 617
- 618
- 619
- 620
- 621
- 622
- 623
- 624
- 625
- 626
- 627
- 628
- 629
- 630
- 631
- 632
- 633
- 634
- 635
- 636
- 637
- 638
- 639
- 640
- 641
- 642
- 643
- 644
- 645
- 646
- 647
- 648
- 649
- 650
- 651
- 652
- 653
- 654
- 655
- 656
- 657
- 658
- 659
- 660
- 661
- 662
- 663
- 664
- 665
- 666
- 667
- 668
- 669
- 670
- 671
- 672
- 673
- 674
- 675
- 676
- 1 - 50
- 51 - 100
- 101 - 150
- 151 - 200
- 201 - 250
- 251 - 300
- 301 - 350
- 351 - 400
- 401 - 450
- 451 - 500
- 501 - 550
- 551 - 600
- 601 - 650
- 651 - 676
Pages: