นำเสนอวิชาการ 5 นาที ผบก32/2561วพบ นครราชสีมา

โรงพยาบาลเบญจลักษ์เฉ

ฉลมิ พระเกยี รติ ๘๐ พรรษา



LOGO



LOGO



แนวคดิ หลกั การ วตั ถปุ ระสงค์ วิธกี ารนเิ ทศงานหลกั การนิเทศงาน Mahasarakham Province Sommhay

❖การตดิ ตาม ชว่ ยเหลอื สนบั สน ผลลัพธ์ตามภารกิจของหนว่ ยง และแนวปฏิบตั ิ วิเคราะห์ปัญห เกยี่ วขอ้ ง ใหข้ ้อเสนอแนะ เพื่อ❖เนน้ ท่ี ความร่วมมือ มิใช่ ค

นนุ การปฏบิ ัติงาน ตลอดจนงาน นโยบาย เป้าหมาย แผนงานหาอปุ สรรค สาเหตุ ปัจจยั ท่ีอปรบั ปรุงแกไ้ ขการปฏิบัติงานควบคุมงาน จนท. Mahasarakham Province Sommhay

❖ปฏบิ ตั ิงานให้สาเรจ็❖ปฏบิ ัติงานให้สะดวก❖นาบรกิ ารให้ถึงประชาชนม❖เกดิ ความคลอ่ งตัวในการปร

มากทีส่ ดุระสานงาน Mahasarakham Province Sommhay

❖ได้คณุ ภาพ มาตรฐานตามเป❖เสริมความรู้ทางวิชาการผนู้❖รวบรวม/ศกึ ษาข้อมลู เพ่ือพ

ปา้ หมายนิเทศ/ผรู้ ับนิเทศพัฒนา ปรบั ปรุง Mahasarakham Province Sommhay

❖การนเิ ทศเปน็ ทมี การจัดผูน้ ิเทศงานทีม่ ีคว สาขา นเิ ทศงานในดา้ นทีต่ น ▪ ทีมบริหาร ▪ ทมี บริการ ▪ ทีมวชิ าการ

วามรคู้ วามชานาญเฉพาะนมคี วามรูค้ วามชานาญ Mahasarakham Province Sommhay

❖การนิเทศในลกั ษณะไข จัดเป็นทมี หรอื ไปนิเทศ ดา้ นทีผ่ ้นู ิเทศมคี วามรคู้ วาม ระดับเดยี วกับหน่วยงานผนู้❖การนเิ ทศเปน็ กลมุ่ เรยี กผู้รับการนิเทศมาพ ปฏบิ ัติงาน หรอื ช้แี จงวิธีการ

ขว้ศเพยี งคนเดียวโดยนิเทศงานมชานาญแก่หน่วยงานที่อยู่ใน ิเทศงานพบเป็นกล่มุ เพอ่ื สอบถามการรทางานหรอื เพม่ิ พนู ความรู้ Mahasarakham Province Sommhay

❖ร้จู ุดม่งุ หมาย จดุ ประ❖รู้นโยบาย แผนงาน เป❖รู้โครงสรา้ ง การจดั รูป❖การบริหาร และการส❖รกั ในงานทตี่ นรับผิดช

ะสงค์ปา้ หมายปงานสั่งการชอบ Mahasarakham Province Sommhay

❖รหู้ น้าที่ของผูร้ บั ผดิ ชอ❖รู้ความสามารถ ทักษะ❖รูว้ ธิ ปี ฏิบตั ิงานถูกตอ้ ง❖รผู้ ลงาน คณุ ภาพงาน❖สภาพแวดลอ้ มอ่ืน ๆ

อบตามสายงานะ ขวญั กาลงั ใจ สภาพงในงานนน้ั ๆน Mahasarakham Province Sommhay

ตอ้ งเสรมิ พลังผู้รับ เพื่อก้าวส

บนิเทศให้แข็งแกร่งสู่เปา้ หมาย Mahasarakham Province Sommhay

สวสั ดี

Mahasarakham Province Sommhay

เทคนิคกา สานกั ง

ารทางานดี แสงเทยี น นนั ทะวงศ์ นกั วชิ าการสาธารณสุขชานาญการ งานสาธารณสุขอาเภอจนุ จงั หวดั พะเยา

KPIANC BI CI CA CDDHF EPI EOC FCTLTC NCD PCC PCA

GOALD COC DHS DHB HDC HFM HIVA SRRT TB UCCARE

คิดบวก จิตใจตรงต่อเวลา เทคนิ ทางา สุภา อ่อนน

จทส่ี งบ อดทนนคการ ความเป็ น านดี มืออาชีพ าพ น้อม









สนุ ทรยี ส Dialog

สนทนา gue โดย นางขนิษฐา หมายสุขกลาง พยาบาลวชิ าชพี ชานาญการ โรงพยาบาลรอ้ ยเอด็

สนุ ทรยี สน• ความหมาย•กตกิ าพืน้ ฐาน • การจัดการวง

นทนา องคป์ ระกอบ หลกั ปฏิบัติงสนทนาที่ดี

ความหม• การสื่อสารภายในองคก์ ร• เปิดประเด็น / เกิดวงสนทนา• สร้างกระบวนคิดร่วมกนั อย่างสร• *** Dialogue คือ เครือ่ งมือทีใ่ ช พัฒนาองค์กรในระยะยา

มายรา้ งสรรค์ช้แก้ปญั หา หรือาว

องคป์ ระ ฟัง ไตร่ตรอง ซักถา องคป์ ระกอ*** ฟัง ฟงั อย่างต้งั ใจ “ฟังให พดู ด้วยคาพดู ทีส่ ร้า ไมส่ รปุ ว่า คาพดู ของใ แตส่ รปุ ด้วย เวล

ะกอบ าม นาเสนอความคิดอบสาคัญหไ้ ด้ยิน” ( Deep Listening )างสรรค์ ไม่ขดั แยง้ใครผิด-ถกู ดี-ไมด่ ีลาทีต่ กลงกนั ไว้

กติกาพืน้ ฐาน1.เปิดโอกาสใหท้ กุ คน : นาเสน2.ไม่พดู นอกประเด็น ไมพ่ ดู แทร3.ไมต่ ดั สิน ไมส่ รปุ4.ดารงความเงยี บไว้ได้ ตราบท ในกระบวนการไตรต่ รอง

1.นอความคิด เทา่ เทียมกนั รกที่ทกุ คนยงั อยู่

หลกั ปฏ 1. ฟัง 2. เป็นอิสร3. ทกุ คนเท่าเทียมก

ฏิบตั ิ Dialogueงอย่างลึกซึง้ระ และผ่อนคลายกัน ไมม่ ีผนู้ า และไมม่ ีผ้ตู าม

การจดั การSPEA

ร วงสนทนาท่ีดีAKING